Дизайн мышление сбербанк книга: Введите символы с картинки

Сбербанк подарил ТГУ новые книги по дизайн-мышлению и риск-менеджменту

Ректор корпоративного университета Сбербанка и член попечительского совета Института экономики и менеджмента Валерий Катькало подарил библиотеке ИЭМ 25 книг по экономике и управлению, изданные в Сбербанке. Также прочитал открытую лекцию для студентов и преподавателей о современных компетенциях управленца.

– Мы очень заинтересованы в успехе реформирования экономико-управленческого образования в Томском госуниверситете, прежде всего потому, что ТГУ сегодня – один из лидеров и лучших кейсов в стране по трансформации вузов, – отметил Валерий Катькало. – Это очень сложная задача. И если попробовать соединить несоединяемые вещи – масштаб, традиции, потенциал вуза и те новые вызовы, которые сегодня есть, – это будет просто огромный шаг вперед!

В корпоративном университете Сбербанка существует программа, согласно которой изданные книги по менеджменту, финансам, экономике передаются ведущим вузам России.

Выпускаются две линейки книг: переводные мировые бестселлеры (издан уже 81 том), среди которых – «Просто о больших данных», «Блокчейн», книги по финансовой тематике, а также по HR – о том, как отбирать лучших сотрудников для своей компании.

Другая линейка книг – сборники кейсов, учебники корпоративного университета Сбербанка по дизайн-мышлению, риск-менеджменту, а также словарь «Корпоративное обучение для цифрового мира» с 270 современными терминами. В частности, речь идет о том, что такое геймификация, виртуальная реальность, микрообучение. Недавно была запущена новая линейка книг по запросу бизнеса – справочники по основам электроэнергетики, химии. Как отметил Валерий Катькало, «когда вы кредитуете эти компании, вы должны понимать, как они работают».

– Надеюсь, вам это тоже будет интересно. Могу взять на себя обязательство, что мы будем издавать еще больше

, – сказал ректор.

Книги будут храниться в библиотеке ИЭМ, куда может попасть любой, кто обладает читательским билетом Научной библиотеки ТГУ.

Список подаренных книг:

• «Просто о больших данных», Джудит Харвиц, Алан Нагент, Ферн Халпер, Марсиа Кауфман

• «Блокчейн», Мелани Свон

• «Просто об Agile», Марк Лейтон

• «Huawei», Тянь Тао, Давид де Кремер, У Чуньбо

• «Ищи в себе», Чад-Мень Тан

• «Лидер и племя», Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэйли Фишер-Райт

• «Введение в критическое мышление и теорию креативности», Джо У. Ф. Лау

• «Бережливые инновации», Нави Раджу, Джайдип Прабху

• «Семь этюдов по физике», Карло Ровелли

• «Мои годы в General Motors», Альфред П. Слоун

• «Отношение определяет результат», Дов Сайдман

• «Проклятие эффективности или Синдром «шахты», Джиллиан Тетт

• «Технологии четвертой промышленной революции», Клаус Шваб

• «Университет третьего поколения», Йохан Виссема

• «Выбирать сильнейших», Клаудио Фернандес-Араос

• «Эволюция теории стратегического управления», В.

  С. Катькало

• «Дизайн-мышление в Сбербанке. Истории успеха»

• «Дизайн-мышление», Н. Журавлева, И. Кутенева

• «Кейсы по программам школы финансов»

• «Финансы банка»

• «Banking and finance»

• «Основы риск-менеджмента»

• «Управление рисками ALM и ликвидности банка»

• «Нефтегазовая индустрия». Отраслевой справочник

• «Электроэнергетика». Отраслевой справочник

Дизайн-мышление – навык для успешного будущего

Дизайн-мышление – полезный инструмент для будущего предпринимателя, настоящий фундамент для инновационной компании и улучшения собственной жизни. А по мнению Тима Брауна, президента одной из самых успешных компаний мира, без дизайн-мышления в бизнесе будет сложно достичь настоящего успеха.

Принципы дизайн-мышления применимы в самых разных областях: от планирования отпуска до ракетной промышленности, от школьных до международных проектов.

