Семейный бюджет ответы учи ру: Семейный бюджет (окружающий мир, 3 класс)
«Мама учит дочь чистить картошку»: права ли учительница из Воронежа?
Гнев пользователей интернета обрушился на учительницу из Воронежа, которая зачем-то пересказала четвероклассникам все существующие стереотипы о традиционных семьях и разведенных. Мать водит в дом мужчин, отец увлечен новой семьей, ребенок брошен. Справедливым ли было возмущение?
Если бы беда была в одной конкретной учительнице, которая оказалась вынуждена оставить свое место работы! Разве только она живет во власти странных представлений о «разведенках с прицепом», которые мечтают найти ребенку «нового папу», обеспечивающего ее и «потомство чужого самца»?
Чтобы осознать масштаб катастрофы, очевидно, надо побыть той самой «разведенкой» — иначе никак. Восемь лет назад мы разошлись с отцом дочери, оставшись родителями и друзьями. В ее детском альбоме будут наши совместные фотографии. И, несмотря на то, что я не люблю готовить и неважно чищу картошку, она, несомненно, видела пример взаимного уважения двух самых главных в ее жизни взрослых.
Например, я помню мужчину, который буквально на второй день знакомства, купаясь в лучах собственного великодушия, сообщил, что, так и быть, готов меня взять прямо и с ребенком. Таков уж он, добрая душа.
Может, 25-летняя я и «товар не первой свежести», но ничего, зато всю жизнь буду ему благодарна!
Наверное, ему тоже представлялась эта полная благолепия картина: чистка картошки, «дарящий мужское внимание» папа… По крайней мере, он очень оскорбился отказом. Так, словно ситуация, когда в семье «все на ней висит», возможна только вне брака, а про мужа — диванную подушку никто отродясь не слышал.
Мой разведенный друг тоже натерпелся от родственников. Ничего, что его жена полюбила другого человека. Как он посмел бросить ребенка и уйти из семьи? Надо было оставаться в их двухкомнатной квартире кукушкиным птенцом чужой любви, но ни в коем случае не бросать свою кровиночку.
Жить следовало, как в фильме «Покровские ворота», «не для радости, а для совести». Или вообще вызвать соперника на дуэль и «поступить по-мужски» — заставить жену любить его обратно, ведь именно так это и работает. То, что двое взрослых смогли с честью выйти из трудной (а главное, не касающейся посторонних) ситуации и бережно отнестись к ребенку, никак не укладывалось ни у кого в голове. В смысле расстались спокойно? Зря, что ли, бабушки растили вас на бразильских сериалах? Неблагодарные!
Говорят, что четвероклассники плакали после такого урока. Многие воспитываются в семьях, где родители разведены. Учитель, этот мудрый Оракул, который знает правила правописания и деления на ноль, не может ошибаться. Опьяненный авторитетом взрослого ребенок еще не понимает, что «полная семья» — не панацея от детских истерик.
Что заброшенный ребенок и вереница взаимных претензий может быть и в формальной семье (или никто не смотрел «Нелюбовь» Звягинцева?). А спокойная комфортная для ребенка обстановка, отношения, полные уважения и теплоты, бывают у разведенных родителей.
Скажу совсем уж невероятное: новая жена отца может прекрасно относиться к ребенку и стать ему другом. Мама может не хотеть прилипать к тысяче новых мужей. Потому что нет никаких «всех разведенных» и «каждой полной семьи».
Есть человеческая жизнь, трудная и не всегда лишенная грусти, трагедии распада семьи, нелегких попыток построить новую жизнь. Этой жизнью живем мы, а не абстрактные семьи из рекламы майонеза. Готовить детей стоит не к своим представлениям о прекрасном, а к реальности, в которой картошку не грех почистить и папе, например, а разведенные мужчина и женщина вполне могут остаться родителями своему ребенку. Семьи, «сохраненные ради детей», так же способны нанести травмы, как и развод. А ужасно ценное мнение одного авторитетного взрослого может свести на нет годовую работу психолога, который внушал ребенку «мама и папа развелись, но они по-прежнему тебя любят».
