Таблица дивизион шахты: ФК Шахтер Шахты - расписание игр, матчей. Турнирная таблица. Когда играет Шахтер

1-я лига Ростовской области по футболу 2022 Север

Результаты за 10 сентября, субботу. Остался еще матч группового этапа. В плей-офф идут 4 команды. Опубликованы турнирная таблица, ближайшее расписание соревнований в северном регионе 1-й лиги области. 

Победителем в 2021 году в Севере стала команда «Ника» из Красного Сулина. В розыгрыше самой массовой лиги Дона по футболу — четыре зоны, команды играют на первом этапе по территориальному принципу.

Футбольные матчи любительских коллективов проходят в основном по выходным и праздничным дням.

Официальная страница турнира федерации футбола РО. Участвуют в соревнованиях девять клубов.

Состав и участники северного региона 1-й лига 2022

1. «Мир» (с. Сулин / Миллеровский р-н)
2. «Калитва» (г. Белая Калитва / Белокалитвинский р-н)
3. «Ника» (г. Красный Сулин / Красносулинский р-н)
4. «Новошахтинск» (г. Новошахтинск)
5. «Шахтёр» (г. Шахты)
6. «Локомотив» (п. Каменоломни / Октябрьский р-н)
7. «Энергия» (п. Каменоломни / Октябрьский р-н)
8. «Заря Дона — ДГАУ» (п. Персиановский / Октябрьский р-н)
9. «СШОР-2» (г. Новочеркасск)

Шахматка результатов здесь в Telergram на 10-09-22

Положение команд матчи на 10.09.2022

#	СЕВЕР	И	В	Н	П	Мячи	О
1	«Шахтёр» Шахты	16	15	0	1	65-14	46
2	«Калитва» Белая Калитва	15	11	2	2	60-25	39
3	«Ника» Красный Сулин	16	9	2	5	52-33	36
4	«Энергия» Каменоломни	15	9	2	4	38-24	35
5	«СШОР-2» Новочеркасск	16	7	3	6	47-49	33
6	«Мир» Сулин	16	7	0	9	45-42	30
7	Заря Дона-ДГАУ Персиановский	16	3	2	11	33-55	24
8	«Локомотив» Каменоломни	16	2	1	13	14-77	21
9	«Новошахтинск»	16	2	0	14	28-63	19

Шахматку и 2-ю лигу публикуем на нашем TELEGRAM-КАНАЛЕ заходите и оцените — подписывайтесь!

---

Результаты игр 1 лиги Севера Дона-2022 футбол

18-й тур

10 сентября (суббота)

«Заря Дона – ДГАУ» — «Шахтёр» — 1:6
«Локомотив» — «Ника» — 0:6
«Новошахтинск» — «Мир» — 3:4

17 сентября (суббота)

«Калитва» — «Энергия»

17-й тур

3 сентября (суббота)

«Энергия» — «Заря Дона – ДГАУ» — 3:3
«Шахтёр» — «Локомотив» — 8:1
«Ника» — «Новошахтинск» — 6:0
«СШОР-2» — «Калитва» — 1:2

27 августа (суббота)

«Мир» — «Калитва» — 2:3
«Энергия» — «Ника» — 1:2

20 августа (суббота)

«Заря Дона- ДГАУ» — «Энергия» — 1:2
«Мир» — «Новошахтинск» — 1:0

16-й тур

13 августа (суббота)

«Локомотив» — «Энергия» — 1:5
«Новошахтинск» — «Шахтёр» — (-:+)
«Заря Дона–ДГАУ» — «СШОР-2» — 1:4

10 августа (среда)

«Мир» — «Ника» — 2:4

15-й тур

6 августа (суббота)

«Новошахтинск» — «Энергия» — 1:7
«Шахтёр» — «Мир» — 5:0
«СШОР-2» — «Локомотив» — 7:0
«Калитва» — «Заря Дона–ДГАУ» — 5:0

14-й тур

31 июля (воскресенье):

«Новошахтинск» — «СШОР-2» — 2-5

30 июля (суббота)

«Мир» — «Энергия» — 2:3
«Ника» — «Шахтёр» — 3:4
«Локомотив» — «Калитва» — 1:6

---

---

13-й тур

23 июля (суббота)

«СШОР-2» — «Мир» — 2:1
«Калитва» — «Новошахтинск» — 10:2
«Заря Дона – ДГАУ» — «Локомотив» — 2:3

12-й тур

17 июля (воскресенье):

«Новошахтинск» — «Заря Дона – ДГАУ» — 4-2

16 июля (суббота)

«Шахтёр» — «Энергия» — 3:0
«Ника» — «СШОР-2» — 2:2
«Мир» — «Калитва» — перенос 27. 08

11-й тур

10 июля (воскресенье):

