На решение этой задачи необходимы дополнительные средства: Задание 11. Стилистика и редактирование

Содержание

Задание 11. Стилистика и редактирование

Как настроить среду разработки SharePoint Framework

Статья
11/27/2021
Чтение занимает 5 мин

Были ли сведения на этой странице полезными?

Оцените свои впечатления

Да Нет

Хотите оставить дополнительный отзыв?

Отзывы будут отправляться в корпорацию Майкрософт. Нажав кнопку «Отправить», вы разрешаете использовать свой отзыв для улучшения продуктов и служб Майкрософт. Политика конфиденциальности.

Отправить

Спасибо!

В этой статье

Вы можете создавать решения SharePoint Framework с помощью любого текстового редактора. Можно использовать среду macOS, Windows или Linux.

Эти действия также показаны в видео на канале SharePoint PnP в YouTube:

Важно!

В приведенных ниже инструкциях предполагается, что вы создаете решения для SharePoint Online с помощью последней версии SharePoint Framework. Если вы разрабатываете решения для SharePoint Server 2019 или SharePoint Server 2016, обратитесь к дополнительной документации по ссылкам из раздела См. также ниже.

Установите Node.

js.

Установите последнюю версию Node.js LTS v14.

Это рекомендуемая в настоящее время версия Node.js для использования с SharePoint Framework (если ниже не указано иное).

Важно!

Среда Node.js часто обновляется и доступна на различных платформах, включая Windows, macOS и Linux. Точные ссылки для скачивания часто меняются, поэтому на этой странице они отсутствуют. Используйте указанные ниже сведения, чтобы определить, какой установщик скачать для вашей платформы.

Помните, что для Node.js всегда доступно два выпуска: LTS (долгосрочная поддержка) и текущая версия. SharePoint Framework поддерживается только для версий LTS. Дополнительные сведения о выпусках Node.js LTS см. на странице Node.js > Выпуски.

Совет

На веб-сайте Node.js всегда рекомендуется последняя версия установщика для выпуска LTS и для текущей версии. Если нужно скачать определенные версии Node.js, перейдите на страницу Node.js > Файлы для скачивания > Предыдущие выпуски.

Пользователи Windows могут использовать установщики *.msi для архитектуры x86 или x64, в зависимости от установленной версии Windows. Как правило, имеются только два файла
*.msi с именами вида node-v{version-number}-x[86|64].msi.
Пользователям macOS подойдет установщик *.pkg, имя которого обычно имеет вид node-v{version-number}.pkg.

Можно проверить, установлена ли уже среда Node.js, а также определить установленную версию. Для этого выполните следующую команду:

node --version

Версия SharePoint Framework v1.13.1 поддерживается в следующих версиях Node.js:

Node.js версии 12.13.0+ (Erbium)
Node.js v14.15.0+ (Fermium)

Внимание!

Если вы создаете компоненты SharePoint Framework для локальных развертываний SharePoint, ознакомьтесь с дополнительными страницами по ссылкам из раздела См. также для получения дополнительных сведений.

Установка редактора кода

Для создания веб-частей можно использовать любой редактор кода или интерфейс IDE, поддерживающий клиентскую разработку, например:

В указаниях и примерах в этой статье используется Visual Studio Code, но вы можете использовать любой редактор.

В наборе инструментов разработки и сборки решений SharePoint Framework используются различные популярные инструменты с открытым исходным кодом. Хотя большинство зависимостей включены в каждый проект, несколько глобальных зависимостей вам нужно будет установить на своей рабочей станции.

Совет

Вы можете установить все три приведенных ниже инструмента с помощью одной строки.

npm install gulp-cli yo @microsoft/generator-sharepoint --global

Установка Gulp

Gulp — это средство выполнения задач на основе JavaScript, используемое для автоматизации повторяющихся задач. В наборе инструментов сборки SharePoint Framework задачи Gulp используются для сборки проектов и создания пакетов JavaScript, а полученные пакеты используются при развертывании решений.

Чтобы установить CLI Gulp, введите следующую команду:

npm install gulp-cli --global

Установка Yeoman

Yeoman помогает запускать новые проекты, предоставляя рекомендации и инструменты, которые позволят сохранить эффективность работы. Средства клиентской разработки SharePoint включают генератор Yeoman для создания веб-частей. Генератор предоставляет общие средства сборки, стандартный код и общий веб-сайт для тестирования веб-частей.

Важно!

Для SharePoint Framework 1.13 и более поздних требуется Yeoman версии 4.x.

Чтобы установить Yeoman, введите следующую команду:

npm install yo --global

Установка генератора Yeoman для SharePoint

С помощью генератора веб-частей Yeoman для SharePoint можно быстро создать проект клиентского решения SharePoint с правильной цепочкой инструментов и структурой проекта.

Чтобы глобально установить генератор Yeoman для SharePoint Framework, введите такую команду:

npm install @microsoft/generator-sharepoint --global

Дополнительную информацию о генераторе Yeoman SharePoint см. в статье Формирование шаблонов проектов с помощью генератора Yeoman для SharePoint.

Установите современный веб-браузер

В качестве браузера для разработки необходимо использовать современный веб-браузер, например Microsoft Edge, Google Chrome или Firefox.

Настройка доверия к самозаверяющему сертификату разработки

Локальный веб-сервер SharePoint Framework, используемый при тестировании пользовательских решений из среды разработки, по умолчанию использует HTTPS. Это реализуется с помощью самозаверяющего SSL-сертификата разработки. Самозаверяющие SSL-сертификаты не считаются надежными в вашей среде разработки. Сначала необходимо настроить доверие к сертификату в среде разработки.

Задача utility включена в каждый проект SharePoint Framework в форме задачи gulp. Вы можете сделать это сейчас или после создания первого проекта, как описано в руководстве Создание первой клиентской веб-части SharePoint (Hello World, часть 1).

После создания проекта с помощью генератора Yeoman для SharePoint Framework выполните следующую команду из корневой папки проекта.

gulp trust-dev-cert

Примечание

Предполагается, что вы установили все зависимости с помощью команды npm install после создания проекта. Этот шаг установит все задачи gulp в составе проекта.

Вам также могут пригодиться следующие средства:

Дальнейшие действия

Теперь вы готовы создать свою первую клиентскую веб-часть!

SPFx и SharePoint Server (локальный)

Платформа SPFx доступна в SharePoint Online (SPO), SharePoint Server 2019 и SharePoint Server 2016. В инструкциях по настройке на этой странице предполагается, что вы создаете решения с помощью последней версии SPFx для SharePoint Online.

SharePoint Online включает все версии SPFx, в том числе все предыдущие и последнюю версии. Каждое решение SPFx содержит информацию, которая сообщает SPO, от какой среды выполнения SPFx оно зависит.

Если вы создаете решения для локального развертывания SharePoint Server, ознакомьтесь с разделом См. также для получения подробных сведений об определенных версиях SharePoint. Каждое локальное развертывание SharePoint поддерживает только определенную версию SPFx. Это может приводить к усложнению конфигураций среды разработки, если вы создаете разные решения для разных развертываний SharePoint.

В SharePoint Server 2016 используется SharePoint Framework (SPFx) версии 1.1.
В SharePoint Server 2019 используется SharePoint Framework (SPFx) версии 1.4.1.

В зависимости от сценария, вам могут потребоваться разные среды разработки. Для решения этих задач разработчики использовали следующие подходы:

виртуальные машины;
Docker;
Node Version Manager (NVM).

Устранение неполадок

Проверка версии глобально установленных пакетов

Чтобы получить список всех глобально установленных пакетов, выполните следующую команду:

npm list --global --depth=0️

Невозможно установить доверие к самозаверяющему сертификату разработки

Если при выполнении команды gulp trust-dev-cert не получается установить доверие к вашему самозаверяющему сертификату разработки, и при этом установлены правильные версии всех зависимостей, эту проблему обычно можно решить следующим образом: удалите все глобально установленные пакеты, удалите Node. js, перезагрузите компьютер и начните сначала.

В некоторых случаях выполнение команды gulp trust-dev-cert не дает нужного результата (установления доверия к самозаверяющему сертификату разработки на вашем компьютере). В таких редких случаях может потребоваться удалить скрытую папку, созданную в папке вашего профиля. Найдите и удалите папку {{домашний каталог}}/.gcb-serve-data, а затем снова попробуйте настроить доверие к самозаверяющему сертификату разработки.

Невозможно установить пакеты с помощью NPM — корпоративные прокси-серверы

Если ваша среда разработки защищена корпоративным прокси-сервером, вам необходимо настроить NPM для использования этого прокси-сервера. См. документацию npm-config по настройке среды разработки, защищенной корпоративным прокси-сервером, в частности настройки proxy & http-proxy. Дополнительная информация: Как настроить Node.js и Npm в среде, защищенной корпоративным веб-прокси

См.

также

Денис Демидов, Тольяттинская энергосбытовая компания: Взломать можно все, даже «умные» счетчики, дело в деталях

26 Ноября 2021 13:2826 Ноя 2021 13:28 | Поделиться

С 1 января 2022 г. все счетчики электроэнергии, вводимые в эксплуатацию, должны быть «умными» и подключены к интеллектуальным системам учета электрической энергии — курс на цифровизацию отрасли задал Федеральный закон от 27.12.2018 № 522-ФЗ, регламентирующий порядок коммерческого учета электрической энергии. Кроме того, согласно Федеральному закону от 26.07.2017 № 187-ФЗ, объекты критической информационной инфраструктуры должны иметь необходимый уровень безопасности и защиты от кибератак. С решением этой задачи Тольяттинской энергосбытовой компании помог глобальный провайдер ИТ-решений и сервисов компания Softline. Для «умных» счётчиков в городе Тольятти были установлены системы защиты от физического и «цифрового» воздействия. Что такое интеллектуальная система учета электроэнергии и как эффективно защитить ее от внешних угроз в соответствии со всеми нормами законодательства, рассказал Денис Демидов, руководитель отдела информационных технологий Тольяттинской энергосбытовой компании.

«Организация, владеющая значимыми информационными системами, должна оценивать возможные последствия их взлома и соответствующе их защищать»

CNews: Что представляет собой интеллектуальная система учета электроэнергии? В чем ее преимущества и возможности как для потребителей, так и для энергосбытовых компаний?

Денис Демидов: В каждом доме стоят приборы учета электроэнергии, обычно жильцы самостоятельно снимают показания и направляют их в управляющую организацию. Интеллектуальная система учета позволяет забыть этот атавизм, все показания снимаются автоматически и передаются энергосбытовым компаниям или управляющим организациям. Важно отметить, что автоматическая отправка показаний счетчиков исключает ошибки о потребленных ресурсах, то есть потребитель платит за то количество электроэнергии, которое действительно израсходовал.

Для потребителя еще одним плюсом системы является бесплатная установка и обслуживание интеллектуальных приборов учета. Домохозяева больше не заботится о том, что счетчик «моргнул» или произошел какой-то скачок напряжения, если прибор перестанет выходить на связь или появятся иные признаки неисправной работы, то мы сразу об этом узнаем, приедем и решим эту проблему.

CNews: Когда энергосбытовые компании в стране приступили к внедрению «умных» счетчиков? И кому необходимо будет установить оборудование?

Денис Демидов: В июле 2020 года было опубликовано постановление правительства «О порядке предоставления доступа к минимальному набору функций интеллектуальных систем учета электрической энергии». За процесс отвечают организации, генерирующие энергию, сетевые и сбытовые компании. Каждый из участников этой цепочки должен внедрить интеллектуальную систему и организовать доступ к ней через личный кабинет.

CNews: На какой стадии внедрения ИСУ находится Тольятти и Россия в целом?

Денис Демидов: Все новое внедряется у нас с осторожностью, обычно после публикации подобных постановлений, компаниям необходимо несколько лет на осознание и воплощение, зачастую методом проб и ошибок. В целом же, процесс может растянуться на 10-20 лет. По крайней мере, те сбытовые компании, с которыми мы общались, действуют осторожно и планомерно. Кто-то только приступил к «созданию серверной части», но еще не монтирует приборы учета, а кто-то монтирует по 500 счетчиков в год. Есть и такие компании, которые находятся на стадии изучения и еще не запустили ИСУ в эксплуатацию. Мы же активно приступили к изучению вопроса на этапе, когда проект постановления появился в сети и еще не был официально принят.

«Вся система обеспечения безопасности строится на отечественных средствах защиты»

CNews: Зачем ИСУ нужна защита? «Умные счетчики» можно взломать?

Денис Демидов:Полагаю, что взломать можно все, дело в деталях. Энергетика напрямую попадает под действие закона о критической информационной инфраструктуре, куда также входят организации таких сфер деятельности, как топливно-энергетический комплекс, наука, связь, банковская сфера и так далее. В этом же законе обозначены категории объектов, значимых для жизнедеятельности людей: социальные, экономические, экологические, политические, военные. Смысл в том, что, если организация владеет значимыми информационными системами, которые могут подвергаться кибератакам, то необходимо оценивать возможные последствия их взлома и соответствующе их защищать.

CNews: Что сейчас представляет собой ваша система защиты?

Построение системы защиты проходило в несколько этапов. Сначала был разработан технический проект, потом внедрены и настроены средства защиты информации. Для исключения хищения на удаленных площадках средства защиты были смонтированы в специальные металлические запорные ящики с набором различных датчиков. Специальное устройство удаленного мониторинга датчиков позволяет в режиме онлайн мониторить информацию об открытии, движении, наличии питания, влажности и т.д. С целью визуального контроля на каждой площадке были установлены видеокамеры.

Кроме того, была построена защищенная сеть и развернуты дополнительные средства защиты, необходимые для полного соответствия требованиям 187-ФЗ.

10 простых шагов: как эффективно внедрить ИИ в бизнес

Искусственный интеллект

Важно отметить, что вся система обеспечения безопасности строится на отечественных средствах защиты. Интеллектуальные системы учета электроэнергии относятся к ключевым элементам энергосистемы страны, поэтому особое внимание мы уделяли выбору оборудования, технологий защиты и проектной документации.

«Интеллектуальные системы учета электроэнергии относятся к ключевым элементам энергосистемы страны, поэтому особое внимание следует уделять выбору оборудования, технологий защиты и проектной документации»

CNews:Как много времени ушло на разработку системы защиты? Что еще планируется сделать?

Денис Демидов: На разработку и внедрение ушло около двух с половиной лет. За это время мы детально изучили вопрос, тщательно проработали детали, уточнили все необходимые требования к защите, сделали тестовые стенды, чтобы понять, работоспособно ли проектное решение, и, наконец, реализовали проект. Основную работу «под ключ» мы выполнили, но теперь каждый год будет расти количество приборов, и нужно защищать новые базовые станции, автоматизированные рабочие места и внутренние сети связи.

CNews:Какие рекомендации вы дадите по созданию системы обеспечения информационной безопасности?

Эксперты подвели итоги в области ИБ и сделали прогноз на 2022 г.: в тренде будет гибридная работа

ИТ в госсекторе

Денис Демидов: Чтобы не делать работу дважды и сделать ее сразу качественно, рекомендую совместить проектно-изыскательские работы по расширению АИИСКУЭ и проектно-изыскательские работы на создание или расширение существующей системы обеспечения информационной безопасности объекта КИИ. Это позволит избежать затрат на повторное изучение помещений, сразу предусмотреть единые шкафы нужного размера для оборудования АИИСКУЭ и средств защиты, а также исключить часть расходов на монтаж и пуско-наладку. Могут быть решены риски, связанные с тем, что в местах установки оборудования связи не будет места для монтажа средств защиты, не придется дважды согласовывать с управляющими организациями проектною документацию — вначале на монтаж оборудования АИИСКУЭ, затем на монтаж средств защиты информации.

