Вф бонус магазин: Обновление "Бонусного магазина" и "Игромаркета"
Классический маркетинг план система бонусов для МЛМ
Пример описания мотивационного (маркетингового) плана для бонусной системы
Тарифы бонусной системы
Задать вопрос
Термины и определения
Участник партнерской программы – человек, зарегистрировавшийся в компании с указанием другого участника партнерской программы, который его пригласил или порекомендовал продукцию компании.
Древовидная структура – зарегистрированные партнеры, которые указали пригласившего их участника — образуют виртуальную иерархию в виде «дерева».
Бонусы – условная единица, которую получает участник партнерской программы в качестве вознаграждения за покупки товаров или за приглашения других участников. В дальнейшем может быть использована для оплаты заказов в магазине компании, переведена другому участнику, выплачена в виде реальной валюты.
Баллы – условная единица стоимости товара, используется для расчетов бонусных программ.
Учетный период – период (обычно 1 календарный месяц) в котором производятся расчеты вознаграждений.
Л.О. (личный объем) – объем личных выкупленных баллов на участника партнерской программы в одном учетном периоде.
Г.О. (групповой объем) — объем выкупленных баллов всех участников, расположенных ниже в древовидной структуре в одном учетном периоде.
Активность
Дает право получать вознаграждения, обязательный объем ЛО в учетном периоде 10 баллов*
Статусы
Клиент – каждый зарегистрированный получает данный статус
Партнер — участник, выкупивший товаров на 100 баллов за учетный период*. Статус никогда не понижается.
Бонус персональная скидка
Выплачивается каждый месяц людям в статусе Партнер. Бонус равен 10% * от личного объема (ЛО)
Квалификации
Для получения квалификации необходимо иметь статус партнер.
Название* |
Условие* |
Менеджер |
групповой объем 1000 * |
Директор |
групповой объем 2000 * |
Мастер |
групповой объем 3000 * |
Президент |
групповой объем 4000 * |
Лидерский бонус
Бонус с групп квалифицированных Партнеров рассчитывается как разность Бонуса Партнера данной квалификации и квалифицированных Партнеров его структуры
Уровень в дереве |
Квалификация менеджер |
Квалификация директор |
Квалификация мастер
|
Квалификация президент
|
1 |
10% * |
11% * |
12% * |
13% * |
2 |
8% * |
10% * |
11% * |
12% * |
3 |
6% * |
7% * |
8% * |
9% * |
4 |
|
5% * |
7% * |
8% * |
5 |
|
|
4% * |
5% * |
6 |
|
|
3% * |
3% * |
7 |
|
|
|
2% * |
8 |
|
|
|
1% * |
Бонус за приглашение
С каждого лично приглашенного участника, получившего статус партнер, начисляется вознаграждение 30 баллов *.
Ракурс. Настільки різні програми | 19-27
Футбол України 18 Квітня, 21:15
570
Вже й не пригадати, коли в останній раз недільні підсумкові футбольні програми ТБ України так разюче відрізнялися одна від одної.
(публікується мовою оригіналу)
По всему: по контенту, по верстке, по настрою, по публицистическому накалу.
ПРИОРИТЕТЫ
«Великий футбол» больше всего уделил внимания (в т.ч. и по хронометражу – около 50 минут из 90 всего эфира) ответному матчу «Шахтер» – «Брага» в 1/4 финала и, соответственно, выходу горняков в полуфинал Лиги Европы, жеребьевке этой стадии турнира, размышлениям о перспективах поединка с будущим соперником – «Севильей», давним обидчиком горняков.
«Профутбол» это событие – вовсе не рядовое для футбола Украины – также отметил, но не столь продолжительно и не столь, скажем прямо, трепетно. Не будем забывать, что «Плюсы» при всем желании не могли дать столько времени хотя бы из-за того, что не имели телеправ, следовательно, возможности показать фрагменты игры.
Оттого выпуск ВФ на сей раз был практически бесконфликтный и в плане драматургии, и в плане общения героев в студии, что случается крайне редко. В отличие от ВФ их коллеги с «2+2», прежде всего, уделили внимание «бронзовой гонке», как они сами обозначили эту тему. Даже главный вопрос программы к своим зрителям они сформулировали: «Сможет ли «Заря» вырвать бронзу у «Днепра»?