«Калитва» — «Ника» — 3-1

9 июля (суббота)

«СШОР-2» — «Шахтёр» — 1:3
«Заря Дона – ДГАУ» — «Мир» — 4:1
«Локомотив» — «Новошахтинск» — 3:0

10-й тур

2 июля (суббота)

«Энергия» — «СШОР-2» — 1:3
«Калитва» — «Шахтёр» — 1:2
«Ника» — «Заря Дона–ДГАУ» — 2:2
«Мир» — «Локомотив» — 8:1

9-й тур

25 июня (суббота)

«Энергия» — «Калитва» — 1:1
«Шахтёр» — «Заря Дона–ДГАУ» — 4:0
«Ника» — «Локомотив» — 6:1
«Мир» — «Новошахтинск» — перенос 20.08

«СШОР-2» — выходной

29 июня (среда) встречаются

«Калитва» — «Мир»

8-й тур

19 июня (воскресенье)

«Новошахтинск» — «Ника» — 2-4

18 июня (суббота)

«Локомотив» — «Шахтёр» — 0:6
«Калитва» — «СШОР-2» — 2:2

7-й тур

11 июня (суббота)

«Энергия» — «Локомотив» — 1:0
«Шахтёр» — «Новошахтинск» — 4:2
«Ника» — «Мир» — 2:4
«СШОР-2» — «Заря Дона – ДГАУ» — 7:3

6-й тур

4 июня (суббота)

«Новошахтинск» — «Энергия» — 1:3
«Мир» — «Шахтёр» — 0:1
«Локомотив» — «СШОР-2» — 2:2
«Заря Дона – ДГАУ» — «Калитва» — 4:5

5-й тур

28 мая (суббота)

«Энергия» — «Мир» — 4:2
«Шахтёр» — «Ника» — 3:1
«СШОР-2» — «Новошахтинск» — 4:2
«Калитва» — «Локомотив» — 9:0

4-й тур

21 мая (суббота)

«Ника» — «Энергия» — 3:1
«Мир» — «СШОР-2» — 10:2
«Новошахтинск» — «Калитва» — 0:2
«Локомотив» — «Заря Дона – ДГАУ» — 1:3

3-й тур

14 мая (суббота)

«Энергия» — «Шахтёр» — 3:0
«СШОР-2» — «Ника» — 3:5
«Калитва» — «Мир» —  перенос
«Заря Дона – ДГАУ» — «Новошахтинск» — 5:2

«Локомотив» — выходной

2-й тур

10 мая (вторник)

«Шахтёр» — «Калитва» — 3:0

7 мая (суббота)

«Шахтёр» — «СШОР-2» — 10:1
«Ника» — «Калитва» — 2:3
«Мир» — «Заря Дона-ДГАУ» — 3:0
«Новошахтинск» — «Локомотив» — 7:0

1-й тур

30 апреля (суббота)

«СШОР-2» — «Энергия» — 1-3
«Заря Дона – ДГАУ» — «Ника» — 2-3
«Локомотив» — «Мир» — 0-1

Календарь кубка Губернатора – Первенства Ростовской области по футболу среди мужских команд Первой лиги 2022 года – зона Север

Предварительный этап турнира в севере

18-й тур — 10 сентября (сб) – 16. 00

«Калитва» — «Энергия»
«Заря Дона – ДГАУ» — «Шахтёр»
«Локомотив» — «Ника»
«Новошахтинск» — «Мир»

«СШОР-2» — выходной

Финальный этап 1-й ли РО по футболу

Жеребьёвка финального этапа (формирование турнирной сетки) — 12 сентября (пн) – 12.00

Матчи 1/8 финала — 17 сентября (сб) – 16.00
1-е места зон принимают 4-е места зон согласно турнирной сетки;
2-е места зон принимают 3-е места зон согласно турнирной сетки

Матчи 1/4 финала — 24 сентября (сб) – 16.00
Более высокие места зон принимают более низкие места зон согласно турнирной сетке

Первые матчи 1/2 финала — 1 октября (сб) – 15.00
Команды, стоящие выше в турнирной сетке, принимают соперников по полуфиналу

Ответные матчи 1/2 финала — 8 октября (сб) – 15.00
Команды, стоящие ниже в турнирной сетке, принимают соперников по полуфиналу

Первый матч финала — 15 октября (сб) – 15.00
Команда, стоящая выше в турнирной сетке, принимает соперника по финалу

Ответный матч финала — 22 октября (сб) – 15. 00
Команда, стоящая ниже в турнирной сетке, принимает соперника по финалу

Примечание, регламент Первой лиги Дона:

