Поколения x y z – Поколения X, Y, Z - что это значит? | Материнство

Содержание

как они живут Компас целей

Людмила Колб

 

Поколения X и Y выросли и воспитывались в разное время. Иксы — во времена Советского Союза с его ограничениями, железным занавесом, пропагандой светлого будущего, всеобщего равенства. Игреки — в период распада Союза, либерализации, развития бизнеса, глобализации, в их время начали стремительно развиваться технологии, появился интернет. Поэтому неудивительно, что ценности у поколений, их качества — отличаются. «Символ поколения X — дядя Федор из Простоквашино, мальчик, который, несмотря на юный возраст, самостоятельно обосновался в деревне. Многие иксы вынуждены были стать родителями для своих пап и мам, детей войны, и недополучили любви от них, — рассказывает психолог Алина Котенко. — Поэтому иксам свойственна забота о других, они больше погружены в других, чем в себя. Они гиперответственны, для них актуально понятие долга».

После распада СССР иксы вынуждены были много работать, чтобы прокормить свои семьи. Поэтому для них крайне важна стабильность, материальная обеспеченность, безопасность. «Иксов можно назвать поколением разочарованных романтиков. Они выросли в стране с одними ценностями, а жить пришлось совсем в другой», — говорит психолог Ирина Колесник.

Беспечные игреки

Не желая, чтобы их дети пережили то же самое, своих детей-игреков (или зетов) иксы стараются воспитать в свободе, любви и достатке. «Ответственные родители — это о поколении X», — говорит Котенко. Благодаря этому игреки более уверены в себе, чем иксы, они оптимистичны, открыты, и у них нет ярко выраженных страхов, как у их родителей. Но такое воспитание дает и обратный результат: излишняя любовь нередко приводит к тому, что игреки становятся избалованными, чересчур прагматичными, безответственными, самовлюбленными, за что их называют поколением ЯЯЯ. «В отличие от родителей, им не надо выживать, поэтому в зависимости от своего жизненного выбора, среди игреков есть как «достигаторы», так и неудачники», — говорит Колесник.

Отношение к семье

Отличается у иксов и игреков и отношение к семье. «Для иксов семья — огромная ценность. Они ищут в супруге человека, который будет давать им прежде всего любовь, так как сами они недополучили ее от родителей, — говорит Котенко. — При этом, боясь одиночества, они готовы закрывать глаза на многое. Например, терпеть мужа-алкоголика». По словам психолога, члена Европейской ассоциации Коучинга Татьяны Михеенко, в семье иксы видят «волшебную пилюлю» от всех бед: «Они не воспринимают ее как вдохновение для движения вперед. Для них — это место, где можно бесконечно жаловаться».

«А вот игреки прежде всего видят в будущем супруге равноправного партнера, который будет поддерживать в начинаниях, вдохновлять. При этом игреки более нетерпимы к его недостаткам», — говорит Котенко. К тому же для игреков успех в социальной сфере важнее, чем в личной жизни, семья не является для них такой глобальной ценностью, как для иксов. Они счастливы, когда у них есть много возможностей, удовольствий, и никто не ограничивает их свободу.

X и Y: какие они в работе

Как уже было сказано, иксы вынуждены были выживать, зарабатывать, чтобы прокормить семью. Поэтому в работе им свойственны такие качества, как упорство, трудоголизм, исполнительность, готовность к изменениям (правда, с возрастом они все хуже к ним приспосабливаются). Они умеют достигать результата, решать проблемы и находить компромиссы. «В условиях выживания иксы гораздо конкурентоспособнее, чем игреки», — резюмирует Ирина Колесник. «Они привыкли рассчитывать только на себя, — говорит бизнес-тренер, исполнительный директор Golden Staff Анна Могильник. — Еще одна черта исков — верны одному работодателю. Эта привязанность вызвана страхом все потерять, как при распаде СССР, и сильным желанием удержаться на плаву». Нередко это им вредит. «Они боятся двигаться дальше и не достигают того, чего могли бы», — объясняет Татьяна Михеенко.

Еще одна отличительная характеристика иксов: они отличные эксперты, специалисты и наставники. «Эти люди жили в то время, когда в любимый вуз поступали по нескольку раз, а о том, чтобы купить диплом, как сейчас, и речи быть не могло. Иксы получили хорошее советское образование и приложили для этого немало усилий. Поэтому уровень их знаний соответствующий», — говорит эксперт rabota.ua Татьяна Пашкина.

Есть у иксов и недостатки. «Из-за того, что им пришлось выживать, они привыкли постоянно бежать куда-то, трудиться, теперь они не умеют вовремя останавливаться и отдыхать, получать удовольствие от жизни. Нередко иксы уходят с головой в работу, хотя их семья из-за этого может разрушиться», — говорит Ирина Колесник. При этом они не склонны жаловаться работодателю. «Они не всегда заявляют о своих потребностях. Это те люди, которые могут годами работать, а потом взять и неожиданно для всех уволиться — терпение лопнуло», — говорит Анна Могильник. Также, по ее словам, нередко иксы боятся брать на себя ответственность (при СССР привыкли, что за них все решали) и винят в своих ошибках других, но не себя.

Свободолюбивые игреки

У игреков в этом плане все по-другому. Для них крайне важен баланс между работой и личной жизнью, комфорт на рабочем месте. По словам Анны Могильник, игреки хорошо знают, чего хотят, и не стесняются открыто говорить об этом работодателю: «Я выделяю 30% своего времени на обсуждение с Y-подчиненными их состояния, трудностей или успехов в работе и т. д. В работе они очень зависят от своих настроений. Из-за этого ими сложнее управлять, чем иксами». Кстати, у игреков, в отличие от иксов, отсутствует пиетет к иерархии, она им безразлична. «Для них босс скорее друг-куратор, который ставит задачу, задает направление в работе и дает полную свободу действий», — говорит Алина Котенко. «Игреки не терпят, когда за ними следят, стремятся контролировать, — говорит ведущий менеджер по персоналу «Софтлайн-ИТ» Аэлита Король. — Если что-то не нравится, то они могут легко сменить место работы. Как правило, они не задерживаются слишком долго на одной работе».

«Если иксов в работе можно назвать огородниками, которые годами добросовестно ухаживают за своими полем и садом, то игреки — это интеллигентные дачники, которые сажают то, что не требует особого ухода. Их интересует быстрое достижение успеха, им не хватает терпения и усидчивости. Но зато они любят фиксировать каждое минимальное достижение, например, фотографировать и выкладывать в Facebook, чтобы похвалили», — говорит Татьяна Пашкина. Что касается позитивных характеристик, то игреки активные, настойчивые и амбициозные (порой даже чересчур), не боятся рисковать, брать на себя ответственность, готовы применить себя сразу в нескольких проектах, быстро обучаются. «Игреки стремятся развиваться, но, в отличие от иксов, получают те знания, которые нужны прямо сейчас. Они не склонны работать на перспективу», — говорит Аэлита Король.

