Тренера в футболе – ТОП-10 лучших тренеров по футболу в 21 столетии

Содержание

ТОП-10 лучших тренеров по футболу в 21 столетии

Работа футбольным тренером на первый взгляд, кажется, простой, но на самом деле, управлять любой командой, даже, самой сильной в мире, очень и очень непросто. Для этого необходимо быть хорошо подготовленным тактически, уметь работать с игроками индивидуально и в команде, а также, в некотором смысле, быть психологом.

Хорошим, считается не только тот наставник, который выиграл с клубом много трофеев, но и тот, который помог футболистам реализовать их потенциал и сделать из них больших звёзд. Выбирать лучшего тренера, исходя, только из завоёванных им титулов будет неправильно, хотя, пожалуй, это самый объективный критерий для их оценки.

Сегодня мы представим вашему вниманию список из 10 лучших тренеров в футболе 21 столетия. Рейтинг составляла редакция сайта football-match34.com.

10 место — Мирча Луческо

Румынский наставник руководил украинским «Шахтером» с 2004 по 2016 год, и за этот период сделал команду огромной силой в европейском футболе. Луческо выиграл с «горняками» 24 трофея, в том числе и Кубок УЕФА в 2009 году. Также он вывел «Шахтер» в четвертьфинал Лиги Чемпионов УЕФА в 2011 году. Помимо «Шахтера» Мирча тренировал российский «Зенит». С питерцами он проработал недолго и выиграл только 1 Кубок России. Следующим местом работы румынского тренера стала национальная сборная Турции.

9 место – Клаудио Раньери

Итальянский специалист занял 9-ю строчку данного рейтинга, в большей степени, по одной причине — он выиграл Английскую Премьер-лигу. Казалось бы, в этом нет ничего сверхъестественного, но, если посмотреть на команду, с которой он совершил это чудо, то Раньери можно считать одним из величайших тренеров в истории футбола.

Свою главную победу на тренерском посту Раньери добыл в сезоне 2015/16. Тогда он тренировал скромный «Лестер Сити», который всего несколько лет назад выступал в Чемпионшипе. В этом клубе не было больших звёзд уровня, Роналду, Неймара или Иньесты. Тем не менее, отряд Клаудио Раньери, состоящий из обычных футболистов, совершил настоящее чудо, когда не оставил ни единого шанса грандам АПЛ, и в итоге, завоевал золотые медали чемпионат.

Такое случается раз в 100 лет. Раньери совершил нечто фантастическое. Теперь его команду ставят в пример во многих чемпионатах мира. Это величайший тренер, подаривший настоящую сказу для болельщиков «Лестера» в сезоне 2015-2016.

8 место – Юрген Клопп

Наибольшую славу в Европе Клопп заработал с дортмудской «Боруссией». Он дважды побеждал с командой в Бундеслиге (2011, 2012), а также выигрывал Кубок Германии (2012). Этот специалист сколотил мощный отряд, который в своё время давал бой мюнхенской «Баварии» в Бундеслиге и другим именитым соперникам из Европы. Он сделал отличную команду из «шмелей», грамотно выстроив все линии. В 2012 году «Боруссия Д» выдала 28-и матчевую беспроигрышную серию, а в 2013 вышла в финал ЛЧ. Сейчас Юрген Клопп тренирует английский «Ливерпуль», но «мерсисайдцев» пока не привёл к большим победам.

7 место – Диего Семеоне

Прежде, чем переехать в Мадрид и стать тренером «Атлетико», Семеоне выиграл два чемпионата в родной Аргентине. В 2012 году Диего выиграл с «матрасниками» Лигу Европы УЕФА, а позже, в этом году, праздновал с командой победу в Суперкубке УЕФА. В 2013 году клуб Семеоне выиграл Кубок Испании, а затем последовали его самые большие достижения в качестве главнокомандующего «матрасников».

В начале, аргентинец привёл «Атлетико» к победе в Ла Лиге, оставив позади двух грандов испанского футбола: «Барселону» и «Реал». Следующим успехом Диего Семеоне был выход его клуба в финал ЛЧ, который в итоге, был проиграл мадридскому «Реалу». Через два года после поражения в финале самого престижного клубного турнира Европы, его коллектив снова оказался в финале, но в очередной раз проиграл, всё тому же «Реалу».

6 место – Арсен Венгер

За время работы в «Арсенале» Венгер несменно придерживался атакующему стилю игры. Его часто критиковали за доверие места в составе молодым неопытным игрокам и не желание пополнять клуб большими состоявшимися звёздами футбола. Тем не менее, в начале 3-го тысячелетия его клуб выиграл 3 титула АПЛ и добрался до финала ЛЧ. Также за весь период работы с лондонскими «канонирами» француз выиграл 7 Кубков Англии. В сезоне 2003-2004 его ребята выдали фантастический сезон в Премьер-лиги, не проиграв ни одного поединка. Такая персона, как Арсен Венгер достойна находится в этом рейтинге.

5 место – Висенте Дель Боске

В отличие от остальных представителей рейтинга, Дель Боске достиг немалых высот не только на клубном уровне, но и на уровне сборных. Все помнят, как под его руководством сборная Испании доминировала на международной арене. Висенте продолжил победный путь команды Луиса Арагонеса, и в 2010 году привёл «Фурию Роху» к победе на Кубке мира, а в 2012 к победе на чемпионате Европы.

Висенте Дель Боске является единственным человеком, которому в качестве главного тренера удалось выиграть ЧЕ, ЧМ и Лигу Чемпионов. Также он выигрывал Ла Лигу, Суперкубок Испании, Суперкубок Европы и Межконтинентальный кубок.

4 место – Антонио Конте

Конте – это тактик. Он уделяет большое внимание тому или иному построению перед матчами с соперниками различных уровней. Он любит универсальных футболистов, которые чётко выполняют его установку. В сезоне 2011/12 коач стал чемпионом Серии А с туринским «Ювентусом», при этом, не потерпев ни единого поражения. В течении следующих 3-лет Антонио непременно выигрывал титул чемпиона Серии А, а затем стал руководить сборной Италии. Со «Скуадрой Адхуррой» дела у наставника пошли не лучшим образом. Он выбыл с командой в 1/4 финала Евро-2016 после чего ушёл в отставку.

Затем Антонио Конте был приглашён управлять лондонским «Челси». С «аристократами» итальянец провёл блестящий сезон, одержав рекордные 30 побед, а также, став чемпионом Премьер-лиги. Несомненно, Конте – один из величайших менеджеров современности.

3 место – Жозе Моуринью

У всех клубов, с которыми работал португалец, всегда была прочная оборонительная линия. Он предпочитал иметь в своём составе физически выносливых игроков, а также не отказывался от техничных персон с превосходным дриблингом. За свою карьеру Моуринью успел поработать в «Порту», «Интере», «Челси» и «Реале». Сейчас «особенный» занимает пост главного тренера «МЮ». Португалец выиграл 2 титула Лиги Чемпионов с «Порту» и «Интером». После неудачного второго срока в лондонском «Челси», Жозе подписал контракт с «Манчестер Юнайтед», с которым выиграл Лигу Европы.

