Теория поколений нейла хоува и вильяма штрауса: П Павлюкова купить продукцию | Лабиринт

основы теории поколений Штрауса и Хоува

Содержание статьи:

1. Ценности поколений
2. Молчаливое поколение (1923-1943) и беби-бумеры (1943-1963)
3. Поколение Х (1963-1983)
4. Поколение Y (1983 – 2000)
5. Поколение Z (2000-2025 ориентировочно)

Столкновение интересов отцов и детей неизбежно заканчивается конфликтом. Почему же так происходит. Казалось бы, все взрослые когда-то были молодыми, так почем же им сложно понять своих детей. На самом деле каждое поколение отличается ментально, идеологически, даже физически. То, что было интересно молодым людям середины XX века совершенно непонятно молодежи начала нового тысячелетия. Так что же лежит в основе теории поколений.

Ценности поколений

Одним из факторов, оказывающих сильное влияние на формирование личности, является экономическое состояние страны. Любой спад, подъем, кризис, конфликт меняет сознание, мышление, идеологию, ценности и идеалы. Поэтому жители одной страны могут совершенно по-разному воспринимать мир и события. Но что важно, при этом сохраняется цикличность исторических витков.

Этот процесс привлек внимание Нейла Хоува и Вильяма Штрауса. Вместе они разработали теорию поколений X, Y, Z, основанную на повторении истории. Они считают, что каждый виток включает 20 лет. Но каждая страна имеет свою цикличность.

Конечно, на формирование человека влияют и другие немаловажные факторы — наличие семьи, профессиональная деятельность, уровень образования. Особенно сильно оказывают влияние такие процессы как войны, голод, природные катаклизмы. Ценности закладываются примерно в возрасте 20 лет. Человек, перенесший все подобные события до этого момента, пронесет приобретенные приоритеты через всю свою жизнь.

Молчаливое поколение (1923-1943) и беби-бумеры (1943-1963)

Понять работу системы поможет детальное рассмотрение 5 последних поколений. Например, если взять поколение людей, родившихся в преддверии Второй мировой войны или сразу после революции (1923-1943), то можно отметить их общую сдержанность, стойкость, умение довольствоваться малым. Потому что ситуация складывалась так, что нужно было выживать любым доступным способом. Политический режим отрицал вольнодумие, многие пострадали от репрессий.

Совсем другая ситуация складывается с поколением, выросшем в период «оттепели», свободы мысли и некоторого благосостояния. 1943-1963 годы характеризуются ростом рождаемости, подъемом экономики, развитием культуры и образования.

Поколение Х (1963-1983)

Люди, родившиеся в эти годы, отличаются особой трудоспособностью, самостоятельностью, но при этом достаточно узкими представлениями о благополучии. Надо было восстанавливать страну после разрушительной войны, поэтому многие дети были предоставлены общественным образовательным заведениям, пока родители проводили большую часть времени на производствах.

Согласно теории поколений, поколение Х привыкло к своеобразному стандарту — обязательное специальное образование, трудоустройство, создание семьи. Это были основные ценности того времени. Населению были предоставлены такие блага, как бесплатное обучение по всем направлениям, жилье и соцобеспечение. С одной стороны это освобождало мысли от бытовых проблем, с другой стороны лишало какой-либо личностной инициативы и роста.

Также на ценности поколения Х повлияла Афганская война, приток в страну наркотиков, распространение СПИДа, женщины все чаще стали обращать внимание на свой карьерный рост и меньше уделять времени семье. К концу периода заметен спад рождаемости, развивается экономический и политический кризис.

Поколение Y (1983 – 2000)

Новое поколение окончательно оторвалось от привычной системы ценностей «дом-работа, работа-дом» и устремило свой взгляд в будущее, к новым технологиям и саморазвитию. Основы их жизненных ценностей заложили распад СССР, возросший терроризм, войны в Чечне и Иране, поп-музыка, развитие интернета и мобильной связи.

Представители поколения не держатся за свое образование, потому что появились совсем другие возможности собственной реализации. Им проще приобретать другую профессию если этого требует ситуация. Люди легче соглашаются на переезд в другую страну.