1. Хозяином поля считается команда, стоящая в календаре первой.
2. Начало игр: апрель – 17.00; май – 17.00; июнь – 18.00; июль – 18.00; август – 17.00; сентябрь – 16.00; октябрь – 15.00.
3. Очки: 3 – победа; 2 – ничья; 1 – поражение; 0 – неявка или любое техническое поражение.
4. В исключительных случаях начало матчей пишется в графе хозяина поля.
5. По итогам предварительного этапа определяются четыре лучшие команды зоны, которые выходят в финальный этап.
6. Финальный этап проходит по системе «плэй-офф»: из одного матча (дома или в гостях) на стадии 1/8 и 1/4 финала; из двух матчей (дома и в гостях) на стадии полуфинала и финала.
Команды образуют пары 1/8 финала по жребию (жеребьёвка – 11 сентября (пн) в 12.00), при этом 1-е места зон получают в соперники по 1/8 финала 4-е места других зон, а 2-е места соответственно встречаются с 3-ми местами других зональных турниров.
Таким образом, более высокое (чем у соперника) место команды на предварительном этапе даёт преимущество своего поля в 1/8 и 1/4 финала.
Команды из одной зоны, а также команды, занявшие в зонах одинаковые места, не могут встретиться друг с другом раньше полуфинала.
7. В случае отказа от участия в финальном этапе, команду, завоевавшую это право, заменяет команда из той же зоны по спортивному принципу.

Домашние матчи команды на севре проводят на следующих стадионах:

1. «Мир» с. Сулин, Миллеровский р-н
2. «Калитва» г. Белая Калитва, стадион «Калитва» (трава), ул. Российская, 7
3. «Ника» г. Красный Сулин, стадион «Металлург» (трава), пер. Свободы, 1
4. «Новошахтинск» г. Новошахтинск, стадион «ДЮСШ-4-Центральный» (синтетика), ул. Горняцкая, 46
5. «Шахтёр» г. Шахты, стадион «Артёмовец» (трава), п. Артём, ул. Ленинского Комсомола, 16
г. Шахты, стадион «ДЮСШ-5-Красина» (трава), ул. Егорова, 15
6. «Локомотив» п. Каменоломни, стадион «Локомотив» (трава), ул. Западная, 1
7. «Энергия» п. Каменоломни, стадион «Локомотив» (трава), ул. Западная, 1
8. «Заря Дона — ДГАУ» п. Персиановский, стадион «ДонГАУ» (трава), ул. Кривошлыкова, 2
9. «СШОР-2» г. Новочеркасск, стадион «НЭВЗ» (трава), ул. Свободы, 12

Комитет по проведению соревнований РРООФФ

Состав команды Шахтёр Шахты — Чемпионат России по футболу 2003. Второй дивизион. Зона «Юг»

M И В Н П ЗМ ПМ РМ Оч %Оч by/img/stat/7.gif»>20 Чемпионат России 2003 Второй дивизион. Зона «Юг» 38 5 7 26 25 70 -45 22 19.3 И — игры, В – выигрыши, Н – ничьи, П – поражения, ЗМ – забитые мячи, ПМ – пропущенные мячи, РМ – разница мячей, Оч – очки в турнире, %Оч – процент набранных очков ЗМ ПМ Всего игроков — 31 25 70 Составы команды в других турнирах Составы других команд в турнире

Mine Warfare Revival | Proceedings

Легко увлечься и отвлечься перспективами технологий, автоматизации, автономности и искусственного интеллекта. Для некоторых возможность возрождения противоминной борьбы (ПМВ) определяется автономными и беспилотными транспортными средствами. Вместо этого специалисты-практики и тактики MIW должны предлагать на утверждение исполняемые решения, чтобы оживить район миссии ВМФ. Исполняемые решения не обязательно должны быть сложными техническими возможностями, требующими финансирования. Однако необходимо ответить на конкретные вопросы, прежде чем военно-морской флот сможет предоставить средства для удовлетворения требований MIW 21-го века: где мы? Куда мы должны пойти? Как нам туда добраться? Мы добираемся туда? ¹ Ответы на успешное возрождение MIW зависят от честного анализа и перевода стратегии в операции и тактику.

Стратегия: где мы?

Выпущенная в декабре 2020 года Морская стратегия Tri-Service, Advantage at Sea , не дает четкого представления о будущем MIW. Всего в новой стратегии MIW упоминается всего дважды. Единственное указание на будущее MIW содержится в Приложении об инвестициях в военно-морские службы в подразделе «Подводная война» с обещанием расширения возможностей противоминной борьбы. Тем не менее Advantage at Sea подразумевает, что MIW является областью миссии, присущей морскому контролю и проецированию силы.