2 место – Карло Анчелотти

В XXI столетии, Карло Анчелотти является единственным действующим тренером, выигравшим Лигу Чемпионов УЕФА 3 раза. Дважды итальянец побеждал в ЛЧ с «Миланом» (2003, 2007) и ещё один раз с «Реалом». Этот наставник поработал со многими известными европейскими командами, с которыми завоевал немало трофеев различного уровня. К слову, Карло Анчелотти входит в 20-ку самых титулованных футбольных тренеров планеты.

1 место – Хосеп Гвардиола

После выдающейся карьеры футболиста, Гвардиола занялся тренерской деятельностью, и уже в 2008 году возглавил первую команду «Барселону». Наставник провёл радикальные изменения в команде, задействовав рискованные стратегии для достижения успеха, которые, в итоге, себя сполна оправдали. В общей сложности, за 4 года работы в каталонском коллективе Пеп выиграл 14 титулов, среди которых и два кубка ЛЧ.

В 2013 году испанец стал главным тренером мюнхенской «Баварии». В этом клубе Гвардиола проработал 3 года и сумел выиграть 7 трофеев. Сегодня менеджер тренирует английский «Манчестер Сити». Хорошее финансирование со стороны владельцев клуба позволяет испанскому наставнику приобретать многих звёздных футболистов, чтобы сделать из «МС» сильнейший клуб мира.

Пока Хосеп не проработал в Англии и двух лет, но его деятельность уже активно обсуждают известные футбольные эксперты со всего мира. Гвардиола доказал, что стиль игры, который характерен сборной Испании и каталонской «Барселоне» под названием «тики-така», можно использовать, даже, в сильнейшей Лиге мира на планете. Это гениальный тренер, стратег, тактик и новатор.

football-match24.com

ТОП-10 самых титулованных тренеров в истории футбола

Путь от футболиста до тренера достаточно долгий и тяжелый. Одни игроки ограничиваются карьерой футболиста, а другие не могут просто так бросить этот увлекательнейший вид спорта и продолжают «жить футболом» уже в качестве тренера.

В отличие от футболистов, тренеры не могут завоевать звание лучшего бомбардира, защитника или голкипера. У них совершенно другая задача, а именно создать мощную непобедимую команду, которая будет побеждать, и завоёвывать трофеи. Именно по количеству трофеев определяется уровень тренера. Одни «коачи» завоевали все пару титулов за свою карьеру, а другие несколько десятков. Сегодня вы узнаете о футбольных тренерах, которые выиграли наибольшее количество трофеев.

Какой футбольный тренер является самым титулованным на планете?

На первых позициях нашего рейтинг расположились три шотландских тренера и один румын: Алекс Фергюсон, Уильям Мэйли ,Уильям Страт и Мирча Луческу. Фергюсон – это человек с большой буквы, который совсем недавно завершил тренерскую карьеру. Про его соотечественников Мэйли и Страта известно мало информации. Мэйли тренировал «Селтик» ещё в конце XIX-го начало XX-го столетия, а Страт работал с «Рейнджерсом» в 20-х 50-х годах XX столетия. Тогда уровень футбола был совершенно иной, а «Рейнджерс» и «Септик», как и сейчас, были лучними командами Шотландии, поэтому не странно, почему эти два наставниа собрали так много титулов.

Мирча Луческо – это известная личность в кругах не только украинского футбола, но и европейского. За время работы в донецком «Шахтере» румын выиграл 22 трофея, в том числе и Кубок УЕФА. Также Мирча тренировал санкт-петербургский «Зенит», с которым становился обладателем Кубка России в 2016 году.

Алекс Фергюсон (Шотландия) – 49 титулов

Большие победы легендарного шотландца:

«Сент-Миррен»: Чемпион Премьер-дивизиона Футбольной лиги Шотландии.
«Абердин»: чемпионат Шотландии – 3, Кубок Шотландии – 4, Кубок шотландской лиги – 1, Кубок Обладателей Кубков – 1, Суперкубок УЕФА – 1.
«Манчестер Юнайтед»: чемпионат Англии – 13, Кубок Англии — 5, Кубок Футбольной Лиги – 4, Суперкубок Англии – 10, Лига Чемпионов – 2, Кубок обладателей Кубков – 1, Суперкубок УЕФА – 1, Межконтинентальный Кубок – 1, Клубный чемпионат мира – 1.

Сер Алекс был назначен главным тренером «МЮ» в 1986 году. До его прихода команда занимала второе место с конца, но в первом же сезоне шотландскому специалисту удалось поднять клуб в середину.

В сезоне 1991/92 «красные дьяволы» под руководством Фергюсона выиграли Кубок Обладателей Кубков УЕФА и Кубок Футбольной лиги, но чемпионат им так и не покорился.

27 ноября 1992 года, по инициативе Алекса Фергюсона, был куплен французский форвард Эрик Кантона из «Лидса», который позже стал легендой «Ман Юнайтед». Кантона помог своему новому клубу подняться на вершину турнирной таблицы, таким образом, «МЮ» стал чемпионом Англии. По итогам сезона ассоциация тренеров Премьер-лиги признала Сера Алекса Фергюсона тренером года.

С тех порт команду шотландца было не остановить. Она сметала всех на своём пути и завоёвывала трофеи один за другим.

В 2008 году «Юнайтед» Фергюсона выиграл 10-й титул Премьер-лиги, и в этом же году манчестерский клуб праздновал победу в финале Лиги Чемпионов. Тогда, 21 мая 2008 года команда шотландского наставника обыграла в финале лондонский «Челси». После финала, Сер Алекс сделал сенсационное заявление, в котором сказал, что совсем скоро завершит тренерскую карьеру.

8 мая 2013 года Алекс Фергюсон объявил о завершении тренерский карьеры. По итогам сезона шотландец 11-й раз был признан лучшим тренером года в Английской Премьер-лиге.

Топ-10 самых титулованных тренеров по футболу выглядит так:

1. Алекс Фергюсон (Шотландия) – 48 титулов

2. Мирча Луческу (Румыния) – 33:

«Корвинул» (Хунедоара) – 1;
Динамо Бухарест – 3;
Рапид Бухарест – 3;
Галатасарай – 2;
Бешикташ – 1;
Шахтер – 22;
Зенит – 1.

3. Уильям Мэйли (Шотландия) – 30

«Селтик»: 30.

4. Уильям Страт (Шотландия) – 30

«Рейнджерс»: 30.

5. Валерий Лобановский (Украина) – 28

«Динамо Киев»: 28.

6. Джок Стейн (Шотландия) – 26

«Селтик»: 26.

7. Оттмар Хитцфельд (Германия) – 25:

«Бавария»: 14;
«Боруссия Дортмунд»: 5;
«Грассхоппер»: 5;
«Арау»: Кубок Швейцарии – 1.

8. Жозе Моуниньо – 25:

«Порту» — 6;
«Челси» — 8;
«Интернационале» — 5;
«Реал Мадрид» — 3;
«Манчестер Юнйтед» — 3.

9. Хосеп Гвардиола (Испания) — 23

«Барселона» — 14;
«Бавария» — 7;
«Манчестер Сити» — 2;

10. Джованни Трапаттони (Италия) – 22:

«Ювентус» — 13;
«Интернационале» — 3;
«Бавария» — 3;
«Бенфика» — 1;
«Ред Булл Зальцбург» — 1;
Сборная Ирландии – 1.