Идею дизайн-мышления сформулировал Герберт Саймон в 1969 году в книге «Науки об искусственном» (The Sciences of the Artificial). Позднее её развили учёные Стэнфордского университета и основали Стэнфордский институт дизайна, или d.school, который продвигает идею дизайн-мышления. Главная цель дизайн-мышления – выйти за пределы существующих стереотипов и привычных способов решения задачи. В оригинале это называется thinking outside the box (англ.: думать вне коробки).

Мы предлагаем вам 2 варианта проведения занятия по дизайн-мышлению: в онлайн и офлайн формате; к каждому прилагаются сценарий и дополнительные материалы.

Материалы для онлайн-урока:

• сценарий урока
• настройка Mentimeter
• настройка Zoom
• Приложения – 5 шт.

Материалы для офлайн-урока:

• сценарий урока
• презентация

.pdf Сценарий онлайн занятия Д-М 180.7 КБ .pdf Настройка Mentimeter 788.2 КБ .

pdf Настройка Zoom 674.46 КБ .pdf Приложение 1 — Презентация Д-М 2.27 МБ .png Приложение 2 690 КБ . png Приложение 3 1.07 МБ .png Приложение 4 261.13 КБ .png Приложение 5 209.74 КБ . pdf Сценарий офлайн занятия Д-М 167.83 КБ .pdf Занятие офлайн — Презентация Д-М 2.25 МБ

Закрыть

Спасибо за интерес к нашим материалам!

Пожалуйста, заполните форму, чтобы скачать материалы.

#дизайн-мышление #4К #навыки XXI века #креативность #компетенции будущего #школа

Назад

Поделиться

• Вконтакте
• Одноклассники
Ссылка скопирована

Подписка на новости и статьи

Технический толчок Сбербанка показывает растущую зависимость России от своего крупнейшего банка 0003

Содержание артикула

МОСКВА — Уже доминирующий российский кредитор, государственный Сбербанк, стал одним из ведущих технологических игроков страны, играя все более важную роль, поскольку санкции и уходящие конкуренты создают пробелы, которые может заполнить лишь горстка фирм.

Приносим свои извинения, но это видео не удалось загрузить.

Попробуйте обновить браузер или
нажмите здесь, чтобы посмотреть другие видео от нашей команды.

Технический прорыв Сбербанка показывает растущую зависимость России от своего крупнейшего банка Вернуться к видео

Когда-то имидж Сбербанка, советского гиганта сбережений, постепенно трансформировался под руководством генерального директора Германа Грефа, который курировал инвестиции в искусственный интеллект, облачные сервисы, большие данные и умные технологии. устройства.

Изменение, которое теперь позволяет распознавать лица для доступа к частям шикарных новых офисов банка в Москве, показывает, как Россия и Сбербанк адаптируются к беспрецедентным экономическим санкциям, введенным Западом в связи с конфликтом в Украине. Но это также подчеркивает проблемы, поскольку технологическое развитие России все больше зависит от одного государственного игрока.

Объявление 2

История продолжается ниже

Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

ЭТО СОДЕРЖАНИЕ ЗАРЕЗЕРВИРОВАНО ДЛЯ ПОДПИСЧИКОВ

Наслаждайтесь последними местными, национальными и международными новостями.

• Эксклюзивные статьи Конрада Блэка, Барбары Кей, Рекса Мерфи и других. Кроме того, специальные выпуски информационных бюллетеней NP Platformed и First Reading, а также виртуальные мероприятия.
• Неограниченный онлайн-доступ к National Post и 15 новостным сайтам с одной учетной записью.
• National Post ePaper, электронная копия печатного издания для просмотра на любом устройстве, обмена и комментирования.
• Ежедневные головоломки, включая кроссворд New York Times.
• Поддержите местную журналистику.

ПОДПИСАТЬСЯ НА ДРУГИЕ СТАТЬИ

Получайте последние местные, национальные и международные новости.