Трудности перевода: КФУ отказался дублировать вывеску на татарском
Требование властей Казани сделать надпись на одном из зданий вуза на двух языках вынудило университет обратиться в суд
Как стало известно «Реальному времени», Казанский федеральный университет подал иск против Управления архитектуры и градостроительства Казани с требованием признать незаконным отказ чиновников согласовать его вывеску. Речь идет о надписи на здании Института филологии и межкультурной коммуникации или бывшего Татарского государственного гуманитарно-педагогического университета (ТГГПУ) на ул. Татарстан, 2. Городские власти убеждены, что название института на фасаде сооружения должно быть продублировано на татарском языке, как того требует республиканское законодательство о двуязычии вывесок.
Однако в КФУ считают требование излишним для федерального вуза. Чью позицию поддержал суд — подробности в материале «Реального времени».
Перевод по Правилам и подсветка в рамках концепции
Как выяснило «Реальное время», Казанский федеральный университет минувшим летом обратился в Управление архитектуры и градостроительства города с заявлением о согласовании проекта размещения вывески на здании Института филологии и межкультурной коммуникации, но получил отказ. В УАиГ сочли, что вывеска не соответствует требованиям, установленным Правилами благоустройства Казани, а именно одному из положений пункта 167 этих правил:
«Информация на элементах благоустройства должна размещаться с соблюдением требований законодательства о государственном языке Российской Федерации и государственных языках Республики Татарстан».
Отказ согласовать вывеску только на русском языке в УАиГ обосновали ссылкой на постановление татарстанского кабмина «Об обеспечении соответствия текстов вывесок с наименованиями исполнительных органов государственной власти Республики Татарстан, подведомственных им учреждений, государственных унитарных предприятий Республики Татарстан правилам орфографии и пунктуации, идентичности текстов вывесок на татарском и русском языках» и «Порядок обеспечения соответствия текстов вывесок с наименованиями исполнительных органов государственной власти Республики Татарстан, подведомственных им учреждений, государственных унитарных предприятий Республики Татарстан правилам орфографии и пунктуации, идентичности текстов вывесок на татарском и русском языках».
А заодно в Управлении потребовали, чтобы университет оформил вывеску в соответствии с выполненной для Казани нидерландской компанией Signify концепцией архитектурной подсветки улицы Пушкина (в том числе здания по ул. Татарстан, 2), идею которой во время визита в Нидерланды в 2019 году поддержал президент Татарстана Рустам Минниханов, после чего она и была реализована. Причем в таких масштабах, что спустя год — в 2020-м, гендиректор АО «Казэнерго» Рустам Абдулхаков уже предложил создать отдельную городскую структуру для обслуживания этой подсветки, а в 2021-м попросил отдельный тариф на ее содержание.
И еще казанские чиновники указали, чтобы университет, с учетом «размещения вышеуказанного здания на территории особого городского значения и наличия объекта декоративно-монументального искусства на территории, прилегающей к вышеуказанному зданию» использовал для ее изготовления натуральный материал — металл, а для подсветки определенный способ — «контражур», и никак иначе.
Какой учредитель — такой и язык
КФУ не согласился с требованиями УАиГ и обратился в Арбитражный суд Татарстана с заявлением о признании отказа согласовать вывеску незаконным. В суде юристы Управления архитектуры и градостроительства вновь привели ссылки на перечисленные выше нормативные правовые акты, однако суд счел их необоснованными.
Арбитражный суд указал, что республиканский порядок обеспечения соответствия текстов вывесок с наименованиями исполнительных органов госвласти Татарстана, подведомственных им учреждений, государственных унитарных предприятий правилам орфографии и пунктуации, идентичности текстов вывесок на татарском и русском языках касается только учреждений и ГУП республики. Между тем к КФУ это не относится, как к федеральному вузу.
КФУ не согласился с требованиями УАиГ и обратился в Арбитражный суд Татарстана. Фото: Максим Платонов— Учредителем и собственником имущества КФУ является Российская Федерация, <…> и, следовательно, требования Постановления Кабинета Министров Республики Татарстан №743 от 30.
