Поколение х и у: Теория поколений. Как продвигать товар для разных аудиторий в социальных сетях
Мобильный маркетинг для бумеров, поколения X, миллениалов и зумеров
За каждым поколением закреплены свои широко известные стереотипы. Например, о том, что бэби-бумеры — экономически влиятельная демографическая группа, а представители поколения Z и миллениалы на «ты» с современными технологиями и проводят много времени в Интернете. Фразы вроде «Окей, бумер» отражают разрыв между поколениями. Но вы не можете (и не должны) строить стратегию мобильного маркетинга на стереотипах. Решения нужно принимать, основываясь на данных, которые позволяют четко понять поведенческие тенденции в каждом поколении и выработать соответствующие стратегии таргетинга. В этом руководстве мы расскажем, как адаптировать маркетинг приложений для разных поколений.
Что можно сказать о демографических данных по каждому поколению?Невозможно рекламировать товары для разных поколений, не зная их демографических особенностей. Исследовательский центр Пью, задачей которого был анализ общественного мнения по ключевым вопросам и документирование различий во взглядах между демографическими группами, предоставляет следующее описание пяти поколений:
- Молчаливое поколение: годы рождения 1928–1945
- Бэби-бумеры: годы рождения 1946–1964
- Поколение Х: годы рождения 1965–1980
- Миллениалы: годы рождения 1981–1996
- Поколение Z: годы рождения 1997–2012
Майкл Димок (Michael Dimock), президент Исследовательского центра Пью, объясняет: «Когорты поколений дают исследователям инструмент для анализа изменений во взглядах с течением времени. Благодаря им мы можем понять, как опыт, лежащий в основе становления личности, например мировые события и технологические, экономические и социальные сдвиги, в сочетании с жизненным циклом и процессом старения формирует взгляды на мир». Майкл также добавляет: «Точки разделения поколений нельзя определить однозначно. Их следует рассматривать в первую очередь как инструменты, позволяющие проводить анализ, подробно описанный [в этом отчете]». В этой статье мы расскажем о каждой демографической группе (кроме «молчаливого поколения») и представим лучшие практики, которые помогут вам выработать правильные стратегии таргетинга для своей аудитории.
Маркетинг для бэби-бумеров
Бэби-бумеры, родившиеся в Соединенных Штатах в послевоенные годы общей численностью около 79 миллионов, — одно из самых многочисленных поколений. Хотя это поколение, в отличие от миллениалов, не ассоциируется с широким использованием современных технологий, 60 % людей в возрастной группе от 50 до 64 лет пользуются по крайней мере одной социальной сетью. По данным Форбс, 60 % бэби-бумеров проводят время за чтением блогов и других онлайн-статей в поисках полезной или просто развлекательной информации, а 70 % с удовольствием смотрят видеоролики о продуктах и услугах. В этой же статье старший менеджер по цифровому маркетингу в Caring People Inc Карина Тама-Рутильяно (Karina Tama — Rutigliano) объясняет: «Работая с этим поколением, важно помнить, что за последние десятилетия бэби-бумеры лучше освоили технологии. Они больше привыкли к технологиям, чем вы думаете, и используют их иначе, чем миллениалы». Она также напоминает маркетологам, что бэби-бумеры — это состоятельное поколение, на которое приходится значительная доля всех свободных доходов.
Маркетинг для бэби-бумеров: 3 лучшие методики
1. Таргетинг бэби-бумеров в Facebook
Бумеры наиболее активны в Facebook. Они переписываются с друзьями и родственниками и читают статьи. Следовательно, вы можете привлекать внимание бэби-бумеров с помощью рекламы в Facebook и создания там сообщества, посвященного вашему бренду. Здесь же бумеры смогут обратиться к вам за поддержкой.
2. Несколько каналов клиентской поддержки, включая электронную почту и телефон
Обращаться за поддержкой бэби-бумеры предпочитают традиционными способами, такими как электронная почта и телефон. Если вы разрабатываете стратегию таргетинга бумеров, предложите им эти способы связи, а для достижения лучших результатов можно использовать онлайн-чаты и чат-боты.
3. Мобильный маркетинг также важен
Несмотря на то что бэби-бумеры не проводят большую часть времени с мобильными устройствами, они используют свои телефоны как минимум по 2,5 ч каждый день. В зависимости от характера вашего продукта для достижения лучшего результата вам следует разработать стратегию таргетинга бумеров с использованием настольных компьютеров и мобильных устройств.
Маркетинг для поколения Х
Поколение Х представлено меньшим числом людей, чем миллениалы или бэби-бумеры. Несмотря на это, их покупательская способность составляет 31 % от общего дохода США, и их средний доход выше, чем в среднем по стране. Поколение Х активно использует несколько социальных сетей: 95 % использует Facebook, 35 % — LinkedIn, а 25 % регулярно пишут в Twitter.
Маркетинг для поколения Х: 3 лучшие практики
1. Укрепление лояльности к бренду за счет упрощения процесса покупки
По данным eMarketer, почти 50 % представителей поколения Х лояльны к брендам. В отчете говорится, что «представители поколения Х, занятые карьерой и воспитанием детей, ведут очень активную жизнь с загруженным графиком, поэтому склонны тратить больше денег на то, что делает ее удобнее». Это же подтверждает Эрин Винтерс (Erin Winters), вице-президент по маркетинговой стратегии компании Acxiom, по словам которого поколение X «нельзя назвать расточительным, но оно определенно ценит удобства, помогающие сэкономить время». У представителей этого поколения не так много свободного времени: облегчив им жизнь, вы получите лояльных пользователей с высокой LTV.
2. Использование видеорекламы
Более 75 % представителей поколения Х хотя бы раз в месяц смотрят цифровое видео, и на эту группу приходится 1,5 млрд просмотров на YouTube в день. По данным исследования Think with Google, представители поколения X смотрят ролики на YouTube, чтобы ощутить ностальгию (75 %), быть в курсе новостей и тенденций (86 %) и освоить новые навыки (73 %). Это говорит о том, что видеореклама может быть эффективным способом таргетинга этой группы по нескольким каналам. Justine Bloome, Руководитель отдела стратегии и инноваций медиаагентства Carat говорит: «Поколение X также быстро адаптировалось ко многим революционным технологическим инновациям, которые ускорили доступ к новостям, развлечениям и личным контактам, таким как видеомагнитофоны, компакт-диски, цифровые портативные музыкальные плееры и мобильные телефоны. Они первыми начали массово использовать социальные сети». Она предполагает, что именно поэтому это поколение перешло на YouTube. «Им важно быть в курсе событий и не чувствовать себя обделенными, поэтому они обращаются к YouTube, чтобы знать обо всем, что происходит сейчас в мире».