Данные о достижениях тренеров последний раз обновлены: 01.06.2018

Подробно о трофеях каждого тренера можно узнать на wikipedia.org.

Смотрите также: Лучшие тренеры мира в 21-м столетии.

football-match24.com

20 лучших футбольных тренеров мира — Рамблер/спорт

Москва, 29 января — «Вести. Экономика». Испанский исследовательский институт опубликовал список 20 лучших футбольных тренеров в мире. Аналитики Coach Reputation Ranking проанализировали тренеров по 100 параметрам в 10 категориях, включая опыт, титулы, победы, процент побед, лидерские качества, репутацию и многие другие. В результате, они составили рейтинг лучших футбольных тренеров. Ниже представляем двадцатку лучших. 20. Хорхе Сампаоли — Аргентина Возраст: 57. Команда: национальная сборная АргентиныПредыдущие команды: сборная Университета Чили, сборная Чили, ФК «Севилья»Процент побед: 58.6%Главные победы: Чилийская премьер-лига (2), Кубок АмерикиЗарплата: $ 1 700 000 в год 19. Фернанду Сантуш — Португалия Возраст: 63. Команда: национальная сборная ПортугалииПредыдущие команды: ФК «Порту», ФК «Панатинаикос», ФК Benfica. Процент побед: 50%. Главные победы: Премьер-Лига, Кубок Португалии (2), Кубок Греции, УЕФАЗарплата: 1,3 млн евро в год 18. Дидье Дешам — Франция Возраст: 49. Команда: национальная сборная ФранцииПредыдущие команды: Монако, Ювентус, МарсельПроцент побед: 53.9%. Главные победы: Чемпионат Франции по футболу (Ligue 1). Зарплата: данных по зарплате нет, но французские СМИ оценивают состояние Дешама в 245 млн евро. 17. Арсен Венгер — Арсенал Возраст: 68. Команда: ФК Арсенал. Предыдущие команды: ФК «Нанси», AS Monaco, ФК Grampus Eight. Процент побед: 54.1%. Главные победы: Чемпионат Франции по футболу, Кубок Франции, Кубок Императора (Япония), Премьер-Лига (3), Кубок Англии (7). Зарплата: 9,1 млн евро в год. 16. Роберто Мартинес — Бельгия

Возраст: 44. Команда: национальная сборная Бельгии. Предыдущие команды: Swansea City, Wigan Athletic, и Everton. Процент побед: 40.4%. Главные победы: Кубок Англии. Зарплата: 3 млн фунтов в год 15. Леонарду Жардим — AS Monaco

Возраст: 43. Команда: AS Monaco. Предыдущие команды: Braga, Olympiacos, Sporting CP. Процент побед: 52.5%. Главные победы: Греческая суперлига, Кубок Греции, Лига 1. Зарплата: 12 млн евро в год 14. Юпп Хайнкес — Бавария Мюнхен

Возраст: 72. Команда: Бавария Мюнхен. Предыдущие команды: Real Madrid. Процент побед: 51.6%. Главные победы: Бундеслига (3), Кубок Германии, Лига Чемпионов УЕФА (2). 13. Тите — Бразилия Возраст: 56. Команда: национальная сборная Бразилии. Предыдущие команды: Gr∎mio, Corinthians, и Palmeiras. Процент побед: 76.5%. Главные победы: Бразильская Серия A (2), Чемпионат мира FIFA, Южноамериканский кубок. 12. Йоахим Лёв — Германия Возраст: 50. Команда: национальная сборная Германии. Предыдущие команды: ФК Штуттгарт, Фенербахче, Аустрия. Процент побед: 56%. Главные победы: Кубок Германии, Австрийская Бундеслига, Чемпионат мира FIFA. Зарплата: 2,7 млн евро в год 11. Юрген Клопп — ФК Ливерпуль

Возраст: 50. Команда: ФК ЛиверпульПредыдущие команды: Mainz 05 и Borussia Dortmund. Процент побед: 49.5%. Главные победы: Бундеслига (2), Кубок Германии. Зарплата: 7 млн фунтов в год 10. Хулен Лопетеги — Испания

Возраст: 51. Команда: национальная сборная Испании. Предыдущие команды: Rayo Vallecano и ФУ Порту. Процент побед: 63.3%. Главные победы: — 9. Эрнесто Вальверде — ФК Барселона

Возраст: 53. Команда: ФК Барселона. Предыдущие команды: Athletic Bilbao, Olympiacos, и Valencia. Процент побед: 51.3%. Главные победы: Греческая суперлига (3), Кубок Греции. Зарплата: 4,5 млн евро в год 8. Маурисио Почеттино — Tottenham Hotspur

Возраст: 45. Команда: Tottenham Hotspur. Предыдущие команды: Espanyol и Southampton. Процент побед: 43.1%. Главные победы: -Зарплата: 6 млн евро 7. Унаи Эмери — Paris Saint-Germain

Возраст: 46. Команда: Paris Saint-Germain. Предыдущие команда: Valencia, Спартак Москва, Sevilla. Процент побед: 52.9%. Главные победы: Европейская Лига УЕФА (3), Кубок Франции. Зарплата: 1,5 млн евро 6. Жозе Мауриньо — Manchester United

Возраст: 54. Команда: Manchester United. Предыдущие команды: FC Porto, Chelsea, Internazionale, и Real Madrid. Процент побед: 65.5%. Главные победы: Премьер-Лига (2), Кубок Англии, Кубок Италии, Кубок УЕФА, Лига чемпионов. Зарплата: 12,3 млн фунтов в год 5. Диего Симеоне — Atletico Madrid

Возраст: 47. Команда: Atl∎tico Madrid. Предыдущие команды: River Plate, San Lorenzo, и Racing Club. Процент побед: 55.9%. Зарплата: 5,1 млн фунтов в год. 4. Антонио Конте — Chelsea FC Возраст: 48. Команда: Chelsea. Предыдущие команды: Atalanta, Juventus, национальная сборная Италии. Процент побед: 58.8%. Зарплата: 6,6 млн фунтов в год 3. Зинедин Зидан — Real Madrid

Возраст: 45. Команда: Real Madrid. Процент побед: 63.3%. Зарплата: 9 млн евро в год 2. Массимилиано Аллегри — Juventus

Возраст: 50. Команда: Juventus. Предыдущие команды: Sassuolo, Cagliari, и AC Milan. Процент побед: 51.8%. Зарплата: 4 млн евро в год 1. Хосеп Гвардиола — Manchester City

Возраст: 47. Команда: Manchester City. Предыдущие команды: FC Barcelona и Bayern Munich. Процент побед: 72.1%. Зарплата: 16,8 млн евро в год

Каким должен быть тренер по футболу

Все знают, как сильно полюбилась мальчишкам игра в футбол. Дети и взрослые готовы играть в мяч круглые сутки. Компанейская, азартная, веселая и при этом развивающая стратегическое мышление игра всегда привлекала представителей мужского пола. Поэтому неудивительно, что сегодня существует множество любительских команд на областном и региональном уровнях.

Стоит при этом помнить, что в любом случае за слаженность командной игры в большей степени несет ответственность ее тренер. Он выступает в роли координатора, помощника и товарища для каждого игрока. Тренер несет ответственность за все победы и поражения команды. Поэтому столь важно понимать, каким должен быть тренер по футболу и какой груз ответственности он несет на себе.