Поколение Y выбирает смелые творческие занятия, которые не отличаются стабильностью заработка, зато могут удовлетворить креативный потенциал. Поэтому в этот период наблюдается особый всплеск в культуре, музыке, моде, кино.

Что касается семейных ценностей, то здесь также происходят сильные изменения. Карьерный рост, саморазвитие и реализация планов главенствуют. Молодые люди реже вступают в брак в раннем возрасте, позже заводят детей, а также могут вообще отказаться от идеи брака.

Обилие возможностей заставляет задуматься о состоянии своего тела и здоровья. Люди осознали ценность молодости и красивого внешнего вида, поэтому уделяют уходу за собой гораздо больше времени, сил и денег, чем это делали их родители.

Поколение Y — родоначальники соцсетей. Оно заложило основы развития такой влиятельной сферы формирования личности. Это новое для всех понятие, которое в будущем будет оказывать непосредственное влияние на образование института ценностей поколения Z.

У представителей поколения постепенно сошло на нет ориентирование на коллектив, семью, стабильность. Превыше всего люди стали ценить собственное «Я», личное время и увлечения, комфорт и самореализацию.

Поколение Z (2000-2025 ориентировочно)

Данное поколение только выходит на арену взрослой жизни, но уже громко заявляет о себе. У представителей этого витка истории нет страха перед цифровыми технологиями и всевозможными гаджетами, они легко и быстро осваивают любую технику.

Такое качество окончательно отрывает индивидуума от коллектива, потому что наступает эпоха удаленного управления любым процессом. Один человек способен справляться с задачей, над которой раньше трудился целый штат профессионалов.

Новому поколению не составляет труда поиск информации и ее анализ. Молодежь смело осваивает новые профессии, изучает языки, овладевает новыми навыками и делает это быстрее, чем поколение Х и Y.

О каких ценностях уже можно говорить для поколения Z? Гендерное равенство, бодипозитив, разрушение института брака, свободолюбие и волеизъявление. Данное поколение отличает любознательность, креативность и свобода мысли. Однако при этом люди становятся заложниками комфорта, порою даже капризны, если обстановка не соответствует их требованиям благосостояния.

Представители поколения зависимы в большей степени от мнения окружающих, чувствуется влияние соцсетей. Постоянное стремление превосходить кого-то затягивает в депрессию и стресс. Ведь основным показателем успеха и популярности становятся лайки на личных страницах.

Появились новые профессии, которые также формируют свою шкалу ценностей. Так блоггеры, тиктокеры, ютуберы становятся теми, кто оказывает влияние на сознание молодых людей.

При росте возможностей наблюдаются спады в образовании. Теперь необходимую информацию можно извлечь из интернета в любой удобный момент. Зачем тратить время в университетах на получение знаний, которые могут никогда не пригодиться. При этом зависимость от наличия самого интернета выросла многократно. Даже экономические коллапсы не так страшны, как отсутствие стабильного вайфая.

Психологи давно используют основы теории поколений при формировании трудовых коллективов, разделении задач и сфер ответственности. Возможности, способности и недостатки каждой отдельно взятой личности можно использовать для развития новых технологий и государства в целом.

Применение теории поколений в системе мотивации персонала / Консультации / Публикации / Школа тренинга Натальи Самоукиной

 

Главная

 

Публикации

 

Консультации

Фото из архива Натальи Самоукиной

В последнее время становится популярной теория поколений американских историков Нейла Хоува и Вильяма Штрауса, в которой систематизированы ведущие ценности для людей разных поколений с учетом истории США. Поколение — это люди, рожденные в один и тот же исторический период и испытывающие влияние одних и тех же событий в обществе. Ценности обычно формируются у молодого человека в условиях семейного и общественного воспитания в возрасте 10-16 лет и воспринимаются им как естественные, нормальные и правильные принципы жизни.