09.2017 о наличии вывесок на двух государственных языках Республики Татарстан: татарском и русском, не распространяются на заявителя — федеральное государственное учреждение, — решил Арбитражный суд Татарстана.
Суд также подчеркнул, что «пункт 167 Правил [благоустройства г. Казани] предусматривает, что информация на элементах благоустройства должна размещаться с соблюдением требований законодательства о государственном языке Российской Федерации и государственных языках Республики Татарстан». И сделал вывод, что в данном случае возможно следующее толкование правил:
— Федеральными законами и законами субъекта РФ не предусмотрено обязательное размещение информации о наименовании организации на государственном языке субъекта РФ, — говорится в определении АС РТ.
Также суд не поддержал структуру Казгорисполкома в части жесткого требования к материалу исполнения и подсветке вывески: «Указанные требования органа местного самоуправления к средству наружной информации заявителя не основаны ни на законе, ни на ином нормативном правовом акте, соответствующим закону».
«Оспариваемый отказ не основан на законе и создает препятствия в осуществлении предпринимательской деятельности заявителя», — сделал вывод суд и признал отказ Управления архитектуры и градостроительства Исполнительного комитета муниципального образования города Казани в согласовании проекта вывески КФУ незаконным, обязав УАиГ «устранить допущенное нарушение прав и законных интересов заявителя путем согласования проекта размещения средства наружной информации (паспорт), расположенного по адресу: г. Казань, ул. Татарстан, д. 2».
В Самаре выводы коллег из Арбитражного суда РТ сочли верными. Фото: 11aas.arbitr.ru«Обеспечение прав граждан не должно быть избирательным!»
Управление архитектуры и градостроительства Казани подало апелляционную жалобу, однако в Самаре выводы коллег из Арбитражного суда РТ сочли верными и судебный акт оставили без изменения.
Согласно постановлению апелляционной инстанции, местные органы власти не вправе требовать, чтобы вывеска федерального вуза дублировалась на татарском.
«Судом первой инстанции сделан правомерный вывод, что требования Постановления Кабинета Министров Республики Татарстан №743 от 30.09.2017 о наличии вывесок на двух государственных языках Республики Татарстан: татарском и русском, не распространяются на заявителя — федеральное государственное учреждение, подведомственное Министерству науки и высшего образования Российской Федерации», — говорится в постановлении Одиннадцатого арбитражного апелляционного суда, которое вступило в законную силу.
Однако эксперт «Реального времени», бывший заместитель директора Института истории, языка и литературы УФИЦ РАН Тимур Мухтаров, считает, что спор о вывеске явно выходит за пределы спора двух хозяйствующих субъектов и не может быть решен так однозначно:
— Предприятия и организации в Республике Башкортостан оформляют вывески на двух языках вне зависимости от их подчинения. И в данном случае, мне кажется, не следует подходить к этому вопросу таким образом, ведь речь идет о реализации конституционных прав и свобод гражданина.
Обеспечение прав граждан не должно быть избирательным, это должно касаться всех субъектов и организаций, находящихся на данной территории. Иначе получается правовая бессмыслица: норма направлена на то, чтобы обеспечить права человека и гражданина. Но на одной и той же территории одни организации обязаны это делать, а другие — нет. Это же юридический нонсенс! «Реальное время» обратилось за комментариями в пресс-службы Казанского федерального университета и мэрии Казани, попросив высказать свою позицию по поводу «трудностей перевода» на татарский язык вывески института.В своем ответе КФУ рассказал, как обратился в Арбитражный суд РТ с заявлением об оспаривании решения УАиГ об отказе в согласовании вывески и что данный отказ был признан незаконным:
— Также суд обязал УАиГ устранить допущенное нарушение прав и законных интересов заявителя путем согласования проекта размещения средства наружной информации (паспорт), расположенного по адресу: г. Казань, ул. Татарстан, д. 2.
Постановлением Одиннадцатого арбитражного апелляционного суда от 10.12.2021 решение суда оставлено без изменения. В настоящее время, согласно данным служб КФУ, готовится соответствующий пакет документов для обращения в УАиГ за согласованием проекта размещения средств наружной информации.