• Эксклюзивные статьи Конрада Блэка, Барбары Кей, Рекса Мерфи и других. Кроме того, специальные выпуски информационных бюллетеней NP Platformed и First Reading, а также виртуальные мероприятия
• Неограниченный онлайн-доступ к National Post и 15 новостным сайтам с одной учетной записью.
• National Post ePaper, электронная копия печатного издания для просмотра на любом устройстве, обмена и комментирования.
• Ежедневные головоломки, включая кроссворд New York Times.
• Поддержите местную журналистику.

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ, ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СТАТЬИ

Создайте учетную запись или войдите, чтобы продолжить чтение.

• Доступ к статьям со всей Канады с помощью одной учетной записи.
• Делитесь своими мыслями и присоединяйтесь к беседе в комментариях.
• Наслаждайтесь дополнительными статьями в месяц.
• Получайте обновления по электронной почте от любимых авторов.

Нет учетной записи? Создать учетную запись

или

Посмотреть больше предложений

Содержание статьи

Активы Сбербанка почти на 530 миллиардов долларов и 107 миллионов розничных клиентов подчеркивают его банковскую репутацию. С 2020 года она также позиционирует себя как технологическая компания и теперь стремится получить больший кусок сокращающегося российского технологического пирога.

Несмотря на то, что прибыль банка упала почти на 80% в 2022 году из-за западных санкций, инвестиции в технологии остаются высокими, сообщил Reuters главный технический директор банка Андрей Белевцев, не приводя конкретных цифр.

«В прошлом году 85% (мировых технологических) вендоров и производителей отказались от сотрудничества со Сбербанком, но это никоим образом не повлияло на нашу работу», — сказал Белевцев в недавнем интервью в своем офисе-небоскребе с видом на финансовый район Москвы.

Сообщение, как и в большинстве секторов российской экономики, является вызовом.

Содержание статьи

Реклама 3

История продолжается ниже

Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

Содержание статьи

Белевцев представил прошедший год как не более чем ухаб на дороге для российских технологий и изложил ранее не сообщавшиеся детали внутренней технологической стратегии Сбербанка и его надежды на дальнейшее сотрудничество с Китаем в области технологий с открытым исходным кодом.

Россия, тем не менее, признала серьезные недостатки в своей электронной промышленности. Импорт микрочипов и другого высокотехнологичного оборудования, необходимого для производства оружия и автомобилей, иссяк, и сотни тысяч рабочих, в том числе многие из технологического сектора, уехали за границу.

Белевцев не сказал, каким образом Сбербанк, управляющий суперкомпьютерами, получает доступ к микрочипам, ввоз которых подпадает под санкции. В апреле Греф назвал видеокарты самым сложным аппаратным обеспечением для замены.

Объявление 4

История продолжается ниже

Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

Содержание статьи

«На некоторые из них есть ограничения, это очень сложная технология», — сказал Белевцев. «У каждой компании есть свои коммерческие секреты, поставщики и цепочки поставок».

Он отказался сообщить, использовал ли банк так называемый параллельный импорт, который был ввезен в страну без разрешения держателя лицензии — рынок, который становится все более важным в постсанкционной России.

CHINA COOPERATION

Даже несмотря на проблемы с поставками, Сбербанк ускорил переход на собственные технологии и готов продавать программное обеспечение на внутреннем рынке и на экспорт, если это возможно, сказал Белевцев.

«Многие страны определяют, что они готовы делать, а что нет», — сказал он. «Люди интересуются Россией как поставщиком и производителем технологий».

Объявление 5

История продолжается ниже

Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

Содержание статьи

Одним из ключевых рынков является Китай. Москва становится все более зависимой от Пекина, резко увеличив использование юаня, увеличив поставки энергоносителей в Китай и начав продавать больше автомобилей китайских марок по мере того, как западные автопроизводители покидают Россию.

«Кооперация инженеров и технологий уже налажена», — сказал Белевцев. «Мы хотели бы видеть активное сотрудничество по решениям с открытым исходным кодом… не только между Россией и Китаем, но и во всех странах мира».

Но поскольку это сотрудничество еще не началось, ближайшее будущее Сбербанка может быть ограничено внутренним рынком, где экономический рост, вероятно, будет в лучшем случае минимальным, поскольку располагаемые доходы стагнируют.

Белевцев, который сказал, что Сбербанк продал около 1,5 млн смарт-устройств с момента их запуска менее трех лет назад, считает, что потребители всегда будут копить достаточно, чтобы купить смарт-телевизор, «окно в мир» россиян.

Реклама 6

История продолжается ниже

Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

Содержание статьи

«Поезжайте в глухую русскую деревню», — сказал он. «Если там есть электричество, вы обязательно увидите спутниковую тарелку.

«Наша цель — продать сотни тысяч телевизоров в этом году».

Чтобы сделать это и захватить долю рынка, оставленную уходящими западными конкурентами, Сбербанк играет в догонялки с лидером рынка Яндексом.

Задача непростая, потому что Яндекс осторожно и неторопливо развивается в умных устройствах, а Сбербанк, делая правильные шаги, старается двигаться быстрее, считает Сергей Половников, руководитель технологического издания Content Review.

«У Сбербанка большие амбиции и, главное, бездонный кошелек», — сказал Половников. «С деньгами можно многое сделать».

($1 = 79,3000 рублей) (Отчетность Александра Марроу, редакция Майка Коллетт-Уайта и Марка Поттера)

Поделитесь этой статьей в своей социальной сети только р. Рекс Мерфи: CRTC не должно решать, могут ли канадцы смотреть Fox

Только для подписчиков

Жан Кретьен отвергает иностранное вмешательство в речь на съезде либералов

NP View: Коронация — это время чтить традиции, мистер Трюдо, а не нарушать их

Коронация короля Карла III и королевы Камиллы: краткое изложение основных моментов

1. Обязательные подарки на День матери

   Идеи, которые накормят ее ум, тело и душу запуск лимитированной капсульной коллекции Mugler

   Шведский ритейлер модной одежды H&M хорошо известен своим привлекательным сотрудничеством.

   20 часов назад Мода и красота

2. Реклама 1

   История продолжается ниже

   Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

3. Основательница Café Lola делится своим путешествием в социальных сетях и рецептом одноименного латте наклеенные губы

   Включая лучшие полностью натуральные, без запаха и варианты SPF

   1 день назад Shopping Essentials

4. Только что в наличии: духи для волос Chanel Coco Mademoiselle, концентрированное масло L’Oréal Professionnel Metal Detox и сыворотка для кожи вокруг глаз Guerlain Abeille Royale Double R Renew & Repair

   Три популярных косметических продукта, которые мы попробовали на этой неделе.

   1 день назад Мода и красота

This Week in Flyers

Дизайн-мышление в средних классах 9780807767801

Слишком часто математику и естественные науки преподают изолированно друг от друга и от значимых для учащихся проблем. Эта книга опирается на опыт авторов с коллегами-учителями, в том числе на время, проведенное в классе для совместной разработки и уточнения уроков. Суть их подхода заключается в том, чтобы побудить учащихся искать решения повседневных задач с помощью циклов обучения, основанных на дизайне. Учащиеся используют математическое моделирование, чтобы описать или обобщить явление, предсказать, какие потенциальные решения могут оказаться успешными, и/или проверить фактическую эффективность на соответствие прогнозам. Авторы подчеркивают необходимость соединения стандартов естественнонаучного и математического содержания, соответствующих классу, а также интеграции грамотности с аргументацией, основанной на фактических данных, посредством проектных брифингов и презентаций. Учителя узнают, как поддерживать продуктивную борьбу и структурировать групповое обучение, способствующее равенству, во время обучения в классе или виртуально по мере необходимости.

Средние классы — ключевое время для привлечения следующего поколения, чтобы они были готовы решать проблемы завтрашнего дня. Учителя в классах, дослужебные педагоги и преподаватели программ подготовки учителей могут использовать курс «Дизайн-мышление в средних классах» в качестве базового учебника по математике, естественным наукам и интегрированному обучению STEM.