Advantage at Sea обеспечивает полную ясность и направленность. В стратегии Китайская Народная Республика (КНР) обозначена как наиболее насущная и долгосрочная стратегическая угроза. ² В свою очередь, специалисты по ПЭЗ должны задуматься и задаться вопросом: Где они? В 2009 году запасы КНР оценивались от 50 000 до 100 000 мин. Инвентаризация мин КНР также содержала «более 30 разновидностей контактных, магнитных, акустических, водонапорных и смешанных морских мин, морских мин с дистанционным управлением, реактивных и мобильных мин». Спустя десятилетие можно предположить, что запасы шахт в КНР выросли, а методы доставки улучшились. Кроме того, ситуацию усложняют преобладание ВМС Народно-освободительной армии (НОАК) среди гражданских судов и асимметричные угрозы MIW.

Преимущество на море обеспечивает стратегическое руководство относительно того, где военно-морские службы должны расставить приоритеты и объединить свои усилия. В частности, перевес сил ВМФ в Индо-Тихоокеанском регионе и модернизация морской пехоты. Корпус морской пехоты, хотя и не полностью реализованный, стремится к усилению своей роли в контроле над морем и воспрещении его действий. Это включение еще больше усилило актуальность экспедиционной боевой мощи и общевойсковой доктрины в рамках Advantage at Sea 9.0012 . Военно-морские службы находятся в поиске новых методов создания дилемм для противников и находятся на перекрестке между опасностью и возможностью с возможностью создать новую идентичность MIW. ³

Эксплуатация: куда нам идти?

Advantage at Sea подразумевает, что концепции распределенных морских операций, прибрежных операций в спорной среде (LOCE) и экспедиционных передовых базовых операций (EABO) будут служить основополагающим руководством на оперативном уровне. В совокупности эти концепции открывают новые возможности для возрождения MIW в рамках интегрированных многопрофильных военно-морских сил. Однако идеи не являются всеобъемлющим решением для полного возрождения MIW. На операционном уровне будущее MIW требует персонализации, которую правильно определить как непрерывный диалог между создателем и потребителем. ⁴

Боевые командиры (CoComs) являются потребителем возможностей военной силы и уполномочены использовать силы по мере необходимости для выполнения задач, поставленных перед командованием. Кроме того, они также уполномочены представлять через председателя Объединенного комитета начальников штабов рекомендации министру обороны относительно содержания указаний, касающихся стратегии и / или развертывания объединенных сил. ⁵ КоКомам доступно несколько способов персонализации MIW для удовлетворения потребностей миссии. Планировщики сил являются посредниками между CoComs и создателями возможностей или поставщиками сил. Кроме того, планировщики сил являются привратниками между статус-кво и инновациями MIW.

Таким образом, планировщики военно-морских сил должны принять армейскую методологию адаптации сил, чтобы ускорить возрождение MIW. Планировщикам вооруженных сил придется творчески объединить существующие военные возможности и сбалансировать ограничения ресурсов, преобразовав требования CoComs в развертываемые и пригодные для использования пакеты сил. Создание лучшего сигнала спроса на ресурсы MIW является важным шагом к изменению диалога. В ближайшей перспективе адаптация сил создаст устойчивый путь для развертывания и интеграции появляющейся технологии MIW.

Руководство по планированию 38-го коменданта (CPG) изменило область возможностей для планировщиков войск. Под руководством генерал-коменданта Дэвида Х. Бергера Морские силы флота (FMF) быстро превращаются в создателя динамичных ресурсов. Благодаря резервным силам FMF предоставит CoComs множество малозаметных, технически прорывных вариантов, доступных и рискованных платформ и полезных нагрузок. При согласовании с MIW эти варианты доставки обеспечивают гибкие и экспедиционные решения в закрытых и закрытых морях.

Генерал Бергер дал дополнительные указания относительно того, куда следует направить военно-морские силы, и предложил Корпусу морской пехоты взять на себя больше экспедиционных функций, сил и возможностей и объединиться в рамках единого военно-морского экспедиционного корпуса. Как красноречиво сказал Стивен Джонсон в книге «Откуда берутся хорошие идеи» : «Хитрость хороших идей заключается не в том, чтобы сидеть в восхитительной изоляции и пытаться мыслить масштабно. Хитрость в том, чтобы получить больше деталей на столе». ⁶ В конце концов, не имеет значения, откуда берутся запчасти; важно то, что миссия выполняется, понимается и ведется. Тем не менее, морская война и MIW движутся к переосмыслению в 21 веке.

Тактика: Как нам туда добраться?

На тактическом уровне MIW концептуально ограничен тем, чего нельзя достичь в зоне боевых действий, и возможностью того, что готовит будущее. Военно-морским силам требуются доступные по цене решения для минирования и противоминной защиты (MCM) и замены для устаревающих кораблей Avenger класса MCM. Автономные и беспилотные транспортные средства являются частью доступных решений, но эти системы потребуют дополнительного времени для созревания. Возможности — это средство для достижения цели, но технология сама по себе не ведет.