НА ПУТИ К БАЗЕЛЮ
Думаю, что украшением студии канала «Футбол» стало участие в работе программы Дарио Срны. «Футбольный клуб» присоединяется к поздравлениям капитану и ключевому игроку «Шахтера» с его рекордом – участием в 486 матчах, проведенных донецкой командой во всех турнирах. Особо отмечу позитивный в профессиональном и общечеловеческом отношении материал Аллы Бублий, в котором она сводит в кадр нынешнего рекордсмена и его предшественника, одного из самых ярких футболистов «Шахтера» да и всей Украины за многие десятилетия Михаила Соколовского. Само знакомство молодого зрителя с Соколовским уже есть просветительством по истории футбола.
Во-вторых, поведение самого Дарио в студии также вызвало положительные эмоции: на поле жесткий, не только в игре, но и в высказываниях, в съемочном павильоне хорват был объективен, позитивно настроен к партнерам и соперникам. Чего не скажешь о следующем нашем герое
СРЕЗАЛ
У Василия Макаровича Шукшина есть рассказ «Срезал». Там один мужик – «король» деревенских остряков Глеб Капустин – был знатен тем, что мог «срезать» любого оппонента. И односельчане с азартом ждали, как на сей раз он срежет гостя из столицы, этакого «ботана», кандидата наук. Конечно, никаким «левым» приемам политтехнологии в забитой деревне не обучали, но демагогии и доморощенной хитрости мужику хватило, чтобы доцент из большого города растерялся. Крестьяне были довольны – мужик «срезал» столичного ученого мужа.
В минувшую неделю все сложилось с точностью «до наоборот». Разумеется, Мирча Луческу – тренер с международным именем, однако никогда не чурался демагогических приемов, чтобы в собственных негараздах обвинить всех вокруг. Вот и во время пресс-конференции после матча «Шахтер» – «Брага» румынский домнул на всякий случай, если не удастся обойти «Динамо» в первенстве Украины, по сути, начал принижать значение чемпионского титула. Типа дабы быть истинными обитателями высшей ступени в итоговой турнирной таблице, более того, чтобы доказать свою игровую состоятельность, киевляне обязаны выиграть у «Шахтера», иначе они в глазах Луческу «золота не заслуживают». Ух, ты, срезал, так срезал!
Но умудренный годами коуч должен был просчитать, что подобными публичными высказываниями, он выкапывает волчью яму вовсе не бело-синим, а собственному авторитету. Не просчитал. Зато этот «автогол» наставника оранжево-черных точно заметил обычно не склонный к агрессивной риторике в адрес соперников Андрей Ярмоленко. Он четко заявил на телекамеру: если руководствоваться подобной логикой, то горняки обязаны находиться в таблице ниже «Днепра», т.к. дважды ему проиграли в нынешнем сезоне. И кто кого срезал?
ПУБЛИЦИСТИКА И «ПУБЛИЦИСТИКА»
К первой, несомненно, относится материал Владимира Зверова о подозрительном совпадении проигрыша молодежки «Говерлы» сверстникам из «Динамо» со счетом 0:7 с ранее сделанными на крупные суммы «ставочками» в тотализаторе, что юные закарпатцы проиграют с разницей не меньше в четыре гола.
Конечно, никто не сомневается в последующей шумной реакции юного топ-менеджера «Говерлы» Александра Шуфрича, как мы узнали из эфира ПФ, еще и компетентного эксперта в сем игровом бизнесе. Короче, материал Зверова убеждает зрителя: дело теперь за расследователями ФФУ и, если потребуется, за их коллегами из компетентных органов. Чтобы «антикоррупционный закон» стал реально действенным. Отмечаю здесь настоящую публицистику, тем более, что тема поднимается журналистами программы не в первый раз.
Чего не скажешь о студийной дискуссии между ведущим программы Игорем Цыганыком и экспертами Александром Ищенко и Олегом Венглинским по разбору матча основных составов «Говерлы» и «Динамо». Чтобы быть точным, я имею в виду доказательную методу как раз модератора. В ответ на четкую позицию своих собеседников, что счет на табло – 0:2 –отражает объективную разницу в классе игроков обеих команд, Игорь ограничивался лишь конспирологическими намеками, полунамеками, саркастически презрительной улыбкой, которая должна дать понять зрителю, что ее обладателю ведомо то, что иным и не дано.