Мотиваторы

По словам HR-ов, иксов сложнее зажечь на работе. «Их характеризует усталость в работе. Они демотивированы той нагрузкой, которая легла на их плечи в последние 10 лет», — говорит Король. Но все же главные мотиваторы и ценности иксов в работе — стабильный заработок, хороший коллектив (ради него они даже могут пожертвовать зарплатой), социальные гарантии, должность, возможность делиться своим опытом. Им важно признание их авторитета.

Для игреков тоже важно достойное финансовое вознаграждение, однако на первое место у них все же выходят развитие на рабочем месте, новый опыт и полезность своей работы. «При выборе компании-работодателя игреки обращают внимание на то, чтобы та работа, которую они будут выполнять, была полезной. Им важно, чтобы компания была вовлечена в какой-то социальный проект, например, заботилась об окружающей среде. Также игреки хотят понимать свою роль в рабочем процессе, зачем они что-либо делают, с ними важно оговаривать правила игры», — говорит руководитель департамента рекрутмента кадрового холдинга «АНКОР» Ирина Прудникова. По ее словам, еще игреков отлично мотивирует игра: «К примеру, однажды одной компании нужно было вовлечь сотрудников, в частности игреков, в получение обратной связи — им надо было заполнить анкету. И только когда для этого компания создала компьютерную игру, все получилось. Сотрудников разбили на команды, у каждой из которых было по машине, а анкеты были ее «топливом» — чем больше заполненных анкет, тем дальше она продвигалась».

Поколение Z: каким оно будет

У поколения Z не было голодного детства, оно растет в любви, достатке, заботе родителей. Можно предположить, что это будет поколение со здоровыми ценностями. Так, они, в отличие от игреков, видевших, как их родители с высшим образованием вынуждены были ради выживания идти торговать на рынок, понимают, зачем учиться (знания сейчас в цене), у них более спокойное отношение к деньгам. Зеты любят жизнь, умеют расслабляться», — говорит Ирина Колесник.

Достоинства зетов

Время, в которое живут зеты, наделило их рядом положительных качеств. «Это люди с открытым мышлением, для которых мир благодаря IT-технологиям сжался до размеров микрорайона, и, например, Австралия — уже не другой конец света. Они много путешествуют, потому более терпимы к различиям между людьми», — говорит Колесник. Также, по словам экспертов, зеты свободолюбивые, они отрицают право общества навязывать им что-то, а в учебе — любознательные, быстро обучаемые и еще более гибки, чем игреки.

Ленивые «памперсники!»

Но есть и обратная сторона медали — достаток, обилие возможностей делают зетов капризными, частично лишают их умения прикладывать усилия для достижения целей, решать проблемы, идти на компромиссы и усиливают страх неудач. По словам Татьяны Михеенко, зеты — поколение «памперсников», им с раннего детства не нужно делать ничего, чтобы оставаться сухими (в отличие от игреков или иксов). И это наложило отпечаток на их поведение: «Это заметно в играх. Я часто наблюдаю, что как только в игре наступает момент, когда нужно договориться, дети покидают игру. Так что не исключено, что зетам будет сложнее создавать семьи, строить отношения». «Зеты больше погружены в себя, они эгоцентрики и в каком-то смысле одиночки. У них менее выражено желание находить точки соприкосновения с другими», — говорит Прудникова. По ее словам, разобщение между зетами будет вызвано и другими факторами: «Города будут развиваться еще более стремительно, в то время как провинция будет отставать. Это еще больше усложнит коммуникацию между зетами».

Новые технологии будут как облегчать, так и усложнять жизнь зетов. «Интернет позволяет человеку не быть собой, иметь много масок. Так что им будет сложнее найти себя настоящих, придется создавать себя по кусочкам», — говорит Пашкина.

Бум фрилансеров

Все это отразится и на отношении поколения Z к своей карьере. «Понятия одной профессии для зетов существовать не будет, скорее для них актуально понятие профессиональных ролей, которые они будут постоянно менять», — рассказывает соучредитель частной школы «Афины» Алексей Греков.

Для зетов будет важен легкий путь к победе, и в большинстве своем работать по 12 часов в сутки они не будут. Но в то же время, если им действительно что-то будет нравиться, они будут готовы вкладывать в дело немало сил. «Зеты будут достигать чего-то только в том случае, если им самим будет этого хотеться, а не потому, что так надо. Они знают, что в современном мире с его возможностями на жизнь они все равно заработают», — говорит Ирина Колесник. Эксперты сходятся во мнении, что во времена зетов будет гораздо больше фрилансеров, чем среди игреков, и т. н. домашние офисы будут очень распространены.

Кроме того, зеты из-за своего неприятия любых навязанных авторитетов будут создавать т. н. плоские структуры, где нет строгой иерархии (или ее нет вообще) и каждый человек является равноправным членом команды. «Но они будут готовы работать в команде, если не придется изменять своим принципам. Иначе уйдут», — рассказывает Греков.

В целом же зетам в их будущем будет не так уж и просто. «С одной стороны, им будет проще — возможностей в современном мире действительно очень много. Но, с другой стороны, из-за усиливающейся конкуренции им придется больше бороться за место под солнцем», — резюмирует Татьяна Пашкина.

Их друг — икс

Как ни странно, но зетам будет проще находить общий язык с иксами, а не с игреками. «Иксы и зеты настолько отличаются друг от друга, что им просто нет смысла конфликтовать, доказывать что-то друг другу. К тому же иксы часто бабушки и дедушки для игреков. А к пожилым людям априори относишься с большей терпимостью», — объясняет Алина Котенко.

САМИ О СЕБЕ

Поколение Х: Николай Копылов, 36 лет,

Соглашусь, что представители моего поколения более педантичны в делах, чем игреки. Еще из плюсов — нам проще находить общий язык с людьми. Но мы хуже приспосабливаемся к изменениям. Наше поколение подкосил распад СССР: многие потеряли ориентиры и уже не смогли найти себя в жизни. Иксам свойственна ностальгия по нереализованным возможностям, и она мешает идти дальше.

Поколение Y: Андрей Чекмарев, 25 лет,

У нас, игреков, другое отношение к свободе, авторитетам, чем у поколения X. Также мы легко меняем работу. Правда, наши перебежки отчасти лишают нас возможности глубоко погрузиться в профессию. То же и в личной жизни. Не люблю, когда игреков обвиняют в завышенной самооценке. Просто возможность выбора, доступ к знаниям позволяют нам проявиться во многом — все это добавляет нам уверенности в себе.