Особое внимание необходимо уделить оборудованию сбора и передачи данных, местам и способу установки данного оборудования, а также центрам обработки данных. В общедоступных местах, таких как помещения многоквартирных домов, лучше предусмотреть применение различных инженерно-технических средств охраны. Например, камеры видеонаблюдения, сухие контакты на открытие шкафов, в которых расположены средства защиты информации, датчики температуры и влажности.

В части, касающейся центра обработки данных, заранее надо определиться с архитектурой всей системы обеспечения информационной безопасности. Например, наличие нескольких ДМЗ для информационного обмена между биллинговыми системами, находящимися за рамками защищенного контура, и вновь вводимым в эксплуатацию оборудованием связи, которое на этапе монтажа не имеет необходимых средств защиты информации, при этом которое должно иметь информационный обмен с АИИСКУЭ.

Важно осуществить подключение с ГОССОПКА и заранее определиться с диспетчерским пунктом, который будет осуществлять мониторинг событий, касающихся несанкционированного проникновения в шкафы со средствами защиты информации. Также необходимо сразу доводить все задачи до конца, т.к. в последующем внести какие-то корректировки будет уже сложно или практически невозможно.

На первом этапе обязательно надо изучить архитектуру функционирования действующей АИИСКУЭ, места и особенности расположения оборудования, возможность монтажа средств защиты информации.

Данные работы чаще всего выполняются различными подрядными организациями. В нашем случае проект был разработан организацией «РТ-Энерго» входящей в контур государственной корпорации «Ростех», а открытый конкурс на внедрение системы защиты выиграла компания, являющаяся лицензиатом ФСТЭК и ФСБ России, и входящая в контур ГК Softline. Тут стоит отметить, что наличие у подрядной организации реального опыта реализации подобных проектов, соответствующих компетенций, ответственного подхода и вовлеченности – это залог высокого качества реализации проекта и решения проблем, которые не были проработаны на этапе проектирования. Считаю, что обе организации являются профессионалами в своем деле и отлично справились с задачей.

1С:Предприятие 7.7

Для эффективного учета движения товаров в организации необходима технология, позволяющая присваивать каждому товару уникальный код, и обеспечивать быстрое считывание кода при минимальных ошибках. Именно этим условиям и удовлетворяет технология штрихового кодирования товаров, уже давно и успешно применяемая западными фирмами. Основана эта технология на различных графических представлениях кодов, обеспечивающих не только понятные человеку формы кодов, но и форматы, предназначенные для считывания специальными устройствами — сканерами штрих-кодов. На настоящий момент насчитывается около 20 форматов штрих-кодов (включая модификации), различающихся, в основном, областями применения. Некоторые форматы имеют механизм контроля корректности, заключающийся в вычислении одной части кода по другой. В России используются в основном форматы EAN-13 (EAN-8) для нанесения на товары и ITF для использования на транспортных упаковках. На импортируемых товарах можно найти также штрих-коды формата UPC, распространенные в США.

Одним из основных компонентов этой технологии является использование сканеров штрих-кодов. Сканеры штрих-кодов различаются как по способу подключения к компьютеру, так и по возможностям. В настоящий момент практически все выпускаемые сканеры способны считывать наиболее популярные форматы кодов, включая EAN-13 (EAN-8), UPC A, UPC E, ITF, Code 39, ISBN. При считывании сканеры автоматически разбирают сканируемый код, проверяют его корректность и могут различными способами модифицировать код (например, производить перекодировку из одного формата в другой). В качестве результата сканеры выдают строку символов, представляющих штрих-код в форме, понятной для человека. По способу подключения сканеры делятся на подключаемые в COM-порт компьютера или в разрыв клавиатуры. В последнем случае сканер имитирует работу клавиатуры и, вследствие этого, к строке со считанным штрих-кодом необходимо добавлять специальные символы в случае, если необходимо отличать ввод штрих-кода от простого набора на клавиатуре.

Технология штрихового кодирования подразумевает уникальность штрих-кода для каждого товара, поэтому необходимо централизованное распределение штрих-кодов. Для решения этой задачи в 1977 г. была создана международная некоммерческая и неправительственная организация EAN International, представителем которой в России является «Ассоциация автоматической идентификации ЮНИСКАН/EAN Россия». Предварительно зарегистрировавшись в этой ассоциации, производитель может получить штрих-коды на все выпускаемые им товары. Выдаваемые в России коды EAN-13 имеют префиксы (первые несколько цифр) 460-469. Префиксы 20-29 выделены для так называемых внутренних кодов — предприятие может не регистрировать коды с такими префиксами и свободно использовать их для внутреннего контроля (например, нанести на оборудование для последующей инвентаризации). Всю необходимую информацию о форматах кодов и правилах регистрации можно найти на WWW-сервере Юнискан/ЕАН www.ean.ru.

После получения штрих-кода его необходимо нанести на товар. Существует несколько возможных вариантов нанесения штрих-кодов на товары — от типографской печати (например, на книги) до ручного приклеивания клейких этикеток (например, при фасовке товара). Напечатать штрих-код на клейких этикетках можно с помощью обыкновенного лазерного принтера или специализированного принтера для печати этикеток. Если необходимо нанести штрих-код на весовой товар, то можно воспользоваться весами с встроенным принтером этикеток.

Безусловно, «1С:Предприятие 7.7» позволяет использовать технологию штрих-кодирования при автоматизации предприятия. Каждому товару (производимому или продаваемому) можно присвоить дополнительный реквизит, содержащий строку штрих-кода. Для печати этикеток с штрих-кодами можно использовать специализированные принтеры штрих-кодов (существуют дополнительные внешние компоненты для печати на принтерах EZ-2, EZ-4TT и принтерах серий LP и ВР) или обычные принтеры. В последнем случае можно воспользоваться входящим в поставку методики ActiveX-элементом ActiveBarcode, позволяющим формировать образ штрихкода непосредственно в 1С:Предприятии 7.7. Этот элемент поддерживает поддерживает практически все известные форматы штриховых кодов, управление цветом и шрифтом выводимого штрих-кода, автоматическое определение формата кода и вычисление контрольных цифр.

Можно также использовать дополнительные средства формирования штрих-кодов – специальные шрифты или утилиты. Для считывания штрих-кодов разработана специальная внешняя компонента, позволяющая использовать любые модели сканеров штрих-кодов, подключаемых к COM-порту. Считанный штрих-код передается как текстовая строка в модули, написанные на встроенном языке системы «1С:Предприятие 7.7», что позволяет гибко настраивать систему исходя из требований к использованию штрих-кода.

Учебные материалы

Студентам

— Лечебный факультет

— Задания к зачёту

— Стоматологический факультет

— Задания к зачёту

Из учебника Педагогика в медицине. (стр. 225)

Как составить план проведения занятия Теперь приведем схему, в опоре на которую можно составить план проведения занятия. Кроме этого, в подготовке будущему врачу могут помочь сведения о построении типового процесса обучения из других разделов данного учебного пособия. Важно подчеркнуть, что заполнение схемы-плана учебного занятия происходит «не линейно», не в прямой последовательности приведенных ниже пунктов. Часто осознание целей и задач приходит после планирования основного хода занятия, а его содержание зависит от возможности подобрать те или иные методические средства. Таким образом, для проведения занятия нужно определиться в целом по следующим пунктам:

Тема занятия. Для слушателей, с учетом их уровня подготовленности, она может звучать несколько иначе, чем для специалиста в данном вопросе. Например, передавая знания о профилактике респираторно-вирусных заболеваний родителям, преподаватель может озаглавить так – «Как уберечь наших детей от…».
Цели и задачи занятия. Цель рассматривается как представление о желаемом результата. При формулировке цели важно учитывать ее специфическое педагогическое содержание и возможность проверки ее достижения. Например, целью просветительской лекции врача трудно представить «искоренение привычки табакокурения», но будет понятно желание (цель) помочь людям осознать опасность последствий этой привычки.
Задачи должны, по возможности, описывать те реальные действия, которые будут осуществлены в направлении достижения цели. Следовательно, язык описания задачи должен быть «деятельным»: их формулировки могут начинаться со слов объяснить, изложить, привлечь внимание, научить, проверить и пр.
Место и время проведения занятия. Важно учесть когда и где будет проходить занятие, так, чтобы это было удобно, уместно и совпадало с режимом, принятым в той или иной группе, на которую ориентировано занятие.
Социально-психологическая характеристика аудитории. Предполагая провести занятие, необходимо сориентироваться заранее в том с какими людьми вы встретитесь. Для составления общего образа или впечатления попробуйте прояснить важность/неважность и содержание следующих параметров, описывающих человека как представителя группы: возраст, социальное положение, профессиональная принадлежность, для пациентов – диагноз и степень тяжести заболевания. Особое значение имеет «психологическое прочтение» выделенных параметров. Задумайтесь, какую особенность привносит каждое из выбранных вами описаний по отношению к тематике занятия. Например, собираясь рассказывать о вреде наркомании подросткам 12-15 лет, преподаватель должен быть готов к критическому восприятию назиданий, вопросам личного характера, попыткам «прощупать» компетентность говорящего и пр.
Принципы, формы и методы проведения занятия. Для выявление содержания этого пункта подготовки к проведению занятия важно сориентироваться в его целях и задачах, а, главное, «приложить» их к возможности реального воплощения в работе с данной аудиторией. Кроме этого, в особых случаях — при работе с детьми, подростками, профессиональными группами – необходимо привлечь дополнительные средства подготовки. Отметим только, что расширить список методов можно за счет проведения таких известных всем форм как экскурсия, конкурс, конференция, олимпиада и пр.
Методическое обеспечение занятия. Необходимо подобрать из имеющихся или, по возможности, сконструировать самостоятельно средства, с помощью которых вы можете сделать передачу образовательного материала более эффективной. Сегодня, с развитием информационных технологий, наборы таких средств достаточно велики. Ими могут быть наглядные материалы (таблицы, схемы, плакаты, графики), текстовые раздаточные материалы, аудио и видео, демонстрационные приборы, экспонаты и пр.
Краткий конспект занятия или развернутый план занятия. План представляет собой структурированное предметное содержание занятия, представленное в виде этапов проведения с указанием ориентировочных временных интервалов, в которые проходит каждый этап. Для лекционной формы проведения мы советуем составить полный текст лекции, который, с одной стороны, является результатом подготовки, а с другой — будет опорой при проведении лекции. Однако, как отмечается в главе 6, читать с листа во время лекции мы не рекомендуем, а, следовательно, понадобиться и конспект.
Методы и способы оценки эффективности проведения занятия. Оценка результатов проведения занятия предусматривает сравнение с целями и задачами, которые были поставлены на этапе подготовки занятия. Эти методы могут быть более или менее точными, но необходимы как для контроля за ходом обучения, так и для планирования его возможного продолжения. В своей работе врачи используют в основном данные наблюдений, устного опроса, тестирования, анкетирования, решение проблемных ситуаций и задач, проверку конкретных навыков и умений. Для лучшего контакта со слушателями важно также продумать систему обратной связи.

Рекомендуемая литература. Для качественного завершения необходимо подобрать для участников занятия информацию о возможных источниках полученных сведений и знаний. Это является, во-первых, указанием на всеобщность знания, переданного на конкретном занятии, а во-вторых, ориентирует слушателей на продолжение изучения данного вопроса. Кроме этого, если вы планируете регулярно проводить такие занятия, то укажите источники, которыми вы сами пользовались при подготовке.

9.3. Просветительская работа врача

Традиционно особое место педагогическим знаниям отводится в области просвещения. «В настоящее время, охрана и укрепление здоровья населения занимает приоритетное место в государственной политике стран с социально ориентированной рыночной экономикой. Во всех экономических системах функция охраны и укрепления здоровья населения традиционно возлагается на здравоохранение». [6, стр.3] Российское законодательство также предполагает ряд профилактических мер в области охраны здоровья граждан. Несомненно, что частью проводимых работ является и медико-просветительская деятельность.

«Для изменения отношения и стратегии поведения людей в сфере здоровья проводят мероприятия как на индивидуальном, так и на общественном уровне. Врачи работают персонально с каждым пациентом, а целью общественного здравоохранения становится работа с отдельными социально-экономическими группами населения. Личностно-ориентированная работа необходима, т.к. значительная часть населения рождается здоровой и становится больной в результате неправильного поведения и негативного влияния окружающей среды» [3, стр. 101]. Следовательно, еще одна тактика, которой также должен владеть врач – проведение тематических бесед с группами. Причем такими группами могут являться не только пациенты и люди, подвергшиеся недугу, но и группы риска, родственники пациентов и просто отдельные группы населения, в отношении которых необходима медико-просветительская работа.

Для того, чтобы у будущего врача возникло более конкретное представление о том каким образом он может участвовать в подобных общественных мероприятиях мы предлагаем, что читатель – будущий врач ознакомится с а) принципами построения комунникационных программ, б) требованиями, предъявляемыми к ведущим таких программ и в) правилами сценирования отдельных занятий. Кроме того, в приложении мы предлагаем для примера несколько готовых сценариев занятий с различной тематикой, подготовленных к реализации врачом для разных адресатов.(см. приложение)

Роль просветительских программ В сфере здравоохранения за рубежом, а теперь и в нашей стране, медико-просветительская работа с массами населения в качестве одной из форм представлена через так называемые коммуникационные программы. Речь идет о государственных и даже межгосударственных программах и кампаниях по продвижению идеи здоровья и здорового образа жизни, через которые происходит распространение и интерпретация сообщений о здоровье. На этапе реализации они имеют форму презентаций, докладов, рекламных роликов и открытых мероприятий на темы здоровья, адресованные широкой общественности.

В сфере здравоохранения разрабатываются различные модели коммуникационных программ. Выбор определяется характером проблемы, спецификой и количеством целевых аудиторий, требуемой информацией, каналами коммуникации, сроками их действия. Однако все программы нацелены на решение каких-либо проблем в области здоровья и здравоохранения.

Сегодня, в условиях, отсутствия продуктивного отношения населения к своему здоровью в нашем обществе, постоянных изменений в сфере здравоохранения и, как следствие – недостаточной информированностью населения о возможностях получения медицинской помощи, возникновения новых заболеваний, появление и распространение коммуникационных программ является насущно необходимым. Особое значение будут иметь такие коммуникативные стратегии, которые предложили бы объяснения, сформировали позитивные настроения в общественном мнении и создали понимание населением всех актуальных проблем, которые волнуют медиков. Так, например, появление СПИДа поставило ряд задач, которые предполагают мониторинг представлений людей, оценку информированности об угрозе этого заболевания и коммуникационные кампании, где главной идеей является передача представлений об опасности ВИЧ-инфекции для любого человека.

Рассмотрим ход подготовки и осуществления коммуникационной программы на примере программы ВОЗ.

Коммуникационная программа должна планироваться так же тщательно, как и другие практические действия. Для этого часто используются технологии рекламных сообщений и результаты маркетинговых исследований. Для разработки коммуникативного сообщения важно учитывать все элементы и факторы, а именно, отправителя сообщения, его получателя, само коммуникативное сообщение и средства его передачи. Коммуникация будет более эффективна в том случае, если поставлены четкие задачи, точно определена целевая аудитория, сообщения понятны и непрерывно передаются.