Военно-морские силы должны перестроить и повторно использовать существующие части для достижения желаемого эффекта на тактическом уровне. ⁷ Командование и управление (C2) и лидерство являются одними из существующих составляющих будущего уравнения MIW. По словам генерала армии Омара Брэдли, «лидерство неосязаемо. Никакое оружие, никакая безличная машина, когда-либо созданная, не сможет заменить ее». ⁸ Независимо от возможностей, кто-то должен развивать экосистему единства MIW на тактическом уровне.

Военно-морские силы должны изменить доктрину смешанной войны (CW) и возродить роль командира MIW (MIWC) в 21 веке. ⁹ Десятилетия военно-морских операций в благоприятных условиях MIW низвели MIWC до уровня командиров функциональных групп. Это понижение также свидетельствует о том, что лидеры тактического уровня упускают из виду риски MIW и развили ложное ощущение консенсуса. ¹⁰ MIWC заслуживает большей роли в CW и является оптимальным методом реализации четких общих назначенных тактических сил C2. Капитан Дж. Брюс Макьюэн, командующий MIW во время войны в Персидском заливе, вероятно, будет утверждать то же самое. ¹¹ C2 станет критически важным с развитием робототехники и беспилотных систем. Следующий вопрос, который возникает, кто должен быть силой MIWC?

Как существующая опора, CW предоставляет офицеру тактического командования возможность гибко делегировать роли CW для поддержки областей миссий ВМФ. История показывает, что делегирование MIWC можно выполнить лучше. Во время войны в Персидском заливе капитану Макьюэну было поручено выполнять обязанности MIWC, не имея необходимого технического и эксплуатационного опыта для выполнения этих обязанностей. Как описано в Война генералов , «Единственный опыт Макьюэна в ведении минной войны состоял в том, что он сбрасывал их со своего А-7 во время войны во Вьетнаме». ¹² MIWC должен быть адекватно обеспечен ресурсами и дополнен техническими знаниями.

MIW стал экспедиционным из-за ограничений класса Avenger . Поэтому поставщиками ресурсов возможностей MIW сегодня более склонны быть военно-морские экспедиционные силы. Возможности ВМФ и Корпуса морской пехоты предназначены для объединения и взаимодополнения. Это понятие уже определено в доктрине в NWP 3-32 Морские операции на оперативном уровне войны и может быть переведен на тактический уровень . Таким образом, MIWC должен быть практиком экспедиционных боевых действий. Морские пехотинцы и офицеры по обезвреживанию боеприпасов ВМФ являются наиболее логичным выбором для службы в качестве MIWC и, скорее всего, потребуют прямой поддержки MIW. Более того, генерал Бергер уже сделал интеграцию CW корпуса морской пехоты необходимым условием для выполнения десантных операций. Руководство генералом Бергером Корпуса морской пехоты — это возможность ускорить возрождение MIW. Кроме того, это возможность привнести новое руководство и направление в упускаемую из виду область боевых действий.

MIWC должны быть экспериментально развернуты в составе экспедиционных сил на судах по возможности. Военно-морские службы могут найти действенное решение путем совместного развертывания десантных и прибрежных боевых кораблей (LCS). В сочетании эти платформы и EABO обеспечивают гибкость для выполнения расширенных миссий MIW. Это требует, чтобы планировщики и лица, принимающие решения, расширили свое рассмотрение LCS за пределы ограничений своего пакета миссии. MIWC может скрывать активы MIW в колодцах десантных кораблей и максимизировать гибкость сил.

Экспедиционные суда и перспектива создания экспедиционных передовых баз MIW создают новые тактические дилеммы для противников. Экспедиционные передовые базы наступательной добычи полезных ископаемых могут использоваться в качестве гибких вариантов сдерживания для CoComs в поддержку контроля над морем и воспрепятствования на море. Эти экспедиционные варианты снимают ограничения, связанные с работой в составе авианосной ударной группы (CSG), поскольку авиация и ударные операции часто имеют приоритет над другими областями миссии.

Финал игры: мы добрались до цели?

MIW не «добирается» достаточно быстро. Специалисты-практики MIW должны формировать среду, а не ждать, пока она изменится. Военно-морским силам необходимо активно использовать экспедиционные средства MIW в названных областях, представляющих интерес. Первоначально расширенное исполнение MIW не будет идеальным или чрезвычайно популярным. Военные лидеры больше склонны впечатляться кинетическими операциями и визуальными эффектами. Однако разведывательная подготовка оперативной обстановки и сдерживание одинаково ценны: «Войны можно выиграть в битвах, которых никогда не было, так же, как и в «битвах на уничтожение», которым учат в военных учебниках». ¹³ В дальнейшем каждое развертывание дает возможность максимально использовать время и пространство с силами MIW.