Поколение Z: Дима Осичанский, 13 лет,

Старшие поколения чересчур зациклены на работе, живут в режиме «дом – работа – кухня». Мне кажется, мы будем не такими. Да, я тоже буду стараться, чтобы моя семья жила в достатке. Но у меня, моей жены будет время для хобби. Надо уметь не только работать, но и отдыхать. У нашего поколения это лучше получается. И еще мне кажется, что мы будем друзьями для своих детей, а не только контролерами.

 

vesti.ua


 

analitikaru.ru

Поколения X, Y и Z

Поколения x y z – Поколения X, Y, Z - что это значит? | Материнство

В последнее время все чаще можно услышать термины «поколение Х» или «поколение Y», а недавно появилось еще и определение поколения «Z». Кто же такие эти Х, Y и Z и в чем их отличия?

Поколение Х

Родились с 1963 по 1983 гг. Это люди, которые верят, что блестящую карьеру можно построить только упорным трудом. Они привыкли начинать с «низов» и постепенно подниматься по карьерной лестнице. Поколение Х — целеустремленные и ответственные работники, на которых можно положиться. Для Х очень важны социальные гарантии и уверенность в завтрашнем дне. Именно поэтому представители поколения Х могут по несколько лет работать в одной и той же компании.

Поколение Y

Родились с 1983 по 2003 гг. Верят в собственную удачу и рассчитывают на быстрый успех. Не привыкли долго чего-то ждать и добиваться, хотят получить все и сразу. Основная мотивация в работе для поколения Y — денежное вознаграждение и материальные блага. «Игрекам» сложно работать за идею, им необходимо видеть реальные результаты своего труда, желательно в денежном эквиваленте. При этом «Игреки» способны выполнять огромный объем работы в максимально сжатые сроки, если знают, что в конце получат за работу достойное вознаграждение.

Поколение Z

Те, кто родились после 2003 года, по сути, еще совсем дети, но социологи уже возлагают на это поколение большие надежды. Считается, что именно они смогут вывести экономику многих стран на современный уровень, переняв настойчивость и работоспособность у двух предыдущих поколений и будучи не настолько материально ориентированными, как их родители из поколения Y. Правда, уже сейчас заметно, что поколению Z, никто не указ, кроме них самих. Будет интересно посмотреть, как эти независимые и изначально уверенные в собственных силах люди проявят себя в ближайшем будущем.

Вид словаря: 

Рубрика: 

Ключевые слова: 

Опубликовано пользователем Valeratal

hr-portal.ru

как найти подход к каждому.

«Каждое поколение имеет цель в самом себе, несет оправдание и смысл в своей собственной жизни, в творимых им ценностях и собственных духовных подъемах, а не в том, что оно является средством и орудием для поколений последующих...» (Николай Бердяев).

На мировоззрение и ценности человека влияет семья, близкое окружение, а также социальная и экономическая среда периода, в котором он родился. Каждое следующее поколение вбирает в себя ценности новой эпохи, строит жизнь в направлении, соответствующем современному ритму жизни, веяниям. Мы не похожи на наших отцов и прадедов по отношению к жизни, мы умеем пользоваться новаторскими гаджетами и знаем, в чем суть Интернета.

Трансформации мира оставляют отпечаток на каждом новом поколении: мы становимся более раскованными, свободными, уверенными в себе, много знаем и мало нуждаемся в вещах, бывших в приоритете у наших предков. Когда несколько поколений встречаются в одном офисе, руководителю приходится столкнуться с очевидной проблемой. Управление сотрудниками старшего поколения абсолютно не сочетается с методами, которые нужно применять в управлении молодыми работниками.

Рассмотрим ситуацию. В штате компании работают два сотрудника. Вере – 35, она занимает неплохую должность, к которой шла долгое время, изучая новые технологии и приспосабливаясь к изменениям. Молодой сотрудник Артур – новичок, ему 20, однако он уже показывает неплохие результаты и уверенно продвигается по карьерной лестнице. Через несколько лет он занимает должность, аналогичную Вериной, не сбавляет обороты и движется дальше. Вера не может понять, почему она потратила на долгожданную должность столько лет, тогда как Артуру понадобилось всего два года?

Оба сотрудника живут в одном мире, однако выросли в разных. Их подход к работе, выполнению задач, поиск эффективных методов для решения проблем отличается в корне. Такие сотрудники есть в каждой компании, причем старшее поколение существенно отличается от молодого. Это не значит, что одни хорошие, другие – плохие. Они – разные, причем каждое поколение умнее и сильнее предыдущего.

Отцы и дети: уникальная теория

В девяностых годах прошлого века американскими учеными У. Штраусом и Н. Хоувом была создана теория, связанная с проблемами разных поколений. Она базировалась на исследованиях нескольких поколений, их ценностей и мировоззрения. Ученые предположили, что люди, рожденные в разных эпохах, отличаются друг от друга существеннее и глубже, чем стандартная проблема непонимания «отцов и детей». Людей одного поколения объединяет не только экономический или социальный контекст. У них сформирована своя система приоритетов и личных взглядов на жизнь, выработанная под влиянием воздействия множества окружающих факторов эпохи, причем изменение этих ценностей периодически повторяется.

Исследователи условно разделили людей по категориям в соответствии с их возрастом и периодом, в котором они родились, и выделили следующие поколения:

  • Великое («герои») – люди, рожденные в период с 1900 по 1923 гг
  • Молчаливое («художники») – рожденные с 1923 по 1943 гг
  • Беби-бумеры («странники») – 1943...1963 гг
  • Поколение X («пророки») – 1963...1984 гг
  • Поколение Y («герои») – 1984...2000 гг
  • Поколение Z («художники») – начало 2000 г
  • Поколение Альфа – дети, появившиеся на свет после 2003 года

К каким же поколениям относятся Вера и Артур?

Вера - представитель героического поколения Y, тогда как Артур относится к прогрессивному поколению Z. До недавнего времени к старшему поколению Y относились и люди, родившиеся вплоть до 2000-х годов. Однако профессора и эксперты, проведя ряд исследований и наблюдений, выявили очевидный дисбаланс и непропорциональность создавшегося «древа поколений». Они больше склоняются к тому, что объединять современных двадцатилетних и тридцатилетних не совсем логично, так как между ними существуют значительные различия и противоречия, указывающие на начало формирования нового круга социальной эволюции.