Особенности профессии футбольного тренера

Несмотря на то, что профессия футбольного тренера на сегодня не стоит в ТОПовых списках наиболее востребованных и популярных, она по праву считается крайне ответственной и сложной. Существует несколько мифов относительно данной профессии. Рассмотрим основные из них них:

Миф 1. Тренером может стать только бывший футбольный игрок.

Существует предвзятое мнение, что футбольным тренером может быть только бывший футболист. Как и любой другой миф, оно ошибочно. Яркий тому пример — Билл Страт, каменщик и 18 раз побеждавший на чемпионате Шотландии. Он имел определенные успехи в беге на средней дистанции. В остальное время — играл с друзьями в футбол. Это и стало основанием для получения должности тренера команды “Хартс” по физической подготовке, а после — помощника главного тренера команды «Глазго Рейнджерс». После скоропостижной гибели последнего, Страт стал тренером команды, выборов для нее победы в 18 чемпионатах, 10 Кубков Шотландии и 2 Кубка лиги.

Миф 2. Стать тренером может каждый.

Легенда о том, что профессия футбольного тренера простая и легкая – также обманчива, как и первый миф. Занимать столь ответственную должность — это высокий уровень ответственности. Как показывает история на примере сэра Мэтта Басби, одного из лучших тренеров команды «Манчестер Юнайтед», тренерская карьера не всегда пестрит приятными моментами. Как известно, 8 игроков Манчестера погибли в мюнхенской авиакатастрофе. Это нанесло чудовищный удар по Басби. Однако он нашел в себе силы идти дальше и уже в 1968 вновь созданная команда «Манчестер Юнайтед» стала счастливой обладательницей Кубка чемпионов.

Миф 3.Чтобы быть востребованным достаточно одной победы

Важным показателем выступает постоянное повышение тренером своих профессиональных навыков. При этом он постоянно должен думать об общности всей команды, а также о действиях каждого игрока отдельно. Ошибочно полагать, что достижение успеха произойдет и закрепится уже после первой громкой победы. Тренер – это постоянно движение или, скорее, бег вперед и обязательно при этом впереди следующей за ним команды. Поэтому тренерская карьера отнимает столько усилий и времени, а также требует беспрерывной работы над собой, поиском новых идей, целей и способов их достижений.

Путь к успеху или с чего начать

Естественно, что началом такой карьеры должно быть большое желание и безграничная любовь к футболу. Однако без профильного образования добиться значительных успехов будет довольно сложно, если даже не невозможно.
Поэтому, для более удачного старта можно начать играть за школьную сборную. Либо же попробовать себя в роли тренера своей дворовой команды мальчишек. Придя же к пониманию, что данная профессия может стать дальнейшим смыслом жизни, стоит придерживаться следующих шагов:

Диплом бакалавра со специальностью “преподаватель”.
Свидетельство из Высшей школы тренеров.
Категория «С». Благодаря ей достигается право работать с командами любительского футбола. Допустим уровень национальный и областной.
Категория «В». Она открывает доступ к первому футбольному дивизиону (статус “УЕФА”). На приобретение категории будет влиять наличие теории, практики, а также отчет и защита последней.
Категория «А». Предпоследний этап. Обязует к прохождению собеседования, которое определит уровень знаний соискателя. Приобретение данной категории обязует как минимум к годичной работе с командой профессионалов или юниоров.
Категория Pro. Это высший показатель профессионализма тренера. Для его приобретения необходимо пройти собеседование, где от соискателя будет требоваться тренерский опыт, четкие формулировки о целях приобретения данной профессии, а также понимание об возлагаемой на него ответственности.

И, конечно, не стоит забывать о постоянном обзоре и знакомстве с новыми тактиками, просмотре футбольных матчей и анализе увиденных игр. Тренер всегда должен быть в курсе последних новостей мира футбола и тренерства, помнить истории эталонов данного спорта и не пренебрегать малоизвестными достижениями. Ведь каждая победа здесь имеет свое, особое значение, а каждая персона в состоянии изменить историю.

Работа длиною в жизнь

Несмотря на то, что стать тренером довольно непросто, это в большей степени является призванием человека. Истинный футбольный тренер, это человек, который не только должен быть опытным наставником, но и оставаться при этом чутким и лояльным другом, товарищем и иногда даже отцом.

При этом у него обязательно должны присутствовать следующие качества:

умение слышать, слушать, понимать и делать выводы;
стрессоустойчивость и возможность частых смен мест жительства, командировок;
чувство лояльности и толерантности;
справедливость и терпеливость;
чувство такта;
информированность о современных новинках, тенденциях и особенностях футбольной игры;
навыки руководителя, предводителя и грамотного наставника.

Выбирая профессию тренера футбольной команды, человек обязан осознавать тот факт, что в такой способ он заводит себе настоящую семью, за которую именно он в полной мере будет нести ответственность в будущем, и которая всецело будет полагаться на его мастерство. И пусть не существует однозначного ответа на вопрос, каким должен быть тренер по футболу, есть единственно точное понимание, что это должен быть человек ответственный и всецело отдающийся данной работе. Потому что футбольный тренер это больше, чем просто профессии. Футбольный тренер – это работа длиною в жизнь.

fcstuttgart.com

ТОП-10 самых высокооплачиваемых футбольных тренеров в мире

Тренеры – это самые главные персоны в футбольных клубах. От их действий, опыта и профессионализма зависит успех команды. Хороший тренер может сколотить мощный состав, который будет бороться за высокие места во всех турнирах. Владельцы футбольных клубов нанимают лучших наставников, чтобы те выигрывали трофеи и прославляли их клуб на весь мир. При этом, некоторые владельцы тратят на их зарплату большие деньги, порой даже не оправданно. Ниже собран список из 10 самых высокооплачиваемых футбольных тренеров в мировом в футболе

«Футбольные тренеры являются самыми важными людьми в клубах. Именно их увольняют, когда дела в команде идут плохо». Арсен Венгер.

Кто из тренеров имеет наибольшую зарплату в футболе?

Среди всех менеджеров мира, больше всех получает Марчелло Липпи. В октябре 2016 года опытный итальянский наставник возглавил сборную Китая, заключив выгодный контракт. В год Липпи получает £ 18 миллионов, что делает его самым высокооплачиваемым тренером в футболе.

В Европе больше всех получает Хосеп Гвардиола. Испанец возглавляет английский «Манчестер Сити», и ежегодно зарабатывает £ 15 миллионов после уплаты налогов.

До «МС» Гвардиола возглавлял мюнхенскую «Баварию», с которой за три года выиграл 7 титулов. Наибольшую славу на тренерском посту испанец получил, работая в «Барселоне». Всего за 4 года он привёл каталонский клуб к 14-и трофеям. После этого Гвардиола стал самым востребованным футбольным менеджером в Европе и мире.

Третью позицию в рейтинге футбольных тренеров с самой большой заработной платой занял Жозе Моуринью. Португалец тренирует английский «Манчестер Юнайтед», боссы которого, выплачивают ему £ 13,8 миллионов в год.