НЕ ВСЕ ТАК ПЛОХО В НАШЕМ ДОМЕ
Была некогда в украинском эфире программа с таким названием. Шутки шутками, но на фоне объективных трудностей державы и нашего общества в целом, а украинского футбола, конкретно, радует игра и результат команды из Александрии Кировоградской области, радует четкая продуманная работа ее наставника Владимира Шарана. И радует то, что боевой дух и профессионализм футболистов, тренерского штаба «Александрии» четко оценивается отечественными футбольными передачами.
Вот так, капелька за капелькой, кирпичик за кирпичиком… Если футбольное ТВ Украины поставит себе за главную цель пропаганду лучшего из жизни любимой игры: от сопереживания украинским командам на международном уровне, радости от успехов отдельных дружин на внутренних соревнованиях до заботы о развитии детского и массового футбола, до принципиальной, но доказательной критики в адрес футболистов, тренеров, управленцев, то люди все это почувствуют, и сам футбол от этого станет только сильнее и интереснее.
Семен Случевский
Хочеш допомогти ЗСУ 🇺🇦?
Переходь за посиланням та донать нашим захисникам!
Посилання скопійовано
Мюррей покидает VF для Urban Outfitters
Спонсор
Стив Мюррей покидает VF Corp. и становится новым президентом бренда Urban Outfitters.
| Опубликовано 13 мая 2013 г.
Обновлено в 8:40 утра с комментариями от VF Corp. Executive
Обновлен 10:35 с информацией о зарплате
Стив Мюррей, президент коалиции Action Sports Coalition VF Corp, покидает VF, чтобы стать президентом бренда Urban Outfitters, подчиняясь генеральному директору Urban Глену Сенку.
Стив является ветераном Vans с 12-летним стажем и сыграл важную роль в преобразовании этой компании.
Он приступает к своей новой работе 12 апреля. Базовая зарплата Стива в Urban Outfitters составит 600 000 долларов, и он получит подписной бонус в размере 425 000 долларов. Согласно публичным финансовым документам Urban Outfitters, он также получит расходы на переезд в размере до 75 000 долларов в дополнение к различным опционам на акции.
VF рассматривает варианты замены Стива, сообщила пресс-секретарь.
«Нам повезло, что у нас есть два сильных лидера, Кевин Бейли, президент Vans, и Джим Герсон, президент Reef, которые поддерживают импульс наших брендов Action Sports», — сказала Синди Нобель из VF, вице-президент по финансам и корпоративному управлению. коммуникации.
Urban Outfitters, один из самых эффективных ритейлеров во время рецессии, со штаб-квартирой в Филадельфии.
Вот официальный анонс:
Urban Outfitters, Inc. объявляет об отставке Тедфорда Марлоу и назначении Стива Мюррея глобальным президентом Urban Outfitters Brand
ФИЛАДЕЛЬФИЯ, 17 марта 2010 г. (GLOBE NEWSWIRE) — Urban Outfitters, Inc. ), ведущая компания, специализирующаяся на розничной торговле, работающая под брендами Anthropologie, Free People, Leifsdottir, Terrain и Urban Outfitters, объявила сегодня о том, что Тедфорд Марлоу, президент бренда Urban Outfitters, уходит в отставку и 12 апреля 2010 года его сменит Стив Мюррей. Г-н Марлоу, 58 лет, присоединился к компании в 2001 году и руководил брендом Urban Outfitters в период значительного роста и расширения.
«Тед — могущественный лидер, руководивший самым успешным периодом существования бренда Urban за всю его 39-летнюю историю, — сказал Глен Т. Сенк, главный исполнительный директор. «Он создал сильную глобальную команду и предоставил творческое видение и основу, которые будут поддерживать бренд долгие годы. Я знаю, что Тед благодарен за страстную приверженность тех, кто был частью бренда Urban Outfitters во время его работы в компании. Лично от имени правления и всех сотрудников URBN мы благодарим Теда и желаем ему всего наилучшего на пенсии». Ожидается, что г-н Марлоу останется в URBN до весны 2011 года в роли исполнительного директора по развитию бизнеса, сосредоточившись на международной экспансии и специальных проектах.
49-летний Стив Мюррей перейдет в компанию 12 апреля 2010 г. из VF Corporation, где с февраля 2009 г. занимал должность президента VF Action Sports Coalition, курируя бренды Vans и Reef. До вступления в эту должность г-н Мюррей был президентом бренда VF Vans с 2004 по 2009 год. Г-н Мюррей был директором по маркетингу Vans, Inc. с 2002 по 2004 год и старшим вице-президентом по международному развитию с 1998 по 2002 год. до прихода в Vans, Inc., г-н Мюррей занимал различные руководящие должности в США и за рубежом в Reebok International, LTD с 19с 91 по 1998 год. Г-н Мюррей имеет степень бакалавра бизнес-исследований Университета Миддлсекса.