На их восприятие мира повлияло развитие мобильных и интернет-технологий, финансовый и экономический кризис. Поэтому представителей поколения Z можно рассматривать как детей поколений X и даже Y. Вполне логично, что непонимания между Верой и Артуром возникли по причине их неравенства во взглядах, и причиной тому – отношение к разным поколениям, даже несмотря на небольшую разницу в возрасте.
Каждое поколение выросло в период определенных экономических и общественных обстоятельств, которые формировали его отношение к деньгам, работе, роскоши. Сегодня на рынке труда преобладают представители поколений беби-бумеров, X и Y – именно они составляют львиную долю персонала любой современной компании. Однако если представители поколений Y полагают, что в штате компании будут преобладать исключительно коллеги из их эпохи, то это не так. Представители поколений X и беби-бумеров обязательно встретятся им на пути, причем в виде руководителей, сотрудников или клиентов.

Поколение X: самостоятельность и вера в себя

Люди, родившиеся в 1963...1984 годах, прошли эпоху глобальных политических изменений и внедрения технологических новшеств. Они способны альтернативно мыслить, обучаться новому, подстраиваться, выбирать. Большинство из них начало рано работать, они прекрасно знают, что такое трудности, самостоятельность и выживание. Ценности поколения X – трудоголизм, индивидуализм, способность к конкуренции, стремление к профессиональному росту, экономичность, прагматизм.

Данная категория людей имеет прекрасное образование, направлена на достижение поставленных целей, умеет решать сложные задачи. Сотрудники поколения X – «золотая» кадровая группа. Это энергичные и ответственные люди, готовые заниматься постоянным самообразованием, активно развивая карьеру. Они понимают, что изучение новых технологий и информации – ключ к их успеху.
Для компании сотрудники поколения X представляют существенную ценность. Их не сложно обучать и не нужно переучивать, они имеют увесистую базу знаний и опыта, ориентированы на достижение высоких результатов своей деятельности, активно внедряются в задачи любой компании.

Как управлять людьми поколения X?

Сотрудники этой категории покажут высокий уровень эффективности труда, если в компании есть перспектива стабильности, профессионального роста и правильная мотивация. Они с радостью примут условия корпоративного обучения, так как знают, что им необходимо повышать свою компетентность, чтобы прорваться и выжить в условиях внезапного кризиса или глобальной проблемы.

Сотрудников поколения X необходимо удерживать в компании и предоставлять им стратегическую информацию для разъяснения целей компании, вовлекая их в управленческие решения, касающиеся развития предприятия. Они составляют самую динамичную группу персонала компании, однако если их не устроят мотивационные программы, они будут искать новую работу даже в период кризиса, не смотря ни на что повышая свое материальное благополучие. Сотрудники этой возрастной категории знают, что такое трудности, и готовы преодолевать их вне зависимости от обстоятельств.

Поколение Y: свобода и стремление

Современное поколение Y (период рождения 1984...2000 гг) – свободные и раскованные люди, адаптированы к изменениям, общительны и позитивны. Их взросление происходило в период мощного прогресса технологий, они легко владеют компьютерными управлением, непринужденно общаются, знают, что такое виртуальность. Ценности поколения Y сложились под влиянием экономического подъема, их отличает от предшественников высокая компьютерная грамотность, свобода в выборе, широкие интересы, и что очень важно – отсутствие шаблонного подхода к деятельности.

Они находят себя в творчестве, фрилансе, прекрасно разбираются в модных веяниях, уважают личную свободу и независимость. Обладают хорошими способностями к обучению, выбирают для работы крупные компании, известные на рынке. Это хорошие работники, легкие на подъем: они быстро адаптируются к переменам, участвуют в корпоративной жизни компании, их чаще посылают в служебные командировки и на выездные мероприятия.

Вера родилась и росла в то время, когда не было интернета, однако она умеет им отлично пользоваться. Ее родители работали на государственном предприятии, и в течение всей жизни строили карьеру. Вера прекрасно знает, что такое самостоятельность и трудолюбие, ведь «Без труда не вытащишь и рыбку из пруда». Она изучает все новое не только потому, что это ей интересно, а с целью применения его в своей деятельности.

Такие люди нацелены на построение быстрой и успешной карьеры: долгий восход «от низов» до «верхушки» их не прельщает. Сотрудники поколения Y хотят стремительно расти в профессиональном русле, получая сразу высокие гонорары. Они могут осваивать несколько профессий одновременно, обучаться дистанционно и охватывают несколько потоков разносторонней информации.

Как управлять людьми поколения Y?

Сотрудник Y будет активно трудиться, если на предприятии организована четкая и интересная ему корпоративная культура, выделены миссии компании, ценности, традиции предприятия. Задачи необходимо ставить конкретно и четко, указывая нюансы задания.

Рассмотрим примеры:

Руководство ставит задание: сделай отчет по продажам мобильных телефонов. Действия Артура: он «погуглит», как сделать отчет, найдет несколько вариантов, однако верного решения не подберет. Сделает как попало, чтобы снять груз с плеч. Задание выполнено плохо.
Правильный вариант постановки задачи Артуру: к среде нужен отчет по продаже мобильных телефонов за прошлое полугодие. Данные по продажам находятся у Светы, алгоритм подсчетов находится у Влада. Отчет необходим для срочной презентации. Это важно и срочно. Работу отдашь на проверку Тане.
Такой подробный вариант приемлем для Артура. Он сделает его по инструкции, а благодаря Сети найдет какое-то креативное оформление и применит его в своей работе. Задание выполнено на отлично.
Подобное задание руководство ставит и Вере. Она старательно ищет источники, формирует отчет, как ее учили. Отчет получается сухим и стандартным – нет креативности и свободы, удачной подачи. Вера переделывает несколько раз. Со «скрипом» отчет принят. Чем помочь Вере? К выработанному усердными годами учебы трудолюбию необходимо просто добавить свободу и креатив – качества, которые есть у Артура. Причем, в отличие от него, Вере не нужно тщательно расписывать каждое действие: со свойственной ей быстротой восприятия информации она с легкостью выполнит трудное задание, а нестандартный подход и интересные «свободные» мысли помогут довести проект до совершенства.

Поколение Z: наше будущее в ваших руках

Поколение Z уже родилось в цифровом мире. Они не представляют себя без мобильного телефона или современных гаджетов, многое уже знают и умеют. Это быстро взрослеющее поколение, растущее стремительными темпами, дети-гении. Они воспитаны на информационных технологиях, быстро обрабатывают информацию и ориентируются в новаторских разработках. Ребенок 5-6 лет уже может самостоятельно пользоваться интернетом, выполняет несколько задач одновременно.

Артур рос в период становления цифровых технологий. Он не пользуется городским телефоном, любую информацию черпает из интернета, не пишет от руки и не знает, как связана кассета и карандаш. Он свободен в выборе: если ему не нравится работа, он не будет терпеть, а просто уволится и найдет другую. Артур отменно ориентируется на просторах сети, охватывает огромное количество информации и умеет применить ее в быту.