«Целями программы по борьбе с распространением ВИЧ-инфекции и СПИДа являются:

предупреждение ВИЧ-инфекции,
уменьшение последствий ВИЧ-инфекции для отдельных лиц и общества в целом,
уменьшение страха населения и остракизма по отношению к инфицированным индивидам.

Для реализации данных целей необходимо сформулировать программные задачи, которые могут иметь следующий вид:

поощрение поведения, снижающего риск передачи ВИЧ (распространение контрацептивных средств),
обучение работников здравоохранения правилам работы с кровью и инструментами,
разъяснения потенциальным родителям степени риска заражения ВИЧ перинатальным путем». [3, стр. 198]

При разработке коммуникативной программы по борьбе со СПИДом нужно знать, насколько широко распространилась ВИЧ-инфекция и какова частота новых случаев. Каналами распространения информации выбраны работники здравоохранения, работники образования и СМИ. Важно не забыть вспомогательные службы здравоохранения и социальной поддержки – консультативные службы, центры планирования семьи и пр.

Далее реализация программы включает в себя «разработку сообщений и материалов, подбор соответствующих каналов коммуникации, институтов и мероприятий для доведения сообщения до целевых аудиторий. Разработка сообщения состоит из двух частей: разработки содержания сообщения и разработки формы его представления. Привлекающий внимание плакат, не содержащий никакой информации, так же неэффективен, как информативный плакат, не привлекающий внимание и поэтому не читаемый людьми. Для достижения коммуникативной адекватности, а именно, восприятия сообщения целевой аудиторией, важно подобрать язык, форму представления информации. Целесообразно ориентироваться не на масштаб охвата, а на полноту восприятия индивидами сообщения. …

Как правило, целевые аудитории лучше всего знают, что именно их привлекает. При разработке информационного сообщения важно включить в него информацию о том, какую пользу может извлечь получатель, следуя рекомендациям и предостережениям. Для придания большей эмоциональной убедительности сообщению важно включить в него поддерживающую основную информацию. Причины принятия человеком нового поведения могут быть и рациональными, и эмоциональными. Например, для работников здравоохранения убедительной может быть статистическая картина явления, а для подростка – опыт его сверстников». [3, стр. 202- 203]

Особое место занимает этап мониторинга и оценки эффективности программы. И если для реализации остальных этапов привлекались в большинстве своем медики, работники здравоохранения, то на этом этапе большую роль играет уже работа социологов.

Вместе с тем, отмечается, что при разработке коммуникативных программ большее внимание подчас отводится информации и каналам, по которым она проходит. На наш взгляд, с точки зрения закономерностей педагогического воздействия, главное внимание должно уделяться не техническим приемам передачи информации, а гуманитарному аспекту. Это означает, что наиболее пристальное внимание следует уделить психолого-педагогической характеристике адресата сообщения и выявить особые требования, которые предъявляются к осуществляющему передачу, если, конечно, он представлен конкретным лицом.

Психолого-педагогические задачи и принципы работы врача в рамках профилактических программ Очное, личное участие в просветительско-профилактических программах требует от будущего врача более глубокого понимания общих задач, на решение которых такие программы направлены. По разделению, принятому в дидактике (теории обучения – см. подробнее главу 1), выделяют воспитывающие и обучающие задачи. Для программ профилактики здорового образа жизни их можно сформулировать следующим образом:

формирование отношения к своему здоровью и здоровью окружающих как к важнейшей социальной ценности
выработка умений и навыков сохранения и укрепления здоровья, безопасного, ответственного и самосохранительного поведения
закрепление гигиенических и санитарных навыков и привычек
приобщение к разумной физической активности
обучение умению противостоять разрушительным для здоровья формам поведения.

Теперь рассмотрим принципы, которые необходимо использовать при создании подобных программ и проведении занятий. Так, составители пособия по проведению модульного курса профилактики курения резонно предлагают разделить их на три группы: системно-структурные, социальные и психологические.[10] Действительно, любой врач, взявшийся за составление курса бесед по теме профилактики здорового образа жизни столкнется с необходимостью выделить главное в самой стратегии проведения курса.

Итак, системно-структурная группа принципов включает:

системность означает разработку программ на основе анализа актуальной ситуации по данной проблеме как в целом – стране, обществе, так и в отношении данной группы слушателей
необходимость выявления известных сведений, относящихся к выбранной проблеме, уже полученных адресатами будущего сообщения (теми людьми, которым адресована программа или занятие)
конкретность и доступность предполагает, что новые сведения должны излагаться ясно и понятным языком, в соответствии с подготовленностью слушателей, без упрощенчества и излишней схематизации
многоаспектность предполагает рассмотрение проблемы с разных точек зрения, не только сугубо медицинской, но и социальной, психологической и пр.

Социальная группа принципов включает:

деловитость сообщения, что предполагает уверенное, без смущения обсуждение, в первую очередь, со стороны ведущего занятие, острых социально-нравственных и часто интимных тем. Проведение этого принципа в жизнь обеспечивается использованием научных понятий и научных выводов, при этом следует избегать излишней сенсационности и запугивания фактами и выводами
активная инициатива и опережение являются наилучшими гарантами эффективности профилактических действий
готовность личности к обучению здоровому образу жизни нужно учитывать как ту или иную степень встречного движения аудитории
выработка связи индивидуальных и социальных установок предполагает, что в ходе сообщения разными способами будет достигаться социальная, культурная и иная привлекательность здорового образа жизни для каждого слушателя.

Психологическая группа принципов:

адресность – навыки здорового образа жизни могут быть сформулированы только с учетом пола, возраста, психического и физического развития, предобразованности и актуализации обсуждаемых проблем
правдивость – уклончивые ответы, обещания разъяснить потом, ссылки на недостаточную подготовленность нарушают контакт ведущего и аудитории
доверие – недоверие, подозрения и выспрашивания, как правило, провоцирую учащихся на закрытость, ведут к обострению желания удержать «свою позицию», а не идти на сотрудничество, направленное на изменение образа жизни
поддержка и стимулирование слушателей в их начинаниях, познанию себя и других, поиску информации и пр.
скрытое оздоровительно-профилактическое воздействие на личность через активные методы познания и обучения (игры, тренинги, участие в программах, общественных мероприятиях и пр.)

Путин: нужно стремиться решить проблему цифрового неравенства в РФ уже к 2024-2025 годам | Технологии

По словам президента, для решения этой проблемы у правительства есть определенные планы

Президент России Владимир Путин заявил, что нужно стремиться решить проблему цифрового неравенства в стране уже к 2024-2025 годам.

«Что касается устранения цифрового неравенства в региональном измерении, я полностью с вами согласен, — прокомментировал Путин выступление одного из докладчиков на съезде РСПП. — У правительства здесь есть определенные планы, сроки. Вы считаете, что их [сроки] можно сократить и где-то на рубеже, скажем, 2024-2025 годов основные задачи решить, надо, конечно, к этому стремиться».

Комментируя возможность направить дополнительные средства на устранение цифрового неравенства в стране, президент отметил, что бюджет РФ в следующем году «слава богу, будет профицитным».

«Дело не в источниках [финансирования] в данном случае. Ну профицитный бюджет, можем направить дополнительные ресурсы на направления, которые считаем наиболее приоритетными. Надо просто отработать механизмы [решения таких вопросов]», — пояснил президент.

В пример он привел задачу обеспечения доступом к высокоскоростному интернету жителей сельской области. Он отметил, что для решения этого вопроса нужно будет в том числе наделить дополнительными функциями почту. В этой связи глава государства добавил, что правительству будет дано поручение подумать и предложить инструменты ускорения решения вопросов, связанных с цифровым неравенством.

Частные технопарки

Создание в России 250 частных технопарков показывает, что принятые государством меры поддержки IT-отрасли работают, заявил президент.

«250 технопарков [в РФ] частные, вот что важно, двести пятьдесят, — отметил глава государства. — И это хороший показатель того, что эти меры поддержки IT-сферы, о которых вы сказали, работают. Это касается и такого существенного снижения уровня взносов в социальные фонды с 14% до 7,3%, и сокращения налога на прибыль с 20% до 3%. Это вообще «революция», это существенно помогло в развитии отрасли в целом».

По оценке президента, данное направление связано с вопросом технологического суверенитета России.

«Потому что мир достаточно жесткий, а в некоторых его проявлениях и жестокий. Я уже упоминал о политически окрашенных санкциях. Но в основе лежит желание использовать все инструменты, и подчас недобросовестные, для конкурентной борьбы. И здесь окраска этих санкций может быть какой угодно, но цель одна — создать наиболее благоприятные условия для своих компаний, я имею в виду наших партнеров-конкурентов», — сказал президент РФ. «Поэтому мы должны думать над повышением своего технологического суверенитета именно исходя из этих соображений», — указал Путин.

По его словам, необходимо восстановить объемы господдержки инфраструктурных проектов, которая в ряде случаев была сокращена, а средства перенаправлены на борьбу с пандемией.

«В рамках наших договоренностей предусмотрена поддержка по развитию инфраструктуры со стороны государства тем компаниям, которые осуществляют крупные проекты, имеется в виду компенсация строительства дорог, энергетической инфраструктуры и так далее. Конечно, над этим стоит подумать. Если что-то было, но изъято в ходе мобилизации ресурсов для борьбы с ковидом, то тогда надо подумать на тему о том, чтобы это вернуть», — сказал глава государства.

Оздоровительное МСФО – Коммерсантъ Санкт-Петербург

Международные стандарты финансовой отчетности скоро станут обязательными для страховых и финансовых компаний. Соответствующий законопроект уже принят, а проект постановления о признании стандартов консолидированной отчетности по методам МСФО на территории России обнародован и активно обсуждается. Переход на МСФО повысит инвестиционную привлекательность страховых компаний, считают эксперты. Впрочем, многие страховщики уже давно отчитываются по международным стандартам. Для остальных на это потребуются усилия и дополнительные средства.

Принятие законодательного акта, регулирующего порядок составления, представления и публикации консолидированной финансовой отчетности, было запланировано концепцией развития бухгалтерского учета и отчетности в РФ на среднесрочную перспективу еще в 2004 году. Основной задачей здесь являлось обеспечение гарантированного доступа заинтересованным пользователям к качественной, надежной и сопоставимой информации о группе хозяйствующих субъектов. И для решения этой задачи необходимо было установить обязательное составление консолидированной финансовой отчетности по МСФО и ее публикацию а также обязательный аудит, отмечает Татьяна Никитина, начальник отдела финансовых экспертиз АКГ БАНКО. В 2004 году появился проект соответствующего федерального закона. Однако он был принят Госдумой и одобрен Советом Федерации только в июле 2010 года.

Закон вводит новые правила составления отчетности для страховых и финансовых компаний, а также организаций, ценные бумаги которых обращаются на фондовых биржах. Прежде всего они должны будут отчитываться по МСФО и публиковать отчетность в открытых источниках. Для запуска закона было необходимо принять специальное постановление правительства, которое бы устанавливало порядок признания МСФО для применения на территории РФ и давало разъяснения по применению международных стандартов отчетности. Такое постановление появилось в конце августа 2010 года, и сейчас проходит его обсуждение в правительстве.

В законе указано, что подготовка консолидированной отчетности по МСФО должна начаться со следующего года после признания международных стандартов на территории России. Так что новые правила финансовой отчетности для страховых и кредитных компаний могут стать обязательными уже в 2011 году. Участники рынка приветствуют инициативу по переходу на МСФО. Прежде всего это сделает рынок более прозрачным, отмечает заместитель генерального директора ОСАО «Ингосстрах» по финансово-экономической деятельности Константин Соколов. Согласно МСФО, все активы, в том числе инвестиции, недвижимость, дебиторская задолженность и прочее, должны отражаться по их реальной, а не бухгалтерской стоимости. Стандарты РСБУ же позволяют недобросовестным страховым компаниям манипулировать своими активами, считает эксперт. Одним из ярких примеров несовершенства отчетности РБСУ была возможность не производить переоценку инвестиционных вложений в акции и другие финансовые инструменты по итогам падения фондового рынка, которое случилось в конце 2008 года. Отдельные страховые компании фактически тем самым исказили свою отчетность, скрыв свои убытки от инвестиционной деятельности и, разумеется, показав достойные показатели капитализации и финансовой устойчивости, которых реально не было, говорит господин Соколов. Кроме того, при формировании отчетности по МСФО все внутригрупповые обороты и владения дочерними компаниями консолидируются, исключая возможности для «раздувания» активов.

Заместитель генерального директора СК «Allianz РОСНО Жизнь» Алексей Руденко к положительным моментам закона для классического рынка и рынка страхования жизни относит своевременное и равномерное признание финансовых результатов, способность привлечь дополнительные инвестиции на страховой рынок, благодаря полноте и корректности раскрытия информации в отчетности, возможность прямого сравнения результатов деятельности российских и иностранных страховщиков.

«Единые стандарты МСФО приняты в большинстве стран, и их признание будет способствовать интеграции российской экономики в мировую и привлечению капитала, повысит инвестиционную привлекательность российских компаний», — говорит исполнительный вице-президент группы «Ренессанс страхование» Павел Барчугов.

МСФО дает более ясную и прозрачную картину финансового состояния организации, так как в большей степени эти стандарты ориентированы на отображение сути происходящих в компании процессов, а не на форму, что делает невозможным использование различных схем «маскировки» проблемных зон, отмечает он. Соответственно, переход на МСФО будет служить и оздоровлению рынка, и повышению доверия со стороны потребителей.

Большинство крупных компаний уже давно отчитывается по МСФО. Но для компаний, чья отчетность ранее формировалась только по РБСУ, реализация этого закона в краткосрочной перспективе — это, прежде всего, новые финансовые осложнения, вызванные необходимостью серьезно перекроить уже сформированный бизнес-процесс в организации, отмечают эксперты.

«Ежегодные прямые затраты будут складываться из затрат на аудит и содержание команды специалистов, точная цифра зависит от размера компании, сложности ее юридической структуры и территориальной распределенности», — говорит господин Соколов. На начальном этапе понадобится инвестировать в обучение, написание учетной политики, IT, изменение бизнес-процессов. Это будет стоить компании гораздо дороже, чем дальнейшие расходы по поддержанию отчетности.

По мнению господина Барчугова, переход на обязательную отчетность по МСФО на российском страховом рынке потребует времени, страховые компании в абсолютном своем большинстве к этому пока не готовы. «На рынке не хватает квалифицированного персонала, кроме того, внедрение этих стандартов для мелких и средних компаний может стоить порядка $500 тыс., а для крупных компаний затраты превысят $1 млн в годовом исчислении. Поэтому оптимальным видится решение постепенного перехода, как это в свое время было сделано в банковской сфере», — предлагает он.

Вероника Маслова

Почему наследование денег может не решить ваших проблем

Было бы здорово верить, что непредвиденная финансовая удача, такая как выигрыш в лотерею или получение наследства, является серебряной пулей для решения всех финансовых проблем. Однако история полна историй, доказывающих, что зачастую это не так.

Одним из самых громких примеров является печальная история Морин О’Коннор, бывшего политика из Калифорнии, которая унаследовала более 40 миллионов долларов от своего покойного мужа Роберта О.Петерсон, основатель сети ресторанов Jack in the Box. Она проиграла все это в казино и осталась без средств к существованию. О’Коннор ликвидировала свои сбережения, продала многочисленные владения недвижимостью и выставила на аукцион ценные личные вещи. В довершение всего она присвоила миллионы долларов из благотворительного фонда своего покойного мужа.

Другие наследники потеряли свои состояния из-за экстравагантного образа жизни, щедрых подарков, многочисленных дорогостоящих разводов и незаконных привычек.