Расширение операций MIW — единственный способ точно информировать научно-техническое сообщество о точных требованиях к модернизации. Кроме того, MIWC может проверять концепции операций и предоставлять нестандартный анализ MIW, крайне необходимый современному военно-морскому флоту. ^{14 Генерал Бергер сделал возможным исследование прилегающих территорий, открыв дверь с помощью EABO. 15 Теперь пришло время силовым планировщикам убрать окружающие стены и подать сигнал о потребности в ресурсах MIW. Эксперименты и пробы на ошибки при адаптации экспедиционных сил позволят получить оперативную информацию. Никто не должен ожидать, что это будет окончательное одностороннее решение. Возрождение MIW зависит от того, чтобы делать больше, позволяя природе идти своим чередом. 16}

Лейтенант Фермин — офицер надводных боевых действий и инструктор по тактике морских десантных операций, служащий в Морском дивизионе Центра разработки надводных и минных боевых действий в Сан-Диего, Калифорния. Ранее он служил офицером по обслуживанию боевых систем в 1-й прибрежной боевой эскадрилье и корабельным стрелком на борту USS 9.0011 Нимиц

(CVN-68).

1. I Введение в курс «Лидерство и принятие решений» факультета лидерства и принятия решений , CAPT J. Scott McPherson, USN, PhD, изд., май 2015 г. Пересмотрено для Колледжа дистанционного образования профессором Майклом Праттом, Май 2020 г.

2. Дэвид П. Хоутон, «Применение теорий принятия решений к случаям» (Ньюпорт, Род-Айленд: Военно-морской колледж, май 2020 г.), преподавательский доклад.

3. Фил Джексон и Хью Делеханти, Одиннадцать колец: Душа успеха (Нью-Йорк: Penguin Press, 2014), 136.

4. Кевин Келли,

Неизбежное: понимание 12 технологических сил, которые будут определять наше будущее (Нью-Йорк: Penguin Books, 2017), 69.

5 Норман М. Уэйд, Операции и доктрина объединенных сил SMARTbook: Руководство по совместным, многонациональным и межведомственным операциям , 2-е изд. (Лейкленд, Флорида: Lightning Press, 2009), 1, 58–59.

6. Стивен Джонсон, Откуда берутся хорошие идеи: естественная история инноваций (Нью-Йорк: Riverhead Books, 2010), 42.

7. Kelly, The Inevitable , 193.

4 (зима 2010/2011): 6–12.

9. Navy Warfare Development Command, Composite Warfare Doctrine NWP 3-56 (Вашингтон, округ Колумбия: Военно-морское министерство, 2010), 1–11.

10. Хоутон, «Применение теорий принятия решений к случаям».

11. Майкл Р. Гордон и Бернард Э. Трейнор, Война генерала: внутренняя история конфликта в

Gulf (Бостон, Массачусетс: Little, Brown, 1995), 343.

12. Гордон и Трейнор, Война генералов .

13. Уэсли К. Кларк, Ведение современной войны: Босния, Косово и будущее боевых действий (Нью-Йорк: Связи с общественностью, 2001), 419.

14. Мика Зенко, Красная команда: как добиться успеха Автор Thinking Like the Enemy (New York: Basic Books, 2015), 221.

15. Johnson, Откуда берутся хорошие идеи , 65.

16. Лиз Уайзман и Грег МакКаун, Множители: как лучшие руководители делают всех умнее (Бродвей, Нью-Йорк: HarperCollins, 2017), 189. County

02-2020 Отчет по характеристике Рио-Сан-Хосе – полевые работы 2019
01-2020 Ответы оператора, BDR, сентябрь 2019 г. Редакция 2 – Современное и историческое землепользование
10-2019 Письмо с комментариями оператору
09-2019 Ответы оператора Агентству Комментарий к Дополнению 2 к Отчету об исходных данных
05-2019 Письмо с комментариями оператору
02-2019 Ответы оператора на комментарии агентства к дополнению 1 к отчету об исходных данных
11-11-2018 комментарии агентства к дополнению 1 к отчету об исходных данных Отчет
07-2018 Дополнение к Отчету об исходных данных
09-2015 Отчет о характеристике Рио-Сан-Хосе
04-2015 Рабочий план по характеристике Рио-Сан-Хосе

08-2014 Предложение по Южному сбросному трубопроводу

Рабочий план 9-5-8-2014
Комментарии NMED от 10.09.2014
Ответы RHR от 08.10.2014
Комментарии NMED от 15.10.2014
Ответы RHR 28.10.2014

03-2014 Пересмотренная заявка на получение разрешения, март 2014 г.

3-HR Обложка 10020 Письмо

Ответы RHR на комментарии Агентства по плану эксплуатации рудника (пересмотрен в октябре 2013 г. ) и отчету об исходных данных (пересмотрен в октябре 2013 г.)