№ п/п	Тренер	Клуб	Зарплата в год в фунтах стерлингах (£)
1.	Марчелло Липпи	Сборная Китая	18 000 000
2.	Хосеп Гвардиола	Манчестер Сити	15 000 000
3.	Жозе Моуринью	Манчестер Юнайтед	13 800 000
4.	Андре Виллаш-Боаш	Шанхай СИПГ	11 000 000
5.	Фабио Капелло	Цзянсу Сунин	9 000 000
6.	Арсен Венгер	Арсенал	8 300 000
7.	Юрген Клопп	Ливерпуль	7 000 000
8	Антонио Конте	Челси	6 500 000
9.	Маурисио Почеттино	Тоттенхэм	5 500 000
10.	Диего Семеоне	Атлетико	5 100 000

Данные в таблицы актуальны на 15.11.2017

football-match24.com

Как «сплавить» тренера в футболе? Инструкция по применению | Футбол | Спорт

В 10 туре чемпионата РФПЛ чемпион России «Спартак» прошляпил верную победу. Ведя со счетом 2:0 в матче против дебютанта лиги «Тосно» и играя при этом в численном большинстве, красно-белые пропустили два мяча в самой концовке.

«Карреру „плавят“, ноль сомнений!» — армия диванных экспертов с удовольствием ухватилась за эту версию. В переводе с футбольного на русский — футболисты играют хуже, чем должны и могут, имея конечной целью увольнение главного тренера.

В профессиональном сообществе иная точка зрения. Точнее и лаконичнее всех ее сформулировал бывший наставник «Динамо» и «Крыльев Советов» Андрей Кобелев: «Это очень хорошая шутка. Почему? Так тренера не „сливают“. При счете 2:0 не пропускают за четыре минуты два гола, так не делается специально».

Хорошо, согласились. А как делается?

Собеседник АиФ.ru — известный в мире футбола человек, обладатель богатой биографии. Недолго поколебавшись, он согласился приоткрыть завесу тайны над этим деликатным вопросом. На условиях полной анонимности, разумеется.

Когда «сплавляют»?

— Во-первых, скажу сразу, что «сплав» (он же «слив») главного тренера — метод совершенно реальный, жизненный. Примеров — сотни. Чаще всего, конечно, в закулисье булькают слухи и сплетни, но те, кто в это самое закулисье вхож, умеют отличать правду от вымысла.

Первое и главное условие надвигающегося «сплава» — слабый результат. Когда команда на дне таблицы, её начинает плющить во всех измерениях сразу. Команда — очень сложно устроенный механизм, и едва только проявляются хронические внутренние «тёрки», как она теряет лицо. Из раздевалки невесть куда улетучивается «химия», шутки становятся злыми, незначительные проблемки порождают натянутые отношения, натянутые отношения перерастают в ссоры, ссоры — в серьёзные конфликты.

В итоге на поле выходит не команда, а 11 человек, пребывающих в мрачном расположении духа. Им не до творчества, их всё раздражает. У них, в конце концов, материальные трудности, потому что они сто лет не видели премиальных, которые положены за набранные очки. Если бы у вас каждую неделю вытаскивали из кармана 5 тысяч долларов, вы бы, наверное, тоже не больно-то веселились, правда?

Каждая новая неудача только усугубляет ситуацию. При этом у победы, как известно, много родственников, а поражение — всегда сирота. Иными словами, в команде за всё отвечает главный тренер. Если главный недостаточно твёрд и опытен, он начинает дёргаться и грызть ногти: переписывает рабочие планы, тасует состав, меняет схемы, жалуется прессе. Если он, напротив, мафия — давай закручивать гайки: садит команду на базу, глушит её теорией и «физикой», угрожает расправой всем вместе и каждому по отдельности.

В первом сценарии тренер обретает статус клоуна, во втором — тирана. Но ответная реакция всегда одна: глухой бунт.

Всё, условия для «сплава» созрели, ибо верхи уже не могут, а низы, соответственно, не хотят.

Кто «сплавляет»?

— В прежние времена жизнь футбольной команды была устроена во много раз проще, причём как в хорошие дни, так и в плохие. Отношения по линии «тренер — игрок» стояли на прочном фундаменте: я начальник, ты дурак. У начальника всегда была возможность уволить дурака, а дурак, то есть футболист, не особо заморачивался моралью, если ему надоедал начальник.

Поэтому «сплавы» XX века чисты и наивны, как слеза ребёнка, хотя тогдашним героям закулисных историй, конечно, так не казалось.

Современный тренер имеет дело с большой группой состоятельных молодых людей, которых бог наградил некоторыми способностями, и которым повезло родиться в нужное время. Меньше чем за миллион «зелени» они и шнурки на бутсах завязывать не станут. У каждого — контракт, зарегистрированный в УЕФА, дом, джип и отпуск на Багамах в ближайшей перспективе. А также розово-зелёные бутсы, дикий хаер на башке и расписная кожа, за что раньше могли убить прямо в раздевалке.

На такого не наедешь, он сформировался в особой среде. При этом он не пьёт, не курит и готов тренироваться на совесть. Он защищён со всех сторон и уверен в себе. Он полагает, что солнце вращается именно по его орбите. Так оно, в общем-то, и есть.

Как «сплавляют»?

— Всё, повторяю, определяет результат. Команда может быть совершенно «глухой», забивать по великим праздникам и даже не думать об удовольствиях, за которыми приходит на трибуну болельщик, но, если она набирает очки — всё чинно. Бывают, конечно, странные истории, когда убирают успешных тренеров (однажды, помнится, Висенте дель Боске уволили из «Реала» после чемпионского сезона за «недостаточно зрелищный футбол»), но к «сплаву» они отношения не имеют.

Итак, в команде созрел бунт. Этот тренер ей не нужен, она хочет другого. Чтобы свалить главного, команда должна выйти на демонстрацию, то есть подчеркнуть все имеющиеся у неё недостатки. Демонстрация проблем, разумеется, прямо связана с поражениями. Значит, в жертву сознательно приносятся премиальные, каждый из участников бунта (а это вовсе не обязательно вся команда, достаточно слаженной группы из четырёх-пяти человек) должен отдавать себе в этом отчёт. Но ради будущих выгод можно и потерпеть.

Основных сценариев поражения два: или «на тоненького», или «внагляк».

В первом случае команда делает на поле ювелирную работу. Один не добежал, второй не пошёл в отбор, третий сыграл не на обострение, а поперёк, четвёртый «забыл» про визави, пятый запорол «стандарт» — и потихоньку-помаленьку количество сознательного брака переходит в качество.

В итоге на какой-нибудь там 83 минуте соперник заковыривает тухлый мячик, трибуны свистят, мы горим 0:1 и идём понурые в раздевалку. Через неделю история повторяется, через две у руководства обнаруживается дефицит терпения, а через три главный тренер видит свою бывшую команду только по телевизору.

«Внагляк» — радикальное решение. Оно выгодное, но опасное. Выгодное — потому что резонанс после 0:3 (а то и больше) на своём поле гарантирован. Опасное — потому что можно перегнуть палку и напороться на ответные санкции со стороны руководства, ведь контракт тебя не только защищает, но и обязывает.

Хорошо, если среди участников восстания обнаруживается совсем уж безбашенный тип, готовый рвануть на груди тельняшку. Лучше всего — вратарь или центральный защитник, которым проще решать вопросы в своей штрафной. Одно неловкое движение — и дело сделано, а схватиться за голову, изображая страдания, умеет каждый, это несложная наука.

Партнёром в этом странном бизнесе может стать соперник. Как? Ну, скажем, можно заранее сообщить голкиперу, куда именно ты в случае чего будешь бить пенальти или, наоборот, намекнуть пенальтисту, в какой угол дёрнешься, — это если о тактике говорить. А если о стратегии, то можно дать полный расклад по акцентам тренировочного цикла, вероятному составу, индивидуальным и общекомандным заданиям на матч. В войне все средства хороши, даже не сомневайтесь.

Вовсе не исключено, что и судьи могут оказаться в деле, но тут мы рискуем погрузиться в такие дебри, что лучше и не начинать, вот честно…

А с Кобелевым я, конечно, согласен. Понятно, что у «Спартака» в этом сезоне проблемы: Каррера немного «поплыл», снова взыграли знаменитые спартаковские понты, травмы чередой, слабая селекция, дурацкие игровые ошибки, нефарт и всё в этом роде, но сдавать выигранный матч какому-то «Тосно», у которого 10 человек в составе, да ещё на 90 минуте — это уже не «сплав», а цирк.

Так говорил Фергюсон

А напоследок — мораль. Она же — повод для размышлений.

Сэр Алекс Фергюсон, один из величайших тренеров в истории футбола, в течение 26 сезонов управлял «Манчестер Юнайтед», сделав его самым успешным клубом мира. Фергюсон добыл для «МЮ» 13 чемпионских титулов в АПЛ и 25 других трофеев. Он правил в своём «дьявольском» королевстве твёрдой рукой: меньшего демократа, чем Фергюсон, в футболе, наверное, не сыскать. Но он всегда был прям, справедлив и честен по отношению к футболистам. И футболисты ценили такое отношение выше всех и всяческих демократий.

— Если бы игроки управляли тренером, — решали, как должна пройти тренировка, когда им брать выходной, какова тактика — «МЮ» не был бы тем «МЮ», который все знают, — говорил Фергюсон. — Даже если речь идёт о лучших игроках в мире. Долгосрочная перспектива главнее, чем любой отдельно взятый человек, поэтому тренер должен быть самым важным человеком в клубе.

В некоторых клубах тренеры меняются так часто, что власть переходит к игрокам. Это очень опасно. Если ты будешь спрашивать себя: «Интересно, а любят ли меня игроки?» — только осложнишь свою жизнь. Если я делаю свою работу хорошо, игроки уважают меня, а большего и не нужно. Я всегда действовал быстро, если видел, что от игрока исходит негативное влияние. Зачем ложиться спать с головой, полной сомнений?..

www.aif.ru

Самые известные футбольные тренеры

Определить лучших тренеров довольно непросто. Самый простой путь – подсчитать количество завоеванных трофеев. Однако будет ли в том заслуга одного лишь тренера или виновата в этом будет его звездная команда? К примеру, мадридский «Реал» выигрывал Кубок Чемпионов пять лет подряд с 1956 по 1960. Но обычного это достижение приписывают звездному составу, отодвигая роль тренера на второй план. Уже в 2000 и 2002 годах клубу снова покорилась эта вершина. И вновь роль тренера, скромного Висента Дель Боске, была принижена. Говорят, что он просто не мешал играть своим звездам.

А вот самые лучшие тренеры зачастую были обделены трофеями. Ведь гениальная тактика ничто, если в команде подобраны посредственности. Тем не менее специалисты выделяют десятку самых лучших тренеров в истории. Их революционный подход к игре сделал ее такой, какой мы сегодня ее знаем.

Ринус Михелс (1928-2005). Этот тренер известен, как отец тотального футбола. Этот стиль голландская сборная с такими игроками, как Круифф, ван Ханегем и Неескенс использовала в ходе Чемпионата мира 1974 года. Михелс привил своей команде доминирующий и атакующий стиль игры, в которой ловушка нападающих противника в положение вне игры (искусственный оффсайд) играла важную роль. Тренерская карьера голландца началась в родно «Аяксе», за который он выступал и как игрок. С ним клуб 4 раза становился чемпионом, а в 1971 году еще и лучшей командой Европы. Михелс пришел в клуб, когда он был на грани вылета из лиги. А оставил его лучшей командой Европы. Затем была «Барселона» и чемпионство 1974 года. С этого же года Михелс возглавил сборную Голландии. Команда показала блестящий футбол на Чемпионате мира. Была повержена Аргентина 4:0, Бразилия 2:0. В финале все считали Голландию фаворит, однако команду словно подменили. Чемпионом стали немцы. Третье пришествие в сборную наконец принесло результат. На Чемпионате Европы 1988 года голландцы, несмотря на поражение в первом матче от СССР 0:1, смяли всех. В финале был повержен обидчик 2:0. В той команде блистали Ван Бастен, Гуллит, Райкаард. Однако никто не сомневался, что успех был достигнут лишь благодаря тактике Михелса. Тренера отличала также жесткость и требовательность, так что конфликты с игроками были обычным делом. Но именно Михелс создал основы современной тактики и ввел универсализацию игроков.

Эленио Эррера (1910-1997). Влияние Эрреры на футбол отрицать бессмысленно. Правда не всем хотелось бы видеть игру такой, какой ее делал этот аргентинец. Причина заключается в том, что тренеру приписывают создание защитной схемы «катеначчо». Она на долгое время стала визитной карточкой итальянского футбола. Согласно ней основное внимание должно было уделяться насыщенной обороне. Эррера заставлял свои команды совершать множество мелких тактических фолов. Он прививал острый контратакующий стиль. Его команды часто выигрывали со счетом 1:0. Расцвет карьеры Эрреры пришелся на пребывание в миланском «Интере» в 1960-1968 годах. К тому времени он уже успел завоевать 4 чемпионства в Испании. В Италии же тренер трижды привел свою команду к чемпионству, дважды выиграл Кубок чемпионов и Межконтинентальный кубок. В карьере Эрреры были также такие известные клубы, как «Атлетика», «Барселона», сборная Испании и Италии, Рома. Именно Эррера продемонстрировал всему миру, что можно добиваться успехов и без многочисленных звезд с помощью тщательно продуманной тактики.

