Сила это власть: Сила власти

Содержание

Сила власти

Мнение общества — это что?

Какая у нас теперь мода на власть?

У нас теперь, как я думаю, мода на сильную власть.

Вообще-то сила — едва ли не первое свойство власти. Слабая власть — несуразица. Фраза «я не могу» в устах власти звучит как сложение полномочий. Вопрос, однако, в том, как проявляется ее сила.

Например, некая власть задумала проложить некую дорогу через некий бор, а общественное мнение — против такой дороги. Как быть власти? Она, допустим, разработала какую-то программу, в которую вписана и дорога через бор. Она понимает, что бор — это бор, заповедная территория. Однако и дорога через бор была бы весьма полезной, у нее свои плюсы.

Не долго думая, власть может рассудить так: а что, я должна отступить от своих планов из-за какой-то кучки демагогов и крикунов? Признать свою ошибку? И тем самым показать свою слабость? Нет, так я дойду до того, что никто со мной считаться не будет. Неужели я дойду до того, что мною будет рулить толпа? Нет, я настою на своем и доведу свое дело до конца.

Такая власть — сильная? Боюсь, что нет.

Сильная власть, я думаю, не боится признать свою ошибку, если она ошиблась. Признать — прилюдно, гласно, без оговорок. Именно так, а не иначе. Иначе — это: отказаться от задуманного, но молча, втихую, ничего не объясняя. Это, по сути, — поражение. Другое дело, когда власть выйдет к общественному мнению и скажет ему прямо, смело, гласно, без оговорок: «Я ошиблась». В этом случае она, я думаю, добавит себе силы и приобретет уважение.

А если ошибки не было? Если власть права, а общественное мнение — против?

Да, ошибается не только власть, ошибается и общественное мнение, и не редко. Общественное мнение складывается эмоциями. Оно подпитывается смутными догадками, слухами, а также убежденностью, что власть его всегда обманывает. И в самом деле, часто в глазах власти оно выглядит «глупым». Ведь вся информация — у власти. Она — компетентна. Ей лучше известны обстановка и обстоятельства. Ей доступна не только информация снизу, но и информация сверху.

Она знает о том, о чем общественное мнение и не догадывается.

Такой пример. Общественное мнение — против АЭС, против атомной энергетики. Люди боятся радиации. И что?

В том-то и дело, что для власти, как я думаю, общественное мнение — не досадная помеха, не напрасная трата времени, не сила, которую надо ломать через колено, а то, с чем следует работать каждый день и каждый час. Всякое дело начинать с него. Перетаскивать его на свою сторону, а не доводить до баррикад. Не отгораживаться от него, а идти к нему.

Да, возможен вариант, что общественное мнение поймет и оценит власть не сразу, а позже, через месяцы и годы, но вряд ли это — утешение. Осчастливливать насильно — не лучший способ.

Воевать с общественным мнением — непрофессионально. Себе дороже.

Знание – это Власть — c8ne — LiveJournal

Утверждение «knowledge is power
» часто переводят как «знание – сила», скрывая смысл фразы, и немного обесценивая
значение знания. В этой фразе, знание выглядит как одна из возможных «сил», и неявно
подразумевается, что знание может быть заменено другой силой, например, физической
(вроде, «сила есть – ума не надо»). В каком-то смысле, это создает ложный равноправный выбор
между учебниками и качалкой, а компьютерные игры пытаются затереть ключевое
различие еще больше, позволяя увеличивать интеллект как один из многих
параметров.

Однако, маловероятно, что Ф.
Бекон (которому часто приписывают эту фразу), или Т.
Гоббс имели в виду столь простое значение. И контекст, в котором эти фразы появлялись, делают эту интерпретацию достаточно маловероятной.

Если рассмотреть природу знания, то оно, в отличие от
физической силы, не производит прямого действия на ситуацию. И в этом ее
отличие от физической силы. Можно рассмотреть три основных типа каналов связи между
системами:

Материальный канал — это простейший вид канала
связи. Система включает в себя некоторый кусок материи, а потом перерабатывает.
Вода – является примером такого входа для человека. Компьютерное железо – является
примером такого входа для датацентра (хотя
современное железо еще и является информационным входом из-за
предустановленного и встроенного ПО). Материя – без приложения энергии обычно
не вызывает существенных изменений в системе (яды – выглядят исключением, но они
действуют за счет цепного нарушения существующих потоков энергии и материи, а
вот на ту же пищу, явно требуется затратить энергию, причем не только на пережёвывание,
и неслучайно после обеда так хочется вздремнуть).
Энергетический канал – является более сложным видом
канала, это то, что придает системе возможность изменяться. Для человека – пища
является и энергетическим и материальным входом (с очень слабой информационной
компонентой). Для датацентра – электроэнергия является
энергетическим входом. Изменения в системе – пропорциональны или меньше затрат
энергии.
Информационный канал – это канал, по которому
получаются сигналы. Возможные изменения в системе в результате сигнала, как
правило, значительно превышают собственную энергию сигнала (интернет поверх
электросетей – это возможный пример исключения). На получение сигнала обычно тратится
энергия или материя (а как правило, и то и другое). Для человека – информационным
входными каналами являются органы чувств (зрение, слух, и т.д.), выходными –
жесты, речь, письмо, и т.д. Для датацентра – ПО и
интернет. В обоих случаях, на получение сигнала тратиться значительное
количество ресурсов (особенно, это заметно на лекциях).

Если игнорировать внутривидовые отношения, которые почти
всегда скорее информационные (если не считать людоедства и прочих крайностей). С
точки зрения этих трех типов каналов, человек, до недавнего времени в большей
степени являлся скорее энергетическим входом в другие системы, за счет
физической силы. Потоки материи скорее перенаправлялись скорее потреблялись человеком,
а не создавались (вскармливание ребенка, это редкий пример
материально-энергетического потока). Выходные материальные каналы – обычно гораздо
менее полезная материя, от которой всячески пытались избавляться.

Однако, с развитием техносферы,
человек все больше и больше начинал работать информационным входом в другие
системы. Приручение животных это один из первых примеров этого, простые сигналы
обеспечивали большее изменение во внешней среде, чем затраты на создание
сигнала. Использование энергии ветра и воды – существенным вторым шагом,
который и был реальным зарождением техносферы. А
паровые машины еще больше увеличили этот разрыв. В современном мире,
автоматизация – практически уничтожает зависимость между затратами на сигнал и
изменениями, которые происходят в результате сигнала.

В этом отношении, знание – это определенно информационный вход
для социальных систем, а не энергетический. Однако у слово «power»
есть значение, которое как раз относится к информационным, а не энергетическим
каналам. Это значение «власть».

Что интересно, значение «власть» есть и в латинском
слове «potentia», которое
употребляли Ф. Бэкон и Т. Гоббс, писавшие тексты на латыни. Можно конечно
сказать, что знание – это реализационная сила (способность ставить и достигать
свои цели), но реализационная сила – это синоним власти.

Так, что не надо заблуждаться и вводить людей в заблуждение.
Знание – это не одна из сил. Знание – это власть. Так же, как никакое
количество электроэненргии не заменит интернета, так
и никакое количество силы не заменит подлинной власти. Те, кто отказываются от
знаний, по сути отказываются от власти в данной области. Ограничение доступа
к знаниям – это ограничение доступа к власти, и сужение возможностей действия.
Те, кто покупают дипломы – теряют дважды, тратят экономическую власть, за потерю
возможности приобрести реализационную власть (при этом, приобретая некоторый статус).

Tags: много букв, философское, цитата

«Высшая власть, высшая сила – это наше решение»

«Последние 30 лет я был практически одержим этими вопросами. Я смотрю на жизнь и вижу в ней два урока. Есть «наука достижений», которая заключается в том, что все, что мы делаем, можно довести до определенных высот. Сделать невидимое видимым, претворить в жизнь ваши мечты. Второй жизненный урок, и его не каждому удается усвоить, – это удовлетворенность жизнью.

Случалось ли так, что вы не могли достичь чего-то очень важного для вас? Какую причину провала обычно называют? «Не было денег/времени/технологий/хорошего менеджера…» А если вам дать все, чего сейчас не хватает, – деньги, хорошее происхождение, образование, любовь? Компьютер – не за 100 долларов, а самый лучший, – и кто-то все время будет рядом с вами, чтобы любить вас и поддерживать? Как это изменит вашу жизнь? Зачастую люди – и вы знаете таких, – несмотря на всю эту любовь, деньги и хорошее происхождение, проводят свою жизнь, лишь попадая в реабилитационные клиники и выходя из них. А потом вы встречаете того, кто пережил колоссальную боль, все виды унижения – физического, морального, – и видите, что он стал достойным членом общества. Такое случается; не всегда, но часто. Итак, вопрос, который нам следует задать себе, – что это? Что формирует нас?

В нашей культуре укоренилась идея, что мы – это наше прошлое, биография определяет судьбу. То есть прошлое приравнивается к будущему, и, конечно, это так, если вы все еще остаетесь в нем…

Но можно знать что-то разумом, понимать очень многое, и не сделать ничего. Поэтому напомним себе, что высшая власть, высшая сила – это решение. У вас действительно может не быть денег/времени/технологий, но это не определяющий фактор. Если вы достаточно креативны, вы сможете достучаться до кого угодно и когда угодно. Откуда же берутся ресурсы?

Мы говорили раньше, что наши решения определяют нашу судьбу. Прямо сейчас, на этом самом месте вы должны решить, на чем вы отныне сосредоточите свои силы. В тот момент, когда вы решите на чем-то сосредоточиться, вы должны сами придать этому смысл. Какие чувства рождает в вас ваша жизненная ситуация? «Это начало» или «Это конец?» «Бог наказывает меня в этой ситуации или вознаграждает?» Или «это просто бросок игральной кости?» Эти чувства, эта «дорожная карта» формирует то, как мы будем действовать. Подумайте о своей жизни. Какие решения ее сформировали? Реши вы тогда – когда-то – иначе, ваша жизнь была бы сейчас другой? Если бы гении из Google решили продать свой бизнес, как они хотели вначале, как бы это изменило нашу культуру? Как бы вы поступили на месте Лэнса Армстронга, которому поставили диагноз «рак тестикул», – это и вообще-то неприятно для мужчины, а особенно если ты гонщик-велосипедист? Он сделал то, что сделал бы не каждый. Принял решение пройти новую, еще не до конца испытанную агрессивную химиотерапию и затем отправился на гонки Tour de France и был там первым. Кто-то думает: для того чтобы удовлетворить мои потребности, нужно уничтожить мир. Я живу в гангстерском районе и знаю, что самый легкий путь стать значимым, когда у тебя нет образования, денег, любви, – достать пистолет. Будут меня слушать после этого? Да, и очень внимательно. Поэтому насилие не исчезнет до тех пор, пока не изменится человеческая природа. Но другой считает, что для того, чтобы удовлетворить его потребности, нужно построить что-то, подарить любовь.

В моей собственной жизни я ощутил это, когда мне было 11 лет. День благодарения, у нас ни денег, ни еды, – мы еще не умираем с голоду, но наш отец сильно напортачил, и мама ему как раз объясняет, насколько серьезно он провинился. И тут кто-то постучал в дверь и оставил на пороге корзину с едой. Мой отец в этот момент принял решение. Я знаю, в чем оно заключалось в общих чертах. Первая мысль: «Это благотворительность». Вторая: «Что это значит? Что я ничегошеньки не стою». Третья: «Что мне делать? Оставить мою семью». Так он и сделал. Это был один из самых горьких моментов моей жизни. Я, понятное дело, в это время тоже был там. Мои три мысли задали для меня другой путь. Во-первых, я подумал: «Появилась еда!» Неплохая мысль, как видите. Вторая – и вот оно-то изменило мою жизнь, сформировало меня как человека: «Это чей-то подарок, я даже не знаю, кто его сделал. А отец всегда говорил мне: да всем плевать! И тут неожиданно кто-то, кого я даже не знаю, ничего не прося взамен, просто угостил нашу семью». И тогда я решил, что раз уж чужие люди заботятся обо мне и моей семье, я тоже забочусь о них. Когда мне исполнилось 17, я скопил достаточно денег на обед для двух семей в День Благодарения. Через год уже было 4 семьи. Я никому не рассказывал о том, что делал. Еще через год 8. Не для плюсика. Я привлек друзей и создал компанию, потом компаний стало 11, и я основал фонд. Теперь спустя 18 лет я не без гордости могу вам сказать, что в прошлом (2005) году через наш фонд только в период праздников были накормлены 2 млн человек в 35 странах. Люди рады помогать другим, как только появляется возможность испытать это на себе, сделать самим, а не только поговорить об этом».

Смотрите лекцию Энтони Роббинса «Why we do what we do» («Почему мы делаем то, что мы делаем»), собравшую больше 13 миллионов просмотров на TED.com

Энтони Роббинс, американский психолог и предприниматель, автор бестселлеров «Разбуди в себе исполина» (Попурри, 2008), «Книга о власти над собой» (Попурри, 2010). Журнал Forbes поместил его в список «100 самых влиятельных знаменитостей».

Власть — это организованная сила, обеспечивающая способность какойлибо

Власть — это организованная сила, обеспечивающая способность какойлибо социальной общности (рода, класса, народа) – подчинять своей воле людей, используя различные методы, в том числе и принуждение.

Авторитет Сила Власть Богатство Харизма — это особое свойство, благодаря которому человека оценивают как одаренного особыми качествами и способного оказывать эффективное влияние на других. Понятие «харизма» ведет свое начало из древнегреческой мифологии — означает притягивать к себе внимание. Хариты — это древнегреческие богини красоты, грации и изящества.

Авторитет – общепризнанное влияние лица или организации в различных сферах общественной жизни, основанное на: знаниях нравственных достоинствах опыте Основой авторитета является уважение к знаниям, опыту, достижениям, личным качествам и т. д.

Субъект Функции Объект Ресурсы Источник

Субъект (актор) власти — воплощает в себе активное, направляющее начало власти. Им может быть отдельный человек, общность людей, организация. Отличительная особенность субъекта власти — стремление, воля к власти как к самоцели или средству достижения других целей, таких как получение высокого дохода, престижной должности, статуса, привилегий и т. п.

Объект власти — личности, социальные группы, на которые распространяется власть, и которые находятся в подчинении у субъекта власти. Власть невозможна без подчинения объекта субъекту.

Ресурсы власти — совокупность средств и методов, применение которых обеспечивает возможность субъекту власти осуществлять влияние на объект. Ресурсы находятся между субъектом и объектом и «материализуют» отношения зависимости между ними. Одну из наиболее распространенных в западной политологии классификаций ресурсов власти предложил американский социолог итальянского происхождения, последователь Макса Вебера Амитай Вернер Этциони. Он предложил выделять три группы ресурсов: — утилитарные; — принудительные; — нормативные.

Функции власти-это власть с помощью которой осуществляется управление страной, взаимоотношениями между партиями, движениями внутри государства и т. д

К источникам власти относятся: авторитет, сила, закон; богатство, знание, информация, харизма (исключительные качества лидера), престиж, положение в обществе, статус.

Законодательная Исполнительная Судебная Власть – политический институт общества, посредством которого господствующие структуры или личности, принуждают к исполнению своей воли (при помощи законов), всех, кого считают нужным.

Eco guide & Power guide* | Запуск двигателя и вождение | Запуск двигателя и вождение | S80 2015

Eco guide

Этот прибор показывает, насколько экономично движется автомобиль.

Эту функцию можно открыть, если выбирается тема «Eco», см. Комбинированный прибор цифровой — Overview.

	Мгновенное значение
	Среднее значение

Мгновенное значение

Здесь представлено мгновенное значение – чем выше показатель шкалы, тем лучше.

Для расчета мгновенного значения используются данные скорости, оборотов двигателя, отобранной мощности двигателя и применение рабочего тормоза.

Рекомендуется двигаться с оптимальной скоростью (50-80 км/ч) и на низких оборотах двигателя. Во время подачи газа и торможения стрелки перемещаются вниз.

При очень низких мгновенных значениях в указателе загорается красная зона (с небольшой задержкой). Это указывает на очень низкую экономичность вождения, и поэтому такие значения следует избегать.

Среднее значение

Среднее значение медленно следует за мгновенным значением и описывает поведение автомобиля за последний промежуток времени. Чем выше по шкале расположена стрелка, тем лучше экономичность вождения, обеспечиваемая водителем.

Power guide

Этот прибор показывает соотношение между отбираемой от электродвигателя мощностью (Power) и доступной мощностью.

Эту функцию можно открыть, если выбирается тема «Performance», см. Комбинированный прибор цифровой — Overview.

	Доступная мощность двигателя
	Отобранная мощность двигателя

Доступная мощность двигателя

Малая верхняя стрелка показывает доступный эффект двигателя. Чем выше показатель шкалы, тем больше мощность, доступная на данной передаче.

Отобранная мощность двигателя

Большая нижняя стрелка показывает отобранную мощность двигателя. Чем выше показатель шкалы, тем больше мощность, отбираемая от двигателя.

Большой разрыв между этими двумя стрелками указывает на большой резерв мощности двигателя.

Учебник. Настройка коллекции в Power Apps — Power Apps

Статья
11/27/2021
Чтение занимает 3 мин

Были ли сведения на этой странице полезными?

Оцените свои впечатления

Да Нет

Хотите оставить дополнительный отзыв?

Отзывы будут отправляться в корпорацию Майкрософт. Нажав кнопку «Отправить», вы разрешаете использовать свой отзыв для улучшения продуктов и служб Майкрософт. Политика конфиденциальности.

Отправить

В этой статье

С помощью этого руководства вы настроите список записей, называемый коллекцией, и внесете ряд других изменений в приложение, автоматически созданное в Microsoft Power Apps. Пользователи смогут управлять данными в приложении и без этих изменений, но настройка с учетом требований вашей организации упростит работу.

Например, коллекция в данном руководстве по умолчанию соответствует этому рисунку. Адрес электронной указан более явно, чем другие типы данных, поэтому пользователи могут выполнять сортировку и фильтрацию содержимого коллекции на основе текста в этом адресе.

Однако имя учетной записи может представлять для пользователей больший интерес, чем адрес электронной почты, поэтому вы перенастроите коллекцию в целях выделения, сортировки и фильтрации данных на основе ключевых данных вашей организации. Кроме того, вы измените заголовок экрана по умолчанию, чтобы он отличался от названий других экранов в приложении.

Вы также добавите полосу прокрутки, чтобы пользователи, у которых нет сенсорных экранов или колесиков мыши, могли просматривать всю коллекцию.

Изменение макета для коллекции
Изменение типа данных, отображаемых в коллекции
Изменение столбцов, по которым пользователи могут сортировать и искать данные
Изменение заголовка экрана
Отображение полосы прокрутки

При работе с этим руководством мы будем использовать приложение, созданное на основе определенного источника данных. Но те же принципы применимы для любого приложения, создаваемого в Power Apps из списка SharePoint, таблицы Excel или других источников данных.

Если вы не зарегистрированы в Power Apps, перед началом работы пройдите бесплатную регистрацию.

Предварительные условия

Создайте приложение из таблицы Учетные записи в Microsoft Dataverse.

Открытие созданного приложения

Войдите в Power Apps, а затем выберите Приложения у левого края экрана.
Найдите созданное приложение, щелкните значок многоточия (…), а затем выберите Редактировать.
Если отобразится диалоговое окно Вас приветствует Power Apps Studio, выберите в нем Пропустить.

Изменение макета

В области навигации слева выберите BrowseGallery1.
После выбора коллекции вокруг нее появится рамка выделения с маркерами захвата.
На вкладке Свойства правой панели откройте список параметров в разделе Макет, затем выберите параметр, который показывает только заголовок.
Рядом с пунктом Поля выберите Редактировать, затем выберите стрелку вниз для поля заголовка.
Имя этого элемента управления будет оканчиваться на числовое значение, такое как Title1, которое может быть различным в зависимости от других выполненных действий.
В списке вариантов выберите Название организации, затем закройте область Данные.
Теперь в коллекции отображаются названия организаций.

Изменение столбцов для поиска и сортировки

Выберите коллекцию, как описано в предыдущем разделе.
Проверьте, что возле левого верхнего угла в списке свойств отображается Items.
Значение этого свойства отображается в строке формул. В этом свойстве вы можете не только указать источник данных для коллекции, но и выбрать столбцы, по которым пользователи смогут сортировать данные и выполнять поиск.
Скопируйте эту формулу и вставьте ее в строку формул.
SortByColumns(Search(Accounts, TextSearchBox1.Text, "name"), "name", If(SortDescending1, Descending, Ascending))
Эта формула действует следующим образом:
- Когда пользователь вводит один или несколько символов в строке поиска, в коллекции отображаются только те названия организаций, которые содержат введенный пользователем текст.
- Если пользователь выберет значок сортировки, коллекция отсортирует список в алфавитном порядке по названиям организаций, в возрастающем или убывающем порядке, в зависимости от количества нажатий значка.
Дополнительные сведения об этих и других функциях приведены в справочнике формул.

Тестирование функций поиска и сортировки

Откройте режим предварительного просмотра, нажав клавишу F5 или кнопку воспроизведения в правом верхнем углу.
В правом верхнем углу экрана обзора выберите значок сортировки один или несколько раз, чтобы изменить порядок сортировки (по возрастанию или по убыванию).
В поле поиска введите букву k, чтобы появились только те имена, которые содержат эту букву.
Удалите весь текст в строке поиска, а затем закройте режим предварительного просмотра, нажав клавишу ESC (либо щелкнув значок закрытия в верхнем правом углу).

Изменение заголовка экрана

Выберите заголовок экрана, коснувшись или щелкнув его.
Убедитесь, что в списке свойств отображается Text, а затем замените в строке формул слово Accounts словом Browse (сохранив двойные кавычки).
Изменения отразятся на экране.

Если у пользователей могут быть устройства без сенсорного экрана и колесика мыши, настройте для коллекции полосу прокрутки, которая будет отображаться при наведении на коллекцию указателя мыши. Благодаря этому пользователи смогут просматривать все организации, даже если они не помещаются на экране одновременно.

Выберите коллекцию, как описано в первой процедуре.
Задайте для свойства Показать полосу прокрутки коллекции значение true.

Дальнейшие действия

С помощью этого руководства вы настроили коллекцию и внесли несколько изменений в стандартный экран для просмотра записей в автоматически созданном приложении. Вы также можете настроить окна по умолчанию для отображения подробных сведений и создания или обновления учетных записей. Экран обзора содержит коллекцию, а два других экрана этого приложения содержат формы. Вы можете изменить, например, типы и порядок отображаемых в этих формах данных.

См. также

Срок действия QR-кодов о вакцинации неожиданно сократился до полугода. Власти объяснили это сбоем на «Госуслугах»

8 ноября 2021

Автор фото, Yegor Aleyev/TASS

Срок действия QR-кодов, свидетельствующих о прохождении вакцинации от Covid-19, сократился с года до полугода, обнаружили в понедельник россияне, сделавшие прививку. Это произошло после того, как вступил в силу приказ Минздрава об изменении формы сертификата. Власти объяснили произошедшее техническим сбоем.

Утром в понедельник в соцсетях начали появляться сообщения о том, что в личном кабинете на сайте «Госуслуг» действие сертификата, полученного после вакцинации от коронавируса, теперь ограничивается шестью месяцами.

Некоторые обнаружили, что QR-код, который еще вчера был действителен, оказался просроченным. «Мой QR код превратился в тыкву. Прививку я делал полгода назад. Так-то, конечно, на днях планировал обновиться, но осадочек остался», — писал один из пользователей.

Подпись к фото,

Скриншот с сайта «Госуслуг»

Сертификат о вакцинации, который ранее действовал до 31 июля 2022 года, стал действителен до 31 января 2022 года, убедился сотрудник Би-би-си. В то же время срок действия того же сертификата на портале mos.ru остался прежним.

Новая дата создания сертификата на «Госуслугах» — 8 ноября. С этого дня начал действовать приказ Минздрава об изменении формы сертификата. Однако в документе ничего не говорилось о том, что действие QR-кодов сократится до шести месяцев, обращали внимание журналисты.

Не были в курсе подготовки каких-либо изменений и региональные власти.

Минздрав Хабаровского края сообщил, что обратился в сервис «Госуслуги» за разъяснением ситуации с изменением сроков действия QR-кодов.

Министерство здравоохранения Приморья заявило, что никакие нововведения со стороны ведомства не вводились. «Ведомство, по-прежнему, после вакцинации вносит данные пациента в единый российский регистр вакцинированных. На этом этапе полномочия минздрава завершаются», — говорилось в официальном обращении ведомства.

«Пожалуйста, обращайтесь на «Госуслуги». Не мы изменили эти сроки. Нужно уточнять в федеральном Минздраве», — заявили в минздраве Свердловской области «Новой газете».

А минздрав Камчатки рекомендовал гражданам с истекшими сертификатами сделать новую прививку. «Единственное, что мы можем рекомендовать населению — пройти ревакцинацию», — заявили в ведомстве.

Спустя несколько часов после появления первых сообщений об изменении сроков действия сертификатов в минздраве и минцифры заявили, что это связано с техническими работами на сайте «Госуслуг».

«Это произошло в связи с техническими работами, которые проводились на портале госуслуг. Сейчас портал работает в штатном режиме, QR-коды восстанавливаются», — говорится в их заявлении.

В оперативном штабе по борьбе с коронавирусом также заявили, что причина произошедшего — в технической ошибке.

«Вы знаете, что сама система госуслуги находится в постоянном процессе совершенствования, расширении функционала, это очень хорошие положительные процессы. Но, к сожалению, это иногда связано с такими сбоями, поэтому ничего в этом страшного нет», — заявил пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков.

SZA, The Weeknd, Travis Scott Power Is Power Текст песни, объясняющий значение

«Power Is Power», новая песня SZA, The Weeknd и Трэвиса Скотта, была выпущена сегодня. Трек появится в альбоме For the Throne , вдохновленном Game of Thrones .
В текстах GoT написано множество отсылок, таких как «лед и снег», «нож в моем сердце» и «сжечь его дотла».
Полный альбом For the Throne выйдет 26 апреля.

SZA, The Weeknd и Трэвис Скотт только что выпустили новую коллаборацию «Power Is Power», которая появится на For the Throne , грядущем альбоме, вдохновленном Game of Thrones в честь его финала. сезон . Трио по очереди исполняет энергичный поп-хип-хоп трек, описывая мощь, контроль и решительность так, как это связано с популярным фэнтезийным шоу HBO.

Для начала, есть множество ссылок на лед и пламя. ( GoT основан на Джорджа Р.В конце концов, серия книг Р. Мартина «Песнь льда и пламени ». Уикенд начинается с фразы «Я родился из льда и снега», а припев включает в себя слова «А теперь смотри, как я сожгу это дотла». что очень похоже на Таргариен.

Повторяющаяся фраза «корона тяжелая» намекает на востребованное положение Короля или Королевы Семи Королевств. Припев — это серьезный намек на Джона Сноу и его воскрешение со строками «Нож в моем сердце не мог меня остановить» и «Я встаю из своих шрамов, теперь у меня ничего не болит».«(Можно даже поспорить, что фраза« нож в моем сердце »также относится к Ночному Королю, поскольку он был создан, когда драконье стекло было воткнуто ему в грудь.)

Название« Сила — это сила »является отсылкой к показать себя. Это обратный вызов разговору Серсеи Ланнистер и Петира Бейлиша (он же Мизинец) во втором сезоне. Мизинец утверждает, что «знание — сила», но Серсея демонстративно говорит ему, что «сила — это сила», и приказывает своим охранникам схватить ему, чтобы доказать ее точку зрения

Этот контент импортирован с YouTube.Вы можете найти тот же контент в другом формате или найти дополнительную информацию на их веб-сайте.

Полный текст песни «Power Is Power» см. Ниже.

Я родился изо льда и снега
С зимними волками в темноте, в одиночестве
Самая дикая ночь Я стал единственным
И ты узнаешь, что ты мой, когда наступит тишина

Тяжелая корона
Только для слабых

Нож в моем сердце не мог меня замедлить
Потому что сила — это сила, мой огонь никогда не гаснет
Я поднимаюсь из своих шрамов, теперь у меня ничего не болит
Потому что сила — это сила, теперь смотри на меня сожги его

Я участвовал в самой холодной войне
И я знаю, где я был, потому что я истекал кровью до
Как мне узнать, позволю ли я тебе остаться
Как мне узнать, поступили ли мы по-твоему
Ты бы не стал займи мое место, убери меня, я умру, глядя тебе в лицо
Откуда мне знать?
Кому я могу доверять?
Чувство пустоты
Только любовь могла убить меня, да благословит его Бог

Нож в моем сердце не мог меня остановить
Потому что сила — это сила, мой огонь никогда не гаснет
Я поднимаюсь из своих шрамов, теперь у меня ничего не болит
Потому что сила есть сила, а теперь посмотри, как я сожгу ее дотла

Кто круче, был монстром с короной
Так затоплен паводком, держи голову, ты можешь утонуть
Я мир, в котором намного холоднее, день, когда мы пересчитаем его
Был рядом, просто ждал, она ушла, пришла около
Я затянулся, выбил его из ворот, мой маленький ребенок, убил
Я носил флаг, повесил его на лицо, айн ‘ t никто не в безопасности
Поднимите маску, им придется увидеть, что они не могут стереть
Я взял много, поэтому забрал (словесные выстрелы)
Я думаю об опасности
Нет ни ножа, ни кинжала, ни пули это может сделать это
‘прежде чем вы да знаете, я иду прямо через это

Тяжелая корона
Никогда для королевы (о да!)

Нож в моем сердце не могло меня замедлить
Потому что сила есть сила, а огонь никогда не гаснет
Я поднимаюсь из своих шрамов, теперь у меня ничего не болит
Потому что сила есть сила, теперь смотри, как я ее сжигаю
О да (да !)
А теперь смотри, как я его сжигаю

Полный трек-лист For the Throne был выпущен ранее на этой неделе. Пластинка выходит 26 апреля. Предзаказ

1. «Kingdom Of One» — Марен Моррис
2. «Power Is Power» — SZA, The Weeknd, Travis Scott
3. «Nightshade» — The Lumineers
4. «Hollow Crown» — Элли Голдинг
5. «Baptize Me» — X Ambassadors feat. Джейкоб Бэнкс
6. «Too Many Gods» — A $ AP Rocky & Joey Bada
$ 7. «Turn On Me» — The National
8. «From The Grave» — Джеймс Артур
9. «Me Traicionaste» — ROSALÍA подвиг. A.CHAL
10. «When I Lie» (Remix) — Lil Peep feat.Тай Долла $ ign
11. «Любовь может убить» — Леннон Стелла
12. «Волк у твоей двери» — Хлоя х Холле
13. «Дьявол в твоем глазу» — Mumford & Sons
14. «Молитесь (высокий валирийский)» «- Мэтт Беллами

Игра престолов Сезон 8 выходит в эфир на канале HBO по воскресеньям в 21:00. ET.

Этот контент создается и поддерживается третьей стороной и импортируется на эту страницу, чтобы помочь пользователям указать свои адреса электронной почты. Вы можете найти больше информации об этом и подобном контенте на пианино. io

SZA, The Weeknd & Travis Scott — Power Is Power текст и перевод песни

[The Weeknd:]
Я родился изо льда и снега
С зимними волками, в темноте, наедине
Самая дикая ночь, я стал тем
И ты узнаешь, что ты мой, когда тишина звонит
Тяжелая корона только для слабых
Нож в моем сердце не мог меня остановить
Потому что сила — это сила, огонь никогда не гаснет
Я поднимаюсь из своих шрамов, теперь у меня ничего не болит
Потому что сила — это сила
А теперь посмотри, как я сожгу его дотла
[SZA:]
Я спустился на самый холодный
И я знаю, что выиграю, потому что я играл раньше, да
Я не знаю, что бы вы ни говорили
Я не знаю Не знаю, нужно ли нам это по-твоему
Ты бы не занял мое место
Убери меня, я умру, глядя тебе в лицо
Откуда мне знать? Кому я могу доверять?
Чувство пустоты
Только любовь может убить меня, благослови Бог
[The Weeknd & SZA:]
Нож в моем сердце
Не мог меня замедлить (Не мог замедлить меня)
‘Потому что сила сила (Потому что сила есть сила)
Огонь никогда не гаснет
Я поднимаюсь из своих шрамов
Мне теперь ничего не больно (Ничего не болит сейчас)
Потому что сила есть сила (Потому что сила есть сила)
Теперь смотри, как я сжигаю ее вниз
[Трэвис Скотт:]
Дыши, почувствуй воздух, которым я дышу (Да)
Воздух, которым я дышу, воздух, которым я дышу (Ох)
Кто горячее? Был монстром с короной (Ооо)
Обмен душами, высокая вода, держи голову выше, ты можешь утонуть (Ооо)
Ударил, это намного холоднее, с каждым днем, мы считаем это в обратном порядке
Был рядом, просто Я ждал, она приедет
Я затянулся, вылетел из ворот, улыбнулся, малышка, убил
Я носил флаг, надень его на лицо, никто не в безопасности
Поднимите маску, они собираешься увидеть то, что они не могут стереть
Я забрал жизнь, поэтому я забрал ее (Делай-ду-ду-до, да)
Я думаю об опасности (Ах)
Разве нет ножа, кинжал, пуля, которая может это сделать
‘Вы даже знаете, о да, она сделает это, да, да (Ах)
[SZA:]
Корона тяжелая, но никогда для королевы ( О да)
[The Weeknd & SZA:]
Нож в моем сердце
Он не мог меня замедлить (Не мог меня замедлить)
«Потому что сила есть сила (« Потому что сила есть сила »)
Огонь никогда не гаснет (Оу)
Я поднимаюсь из своих шрамов (Да)
Мне ничего не больно. Оу (Теперь мне ничего не больно)
Потому что сила есть сила (Потому что сила есть сила)
Теперь посмотри, как я сожгу это дотла (Ох, да, да)
Теперь посмотри, как я сожгу это дотла
Лирика «Power Is Power» из «Игры престолов» почти слишком велика для обработки
Это последний сезон «Игра престолов », поэтому следует ожидать некоторого перегиба.Будет больше написано статей, больше теоретических постов, больше веток Reddit сходят с рельсов, больше истерии из-за спойлеров и утечек. Также будет больше привязок, в том числе товаров. Скорее всего, были бы некоторые музыкальные привязки, учитывая историю шоу с такими проектами, как микстейпы Catch The Throne из сезонов 5 и 6. Но последовательные хиты были неожиданными. Лирика к «Power Is Power» из Game Of Thrones — прекрасное напоминание о том, насколько это шоу вдохновляет других на то, чтобы они делали все возможное.
На прошлой неделе был показан фантастический трек, взятый из песни из романов. Известный в книгах как «Песня Дженни» и в шоу как «Дженни из старых камней», Подрик Пейн спел ее поверх монтажа Винтерфелла, готовящегося к войне. Как только серия закончилась, в продажу поступил официальный трек в исполнении Florence + The Machine — красивая ирландская баллада, напоминающая смесь Сары Маклафлин 1990-х и современной поп-музыки.
Принимая во внимание восторженные отзывы «Jenny of Oldstones», маловероятно, что Game of Thrones сможет выпустить вторую песню так быстро, чтобы получить такую похвалу.И все же вот мы здесь.

Эта песня не просто хороша, но учитывает смутно фальшивую предпосылку The Weeknd в роли Джона, SZA в роли Дэни и Трэвиса Скотта в роли Короля ночи с текстами, которые в основном являются синопсисом историй персонажа за последние семь сезонов, это намного лучше, чем должно быть.
Вот текст:
The Weeknd (Джон Сноу)
Я родился изо льда и снега
С зимними волками и только с темнотой
Самая дикая ночь, Я стал одним
И ты узнаешь, что ты мой, когда наступит тишина
Тяжелая корона только на неделю
Нож в моем сердце не мог меня замедлить
Потому что сила — это сила, огонь никогда не гаснет
Я поднимаюсь из своих шрамов, теперь у меня ничего не болит
«Потому что сила — это сила»
А теперь смотри, как я ее сжигаю
SZA (Dany)
Я спустился из-за самого холодного
Мне нужно больше » Потому что я умолял раньше, да
Я не знаю, что вы говорите
Я не знаю, нужно ли нам это по-вашему
Ты хочешь занять мое место для меня
В гостях, я умру, глядя на тебя лицо
Откуда мне знать? Кому я могу доверять?
Чувство пустоты
Только любовь может убить меня, благословит Бог
Трэвис Скотт (Король ночи)
Дыши, почувствуй воздух, которым я дышу
Воздух, которым я дышу, воздух, которым я дышу
Кто вышел здесь? Был монстром с короной
Обмен душами, высокая вода, держи голову вверх, можешь утонуть
Ударь его, закрутишь, там все холоднее жду, она приедет
Я затянулся, выбил его за ворота, мой маленький ребенок убил
Я носил флаг, надень его на лицо, никто не в безопасности
Если маска , они собираются увидеть то, что они не могут стереть
Я забрал жизнь, поэтому я забрал ее обратно
Я думаю об опасности
Нет ножа, кинжала или пули, которые могут это сделать
Для вас , вы знаете, я делаю это, это должно сделать это
Heavy, это корона, но никогда для королевы
<noscript><img src='/800/600/https/knigobox.ru/image/cache/catalog/bookimage/749ab20d-b1f9-11e6-a78a-08606ed73a60-1200x630.jpg' /></noscript> youtube.com/embed/eTa1jHk1Lxc» data-videoid=»eTa1jHk1Lxc»/>
Полный альбом For the Throne сейчас официально выпущен.Вот полный список треков:
«Kingdom of One» Марен Моррис
«Power Is Power» SZA, The Weeknd и Трэвис Скотт
«Nightshade» The Lumineers
«Hollow Crown» Элли Голдинг
«Baptize Me «X Ambassadors с участием Джейкоба Бэнкса
» Too Many Gods «ASAP Rocky & Joey Badass
» Turn on Me «The National
» From the Grave «Джеймс Артур
» Me Traicionaste «Rosalía с участием A.Chal
» When I Lie (Remix) «Lil Peep с участием Ty Dolla Sign
» Love Can Kill «Леннон Стелла
» Волк у твоей двери «Chloe x Halle
» Devil in Your Eye «Mumford & Sons
» Pray (High Valyrian) «Мэтт Беллами
Поклонники должны отметить мелодию Гулдинга» Hollow Crown « Игра престолов Композитор Рамин Джавади назван одним из авторов песен.Кроме того, в финальном треке «Pray (High Valyrian)» в качестве сценаристов вместе с Мэттом Беллами упоминаются шоураннеры Дэвид Бениофф и Дэн Вайс.
Альбом доступен для покупки на Amazon и iTunes, а также для потоковой передачи на Spotify.
The Weekend, SZA и Трэвис Скотт — «Большая тройка в« Power Is Power »Игры престолов»
Игра престолов — это демонстрация перспектив. Как надвигающаяся война кошмаров выглядит для воскресшего законного короля? Жестокая королева с двумя драконами? Молчаливый проклятый человек, способный воскрешать мертвых, с кожей цвета ледника? Шоу делает все возможное, чтобы поставить нас на место этих персонажей и многих других, чтобы воспроизвести обреченность, страх и вероятное волнение.Но мы никогда не слышали, что думают эти персонажи в музыкальной форме. Отсюда и «Power Is Power», звездное сотрудничество The Weekend, SZA и Трэвиса Скотта. Это дает новое представление о трех главных героях шоу и в процессе становится захватывающим личным исследованием их мозгов.
Во втором эпизоде 1-го сезона Серсея Ланнистер, одна из самых опасных и непостоянных умов сериала, которая в конечном итоге станет королевой, говорит Мизинец, хитрый шпион, чья ахиллесова пята станет его самоуверенностью, что «знание — сила . Серсея отвечает просто, отрывисто: «Сила есть сила». В этом заявлении есть сила, потому что на протяжении восьми сезонов сериал был столько же о политической борьбе, сколько о битвах с армиями нежити.
«Power Is Power» включает трех певцов, изображающих каждого из центральных персонажей шоу. The Weeknd — это Джон Сноу, человек, рожденный в нескончаемой метели; SZA — Дейенерис Таргариен, огнедышащая законная королева; а Трэвис Скотт — Король Ночи, мстительный дух, который может воскрешать трупы.Они могут не называть их по имени, но доказательство кроется в деталях. The Weeknd поет о рождении в снегу и о том, что его не остановит нож в грудь. SZA напевает об игре — «Большой игре», как выразился Тирион Ланнистер. Скотт поет о мире в своей разновидности насилия, которая согласуется со стоическим поведением Короля Ночи, когда он вызывает хаос в Семи Королевствах. Это сотрудничество может стать предзнаменованием предстоящей встречи троих в конце шоу.
«Power Is Power» появится в грядущем альбоме For the Throne: Music Inspired by HBO Series Game of Thrones , который выходит 26 апреля. На пластинке также будет звучать музыка от Lil Peep, Ty Dolla $ ign, Maren Morris и других.
Посмотрите вышеупомянутую мелодию на тему Вестероса.
Что такое мощность? | Учитель статистики
Анджела Л.Э. Уолмсли и Майкл С. Браун, Университет Конкордия, штат Висконсин,
Для многих учителей вводной статистики понятие мощности часто не используется. Во многих случаях этого вообще избегают. Фактически, многие учителя Advanced Placement (AP) избегают этой темы, когда преподают тесты значимости, согласно Флойду Булларду в «Сила в тестах значимости».Тем не менее, власть является важным понятием, которое следует понимать потребителю исследований, независимо от того, в какую область или профессию студент может войти в зрелом возрасте. Следовательно, обсуждение власти должно быть включено во вводный курс.
Чтобы обсудить и понять власть, нужно четко понимать концепции ошибок типа I и типа II. В весеннем выпуске журнала Statistics Teacher Network Дуг Раш (Doug Rush) обновляет информацию об ошибках типа I и типа II (включая мощность и размер эффекта), но, вкратце, ошибка типа I отвергает нулевую гипотезу в пользу ложной. альтернативная гипотеза, а ошибка типа II не может отвергнуть ложную нулевую гипотезу в пользу истинной альтернативной гипотезы.Вероятность ошибки типа I обычно известна как альфа, а вероятность ошибки типа II обычно известна как бета.
Теперь к власти. Многим учащимся необходимо познакомиться с различными точками зрения на определение силы. Буллард описывает несколько способов правильно интерпретировать власть:
Степень — это вероятность отклонения нулевой гипотезы, когда на самом деле она ложна.
Степень — это вероятность принятия правильного решения (отклонить нулевую гипотезу), когда нулевая гипотеза ложна.
Мощность — это вероятность того, что проверка значимости обнаружит присутствующий эффект.
Мощность — это вероятность того, что проверка значимости обнаружит отклонение от нулевой гипотезы, если такое отклонение существует.
Мощность — это вероятность избежать ошибки типа II.
Проще говоря, мощность — это вероятность не сделать ошибку типа II, согласно Нилу Вайссу в Introductory Statistics .
Математически степень 1 — бета.Мощность проверки гипотез составляет от 0 до 1; если степень близка к 1, проверка гипотезы очень хорошо обнаруживает ложную нулевую гипотезу. Бета обычно устанавливается на 0,2, но исследователи могут установить меньшее значение.
Следовательно, мощность может быть всего 0,8, но может быть выше. Степень ниже 0,8, хотя и возможна, обычно считается слишком низкой для большинства областей исследований.
Буллард также утверждает, что на мощность влияют следующие четыре основных фактора:
Уровень значимости (или альфа)
Объем выборки
Вариабельность или дисперсия измеряемой переменной отклика
Величина влияния переменной
Мощность увеличивается, когда исследователь увеличивает размер выборки, а также когда исследователь увеличивает размер эффекта и уровни значимости.Существуют и другие переменные, которые также влияют на мощность, включая дисперсию ( σ2 ), но мы ограничим наш разговор отношениями между мощностью, размером выборки, размером эффекта и альфой для этого обсуждения.
На самом деле исследователь хочет, чтобы ошибки типа I и типа II были небольшими. С точки зрения уровня значимости и мощности, говорит Вайс, это означает, что нам нужен небольшой уровень значимости (близкий к 0) и большой уровень (близкий к 1).
Немного заявив о концепции мощности, авторы пришли к выводу, что для учащихся наиболее важно понимать важность силы, связанной с размером выборки, при анализе исследования или исследовательской статьи по сравнению с фактическим расчетом мощности.Мы обнаружили, что студенты в целом понимают концепции выборки, дизайна исследования и основных статистических тестов, но иногда испытывают трудности с важностью силы и необходимого размера выборки. Таким образом, диаграмма на рисунке 1 представляет собой инструмент, который может быть полезен при ознакомлении с концепцией власти в статистике обучения аудитории или при необходимости углубить понимание методологии исследования.
Рисунок 1 Инструмент, который может быть полезен при ознакомлении с концепцией власти в статистике обучения аудитории или при необходимости углубить понимание методологии исследования
Эта концепция также важна для учителей, чтобы они могли развить собственное понимание статистики. Этот инструмент может помочь студенту критически проанализировать, имеет ли исследование или статья, которую они читают и интерпретируют, приемлемую мощность и размер выборки, чтобы минимизировать ошибку. Вместо того, чтобы концентрироваться только на результате со значением p , который так часто был в центре внимания, эта диаграмма (и приведенные ниже примеры) помогают учащимся понять, как рассматривать мощность, размер выборки и размер эффекта в сочетании с p -значение при анализе результатов исследования. Мы рекомендуем использовать эту таблицу, чтобы помочь вашим ученикам понять и интерпретировать результаты, когда они изучают различные исследования или методологии.
Примеры применения диаграммы
Представьте шесть вымышленных примеров исследований, каждое из которых проверяет, может ли новое приложение под названием StatMaster помочь учащимся изучать статистические концепции лучше, чем традиционные методы. Каждое из шести исследований проводилось с участием старшеклассников, сравнивая утренний класс AP Statistics (35 студентов), в котором было установлено приложение StatMaster, с дневным классом AP Statistics (35 студентов), которые не использовали приложение StatMaster. Результатом каждого из этих исследований было сравнение средних результатов тестов между утренними и дневными уроками в конце семестра.
Статистическая информация и фиктивные результаты показаны для каждого исследования (A – F) на Рисунке 2, при этом ключевая информация выделена жирным курсивом. Хотя эти шесть примеров относятся к одному и тому же дизайну исследования, не сравнивайте сфабрикованные результаты различных исследований. Это шесть независимых вымышленных примеров, иллюстрирующих применение диаграммы.
Рисунок 2 Шесть вымышленных примеров исследований, каждое из которых проверяет, может ли новое приложение под названием StatMaster помочь учащимся изучать статистические концепции лучше, чем традиционные методы (щелкните, чтобы увеличить)
В исследовании Study A ключевым элементом является значение p , равное 0.034. Так как альфа меньше 0,05, результаты статистически значимы, и мы можем остановиться на синем знаке остановки в поле СТАРТ. Хотя в исследовании все еще существует риск ошибки типа I, этот результат не оставляет открытой возможности ошибки типа II. Другими словами, мощность достаточна для обнаружения разницы, потому что они действительно обнаружили статистически значимое различие. Когда значение p меньше альфа, не имеет значения, что не производится вычисление мощности или размера выборки.
В Study B сводки те же, за исключением p -значение 0,383. Поскольку это значение больше, чем альфа 0,05, мы перемещаемся по диаграмме в большое среднее поле, чтобы проверить наличие или отсутствие приемлемой ошибки типа II. В этом случае соблюдены критерии верхнего левого поля (отсутствие размера выборки или расчета мощности), и, следовательно, отсутствие статистически значимой разницы может быть связано с неадекватной мощностью (или истинным отсутствием разницы, но мы не можем исключить недостаточную мощность).Нажимаем верхний левый красный СТОП. Поскольку недостаточная мощность — или чрезмерный риск ошибки типа II — возможна, сделать вывод об эффективности StatMaster статистически невозможно.
В исследовании Study C снова значение p больше альфа, что возвращает нас ко второму основному блоку. В отличие от исследования B, наличие желаемой мощности и расчета размера выборки позволяет нам избежать красного СТОП в верхнем левом квадранте, но мощность 70% оставляет нас с соблюдением критериев верхнего правого красного СТОП.При мощности 70% наш порог потенциальной ошибки типа II составляет 30% (1-0,7), что выше традиционно приемлемых 20%. Возможность сделать статистический вывод относительно StatMaster затруднена из-за потенциально неприемлемо высокого риска ошибки типа II.
В исследовании , исследование D , значение p по-прежнему превышает альфа, но — в отличие от исследования B и исследования C — исследование D имеет соответствующую мощность, установленную на уровне 80%. Это хорошая вещь. Задача состоит в том, чтобы размер выборки соответствовал этой 80% мощности.В исследовании D говорится, что для уверенности в 80% мощности требуется 40 человек в каждом классе, но в исследовании участвуют только 35 человек, поэтому мы нажимаем красный СТОП в нижнем левом квадранте. Поскольку желаемый размер выборки не был соблюден, фактическая мощность составляет менее 80%, что фактически оставляет нас в той же ситуации, что и в исследовании C — с риском чрезмерной ошибки типа II, превышающей 20%.
В исследовании Study E задачи более сложные. Имея значение p больше альфа, мы снова переходим к среднему большому квадрату, чтобы исследовать возможность чрезмерной или неопределенной ошибки типа II.В этом случае достаточны мощность (80%), альфа (0,05) и размер выборки (35 в каждой когорте). Однако размер эффекта установлен на 50%.
Хотя изменение оценки на 50% было бы интересным, у него есть две проблемы. Во-первых, вполне вероятно, что предыдущие предложения курсов дают некоторую оценку производительности в отсутствие StatMaster, и — если предположить, что это даже отдаленно близко к среднему значению 85%, наблюдаемому в исследовании E — увеличение на 50% математически невозможно, что делает это непрактичный эффект размера. Во-вторых, размер выборки обеспечит достаточную мощность для обнаружения размера эффекта, который составляет , по крайней мере, такой же большой, как желаемый размер эффекта, или больше, но не меньше . Рассмотрение уравнения ранее в этой рукописи дает математическое подтверждение этой концепции.
Таким образом, хотя размер эффекта в 50% был бы впечатляющим — в отсутствие статистически значимого результата — исследование E , а не гарантировало бы достаточную мощность для обнаружения меньшего размера эффекта, даже если на меньший размер эффекта может быть интересно.Таким образом, мы остались у красного знака СТОП в правом нижнем углу.
Обратите внимание, что, в отличие от других красных знаков СТОП, этот пример требует субъективной оценки и менее объективен, чем три других пути к потенциально превышению допустимой ошибки типа II. Как отмечалось ранее, это сложный и трудный для интерпретации сценарий, но он вполне правдоподобен (даже распространен) и поэтому включен для рассмотрения.
Наш последний пример — Исследование F, в котором мы можем перейти к блоку, описывающему размер выборки и мощность как приемлемые.Мощность (80%), желаемый размер эффекта (изменение 5%) и альфа (0,05) являются подходящими, и желаемый размер выборки (35 в каждой когорте) был достигнут, что привело нас к статистическому выводу, что отсутствие статистически значительный результат показывает, что никакой разницы не существует. Признайте, что вероятность ошибки типа II все еще существует, но она не превышает 1 — степень — или, в данном случае, 20% (1–0,8) — вот почему она считается приемлемой.
В заключение мы призываем учителей познакомить с концепцией власти и ее важностью при оценке статистических исследований.Мы надеемся, что как примерные сценарии, так и блок-схема будут полезны как для учителей, так и для учащихся, поскольку они исследуют концепцию силы и ее связь с размером эффекта, размером выборки и уровнем значимости в целом.
Мощность
Количественная работа связана с силой, вызывающей смещение. Работа не имеет ничего общего с количеством времени, в течение которого эта сила вызывает смещение. Иногда работа выполняется очень быстро, а иногда — довольно медленно.Например, скалолазу требуется ненормально много времени, чтобы поднять свое тело на несколько метров вдоль скалы. С другой стороны, турист (который выберет более легкий путь в гору) может поднять свое тело на несколько метров за короткий промежуток времени. Эти два человека могут выполнять одинаковый объем работы, но путешественник выполняет ее значительно быстрее, чем скалолаз. Величина, связанная со скоростью выполнения определенного объема работы, называется мощностью. Турист имеет номинальной мощности выше , чем скалолаз.
Мощность — это скорость выполнения работы. Это соотношение работы / времени. Математически это вычисляется с использованием следующего уравнения.
Мощность = Работа / время
или
P = Вт / т
Стандартная метрическая единица измерения мощности — Вт . Как следует из уравнения мощности, единица мощности эквивалентна единице работы, деленной на единицу времени. Таким образом, ватт эквивалентен джоулям в секунду.По историческим причинам термин лошадиных сил иногда используется для описания мощности, выдаваемой машиной. Одна лошадиная сила эквивалентна примерно 750 Вт.
Большинство машин спроектировано и построено для работы с объектами. Все машины обычно характеризуются номинальной мощностью. Номинальная мощность указывает скорость, с которой эта машина может работать с другими объектами. Таким образом, мощность машины — это соотношение работы / времени для этой конкретной машины.Автомобильный двигатель — это пример машины, которой задана номинальная мощность. Номинальная мощность относится к тому, насколько быстро автомобиль может разгонять автомобиль. Предположим, что двигатель мощностью 40 лошадиных сил может разогнать автомобиль от 0 миль / час до 60 миль / час за 16 секунд. Если бы это было так, то автомобиль, в четыре раза превышающий мощность, мог бы выполнять такой же объем работы за четверть времени. То есть 160-сильный двигатель мог разогнать тот же автомобиль с 0 миль / час до 60 миль / час за 4 секунды. Дело в том, что при одинаковом объеме работы мощность и время обратно пропорциональны.Уравнение мощности предполагает, что более мощный двигатель может выполнять такой же объем работы за меньшее время.
Человек — это также машина с номинальной мощностью . Некоторые люди более властны, чем другие. То есть некоторые люди способны выполнять тот же объем работы за меньшее время или больше за то же время. Обычная физическая лаборатория включает в себя быстрый подъем по лестнице и использование информации о массе, росте и времени для определения личных возможностей ученика.Несмотря на диагональное движение по лестнице, часто предполагается, что горизонтальное движение является постоянным, и вся сила от ступенек используется для поднятия ученика вверх с постоянной скоростью. Таким образом, вес ученика равен силе, которая воздействует на ученика, а высота лестницы — это смещение вверх. Предположим, Бен Пумпинирон поднимает свое 80-килограммовое тело по 2,0-метровой лестнице за 1,8 секунды. Если бы это было так, то мы могли бы вычислить номинальную мощность Бена .Можно предположить, что Бен должен приложить к лестнице нисходящую силу 800 Ньютон, чтобы поднять свое тело. Поступая таким образом, лестница толкала тело Бена вверх с достаточной силой, чтобы поднять его тело вверх по лестнице. Также можно предположить, что угол между силой лестницы на Бена и смещением Бена равен 0 градусов. Используя эти два приближения, можно определить номинальную мощность Бена, как показано ниже.
Номинальная мощность
Ben составляет 871 Вт. Он вполне лошадиных .
Другая формула силы
Выражение для мощности — работа / время. А поскольку выражение для работы — это сила * смещение, выражение для мощности можно переписать как (сила * смещение) / время. Поскольку выражение для скорости — это смещение / время, выражение для мощности можно еще раз переписать как «сила * скорость». Это показано ниже.
Это новое уравнение мощности показывает, что мощная машина одновременно сильна (большая сила) и быстра (большая скорость).Мощный автомобильный двигатель — сильный и быстрый. Мощная сельхозтехника — прочная и быстрая. Сильный тяжелоатлет силен и быстр. Сильный лайнсмен футбольной команды силен и быстр. Машина , которая достаточно сильна, чтобы приложить большую силу, чтобы вызвать смещение за небольшой промежуток времени (то есть с большой скоростью), является мощной машиной.

Проверьте свое понимание
Используйте свое понимание работы и мощности, чтобы ответить на следующие вопросы.По завершении нажмите кнопку, чтобы просмотреть ответы.
1. Два студента-физика, Уилл Н. Эндейбл и Бен Пумпинирон, в зале для тяжелой атлетики. Уилл поднимает 100-фунтовую штангу над головой 10 раз за одну минуту; Бен поднимает 100-фунтовую штангу над головой 10 раз за 10 секунд. Какой студент больше всего работает? ______________ Какой ученик дает больше всего энергии? ______________ Объясните свои ответы.
2.Во время физической лаборатории Джек и Джилл взбежали на холм. Джек вдвое массивнее Джилл; тем не менее, Джилл преодолевает то же расстояние за половину времени. Кто работал больше всего? ______________ Кто доставил больше всего энергии? ______________ Объясните свои ответы.

3. Уставшая белка (масса около 1 кг) отжимается, прикладывая силу, поднимающую ее центр масс на 5 см, чтобы выполнить работу всего на 0,50 Дж.Если уставшая белка проделывает всю эту работу за 2 секунды, то определите ее мощность.
4. При выполнении подтягивания студентка-физик поднимает свое тело весом 42,0 кг на расстояние 0,25 метра за 2 секунды. Какую силу развивают бицепсы ученика?
5. Ежемесячный счет за электроэнергию в вашей семье часто выражается в киловатт-часах. Один киловатт-час — это количество энергии, доставленное потоком 1 киловатт электроэнергии за один час. Используйте коэффициенты преобразования, чтобы показать, сколько джоулей энергии вы получаете, покупая 1 киловатт-час электроэнергии.
6. Эскалатор используется для перемещения 20 пассажиров каждую минуту с первого этажа универмага на второй.Второй этаж расположен на высоте 5,20 метра над первым этажом. Средняя масса пассажира — 54,9 кг. Определите требуемую мощность эскалатора, чтобы переместить это количество пассажиров за это время.
Знание — не сила | Разговорное лидерство

Время чтения: 6 минут
Сила знаний или потенциальная сила? А если знание — это не сила, то что такое сила?
Фраза «scientia pottia est» (или «scientia est pottia» или также «scientia potestas est») — это латинский афоризм, означающий «знание — сила».
Обычно его приписывают сэру Фрэнсису Бэкону, хотя не известно, что именно эта фраза встречается в английских или латинских сочинениях Бэкона.
Однако выражение «ipsa scientia potestas est» («знание само по себе — сила») встречается в книге Бэкона «Meditationes Sacrae» (1597).
Точная фраза «scientia Potentia est» впервые была написана в версии 1668 года «Левиафан» Томасом Гоббсом, который в молодости был секретарем Бэкона.
Кредит: Википедия
Знание — не сила
Часто говорят, что знание — сила, но так ли это? Майкл Шраге считает, что это не так:
Я считаю, что «управление знаниями» — чушь собачья.Позвольте мне рассказать вам, почему.
Я могу дать вам точную информацию, я могу дать вам идеальные знания, и это ни на йоту не изменит вашего поведения.
Люди предпочитают не менять своего поведения, потому что культура и императивы организации слишком затрудняют действие на основе полученных знаний.
Знание — это не сила. Сила есть сила. Способность действовать на основе знаний — это сила.
Большинство людей в большинстве организаций не имеют возможности действовать на основе знаний, которыми они обладают.
Конец истории.
Препятствия на пути к действию
Знание само по себе явно не сила, так как слишком часто существуют препятствия на пути к действию. Вы можете иметь совершенное знание, но:
решил проигнорировать
не принимать это как истину
не понимаю
быть предвзятым
не оценил его актуальность
быть слишком занятым, чтобы действовать
не хватает уверенности или смелости действовать в соответствии с этим
не имеют политических навыков, чтобы повлиять на высшее руководство или убедить его относиться к вам серьезно
не имеет бюджета или других ресурсов, чтобы применить знания
не обладают лидерскими качествами, чтобы действовать в соответствии с этим
не умеют сотрудничать, чтобы работать с другими людьми
В нашей организационной жизни (и, в более широком смысле, в мире в целом), все мы обладаем обширными знаниями и потенциалом, чтобы оказать влияние, но немногие из нас обладают способностью действовать эффективно.
Слишком часто у людей мало свободы воли и недостаточно политического мышления, чтобы оказывать влияние, независимо от их знаний.
А потом, иногда люди действуют на основе имеющихся у них знаний не на благо целого, а в эгоистических целях, и не могут поделиться ими более широко.
Если знание — это не сила, то что?
Итак, если знание — это не сила, то что же такое?
Можно сказать, что знание — это «потенциальная сила». Без мотивации или способности применять это — по какой-либо причине — бесполезно.Было бы точнее сказать, что воля и способность действовать на основе знаний, которыми мы обладаем, — это сила.
Но сила, о которой мы здесь говорим, носит социальный и политический характер — способность влиять на людей или события.
Эта сила исходит из одного из двух источников, авторитарной власти, другими словами, власти, дарованной нам, или нашей внутренней влиятельной силы, независимо от нашего авторитета.
Если у нас нет огромной авторитетной власти, нам нужно влиять на других людей и хорошо работать с ними, если мы хотим чего-то достичь.
Управление мощностью и знаниями
Обмен знаниями — один из краеугольных камней управления знаниями (УЗ), но УЗ — это больше, чем просто делиться нашими знаниями (а не копить их).
Если мы поделимся своими знаниями с другими людьми, которые, как и мы, не обладают властью действовать, мы мало чего добьемся.
Нам нужно делиться своими знаниями и мотивировать, влиять и работать с другими, чтобы добиться цели. Это четвертый уровень управления знаниями.
Как этого добиться? В первую очередь мы делаем это через разговоры, которые мы ведем друг с другом.
Могли бы вы спасти Роттердам от разрушения?
Этот гипотетический рассказ Арье де Геуса из его книги «Живая компания: рост, обучение и долголетие в бизнесе» довольно убедительно сообщает о том, что «знания — это не сила».
Представьте, что сейчас 1920 год, и вам каким-то образом предоставлена абсолютная власть предсказывать будущее.
Вам довелось посетить мэра Роттердама и за это время вы во всех подробностях описали, что произойдет с его городом в следующие 25 лет.
Таким образом, в совершенно нормальный рабочий день мэр слышит о приходе Веймарской республики, гиперинфляции, крахе фондовой биржи 1929 года, последовавшей за этим Великой депрессии, подъеме нацизма в Германии с его (для Роттердама) разрушительной экономической ситуацией. политика автаркии, начало Второй мировой войны, ковровые бомбардировки центра города и, наконец, систематическое разрушение портовых сооружений города во время пагубной зимы 1945 года.
Мэр спокойно выслушивает эту информацию.Он подает все признаки того, что верит вам. Затем он спрашивает: «Если бы вы были на моем месте и слышали все это, среди всех других мнений и фактов, которые доходят до меня в течение дня, что бы вы с полным основанием ожидали, что я буду делать с этой информацией?»
Чего разумно ожидать от мэра?
Когда я задаю этот вопрос в дискуссионных группах, мы всегда получаем один и тот же ответ: от мэра ничего не стоит ожидать.
Даже если он даст вашему предсказанию более высокую степень достоверности, чем большая часть другой информации, которая до него дошла, у него не будет ни смелости, ни силы убеждения, чтобы принять далеко идущее решение, которое требуется для такого предсказания.
Будущее невозможно предсказать. Но даже если бы это было возможно, мы бы не осмелились действовать в соответствии с предсказанием.
Кредит: Разрушение Роттердама, Арье де Геус
Предположим, путешественник во времени вернулся в наши дни из 2120 года и подробно рассказал нам, что должно было стать с миром из-за глобального потепления. У нас уже есть довольно хорошее представление о последствиях, но теперь мы знаем наверняка. Как вы думаете, это повлияет на наш ответ?
Даже обладая совершенным знанием, даже если бы мы могли точно предсказать будущее, чаще всего у нас нет возможности действовать на основе этого знания.

Знание — не сила. Самомотивация, принятие ответственности, действия на основе знаний, а также влияние и работа с людьми, особенно с теми, кто находится у власти, — это сила.
Твитнуть
Вещи Todo
Подумайте: какая у вас сила, чтобы влиять на вашу жизнь, вашу организацию или мир к лучшему?
Ресурсы
Сообщения, которые ссылаются на это сообщение
НАВИГАЦИЯ
SEARCH
Blook Search
Google Web Search

Кредиты на фотографии: Роб Бай (Unsplash) Эта страница является частью онлайн-книги по диалоговому лидерству.