Люди, рожденные в период 2003 года и далее, еще очень молоды, чтобы показать свои таланты и профессиональную мощь. Технологии и ценности меняются стремительно, и пока трудно сказать, что будет у них в приоритете и какими будут сотрудники нового поколения. По проведенным исследованиям компании Millennial Branding, ценности поколения Z будут сводиться к свободному общению, восприятию мира с энтузиазмом. Преобладающими качествами этого поколения будут выступать стремление к постоянному обучению и самообразованию, креативность. Предполагается, что растущее поколение будет интересоваться новаторскими технологиями и наукой, биомедициной, искусством, робототехникой.

Как управлять людьми поколения Z?

Основными направлениями компании, в которой будут работать дети новой эпохи, будут инновационная деятельность, на первом плане – поощрение творчества, свободы, нестандартного подхода к выполнению задач. Главная их мотивация – возможность работать в важных и интересных проектах, например, по разработке новой вакцины или в создании уникальных технологий для решения глобальных мировых проблем.

В последнем вебинаре Владимира Тарасова «Что вы знаете о своих навыках управления людьми?» прозвучал вопрос от слушателя: «Какие навыки нужно применять в управлении новым молодым поколением Z?». Владимир Тарасов прокомментировал этот вопрос так:

«Все руководители точно столкнулись с тем, что у работников поколения Z есть такое понятие как «хочу», но нет понятия «надо». Через «надо» с ними не получается работать, а получается только через «хочу». В то время как старые (по ментальности) кадры привыкли, что работники знают «надо». А чего же хотят молодые? Они хотят интересно проводить время, путешествовать и сделать такую карьеру, за которую «не будет обидно».

Как же ими управлять правильно?

1. обеспечить хорошую карьерную линию, которая должна сочетаться с горизонтальной карьерой, а не только в плане финансов. Работать должно быть интересно: это могут быть занимательные проекты, большая зона ответственности;
2. в перспективе у них должна быть возможность путешествовать. Например, командировки или обучение в другой стране;
3. еще один немаловажный мотив - люди поколения Z хотят быть личностью, чем-то отличаться (не для себя, а для других). Важно дать им возможность быть уникальным, и чтобы другие это видели. Например, цитировать их высказывания, указывать авторство. Если мы это все делаем, они чувствуют себя очень хорошо. Если они не попадают в такие условия, начинают проявлять свою личность по-другому: татуировки, пирсинг и пр. …»

Каким будет поколение Z, зависит и от того, какую базу мы сформируем сегодня, какие знания и умения им передадим. Безусловно, они также будут ставить под сомнение наши принципы, как и мы в свое время не принимали и не понимали приоритетов наших предков. Однако хочется надеяться, что именно они сделают наш мир лучше и создадут все условия для процветания и жизни нашей прекрасной планеты.

Полезные статьи и материалы:


Как помочь новичку? Внедряем программу адаптации

Искусство управления: технология улучшения бизнеса.



Поделиться в социальных сетях:


Зарегистрироваться

premiummanagement.com

Теория поколений Х, Y, Z. К какому относитесь Вы? |

Поколения x y z – Поколения X, Y, Z - что это значит? | Материнство

Всем привет!

Сегодня я хочу поговорить об интересной теории Поколений.

Знаете ли Вы, к какому Поколению принадлежите — X, Y или Z? В чем Ваше предназначение – деньгах, славе, глобальном изменении мира?

Теория «Х, Y, Z» гласит о том, что каждые 20 лет рождается новое Поколение, которое отличается своими ценностями.

Давайте подробнее поговорим о том, чем отличаются Поколения X, Y и Z.

Поколение X

Поколение X пришло на смену эпохе бэби-бумеров и охватывает людей, которые родились в период с середины 1960-х годов до начала 1980-х.

Исследования доказали, что эти люди отличаются ответственностью, стремлением к стабильности, упорным трудом, высоким уровнем гражданской сознательности, вниманием к социальным гарантиям.

Поколение Х лучше всего справляется с задачами, связанными с системным мышлением, интеграцией разноплановых решений, рутинными занятиями и задачами с высокой степенью ответственности.

Поколение Х формировалось под влиянием:

• Недовольства властью.
• Политического равнодушия.
• Роста количества разводов.
• Роста разногласий в образовательной системе.
• Повышения академических требований и интеллектуальных способностей.
• Экологических проблем.
• Появления Интернета.

Поколения x y z – Поколения X, Y, Z - что это значит? | Материнство

Поколение Y

Поколение Y пришло на смену Поколению Х. Оно охватывает людей, которые родились в промежуток 1980-х и 2000-х годов, их еще называют Миллениумы.

Это Поколение было сформировано научно-технической революцией, которая проходила на протяжении подросткового возраста людей этого периода. Поколение Y росло в эпоху развития новейших технологий, гаджетов, ноутбуков, планшетов. О людях этого поколения говорят следующее: они находятся в Сети 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, 365 дней в году.

К основным характеристикам людей этого Поколения относятся: завышенные ожидания по оплате труда, высокий уровень владения технологиями, креативность, стремление получить все и сразу, стремление жить в свое удовольствие.

Считается, что на формирование мировоззрения Поколения У повлияли следующие факторы: перестройка, распад СССР, «лихие 90-е», терроризм, войны, международный финансовый кризис, повышение стоимости жилья, безработица, телевидение, поп-культура, развитие мобильной и интернет-связи, компьютерных технологий, социальных сетей, онлайн общение и т. п.

Исследователи предполагают, что эта группа людей не спешит принимать на себя обязательства взрослой жизни из-за негативного опыта предшественников.

У этого Поколения оформилось особое отношение к корпоративной культуре: его представители стремятся подстроить условия работы под себя, они предпочитают гибкий график. Люди осознали, что жизнь многообразна, и работать нужно над тем, что является настоящей страстью.

Поколения x y z – Поколения X, Y, Z - что это значит? | Материнство

Поколение Z

Поколение Z — это все люди, кто родились или еще родятся после 2000 года. Это современная молодежь, дети поколений X и Y.

Они отличаются высокой коммуникабельностью и высоким уровнем коммуникаций. Это молодежь, которая живет в век высоких технологий. Она стремится жить в свое удовольствие, хочет получить все и сразу, в частности легкие деньги.

Молодые люди поколения Z не пренебрегают авторитетами, они имеют завышенные ожидания по оплате труда, и не обладают такими качествами, как ответственность, внимание к социальным гарантиям, трудолюбие и стремление к стабильности.

Задачи, которые удаются лучше всего — это работа, связанная с общением и коммуникациями, нестандартная и творческая работа, индивидуальные задания.

Принципиальное свойство Поколения Z – технологии у него в крови. В цифровом мире они местные.