10-2013 План эксплуатации рудника Roca Honda, пересмотрен в октябре 2013 г.

10-2013 Отчет о базовых данных Roca Honda, пересмотренный октябрь 2013 г. 9
Раздел 1: Введение
Раздел 2: Климатология
Раздел 3: Топография
Раздел 4: Растительность
Раздел 5: Дикая природа
Раздел 6: Верхний слой почвы
Раздел 18 Раздел 8 8 90 : Поверхностные воды
Раздел 9: Подземные воды
Раздел 10: Предшествующая добыча полезных ископаемых
Раздел 11: Культурные ресурсы
Раздел 12: Землепользование
Раздел 13: Радиационное обследование

09-2013 Комментарии Агентства к плану горных работ 05-2013 и отчету об исходных данных

05-2013 План эксплуатации рудника Roca Honda, пересмотренный в мае 2013 г.

Ответы RHR на комментарии агентства
Сопроводительное письмо RHR
План эксплуатации рудника, пересмотренный в мае 2013 г. Ответы RHR на комментарии Агентства
Сопроводительное письмо RHR
Базовое покрытие
Базовое внутреннее покрытие
Базовые сокращения TOC
Раздел 1: Введение
Раздел 2: Климатология
Раздел 3: Топография
Раздел 4: Растительность
Раздел 5: Дикая природа
Раздел 6: Верхний слой почвы
Раздел 7: Геология
Раздел 8: Поверхностные воды
Раздел 9: Подземные воды
Раздел 10: Добыча полезных ископаемых
Раздел 11: Культурные ресурсы
Раздел 12: Землепользование
Раздел 13: Радиационное обследование

03-2013 План рекультивации Roca Honda, редакция 1

Ответы RHR на комментарии агентства
Сопроводительное письмо RHR
План рекультивации, редакция 1 (23 Мб)0005

Ответы RHR на комментарии агентства
Сопроводительное письмо RHR
Обложка базовой линии
Внутренняя обложка базовой линии
Сокращения базовой линии TOC
Раздел 1: Введение
Раздел 2: Климатология
Раздел 3: Топография
Раздел 4: Растительность
Раздел 184 Дикая природа 60 : Верхний слой почвы
Раздел 7: Геология
Раздел 8: Поверхностные воды
Раздел 9: Подземные воды
Раздел 10: Добыча полезных ископаемых
Раздел 11: Культурные ценности
Раздел 12: Землепользование
Раздел 13: Радиологическое обследование

10-2012 Комментарии Агентства к Плану рекультивации на 05-2012

09-2012 План горных работ Roca Honda REV1

Сопроводительное письмо
RHR План горных работ – ред. Комментарии

08-2012 Сопроводительное письмо

Оценка потенциальных изменений уровня грунтовых вод в результате осушения на предполагаемом руднике Roca Honda
Приложение A
Приложение B
Приложение C
Приложение D
Приложение E
Roca Honda Resources Responses

06-2012 Сопроводительное письмо

Биологическое обследование трассы трубопровода повторного использования

05-2012 План рекультивации Roca Honda, сопроводительное письмо, май 2012 г. План рекультивации Roca Honda, редакция 1, с заменой страниц в мае 2012 г.

03-2012 Оценка потенциальных изменений уровня грунтовых вод в результате осушения на предполагаемом руднике Roca Honda

Сопроводительное письмо
Приложение: Оценка потенциальных изменений уровня грунтовых вод в результате осушения на предполагаемом руднике Рока Хонда

Пересмотренный отчет (от 8 марта 2012 г.)

Разделы 1, 2 и 3

Раздел 1: Введение
Раздел 2: Гидрогеология
Раздел 3: Построение численной модели

Разделы 4, 5, 6 и 7

Раздел 4: Калибровка исторической численной модели
Раздел 5: Оценка воздействия обезвоживания шахты Roca Honda
Раздел 6: Резюме и выводы
Раздел 7: Ссылки

Приложение A: Граничные условия по слою модели
Приложение B: Зоны гидравлической проводимости по слою модели
Приложение C: Переходные калибровочные графики
Приложение D: Потенциальные изменения уровня грунтовых вод в скважинах с водоснабжением

01 -План горных работ на 2012 г. , редакция 1 (75 Мб)

План горных работ, Приложение 1-Строительные чертежи (90 Мб)
Сопроводительное письмо от Roca Honda Resources
Roca Honda Resources Ответ на комментарии к Плану горных работ

11-2011 Оценка потенциальных изменений уровня грунтовых вод в результате обезвоживания на руднике Рока Хонда, округ МакКинли, Нью-Мексико (Интера, ноябрь 2011 г.)