Если вы верите, что однажды получите наследство, важно знать, что единовременная выплата предоставит возможности, но также и некоторые проблемы.Вот некоторые из способов, которыми люди неправильно распоряжаются неожиданной удачей, и рекомендации о том, как лучше всего подготовиться к получению наследства.

Это не ваш долг, это ваши расходы

Люди часто думают, что наследство решит их долговые проблемы. Под горой долга с высокими процентными ставками и едва управляемым минимальным платежом кажется разумным предположить, что крупная единовременная сумма спасет положение.

Однако задолженность часто является признаком основной проблемы. Большинство потребительских долгов возникает, когда расходы превышают доходы.Тратить больше, чем вы зарабатываете, нельзя просто решить, зарабатывая больше денег. Мы видели, как люди всех уровней финансового достатка тратят больше, чем зарабатывают. К сожалению, эта проблема только усложняется, когда числа больше.

Много лет назад скончалась одна из наших клиенток, оставив каждому из трех своих детей миллионы долларов. Двое детей, у которых уже были здоровые отношения с деньгами, большие сбережения и разумные привычки в отношении расходов, инвестировали свое наследство и продолжали жить в основном так же, как и раньше.Тем не менее, брат с денежными проблемами охотно выплатил шестизначную сумму долга, немедленно улучшил свой образ жизни и в течение 36 месяцев обнаружил, что его многомиллионное наследство уже почти закончилось.

Люди, которые тратят слишком много, обычно это знают. Если вы это сделаете, начните работать над своими отношениями с деньгами сейчас, вместо того, чтобы ждать наследства, чтобы спасти положение. Ваше отношение и решения в отношении денег повлияют на вас больше, чем цифры на вашем банковском счете.

Вам, возможно, придется ждать годы, чтобы увидеть десятицентовик

В наши дни люди живут дольше, поэтому вам, возможно, придется долго ждать, чтобы унаследовать активы – в 50, 60 или даже 70 лет.К тому моменту может быть уже слишком поздно. А более продолжительная жизнь означает, что стареющему родителю потребуется больше денег для долгосрочного ухода и других нужд, поэтому любое наследство может быть меньше денег, чем ожидалось.

Мы видели это своими глазами. Один из наших клиентов думал, что он унаследует крупную сумму денег от своей матери. Но мама в итоге дожила до 100 лет и последние 10 лет своей жизни нуждалась в круглосуточном уходе. К тому времени, когда средства были унаследованы, их почти не осталось.

К счастью, благодаря тщательному планированию и дисциплинированному сбережению, этот человек стал финансово независимым, если не считать наследства, которое было ключом к их успеху.Полагаться на наследство, чтобы заставить план работать, проблематично, поскольку вы никогда не знаете, что может случиться.

Что делать, если скоро придет наследство?

Если вы знаете, что скоро получите наследство, начните строить продуманный план. Возможно, вы захотите погасить свою ипотеку или другие долги или использовать эти вновь обретенные деньги, чтобы пожертвовать больше благотворительным организациям и оказать влияние на ваше сообщество. Наличие плана, даже просто для того, чтобы сэкономить эти средства, может предотвратить импульсивные решения, о которых вы потом пожалеете.

Финансовый консультант поможет вам сориентироваться, как распорядиться этой неожиданной удачей. При грамотном плане человек может выйти на пенсию раньше, чем ожидалось. Также могут быть некоторые методы налогового планирования или ваши собственные соображения по налогу на имущество, которые следует учитывать. Вы также можете воспользоваться планом защиты своих активов, например, определить правильную сумму, необходимую для зонтичного страхового полиса для защиты от чрезмерной ответственности, или создать траст.

Последнее предостережение – не делайте этих двух вещей

Нет.1: Не афишируйте, что вас ждет эта непредвиденная удача. Вы, вероятно, не хотите, чтобы расширенная семья или «друзья» появлялись из ниоткуда, пытаясь заявить права на ваше наследство или пытаясь заставить вас дать им деньги.

№ 2: Не тратьте деньги, пока не получите их. Замечательно иметь цели для этих средств, но убедитесь, что ничего не было реализовано до того, как средства будут получены. Подождите, пока средства не будут в вашем распоряжении, прежде чем приступить к реализации вашего плана.

Наш опыт научил нас, что наследство лучше всего рассматривать как вишенку на торте, а не как спасательный круг, чтобы спасти положение.

Консультант по управлению активами, Бригтуорт

Патриция Скляр — консультант по управлению активами в Брайтворте, фирме по управлению активами в Атланте. Она является сертифицированным общественным бухгалтером, сертифицированным специалистом по финансовому планированию™ и имеет статус дипломированного финансового аналитика®. Скляр использует свой CPA и инвестиционный опыт, чтобы помочь разработать и внедрить стратегии финансового планирования для состоятельных людей и лиц с высоким доходом.

Associate Wealth Advisor, Brightworth

Джош Монро — СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ практикующий специалист по финансовому планированию™ и назначенный сертифицированный финансовый консультант, который внимательно слушает и тщательно планирует, чтобы помочь клиентам в достижении их целей. Он присоединился к команде Brightworth в 2019 году в качестве специалиста по финансовому планированию. До Брайтворта Джош восемь лет проработал в ведущей страховой и инвестиционной компании, занимая различные должности, включая соблюдение нормативных требований и надзор. Джош увлечен финансовым планированием и упрощением понимания сложных концепций.

Невыполненное обещание климатического финансирования в размере 100 миллиардов долларов — и как это исправить

Двенадцать лет назад на климатическом саммите Организации Объединенных Наций в Копенгагене богатые страны взяли на себя важные обязательства.Они пообещали к 2020 году направлять 100 миллиардов долларов США в год менее богатым странам, чтобы помочь им адаптироваться к изменению климата и смягчить дальнейшее повышение температуры.

Это обещание было нарушено. Цифры на 2020 год еще не готовы, и те, кто вел переговоры об обещании, не согласны с методами учета, но в прошлогоднем отчете для ООН ¹ сделан вывод, что «единственные реалистичные сценарии» показали, что цель в 100 миллиардов долларов не соответствует действительности. достигать. «Мы еще не достигли этого», — признал генеральный секретарь ООН Антониу Гутерриш.

Разочарование по поводу этой неудачи способствует росту напряженности в преддверии важного климатического саммита COP26, который состоится в следующем месяце в Глазго, Великобритания. «К тому времени, когда мы доберемся до Глазго, если они не дадут нам еще 100 миллиардов долларов [на 2021 год], то они совершенно не смогут выполнить свои обязательства», — говорит Салимул Хук, директор Международного центра по изменению климата и развитию в Дакка.

По сравнению с инвестициями, необходимыми для предотвращения опасного изменения климата, обещание в 100 миллиардов долларов ничтожно мало.Триллионы долларов потребуются каждый год для достижения цели Парижского соглашения 2015 года по ограничению глобального потепления «намного ниже» 2°C, если не 1,5°C выше доиндустриальных температур. А развивающимся странам (как они названы в Копенгагенском обязательстве) потребуются сотни миллиардов долларов ежегодно, чтобы приспособиться к уже неизбежному потеплению. «Но 100 миллиардов долларов являются культовыми с точки зрения добросовестности стран, которые их пообещали», — говорит Хук.

Поток обещаний перед встречей в Глазго породил надежды на то, что к 2022 году богатые страны смогут ежегодно переводить 100 миллиардов долларов.Но участники переговоров уже смотрят дальше: на COP26 начнутся обсуждения нового обязательства по климатическому финансированию на середину 2020-х годов. Nature рассказывает, как обещание в размере 100 миллиардов долларов провалилось, какие страны больше всего виноваты и как климатическое финансирование может быть преобразовано в будущем.

Насколько сильно богатые страны потерпели неудачу?

Участники переговоров так и не договорились о том, как именно измерять обязательства стран. Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), межправительственный орган, состоящий в основном из богатых стран, основывает свою оценку на отчетах самих богатых стран.В 2019 году они предоставили развивающимся странам 80 миллиардов долларов в виде климатического финансирования, как было объявлено в сентябре ² , по сравнению с 78 миллиардами долларов в 2018 году. средства многосторонних банков развития (МБР). Меньшая сумма — это частное финансирование, которое, как утверждается, было мобилизовано из государственных денег, таких как гарантии по кредитам и кредиты, предоставленные вместе с государственными средствами (см. «Недостигнутая цель»).

Источник: Реф.2

Цифры вряд ли сильно вырастут в 2020 году: в отчете МБР ³ за июнь 2021 года говорится, что климатическое финансирование, которое они предоставили развивающимся странам, в прошлом году сократилось. «Это плохой знак, — говорит Джо Туэйтс, специалист по климатическому финансированию в Институте мировых ресурсов (WRI) в Вашингтоне. По его словам, международное климатическое финансирование, вероятно, застопорилось отчасти из-за пандемии COVID-19.

Но некоторые аналитики говорят, что цифры ОЭСР сильно завышены.В отчете за 2020 год ⁴ международная благотворительная организация Oxfam оценила государственное финансирование борьбы с изменением климата всего в 19–22,5 млрд долларов в 2017–2018 годах, что составляет примерно одну треть от оценки ОЭСР (см. «Завышенные цифры?»). Во многом это связано с тем, что Oxfam утверждает, что, помимо грантов, следует учитывать только выгоду, полученную от кредитования по ставкам ниже рыночных, а не полную стоимость кредитов. В нем также говорится, что некоторые страны неправильно считают помощь в целях развития направляемой на климатические проекты. Япония, например, рассматривает полную ценность некоторых проектов помощи как «имеющих отношение к климату», даже если они не нацелены исключительно на борьбу с изменением климата, говорит Трейси Карти, старший политический советник Oxfam по вопросам изменения климата.В качестве другого примера, некоторые проекты строительства дорог учитываются как помощь в борьбе с изменением климата, при этом большая часть или все их расходы включены в оценки ОЭСР, говорит Ромен Вейкманс, специалист по климатическому финансированию из Финского института международных отношений в Хельсинки.

Источники: ссылки 2 и 4

Многие страны с низким и средним уровнем дохода согласны с Oxfam, а некоторые идут еще дальше: в 2015 году министерство финансов Индии оспорило оценку ОЭСР в 62 миллиарда долларов климатического финансирования в 2014 году, заявив, что реальная цифра составляет 1 миллиард долларов. Дайанн Блэк-Лейн, посол Антигуа и Барбуды по вопросам изменения климата и в прошлом ведущий переговорщик по климату от группы низколежащих прибрежных и островных государств, называемой Альянсом малых островных государств, говорит, что богатые страны намеренно завышают свою климатическую помощь.

Кто недостаточно платит?

Хотя богатые страны коллективно согласились на цель в 100 миллиардов долларов, они не заключили формального соглашения о том, сколько каждая из них должна заплатить. Вместо этого страны объявляют о своих обязательствах в надежде, что другие последуют их примеру.Многочисленные анализы условных справедливых долей этих выплат приводят к одному и тому же выводу: Соединенные Штаты потерпели неудачу.

В октябрьском отчете WRI ⁵ подсчитано, что США должны внести 40–47% от 100 миллиардов долларов, в зависимости от того, учитывается ли при расчете богатство, прошлые выбросы или население. Но его средний годовой вклад с 2016 по 2018 год составлял всего около 7,6 млрд долларов, по оценкам WRI. Австралия, Канада и Греция также не смогли внести свой вклад.Япония и Франция, с другой стороны, перевели больше своей справедливой доли, хотя почти все их финансирование поступило в виде возвратных кредитов, а не грантов (см. «Справедливая доля»).

Источник: Реф. 5

Куда ушли деньги?

Большая часть климатического финансирования пошла на проекты по сокращению выбросов парниковых газов. Парижское соглашение направлено на достижение баланса между этими «смягчающими» проектами и теми, которые помогают людям адаптироваться к последствиям изменения климата.Но в 2019 году на проекты по адаптации было направлено всего 20 миллиардов долларов, что составляет менее половины средств на проекты по смягчению последствий, согласно данным ОЭСР ² (см. «Отставание в адаптации»). По оценке ООН ⁶, развивающимся странам уже требуется 70 миллиардов долларов в год для покрытия расходов на адаптацию, а в 2030 году им потребуется от 140 до 300 миллиардов долларов.

Источник: Реф. 2

Доноры могут отдавать предпочтение проектам по смягчению последствий, потому что успех очевиден и измерим — его можно количественно оценить по предотвращенным или уловленным выбросам углерода — тогда как определить успешную адаптацию сложнее, говорит исследователь климатических финансов Джессика Омукути из Оксфордского университета, Великобритания, которая работает над справедливыми способами достижения в мире чистых нулевых выбросов углерода.«Человек или группа никогда полностью не адаптируются к изменению климата, потому что возникают новые климатические риски и уязвимости», — говорит она. Политики в развитых странах также считают, что они получают больше похвалы от других стран и от местных избирателей за расходы на сокращение выбросов, добавляет она, тогда как помощь в адаптации рассматривается только как помощь конкретным странам-получателям.

Еще одна причина дисбаланса между смягчением последствий и адаптацией заключается в том, что деньги все чаще предоставляются в виде займов, а не грантов. «Адаптация почти никогда не бывает кредитной ситуацией», — говорит Хук. «Если вы даете бедным людям деньги, чтобы помочь им справиться с последствиями изменения климата, это не приносит денег». Частное финансирование, в частности, кажется, почти всегда идет на проекты по смягчению последствий, которые могут обеспечить возврат инвестиций, такие как солнечные фермы и электромобили.

Большая часть климатического финансирования также направляется в страны со средним уровнем дохода, а не в самые бедные и уязвимые страны. «Многие, многие африканские страны сетуют на то, что они не могут пройти через обручи [для доступа к климатическому финансированию] из-за сложности и технического характера», — говорит Чуквумерие Окереке, экономист из Федерального университета Алекс-Эквуэме Ндуфу-Алике в Икво. , Нигерия.«И они не получают достаточных упражнений по наращиванию потенциала и обучению этому».

Даже деньги, которые идут в самые нуждающиеся страны, могут не достичь своей цели. В июле Международный институт окружающей среды и развития в Лондоне сообщил, что он пытался отследить финансирование адаптационных проектов в 46 «наименее развитых странах» ООН, и на его долю в период с 2014 по 2018 год может приходиться всего 5,9 млрд долларов, что составляет менее 20% сумма, которую развитые страны заявили, что они дали. «Сколько на самом деле достается самым уязвимым людям на планете?» — спрашивает Хук.

Чего сейчас хотят развивающиеся страны?

Долгое время считалось, что обещание в размере 100 миллиардов долларов должно увеличиваться со временем. Но некоторые страны-получатели заявили, что пока готовы принять статическую цель, если богатые страны четко укажут, как она будет достигнута.

«На данный момент спрос таков, что, поскольку вы не смогли предоставить 100 миллиардов долларов в 2020 году, дайте нам план на 500 миллиардов долларов в течение пяти лет», — говорит Хук.В июле «V20», группа министров финансов из 48 уязвимых к изменению климата стран, призвала к этому плану, включающему больше финансирования на основе грантов, и не менее 50% финансирования должно быть направлено на адаптацию. Хук отмечает, что страны также выделяют собственные бюджеты на борьбу с изменением климата. Правительство Бангладеш, например, заявляет, что его расходы, связанные с климатом, составляют около 3 миллиардов долларов: это около 7% от общего бюджета правительства, или 0,73% валового внутреннего продукта (ВВП) страны. А бедные семьи в сельской местности Бангладеш сами тратят 2 миллиарда долларов в год на предотвращение стихийных бедствий, связанных с климатом, или на возмещение причиненного ими ущерба, отмечается в анализе Oxfam (см.nature.com/2yuycvn).

Женщина стоит среди обломков своего дома, поврежденного циклоном Амфан в Сатхире, Бангладеш, май 2020 года. Циклон, самый сильный в этом районе за последние десятилетия, был вызван нагреванием поверхности моря, усиленным изменением климата. Фото: Мунир Уз Заман/AFP/Getty

Поступают новые обещания: Канада, Япония и Германия объявили о своих обязательствах на встрече группы богатых стран G7 в июне, на которой страны также подтвердили свое обязательство вносить 100 миллиардов долларов ежегодно до 2025 года.В сентябре Европейский союз пообещал выделить к 2027 году дополнительные 5 миллиардов долларов, а президент США Джо Байден пообещал, что к 2024 году Соединенные Штаты будут ежегодно выделять 11,4 миллиарда долларов, что сделает их крупнейшим донором климатического финансирования. Но большая часть этого финансирования требует одобрения Конгресса США, и многие другие страны будут вносить гораздо больший вклад в виде доли своей экономики. «ЕС и его государства-члены уже предоставляют примерно вдвое больше, чем обещали США, даже при том, что совокупная экономика составляет всего три четверти от американской», — говорит Туэйтс.

Остается вопрос, смогут ли богатые страны убедить менее богатые в том, что они серьезно относятся к выполнению своих обязательств. Некоторые люди утверждают, что обещания должны исключать частное финансирование, чтобы избежать путаницы. Тем не менее, по словам экономиста по климату Николаса Стерна из Лондонской школы экономики, дополнительные обязательства должны позволить богатым странам достичь цели в 100 миллиардов долларов к 2022 году.

Некоторые правительства откликаются на призыв увеличить финансирование адаптации. В августе Дания заявила, что выделит 60% своего климатического финансирования на адаптацию, а другие страны, включая Нидерланды и Великобританию, обязались увеличить финансирование адаптации.

На COP26 также начнутся официальные переговоры по цели на период после 2025 года. Конкретная цель финансирования борьбы с изменением климата вряд ли будет установлена в этом году, хотя в июле министр охраны окружающей среды Южной Африки Барбара Криси предложила цифру в 750 миллиардов долларов в год к 2030 году. людей, испытывающих необратимые потери, связанные с изменением климата, к которым невозможно адаптироваться.

Сколько достаточно финансирования для борьбы с изменением климата?

Концепция климатического финансирования становится все более ненужной, утверждает Хук.«Каждый потраченный доллар — это потраченные деньги на борьбу с изменением климата», — говорит он. «Ты либо тратишь их с умом, либо тратишь неразумно».

Однако некоммерческая исследовательская группа «Инициатива климатической политики» (CPI), базирующаяся в Сан-Франциско, Калифорния, оценивает ⁷ потоки финансирования, связанного с климатом, внутри стран и между странами в 2019–2020 годах составляли 632 миллиарда долларов в год. или около 0,7% мирового ВВП. Около половины этой суммы приходилось на частное финансирование, большая часть которого предназначалась для производства возобновляемой энергии (см. «Вселенная климатического финансирования»).

Источник: Реф. 7

Это намного ниже оценки Межправительственной группы экспертов ООН по изменению климата, согласно которой ежегодно требуется от 1,6 трлн до 3,8 трлн долларов, чтобы избежать потепления более чем на 1,5 °C. К сожалению, ископаемое топливо по-прежнему субсидируется и, по одной из оценок, получает около 554 миллиардов долларов в год в период с 2017 по 2019 год. А в 2020 году ежегодные глобальные военные расходы достигли 2 триллионов долларов.

ИПЦ предупреждает, что пандемия и ее экономические последствия сделали упор на расходы в таких областях, как общественное здравоохранение (в прошлом году развитые страны потратили триллионы на борьбу с пандемией COVID-19), что делает средне- и долгосрочные перспективы климатического финансирования неопределенны. Настоящая проблема сейчас заключается в том, как обеспечить, чтобы все больше частных финансов тратилось на проекты, направленные на решение проблем изменения климата, говорит Сара Коленбрандер, директор программы по климату и устойчивому развитию в Институте зарубежного развития, аналитическом центре, базирующемся в Лондоне. . «Если мы этого не сделаем, мы потерпим еще большую катастрофу в отношении климата, чем уже сделали», — говорит она.

Программа малых грантов за экологическую справедливость

С момента своего создания в 1994 году в рамках Программы малых грантов за экологическую справедливость (EJSG) было выделено более 29 миллионов долларов США более чем 1400 общественным организациям, правительствам племен и организациям коренных американцев, работающим с сообществами, столкнувшимися с вопросы экологической справедливости.

Программа малых грантов «Экологическая справедливость» поддерживает и расширяет возможности сообществ, работающих над решением местных экологических проблем и проблем общественного здравоохранения. Программа разработана, чтобы помочь сообществам понять и устранить подверженность многочисленным экологическим вредам и рискам. Малые гранты экологической справедливости финансируют проекты на сумму до 75 000 долларов США, в зависимости от наличия средств в данном году. Все проекты связаны как минимум с одним квалифицированным экологическим законом.

В настоящее время нет открытых заявок на получение малых грантов EJ.

Программа EJSG присуждает гранты для поддержки общественных проектов, направленных на привлечение, обучение и расширение возможностей сообществ для лучшего понимания местных экологических проблем и проблем общественного здравоохранения и разработки стратегий для решения этих проблем, достижения консенсуса в сообществе и определения приоритетов сообщества.

В 2021 году 99 организаций по всей стране были отобраны для получения грантов на общую сумму около 7,4 млн долларов США. Индивидуальные гранты предоставляются на сумму до 75 000 долларов США каждый на годичные проекты. Эти гранты принесут пользу сообществам в 37 различных штатах, а также в Вашингтоне и Пуэрто-Рико. Приблизительно 5,25 миллиона долларов США из Американского плана спасения (ARP) будут поддерживать эти проекты. Эти средства ARP были выделены EPA для грантов, направленных на устранение различий в результатах для здоровья в результате загрязнения и пандемии COVID-19, а также на выявление и устранение непропорционального вреда и рисков для здоровья населения или окружающей среды среди меньшинств или групп населения с низким доходом посредством деятельности, разрешенной разделом 103 ( б) Закона о чистом воздухе (42 U.SC 7403(b)) и раздел 1442(c)(3) Закона о безопасной питьевой воде (42 USC 300j–1(c)).

См. получателей гранта EJSG за 2021 финансовый год (pdf)

В 2021 году Агентство по охране окружающей среды впервые в истории создало обозначение для небольших некоммерческих организаций и выделило финансирование исключительно для соответствующих организаций. Малая некоммерческая организация определяется как некоммерческая организация с 10 или менее штатными сотрудниками в штате. Этот резерв предназначен для содействия финансированию экологической справедливости тем сообществам и низовым организациям, которые больше всего в этом нуждаются.83 из 99 проектов (84%) предназначены для малых некоммерческих организаций. Остальные 16 проектов передаются более крупным некоммерческим организациям и племенным правительствам. Кроме того, программа EPA Ports Initiative предоставляет дополнительное финансирование для финансирования проектов, направленных на решение проблем с чистым воздухом в прибрежных и внутренних портах и на железнодорожных станциях. Эти проекты будут уделять приоритетное внимание построению отношений между недостаточно обслуживаемыми сообществами и портовыми властями. Семь (7) проектов, направленных на решение проблем портов, были выбраны для финансирования.

Кандидатам предлагается принять участие в телефонных конференциях и вебинарах с EPA, чтобы ответить на вопросы о программе EJSG и этом запросе.

Науки, технологии, инженерия и математика, включая информатику

Содержание

Справочная информация
Офисы департамента, поддерживающие STEM
Открытое финансирование ED и другие возможности
Примеры дискреционных грантов Департамента, которые могут поддерживать STEM
Ресурсы для соискателей гранта
Призыв к рецензентам
Американская стратегия образования STEM
Приоритет секретаря STEM
U.S. Информационный бюллетень STEM Министерства образования
Заархивированные информационные бюллетени STEM
Брифинги STEM по образованию
Предстоящие брифинги STEM
Архивные брифинги STEM
Ресурсы
Другие средства коммуникации
Другие веб-сайты Федерального агентства STEM
Контакты Департамента STEM

Фон

В постоянно меняющемся и все более сложном мире как никогда важно, чтобы молодежь нашей страны была готова поделиться знаниями и навыками для решения проблем, понимания информации и умения собирать и оценивать доказательства для принятия решений. Это виды навыков, которые учащиеся развивают в области естественных наук, технологий, инженерии и математики, включая информатику — дисциплины, известные под общим названием STEM/CS. Если мы хотим, чтобы нация, в которой наши будущие лидеры, соседи и работники могли понять и решить некоторые из сложных проблем сегодняшнего и завтрашнего дня, а также удовлетворить потребности динамичной и развивающейся рабочей силы, развивать навыки учащихся, содержательные знания и грамотность в областях STEM имеет важное значение. Мы также должны обеспечить, чтобы дети, где бы они ни жили, имели доступ к качественной учебной среде.Почтовый индекс ребенка не должен определять его грамотность в области STEM и возможности получения образования.

Офисы департамента, поддерживающие STEM

Управление планирования, оценки и разработки политики (OPEPD)
Управление профессионального, взрослого и технического образования (OCTAE)
Управление начального и среднего образования (OESE)
Управление специального образования и реабилитационных услуг (OSERS)
Управление Высшее образование (OPE)
Управление негосударственного образования (ONPE)
Управление образовательных технологий (OET)
Управление изучения английского языка (OELA)
Институт педагогических наук (IES)
Инициативы Белого дома
Федеральная помощь студентам (FSA) )
Управление по связям с общественностью (OCO)

Открытое финансирование ED и другие возможности

Возможность получения гранта на исследования и разработки в области образовательных технологий
Программа исследований инноваций в области малого бизнеса Департамента образования (ED/IES SBIR) обеспечивает неразводняющее начальное финансирование для коммерческих малых предприятий для разработки и оценки новых продуктов в области образовательных технологий для улучшения образования. и специальное образование.Дата подачи предложений по обоим запросам: – 1 февраля 2022 года.

На этапе I запрашиваются предложения на сумму 250 000 долларов США для получения 8-месячного вознаграждения за исследования и разработки (НИОКР) и оценку новых прототипов образовательных и специальных образовательных технологических продуктов. Ожидается, что в рамках этого конкурса будет присуждено до 14 наград.

Заявка Прямо на этап II запрашивает предложения на сумму 1 000 000 долларов США в течение 2 лет на НИОКР и оценку новых образовательных технологических продуктов для подготовки существующих научно-обоснованных инноваций (продуктов, вмешательств, практик) для масштабного использования и коммерциализации.Ожидается, что в рамках этого запроса будет присуждено до 3 наград. Проекты, направленные непосредственно на этап II, могут быть присуждены без предварительного присуждения этапа I.

Объявление о грантах Центра взаимодействия с семьей
Министерство опубликовало заявку для Центров взаимодействия с семьей на уровне штата. Эта программа предоставит гранты в размере 5 миллионов долларов США организациям, которые предлагают техническую помощь и обучение штатам и округам в реализации эффективных политик, программ и мероприятий по вовлечению семьи, которые ведут к улучшению развития учащихся и успеваемости.Поскольку учащиеся продолжают восстанавливаться после пандемии, крайне важно, чтобы штаты и округа работали в партнерстве с родителями и семьями, чтобы помочь справиться с последствиями (пресс-релиз). Заявки принимаются до 17 февраля 2022 г.

Сезон финансирования 2021 финансового года официально начался 1 октября 2020 года. Прогноз грантов находится здесь, и вы можете найти все открытые гранты ED здесь.

Новое в процессе предоставления грантов Департамента? Департамент предлагает вводные ресурсы о предоставлении грантов.Департамент всегда ищет экспертов в области STEM-образования и других областях, чтобы они могли рецензировать заявки на гранты. См. разделы ниже для более подробной информации.

Примеры дискреционных грантов Департамента, которые могут поддерживать STEM

Ниже приведены инвестиции, сделанные в 2020 финансовом году:

Вы можете искать открытые возможности предоставления дискреционных грантов или обращаться к контактам Департамента STEM, указанным ниже. В Прогнозе возможностей финансирования перечислены практически все дискреционные программы грантов Департамента на 2021 финансовый год.

Ресурсы для соискателя гранта

Весной 2020 года Департамент опубликовал два новых ресурса для соискателей грантов. Эти ресурсы были разработаны, чтобы (1) предоставить обзор дискреционного (или конкурсного) процесса подачи заявок на гранты и (2) предложить более подробную информацию, предназначенную для использования потенциальными заявителями, включая новых потенциальных грантополучателей. Они поддерживают один из новых административных приоритетов Секретаря в отношении новых потенциальных получателей грантов, который был опубликован в марте 2020 года. Их также можно найти в разделе «Другая информация о грантах» на веб-странице ED Grants.

Вызов рецензентов

Департамент ищет рецензентов для нашего сезона конкурсных/дискреционных грантов в 2021 финансовом году, в том числе в областях STEM/CS (среди прочего). Уведомление Федерального реестра освещает особые потребности Управления начального и среднего образования (OESE), Управления послесреднего образования (OPE) и Управления специального образования и реабилитационных услуг (OSERS). Слайд-презентация «Как стать рецензентом» содержит дополнительную информацию и дальнейшие шаги.

Американская стратегия образования STEM

Стратегический план образования STEM, Наметив курс на успех: Американская стратегия образования STEM , опубликованный в декабре 2018 года, излагает федеральную стратегию на следующие пять лет, основанную на видении будущего, в котором все американцы будут иметь пожизненный доступ к высококачественному STEM-образованию, и Соединенные Штаты станут мировым лидером в области STEM-грамотности, инноваций и занятости. Он представляет собой срочный призыв к общенациональному сотрудничеству с учащимися, семьями, педагогами, сообществами и работодателями — «Полярная звезда» для сообщества STEM, поскольку оно коллективно прокладывает курс к успеху нации.Департамент является активным участником каждой из межведомственных рабочих групп по реализации Плана.

В декабре 2020 года Управление научно-технической политики Белого дома опубликовало отчет о ходе реализации Федерального стратегического плана образования STEM . В этом отчете о ходе работы описываются текущие усилия и методы реализации федерального правительства, направленные на достижение целей и задач Стратегического плана.В этом отчете также собрана бюджетная информация от всех федеральных агентств, инвестировавших в образование STEM в течение 2019 финансового года. OSTP) должен ежегодно направлять в Конгресс отчет во время запроса бюджета Президента, в котором содержится обновленная информация об эффективности федерального портфеля STEM-образования и перечень федеральных инвестиций в STEM-образование. Отчет о ходе работы за 2019 г. был выпущен в октябре 2019 г.

Секретарь STEM Priority

STEM является центральным элементом комплексной образовательной программы Департамента. Существующий приоритет STEM использовался во всех дискреционных программах грантов Департамента для выполнения миссии Департамента, которая заключается в «содействии успеваемости учащихся и подготовке к глобальной конкурентоспособности путем повышения качества образования и обеспечения равного доступа».

Предлагаемые приоритеты секретаря
The U.Министр образования S. Мигель Кардона опубликовал шесть предложенных приоритетов в Федеральном реестре. Уведомление включает соответствующие определения для использования в дискреционных программах грантов Департамента и приглашение представить комментарии через Regulations.gov до 30 июля 2021 г. . Шесть приоритетов, перечисленных ниже, подробно описаны в уведомлении Федерального реестра. STEM, образование в области информатики и настройки внешкольного времени можно найти в предлагаемом Приоритете 2.

Предлагаемый приоритет 1 — Решение проблемы воздействия COVID-19 на учащихся, преподавателей и преподавателей.
Предлагаемый Приоритет 2 — Обеспечение равного доступа учащихся к образовательным ресурсам, возможностям и благоприятной среде.
Предлагаемый приоритет 3 — поддержка разнообразного состава преподавателей и их профессиональный рост для улучшения обучения учащихся.
Предлагаемый приоритет 4 — удовлетворение социальных, эмоциональных и академических потребностей учащихся.
Предлагаемый приоритет 5 — Расширение доступа к высшему образованию, доступность, завершение и успешность после зачисления.
Предлагаемый приоритет 6 — Укрепление межведомственной координации и взаимодействия с общественностью для продвижения системных изменений.

Информационный бюллетень STEM Министерства образования США

В феврале 2020 года Департамент создал информационный бюллетень STEM Министерства образования США. Пожалуйста, перейдите на нашу страницу подписки на информационный бюллетень, чтобы зарегистрироваться.

Заархивированные информационные бюллетени STEM

2021 декабря
ноября 2021
октября 2021
октября 2021
октября 2021 г. Дополнение
сентября 2021 г.
августа 2021
г.
г.
июня 2021 г.
мая 2021 г.
апреля 2021
г. 1 июля
г. 2020 г.
Ноябрь 2020 г.
г. августа
г. 2020
Июнь 2020
Май 2020
Апрель 2020
Март 2020
Февраль 2020

Брифинги по обучению STEM

Обучающие брифинги STEM транслируются в прямом эфире, сопровождаются субтитрами и архивируются для вашего удобства.

Предстоящие брифинги STEM

Думай глобально, учи локально: 19 января 2021 г. , 13:30–15:00 по восточному времени
Зарегистрируйтесь здесь

Министерство образования США приглашает вас присоединиться к нам и Агентству по охране окружающей среды США (EPA) для ознакомления с бесплатными образовательными ресурсами STEM K-18, чтобы вдохновить и развить у ваших учащихся навыки понимания рационального использования окружающей среды. Вы узнаете о программе Air Quality Flag, Generate — The Game of Energy Choices, студенческих задачах и многих других ресурсах для учителей.

Заархивированные брифинги STEM

9 декабря 2021 г. — Экологическая грамотность
30 ноября 2021 г. — Активизация STEM (слайды презентации [ PDF , 6,7 МБ]) 28 сентября 2021 г. — Передовое производство: промышленность будущего (слайды презентации [ PDF, 11,3 МБ]) 4 мая 2021 г. — Summertime STEM (слайды презентации [ PDF, 18,3 МБ]) 25 марта 2021 г. — «Различные способности в STEM» с участием Dr.Темпл Грандин (слайды презентации [ PDF, 13.7MB]) Февраль 2021 г. – Inspiring STEM Interest (слайды презентации [ PDF, 3,7 МБ]) Декабрь 2020 г. – Новые рубежи компьютерных наук K-12 (слайды презентации [ PDF, 12,7 МБ]) Ноябрь 2020 г. – Федеральный стратегический план STEM: 2 года спустя (слайды презентации [ PDF, 15. 49MB]). Октябрь 2020 г. – Invention Education (слайды презентации [ PDF, 13.13MB])
Сентябрь 2020 г. – Подготовка учителей STEM (слайды презентации [ PDF, 3.5 МБ])
Август 2020 г. — Обучение кибербезопасности (слайды презентации [ PDF, 10,5 МБ])
Июль 2020 г. — Early Math (слайды презентации [ PDF, 2,37 МБ])
Июнь 2020 г. — Дистанционное обучение
Февраль 2020 г. — STEM After School
Январь 2020 г. – STEAM: Искусство в поддержку STEM
Декабрь 2019 г. – Участие семьи в STEM
Ноябрь 2019 г. – Индекс возможностей STEM
Октябрь 2019 г. – Раннее инженерное образование и усилия государства
Сентябрь 2019 г. – Наем и удержание 100 тыс. учителей STEM за 10 лет
, июль 2019 – Что мы знаем об образовании в области компьютерных наук?

Ресурсы

Помощь учащимся, испытывающим затруднения с математикой: вмешательство в начальные классы
Разработка и организация карьерного роста в муниципальных колледжах
Обучение на веб-семинаре по пандемии
Истории успеха «Снова в школу», осень 2020 г.
Информация и ресурсы о COVID-19 для школ и школьного персонала
ESEA , IDEA и Perkins Resources
Оценочная карта колледжа — обновлено 15 января 21 января
Изучение вариантов карьеры — FSA
Обучение на основе работы
Стекируемые учетные данные, ведущие к карьере оценки и инструменты для преподавателей
Внешкольные инициативы STEM
Выставка ED Games становится виртуальной для поддержки дистанционного обучения
История данных STEM — Утечка в конвейере STEM: раннее изучение алгебры
История данных CTE — Преодоление разрыва в навыках: Карьера и техническое образование в средней школе
Обзоры STEM
Цифровое учебное пособие для родителей и семей
Раннее обучение ing: STEM – Math Video
Keep Calm and Connect All Student Серия блогов OET
K-12 Practitioners’ Circle
Центр инноваций STEM для включения в дошкольное образование (STEMI2E2) и информационный бюллетень OSEP по дошкольному обучению
Руководство по переходу на послесреднее образование и трудоустройство для Студенты и молодежь с ограниченными возможностями
Исследовательский центр CTE
Сбор данных о гражданских правах
Стратегия данных Департамента

Другие средства связи

Домашний блог
Пресс-релизы
Твиттер
Подписка на рассылку новостей

Другие веб-сайты Федерального агентства STEM

Ниже перечислены федеральные агентства, с которыми Департамент сотрудничает для поддержки целей Стратегического плана образования STEM (более подробную информацию см. В разделе выше) и поддержки заинтересованных сторон Департамента.

Контакты отдела STEM

Исполняющий обязанности руководителя STEM, Управление карьеры, образования для взрослых и технического образования — Альберт Паласиос, [email protected].
Роберт Нойс/Эллен Леттвин, научный сотрудник по вопросам образования в области STEM, Управление начального и среднего образования — Патти Кертис, [email protected]
По всем вопросам обращайтесь по адресу [email protected].

Финансирование малого бизнеса в обход традиционных банков

Венчурные капиталисты могут предоставить финансирование, сеть и профессиональное руководство для быстрого запуска вашего бизнеса.
Как правило, бизнес-ангелы не просят акции компании и не заявляют, что являются акционерами вашего бизнеса.
Предприятия, занимающиеся наукой или исследованиями, могут получать гранты от правительства.
Эта статья предназначена для владельцев малого бизнеса, которым нужна информация об альтернативах традиционным банковским кредитам.

Открытие собственной компании может быть сложным, но полезным процессом. В то время как отличный бизнес-план имеет решающее значение для основателей, финансирование является одним из наиболее важных элементов, необходимых компании для достижения успеха.

Однако финансирование стартапа или малого бизнеса может быть трудным и длительным процессом, особенно для тех, у кого плохая кредитная история. Хотя нет минимального кредитного рейтинга, который вы должны иметь, чтобы получить бизнес-кредит, у традиционных кредиторов есть диапазон, который они обычно считают приемлемым.

Если у вас низкий кредитный рейтинг и нет залога, рассмотрите альтернативный кредит. В этой статье мы рассмотрим 11 вариантов финансирования малого бизнеса, рассмотрим преимущества альтернативного кредитования и дадим советы о том, как финансировать свой бизнес.

Почему малому бизнесу сложно получить кредит в банке?

Доступ малого бизнеса к капиталу затруднен по нескольким причинам. Дело не в том, что банки против кредитования малого бизнеса — они этого хотят, — но традиционные финансовые институты имеют устаревший, трудоемкий процесс кредитования и правила, неблагоприятные для местных магазинов и небольших организаций.
Трудность доступа к капиталу усугубляется тем, что многие малые предприятия, подающие заявки на получение кредита, являются новыми, и банки обычно хотят видеть по крайней мере пятилетний профиль здорового бизнеса (например, пятилетние налоговые данные), прежде чем расширять предложение .
Что такое альтернативное финансирование?
Альтернативное финансирование — это любой метод, с помощью которого владельцы бизнеса могут приобрести капитал без помощи традиционных банков. Как правило, если вариант финансирования полностью основан на Интернете, это альтернативный метод финансирования. По этому определению такие варианты, как краудфандинг, поставщики онлайн-кредитов и криптовалюта, квалифицируются как альтернативное финансирование.
Почему малые предприятия могут искать альтернативное финансирование?
Есть несколько причин, по которым владельцы малого бизнеса могут обратиться к альтернативным кредитам для бизнеса.Вот три самых распространенных.
Более низкие кредитные требования: Традиционные банки почти наверняка откажут в выдаче кредита заемщикам с кредитным рейтингом ниже определенного порога, который, хотя и отличается для каждого поставщика кредита, часто находится между 600 и 650. [Читать соответствующую статью: How to Build Business Credit ]

Упрощенная квалификация: Не все владельцы малого бизнеса отвечают дополнительным требованиям для подачи заявления и утверждения традиционных кредитов.В этих случаях полезны альтернативы бизнес-кредита.
Более быстрое одобрение: Одобрение традиционных банковских кредитов может занять несколько недель, в то время как некоторые альтернативные бизнес-кредиты дают вам доступ к финансированию всего за одну неделю.
Варианты финансирования бизнеса без традиционного банка
Если вашему малому бизнесу нужен капитал, но он не соответствует критериям для получения традиционного банковского кредита, некоторые альтернативные методы финансирования и кредиторы могут удовлетворить ваши потребности. Вот некоторые из лучших вариантов финансирования для стартапов и малого бизнеса.
1. Учреждения по финансированию развития сообществ
По всей стране существуют тысячи некоммерческих организаций по финансированию развития сообществ (CDFI), и все они предоставляют капитал владельцам малого и микробизнеса на разумных условиях, по словам Дженнифер Спорзински, старшего вице-президента по бизнесу. и развитие рабочей силы в Coastal Enterprises Inc. (CEI).
«Каждую неделю на наш стол поступает множество заявок на получение кредита, многие из них от амбициозных стартапов», — сказал Споржински.«Как ориентированный на миссию небанковский кредитор, мы по опыту знаем, что многим жизнеспособным малым предприятиям трудно получить доступ к капиталу, который им необходим для начала работы, процветания и роста».
Примечание редактора: Нужен кредит для вашего бизнеса? Заполните приведенную ниже анкету, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами и предоставили бесплатную информацию.
Кредиторы, такие как CEI, несколько отличаются от банков. Во-первых, многие кредиторы ищут определенный кредитный рейтинг, и это исключает множество стартапов. Если банки увидят «плохой кредит», этот бизнес почти всегда окажется в стопке «нет».Кредиторы CDFI тоже смотрят на кредитный рейтинг, но по-другому.
«Мы ищем заемщиков, которые несут финансовую ответственность, но мы понимаем, что с хорошими людьми и предприятиями случаются несчастья», — сказал Споржински. «Мы стремимся понять, что произошло, и оценить его актуальность». [См. дополнительную информацию о , выбирая правильный кредит для малого бизнеса для вас.]
Например, личные или семейные проблемы со здоровьем и потеря работы могут негативно повлиять на бухгалтерский учет заемщика, но все это можно объяснить. Кроме того, кредиторам CDFI не требуется почти столько залога, сколько потребовалось бы традиционному банку. Другие вещи могут компенсировать отсутствие активов, которые могут быть использованы в качестве залога.
2. Венчурные капиталисты
Венчурные капиталисты (венчурные капиталисты) — это внешняя группа, которая получает долю владения компанией в обмен на капитал. Проценты владения к капиталу являются предметом переговоров и обычно основаны на оценке компании.
«Это хороший выбор для стартапов, у которых нет физического залога, который можно было бы использовать в качестве залога для получения кредита для банка», — сказала Сандра Серкес, генеральный директор Valora Technologies.«Но это подходит только тогда, когда есть продемонстрированный высокий потенциал роста и какое-то конкурентное преимущество, например, патент или постоянный клиент».
Преимущества венчурного капитала не только финансовые. Отношения, которые вы устанавливаете с венчурным капиталистом, могут дать вам множество знаний, отраслевые связи и четкое направление для вашего бизнеса.
«Многим предпринимателям не хватает навыков, необходимых для развития бизнеса, и даже если они могут зарабатывать деньги за счет продаж, понимание того, как развивать компанию, всегда будет безнадежным в начале», — сказал Крис Холдер, автор книги . Советы к успеху , генеральный директор и основатель группы Run $100 Million.«Наблюдение со стороны группы опытных инвесторов — это самое лучшее, так как наставничество имеет ключевое значение для всех».
Знаете ли вы? Преимущества венчурного капитала не только финансовые. Отношения, которые вы устанавливаете с венчурным капиталистом, могут дать вам множество знаний, отраслевые связи и четкое направление для вашего бизнеса.
3. Партнерское финансирование
При стратегическом партнерском финансировании другой игрок в вашей отрасли финансирует рост в обмен на особый доступ к вашему продукту, персоналу, правам на распространение, окончательную продажу или некоторую комбинацию этих элементов. Серкес сказал, что этот вариант обычно упускается из виду.
«Стратегическое финансирование действует как венчурный капитал, поскольку обычно это продажа акций, а не кредит, хотя иногда оно может быть основано на роялти, когда партнер получает часть от каждой продажи продукта», — добавила она.
Партнерское финансирование является хорошей альтернативой, поскольку компания, с которой вы сотрудничаете, обычно представляет собой крупный бизнес и может даже работать в аналогичной отрасли или отрасли, заинтересованной в вашем бизнесе.
«Более крупная компания, как правило, имеет соответствующих клиентов, продавцов и маркетинговые программы, к которым вы можете сразу подключиться, если ваш продукт или услуга совместимы с тем, что они уже предлагают, что, безусловно, имело бы место, или у них не было бы стимула для их инвестировать в вас», — сказал Серкес.
4. Бизнес-ангелы
Многие думают, что бизнес-ангелы и венчурные капиталисты — это одно и то же, но между ними есть одно явное различие. В то время как венчурный инвестор — это компания (обычно крупная и устоявшаяся), которая инвестирует в ваш бизнес, обменивая акции на капитал, инвестор-ангел — это человек, который с большей вероятностью будет инвестировать в стартап или бизнес на ранней стадии, который может не иметь очевидного роста. венчурный капитал хотел бы.
Поиск ангела-инвестора также может быть хорошим способом, аналогичным получению финансирования от венчурного капитала, хотя и на более личном уровне.
«Они не только предоставят средства, [но] они обычно будут направлять вас и помогать вам на этом пути», — сказал Уилберт Виннберг, предприниматель и спикер из Сингапура. «Помните, нет смысла занимать деньги, чтобы потом их потерять. Эти опытные бизнесмены могут сэкономить вам кучу денег в долгосрочной перспективе».
5. Финансирование счетов или факторинг
При финансировании счетов, также известном как факторинг, поставщик услуг предоставляет вам деньги по вашей непогашенной дебиторской задолженности, которые вы погашаете, как только клиенты оплачивают свои счета. Таким образом, ваш бизнес имеет денежный поток, необходимый для продолжения работы, пока вы ждете, пока клиенты оплатят свои неоплаченные счета.
Эяль Шинар, генеральный директор компании по управлению денежными потоками малого бизнеса Fundbox, сказал, что эти авансы позволяют компаниям сократить разрыв в оплате между выставленными счетами за работу и платежами поставщикам и подрядчикам.
«Сокращая разрыв в оплате труда, компании могут быстрее принимать новые проекты», — сказал Шинар. «Наша цель — помочь владельцам бизнеса развивать свой бизнес и нанимать новых работников, обеспечивая стабильный денежный поток.»
6. Краудфандинг
Краудфандинг на таких платформах, как Kickstarter и Indiegogo, может дать финансовую поддержку малым предприятиям. Эти платформы позволяют предприятиям объединять небольшие инвестиции от нескольких инвесторов вместо того, чтобы искать один источник инвестиций.
«Как предпринимателю, вы не хотите тратить свои инвестиционные возможности и увеличивать риск инвестирования в свой бизнес в таком раннем возрасте», — сказал Игорь Митич, соучредитель Fortunly. «Используя краудфандинг, вы можете собрать необходимые семена средства, чтобы ваш стартап прошел этап разработки и был готов к представлению инвесторам.»
Совет: Прочтите мелкий шрифт о платформах краудфандинга, прежде чем выбрать одну из них. Некоторые платформы взимают комиссию за обработку платежей или требуют, чтобы вы полностью достигли своей финансовой цели, чтобы сохранить любую из собранных вами денег.
7. Гранты
Предприятия, занимающиеся наукой или исследованиями, могут получать гранты от правительства Администрация малого бизнеса США (SBA) предлагает гранты в рамках программ исследований инноваций для малого бизнеса и передачи технологий для малого бизнеса.Получатели этих грантов должны соответствовать федеральным целям исследований и разработок и иметь высокий потенциал для коммерциализации. [Читать статью по теме: Как получить бизнес-грант ]
8. Одноранговое или рыночное кредитование
Одноранговое (P2P) кредитование — это вариант привлечения капитала, который заемщиков кредиторам через различные веб-сайты. Lending Club и Prosper — две самые известные кредитные платформы P2P в США.S.
«В простейшей форме заемщик создает учетную запись на одноранговом веб-сайте, который ведет учет, переводит средства и связывает заемщиков с кредиторами», — сказал Кевин Хитон, генеральный директор и основатель i3. «Это Match.com для денег. Ключевое отличие заключается в оценке риска заемщика».
По данным SBA, P2P-кредитование может быть надежной альтернативой финансирования для малого бизнеса, особенно с учетом кредитного рынка после рецессии. Одним из недостатков этого решения является то, что кредитование P2P доступно для инвесторов только в определенных штатах.
Эта форма кредитования, ставшая возможной благодаря Интернету, представляет собой гибрид краудфандинга и кредитования на рынке. Когда платформенное кредитование впервые появилось на рынке, оно позволяло людям с небольшим оборотным капиталом давать кредиты другим людям — коллегам. Спустя годы крупные корпорации и банки своей возросшей активностью начали вытеснять настоящих кредиторов P2P. В странах с более развитой финансовой индустрией чаще используется термин «рыночное кредитование».
9. Конвертируемый долг
Конвертируемый долг — это когда компания занимает деньги у инвестора или группы инвесторов, и коллективный договор предусматривает конвертацию долга в капитал в будущем.
«Конвертируемый долг может быть отличным способом финансирования как стартапа, так и малого бизнеса, но вы должны быть готовы передать часть контроля над бизнесом инвестору», — сказал Брайан Кэрнс, генеральный директор ProStrategix Consulting. «Этим инвесторам гарантируется некоторая установленная норма прибыли в год до установленной даты или действия, которое вызывает возможность конвертации».
Кэрнс считает, что еще одним преимуществом конвертируемого долга является то, что он не создает нагрузки на денежный поток, в то время как процентные платежи начисляются в течение срока действия облигации.Недостатком этого типа финансирования является то, что вы отказываетесь от части права собственности или контроля над своим бизнесом.
10. Торговые авансы наличными
Торговые авансы наличными противоположны кредиту для малого бизнеса с точки зрения доступности и структуры. Хотя это быстрый способ получить капитал, денежные авансы должны быть последним средством из-за их высокой стоимости. Многие из ведущих торговых служб предлагают этот вариант, поэтому уточните у своего поставщика, может ли это быть формой капитала для изучения
«Выдача наличных продавцом — это когда финансовый поставщик предоставляет единовременную сумму финансирования, а затем покупает права на часть ваших продаж по кредитным и дебетовым картам», — сказала Приянка Пракаш, эксперт по кредитам и кредитам в Fundera.«Каждый раз, когда продавец обрабатывает продажу по кредитной или дебетовой карте, поставщик берет небольшую долю от продажи до тех пор, пока аванс не будет возвращен».
Пракаш говорит, что, хотя это кажется удобным, выдача наличных может быть очень дорогой и хлопотной для денежного потока вашей компании. Если вы не можете претендовать на кредит для малого бизнеса или какой-либо из вышеперечисленных вариантов, только тогда вам следует рассмотреть этот вариант.
11. Микрозаймы
Микрозаймы (или микрофинансирование) — это небольшие займы, выдаваемые предпринимателям, которые практически не имеют залога.Микрозаймы иногда имеют ограничения на то, как вы можете тратить деньги, но обычно они покрывают операционные расходы и оборотный капитал для оборудования, мебели и расходных материалов. Одним из примеров микрокредитования малого бизнеса является Kabbage, который предлагает микрокредиты в размере от 2000 до 250 000 долларов США; вы можете узнать больше об этом в нашем обзоре Kabbage. Другим примером являются микрозаймы SBA, предоставляемые некоммерческими организациями.
Преимущества альтернативного кредитования
По словам Серкеса, стартапы могут воспользоваться несколькими ключевыми преимуществами при получении финансирования из нетрадиционного источника. Она считает, что с альтернативными кредитами владелец бизнеса получает сильного, заинтересованного партнера, который может познакомить его с новыми клиентами, аналитиками, СМИ и другими контактами.
Вот некоторые другие преимущества работы с нетрадиционным кредитором.
Доверие к рынку: Стартап получает возможность «одолжить» часть доброй воли, созданной стратегическим партнером, и работа с признанным инвестором придает вес бренду.
Помощь в инфраструктуре: У более крупного партнера, скорее всего, есть команды по маркетингу, ИТ, финансам и персоналу — все это стартап может «одолжить» или использовать по выгодной ставке.
Общее руководство для бизнеса: Вполне вероятно, что стратегический партнер присоединится к вашему совету директоров в рамках инвестиций. Помните, что у них богатый опыт в бизнесе, поэтому их советы и точка зрения будут бесценны.
Относительно невмешательство в партнерство: У стратегического партнера все еще есть свой собственный бизнес, поэтому он вряд ли будет активно участвовать в повседневных операциях стартапа. Периодических обновлений о вашем бизнесе, например, ежемесячных или ежеквартальных, обычно достаточно для них.
Всем предприятиям для процветания необходимы оборотные средства. Без соответствующих вариантов финансирования бизнеса начинающие компании, скорее всего, потерпят неудачу. Избежать традиционного банковского кредита может показаться невозможным подвигом, но существует множество вариантов финансирования малого бизнеса, доступных для предпринимателей. Сбор правильных рыночных данных и внедрение наилучшего варианта финансирования для вашей компании увеличивает шансы вашего бизнеса на выживание в долгосрочной перспективе.
Как малые предприятия могут подготовиться к подаче заявки на альтернативные варианты кредитования?
Подача заявки на финансирование — это гораздо больше, чем просто заполнение заявки. Чтобы увеличить ваши шансы на получение финансирования, владельцы малого бизнеса должны сделать свою домашнюю работу и иметь стратегию.
Вот пять советов, которые помогут вам подготовить свой бизнес к успешному финансированию:
Знайте, сколько вам нужно занять заранее. Когда вы подаете заявку на альтернативные бизнес-кредиты, вы, вероятно, обнаружите, что доступно много разных сумм кредита.Не берите взаймы больше, чем вам нужно; могут быть штрафы за досрочное погашение или за неиспользование всего кредита.
Напишите бизнес-план с финансовыми прогнозами. Хотя не все поставщики альтернативного финансирования потребуют увидеть ваш бизнес-план, многие источники финансирования имеют это условие, поэтому вам следует подготовить свой план сейчас. [Читать статью по теме: Что можно и чего нельзя делать при составлении бизнес-плана ]
Проведите исследование рынка и узнайте условия своей отрасли. Кредиторы могут с большей вероятностью одобрить заемщиков в растущих отраслях. Таким образом, если вы можете доказать, что сектор или рынок вашей компании способствует расширению и успеху вашего бизнеса, четко изложите свои аргументы где-то в своем заявлении. Это также демонстрирует ваши знания как предпринимателя и бизнес-стратега.
Узнайте свой кредитный рейтинг. Часто кредитный рейтинг ниже определенного числа является немедленным отказом в подаче заявок на получение кредита, даже если ваша компания настроена на быстрый рост и вы работаете над погашением своих кредитов.Узнайте свой кредитный рейтинг, и если он слишком низкий, поработайте над его улучшением, прежде чем искать капитал.
Совет: Ищете кредит, когда у вас плохой кредит? Прочтите наш обзор OnDeck, нашего выбора лучшего альтернативного кредитора для предприятий с плохой кредитной историей.
Встретьтесь с экспертом по малому бизнесу и пройдите обучение, проводимое SBA. Как и в случае любого важного решения для малого бизнеса, вы не должны принимать это в одиночку. Проконсультируйтесь с экспертами и найдите обучение тому, как успешно подать заявку на финансирование, необходимое для процветания вашей компании.
Как владелец малого бизнеса, вы также должны обеспечить сильное присутствие в Интернете и обратить внимание на то, как ваша компания выглядит в Интернете, потому что кредиторы также будут проверять эту информацию. Сайты онлайн-обзоров, такие как Yelp, Angie’s List и TripAdvisor, помогают нарисовать картину ваших операций и служат индикатором общего состояния вашего бизнеса. Социальные связи и отношения с клиентами в социальных сетях также могут сыграть роль в решении кредитора предложить финансирование.
Как найти варианты финансирования бизнеса
Поиск финансирования для вашего стартапа может легко превратиться в полноценную работу.Финансирование лежит в основе успеха любого бизнеса, от создания сети инвесторов до установления контактов с другими учредителями, но оно может обернуться серьезными временными затратами.
Однако, работая с правильными инвесторами и уделяя время целеустремленности в своем предложении, вы можете сделать важные шаги к финансированию своей компании. Не ошибитесь; это будет сложно, но если вы будете точны в своих поисках, вы сможете добиться успеха.
«Я обнаружил, что когда люди получают много отказов и мало прогресса, часто они просто разговаривают не с теми инвесторами», — сказал Майк Киш, основатель и генеральный директор компании Beddr, занимающейся технологиями сна.«Если бы у них было лучшее представление о том, кто является правильным инвестором, они бы увидели, что уровень их успеха значительно увеличился».
Примечание редактора: Нужен кредит для вашего бизнеса? Заполните приведенную ниже анкету, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами и предоставили бесплатную информацию.
Теплое знакомство
Ключом к получению финансирования в качестве стартапа является «теплое знакомство», по словам Кейси Берман, управляющего директора венчурной фирмы Camber Creek. Берман сказал, что основатели стартапов могут обратиться к своим ближайшим знакомым, чтобы попытаться найти возможности. Хотя это включает в себя очевидные связи, такие как друзья и семья или другие владельцы стартапов, важно также учитывать профессиональные услуги, которые использует ваша компания. Если, например, вы работаете с юридическим консультантом или PR-компанией, они могут помочь вам найти финансирование, сказал он.
Ключевым моментом, по словам Бермана, является партнерство с компанией, будь то инвестиционная фирма или служба расчета заработной платы, которая повышает ценность вашего бизнеса.
«Теплое знакомство идет намного дальше, чем любой другой потенциальный путь», — сказал он.«Любые профессионалы, окружающие компанию, должны быть первой остановкой и первым местом, куда компания идет, чтобы попытаться получить доступ к венчурному капиталу и теплому представлению».
Так вы сможете выделить свой стартап среди конкурентов. Создание сети людей, которые помогут вашей компании подняться, — лучший способ оказать вашему бизнесу необходимую поддержку.
Как найти венчурного капиталиста для финансирования бизнеса
Венчурный капитал может быть труднее всего привлечь, прежде всего потому, что венчурные капиталисты имеют очень специфические инвестиционные стратегии, хотят инвестировать в течение относительно короткого периода времени (от трех до пяти лет) и может захотеть участвовать в операциях и решениях вашего бизнеса. Венчурные капиталисты также обычно хотят инвестировать суммы, превышающие несколько миллионов долларов.
Большинство стартапов начинаются с раннего начального финансирования от друзей и семьи, бизнес-ангелов или акселераторов. Если вы уже прошли этот этап и ищете долгосрочное финансирование, важно правильно подойти к венчурным фирмам. Киш сказал, что крайне важно найти правильного инвестора для той стадии, на которой находится ваш бизнес. Существуют тысячи венчурных компаний, поэтому критически подумайте о своем бизнесе и о том, какие инвесторы наиболее разумны.
«Поиск подходящего инвестора, который находится на правильном этапе развития вашей компании, но [который] также имеет некоторое влияние на среду, в которой вы собираетесь находиться — я думаю, это лучший способ, которым вы собираетесь иметь продуктивные отношения», — сказал Киш.
После того, как вы составили краткий список венчурных капиталистов, которые инвестируют в ваше пространство и могут предоставить необходимый вам уровень рекомендаций и добавленную стоимость, пришло время настроить формальный процесс.
Имея на руках ваш список, Берман рекомендует потратить одну-две недели на то, чтобы установить этот первоначальный контакт с компанией.После того, как вы установили контакт, держите компанию в курсе развития бизнеса и другой информации, имеющей отношение к этому инвестору. Этот постоянный разговор может помочь вам построить отношения с инвесторами. Когда придет время привлекать финансирование, вам придется обратиться к венчурным фирмам, с которыми вы постоянно общались.
«Генеральный директор действительно должен взять на себя обязательство собрать деньги и провести так называемое роуд-шоу, чтобы предстать перед большим количеством венчурных фондов и найти подходящего партнера», — сказал Берман.
Берман сказал, что весь процесс, от первых встреч до закрытия сделки, может занять от 60 до 90 дней или даже больше, поэтому планируйте заранее. Он также рекомендовал искать финансирование задолго до того, как оно понадобится вашему бизнесу.
Как сохранять мотивацию
Одной из важнейших переменных в этом процессе является мотивация. Для стартапа отказ — это часть пути. Сохранять мотивацию в трудные времена может быть сложно, но это станет основой успеха вашего бизнеса.
Киш прошел через пять раундов финансирования различных стартапов, в которых он работал. Он сказал, что одна вещь, которая помогла ему на протяжении всего процесса проверки, заключалась в том, что он пытался поддерживать низкие ожидания, чтобы отказ не подавлял его. Вместо того, чтобы рассматривать это как неудачу, Киш рассматривает отказ как часть процесса.
«Если кто-то говорит «нет», я просто думаю: «Это круто, наверное, я всего на один шаг ближе к да», — сказал он.
Еще один вывод из отказа — это то, как вы адаптируетесь и реагируете.Киш сказал, что поток критических отзывов позволяет вам улучшить свой продукт и отточить свои навыки презентации.
Он сказал, что хороший способ думать об этом — это не то, что вас отвергают, потому что ваша идея или продукт плохи; это потому, что его можно немного улучшить, или вы не развили навыки, чтобы подать его наиболее эффективным способом. Это держит ответственность в ваших руках, не добавляя никакого давления. Все находится в стадии разработки, и даже самые успешные сегодняшние компании однажды столкнулись с трудностями.
«Сбор денег с людей — очень сложная вещь», — сказал он. «Вы просто должны смириться с этим и знать, что есть много компаний, которые изначально были отвергнуты, но стали компаниями, определяющими поколение».
Макс Фридман, Мэтт Д’Анджело и Дженнифер Пост внесли свой вклад в эту статью. Источник интервью были проведены для предыдущей версии этой статьи .
Самозагрузка — обзор, этапы и преимущества
Что такое самозагрузка?
Bootstrapping — это процесс построения бизнеса с нуля без привлечения инвестиций или с минимальным внешним капиталом.Это способ финансирования малого бизнесаМалые и средние предприятия (МСП)МСП, или малые и средние предприятия, во всем мире определяются по-разному. Страна, в которой работает компания, обеспечивает ее, покупая и используя ресурсы за счет владельца, не разделяя акционерный капитал и не занимая огромные суммы денег у банков.

Бизнес, использующий бутстрэппинг, характеризуется высокой зависимостью от внутренних источников финансирования, кредитных карт, ипотечных кредитов домой.Хотя можно взять ссуду для покрытия всей стоимости дома, чаще всего получают ссуду примерно на 80% стоимости дома и ссуды. Другими словами, бутстрэппинг характеризуется ограниченными источниками финансирования.
Для успешного роста предприятия необходима грамотная стратегия развития, в которой будут учтены все возможные риски. Кроме того, имеющиеся средства необходимо направить на наиболее важные сегменты бизнес-модели.

Краткий обзор
Бутстрэппинг — это построение бизнеса без помощи внешнего капитала.
Основными причинами выбора бутстрэппинга в качестве бизнес-модели являются отсутствие опыта составления бизнес-планов, а также отсутствие навыков продвижения продукции и взаимоотношений с поставщиками.
Имейте в виду следующие рекомендации: реинвестируйте чистую прибыль в масштабирование бизнеса, бизнес-идея (товар/услуга) должна решать чью-то проблему, а также привлекать наставника или любого человека, который успешен в этом бизнесе и даст добро совет.

Этапы начальной загрузки
Есть несколько стадий, через которые проходит начальная компания:

1. Стадия новичка
Стадия новичка начинается с накопленных денег или займа. Например, учредитель продолжает работать на своей основной работе и, в то же время, начинает бизнес.

2. Стадия, финансируемая клиентами
Когда деньги клиентов используются для поддержания работы бизнеса и финансирования его роста.

3. Этап кредита
Этап кредита предполагает, что предприниматель сосредотачивается на финансировании определенных видов деятельности, таких как наем персонала, модернизация оборудования и т. д. На этапе кредита бизнес берет кредиты или пытается найти венчурный капиталВенчурный капиталВенчурный капитал это форма финансирования, которая предоставляет средства начинающим компаниям с высоким потенциалом роста на ранней стадии в обмен на акционерный капитал или долю в собственности. Венчурные капиталисты рискуют, вкладывая средства в начинающие компании, надеясь, что они получат значительную прибыль, когда компании добьются успеха.для расширения.

Почему люди выбирают самозагрузку?
Начальная загрузка обычно является выбором начинающих предпринимателейПредпринимательПредприниматель — это человек, который начинает, проектирует, запускает и управляет новым бизнесом. Вместо того, чтобы быть сотрудником и отчитываться перед руководителем. Это позволяет им создать компанию без опыта и привлечь инвестора или инвесторов.
Причины выбора начальной загрузки в качестве бизнес-модели различны. Предприниматели начинают заниматься самозагрузкой, если они:
Не имеют опыта составления бизнес-планов и предпринимательской деятельности
Не имеют навыков продвижения продукции и контактов с поставщиками
Не умеют привлекать финансирование
Не хотят делиться доходом с инвесторы
Не хотят тратить время на поиск инвестора

Преимущества начальной загрузки
Предприниматель получает богатый опыт, рискуя только своими деньгами. Это означает, что если бизнес потерпит неудачу, он не будет вынужден выплачивать кредиты или другие заемные средства. В случае успеха проекта владелец бизнеса сэкономит капитал и сможет привлечь инвесторов. Так что бизнес вырастет на новый уровень.
«Самооткрыватель» оставляет за собой право на все разработки, а также идеи, которые были использованы при развитии бизнеса.
Отсутствие начального финансирования заставляет предпринимателей искать нестандартные пути решения проблем, создавать новые предложения на рынке, проявлять творческое мышление.
Независимость от мнения инвесторов. Предприниматель может принимать все решения самостоятельно, поэтому он способен создать что-то уникальное, реализовать мечту, испытать силы и быть независимым от указаний инвесторов.
Привлечение внешнего финансирования является сложной задачей, которая может быть очень напряженной и трудоемкой задачей. Начальная загрузка позволяет предпринимателю полностью сосредоточиться на ключевых аспектах бизнеса, таких как продажи, разработка продуктов и т. д.
Создание предпринимателем финансовой основы бизнеса является огромной привлекательностью для будущих инвестиций.Инвесторы, такие как частные лица, специальные фонды или фирмы венчурного капитала, гораздо более уверены в финансировании предприятий, которые уже обеспечены и продемонстрировали обещания и приверженность владельцев.
Приносить пользу людям. Бизнес — это предоставление определенной ценности через продукт или услугу.

Недостатки начальной загрузки
Рост бизнеса может быть затруднен, если спрос превышает способность компании предлагать или производить услуги или продукты.
Предприниматель берет на себя почти все финансовые риски вместо того, чтобы делить их с инвесторами, вкладывающими средства в поддержку роста компании.
Ограниченный капитал и отсутствие инвестиций: В условиях специфики бутстрэппинга привлечение крупных инвестиций и полноценное воплощение своих идей может быть крайне затруднено.
Проблемы со стрессом: способность справляться со стрессовыми ситуациями регулярно проверяется при возникновении непредвиденных проблем.

Стратегия начальной загрузки
Ниже приведены некоторые проверенные методы, которые помогут предпринимателю на ранних стадиях стартапа начальной загрузки:
Реинвестировать чистую прибыль.
Создание бизнес-планаБизнес-планБизнес-план — это документ, в котором описывается, как и почему создается новый бизнес. Очень важен хорошо проработанный и всеобъемлющий бизнес-план. Планирование необходимо, и оно поможет хозяину организовать дела и понять векторы движения.
Бизнес-идея (товар/услуга) должна решать чью-то проблему. Иначе нет ни продукта, ни целевой аудитории.
Привлечь наставника или любого человека, который преуспевает в этом деле и даст полезный совет.
Используйте максимум сетевых возможностей и общайтесь с сетью личных контактов. В развитой личной сети (или сети друзей и родственников) могут быть журналисты, которые напишут о вас, или графические дизайнеры, которые по дружбе сделают логотип или минималистичный, но модный сайт.

Дополнительная литература
CFI предлагает страницу программы коммерческого банковского и кредитного аналитика (CBCA)™ — CBCAПолучите сертификат CFI CBCA™ и станьте коммерческим банковским и кредитным аналитиком.Зарегистрируйтесь и продвигайтесь по карьерной лестнице с помощью наших сертификационных программ и курсов. Сертификационная программа для тех, кто хочет поднять свою карьеру на новый уровень. Чтобы продолжать учиться и развивать свою базу знаний, пожалуйста, изучите дополнительные соответствующие ресурсы CFI ниже:
Equity KickerEquity KickerEquity Kicker — это поощрение акциями, когда кредитор предоставляет кредит по более низкой процентной ставке и, в обмен, получает позицию в акционерном капитале. компания заемщика. Финансовое моделирование для стартаповФинансовое моделирование для стартаповФинансовое моделирование для стартапов для стартапов помогает в прогнозировании доходов, расходов и капитальных затрат компании. для оценки жизнеспособности бизнеса
Некоммерческий бизнес-планНекоммерческий бизнес-планНекоммерческий бизнес-план — это просто дорожная карта некоммерческой организации, в которой излагаются ее цели и задачи, а также то, как она может достичь поставленной цели
Проектное финансированиеПроектное финансирование — Учебник по финансам PrimerProject. Проектное финансирование — это финансовый анализ полного жизненного цикла проекта. Как правило, анализ затрат и выгод используется для
Закона о чрезвычайных банковских операциях от 1933 г.
«Принятое сегодня Конгрессом чрезвычайное банковское законодательство является наиболее конструктивным шагом к решению финансовых и банковских трудностей, с которыми столкнулась страна. Необычайная быстрота, с которой этот закон был принят Конгрессом, воодушевляет и воодушевляет страну.
— Министр финансов Уильям Вудин, 9 марта 1933 г.
«Уверяю вас, безопаснее хранить деньги во вновь открытом банке, чем под матрасом».
—Президент Франклин Рузвельт в своей первой беседе у камина, 12 марта 1933 г.
Сразу после своей инаугурации в марте 1933 года президент Франклин Рузвельт решил восстановить доверие к национальной банковской системе. В то время Великая депрессия нанесла ущерб экономике США. Многие люди снимали свои деньги в банках и хранили их дома. В ответ новый президент созвал специальную сессию Конгресса на следующий день после инаугурации и объявил четырехдневные банковские каникулы, в результате которых была закрыта банковская система, включая Федеральную резервную систему. За этой акцией через несколько дней последовало принятие Закона о чрезвычайной банковской деятельности, призванного восстановить доверие американцев к банкам после их открытия.
Законодательство, которое предусматривало повторное открытие банков, как только проверяющие сочтут их финансово устойчивыми, было подготовлено сотрудниками казначейства во время правления Герберта Гувера и введено в действие 9 марта 1933 года.Это произошло позже тем же вечером на фоне беспорядка в зале Конгресса. Фактически, у многих в Конгрессе даже не было возможности прочитать закон до того, как было объявлено голосование.
Пустынный финансовый район Нью-Йорка во время выходных в марте 1933 года (слева) и президент Франклин Рузвельт, беседующий с американским народом у камина (справа) (Фото: Associated Press)
В своей первой беседе у камина 12 марта 1933 года Рузвельт объяснил Чрезвычайный банковский закон как закон, который был «незамедлительно и патриотично принят Конгрессом. .. [который] дал полномочия разработать программу восстановления наших банковских учреждений. … Новый закон позволяет двенадцати Федеральным резервным банкам выпускать дополнительную валюту на хорошие активы, и, таким образом, банки, которые вновь откроются, смогут удовлетворить все законные требования. Новая валюта рассылается Бюро гравировки и печати во все части страны».
Закон, который также расширил полномочия президента во время банковского кризиса, был разделен на пять разделов:
Раздел I расширенные президентские полномочия во время банковского кризиса, включая ретроактивное утверждение банковских каникул и регулирование всех банковских функций, включая «любые операции в иностранной валюте, переводы кредита между или платежи между банковскими учреждениями, как это определено Президентом , а также экспорт, накопление, переплавка или целевое назначение золотых или серебряных монет.
Раздел II дал контролеру валюты право ограничивать операции банка с обесцененными активами и назначать консерватора, который «должен вступить во владение бухгалтерскими книгами, записями и активами каждого описания такого банка, и предпринять такие действия, которые могут оказаться необходимыми для сохранения активов такого банка в ожидании дальнейшей ликвидации его бизнеса».
Раздел III позволял секретарю казначейства определять, нужны ли банку дополнительные средства для работы, и «с одобрения президента просить Финансовую корпорацию реконструкции подписаться на привилегированные акции в такой ассоциации, государственном банке или трастовой компании, или выдавать ссуды, обеспеченные такими акциями в качестве залога.
Раздел IV дал Федеральной резервной системе возможность выпуска экстренной валюты — банкнот Федеральной резервной системы, обеспеченных любыми активами коммерческого банка.
Раздел V сделал акт эффективным.
В этом чате у камина Рузвельт объявил, что на следующий день, 13 марта, банки в двенадцати городах Федерального резервного банка вновь откроются. Затем, 14 марта, банки в городах с признанными расчетными палатами (около 250 городов) вновь откроются.15 марта банки по всей стране, надежность которых подтвердили правительственные инспекторы, вновь откроются и возобновят свою деятельность.
Рузвельт добавил еще один заряд уверенности: «Помните, что ни один надежный банк не может быть ни на один доллар хуже, чем он был, когда он закрыл свои двери на прошлой неделе. Как и любой банк, который может оказаться не в состоянии немедленно открыться».
Что произойдет, если клиенты банков снова начнут наращивать свои депозиты после того, как банки вновь откроются? Политики знали, что для Федеральной резервной системы крайне важно поддержать вновь открытые банки, если произойдет массовое изъятие средств.Чтобы обеспечить сотрудничество ФРС для свободного кредитования испытывающих нехватку наличных средств банков, Рузвельт пообещал защитить резервные банки от убытков. В телеграмме министра финансов Уильяма Вудина от 11 марта 1933 года губернатору Федерального резервного банка Нью-Йорка Джорджу Харрисону Рузвельт сказал:
«Неизбежно, что банки Федеральной резервной системы могут понести некоторые потери в кредитах своим банкам-членам. Однако страна осознает, что 12 региональных федеральных резервных банков действуют исключительно в соответствии с федеральным законом, а недавний Закон о чрезвычайных банках значительно расширяет их полномочия по адаптации своих учреждений к чрезвычайному положению в стране. Следовательно, федеральное правительство определенно обязано возместить 12 региональным Федеральным резервным банкам убытки, которые они могут понести по кредитам, предоставленным в соответствии с этими чрезвычайными полномочиями. Я без колебаний заверяю вас, что я попрошу Конгресс возместить ущерб любому из 12 банков Федерального резерва за такие убытки».
Был ли закон о чрезвычайных банковских операциях успешным? По большей части так и было. Когда банки вновь открылись 13 марта, часто можно было увидеть длинные очереди клиентов, возвращающих спрятанные наличные деньги на свои банковские счета.За четыре недели, закончившихся 8 марта, объем наличных денег у населения увеличился на 1,78 миллиарда долларов. Однако к концу марта население повторно депонировало около двух третей этой наличности.
Уолл-стрит также зарегистрировала свое одобрение. 15 марта, в первый день торгов акциями после длительного закрытия Уолл-стрит, Нью-Йоркская фондовая биржа зафиксировала самый большой однодневный процентный рост цен за всю историю: промышленный индекс Доу-Джонса прибавил 8,26 пункта и закрылся на отметке 62,10; выигрыш 15. 34 процента.
Другие законодательные акты также помогли сделать финансовый ландшафт более прочным, например Закон о банковской деятельности 1932 года и Закон о финансовой корпорации по реконструкции 1932 года. Великая депрессия.
Закон о чрезвычайной банковской деятельности также оказал историческое влияние на Федеральную резервную систему. Раздел I значительно расширил полномочия президента по проведению денежно-кредитной политики независимо от Федеральной резервной системы.В совокупности Разделы I и IV отменили золотой стандарт для банкнот США и Федеральной резервной системы, что создало новую основу для денежно-кредитной политики. ¹
Раздел III уполномочил Финансовую корпорацию реконструкции (RFC) предоставлять капитал финансовым учреждениям. Вливания капитала RFC были аналогичны вливаниям в рамках программы TARP в 2008 году, но они не были образцом действий, предпринятых ФРС в 2008-09 годах. Ни в одном из эпизодов ФРС не вкладывала капитал в банки; он только делал кредиты.