Однако в исполкоме Казани заявили, что намерены обратиться в кассацию:
— На ваш запрос сообщаем, что решение суда, вступившее в силу, обязательно для исполнения. Добавим, что планируется подача кассационной жалобы на данное решение.
«Реальное время» будет следить за развитием событий.
Инна Серова
ОбществоОбразование Татарстан Исполнительный комитет города КазаниГород КазаньУправление архитектуры и градостроительства Исполнительного комитета г. КазаниАрбитражный суд Республики ТатарстанКазанский Приволжский Федеральный Университеткак воронежцы отреагировали на монолог учительницы о неполных семьях
Появившаяся в соцсетях запись эмоционального монолога воронежской учительницы, которая на уроке с четвероклассниками начала рассуждать о полных и неполных семьях, вызвала дискуссию в соцсетях.
– Всё правильно говорит. Артистично и доходчиво. Чтоб дети знали, что надо семью СОХРАНЯТЬ, а не разрушать. Мораль всего сказанного – развод это плохо!!! Что многие возмущаются, непонятно, – таково мнение Максима Игоревича, высказанное в сообществе «Настоящий Воронеж».
– Учитель молодец, всё правильно сказала! – заявила Инна Инина в паблике «Мой и твой Воронеж». – А вот снимать её речь без её согласия – незаконно! Бедные учителя, затравили их совсем! Уважаемые родители, не нравятся учителя, переводите на домашнее обучение своих чад и нет проблем со школой.
– Неизвестно с чего эта тема возникла, но учитель, возможно, хочет донести, что полная семья лучше, чем неполноценная, – предположила Анжела Масловская, – чтобы детки ценили в дальнейшем мужа и жену, что действительно, одной женщине очень сложно воспитать финансово и привить что-то мужское сыновьям, как это делает папа, думаю, в этом был посыл, просто некоторые могут подумать, что она унизила тех, кто без пап живёт, но надеюсь, что это не то, к чему она вела.
– А зачем вообще это обсуждать? – возразила ей Екатерина Филиппова. – От ребенка не зависит, полная у него семья или нет. Зачем в этом возрасте вообще говорить что лучше и как? Если и была тема урока про социальные разницы, то в этом возрасте нужнее рассказать о том, что в разводе нет вины ребенка, что если родители развелись, ребенка они всё равно продолжают любить. И так далее. А не вот это всё. Темы о том, что беречь друг друга в браке, нужно толкать в 11-м классе. И то – не держаться за брак, а беречь друг друга.
– Как бы то ни было, женщина высказала свое мнение, оно имеет место быть, — считает Наталья Миляева. – Детям, может, и рано <подобное слышать>, но сейчас дети в интернете и не такое видят… Так что зря девушку обижают.
– Так все понимают, что полная семья – это хорошо. Но в жизни не всегда так складывается. Или муж загулял, или жену что-то не устраивает. Но зачем детям вдалбливать, что в неполных семьях они никому не нужны? Ты всё-таки педагог, а не баба базарная, – поделилась мнением в сообществе «Воронеж VRN» Надежда Колтырина.
– А уж сколько асоциальных детей растёт в «полных» семьях, где насмотрятся, как папанька бухает или маманьку прикладывает кулаком – у них и складывается паттерн, что так можно! — напомнила Светлана Л.
– Есть у тебя своя позиция? Молодец. Но детям свои устои транслировать не надо. Если ты учитель родной речи, то рассказывай про «Жи-Ши», «Ча-Ща», а не про то, как разведённая женщина по мужикам пойдёт. Всё просто, – считает Александр Новиков.
Не обошлось в интернет-спорах и без упоминания так называемых «традиционных ценностей», защитницей которых, по мнению части воронежцев, выступила учительница. Стоит отметить, что иные сторонники «семейных скреп» и «вековых устоев» довольно быстро переходили в интернет-спорах к оскорблениям разведённых женщин и женщин как таковых с использованием полууголовного жаргона. Хотя и несколько критиков учительницы не избежали откровенного хамства в своих оценках её поведения.
– Она не сказала, что традиционные ценности – хорошо, – заметила Инга Герасимова.
– Она сказала, что у детей, чьи родители в разводе, только один вариант развития событий, аномальный. Она их просто стигматизировала, вот и всё. Разницу понимаете? Кстати, как быть с теми семьями, где отец умер/погиб? Вдовы как-то по-особенному себя ведут в контексте традиционных ценностей? И если говорить о традиционных ценностях, то надо сначала с термином определиться. Потому что это несколько больше, чем наличие обоих родителей в семье. Многие ли готовы придерживаться традиционных ценностей? Или они готовы только транслировать их другим, когда это выгодно? Любовь, взаимопонимание, уважение ко всем членам семьи, поддержка, принятие, ценность материнства, отцовства, детства, ценность семейного досуга – всё это может быть реализовано в неполной семье. И напротив, отсутствовать в полной. Бесспорно, хорошая полная семья желательнее хорошей неполной. Но проблема ведь не в том, что люди разводятся, а в том, что они женятся не готовые к семейной жизни, исходя в том числе и из традиционных ценностей: ранний брак, потому что так принято.
А учительнице прежде всего надо со своими переживаниями разобраться, чтобы её не рвало на детей.
Учительница, которая на уроке порассуждала о негативном влиянии развода на ребёнка, решила уволиться. Возможно, причиной стали обвинения, которые обрушились на неё в соцсетях.
Аудиозапись монолога женщины появилась в соцсетях 8 февраля. По словам автора поста, некоторые дети вышли после урока в слезах.
Учительница весьма эмоционально изложила школьникам свои представления об «обычной семье», в которой мама учит дочь чистить картошку и мыть тарелки, а папа – как «привлекать мужское внимание».
– Когда разведены, мать не знает, куда на какую ногу встать, мужика нет, всё на ней, она уже не знает, к какому бы мужику пристать, чтобы второго мужика себе найти. А дочери, ребёнку, деваться некуда, она не поймёт, где находится – один муж дома, другой, мать непонятно, чем занимается, мужиков водит, у неё истерика в голове. Она не знает, как приспособиться к таким ситуациям и начинает копировать мать, – рассказала женщина детям.
Invest, Insure, Retire and Plan
Assurance IQ, LLC, дочерняя компания, находящаяся в полной собственности Prudential Financial, Inc. («Prudential»), предлагает покупателям такие продукты, как страхование жизни и здоровья и автострахование, позволяя им совершать покупки в Интернете. или через агента. Ни Prudential Financial, Inc., ни Assurance IQ не выпускают, не гарантируют и не управляют планами медицинского страхования или полисами медицинского страхования.
Страхование жизни и аннуитеты выдаются The Prudential Insurance Company of America, Pruco Life Insurance Company (в Нью-Йорке, Pruco Life Insurance Company of New Jersey), расположенной в Ньюарке, штат Нью-Джерси (главный офис), или Prudential Annuities Life Assurance Corporation (кроме Нью-Йорка), расположенная в Шелтоне, штат Коннектикут.(главный офис). Переменные аннуитеты распространяются компанией Prudential Annuities Distributors, Inc., Шелтон, Коннектикут.
Все они являются компаниями Prudential Financial, и каждая из них несет единоличную ответственность за свое финансовое положение и договорные обязательства. Prudential Annuities является бизнесом Prudential Financial, Inc.
Групповые страховые покрытия выдаются The Prudential Insurance Company of America, a Prudential Financial company, Newark, NJ
LINK by Prudential — это зонтичное маркетинговое название для различных дочерних компаний The Prudential. Страховая компания Америки.Инвестиционные консультационные продукты и услуги LINK от Prudential предоставляются через Pruco Securities, LLC (иногда называемую «Pruco»), которая ведет бизнес как Prudential Financial Planning Services в соответствии с отдельным соглашением. Prudential LINK и LINK by Prudential иногда могут называться LINK.
Если LINK от Prudential предоставляется в связи с определенными продуктами Financial Wellness, доступ предоставляется через Prudential Workplace Solutions Group Services («PWSGS»).