Разделы 1, 2 и 3 (7 Мб)

Раздел 1: Введение
Раздел 2: Гидрогеология
Раздел 3: Построение численной модели

Разделы 4, 5, 6 и 7 (4 Мб)

Раздел 4: Калибровка исторической численной модели
Раздел 5: Оценка воздействия осушения шахты Roca Honda
Раздел 6 : Резюме и выводы
Раздел 7: Ссылки

Приложение A: Граничные условия по слою модели (1,5 МБ)
Приложение B: Зоны гидравлической проводимости по слою модели (3 МБ)
Приложение C: Переходные калибровочные графики
Приложение D: Потенциальные изменения уровня грунтовых вод на Колодцы с водоснабжением

08-2011 RHR Ответы на комментарии MMD к Плану рекультивации
08-2011 План рекультивации шахты Roca Honda
01-2011 Roca Honda Resources Ответ на комментарий Агентства по обзору
01-2011 Roca Honda Редакция отчета об исходных данных 1 9
Раздел 2 Климатология
Раздел 3 Топография
Раздел 4 Растительность
Раздел 5 Дикая природа
Раздел 6 Верхний слой почвы
Раздел 7 Геология
Раздел 84 Подземные воды Раздел 10 Добыча полезных ископаемых
Раздел 11 Культурные ценности
Раздел 12 Землепользование
Раздел 13 Радиологическое обследование

01-2011 Станция водоочистки шахты Рока Хонда 60% Проект

Приложение A Чертежи
Приложение B Предложения по строительству
Приложение C Эксплуатационные расходы
Приложение D Определение размеров оборудования
Приложение E Капитальные и строительные затраты
Приложение F Критерии и процедуры проектирования Рудник Рока Хонда

24-11-2010 Отдел горнодобывающей промышленности и полезных ископаемых проанализировал комментарии и запрос на дополнительную информацию, план горных работ и план рекультивации

23-09-2010 Агентство проанализировал комментарии и запрос на дополнительную информацию, пересмотренный план отбора проб и анализа
03-09-2010 Комментарии агентства по рассмотрению и запрос дополнительной информации, отчет об исходных данных

04-2010 Комментарии агентства к заявке Roca Honda на новое разрешение на добычу

Департамент охоты и рыболовства Нью-Мексико

02-2010 Комментарии агентства к Roca Заявка Honda на новое разрешение на добычу полезных ископаемых

Департамент культуры Нью-Мексико
Департамент окружающей среды Нью-Мексико
Управление государственного инженера

15-12-2010 Запрос агентства на рассмотрение и комментарии по заявке Roca Honda на новое разрешение на добычу полезных ископаемых
02-12-2009 Roca Honda Resources Ответ на заявление о выдаче разрешения Административно завершенное определение
25-11-2009 Подразделение горнодобывающей промышленности и полезных ископаемых Roca Honda Новое заявка на получение разрешения на добычу Административное определение

20-11-2009 Заявка на получение разрешения, Фаза II нового Заявка на разработку шахты

Заявка на получение разрешения на открытие новой шахты

Отчет об исходных данных

Раздел 0: Содержание
Раздел 1: Введение
Раздел 2: Климатология и качество воздуха
Раздел 3: Топография
Раздел 4: Растительность
Раздел 5: Дикая природа
Раздел 6: Верхний слой почвы
Раздел 7: Геология
Раздел 8: Поверхностные воды
Раздел 9: Подземные воды
Раздел 10: Предыдущие горные работы
Раздел 11: Исторические места и культурные ценности
Раздел 12: Современное историческое землепользование

План добычи полезных ископаемых
План операций Лесной службы США
План мелиорации

12-2009 Комментарии Агентства к пересмотренному плану отбора проб и анализа Roca Honda

Сводный ответ Лесной службы США

11-2009 Комментарии Агентства к пересмотренному плану отбора проб и анализа Roca Honda

Департамент охоты и рыболовства Нью-Мексико
Офис государственного инженера Этап I заявки на новый рудник

Заявка на план отбора проб и анализа

Раздел 1: Введение
Раздел 2: Метеорология и качество воздуха
Раздел 3: Топография
Раздел 4: Растительность
Раздел 5: Дикая природа
Раздел 6: Верхний слой почвы
Раздел 7: Геология
Раздел 8: Поверхностные воды
Раздел 9: Подземные воды
Раздел 10: Радиологическое обследование
Раздел 11: Исторические места и культурные ценности
Раздел 12: Настоящие и исторические земли Используйте
Раздел 13: Предыдущие горные работы
Табличка 1: Региональные колодцы подземных вод
Табличка 1: Опорный стол
Приложение 1: План обеспечения качества в полевых условиях
Приложение 2: Соглашение о доступе

17-11-2009Многокультурный альянс за безопасную окружающую среду (MASE) Запрос на проведение публичных слушаний по заявке Roca Honda на новое разрешение на добычу полезных ископаемых
16.