Г-н Сенк прокомментировал: «Когда Тед уведомил нас о своем желании уйти в отставку, мы начали поиски выдающегося торгового лидера для бизнеса. Стив — это больше, чем мы ожидали, благодаря его обширному глобальному опыту и блестящему послужному списку в области растущих брендов стиля жизни и концепций розничной торговли. Он идеально подходит для Urban Outfitters и привносит в нашу организацию огромный творческий потенциал и лидерские качества, а также глубоко знаком с мировой молодежной культурой за почти два десятилетия работы с брендами Vans и Reebok. Я очень рад, что Стив присоединился к нашей исполнительной команде, и уверен, что он сыграет ключевую роль в будущем развитии бренда Urban Outfitters и URBN».
Urban Outfitters, Inc. — инновационная специализированная розничная компания, которая предлагает широкий выбор товаров для образа жизни для четко определенных клиентских ниш через 155 магазинов Urban Outfitters в США, Канаде и Европе; 2 сайта и каталог; 137 магазинов Anthropologie в США, Канаде и Европе, веб-сайт и каталог; Оптовая торговля Free People, которая продает свою продукцию примерно в 1400 специализированных магазинов и избранных универмагов; 34 магазина Free People, веб-сайт и каталог; Оптовая торговля Leifsdottir, которая продает свою продукцию примерно в 65 специализированных и избранных универмагах; и один садовый центр Terrain по состоянию на 31 января 2010 г.
DENIM DISH Сокращение зарплаты для VF Bigs Тяжелый год сократил бонусы для t.. – WWD
DENIM DISH
Сокращение зарплаты для VF Bigs
Тяжелый год сократил бонусы для топ-менеджеров VF Corp.
Макки Дж. Макдональд, председатель, президент и главный исполнительный директор, увидел, что его компенсация упала до 1,56 миллиона долларов с 2,82 миллиона долларов, в основном из-за сокращения бонуса до 555 000 долларов с 1,5 миллиона долларов, согласно недавно опубликованному официальному заявлению VF.
Согласно отчету компенсационного комитета VF, компания McDonald не получила каких-либо вознаграждений в виде ограниченных акций, поскольку в 1999 году не были достигнуты цели по производительности. В прошлом году он получил вознаграждение в размере 432 000 долларов в виде акций с ограниченным доступом. Как сообщалось, прибыль фирмы в Гринсборо, Северная Каролина, в прошлом году упала на 5,7% до 366,2 млн долларов, или 3,04 доллара на акцию.
Комитет отметил, что годовой бонус в размере 555 000 долларов США был присужден потому, что под руководством McDonald’s «продажи VF достигли рекордно высокого уровня, маржа была на хорошем уровне, и VF продолжала сохранять свое сильное финансовое положение».
Комитет также отметил, что компания приобрела четыре фирмы по производству спецодежды, добилась «значительного прогресса» в обновлении технологий и «успешно решила несколько сложных операционных и маркетинговых проблем».
McDonald также получила опционы на покупку 150 000 акций по 43,20 доллара за штуку. Акции VF на Нью-Йоркской фондовой бирже в среду закрылись на отметке 24 15/16, поднявшись на 5/16.
Среди других руководителей Джон П. Шамбергер, вице-президент и председатель коалиций джинсовой и рабочей одежды Северной и Южной Америки, заработал 764 000 долларов против 1,58 миллиона долларов, и Дэниел Г. Макфарлан, вице-президент и председатель коалиций трикотажа, спортивной одежды и нижнего белья, 79 долларов.0000 против 1,34 миллиона долларов.
Тимоти А. Ламбет, вице-президент по глобальным процессам с марта 1999 года, заработал 790 000 долларов против 1,34 миллиона долларов. Ранее он был вице-президентом по операциям в Европе и Азии. Терри Л. Лэй, корпоративный вице-председатель и председатель международной коалиции с марта 1999 года, заработал 631 000 долларов. Лэй ранее был президентом Lee. Ежегодное собрание
VF состоится 25 апреля в Grandover Resort & Conference Center в Гринсборо.
Как катящийся камень
Энтузиазм Томми Хилфигера по поводу Rolling Stones и всего, что с ними связано, не знает границ.
По словам пресс-секретаря, дизайнер подписал контракт с Элизабет Джаггер, 16-летней дочерью фронтмена Stones Мика Джаггера, для участия в осенней рекламной кампании Tommy Jeans.
Юный Джаггер учится в старшей школе и живет в Лондоне. Из-за беспокойства о ее конфиденциальности ее родители не публикуют ни биографические данные, ни фотографии. Это, по-видимому, не включает ее фотографии, расклеенные по осенним модным журналам.
Пресс-секретарь сообщила, что компания все еще определяет, как образ Джаггера будет использоваться в ее осенней кампании, которая должна состояться в августе.
В прошлом году Tommy Hilfiger спонсировал тур Rolling Stones «No Security».
Chic’s Alive
«Мы никоим образом не рассматриваем возможность ликвидации или закрытия наших дверей», — сказал Даниэль Рубин, генеральный директор Chic by HIS, в ответ на слухи о надвигающейся ликвидации. Рубин также отказался комментировать сообщения о том, что VF Corp. собирается купить нью-йоркского продавца джинсов для массового рынка.
Рубин сказал, что сможет более подробно прокомментировать ситуацию Чика через несколько недель. Под новым руководством во главе с Рубином компания Chic претерпела серьезные изменения, включая запуск в прошлом году телевизионной и печатной кампании под названием «Я прекрасна» стоимостью 9 миллионов долларов в рамках общих усилий, направленных на то, чтобы меньше сосредоточиться на производстве и больше. о моде и маркетинге.
Однако из-за слабости базовых джинсов с пятью карманами в январе компания сообщила об убытках в размере 5 миллионов долларов в четвертом квартале, что привело к дефолту по внутреннему кредитному соглашению с CIT Commercial Services. С тех пор компания потеряла своего главного финансового директора, и ее акции закрылись в цене на 0,5 до 0,625 на Нью-Йоркской фондовой бирже. Его 52-недельный максимум составляет 3 3/8.
Некоторые слухи о ликвидации и приобретении связаны с наймом в феврале Стивена Гольдштейна, бывшего ликвидатора Alco Capital Group, для помощи в «завершении различных сделок, которые компания проводит, и в реструктуризации компании для будущего роста». Blackstone Group была нанята в ноябре для привлечения внимания «потенциальных покупателей к некоторым активам компании».
Источники предполагают, что Chic, скорее всего, рассмотрит возможность продажи своих заводов в Теннесси, чтобы сосредоточиться на более новых и недорогих заводах в Мексике, но сейчас, возможно, это интересное предложение для всей фирмы. 9Согласно источникам на рынке, 0021 VF считается наиболее логичным покупателем, поскольку добавление женской марки Chic дополнит доминирующее положение VF с мужской маркой Wrangler в массовом канале. VF также значительно расширится в Германии, где Chic заявила, что считает, что ее бренд HIS был самым продаваемым брендом женских джинсов в прошлом году.
Но В.Ф. отказался напрямую комментировать эти сообщения. На вопрос во время телефонной конференции ранее на этой неделе, приобрела ли VF Chic, Роберт К. Ширер, финансовый директор VF, сказал: «Нет. У нас нет, и нам известно о некоторых слухах, и, как обычно, мы не реагируем на слухи такого рода». 9Продажи 0021 Chic упали на 6,2 процента в год, закончившийся 5 ноября, до 253,8 миллиона долларов, при этом на Европу, в первую очередь на Германию, пришлось около 40 процентов продаж. Продажи Chic достигли пика в 376,1 миллиона долларов в 1995 году. Компания надеется, что новый акцент на модных джинсах и повседневных брюках приведет к восстановлению.
Тодд Олдхэм: претендент на Webby
Веб-сайт Тодда Олдхэма был номинирован на премию Webby Award, присуждаемую за творчество в Интернете.
Сайт ToddOldham.com является одним из пяти номинантов в категории «Мода». Также номинированы сайт Пола Смита, PaulSmith.co.uk; FashionUK, журнал на Fuk.co.uk; Журнал Hint Fashion на сайте hintmag.com и Solemates: The Century in Shoes, ретроспектива обуви на сайте CenturyInshoes.com.
Webbys представлены в общей сложности в 27 категориях, включая активизм, искусство, музыку, кино и сверхъестественное. Награды вручаются Международной академией цифровых искусств и наук, новой медиа-организацией, насчитывающей 350 членов.