Герберт Чепмен (1878-1934). Именно Чепмен сформировал образ современного футбольного тренера-менеджера. Тогда состав команды на игру выбирался целым комитетом. Чепмен потребовал полный контроль над этим вопросом. Он ввел не только новые тактические схемы, он существенно разнообразил околофутбольную область. Так англичанин ввел строжайший тренировочный режим. Он первым стал использовать в своей команде специальных массажистов и физиотерапевтов. После ввода ФИФА правила «вне игры» Чепмен привил своей команде новую тактическую схему 3-2-5 или «дубль-ве». Первый серьезный опыт тренер получил в «Лидсе». Однако становлению помешала Первая мировая война. Та команда не хватала звезд с небес, не сумев даже выйти в элитный дивизион. Однако Чепмен заметно улучшил игру аутсайдера, повысив посещаемость. Дальше был «Хаддерсфилд» и два чемпионства. Но лучше всего Чепмен проявил себя в «Арсенале». В момент прихода туда это был аутсайдер, который не выиграл ни одного трофея. В первый же год тренер привел клуб ко второму месту. В сезоне 1929/1930 команда завоевала кубок Англии. В чемпионате же «Арсенал» стал середняком. Чепмен искал наилучшее сочетание игроков и свой тактики. В сезоне 1930/1931 и 1932/1933 его команда становилась чемпионом. В конце 1933 года, просматривая матч будущего соперника, тренер простудился и скончался из-за пневмонии. Два последующих сезона «Арсенал» уже без своего создателя снова становился чемпионом. Трудно переоценить заслуги Чепмена. Он не только создал английского гранда, но еще и создал образ современного тренера. Чемпен стал первым, кто решился приглашать темнокожих и иностранных игроков. Он стал продвигать идею искусственного освещения, что было разрешено лишь спустя 20 лет после его смерти. Чепмен ввел в обращение белые мячи и стал писать номера футболистов на их футболках. Легендарная традиция совместного выхода команд на финал Кубка Англии тоже заслуга англичанина.

Эрнст Хаппель (1925-1992). Карьера игрока Хаппеля была блестящей – он шесть раз выигрывал чемпионат Австрии, принимал участие в двух чемпионатах мира. С 1962 года Хаппель тренирует другие команды. Его главным талантом было то, что он умел раскрывать лучшие качества своих игроков. Любопытно, что Хаппель практически всю свою карьеру тренировал клубы за пределами родной Австрии. Количество выигранным им титулов поражает. Он выигрывал чемпионство восемь раз в Голландии, Бельгии, Германии и Австрии. Со сборной Голландии Хаппель выходил в финал Чемпионата мира в 1978 году. Австриец создал стиль игры, который основывался на постоянном давлении на противника. Его команды всегда стремились диктовать ход игры. Хаппель стал первым в истории тренером, который сумел выиграть Кубок Чемпионов с двумя разными командами. Сперва это был «Фейеноорд» в 1970, а затем «Гамбург» в 1983 году. Между этими событиями был еще выход в финал с бельгийским «Брюгге» в 1978 году. О Хаппеле много написано воспоминаний. Игроки вспоминают, что он быстро завоевывал авторитет в команде тем, что сам мог выполнить сложнейшие свои задания. Тренер знал, как обыграть любую команду, используя ее сильные и слабые стороны. Хаппель не брезговал играть вторым номером, расставляя хитроумные защитные ловушки и проводя молниеносные контратаки. Тренера часто сравнивают с Михелсом. Австрийца упрекают в более защитной игре, в том, что он не выиграл ничего со сборными. Тем не менее Хаппель велик по-своему. Тренер выиграл множество битв, проиграв самую главную – за свое здоровье. Даже когда стало ясно, что он неизлечимо болен раком, Эрнст продолжал тренировать сборную своей страны, пошучивая, куря сигареты и много выпивая. В честь Хаппеля был назван самый лучший стадион в его родной Австрии.

Мэтт Басби (1909-1994). «Манчестер Юнайтед» давно уже стал легендой вместе со своим нынешним тренером Алексом Фергюссоном. Но до него больше всего клуб тренировал именно Мэтт Басби. Он стоял во главе «красных дьяволов» с 1945 по 1969, а также в 1970-1971 годах. Именно этот тренер создал две великие манчестерские команды. Каждая из них культивировала атакующий стиль футбола. В 1950-х Басби создал удивительно молодую команду, голодную до побед. Такие игроки, как Бобби Чарльтон и Дункан Эдвардс стали украшением клуба. Команду прозвали «малышами Басби». Они сумели завоевать три чемпионских титула, замахнувшись и на европейские вершины. Но в 1958 году самолет с футболистами потерпел крушение в Мюнхене. Большая часть состава погибла, сам тренер получил многочисленные травмы, но выжил. Басби вернулся в клуб с тем, чтобы построить новую команду. В сезонах 1964/65 и 1965/66 в Англии не было команд, равных «Манчестер Юнайтед». В 1968 году команда завоевала и первый в своей истории Кубок чемпионов. Тот состав дал Европе сразу трех лауреатов Золотого мяча – Бобби Чарльтона, Денниса Лоу и Джорджа Беста. Других клубов в тренерской карьере Басби не было. После окончания карьеры он был директором «Юнайтед», а затем и его президентом. Тренер стал рыцарем Британии и получил титул сэра, его именем названа дорога к клубному стадиону.

Арриго Сакки (1946-). Этот итальянский тренер показал, что успехов на тренерском поприще можно добивать и без предшествующей яркой карьеры футболиста. Родители недоумевали, как карьере на отцовской фабрике Арриго предпочел тренерскую стезю. Сперва были любительские и молодежные команды. Летом 1987 года перспективный тренер обратил на себя внимание самого владельца «Милана» Берлускони. Сакки проявил себя лишь в перволиговой «Парме». Зато его команда была молодой и агрессивной. В то время итальянский футбол погряз в катеначчо. Игра катились к скучному счету 1:0. А Сакки придерживался абсолютно противоположного стиля. Он сразу же привил «Милану» стиль 4-4-2, которая подразумевала комбинационную скоростную игру. В 1988 году Милан стал чемпионов, в 1989 и 1990 году клуб завоевал и два Кубка Чемпионов и Межконтинентальных кубка. В 1989 году Сакки был признан лучшим тренером мира. Однако отношения в клубе не сложились – Берлускони стремился максимально участвовать в жизни клубы, постоянно ссорясь с тренером. Сам же Сакки оказался очень требовательным к своим подопечным, не стесняясь критиковать их через прессу. Тренировки Арриго доводили звезд до изнеможения, сам же он требовал от своих подопечных максимального автоматизма в действиях и четкой координации. С 1991 по 1996 годы Сакки возглавляет сборную Италии. Ведомая им команда постоянно находилась под огнем критики за невыразительную игру. Даже второе место на Чемпионате мира 1994 года оценили, как неудачу. Дальнейшая карьера Сакки пошла на спад. Последним его клубом стала «Парма» в 2001 году. Но здоровье не позволило там задержаться больше, чем на три игры. Сейчас Сакки ведет спортивные передачи на радии и телевидении. Но именно с его именем и связаны успехи «Милана» и итальянского футбола того периода. К тому же фактически он оживил игру, выведя ее из болота защитных построений.

Йохан Круифф (1947-). Это единственный человек, который стал легендарным игроком и тренером. Идеи этого тренера во многом основываются на наследии другого великого голландца, Михелса. Во всей истории игры не было большего приверженца атакующей игры, чем Круифф. В его футбольной философии главным было владение мячом. В 1980-х упор делался на физику и борьбу, а Круифф просто ненавидел это. Он призывал своих игроков не запускать бессмысленно мяч вперед, а затем бороться за него. Идеи Круиффа основаны на том, чтобы вести комбинационную игру, чтобы мяч сам делал всю работу. Карьера Круиффа-тренера началась с родного «Аякса». В чемпионате клуб успехов не достиг, зато кубковые баталии удавались команде куда лучше. Дважды Круифф выигрывал кубок страны, в 1987 году Кубок кубков, тогда же и Суперкубок. Атакующие взгляды молодого тренера привлекли боссов «Барселоны». Именно там Круифф и проявил себя, привив команде ее фирменный и узнаваемый стиль. Та команда четыре раза выигрывала чемпионат страны. Стала впервые победителем в 1992 и финалистом в 1994 году Кубка чемпионов. В 1989 году Круифф снова завоевал Кубок обладателей кубков. В его команде блистали Микаэль Лаудруп, Христо Стоичков, Рональд Куман и Хосе Гвардиола. Каталонцы называют ту команду командой-мечты. Именно идет Круиффа стали философией клубы. Нынешняя «Барселона» ведомая Гвардиолой, учеником Круиффа, многими называется лучшей командой в истории футбола. Голландец привил зрелищный атакующий и комбинационный футбол, в котором даже защитники немало забивают. Сам Круифф с 1996 года никого не тренирует. Тем не менее он остается важной закулисной фигурой, как для «Аякса», так и для каталонского клуба. Мнение голландца является во многом определяющим для них.

Бела Гутман (1900-1981). Этот тренер немало поколесил по свету, тренируя не только в Европе, но и в Бразилии и Уругвае. Мало где Гутман задерживался надолго, зато он смог собрать внушительную коллекцию титулов. Вершиной карьеры его стала работа в «Бенфике» и две победы в Кубке чемпионов в 1961 и 1962 годах. Гутман стал продуктом той шотландской системы, которую английский миссионер Джимми Хоган привил австрийцам и венграм. В отличие от традиционной английской, где надо было бить мяч и бежать за ним, эта тактика предполагала короткий пас и нахождение мяча на земле. Такой философии Гутман придерживался всю свою жизнь, построив на ней свою динамичную и атакующую тактику. До 1953 году этот венгр-еврей потренировал уже немало клубов. Тут его позвали в Милан. В феврале 1955 года Гутмана уволили оттуда, хотя клуб шел на первом месте. Это стало шоком для тренера. С тех пор он всегда вносил в свой контракт пункт, по которому его нельзя было уволить в случае лидерства его клуба. Тренируя венгерский «Гонвед» Гутман едет с клубом в международное турне. На Родине было тяжелое политическое положение, вот игроки и не стремились возвращаться домой. Так Гутман попал в Бразилию, где возглавил «Сан-Паулу». В «Гонведе», а затем и в Южной Америке тренер стал практиковать революционную тактику 4-2-4. Ее примет на вооружения сборная Бразилии, что принесет ей чемпионство в 1958 году. В том году Бела возвращается в Европу. Он завоевывает чемпионство с «Порту», затем переходит в другой португальский гранд, «Бенфику». Там он сумел создать команду, ставшей одной из лучших на континенте. В «Бенфике» блистал несравненный Эйсебио. Клуб стал тем, кто сумел прервать гегемонию «Реала» в Европе. Гутман обиженный недостойной зарплатой покинул «Бенфику» напророчив ей невыигрыш Кубка чемпионов на ближайшие сто лет. С тех пор команда пять раз выходила в финал самого престижного турнира, но каждый раз проигрывала. Дальше был Уругвай, карьера в конце 60-х начала клониться к закату. Тренер-непоседа, не боявшийся говорить правду в глаза, навсегда вошел в список самых великих.

Валерий Лобановский (1939-2002). Работу этого легендарного советского и украинского тренера признал весь мир. Именно он воплощал отечественную школу футбола в 70-е и 80-е года. А каменное непроницаемое лицо тренера позже стало его отличительной чертой. За годы своей тренерской карьеры основные достижения Лобановского связаны с именем киевского «Динамо». Именем тренера назван ныне клубный стадион. Первый приход в клуб состоялся в 1973 году. Лобановский сразу же начал внедрять новые тренировочные методики, основанные на научном подходе. Специальная группа рассчитывала нагрузки, могла спрогнозировать пик формы игроков. Психологические и физиологические тесты позволяли лучше узнать возможности футболистов. Новаторский подход быстро дал результат. Киевское «Динамо» в 1974 году завоевало Кубок Кубков, а затем в матче с «Баварией» и Суперкубок Европы. Следующий подъем был в 1986 году, когда «Динамо» снова завоевало Кубок Кубков. Тогда же на Чемпионате мира сборная СССР под руководством Лобановского и созданная на базе «Динамо» показала блестящую игру, но из-за судейских ошибок выбыла уже в 1/8 финала. В 1988 году сборная СССР смогла завоевать серебро на чемпионате Европы. Игра, показанная тогда советскими футболистами, считалась эталонной. Взгляда Лобановского на развитие футбола были позаимствованы многими современными тренерами. Само киевское «Динамо» дало Европе двух обладателей Золотого мяча – Олега Блохина и Игоря Беланова. Еще один воспитанник тренера, Андрей Шевченко, стал лучшим игроком Европы уже в «Милане». В 1999 году «Динамо» снова сумело удивить Европу, выйдя в полуфинал Лиги Чемпионов. Сплоченный коллектив смог разгромить «Барселону» с суммарным счетом 7:0. Восемь раз Лобановский выигрывал звание чемпиона СССР, еще пять раз он побеждал в Украине. В его коллекции 6 кубков СССР и 3 Кубка Украины. В 2002 году прямо на тренерской скамейке Лобановский перенес инсульт, из-за последствий которых он и умер через 5 дней. Идеи Лобановского живы в Европе, его ученики активно работают в Украине, пользуясь наработками мэтра.

Брайан Клафф (1936-2004). Этот тренер стал одним из главных теоретиков игры в истории. Сила его заключалась в том, что он умел задействовать лучшие черты своих игроков. Это первый менеджер со времен Герберта Чепмена, который смог выиграть английский чемпионат с двумя разными клубами. Что еще более удивительно, так то, что Клафф сумел сделать это вовсе не с грандами, а с провинциальными «Дерби Каунти» и «Ноттингем Форрест». Последний вообще пребывал в болоте второй английской лиге, когда Клафф принял этот клуб. Но тренер пошел дальше, он сумел выиграть еще и Кубок чемпионов со своим «Ноттингемом» в 1979 и 1980 годах. Это самый невероятный прорыв в истории этого состязания. Футбол, демонстрируемый игроками Клаффа, был незрелищным. Он базировался на физической силе и желании победить. Но то, что это принесло результат, не может не заслуживать уважения. Клафф показал, что даже без звезд можно добиваться больших побед. Тренер показал, как много значит вера в себя. К примеру, придя в «Дерби» он заявил, что является лучшим тренером мира. И Клафф быстро доказал это, завоевав чемпионство и добравшись до полуфинала Кубка чемпионов. А вот в «Лидсе» тренер пробыл всего 44 дня. За это время он успел окрестить футболистов шарлатанами, а их игру тупой и гнилой. О Клаффе ходит много легенд. Говорят, что он стал чемпионов страны по выпивке пива, он сыпал остротами и не гнушался избивать непослушных игроков. 1 мая 1993 года «Ноттингем» в домашнем матче проиграл и оформил вылет из элитного дивизиона. Стало ясно, что судьба тренера предрешена. Весь стадион скандировал имя тренера, который подарил клубу большие победы. Сам Клафф плакал, но не грусти, а от позора, исправить который у него уже не осталось сил.

Женский волейбольный клуб «ДИНАМО-МЕТАР»