Не пропустите интересные статьи:

ocharowashka.ru

Поколения X, Y, Z: сходства и различия

Чем отличаются люди разных поколений? Настолько ли мы разные? Есть ли что-то, что нас объединяет, и, наоборот, отталкивает друг друга? Этот вопрос я решила задать эксперту, психологу-консультанту Дмитрию Лукашенко.

В данной ситуации мы  решили рассмотреть характеристики  трех поколений выяснить их предрасположенности к тем или иным качествам. Поколение Х ( рожденные с 1963 до 1986г), поколение Y(1986-2000г), поколение Z(2000-2003г). У каждого поколения - свои признаки и общие черты. Разберем каждые из них.

Поколение Х, еще их называют поколение с ключом на шее. Они очень самостоятельные, тяготеют к развитию. Для них очень важна такая ценность как свобода. Поколение наших родителей. Они не настолько умны, насколько мудры. Они  знают цену таким качествам как стабильность, спокойствие и надежность. Поколение X  сама жизнь вынуждала не стоять на месте, продвигаться по социальной лестнице, менять мышление. Это было время дефицита, перестроек, холодной войны.

Для поколения Y важны такие вещи как команда, позитивные отношения. Они стремятся развиваться в рамках социума. Для них ценны коммуникации, они более склонны развиваться в игровой форме. Если сравнивать их с поколением Х, то поколение Y делают более осознанный выбор: в работе, учебе, личной жизни и.т.д.

Поколению Z информационные технологии не кажутся какой-то роскошью, это норма. Z уже были рождены в эту эпоху.  Для поколения Y это все-таки было чем-то новым и захватывающим. Использование информационных технологий в качестве передачи информации – это некое уплощение отношений. Скорость передача очень высокая, разговоры прямолинейные. На данный период времени людям так легче общаться, это не говорит и деградации, это говорит о легкости осуществления коммуникации. Для X и Y важно как говорить. Для Z свойственно грамотное и правильное обрабатывание информации, имеет большое значение что говорить. Для X  и Y на первом месте позитивность информации, для Z – объем информации.

Для Y нет никакого блока на информацию. Им очень легко передавать ее. Для рожденных с 1986 по 2000 года главная ценность состоит в проживании с ней.

Для  Z  уже не ценна информация, так как ее уже слишком много.

К примеру, как считает Дмитрий, стартапы, которые все больше набирают обороты, будут на своем пике развития именно благодаря поколению Z.

Если вернуться к вопросу сходств и различий людей разных поколений, то нужно отметить, что для Y и Z очень важно само понятие развития. Они готовы познавать, поглощать как можно больше информации и опыта. Поколение X, повторюсь, сама жизнь вынуждала не стоять на месте, продвигаться по социальной лестнице, менять мышление.

Однако есть важный момент: поколение Y  и поколение Z могут оставаться детьми до 30 лет. Причиной тому является непонимание жизненных ориентиров, в какую сторону развиваться и двигаться, слишком много путей. Потому рожденным с 1986 по 2003 года нужно четко понимать, куда следует направить свою энергию, чтобы достичь больших высот и успехов, иначе это грозит полной растратой имеющихся ресурсов и возможностей.

Что касается формы обучения, что нас, студентов, является актуальным как никогда, то мнение Дмитрия Лукашенко по этому вопросу  вполне понятно:

 «Форма обучения  - бесспорно важный аспект. Лекция так и останутся одним из форматов обучения. Однако эту систему со временем придется совершенствовать, чтобы не было деградации. Мир меняется, и система освоения информации точно так же будет пересматриваться. К примеру, со временем вместо жестких парт и стульев появятся диванчики, где студенты смогут обсуждать свои идеи, работы и.т.д.», -  говорит Дмитрий Лукашенко.

 «Ты меня спросила по поводу семейных ценностей. Институт семьи видоизменяется разными поколениями. Но выстраивать хорошие взаимоотношения могут все, но по-своему. Поколение Z  будут достаточно семейными людьми, знающими цену хороших взаимоотношений, любви и дружбы. Для поколения Y все-таки важнее карьера. Помнишь девиз нашего поколения: «Мысли глобально, действуй глобально». Нам важен культ цели. Что касается поколения X, то и для них важна семья, но и в той же мере и свобода».

У каждого поколения есть свои отличительные черты, которые в той или иной мере располагают как к пересмотру тех или иных устаревших установок, так и, наоборот, принятия тех  вечных жизненных догм, которые всегда будут актуальны.

Нуриева Альбина

ctyzyrka.ru

X Y Z - теория поколений | Блогер avosurt на сайте SPLETNIK.RU 19 февраля 2017

Поколения x y z – Поколения X, Y, Z - что это значит? | Материнство

"На златом крыльце сидели: Царь, царевич, король, королевич, Сапожник, портной... Кто ты будешь такой? "

Сегодня я расскажу о теории поколении Х, Y, Z

В 1991 вышла книга, которая по-сути предсказала теракт 11 сентября и  финансовый кризис 2008 года в США. 

Бывший вице-президент США Альберт Гор назвал книгу «Поколения» самой вдохновляющей книгой об истории: «Если США спокойно доживут до 2015, то их работа окажется забытой, но если они правы, то они займут место среди великих американских пророков»

 

Идея  в том, что поколения, имеющие одинаковый исторический опыт в начале жизни, формируют коллективный портрет и живут согласно похожим жизненным сценариям.  Ценности формируются к 11-12 годам под влиянием исторических событий (война, полет человека в космос, перестройка и др.).

Поколения X и Y это те, кому сейчас от 31 до 45 лет, вторым от 21 до 30 лет. Поколение школьников и в некоторой степени 20х относят к Z. 

Ниже я дам характеристику каждому поколению, а Вы попытайтесь соотнести их с собой. В конце устроим голосовалку)

Итак, средняя базовая продолжительность "поколений" — около 20 лет.

Однако  точных границ, отделяющих одно поколение от другого, не существует. Люди могут относиться к разным поколениям в зависимости от среды взросления, социальных, образовательных и технологических возможностей, а также трендов. Кто-то рос один, а у кого-то есть младшие или старшие братья или сестры, - это тоже накладывает отпечаток. 

Исследователи выделяют пограничные зоны — это период плюс-минус три года от "официальной" даты появления нового поколения.

Людям, родившимся в этой зоне, близки ценности обоих поколений, что дает им большую гибкость и приспособляемость. Это так называемые "пограничники"

Поколение X (Generation X) - этот термин был впервые использован Джейн Деверсон в 1964 году в исследовании британской молодёжи, которое выявило поколение подростков, которые «спят друг с другом до свадьбы, не верят в Бога, не любят королеву, не уважают родителей и не меняют фамилию, когда выходят замуж».