PWSGS предоставляет доступ к ряду продуктов, услуг, семинаров и инструментов Financial Wellness, предлагаемых PWSGS, ее аффилированными лицами или третьими лицами. PWSGS является дочерней компанией Prudential. PWSGS не является лицензированной страховой компанией, не предоставляет страховые продукты или услуги и не дает финансовых, инвестиционных или иных консультаций. Физические лица должны консультироваться с соответствующими специалистами при принятии финансовых, инвестиционных и налоговых решений.
Виртуальные консультанты могут предоставлять инвестиционные консультационные услуги, которые ограничены по объему и не представляют собой всеобъемлющее финансовое планирование.
Эта веб-страница предназначена только для информационных или образовательных целей и не принимает во внимание инвестиционные цели или финансовое положение любого клиента или потенциальных клиентов. Информация не предназначена в качестве инвестиционного совета и не является рекомендацией по управлению или инвестированию ваших пенсионных сбережений.
Клиенты, которым нужна информация об их конкретных инвестиционных потребностях, должны обратиться к финансовому специалисту. Prudential Financial, ее аффилированные лица и их финансовые специалисты не предоставляют налоговых или юридических консультаций.Пожалуйста, проконсультируйтесь со своими налоговыми и юридическими консультантами относительно ваших личных обстоятельств. Предоставляя эту информацию, ни Prudential, ни ее аффилированные лица или финансовые специалисты не действуют в качестве вашего доверенного лица в рамках ERISA.
Финансовые представители Prudential LINK в настоящее время предлагают более ограниченный набор страховых и аннуитетных продуктов («страховые продукты») по сравнению с набором страховых продуктов, предлагаемых через другие каналы сбыта Prudential.
Для получения дополнительной важной информации о продуктах, услугах и компаниях, которые их предоставляют, нажмите здесь.* Открывается в новом окне
Этот веб-сайт предназначен для жителей США.
Открывается только в новом окне и может быть одобрен не во всех штатах. Информация, содержащаяся на этом сайте, не является и не предназначена для того, чтобы представлять собой рекламу, ходатайство или предложение о продаже в какой-либо юрисдикции за пределами Соединенных Штатов, где такое использование было бы запрещено или регулируется иным образом.
Ценные бумаги и страховые продукты:
- Некоторые продукты и услуги, связанные с ценными бумагами, предлагаются Pruco Securities, LLC и Prudential Investment Management Services, LLC, которые являются членами SIPC. Дистрибьюторы, Inc., расположенный в Шелтоне, штат Коннектикут. См. Отчет о финансовом состоянии PDF открывается в новом окне для Prudential Investment Management Services, LLC.
- Инвестиции в ценные бумаги сопряжены с риском, и всегда существует вероятность потери денег. Распределение активов и ребалансировка не обеспечивают прибыль или гарантию от убытков.
- Прежде чем инвестировать, вы должны внимательно изучить особенности контракта и/или инвестиционные цели, политики, управление, риски, сборы и расходы базовых портфелей.Эта и другая важная информация содержится в проспекте. Пожалуйста, внимательно прочитайте проспект, прежде чем инвестировать или отправлять деньги.
- Не застрахован FDIC или каким-либо федеральным агентством | может потерять ценность | Не Депозит или Гарантия Банка или любого Аффилированного лица Банка.
- Все упоминания об уверенности и гарантиях дохода, включая необязательные льготы, подкрепляются платежеспособностью компании-эмитента и не относятся к основным инвестиционным вариантам.
- Прогнозы вероятности различных результатов инвестирования носят гипотетический характер, не отражают фактических результатов инвестирования и не являются гарантией будущих результатов. Результаты, полученные из различных сценариев «что, если» для вашей финансовой жизни, могут не отражать фактические затраты или суммы, в конечном итоге необходимые для финансирования конкретных жизненных событий. Prudential и ее аффилированные лица не несут ответственности за использование ССЫЛКИ компанией Prudential experience. Узнайте больше о нашей методологии. Откроется в новом окне.
Prudential и ее аффилированные лица не несут ответственности за использование ССЫЛКИ компанией Prudential experience. Узнайте больше о нашей методологии. Откроется в новом окне.Prudential, логотип Prudential, символ Rock, Bring Your Challenges, Prudential LINK и LINK by Prudential являются знаками обслуживания Prudential Financial, Inc. и связанных с ней организаций, зарегистрированных во многих юрисдикциях по всему миру.
«Prudential Advisors» является торговой маркой The Prudential Insurance Company of America и ее дочерних компаний.
Prudential Financial никоим образом не связана с Prudential plc, международной группой, зарегистрированной в Соединенном Королевстве, или Prudential Assurance Company, дочерней компанией M&G plc, компании, зарегистрированной в Соединенном Королевстве.
Используя этот веб-сайт, вы подтверждаете, что прочитали и согласны с нашими Условиями.
Шаблон: 1000797-00009-00
EY Global — Главная | Создание лучшего рабочего мира
Многие, возможно, сомневались в том, что сейчас подходящее время для продажи ценной технологической компании, но Питер и команда EY придерживались смелого мнения о том, что, поскольку многие другие сделки были заморожены, эта сделка будет одной из немногих в истории.
рынок. Таким образом, они рассчитывали привлечь непропорционально высокий уровень внимания целевой группы инвесторов.
Меры изоляции во всем мире означали, что не может быть никаких личных встреч или презентаций с потенциальными участниками торгов, что, безусловно, является серьезным препятствием. Но команды EY использовали это для создания впечатляющих инновационных видеоматериалов, которые ускорили и упростили процесс торгов. Вместо обычного раунда личных презентаций с заинтересованными сторонами команды EY работали с генеральным директором над созданием гладкой записи презентации компании, которая включала ответы на заранее заданные вопросы.После создания одной и той же презентации можно поделиться несколько раз. «Несмотря на то, что мы верили в наш подход, поскольку раньше такого никогда не делали, мы не могли быть уверены, что сможем привлечь внимание покупателя без фактической встречи с генеральным директором, — говорит Эрик Саншагрин, руководитель отдела консалтинга EY EMEIA по технологическим сделкам.
Скорость и энергия были критически важны. Способность команд EY задействовать более широкие возможности организации с ее дополнительными услугами означала, что она могла проводить самый широкий спектр должной осмотрительности (финансовой, налоговой, коммерческой, технологической) для своего клиента в ускоренном темпе.Каждая команда управлялась проектом и была интегрирована, чтобы уменьшить нагрузку на основателя.
В конце концов, победившему участнику торгов, компании Francisco Partners, потребовалось всего семь дней для подтверждения должной осмотрительности, прежде чем они подписали контракт. Это произошло всего через четыре месяца после того, как команды EY были наняты Consignor при оценке более 1 миллиарда норвежских крон, что эквивалентно мультипликаторам EBITDA и выручки в верхней части диапазона для аналогичных транзакций, совершенных до кризиса COVID-19. Питер реинвестировал значительную часть выручки от продажи вместе с Francisco Partners.Когда сделка была подписана, мир все еще находился взаперти.
Создание бюджета с помощью таблицы личного бюджета
Если вы хотите создать таблицу личного бюджета или просто лучше понять, как управлять деньгами, начните с этих шести шагов.
Даже если вы не пользуетесь электронной таблицей бюджета, вам, вероятно, нужен какой-то способ определить, куда уходят ваши деньги каждый месяц. Создание бюджета с помощью шаблона поможет вам лучше контролировать свои финансы и сэкономить деньги для достижения ваших целей.Хитрость заключается в том, чтобы найти способ отслеживать свои финансы, который работает для вас. Следующие шаги помогут вам составить бюджет.
Шаг 1: Отметьте свой чистый доход
Первый шаг в составлении бюджета — определить сумму денег, которую вы получаете. Имейте в виду, однако, что легко переоценить то, что вы можете себе позволить, если вы думаете о своем общая зарплата как то, что вы должны потратить. Не забудьте вычесть свои отчисления на социальное обеспечение, налоги, 401 (k) и гибкие распределения расходов по счету при создании рабочего листа бюджета.
Ваша окончательная заработная плата называется чистым доходом, и это число, которое вы должны использовать при составлении бюджета.
Если вы работаете фрилансером или неполный рабочий день, мы собрали несколько советов по управлению нерегулярным доходом.
Совет: Если у вас есть хобби или талант, вы можете найти способ увеличить свой доход. Наличие дополнительного источника дохода также может быть полезным, если вы когда-нибудь потеряете работу.
Шаг 2. Отслеживайте свои расходы
Полезно отслеживать и классифицировать свои расходы, чтобы знать, где можно внести коррективы.Это поможет вам определить, на что вы тратите больше всего денег и где проще всего их сократить.
Начните с перечисления всех ваших постоянных расходов. Это регулярные ежемесячные счета, такие как арендная плата или ипотека, коммунальные услуги или оплата автомобиля. Маловероятно, что вы сможете сократить их, но знать, какую часть вашего ежемесячного дохода они занимают, может быть полезно.
Затем перечислите все ваши переменные расходы — те, которые могут меняться от месяца к месяцу, такие как продукты, бензин и развлечения.Это та область, где вы можете найти возможности сократить расходы. Выписки по кредитным картам и банковским счетам — хорошее место для начала, так как они часто детализируют или классифицируют ваши ежемесячные расходы.
Совет: Записывайте свои ежедневные расходы с помощью всего, что будет под рукой — ручки и бумаги, приложения или смартфона. Вы можете использовать этот инструмент для расходов и составления бюджета, если у вас есть счет в Bank of America.
Прежде чем вы начнете просеивать информацию, которую вы отследили, составьте список всех финансовых целей, которые вы хотите достичь в краткосрочной и долгосрочной перспективе.Краткосрочные цели не должны занимать больше года. Для достижения долгосрочных целей, таких как накопления на пенсию или образование вашего ребенка, могут потребоваться годы. Помните, что ваши цели не обязательно должны быть высечены на камне, но определение ваших приоритетов, прежде чем вы начнете планировать бюджет, поможет.
Например, может быть легче сократить расходы, если вы знаете, что ваша краткосрочная цель — уменьшить задолженность по кредитной карте.
Используйте составленные вами переменные и постоянные расходы, чтобы получить представление о том, что вы потратите в ближайшие месяцы.С вашими фиксированными расходами вы можете довольно точно предсказать, сколько вам придется заложить в бюджет. Используйте свои прошлые привычки расходов в качестве ориентира, когда пытаетесь спрогнозировать свои переменные расходы.
Вы можете еще больше разбить свои расходы на вещи, которые вам нужны, и вещи, которые вы хотите иметь. Например, если вы ездите на работу каждый день, бензин, вероятно, считается потребностью. Однако ежемесячная музыкальная подписка может считаться желанием. Эта разница становится важной, когда приходит время внести коррективы.
Шаг 5. При необходимости скорректируйте свои привычки
После того, как вы все это сделаете, у вас будет все необходимое для заполнения бюджета.
Задокументировав свои доходы и расходы, вы сможете начать видеть, где у вас остались деньги или где вы можете их сократить, чтобы у вас было достаточно денег для достижения ваших целей.
Желательные расходы — это первая область, где нужно искать возможности для сокращения расходов. Можете ли вы пропустить ночь кино в пользу кино дома? Попробуйте скорректировать отслеживаемые цифры, чтобы увидеть, сколько денег при этом высвобождается.Если вы уже скорректировали свои расходы на потребности, оцените свои расходы на потребности. Вам может понадобиться Интернет дома, но вам нужен самый быстрый из доступных?
Наконец, если цифры по-прежнему не складываются, вы можете рассмотреть возможность корректировки фиксированных расходов. Сделать это будет намного сложнее и потребует большей дисциплины, но при ближайшем рассмотрении «потребность» может оказаться просто «трудно расстаться». Такие решения сопряжены с большими компромиссами, поэтому убедитесь, что вы тщательно взвесили свои варианты.