Рейган Кертис является профессором педагогической психологии Честера Э. и Хелен Б. Деррик в Педагогической школе и директором-основателем Центра оценки программ и исследований в Университете Западной Вирджинии. Darran R. Cairns — преподаватель Школы естественных наук и инженерии Университета Миссури-Канзас-Сити. Джонна Дж. Болярд — адъюнкт-профессор математического образования Педагогической школы Университета Западной Вирджинии.

«Учащиеся, в конце концов, не только изучают то, что им нужно знать на основе текущих стандартов контента STEM, но и уходят как практикующие дисциплинированный подход к активации и использованию того, что они знают, для решения реальных проблем в мире… Я надеюсь, что эти идеи и этот подход наберут обороты здесь, в Соединенных Штатах».
— Из предисловия Джеймса У. Стиглера, заслуженного профессора психологии, Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе

«Зачем ограничивать учащихся изучением естественных наук и математики, если можно вовлечь их в настоящее выполнение естественных наук и математики? Именно в этом вам поможет модель обучения на основе проектирования, которая мастерски описана и проиллюстрирована в этой книге. Если мы хотим, чтобы у учащихся развилась страсть к естественным наукам и математике, если мы хотим, чтобы они решали сложные задачи, стоящие перед нашим миром, если мы хотим, чтобы они были новаторами и творцами, то нам нужно вовлечь их в представленный тип аутентичной деятельности. в этой книге. Прочтите эту книгу и познакомьтесь с будущим науки и математического образования».
— Кевин Дж. Пью , профессор психологии образования, Университет Северного Колорадо

Содержание

Предисловие Джеймс В. Стиглер  xi
Благодарности xiii 9 0019 Введение 1

Часть I. Понимание подхода

1. По-другому думать о преподавании и обучении 9
Как это выглядит в реальном классе 9
Почему эта книга? 12

2. Инженерный дизайн, математика, наука и грамотность 17
Визуальная модель нашего подхода 18
Процесс проектирования: динамические, итеративные волны дивергентного и конвергентного мышления 19
Интеграция математического моделирования, научных задач и практики грамотности 24

3. Возможности и поддержка 2 9
Поддержка продуктивной борьбы Учащимися 30
Содействие равенству в классе 32
Комплексное обучение 33
Практика рефлексивного обучения 36
Использование процесса проектирования для рефлексивного обучения 38

4. Почему мы думаем, что это работает? 41
Практика преподавания, основанная на фактических данных 41
База фактических данных по основным компонентам нашего подхода 46
База фактических данных для объединения всех этих элементов 49

5. Персонализация передового опыта 53 9001 9 (Re)Designing Industrial Farming in Your State 53
Соединение теории с практикой 55

Часть II. Претворение в жизнь

6. Проектирование и математическое моделирование — от артефактов к процессам 63
Возможности системного обучения в континууме от артефакта к процессу 65
Возвращение в продуктовый магазин 70

7. Как ограничения и критерии влияют на проектирование и математическое моделирование 73
How Many Mar bles Можете ли вы вписаться в кусок алюминиевой фольги до того, как она утонет? 74
Сохранение холодного напитка холодным дольше (ограничения совместного конструирования) 74

8.  Обучение студентов проектированию и математическому моделированию 79
Продуктивная борьба в обучении на основе проектирования 80
Формирование продуктивной борьбы 82
Стратегическое использование данных формативного оценивания 85
Предоставление учащимся права голоса в проектных ограничениях, критериях и методах оценивания 87

9. Проектирование и математическое моделирование в разных предметных областях и классах 91
Урок пряничного домика ( Урок математики для 6-го класса 91
Урок «Хищник/жертва» (класс естественных наук для 8-го класса) 95
Урок Skater-Ramp (класс математики и естественных наук для 7-го класса) 98
Адаптация учебных занятий на основе дизайна для ваших учащихся 101

10. Дизайн и математическое моделирование в методах обучения 105
Онлайн-обучение на основе проектирования 106
Примеры дистанционного обучения на основе проектирования 108
Подключение примеров к основным компонентам, возможностям и поддержке 111

Часть III : Самостоятельно

11.