Обычно "иксы" рождались прмерно с 1963/65 годов по 1982/84. 

 Основная отличительная черта - они очень самостоятельны, так как выросли в условиях автономности – им никто не указывал, когда, где и что делать. Они сами приходили из школы, разогревали обед, гуляли. Их так и называли — "дети с ключом на шее".  

Родители были слишком заняты на работе и эти дети учились занимать себя сами. Иксы дни напролет оставались в одиночестве.

Им досталось мало родительского тепла, зато - много подарков. Поэтому, став взрослыми, они образовали "потребительский бум", скупая все, что движется.

Самостоятельность идет рука об руку с автономностью. Они надеются только на себя. и неохотно делятся информацией (информация — это ценность).  Они досконально вникают во все, чем занимаются, а также стремятся налаживать полезные связи. 

Generation X — поколение разуверившихся во всем — в своих родителях, социальных институтах, общественном устройстве... Они больше прагматики, чем романтики.

Основные признаки Поколения Х 

1) повышенные интеллектуальные способности, глобальная информированность, техническая грамотность, стремление учиться в течение всей жизни;

2) прагматизм и надежда только на себя; автономная работа; стремление скрыть информацию; выживаемость в критических ситуациях.

3) недовольство властью, недостаток доверия руководству  и огромная политическая индифферентность;

Иногда их называют "Поколение Странников" - они рождаются во время социальных идеалов и духовных исканий.

Странники растут незащищенными детьми, достигают совершеннолетия в качестве отчужденных молодых людей, становятся прагматичными взрослыми лидерами и встречают старость после этого периода с большим запасом жизненных сил.

Поколения x y z – Поколения X, Y, Z - что это значит? | Материнство

На это поколение очень повлияла Афганская и чеченская война, завершение Холодной войны, начало эры персональных компьютеров и появление Интернет.  Они любят свои компьюте­ры, природу и фаст-фуд из Макдональс (даже если не говорят об этом:)

Миллениалы или Поколение Y   

В США поколение «игрек» связывают с подъёмом рождаемости, который начался в 1981-1982 году, а в России к нему относят поколение рождавшихся с 1983 по конец 1990-х.

Вообще, начало нового поколения - вопрос спорный. Так что "пограничникам", рожденным с 1981 по 1985 год придется себя идентифицировать самостоятельно:) 

Основные признаки Поколения Y

Поколение «игрек» не торопится принимать на себя обязательства взрослой жизни из-за негативного примера предыдущего поколения (их родители  рано женились, рано разводились, рано выходили на работу). 

Они склонны оттягивать переход во взрослую жизнь на более долгий срок, чем их сверстники в предыдущих поколениях, а также дольше оставаться жить в родительском доме. 

Их называют «поколением Питера Пэна»,  - им близка концепция вечной молодости.

Поколение Y выросло в тепличных условиях: у них всегда были еда, игрушки, деньги. "Игреки" привыкли, что все их желания выполняются, они несколько идеалистичны и даже непрактичны, но что больше всего расстраивает "иксов" - они плохо адаптированы в окружающем мире.

Взаимоотношение поколений Х и Y можно проиллюстрировать этим диалогом:

- привет, яйцо!

- я курица...

Зачастую Y не могут раскрыть свои таланты — им нужен опытный наставник. В этом плане "иксы" и "игреки" способны развивать друг друга: "иксы" приземляют "игреков", а "игреки" показывают старшим, как жить здесь и сейчас.

Y называют «поколение обманутых надежд»: от жизни ожидалось больше, чем они получили к тридцати. Их характеризует увеличение вовлечённости в жизнь коллектива.

Они особенно часто жалуются на нехватку обратной связи и информации на работе, и в семейном кругу. Им нужны нюансы, они хотят понимать, над чем стоит еще поработать, а где и так все хорошо, им важно делиться тем, что они испытывают. 

Беби-бумеры и Иксы сетуют, что Y читают мало книг, а сами Игреки используют для развития совсем другие форматы – путешествия, общение, видео, гаджеты.

Для Миллениумов важными являются забота об окружающем мире, интеграция в мировое пространство.  Они часто оспаривают принятые правила и  отличаются «горизонтальным» видением общественных контактов. Они считают, что эффективна - именно команда, которая возможно вообще не нуждаются в лидере.

В то время как беби-бумеры и "Иксы" придерживаются иерархической парадигмы социальных взаимодействий. 

Основная претензия гиперответственных "иксов" к Y–  легковесность последних, стремление все попробовать, не задерживаясь подолгу на одной работе, излишняя эмоциональность.

Представители поколения «игрек» будут часто менять места работы.  Им нужно все и желательно сразу: мир меняется слишком быстро. Отсюда ещё одно название поколения «Y» — поколение трофеев , так как они хотят отдачи от своей работы и большего участия в принятии решений, предпочитают использовать гибкое рабочее время. 


Ценностями поколения становится то, что в дефиците. Во времена детства беби-бумеров книги были редкостью – и они для них крайне важны.

«Иксы» никогда не откажутся от лишнего блокнота или ручки, а "Игреки" не получают достаточно живого общения – а потому стремятся поделиться с миром каждым своим переживанием.

"Иксы" дают детям возможность учить иностранные языки – в их время это был пропуск в мир успеха, а "Игреки" считают важным учить потомков искусству коммуникации.

Х и Y  - так называемые "цифровые иммигранты", так как родились, когда еще не было многих современных технологий. А их дети - поколение Z - уже первое по-настоящему цифровое поколение .

 После миллениалов уже выросли «молодые, длинноногие и политически грамотные». Их еще называют "Generation MeMeMe" - поколение "ЯЯЯ" или поколение Z . 

Они растут в эпоху Интернета и расцвета социальных медиа и даже не помнят времени без Интернет в непосредственном доступе...

На их мировоззрение оказали влияние мировой финансово-экономический кризис, Веб 2.0 и развитие мобильных технологий.

Помешанные на технофетишах, делающих комичные селфи в туалетах и лифтах, они приносят маты для ночевки под дверью Apple Store’ов...  

 В цифровом мире они - местные, а не иммигранты. Их называют Digital Natives. 

На счет дат их рождения существует существенный разброс. Многие склоняются, что это люди рожденные с 1993/98 года по 2014, при чем чаще всего упоминается 1996 и 2010 год как пограничные даты.

Официальный автор теории Поколений определяет диапазон шире -приблизительно 2005-2025, но описывает "пограничников" поколения как родившихся в 2000-2006.

В целом, они еще школьники, но уже приближаются к 20 годам.

Z очень лояльны к брендам и придерживаться определенных на протяжении всей жизни. В долгосрочной перспективе, это джек - пот для бизнеса моды... 