Поколение Y (поколение Сети, 1983-2000 гг. рождения) характеризуется такими ценностями:

• Изменения
• Оптимизм
• Общительность
• Уверенность в себе
• Разнообразие
• Творчество
• Фрилансинг, удаленный офис, гибкий рабочий график
• Свободная одежда на работе
• Достижение
• Немедленное вознаграждение
• Мораль, нравственность
• Гражданский долг
• Техническая, компьютерная компетентность

Поколение Х(или тринадцатое поколение, 1965-1984 гг. рождения) характеризуется такими ценностями:

• Изменения
• Выбор
• Равноправие
• Индивидуализм
• Конкуренция, выживание
• Надежда на себя
• Прагматизм
• Глобальная информированность
• Обучение в течение всей жизни
• Техническая, компьютерная компетентность
• Свободная («джинсовая») пятница
• Унисекс

Поколение Беби-бумеров(1943-1965 гг. рождения) характеризуется такими ценностями:

• Оптимизм
• Молодость
• Здоровье
• Работа
• Ориентация на команду
• Личностный рост, стремление быть лучшими
• Личное вознаграждение и статус
• Официальный дресс-код на работе
• Подчеркивают гендерную привлекательность

Молчаливое поколение(1923-1945 гг. рождения) ориентировано на такие ценности:

• Честь
• Закон и порядок
• Соблюдение правил
• Преданность
• Уважение к должности и статусу
• Жертвенность
• Терпение
• Экономность
• Религиозность (партийность)

Многие российские консультанты также давно говорят о различии в ценностях для людей разного возраста. Разумеется, при построении системы мотивации для разновозрастных сотрудников компаний, необходимо учитывать российскую историю.

Приведу краткий отрывок из моей книги «Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах» (М., «Вершина», 2006).

Молодые люди 18-23 лет —представители поколения Сети, взрослевшие в общем информационном пространстве и имевшие возможность учиться и отдыхать ха границей. В России их ценности очень близки к ценностям всех молодых людей планеты этого возраста:

• Уверенность в себе
• Свобода
• Изменения
• Позитивность
• Общительность
• Творчество
• Фрилансинг
• Патриотизм

Для молодых людей 18-23 лет привлекательными выступают такие условия работы в компании:

• Компания — крупная и известная на рынке (имиджевый мотиватор)
• Компания динамично развивается, и корпоративное развитие связано с позитивными изменениями
• В компании есть системная корпоративная культура (история, миссия, видение, ценности, правила корпоративной бизнес-этики, традиции)
• Компания имеет интерактивный внутренний сайт с Центром знаний
• В компании организовано регулярное обучение персонала (за счет компании)
• В компании поставлена система наставничества для передачи практического профессионального опыта новым сотрудникам
• Молодой сотрудник поступает в подразделение, которым руководит опытный руководитель — наставник «по жизни»
• В компании молодой сотрудник может реализовать свою потребность в общении со сверстниками на корпоративных праздниках и выездах

Молодые люди 24-35 лет — это поколение Перестройки, их юность совпала с глобальными изменениями в общественном устройстве России.

Подавляющее большинство из них начали рано работать, многие обеспечивали родителей, не сумевших сориентироваться в новых условиях и потерявших работу. Их ценности:

• Выживание
• Надежда на себя
• Трудоголизм
• Конкуренция, деловая агрессия
• Утрата общественных ценностей и выработка собственных ценностных ориентиров, индивидуализм
• Критика родителей, утрата родственных связей
• Ориентация на бренды
• Стремление к профессиональному успеху
• Материальная мотивация
• Прагматизм, экономность

Для молодого специалиста 24-35 лет выделяются такие мотиваторы:

• В компании присутствует перспектива роста, развития карьеры (вертикальной, горизонтальной и ускоренной, центростремительной)
• В компании организовано системное корпоративное обучение, а также поощряется бизнес-образование в престижных учебных центрах
• В компании созданы условия для расширения профессиональных знаний и опыта
• При получении опыта завершения успешных проектов в компании созданы возможности влиять на политику компании
• В компании можно удовлетворить интерес к инновациям и новым методам работы
• В коммуникациях с коллегами можно реализовать стремление к расширению жизненного опыта

Взрослые люди 36-45 лет — это поколение исчезнувшей советской цивилизации. Они были воспитаны в советское время, но работать им пришлось в условиях молодого русского капитализма. Их ценности:

• Выживание
• Работа
• Свободное время
• Общительность, способность к сплочению
• Успех
• Непрерывное обучение
• Материальные мотиваторы
• Семейное благополучие

Для опытного профессионала 36-45 лет приоритетными выступают такие мотиваторы:

• В компании построена эффективная корпоративная культура с такими ценностями, как командность, взаимопомощь и взаимоподдержка, ориентация на результат
• В компании организован Корпоративный университет с внутренними консультантами и экспертами (сотрудник — преподаватель в Корпоративном университете)
• В компании развит институт наставничества (сотрудник — наставник в компании)
• В компании присутствуют возможности для карьерного роста
• В компании имеются условия для расширения деловых контактов

Зрелые люди 46-60 и более лет —это поколение победителей, детей и родственников отцов и матерей, победившими во Второй Отечественной войне, поднявших страну после разрухи и имевших крупные достижения — полет Гагарина, Оттепель, научные открытия.

Для них характерны такие ценности:

• Оптимизм, стремление к радости
• Здоровье
• Вера в успех
• Патриотизм, ощущение себя лучшими в мире
• Уважение к закону, порядку, статусу
• Стабильность
• Общительность
• Уважение общественных и семейных ценностей

Для зрелого профессионала 46-60 и более летзначимыми являются такие мотиваторы:

• Стабильность компании и стабильность своего положения в компании
• Социальный пакет и забота о здоровье
• Авторитет и поддержка у руководства
• Позитивные отношения с коллегами
• Поддержание деловых контактов с клиентами и партнерами
• Позитивная атмосфера и справедливая корпоративная культура компании

В цифровом мире все дороги ведут в Рим. Но готов ли Рим?

Американцы Уильям Штраус, писатель и драматург, и Нил Хоу, историк, опубликовали в 1991 году книгу

«Поколения: история будущего Америки, 1584–2069 годы» 1 , в котором они предложили идею о том, что поколения влияют на общество. Теория поколений Штрауса-Хау описывает повторяющийся цикл групп одного возраста с определенными моделями поведения, которые меняются каждые 20 лет. Согласно этой теории, решающим является 80-летний цикл, когда каждые четыре поколения связаны с кризисом, который влияет на существующий общественный порядок и создает новый. Четыре поколения этого века классифицируются как: (а) бэби-бумеры, от 19с 43 по 1960 год; (б) поколение X, с 1961 по 1981 год; (c) миллениалы, или поколение Y, с 1982 по 2004 год; и (d) поколение Z с 2005 года по настоящее время.

Бэби-бумеры относятся к послевоенному поколению, которое родилось в период повышенной рождаемости и экономического роста, что позволило увеличить расходы. Идеалистическое поколение, которое бросило вызов существующим социальным, политическим и культурным установлениям с такими движениями, как антипотребительство и феминизм. Поколение Х родилось в условиях нефтяного экономического кризиса, в состоянии неудовлетворенности и апатии из-за исчерпания альтернатив капитализму.

Это поколение первым выросло в культуре массового потребления, что оказало огромное влияние на следующее поколение. Люди поколения Y, или миллениалы, родились в цифровом мире и привыкли к социальным сетям и Интернету. Они считаются функциональными потребителями, привыкшими быстро и легко находить желаемое и переносить эту ситуацию на другие стороны жизни. Поколение Z родилось в современных технологиях, они более адаптивны и не могут жить без смартфона и социальных сетей. Способ обмена информацией в социальных сетях создает группу людей, более озабоченных такими понятиями, как совместная экономика, экологически чистые покупки и устойчивость. Тем не менее, пока рано устанавливать общее поведение поколения Z9.0005

На закате этого десятилетия я могу заметить, что теория четырех поколений кажется предсказуемой, и в 2025 году мы придем к концу рождения поколения Z, в то время как в настоящее время мы наблюдаем взросление поколения Y. Изменения в социальном поведении очевидны, особенно в отношении того, как поколение Y обращается с информацией. Еще 100 лет назад информацию распространяли печатные СМИ, что само по себе было революцией для человечества, сделавшей знания широко доступными. Затем были развиты другие средства массовой информации, такие как кино, радио, телевидение и, в последнее время, Интернет. 2 . Невозможно не заметить значительное ускорение обмена идеями и информацией, и это было воспринято обществом как отличный маркетинговый инструмент — вплоть до того, что даже научные журналы стали стимулироваться к созданию собственных страниц в социальных сетях, на которые могли бы быть охвачены младшая публика 3 .

Специальная статья этого издания, посвященная этическим и юридическим аспектам использования цифровых медиа, была очень хорошо объяснена доктором Александром Симплисио. Отмечается явное несоответствие между недавними постановлениями Совета стоматологов Бразилии и федеральными законами, регулирующими стоматологическую практику в Бразилии, а также Кодексом защиты прав потребителей. Текст доктора Симплисио очень информативен и чрезвычайно важен для пользователей социальных сетей как инструмента профессиональной рекламы. Однако эта тема привлекает мое внимание не только к тем, кто публикует изображения пациентов в цифровых медиа, но и к объему цифровой информации, которую мы собираем как медицинские работники, и к тому, как ее можно использовать.

Несколько лет назад Чарльз Дахигг написал в журнале New York Times Magazine статью под названием «Как компании узнают наши секреты» 4 . В этой статье он описывает, как Эндрю Поул, сотрудник сети магазинов в США, смог разработать формулу, с помощью которой, если клиентка покупала или проявляла интерес к 25 продуктам, она была беременна. С помощью этого алгоритма потенциальным клиентам рассылались купоны на скидку на товары для беременных или детей. Вскоре после этого отец подростка пошел в один из этих магазинов, чтобы пожаловаться на то, что он получил эти купоны, и вернулся через пару дней, чтобы извиниться, так как он не знал о нескольких фактах, которые произошли в его доме, и его дочь родит ребенка через несколько месяцев. Эта история стала вехой в том, как цифровые данные, собранные компаниями, могут влиять на общество, вплоть до выведения информации, абсолютно частной для человека. Этот эпизод открыл этические дебаты в отношении законов США о конфиденциальности.

В области здравоохранения новые технологии позволяют нам создавать записи, фотографии, рентгенограммы и слепки в цифровом виде. Это позволило упростить связь и необычайно емкостно хранить данные. Так как мир меняется, факт наличия записей о рождении ребенка может позволить в будущем, чтобы их родители автоматически получали сообщения и рекламу, когда этому ребенку исполнится 7-8 лет, чтобы искать ортодонта. 2 . Что разрешено к разглашению по закону? Какие законы регулируют эту область конфиденциальности? Недавно федеральное правительство Бразилии приняло Общий закон о защите персональных данных, который также включает данные, предоставляемые поставщиками медицинских услуг. 5 . Революция цифровых коммуникаций позволяет нам простым щелчком мыши получать и раскрывать бесконечное количество информации. В этом цифровом мире никогда раньше пословица «Все дороги ведут в Рим» имеет такой смысл. Остается узнать: готов ли Рим? Я в это не верю и верю, что поколения Y и Z справятся с этой важной и этичной миссией.

1. Штраус В., Хоу Н. Поколения: история будущего Америки с 1584 по 2069 год. 1. Нью-Йорк: Перо; 1991. [Google Scholar]

2. Беренц Р.Г. Как идеи распространяются и используются. Am J Orthod Dentofacial Orthop. 2016;150(1):1–2. [PubMed] [Google Scholar]

3. Artese F. The Dental Press Journal of Orthodontics в социальных сетях: новый интерактивный канал. Стоматологический пресс J Orthod. 2019;24(1):14–15. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

4. Дахигг К. Как компании узнают ваши секреты. Нью-Йорк Таймс; 2012. https://www.nytimes.com/2012/02/19/magazine/shopping-habits.html?pagewanted=1&_r=1&hp [Google Scholar]

5. Artese G. O «não» da LGPD as empresas já tem agora é a hora de seguirem as diretrizes para o «sim», o tratamento adequado de dados pessoais. Столица Аберто. 2018 https://capitalaberto.com.br/secoes/colunistas/lgpd-empresas [Google Scholar]

Поколенческая теория Штрауса-Хау — исследуя свой разум

4 минуты

Нил Хоу и Уильям Штраус создали теорию, согласно которой каждые 80 или 90 лет мир переживает серьезный кризис. Интересно, что в 1990-х годах предсказывали, что в 2020 году будет кризис. теория. Теория снова вызвала общественный интерес в последние месяцы. Это потому, что экономист и демограф предсказал, что в 2020 году Соединенные Штаты переживут серьезный кризис.

Прогноз был основан на исторической закономерности, которую он заметил в своем исследовании. Вместе со своим коллегой Уильямом Штраусом Хоу обнаружил, что значительные изменения в Соединенных Штатах и ​​​​других странах тесно связаны со сменой поколений. Они измеряли каждое поколение с интервалом в 20-23 года.

Согласно теории поколений Стросса-Хоу, многие нации претерпевают решающие изменения каждые четыре поколения. Они подсчитали, что это примерно 80 к 90 лет. Они утверждают, что по окончании этого периода происходит радикальная трансформация социальной и политической структуры.

«Одна из причин, по которой цикл архетипов повторяется, заключается в том, что каждое молодое поколение пытается исправить или компенсировать то, что оно воспринимает как излишества поколения среднего возраста, находящегося у власти. Неудивительно, что бумеры (поколение пророков, сосредоточенное на ценностях, индивидуализме и внутренней жизни) породили миллениалов (поколение героев, сосредоточенное на действиях, сообществе и институциональной жизни)».

-William Strauss-

Теория поколений Штрауса-Хау

Первые исследования Нила Хоу были опубликованы в 1991 году в книге под названием Generations . Однако он и Штраус написали о теории поколений в книге The Fourth Turning , опубликованной в 1997 году. Именно здесь они со Штраусом предсказали значительный кризис на 2020 год.

Авторы никогда не говорили конкретно о пандемии. Они предсказывали серьезные социальные волнения наряду с экономическим и политическим кризисом. Они считают, что и Соединенные Штаты, и другие страны проходят через циклы крупных кризисов, которые действуют подобно смене сезонов в году.

В своем исследовании они также показали, что циклы поколений совпали с этими важными историческими событиями: Славной революцией, Американской революцией, Гражданской войной, Второй мировой войной и Великой депрессией.

Четыре типа поколений

Нейл Хоу и Штраус предложили четыре различных типа поколений. Каждый из них соответствует определенному архетипу. Первый «поворот», или первое поколение каждого цикла, по мнению исследователей, подобен весне. Это поколение, которое следует за серьезным кризисом.

Первый поворот ведет к упорядоченным обществам с сильными институтами и яростным чувством коллективного прогресса. Индивидуализму здесь не место. Вместо этого менталитет «правил большинства» формирует культуру. Хоу и Штраус называют это молчаливым поколением.

Второй поворот, или второе поколение, как лето. Для него характерно поведение, противоположное предыдущему поколению. Вместо этого высоко ценится индивидуализм, и людям трудно приспособиться к заранее установленным нормам.

Это страстное и очень творческое поколение. Эти черты помогают им создавать важные культурные изменения и сдвиги в ценностях. Люди этого типа поколения склонны разжигать религиозные изменения. Они также способствуют «пробуждениям» во многих других сферах.

Осеннее и зимнее поколения

Третий поворот соответствует осени. Здесь индивидуализм второго поворота становится безответственным. В результате всякое чувство общности или коллектива по существу исчезает. Авторы утверждают, что цинизм и плохое поведение определяют это поколение.

Члены третьего поколения максимально выражают свою индивидуальность. Следовательно, они создают очаги неравенства и несправедливости. Их чувство гражданского долга крайне низкое. Больше всего на свете они отдают предпочтение личной свободе.

Четвертое поколение цикла — зима. Именно в это время происходят крупные политические и социальные кризисы. Это поколение заново открывает для себя гражданскую идентичность и ценность сообщества. Авторы считают, что этот цикл часто совпадает с войной или вооруженным конфликтом.

Радикальная трансформация в 2020 году

Теория поколений Штрауса-Хау определяет эти циклы в истории.