3. Предложение вознаграждений и программ лояльности
Ребекка Ковалевич (Rebecca Kowalewicz), вице-президент по цифровым технологиям Digital в Clearbridge Branding Agency, делится с журналом «Форбс» преимуществами стимулирования этого целевого рынка: «Встречи с представителями поколения X в сети, использование традиционной рекламы и предложение вознаграждений и программ лояльности позволяет находить баланс между двумя полюсами поколения X/бумеров и поколения X/миллениалами, которые, по-видимому, определяют диапазон разных личностей в этом уникальном поколении». Вы можете использовать программы лояльности и аналогичные стимулы, чтобы дольше удерживать клиентов из поколения X и со временем повышать их лояльность к бренду.
Маркетинг для миллениалов
Миллениалы тратят около 600 млрд долларов США в США в год и 71 % миллениалов регулярно совершают покупки онлайн со своих мобильных устройств.
Маркетинг для миллениалов: 3 лучшие практики
1. Привлечение пользователей посредством маркетинга через инфлюэнсеров
Миллениалы хотят взаимодействовать с брендами посредством контента, соответствующего их интересам, а не только с помощью традиционных методов рекламы. И вообще, 84 % миллениалов не доверяют традиционной рекламе. Но вы сможете завоевать их доверие за счет создания контента и маркетинга инфлюэнсеров. Это позволит вам привлечь внимание к бренду и укрепить свою репутацию за счет связи с инфлюэнсерами в социальных сетях, популярных у вашей целевой аудитории.
2. Отзывы в Интернете играют важную роль для репутации бренда и дохода
Отзывы пользователей в Интернете и другие показатели качества могут быть эффективным способом стимулирования продаж и удержания среди миллениалов. Просите пользователей оставить отзыв о вашем продукте с помощью email-маркетинга. Так вы дадите им возможность поделиться своими мыслями и покажете свою заинтересованность во взаимодействии на всех этапах процесса.
3. Последовательное поддержание идентичности бренда
Миллениалы с большей вероятностью будут покупать товары знакомых и доверенных брендов, поэтому вам как никогда важно последовательно поддерживать идентичность вашего бренда. Сюда входит онлайн- и офлайн-реклама, веб-сайт, мобильное приложение и всё остальное, что с ним связано. Таким образом вы сможете удержать пользователей и обеспечить органические установки.
Маркетинг для поколения Z
Поколение Z выросло в эпоху массового доступа к смартфонам, Интернету и социальным сетям. У них есть понимание этих технологий, которое можно использовать в ваших интересах. Социальная и моральная ответственность также играет роль в том, как поколение Z совершает покупки в Интернете: 70 % этой группы стараются делать покупки у компаний, чье поведение они считают этичным, и в 3 раза чаще, чем старшее поколение, считают, что компания должна вносить свой вклад в улучшение общества. Еще 61 % представителей поколения Z готовы платить больше за этичные и экологически безопасные продукты.
Маркетинг для поколения Z: 3 рекомендации
1. Важность персонализации
Более половины (58 %) представителей поколения Z готовы платить больше за продукты, соответствующие их персональным требованиям. Что касается таргетинга поколения Z, то персонализация — это прекрасный способ повышения объема продаж и коэффициента удержания. Для маркетинговых каналов, таких как списки рассылки, персонализация также может повысить коэффициент открытия и укрепить лояльность к бренду.
2. Налаживание связей с аудиторией через инфлюэнсеров
Целых 69 % представителей поколения Z считают, что реклама отвлекает, а 52 % доверяют инфлюэнсерам в социальных сетях при выборе продукта или бренда. Как и в случае с миллениалами, маркетинг через инфлюэнсеров эффективен для поколения Z. Кроме того, 76 % следят за инфлюэнсерами в социальных сетях и 45 % подписаны более чем на 10 таких людей.
3. Создание образа бренда в социальных сетях
Представители поколения Z в среднем проводят чуть менее трех часов в день в социальных сетях (почти на час больше в среднем, чем миллениалы). Также они с большей вероятностью узнают о новых продуктах в социальных сетях: 54 % говорят, что ориентируются на социальные сети больше, чем на другие маркетинговые каналы. При разработке маркетинговой стратегии в социальных сетях важно создать образ, которого будут придерживаться ваши менеджеры. Он будет зависеть от характера вашего продукта и того, как вы хотите использовать социальные сети.
Поколение X, миллениалы и зумеры: чем мы похожи и чем отличаемся?
Иллюстративное фото: Pixabay.comВ 1991 году американскими учеными Нейлом Хоувом и Вильямом Штраусом была создана теория поколений. Согласно ей, каждые 20–25 лет рождается новое поколение людей, имеющих черты характера, привычки и особенности, которые выделяют их на фоне всех остальных и затем повторяются у будущих поколений.
Известный психотерапевт и автор книг Андрей Курпатов в своем YouTube-канале рассказывает о том, что нужно знать о теории поколений, чтобы лучше понимать окружающих.
Как известно, мотивы разных скандальных историй в духе «отцы и дети» стекаются как раз к различиям между поколений.
По словам эксперта, мы имеем разный набор ценностей у разных поколений. Именно эти различия является основным фактором для разногласий.
Поколение X
На сегодня большая часть родителей представлены людьми из Х-поколения — это 1964-1979 годы рождения.
Так получилось, что это командные игроки, имеющие традиционные ценности, готовые двигаться по жизни за счет дисциплины и чувства долга.
Они легко встраиваются в различные иерархические структуры, где есть начальник и подчиненные. Для них это норма, так устроен их мир.
К своим детям, которые уже представляют поколение Y, они, по привычке, подходят с позиции «старший к младшему», что для Y не очень приятно.
Поколение Y
Миллениалы, или поколение Y – это те, кто родился в начале 1980-х — начале 2000-х годов. По сути, это сегодняшние «молодые люди» нашего мира, в возрасте от 18 до 40 лет. Миллениалы – это самое большое, разнообразное и высоко образованное поколение.
Так как рожденные в период развитого Интернета и безграничного общения, Y-ки привыкли судить о людях не по возрасту, а по суждениям, поэтому понятия статуса для них размыто.
Y-ки увлечены общественными движениями, хотят сделать мир лучше и готовы работать только там, где им нравится. Сотрудничать из чувства долга или еще каких обязательств они не станут. Их родителям нужно помнить об этом.
Поколение Z
Поколение Z родилось после 1995 года и считается будущим мировой экономики.
Z-поколение — это, в большинстве, внуки Х-ов. Они сильно отличаются от своих дедов. Z-ы, в большей степени, индивидуалисты, чем их предки.
Потому что, находясь в условиях пониженной социальной ответственности, привыкли получать много из любого предприятия, не прибегая к сотрудничеству.
А возможность получить ответ на любой вопрос в Интернете не сформировала у них потребности в старших наставниках, поэтому родители для них — не особый авторитет. Поэтому с Z-ми лучше строить обоюдовыгодные отношения как с равными.
«Суть этой эволюции в том, что каждое последующее поколение все больше ориентированно на собственные нужды, нежели на нужды окружающих, в том числе и семьи.
Такие девочки не спешат помогать мамам на кухне, а мальчики не бегут к деду в гараж подержать какую-то железку.
Тем не менее с каждым новым поколение дети становятся более развитыми и усваивают информацию намного быстрее, чем их старшие поколения», — говорит эксперт.
Подробнее о теории поколений, их сходстве и различиях смотрите в нижеприведенном видео от Андрея Курпатова.
Оригинал статьи: https://www.nur.kz/family/self-realization/1927341-pokolenie-x-millenialy-i-zumery-chem-my-pohozhi-i-chem-otlichaemsya/
бумеры и люди поколения X вернутся к оффлайн-покупкам быстрее, чем представители следующих поколений
Бэби-бумеры и люди поколения X, скорее всего, откажутся от некоторых из своих новых привычек при совершении интернет-покупок и вернутся к оффлайн-покупкам быстрее, чем представители следующих поколений, говорится в совместном исследовании SAP и The Economist Intelligence Unit, б
Исследование The Influential Shopper охватило более 4 000 покупателей по всему миру, в нем были проанализированы уровни расходов до и после пандемии среди представителей разных поколений. Опрос был проведен в сентябре 2020 года, эксперты определяли основные привычки покупателей, а также предпочтительные каналы покупок до пандемии, во время пандемии и после снятия ограничений. В исследовании четко прослеживается тенденция к изменению поведения потребителей, они все больше покупают в Интернете как товары первой необходимости, так и не столь существенные вещи.
Основные выводы:
• Хотя общие ежемесячные розничные расходы в исследуемых странах снизились на 9% с первого квартала 2020 года по второй квартал 2020 года, онлайн-расходы увеличились в среднем на 15%
• Во время пандемии онлайн-покупки основных товаров, таких как бакалея и моющие средства, активно росли, среднемесячные расходы на эти две категории увеличились на 78% и 49% соответственно
• После ослабления ограничений новые привычки сохранятся, однако будут несколько отличаться у покупателей разных поколений, так миллениалы и поколение Z сократят интернет-покупки на 4%, поколение X уже на 6%, а вот беби-бумеры на 9%
• Возможность делать покупки в любом месте и в любое время — это причина номер один, по которой респонденты всех поколений выбирают интернет-шопинг. Чаще всего про это говорили бэби-бумеры (59%) и представители поколения X (51%) и уже реже представители поколений Y и Z (по 42%)
SAP − один из мировых лидеров на рынке корпоративных приложений, который помогает организациям любого размера и разной специализации эффективнее управлять своим бизнесом. Решения SAP позволяют повысить эффективность взаимодействия отдельных сотрудников и организаций в целом, сформировать глубокое понимание бизнеса и создать конкурентное преимущество. Решениями и сервисами SAP пользуются более 440 000 клиентов.
На украинский рынок компания SAP вышла в 1995 году. В Украине ее клиентами являются более 250 государственных организаций, а также предприятия нефтегазового, энергетического, металлургического сектора.
Поколение Х «рулит» работой
Они выросли на видеоиграх, они тратят уйму времени на покупки в онлайн-магазинах, они постоянно торчат в социальных сетях и они же занимают большую часть руководящих постов в компаниях. Кто – они? Думаете, речь снова пойдет о миллениалах? А вот и нет.
Если вдруг вы тут же подумали о миллениалах – ничего удивительного. Все потому, что это поколение находится в зоне повышенного внимания мировых медиа вот уже десять лет подряд. Но оставим их в покое. Сейчас в нашем фокусе поколение Х, Gen X или просто «иксы» – те, кто родился между 1965 и 1981.
«Заброшенные средние дети» – еще в 2014 году авторы исследования Pew Research дали представителям поколения Х такое обидное название. И с тех пор об этой возрастной группе почти ничего не слышно. Такое впечатление, что все помешались на бэби-бумерах, усталой походкой покидающих рынок труда, и триумфаторах миллениалах, самом многочисленном нынешнем поколении. Но недавнее исследование DDI выявило, что ключевая роль в управлении компаниями, переживающими нелегкий период цифровой трансформации, принадлежит незаслуженно недооцененным иксам.
При подготовке «Прогноза по глобальному лидерству на 2018 год» (Global Leadership Forecast 2018), представленного аналитиками DDI, The Conference Board и EY при поддержке CNBC, были опрошены более 25 000 руководителей из 54 стран и 26 крупнейших отраслевых секторов. Как оказалось, больше половины (51%) руководителей во всем мире сегодня составляют представители поколения Х. Вооруженные солидным опытом трудовой деятельности (в среднем 20 лет), они всерьез намерены захватить почти все высшие руководящие посты.
Несмотря на то, что их не привыкли считать «цифровыми людьми» (в отличие от миллениалов), лидеры из поколения Х вполне свободно ориентируются в технологиях и с успехом применяют их в работе. Так, 54% иксов и 56% миллениалов заявили, что отлично разбираются в цифровых технологиях.
Этот вывод также подтверждает исследование маркетинговой компании Nielsen, согласно которому Gen X названо самым сетевым поколением. Аналитики Nielsen выяснили, что иксы еженедельно проводят в социальных сетях на 40 минут дольше, чем миллениалы. Кроме того, они чаще миллениалов «висят на телефоне» за обеденным столом и больше заняты разными устройствами – телефонами, компьютерами, планшетами. И, как оказалось, на работе иксы тоже постоянно подключены к сетям.
Иксы не только справляются с цифровыми задачами не хуже миллениалов, но и нисколько не уступают в лидерских качествах умудренным опытом руководителям из поколения бэби-бумеров. Сюда входит умение распознавать и развивать таланты сотрудников компании, разрабатывать и претворять в жизнь бизнес-стратегии, направленные на реализацию перспективных идей.
67% лидеров из поколения Х – непревзойденные мастера эффективного взаимодействия, которые неустанно борются с организационной разобщенностью. Благодаря своему выдающемуся умению сотрудничать и управлять, они объединяют и вдохновляют людей на успешное решение проблем клиентов и совместное достижение целей компании, меняя тем самым традиционный образ работы.
Несмотря на немалый авторитет и исключительную ответственность, иксы не особенно озабочены повышением по службе и медленнее всех поднимаются по карьерной лестнице. Аналитики обнаружили, что за последние пять лет руководителей из поколения X повышали в должности в среднем 1,2 раза, то есть значительно реже, чем конкурентов помоложе и постарше: миллениалов – 1,6 раза, а бэби-бумеров – 1,4 раза.
Вопреки тому, что огромная роль лидеров из поколения Х в управлении компанией часто остается в тени, как правило, именно они тянут на себе основной груз ответственности. В среднем у руководителей-иксов по 7 прямых подчиненных, тогда как у миллениалов только по 5. Хотя их повышают реже, а команды у них больше – иксы остаются наиболее лояльными работниками. Всего 37% из них планируют сменить работу ради карьерного роста, тогда как среди миллениалов таких 42%.
Учитывая все характеристики – лояльность, готовность выдерживать высокую нагрузку, и потрясающую способность сочетать цифровую продвинутость и классические лидерские навыки, можно утверждать, что поколение Х подарило нам руководителей экстра-класса, и было бы просто преступно упустить их из виду.
Организациям, которые хотят удерживать и развивать лидеров из поколения Х, рекомендуется:
- Обеспечьте им возможность общаться с внешними экпертами.
Несмотря на лояльность, лидеры – иксы стремятся почерпнуть новые идеи и знания у нештатных наставников. Так, 67% из них хотели бы иметь возможность внешнего коучинга, а 57% – участвовать во внешних тренингах и обучающих мероприятиях. Работодателям стоит вкладывать в развитие лидеров из поколения Х, чтобы они могли обучаться в бизнес-школах, участвовать в отраслевых конференциях и других профильных мероприятиях, где можно пообщаться и завязать знакомство с коллегами по профессии и экспертами, у которых можно взять мастер-класс.
- Дайте им шанс сломать систему.
Многие организации возлагают все надежды на миллениалов, поручая им руководство инновационными проектами, особенно если речь идет о технологиях. Но лидеры из поколения Х в большинстве случаев достигают успеха – только дайте им возможность попробовать новые подходы и бросить вызов устоявшимся методам. Идеальный вариант – пусть талантливый икс возглавит мультивозрастную команду и тогда они найдут наилучшие новаторские решения.
- Объединяйте новые и традиционные подходы к развитию
Лидеры из поколения Х, как и представители других поколений, говорят, что по-прежнему доверяют традиционным методам обучения: хотят участвовать в живых воркшопах, посещать курсы и семинары. Вместе с тем, они приветствуют удобство и индивидуальность современных технологичных инструментов. Возможность совмещать то и другое повысит качество обучения и поможет им максимально раскрыть все способности к развитию и профессиональному росту.
***
Самые старшие представители поколения Х останутся активными участниками рынка труда самое меньшее лет десять, а самые младшие вполне способны проработать больше тридцати лет. А это означает, что поколение Х еще долго будет составлять основу организационного лидерства. Те, кто поспешил преждевременно списать иксов со счета в пользу молодых поколений, рискуют потерять глубокий и ценный источник лидерского потенциала.
Самое время сосредоточиться на поколении Х: укреплять их сильные качества и развивать широчайший спектр их навыков.
Авторы: Richard Wellins, старший научный сотрудник консалтинговой компании DDI, Stephanie Neal, научный сотрудник Центра Аналитики и поведенческих исследований DDI
Источник: CNBC МAKE IT.
Перевод: ©HRdocs.ru
Разница между поколением X и поколением Y
Различные способы, которыми люди делают что-то, реагируют на ситуации и обращаются к ним, можно проследить до различий между поколениями. В последние годы встал вопрос о различиях между поколениями, что привлекло внимание к существованию имен, о которых большинство людей никогда не знали. Таким образом, большинство людей по-прежнему не понимают, что имеется в виду под поколением Y, поколением X, бэби-бумерами или миллениалами.
В то же время два самых запутанных поколения — это Gen X и Gen Y.Чтобы разделить эти два аспекта, в этом посте была предпринята попытка выяснить отличительные особенности, которые отличают поколение X от поколения Y. Это будет связано с их определениями, формирующими событиями, происхождением терминов и другими факторами.
Значение Gen X
Поколение X также полностью называется поколением X и относится к той части населения, которая родилась где-то в период с начала 1960-х по 1979 год. На данный момент возраст этой группы составляет от 40 до 54 лет, а некоторые из них родители группы миллениалов.
Поколение X — это демографическая когорта, которая следует за бэби-бумером. Большинство из них также являются потомками поколения бэби-бумеров. Поколение X также предшествует поколению Y и стало жертвой повсеместного изменения социальных ценностей. Он также считается более самодостаточным и независимым, чем его преемник.
Раньше это поколение также называлось «Поколение ключа-защелки». Название появилось в результате массового сокращения родительских обязанностей, с которым столкнулось поколение, когда они росли.Они также пережили учащение случаев разводов, меньший родительский надзор и расширение возможностей ухода за детьми вне дома, а также большее участие матерей на рынке труда.
Значение поколения Y
Это поколение также называют миллениалами и ассоциируется с весьма очаровательной жизнью. Поколение было рождено некоторыми старшими поколениями Икс и бэби-бумерами.
Поскольку их родители, в основном представители поколения X, имели доступ к передовым методам контроля рождаемости, дети, как правило, были желанными и хорошо воспитывались.Поколение Y также выросло с большей защитой и убежищем со стороны своих родителей, старших братьев и сестер и семьи в целом. Это поколение, которое обычно стремится к независимости в раннем возрасте, а также ценит общность.
Сильные события, связанные с поколением Y, включают интенсивное использование Интернета и развитие технологий. Это поколение также более глубоко знакомо со СМИ, цифровыми технологиями и передовыми коммуникациями. Разговоры о социальных сетях, видео, музыке и развитии потокового телевидения, а также о том, что у поколения есть большая часть этого, по сравнению с его предшественниками.
Разница между поколениями X и Y
Основные различия между двумя поколениями изложены ниже:
Определение
Поколение X относится к демографической когорте, родившейся в период с начала 1960-х до примерно 1979 года, предшествующей поколению Y или миллениалам. Это поколение последователей бэби-бумеров.
Поколение Y, с другой стороны, представляет собой демографическую когорту людей, родившихся в период с начала 1980-х по 1994 год. Самый ранний человек родился в 1980 году, а самый молодой — в 1994 году, и сейчас ему 38 и 24 года соответственно.Поколение Y, также называемое миллениалами, следует за поколением X и предшествует поколению Z.
Формирующие события
Формирующие события, связанные с поколением X, включают холодную войну и рост тяжелых вычислений, в то время как поколение Y связано с такими событиями, как великая рецессия, рост терроризма и интенсивное использование Интернета, включая социальные сети.
Рентабельность
Что касается финансов, то поколение X больше озабочено генерированием доходов, но не так хорошо справляется со шкалой рентабельности, в то время как поколение Y лучше экономит заработанные деньги и немного больше озабочено финансами в целом.
Менеджмент
Когда дело доходит до управленческих ролей, для большинства людей поколение X лучше, чем поколение Y. Они умеют преодолевать разрыв между молодым и старшим поколениями, делегировать и распределять роли, не вызывая гнева. Поколение тоже не нуждается в особом присмотре.
Gen Y, с другой стороны, страдает от управленческих трудностей. На это в основном влияют социальные навыки и возраст, которые не позволяют им судить, особенно если они руководят пожилыми людьми.
Технологический уровень
В обоих поколениях наблюдается развитие технологий, но каждое находится на определенной стадии развития. Поколение Y, однако, поднимает технологии на ступеньку выше, а их мастерство выше. Поколение X, с другой стороны, менее склонно к технологиям и будет проводить часть своего времени в Интернете по сравнению с поколением Y.
Gen X против Поколение Y: сравнительная таблица
Резюме Gen X Vs.Поколение Y
Каждое поколение связано с разными чертами характера, формирующими событиями и своим образом действий. То, как они взаимодействуют друг с другом или с людьми старшего и младшего поколений, также указывает на то, к какому поколению они принадлежат. Руководители рабочих мест и кадровых ресурсов больше всего пострадают при работе с большой группой представителей всех поколений, и им необходимо будет более внимательно относиться к тому, что нужно каждому.
Сара Филис Браун
Происхождение: Хьюстон, Техас
Образование: магистр изящных искусств (M.F.A.) | Массачусетский университет в Амхерсте. У нее также есть сертификат по статистическим приложениям. Она написала множество статей, сообщений в блогах, статей, описаний продуктов, обзоров продуктов, призраков, художественной литературы и сценариев.
Она возглавляла группу экспертов по установлению воздействия субсидированных канализационных сетей в сельских трущобах в Кении (под эгидой Всемирного банка).
: Если вам понравилась эта статья или наш сайт. Пожалуйста, расскажите об этом.Поделитесь им с друзьями / семьей.
Cite
APA 7
Brown, S. (2 апреля 2019 г.). Разница между поколением X и поколением Y. Разница между похожими терминами и объектами. http://www.differencebetween.net/miscellaneous/difference-between-gen-x-and-gen-y/.
MLA 8
Браун, Сара. «Разница между поколением X и поколением Y». Разница между похожими терминами и объектами, 2 апреля 2019 г., http: //www.differencebetween.чистая / разное / разница-между-ген-х-и-ген-у /.
Знайте секрет продаж для поколений X и Y
В наши дни определенно появился новый потребитель. Я принадлежу к концу поколения бэби-бума, и когда мы говорим о моем поколении (да, о моем поколении!), Многие пожилые люди готовятся к выходу на пенсию; мы больше не столь желанная демографическая группа 18-54 лет.
Это различие достается людям на другом конце спектра — поколениям в алфавитном порядке: X, Y и Z:
Независимые, самостоятельные и технологически подкованные, достигнуть их — проблема, потому что они Песчинка соли.
Поколение X составляет чуть менее 20% населения США. Рожденные между 1965 и 1979 годами, они теперь создают семьи и покупают дома, которые продают мы, стареющие бумеры.
Поколение Y (также известное как миллениалы), родившееся между 1980 и 1994 годами, более густонаселенное, чем поколение X, составляя целую четверть населения США.
Поколение Z (также иногда называемое поколением V, для виртуального) менее важно для большинства малых и внештатных предприятий, поскольку они являются более молодыми и еще не независимыми потребителями.
Выросшие после Уотергейта и достигшие совершеннолетия во время двух войн в Ираке, как поколение X, так и поколение Y обычно с подозрением относятся к крупным организациям, крупному бизнесу, правительству и СМИ.
Независимые, самостоятельные и технологически подкованные, найти их — сложная задача, потому что они относятся ко всему с недоверием.
Чем поколение X и поколение Y отличаются от других потребителей
Они склонны откладывать вступление в брак до 20 лет, если они вообще женятся.
У них низкая лояльность к бренду.
Считают себя предпринимателями. Даже если они не начинают свой бизнес, у них есть предпринимательская карьера.
Родители поколения X и Y даже больше, чем бэби-бумеры, чрезмерно обожают своих детей и тратят соответственно.
Итак, как вы продаете группе, которая внутренне недоверчива и цинична? Секрет в том, чтобы использовать эти качества в своих интересах.
Конечно, вы должны избегать любых намеков на жесткую продажу — ничто не отпугнет их больше. Они хотят подлинности. Они не собираются просто доверять тому, что читают, и тому, что написано в вашей брошюре. Они хотят сами увидеть и понять ценность продукта или услуги.
Еще одна важная вещь — связаться с ними там, где они: в Интернете. Представители поколения X и Y больше, чем представители любого другого поколения, проводят время в Интернете, нетворкинге, покупках, чтении, просмотре, встречах и играх.
Важность вывода вашего индивидуального бизнеса в Интернет
Один особенно эффективный способ связаться с ними, конечно же, — это множество сайтов социальных сетей, таких как Facebook, LinkedIn и т. Д. Опытный маркетолог, желающий выйти на рынок поколений X и Y, скорее всего, будет широко представлен в социальных сетях.
Более того, согласно веб-сайту книги Groundswell,
«Поколение Y-ers — от 18 до 26 лет, достигшее совершеннолетия с широкополосной связью, мобильными телефонами и iPod, среди прочего — стоит особняком от старшего поколения. из-за их практического подхода к Интернету.Маркетологи, пытающиеся предугадать будущие потребительские тенденции, должны настроиться на поколение Y-е. По мере того, как эти «самодельщики» становятся основной потребляющей аудиторией, они будут нести с собой энтузиазм по поводу кросс-канальных покупок, активное использование блогов и полагаться на возможности Google по сбору информации.
Выделяется один ключевой момент в данных: 24% поколения Y читают блоги, что в два раза чаще, чем 12% поколения X (в возрасте 27-40 лет) и в три раза больше, чем семь процентов молодых бумеров. (возраст 41-50 лет). ”
Главное, что нужно понимать в отношении продаж новому поколению молодых людей, — это то, что они хорошо разбираются в Интернете, дружелюбны к блогам и не только видят сквозь пальцы, но и отключают их. Ваша подача к ним должна учитывать все.
А потом, после этого, вы просто должны «Пусть это будет»!
Поколение X и поколение Y: в чем разница?
В чем разница между поколением X и поколением миллениалов?: Изначально появилось на Quora: лучший ответ на любой вопрос.Задайте вопрос, получите отличный ответ. Учитесь у экспертов и получайте доступ к инсайдерским знаниям. Вы можете подписаться на Quora в Twitter, Facebook и Google+.
Ответ Анны К. Халсолл, дизайнера продукта
Strauss & Howe, социальные историки, известные своими новаторскими теориями поколений, скажут, что Gen X («13-е поколение») и Gen Y («миллениалы»). поколение «) каждый из них имеет черты своих соответствующих архетипов поколений.
Поколение X обычно используется для обозначения людей, родившихся в 60-70 годах.Согласно Strauss & Howe, это поколение кочевников , архетип, который они разделяют с «потерянным поколением» 1890-х и 1900-х годов. Оба поколения характеризуются недовольным отношением и общим пренебрежением ко всему, что было раньше. Ненависть иксеров к бумерам можно увидеть повсюду, от политики до музыки; они превратили рок-н-ролл из милого свинга в злобный крик и принесли в мир панк, металл и гранж.
Как личности, представители поколения X известны своей нигилистикой и цинизмом, и это, конечно, понятно, учитывая, что они достигли совершеннолетия как раз вовремя, чтобы пережить Холодную войну, падение Берлинской стены, серию экономических кризисов и Эпидемия СПИДа, и это лишь некоторые из них.
Кочевники могут быть адскими восставшими в молодости, но по мере того, как они достигают среднего возраста, у них растет чувство ответственности за исправление ошибок, которые предыдущее поколение совершало в обществе. Лидеры поколения X (ярким примером которых является наш собственный президент Обама) прагматичны, хитры, и их трудно обмануть; они все это видели и не особо грешат чушью.
Поколение Y используется для обозначения людей, родившихся в 80-х и 90-х годах. Их архетип — поколение героев , честь, которую они разделяют с «G.I. Поколение, сражавшееся во время Второй мировой войны. По сравнению с Иксерами они практически вели очаровательную жизнь; их родители имели свободный доступ к контролю над рождаемостью, поэтому они, как правило, были желанными, растущими детьми. Они были более защищены обществом, чем их предшественники и их семейные ячейки. Более стабильно. Родители-вертолеты и футбольные мамы — повсеместное зрелище для детей этого поколения.
Поколение Y иногда называют поколением Питера Пэна, потому что детство было для них настолько хорошим, что они имеют тенденцию откладывать взросление.Но когда они достигают совершеннолетия, Герои заслуживают свое имя. Они более ортодоксальны в своем подходе, чем кочевники, и как политики они могут быть совершенно традиционными, но их объединяет глубоко укоренившийся идеализм и желание спасти мир. Глядя на что-то вроде изменения климата или глобальной рецессии, миллениалы не винят прошлое, а ждут решений будущего.
Подводя итог истории в небольшом пространстве, вы можете думать об Иксерах как о людях, которые разорвут / разрушат укоренившиеся институты эпохи бума, в то время как миллениалы будут теми, кто будет восстанавливаться из руин. и вернуть порядок в возникший хаос.
Бэби-бумеров, поколение X и поколение Y: определение поколений различий в влиянии личностных качеств на использование радио по запросу
https://doi.org/10.1016/j.techsoc.2021.101526Получение прав и контентаОсновные моменты
- •
В исследовании оценивалась связь между личностными качествами и использованием радио по запросу.
- •
Были обнаружены различные закономерности влияния черт личности между поколениями.
- •
Для поколения X потребность в социальном одобрении отрицательно коррелировала с использованием радио по запросу.
- •
Для поколения Y потребность в социальном одобрении положительно коррелировала с использованием радио по запросу.
- •
Мы предлагаем поколенческий подход к маркетинговой стратегии для радио по запросу.
Аннотация
Радио по запросу радикально изменило определение и суть радиоландшафта, предоставив потребителям большую гибкость для управления потреблением своего контента в любое время и в любом месте. Поскольку радио по запросу — относительно новый способ использования радио, важно понимать, как различные группы потребителей принимают и используют это нововведение.Основная цель исследования заключалась в оценке различий между тремя когортами поколений: бэби-бумеры, поколение X и поколение Y во влиянии личностных качеств и цифровых навыков на использование радио по запросу. Исследование проводилось посредством интернет-опроса репрезентативной выборки еврейского населения Израиля. Выявлены различные закономерности влияния личностных качеств на поколения. Для бэби-бумеров была обнаружена положительная связь между цифровыми навыками и частотой использования радио по запросу.Среди поколения X гедонизм и многозадачность положительно коррелировали с использованием радио по запросу, в то время как потребность в общественном одобрении отрицательно коррелировала с зависимой переменной. Среди поколения Y была обнаружена положительная корреляция между потребностью в социальном одобрении и частотой использования радио по запросу. Основываясь на наших выводах, мы предлагаем подход к маркетинговой стратегии для радио по запросу, основанный на поколениях, и предлагаем конкретные практические выводы.
Ключевые слова
Бэби-бумеры
Поколение X
Поколение Y
Интернет-радио
Радио по запросу
Личностные качества
Рекомендуемые статьи Цитирующие статьи (0)
Полный текст© 2021 Elsevier Ltd.Все права защищены.
Рекомендуемые статьи
Цитирующие статьи
Что такое миллениал (поколение Y)?
Миллениалы, также известные как Поколение Y или Сетевое Поколение, представляют собой демографическую когорту, которая непосредственно следует за Поколением X. Нил Хоу и Уильям Штраус, авторы книги 1991 года Поколения: История будущего Америки, 1584-2069, — это часто приписывают создание этого термина. Хоу и Штраус определяют когорту миллениалов как состоящую из людей, родившихся между 1982 и 2004 годами.
Характеристика миллениаловСуществует множество различий от одного человека к другому в любой когорте поколений. Тем не менее, конкретная среда для любого поколения влияет на этих людей способами, которые можно наблюдать как широкие тенденции. Миллениалы, выросшие под мантрой «следуй за своими мечтами» и имевшие особые представления о них, обычно чувствуют себя уверенно. Хотя это в значительной степени положительная черта, уверенность поколения миллениалов иногда может перерасти в сферу прав и нарциссизма.Их часто считают немного более оптимистичными в отношении будущего Америки, чем другие поколения — несмотря на то, что они являются первым поколением после Молчаливого поколения, которое, как ожидается, будет менее экономически успешным, чем их родители.
Один из известных результатов оптимизма миллениалов — вступление во взрослую жизнь с нереалистичными ожиданиями, что иногда приводит к разочарованию. Многие представители первого поколения миллениума получили высшее образование только для того, чтобы найти себе работу в несвязанных областях или неполную занятость и чаще меняют работу, чем предыдущие поколения.Их ожидания могли быть результатом очень воодушевляющей, вовлеченной и почти постоянно присутствующей группы родителей, которые стали известны как родители-вертолеты.
Миллениалы на рабочем местеНекоторые изменения на рабочем месте произошли благодаря работодателям, работающим с миллениалами. Например, тенденция принести свое собственное устройство (BYOD), по крайней мере, частично является реакцией на почти пристрастие миллениалов к мобильным устройствам. Удовлетворенность работой имеет большее значение для миллениалов, чем денежная компенсация, и баланс между работой и личной жизнью часто считается важным.Они менее склонны, чем предыдущие поколения, мириться с неприятной рабочей средой и гораздо чаще используют социальные сети для распространения своих опасений. С другой стороны, довольные миллениалы часто выступают в защиту сотрудников организаций, в которых они работают, обеспечивая честные, бесплатные и убедительные связи с общественностью (PR).
Миллениалы, выросшие под обстрелом рекламы, склонны скептически относиться к любым рекламным материалам. Покупая продукты и услуги или рассматривая возможность трудоустройства, миллениалы с большей вероятностью будут прислушиваться к своим друзьям, чем на маркетинг или материалы по связям с общественностью.Эта характеристика делает как традиционный маркетинг, так и методы найма сотрудников часто неэффективными для миллениалов.
Миллениалы и технологииМиллениалы выросли на компьютерах, Интернете и графическом интерфейсе пользователя (GUI). Это знакомство делает их искусными в понимании интерфейсов и визуальных языков. Они имеют тенденцию легко приспосабливаться к новым программам, операционным системам (ОС) и устройствам и выполнять компьютерные задачи быстрее, чем предыдущие поколения.Хотя было доказано, что многозадачность обычно не является эффективным способом работы, представители поколения миллениума могут быть сотрудниками, которые с большей вероятностью справятся с этим.
Миллениалов в целом устраивает идея общественной жизни в Интернете. Конфиденциальность с точки зрения миллениалов — это в основном проблема функциональных настроек, ограничивающих круг лиц, просматривающих их акции в Интернете. Такой комфорт с социальными сетями означает, что они умеют саморекламировать и налаживать связи через онлайн-СМИ. Но такой подход часто приводит к проблемам при сравнении себя с коллегами.Миллениалы иногда разочаровываются, когда трава кажется более зеленой по ту сторону забора. Такое впечатление может быть связано с созданием имиджа людей, который подчеркивает их хорошие качества и захватывающие стороны их жизни.
Несмотря на то, что миллениалы очень зависят от Интернета в плане обучения тому, как что-то делать, вероятно, они действительно не понимают, как работает Интернет. Когда их компьютеры или устройства не работают, миллениалы часто испытывают трудности с устранением технических проблем.Напротив, технически подкованные члены поколения X обычно более глубоко понимают проблемы программирования и оборудования, потому что они активно участвовали в эволюции Интернета.
Миллениалы и культураМиллениалы в опросе показали, что меньше всего верят в институты Америки. И наоборот, они также демонстрируют высочайшую поддержку независимых политических сил и правительств, сформированных протестующими. Хотя миллениалы меньше верят в религиозные институты, в то же время выросло число тех, кто полностью верит в существование бога.Послания многих церквей противоречат тысячелетнему идеалу терпимости к религиозным, расовым, гендерным различиям и различиям в сексуальной ориентации. Миллениалы также озабочены социальной справедливостью и не будут поддерживать институты, которые, по их мнению, противоречат социальному и экономическому равенству. Таким образом, миллениалы оказывают влияние на окружающий их мир, как это делали все предыдущие поколения.
Вы миллениал?Хотя термин Millennials обычно применяется к людям, достигшим совершеннолетия на рубеже 21 века, точное определение варьируется от одного источника к другому.Другие предлагаемые даты для миллениалов:
.- По данным компании Iconoclast, занимающейся исследованиями потребителей, первые миллениалы родились в 1978 году.
- Журнал Newsweek сообщил, что поколение миллениалов родилось в период с 1977 по 1994 год.
- В отдельных статьях New York Times привязала миллениалов к 1976–1990 и 1978–1998 годам.
- Статья в журнале Time помещает миллениалов в период 1980–2000 годов.
Источником статистики ниже является Pew Research:
.- 50 процентов миллениалов считают себя политически не аффилированными.
- 29% считают себя безрелигиозными.
- У них самое высокое среднее количество друзей на Facebook: в среднем 250 друзей по сравнению с 200 у поколения X.
- 55 процентов разместили селфи или более в социальных сетях по сравнению с 20 процентами поколения X.
- 8 процентов миллениалов утверждают, что занимались секстингом, а 30 процентов утверждали, что получали секстинг.
- Они отправляют в среднем 50 текстов в день.
- По состоянию на 2012 год только 19 процентов миллениалов заявили, что в целом другим можно доверять.
- В Соединенных Штатах проживает около 76 миллионов миллениалов (на основе исследований за 1978–2000 годы).
- Миллениалы — последнее поколение, родившееся в 20 веке.
- У двадцати процентов есть как минимум один родитель-иммигрант.
Снижение здоровья в поколениях X и Y, национальное исследование показывает
Последние поколения демонстрируют тревожное ухудшение здоровья по сравнению с их родителями, бабушками и дедушками, когда они были того же возраста, как показало новое национальное исследование.
Исследователи обнаружили, что, по сравнению с предыдущими поколениями, представители поколения X и поколения Y демонстрировали худшее физическое здоровье, более высокий уровень нездорового поведения, такого как употребление алкоголя и курение, а также больше депрессии и беспокойства.
Результаты показывают вероятность более высокого уровня заболеваний и большего числа смертей среди молодых поколений, чем мы видели в прошлом, — сказал Хуэй Чжэн, ведущий автор исследования и профессор социологии в Университете штата Огайо.
«Ухудшение показателей здоровья, которое мы обнаружили у представителей поколения X и Y, вызывает тревогу, — сказал Чжэн.
«Если мы не найдем способ замедлить эту тенденцию, мы потенциально увидим рост показателей заболеваемости и смертности в Соединенных Штатах по мере взросления этих поколений».
Чжэн проводил исследование с Паолой Эчаве, аспирантом социологии в штате Огайо. Результаты были опубликованы в Интернете вчера (18 марта 2021 г.) в журнале American Journal of Epidemiology .
Исследователи использовали данные Национального обследования здоровья и питания за 1988–2016 гг. (62 833 респондента) и Национального опроса о состоянии здоровья за 1997–2018 годы (625 221 респондент), проведенных Национальным центром статистики здравоохранения.
Для измерения физического здоровья исследователи использовали восемь маркеров состояния, называемого метаболическим синдромом, совокупности факторов риска сердечных заболеваний, инсульта, болезней почек и диабета. Некоторые из показателей включают окружность талии, артериальное давление, уровень холестерина и индекс массы тела (ИМТ). Они также использовали один маркер хронического воспаления, низкий уровень альбумина в моче, и один дополнительный маркер почечной функции, клиренс креатинина.
Исследователи обнаружили, что показатели физического здоровья ухудшились от поколения бэби-бумеров до поколения X (1965-80 г.р.) и поколения Y (1981-99 г.р.).У белых увеличение метаболического синдрома было основным виновником, в то время как увеличение хронического воспаления было больше всего замечено у чернокожих американцев, особенно у мужчин.
«Тенденции к ухудшению здоровья последних поколений — это шокирующее открытие», — сказал Чжэн. «Это говорит о том, что в ближайшие годы у нас могут возникнуть проблемы со здоровьем в Соединенных Штатах».
Чжэн сказал, что всестороннее объяснение причин ухудшения здоровья выходит за рамки исследования. Но исследователи действительно проверили два фактора.Они обнаружили, что курение не может объяснить снижение. Ожирение может помочь объяснить усиление метаболического синдрома, но не увеличение, наблюдаемое при хроническом воспалении.
Не только общие показатели здоровья беспокоили некоторых представителей молодого поколения, — сказал Чжэн.
Результаты показали, что уровни тревожности и депрессии увеличивались для каждого поколения белых от поколения War Babies (1943-45 г.р.) до поколения Y.
В то время как уровни этих двух показателей психического здоровья действительно увеличивались у чернокожих до самого раннего возраста. Бэби-бумеры, с тех пор ставка в целом не изменилась.
Поведение в отношении здоровья также демонстрирует тревожные тенденции.
Вероятность употребления алкоголя постоянно возрастала от поколения к поколению для белых и черных мужчин, особенно после поколения X (1973-80 гг. Рождения).
Для белых и чернокожих вероятность употребления уличных наркотиков достигла пика в период позднего бэби-бумеров (1956-64 г.р.), затем снизилась, а затем снова выросла у представителей позднего поколения X. Для выходцев из Латинской Америки она постоянно увеличивалась со времен раннего бэби-бумеров.
Удивительно, но результаты показывают, что вероятность того, что когда-либо курили, постоянно возрастала от поколения к поколению для всех групп.
Как это может быть правдой с другими исследованиями, показывающими снижение общего потребления сигарет с 1970-х годов?
«Одна из возможностей состоит в том, что люди старшего поколения бросают курить в большем количестве, в то время как молодые поколения с большей вероятностью начнут курить», — сказал Чжэн. «Но нам нужны дальнейшие исследования, чтобы убедиться, что это правильно».
Чжэн сказал, что эти результаты могут быть лишь ранним предупреждением о том, что должно произойти.
«Люди в поколении X и Y все еще относительно молоды, поэтому мы можем недооценивать их проблемы со здоровьем», — сказал он.«Когда они станут старше и хронические заболевания станут более распространенными, мы сможем лучше оценить их состояние здоровья».
Чжэн отметил, что в США в последнее время уже наблюдается сокращение продолжительности жизни и рост инвалидности и заболеваемости.
«Наши результаты показывают, что без эффективных мер политики эти тревожные тенденции не будут временными, и нам придется продолжать борьбу».
Gen-X является более креативным, чем Gen-Y, по данным Harvard
Примерно вдвое больше «специалистов по талантам» хотят нанять миллениалов, чем хотят нанять представителей поколения X, согласно недавнему опросу, опубликованному в USA Today .Хотя такое предпочтение при приеме на работу может быть связано с тем, что миллениалы будут работать дольше за меньшую плату, это, вероятно, также связано с широко распространенным убеждением, что у молодых людей более подвижный ум, чем у их старших коллег.
Или, как сказал Марк Цукерберг в преклонном возрасте 22 лет: «Молодые люди просто умнее».
Однако, хотя действительно есть некоторые виды мыслительных способностей, которые достигают пика в подростковом возрасте (например, быстро думать и вспоминать данные), Гарвардский университет недавно обнаружил три области интеллекта (все они имеют решающее значение для успеха в бизнесе), которые достигают пика. в возрасте от 40 до 50 лет:
1.Математика
В то время как люди склонны забывать математику, которую они изучали в школе, способность выполнять арифметические операции в уме увеличивается с возрастом, достигая пика в середине 50-х годов. Вы можете подумать, что это бесполезное преимущество, учитывая, что на каждом телефоне есть приложение-калькулятор. Однако, если вы умеете быстро производить вычисления в уме, вы с меньшей вероятностью будете обмануты фальшивой статистикой и с большей вероятностью обнаружите очевидные ошибки, скажем, в бизнес-таблицах.
2. Понимание
По мере того, как люди достигают 50-летнего возраста, они накапливают полезные знания по более широкому кругу предметов и, как правило, лучше понимают сложные, взаимосвязанные предметы, а также объясняют такие концепции другим.Кроме того, это объясняет, почему люди в возрасте от 40 до 50 становятся лучшими наставниками, чем их более молодые коллеги, даже если молодые люди сами по себе довольно талантливы.
3. Креативность
Хотя есть примеры авторов, композиторов и художников, которые лучше всего работают в молодости (на ум приходит Джордж Лукас), очень творческие люди гораздо чаще делают все возможное, пока они Вам от 40 до 50 (например, почти всем режиссерам). Поскольку творчество является источником инноваций, компании, которые хотят оставаться гибкими перед лицом глобальной конкуренции, могли бы получить больше услуг, если бы наняли больше представителей поколения X и меньше представителей поколения миллениума.