Хотя они больше склонны к риску и редко пристегивает ремни безопасности, но имеют более низкие показатели подростковой беременности, злоупотребления наркотиками и алкоголем по сравнению с Y.

Поколение Z  называют поколением Художников.  

Их чрезмерно оберегают взрослые, занятые кризисом, они достигают совершеннолетия социализированными приспособленцами в пост-кризисном мире, становятся взрослыми лидерами, ориентированными на активную деятельность и превращаются в рассудительных пожилых людей.

На поколении Z скажется гиперопека. После школы они занимаются в кружках или с репетиторами. В итоге "зеты" испытывают дефицит общения со сверстниками. В гаджетах и технологиях они разбираются лучше, чем в эмоциях людей. Зато семья для них будет большой ценностью: это единственное, что безопасно в их мире. 

Следующее за Z поколение - Generation Alpha - "люди Альфа" - уже среди нас. Они родились примерно после 2010-2011 года в семьях X и Y. Их родители будут людьми, которые решились на потомство после тридцати. Прогнозируют, что люди Альфа будут более уравновешенные, позитивные и менее агрессивные.

 Поживем - увидим...


На златом крыльце сидели: Царь, царевич, король, королевич, Сапожник, портной - Кто ты будешь такой?

Кто Вы?

www.spletnik.ru

Поколения X, Y, Z: особенности, характеристика, образование и работа

Поколения x y z – Поколения X, Y, Z - что это значит? | Материнство

Поколения X, Y, Z и их характерные особенности

Прежде всего определимся, что такое поколение? Это такая генерация людей, которая:

  • родилась в определенный временной промежуток;
  • испытала на себе влияние одних и тех же событий, и методологий воспитания;
  • имеет схожие ценностные ориентиры.

Социология различает поколения X, Y, Z ключевые особенности которых, так или иначе, отличаются. И старшая группа, если судить по теории поколений, является возрастная аудитория, получившая такой индекс, или обозначение, как X.

Итак поколение X, которое заряжало ведра и банки с водой перед телеэкранами с видом Чумака или занималось кодированием от вредных привычек с помощью Кашпировского в 90-х. Период их рождение – это двадцатилетие, начиная с 1964-го по 1983-й. Этот период характерен тем, что упала рождаемость, появилась наркота и алкоголизм. Афганская война, также оставила свой след на генерации.

Поколение под индексом Y (рождено в следующие два десятка лет: 1984-2003) иначе названное поколением нулевых или их назвали еще как миллениум. Это целевая группа, рожденных в период распада Союза ССР, времени появления новых технологий, терактов, войн. Они предпочитают Всемирную сеть, как газетам, так и книгам, так как в интернете они могут получить все необходимые знания и актуальные новости.

Что касается поколения Z, то это еще пока подростки и дети, так как они рождены и будут еще рождаться в течение такого периода как 2004-2023. Они многого в жизни не знают, ощущая лишь заботу родительского покровительства, которое стремится обеспечить их всем необходимым для высококачественной жизни. 

Как это скажется на их дальнейшей жизни пока неизвестно, однако стоит надеяться, что благоприятная среда их теперешнего взросления скажется на здоровых взаимоотношениях в будущей жизни, они смогут развить свои личности, не разрушая традиции, а развивая их вместе со своими возможностями.

Поколения  X, Y и Z различия

Различают поколения X, Y, Z годы их рождения и не только это. Они сформировались, а некоторые еще формируются в различных ценностных системах, под влиянием исторических событий своего жизненного времени, в периодах времени, где были отличительные, как политические, так и экономические условия. И все это оставляло и оставляет свои следы на жизни поколений.

Например, поколение X обладает отличительной особенностью чрезмерной ответственности. Их характерные черты – это то, что на первые места они ставят заботу и внимание о других, зачастую в ущерб собственным интересам. В свое время они недополучили всего этого от своих родителей, которые были либо участниками, или детьми войны и вынуждены были тяжело работать и поэтому не умели дарить ни тепло, ни ласку.

При этом считается, что именно эта генерация подвержена депрессии, потому что их жизнь, начиная с 90-х, была под воздействием тревог и конфликтов, под влиянием эмоций и неуверенности в завтрашнем дне.

Миллениалы, генерация нулевых или Y и поколение Z тем более обращают внимание на собственные нужды, желая иметь удовольствия. Для них важнее всего является карьерный рост, чем семейные ценности. Они не спешат заводить семьи, а значит и рождение детей. 

Они далеки от планирования собственного будущего, так опыт их родителей в 90-х показал, что будущее как изменчиво, так и ненадежно. Поэтому нужно жить в настоящем.

Они проявляют гибкость к изменяющимся условиям, хотя не ценят запас знаний, уверенно считая, что успех приходит к тем, кто умеет крутиться, что все можно получить за счет знакомства. Они были свидетелями того, как их родители, имея высшие образования и степени кандидатов, а то и докторов наук торговали на рынках, чтобы выжить в период перестройки и во время лихих (от слова лишения) 90-х.

Что касается такой генерации, как Z, то она склонна к неврозам в виде капризов и даже к истерикам в том случае, если им что-то захотелось, а оно оказывается недоступным. 

Социологи, а также психологи считают, что поколение под обозначением Z будет далека от того, чтобы искать компромиссы, оно не будет способным к усилиям для достижения каких-то целей. Да и целей или жизненных ориентиров у них не будет.

Они склонны сдаваться перед жизненными реалиями, вместо того, чтобы искать решение проблем и преодолевать их. Они будут далеки от рискованных решений, поэтому им практически невозможно добиться успеха.

Как работать с поколениями X, Y и Z?  

Собственно, теория поколения X, Y, Z и создана разработчиками, не скрывая, что она предназначена для того, чтобы управлять людьми разных генераций для таких целей:  

  • как повышение эффективности их труда;
  • чтобы воздействовать на ту или иную генерацию в процессе выборных кампаний;
  • чтобы целенаправленно управлять общественным мнением.

Про поколения X, Y, Z можно судить, исходя из их характеристик. Поэтому чтобы управлять генераций X, то для того, чтобы поднять, например, эффективность их работы, то необходимо гарантировать им стабильность, предоставлять возможности для профессионального роста и мотивировать их.  Работники этой генерации не понаслышке знают о трудностях и всегда склонны к их преодолению вне зависимости от ситуации.

Работники генерации Y эффективны, когда поставлены конкретные задачи и есть четкий алгоритм их выполнения. Им интересны корпоративные ценности и традиции.

Основными методами управления будущих работников поколения Z – это предоставление им инновационной деятельности и мотивирование творчества, нестандартных подходов к решению проблем.

Какой окажется генерация Z зависит, прежде всего, какая база будет сформирована в настоящее время, а также какие знания и навыки им передадут предыдущие поколения.     

www.proprof.ru

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *