Золотой майл: Рекомендация вопроса в Золотой фонд — Help Mail.ru. Ответы

Содержание

Зеллвегер, Хайек, Кидман: звезды на премии Золотой глобус 2021

В США состоялась 78-я церемония вручения премии «Золотой глобус». Из-за пандемии мероприятие проводилось параллельно в двух американских городах — Нью-Йорке и Лос-Анджелесе, ведущими стали Эми Полер и Тина Фей. В ходе вечера на красной дорожке появились Марго Робби, Галь Гадот, Рене Зеллвегер, Сальма Хайек, Джейми Ли Кертис, Майкл Дуглас и Кэтрин Зета-Джонс, Джейн Фонда, Лора Дерн и многие другие, однако основная часть номинантов и гостей подключалась к трансляции в режиме онлайн.

Лучшим драматическим фильмом Голливудская ассоциация иностранной прессы назвала ленту «Земля кочевников», а работавшую над ней Хлою Чжао — лучшим режиссером. Постановщица стала второй женщиной-победительницей в своей номинации за всю историю «Золотого глобуса». Она эмоционально отреагировала на победу.

Chloé Zhao takes home the award for Best Director, Motion Picture for Nomadland. 🏆 #GoldenGlobes pic. twitter.com/0zdYKTyeeb

— NBC Entertainment (@nbc) March 1, 2021
Во время загрузки произошла ошибка.

В номинации «Лучший фильм (комедия/мюзикл)» победу одержал «Борат 2». Исполнитель главной роли в сатирической комедии о приключениях казахского журналиста Бората Сагдиева Саша Барон Коэн получил статуэтку как лучший комедийный актер. Вскоре после объявления победителей в сети появилось фото, на котором комик позирует вместе с женой Айлой Фишер, держа в руках самодельные «Золотые глобусы».

Во время загрузки произошла ошибка.

Лучшей комедийной актрисой года была признана Розамунд Пайк («Аферистка»), за лучшую женскую роль в драме отметили Андру Дэй («Соединенные Штаты против Билли Холидей»). Статуэтку в номинации «Лучшая мужская роль (драма)» посмертно присудили Чедвику Боузману, сыгравшему в музыкальной драме «Ма Рейни: Мать блюза». Награду за актера получила его вдова Тейлор Симона Ледвард. Ее слова цитирует CNN:

Он бы сейчас произнес очень красивую речь, что-то очень вдохновляющее, что-то, что пробуждает в каждом из нас голос, который говорит: «Ты все можешь, не сдавайся».

Триумф Netflix и другие награды

Триумфатором вечера среди производителей контента стала платформа Netflix. Всего проекты сервиса забрали десять наград. Четыре статуэтки — на счету исторического шоу «Корона»: в частности, был отмечен актерский дуэт Эммы Коррин и Джоша О’Коннора, воплотивших на экране принцессу Диану и принца Чарльза в молодости. Джиллиан Андерсон, исполнившую роль Маргарет Тэтчер, назвали лучшей телевизионной актрисой второго плана, а сам сериал был признан лучшим драматическим проектом.

OLIVIA COLMAN CELEBRATING GILLIAN ANDERSON’S GOLDEN GLOBE WIN, THIS IS MY PEAK pic.twitter.com/hj6FqdnhJ0

— mia (@gllians) March 1, 2021
Во время загрузки произошла ошибка. Оливия Колман радуется победе коллеги по сериалу «Корона» Джиллиан Андерсон

«Ход королевы» стал лучшим мини-сериалом, также премию забрала исполнительница главной роли в нем, Аня Тейлор-Джой.

Кроме того, лучшей картиной на иностранном языке была признана драма «Минари» о семье корейских иммигрантов в США 1980-х годов, лучшим анимационным фильмом — проект студии Pixar «Душа», а за лучший сценарий отметили Аарона Соркина («Суд над чикагской семеркой»).

«Левандовски ограбили». Реакция на седьмой «Золотой мяч» Месси :: Футбол :: РБК Спорт

Лионель Месси признан лучшим футболистом года по версии еженедельника France Football и стал семикратным обладателем награды «Золотой мяч», опередив по результатам голосования Роберта Левандовски. Реакция иностранных СМИ и экспертов — в материале РБК

Читайте нас в

Новости Новости

Фото: Getty Images

Аргентинский форвард французского ПСЖ Лионель Месси опередил в итоговом голосовании награды «Золотой мяч» нападающего немецкой «Баварии» и сборной Польши Роберта Левандовски, а также полузащитника «Челси» и сборной Италии Жоржиньо. Левандовски и Жоржиньо в опросе журналистов из 128 стран заняли второе и третье места соответственно.

Левандовски — единственный, кто в 2021 году забил больше 50 голов. Поляк побил рекорд Герда Мюллера по забитым мячам в Бундеслиге за один сезон. Левандовски сумел забить 41 мяч и отдать семь голевых передач в чемпионате.

Леонель Месси, семикратный обладатель «Золотого мяча»

«Роберт, ты заслуживаешь «Золотого мяча». В прошлом году все были согласны с тем, что именно ты должен был стать обладателем этой награды. Сегодня я здесь, в Париже, и очень счастлив. Намерен продолжать бороться и достигать новых целей», — обратился Месси на церемонии награждения к Левандовски.

Видео: МАТЧ ТВ

Гари Линекер, экс-игрок сборной Англии и телеведущий

«Это великолепная семерка. Поздравляем Лионеля Месси с очередным «Золотым мячом». Это действительно выдающийся футболист и абсолютная заслуга перед спортом как на поле, так и вне его», — написал в Twitter Линекер.

Однако телеведущий предложил аргентинцу передать трофей Левандовски. «Месси согласен. Месси прав. Дайте Левандовски награду. Это так просто и правильно», — подытожил Линекер.

Оливер Кан, экс-вратарь сборной Германии и генеральный директор «Баварии»

«Поздравляю Лионеля Месси. Но Роберт Левандовски также заслуживал бы «Золотого мяча» наряду с наградой «Нападающий года», потому что он был абсолютно выдающимся каждый день в течение многих лет. Даже без «Золотого мяча» Левандовски уже давно вошел в пантеон величайших в мировом футболе. Я уже с нетерпением жду, какие еще рекорды он установит с нашим клубом в будущем. Он снова будет кандидатом в следующем году», — цитирует Кана официальный сайт «Баварии».

Лотар Маттеус, чемпион мира и Европы, обладатель «Золотого мяча» 1990 года

«Честно говоря, после такого выбора я больше не понимаю этот мир. При всем уважении к Лионелю Месси и всем другим замечательным номинированным игрокам. Никто не заслужил бы этого так, как Левандовски. France Football не присудил ему приз и в прошлом году, взять хотя бы все титулы, которые Роберт выиграл с «Баварией» в 2020 году, — он уже непревзойденный», — приводит слова Маттеуса Sky Deutschland.

«Тем не менее, даже если учесть только 2021 год, он (Левандовски. —

РБК) был лучше остальных. Он побил 100-летний рекорд Герда Мюллера, снова возглавил список бомбардиров в каждом соревновании, превзошел всех на национальном и международном уровнях. Месси, хотя и выиграл Кубок Америки с Аргентиной, совершенно бледен в Париже. И даже Роналду не был таким постоянным и исключительным, как Роберт. То, что он не победил, для меня просто непостижимо», — добавил Маттеус.

Нассер Аль-Хелаифи, президент французского «Пари Сен-Жермен»

«Я хотел бы тепло поздравить Лео. Клуб безмерно гордится тем, что один из наших игроков завоевал этот самый престижный и желанный трофей. Лео снова творит футбольную историю. Вместе со всеми нашими болельщиками по всему миру мы рады возможности насладиться выступлениями одного из самых знаковых футболистов всех времен в футболке нашего клуба», — цитирует Аль-Хелаифи пресс-служба парижан.

Херберт Хайнер, президент «Баварии»

«Бавария» поздравляет Месси с получением «Золотого мяча». Однако мы гордимся Робертом Левандовски, потому что он заслуживал того, чтобы стать четвертым игроком в истории нашего клуба, который выиграл этот трофей, после Герда Мюллера, Франца Беккенбауэра и Карл-Хайнца Румменигге», — сказал Хайнер официальному сайту «Баварии».

«Роберт — один из величайших игроков «Баварии» и мирового футбола. Тот факт, что он был признан нападающим года, вполне заслужен, учитывая количество его голов за последние два года», — отметил он.

Яцек Кшиновек, экс-игрок сборной Польши

«Не понимаю, за что Месси получил «Золотой мяч». Да, он суперизвестный футболист, но Роберта уже второй раз подряд ограбили. Он должен был получить эту награду год назад, но France Football странным образом (в 2020 году. —

РБК) отказались от голосования, прикрывшись пандемией. Я возмущен», — сказал Кшиновек Sport.PL.

«Бавария», Мюнхен

Клуб Левандовски «Бавария» подбодрил нападающего и поздравил Лионеля с очередным мячом в Twitter.

Daily Mail, одно из крупнейших изданий Великобритании

Газета Daily Mail отмечает, что Лионель Месси в этом году сменил клуб. Несмотря на то что сезон 2020/21 не был выдающимся в карьере нападающего, аргентинец сумел стать лучшим бомбардиром чемпионата Испании, отличился забитым мячом в финале Кубка Испании, а также впервые в составе сборной одержал верх в главном турнире Южной Америки — Кубке Америки.

Крупнейшее спортивное издание Польши Przegladsportowy обвинило журналистов, участвующих в голосовании, в непрофессионализме и личных симпатиях к Месси.

«Мы могли рассчитывать на успех Левандовски, исходя не только из-за патриотических соображений, так как у значительной части избирателей также было иное мнение. В голосовании участвовали 185 журналистов со всего мира. Среди них есть настоящие профессионалы, но есть и те, чьи знания в футболе не впечатляют. Они руководствуются симпатиями, часто — именами игроков и клубов. Такой подход непрофессионален», — пишет издание.

Левандовски признан лучшим нападающим по версии France Football

Также Przegladsportowy отмечает, что Левандовски может рассчитывать на успех в случае яркого выступления на чемпионате мира в Катаре.

«Роберт Левандовски может выиграть «Золотой мяч», если он поможет национальной команде продвинуться на чемпионат мира и встанет вместе с ней на подиум в Катаре. Тогда его точно оценит весь мир», — отмечает портал.

ЭЛЕКТРИК ЖК Golden Mile Private Residences Голден майл приват резиденс

Услуги электрика в ЖК Голден майл приват резиденс

Телефон дежурного электрика: 8 (925) 791-00-53

Телефон диспетчерской службы: 8 (495) 532-90-22

Электронная почта: [email protected]  

Режим работы электрика: Круглосуточно, без выходных

Наша компания оказывает услуги электрика с 1999 года, мы лидируем в этом сегменте рынка по обслуживанию населения города Москвы и Московской области. Наши клиенты всегда оставляют развернутые отзывы о проделанной работе и впечатлениях от сотрудничества с нами.

Ознакомиться с отзывами, посмотреть примеры работ наших электриков на фото и видео можно в соответствующих разделах сайта. 

Мы ориентируемся на запросы и нужды клиентов, и предлагаем максимально выгодное решение проблемы с которой вы столкнулись:

  • Устранение короткого замыкания (нет света)

  • Ремонт электросети в квартире, диагностика, прозвон линий

  • Монтаж / демонтаж осветительных приборов

  • Установка и ремонт розеток и выключателей

  • Розетки бьются током или батареи или что то еще, и многое другое

Список услуг оказываемый электриками нашей компании огромен, какую бы услугу вам не требовалось сделать, мы скорее всего это делаем и можем вам помочь.

Чтобы отвечать высоким стандартам качества обслуживания, в компании существует целый ряд процедур которые проходят специалисты чтобы попасть на работу к нам в организацию. В первую очередь нас интересуют профессиональные качества и опыт работы, но также и умение общаться с людьми, быть вежливыми немало важный фактор.

 

Обслуживание ЖК Golden Mile Private Residences дежурными электриками

Управляющие компании в жилых комплексах Москвы зачастую не обслуживают своих клиентов по внутриквартирным бытовым ремонтным услугам. За то что у вас в квартире сгорела розетка, люстра или перегорел автомат УК ответственности не несет, они помогут только в том случае если в подъезде или во всем доме нет света. 

Электрики нашей компании обслуживают Жилой комплекс Голден майл приват резиденс по любым внутриквартирным электромонтажным вопросам. Логистическая сеть мастеров-элекриков в компании построена таким образом, что мы всегда готовы прийти на помощь в кратчайшие сроки круглосуточно. Наши электрики скорее всего, почти что ваши соседи. Это в том числе влияет на качество обслуживания, так как местные электрики не станут портить отношения с постоянными клиентами.  

Электромонтер несет обязательства и гарантии перед клиентом и компанией, некачественно выполненная работа или плохой отзыв клиента, напрямую влияет на его заработную плату, поэтому наши мастера всегда отвечают за качество.

Еще момент с электриками из ЖЭКа или управляющей компании заключается в том что они работают только в рабочие часы по будням, случись что посреди ночи, вам предложат подождать до утра.

Мы прекрасно понимаем что жизненные ситуации бывают разные и не всегда есть возможность ждать электрика до утра, поэтому готовы оказать вам помощь в любое время.

 

Цены на электромонтажные работы на дому в ЖК Golden Mile Private Residences

Стоимость электромонтажных работ варьируется от различных факторов, таких как: труднодоступность, время суток, объем и оперативность.

Расходный материал, немаловажный фактор в том числе, и зачастую более дорогие материалы требуют более скрупулезной работы. В качестве примера можно привести монтаж люстры: люстра может быть “обычная” до 4-5 кг., а может быть хрустальная 20-30 кг весом и потолки будут 5-6 метров высотой, разумеется цена установки будет значительно различаться.

В любом случае точную стоимость озвучивает мастер, для вашего удобства у каждого электрика установлены все самые распространенные мессенджеры (WhatsApp, Telegram и Viber), вы можете прислать фото или короткое видео с описанием того что нужно сделать, например фото люстры и места куда ее нужно повесить. С помощью фото и видео электрик сможет заранее оценить работу и с чем ему предстоит иметь дело, и соответственно более конкретно озвучить расценки на все услуги.

Также обращаем ваше внимание на то что у нас действуют скидки, практически для всех льготных категорий граждан, ознакомиться с ними можно в разделе — Скидки на услуги электрика.

 

Вызов электрика на дом в Жилой комплекс Golden Mile Private Residences

Чтобы вызвать электрика на дом, необходимо с нами связаться любым удобным для вас способом: по телефону, через сайт или мессенджер. Алгоритм действий следующий:

  • Вы связываетесь с нами;

  • Диспетчер соединит вас с мастером который работает в данный момент в Жилом комплексе Голден майл приват резиденс;

  • Вы описываете проблему, мастер озвучивает стоимость;

  • Вас все устраивает — электрик уже в пути к вам!

  • Устраняем проблему — вы довольный клиент.

Вызов электрика можно осуществлять круглосуточно, в выходные и праздничные дни, наш режим работы: мы работаем — вы отдыхаете. Наши электрики соблюдают все технические меры безопасности и предупреждают об опасности ремонта электропроводки собственными силами без опыта. 

 

Аварийный электрик в ЖК Golden Mile Private Residences

Электрика — одна из опаснейших коммуникаций окружающая нас повседневно, до середины 20 века огромное количество людей ежегодно гибло от удара бытового тока.  

Когда отключается электричество, мы как будто оказываемся в средневековье, все наши электроприборы приносящие комфорт современного мира отказывают и мы погружаемся в прошлое. Аварийный электрик — способен изменить эту ситуацию.

Срочный и аварийный вызов электрика можно осуществить мгновенно по нашему многоканальному телефону. В любое время дня и ночи у наших электриков есть все необходимые инструменты и расходные материалы для того чтобы устранить неполадки с электричеством. После оказания услуг, электрики предоставляют гарантию на проделанные работы. Все специалисты работающие на смене имеют необходимые допуски для работы с электросетями. 

Если вы никогда не имели дело с электрикой мы настоятельно не рекомендуем пытаться починить что либо самостоятельно, это может стоить вам немалых денег (если замкнет проводка у соседей) и самого дорогого — вашей жизни! Каждый должен заниматься своим делом, доверьтесь нашим профессионалам, которые обеспечат вам спокойный сон.

 

Почему наш электрик в ЖК Голден майл приват резиденс, а не другой?

  1. Наши электрики предоставляют гарантии и имеют специальные разрешения, это обеспечивает качество оказываемых услуг;
  2. Частные электрики могут отключить телефон или заблокировать вас, если у вас снова что то сломается, наши — исправят поломку!
  3. Электрики из ЖЭКа или УК не работают ночью, мы работаем круглосуточно.
  4. Мы анализируем рынок, поэтому цены всегда оптимальные и приятные, с учетом экономической ситуации.
  5. 30% наших клиентов приходят к нам по рекомендации, а 20% обращаются повторно заказываю другую услугу. Для нас это отличный индикатор отношения клиентов к нам и нашей работе.

 

12903 / Golden Temple Mail (PT) — из Мумбаи в Амритсар, WR / Западная зона

32 остановки. 309 промежуточных станций между Центральным Мумбаи и перекрестком Амритсар

#

Trk

Код

Название станции

X / O

Примечание

Прибытие

Среднее

Отправление

000

000

000

000

День #

км

Скорость

Elev

Зона

Адрес

1

/ == /

18:45

2

. 0

52

WR

Мумбаи 400008, Махараштра

18 промежуточных станций

00:34

29,5

2

/ == /

/ == /

X

00

000

0003

19:22

3 м

6

1

29,5

90

18 м

WR

Мумбаи- 400066, Махараштра

42 промежуточные станции

42 промежуточные станции5

3

/ == /

21:57

22:02

5 м

1

1

263,0

85

Сурат 395001, Гуджарат

25 промежуточных станций

01:32

129,7

4

/ == /

X

23:34

23:44 —

10 м

6

1

392.8

69

37 м

WR

Вадодара 3

, Гуджарат

11 промежуточных станций

01:04

73,8

5

/ == /

9004

48

48

00:50

2 м

2

2

466,5

91

WR

Район Панчмахал — 389001, Гуджарат

0003

0002 73. 2

6

/ == /

01:38

01:40

2 м

3

2

539,7

83

83

389151, Гуджарат

4 промежуточных станции

00:24

33,1

7

/ == /

X O

02:04

02:02 —

2 м

1

2

572.8

58

321 м

WR

Район Джхабуа — 457779, Мадхья-Прадеш

11 промежуточных станций

01:24

80.8

8

/ == /

000

03:35

5 м

5

2

653,6

51

WR

PIN 457001, Мадья-Прадеш 9000

станции 41.1

9

/ == /

X

04:23

04:28

5 м

1

2

694,7

694,7

WR

Nagda Dist Ujjain — 456335, Мадхья-Прадеш

10 промежуточных станций

00:55

91,8

10

/ == /

X

: 25

2 мес.

2

2

786.5

87

465 м

WCR

Дистанция — Мандсаур, Мадхья-Прадеш

2 промежуточных станции

00:23

33.2

11

/ == == /

X 9002

05:50

2 м

2

2

819,7

94

383 м

WCR

Дистанция — Джалавар 003

9182

28.1

12

/ == /

06:08

06:10

2 м

2

2

847,8

72

359000

359 . Кота 326519, Раджастхан

11 промежуточных станций

01:00

72,2

13

/ == /

07:10

07:20

000

1

2

920.1

100

WCR

Кота-324001, Раджастхан

15 промежуточных станций

01:05

107.9

14

/ == /

/ == /

48

53 —

08:30

5 м

1

2

1028,0

85

WCR

Саваи Мадхопур, Раджастхан

7 промежуточных станций7

15

/ == /

X

09:15

09:20

5 м

1

2

1091,7

WCR

PIN — 322202, Раджастан

3 промежуточные станции

00:23

34,2

16

/ == /

O

09:43

09:43

2 м

2

2

1125. 9

76

241 м

WCR

PIN — 322230, Раджастхан

1 промежуточная станция

00:08

10.1

17

/ == /

9004

8

09:55

2 м

2

2

1136,0

86

228 м

WCR

Раджастхан — 3222303 00 9232000

32.9

18

/ == /

10:18

10:20

2 м

1

2

1168.9

59

Раджастхан

6 промежуточных станций

00:43

42,0

19

/ == /

O

11:03

11:05

2

1210.9

47

WCR

Бхаратпур, Раджастхан

5 промежуточных станций

00:43

33,5

20

/ == /

11:48

11:48

2 м

4

2

1244,4

80

181 м

NCR

Матхура, Уттар-Прадеш

14 промежуточных станций

01:25

=

/

X

13:15

13:17

2 м

2

2

1357. 4

38

NR

PIN 121003, Харьяна

5 промежуточных станций

00:33

20.9

22

/ == /

X

13:10

14:05

15 м

1

2

1378,3

36

210 м

NR

Nizamuddinhan East /

NR

Nizamuddinhan East / Sarai KaleK

00:38

23.0

23

/ == /

14:43

14:45

2 м

1

2

1401,4

71

Уттар-Прадеш

7 промежуточных станций

00:40

47,2

24

/ == /

15:25

15:30

5 м

3

3

1448,6

52

NR

Меерут, Уттар-Прадеш

0 промежуточных станций

00:05

4.3

25

/ == /

15:35

15:37

2 м

3

2

1452. 9

75

2302

75

2302 9000 N

2302 9000 Пин-код: 250001, Уттар-Прадеш

2 промежуточных станции

00:16

19.9

26

/ == /

X

15:53 ​​

15:55

2 м

2

1472.8

82

237m

NR

PIN 250223, Уттар-Прадеш

3 промежуточных станции

00:23

31,4

27

/ === /

16:18 —

: 20

2 м

2

2

1504,2

49

247 м

NR

Музаффар Нагар, Уттар-Прадеш

000 58003

9:12 / == /

X

17:32

17:45

13 м

5

2

1562.5

70

NR

Сахаранпур, Уттар-Прадеш

4 промежуточных пункта

00:26

30.2

29

/ == /

18:11 — 18:11

2 м

3

2

1592,7

59

276 м

NR

Ямуна Нагар, Харьяна

7 промежуточных станций

000

000

000

000 = /

X

19:05

19:20

15 м

4

2

1643. 5

72

NR

Район Амбала — 133001, Харьяна

15 промежуточных станций

01:35

113,6

31

/ == /

X

5

21:05

10 м

3

2

1757.1

62

250 м

NR

Ludhiana — 141008 00

000

0003:

57.0

32

/ == /

22:00

22:10

10 м

1

2

1814.1

70

00 N

70

, Jn. Pt. NRO / Kapurthala / JRC / Beas, Пенджаб

6 промежуточных станций

00:31

36,2

33

/ == /

22:41

22:43

— 2000 м 2

1

2

1850.4

49

NR

Pincode-143201, Пенджаб

5 промежуточных станций

00:52

42.3

34

/ == /

3

/ == /

3

/ == /

3

9000

3,4

2

1892,7

NR

Амритсар 143001. , Пенджаб

Golden Temple Mail завершает 92 года исторического пробега: The Tribune India

Нирадж Багга

Служба новостей Tribune

Амритсар, 1 сентября

Золотая Храмовая Почта, ранее известная как Пограничная Почта, завершила 92 года своего существования, когда во вторник выехала с железнодорожной станции Амритсара.

Тогдашнее британское индийское правительство спрогнозировало его как выдающееся достижение как самое длинное железнодорожное сообщение на Индийском субконтиненте, поскольку в этот день в 1928 году он впервые отправился в путь.

Поезд был известен своей пунктуальностью

С пунктуальностью Frontier Mail тоже приходилось считаться. Считалось, что вас могут подвести часы Rolex, но не Frontier Mail. Пунктуальность Пограничной почты имела такое решающее значение для привередливых британских боссов, что, когда однажды, в августе 1929 года, ровно через 11 месяцев после его открытия, поезд прибыл на 15 минут позже, в железнодорожных кругах поднялся большой шум. водителя просят объяснить причины этой «непростительной» задержки.

Ранее компания Bombay Baroda и Central India Railway Company совместно с Северо-Западной железнодорожной компанией ввели пограничную почту из Бомбея в Пешавар через Дели и Лахор 7 ​​октября 1927 года.

Ранее известная как Пограничная Почта, Золотая Храмовая Почта курсирует между Амритсаром и Центральным Мумбаи. Фото трибуны

Пограничная почта была официально переименована в Золотую Храмовую кольчугу в сентябре 1996 года. Пограничная почта сегодня является лишь тенью былой славы.Тем не менее, у поезда есть привлекательность и харизма, которые еще долго будут жить в сердцах его верных пассажиров.

С.П. Сингх Бхатиа, офицер по наследию подразделения Ферозепур, сказал, что первоначально поезд направлялся через Батинду, Ферозепур и Лахор в Пешавар, который сейчас находится в Пакистане. Но с 1 марта 1930 года он проходил через Сахаранпур, Амбалу и Амритсар. С тех пор этот поезд курсирует по тому же маршруту. После раздела пункт назначения этого поезда был прерван, и теперь поезд останавливается в Амритсаре.

«Это было время, когда Frontier Mail могла претендовать на звание самого быстрого поезда дальнего следования в Индии, что было подчеркнуто в лондонской газете Times в 1930 году, когда она описала Frontier Mail как« один из самых известных поездов-экспрессов ». под Британской империей ».

С пунктуальностью Frontier Mail тоже приходилось считаться. Считалось, что вас могут подвести часы Rolex, но не Frontier Mail. Пунктуальность Пограничной почты имела такое решающее значение для привередливых британских боссов, что, когда однажды, в августе 1929 года, ровно через 11 месяцев после его открытия, поезд прибыл на 15 минут позже, в железнодорожных кругах поднялся большой шум. водителя просят объяснить причины этой «непростительной» задержки.Это действительно изъян на драгоценном камне в короне BB & CIR. По словам Бхатии, на самом деле люди ставили часы с приходом этого поезда на станцию.

Вагон-ресторан в поезде охлаждали потолочные вентиляторы, белый штоф на столах в сочетании с белыми салфетками привносил изысканность в обед. На каждом столе стояли серебряные столовые приборы и изысканная посуда с хрустальными подносами с фруктами, а также солонки и перец. Сервировка стола должна была быть идеальной, с разными вилками и ножами для каждого блюда.

The Frontier Mail был одним из первых поездов в Индии, в которых с 1934 года ездили вагоны с кондиционированием воздуха. Однако, добавил он, система кондиционирования была базовой, совсем не похожей на электростанции с термостатом, которые мы видим сегодня.

В то время при разработке системы кондиционирования воздуха Бхатиа сказал, что в ней использовались ледяные блоки, которые перевозились в герметичных контейнерах, построенных под полом автомобиля. Они пополнялись на нескольких остановках на линии. Воздуходувка с батарейным питанием постоянно подавала воздух в эти приемники, и холодный воздух попадал в изолированные автомобили через вентиляционные отверстия.

Управляющий железной дорогой

подразделения Ферозепур Раджеш Аггарвал сказал, что прилагаются усилия для поддержания высоких стандартов посадки и проживания в поезде с помощью кладовых, которые подают множество восхитительных блюд из гигиеничной среды.

Тихий час / Золотая миля | Даниэль Россен

Тихий час / Золотая миля | Даниэль Россен | Warp Records ••• показывай меньше

Получайте свежие музыкальные рекомендации, которые будут приходить на ваш почтовый ящик каждую пятницу.

  • Цифровой альбом

    потоковое + скачать

    Включает неограниченную потоковую передачу через бесплатное приложение Bandcamp, а также высококачественную загрузку в MP3, FLAC и других форматах.

    Можно приобрести с подарочной картой

    Купить цифровой альбом 7 фунтов стерлингов
    Отправить как подарок

  • Поделиться / Встроить

кредитов

выпущен 19 марта 2012 г.

лицензия

все права защищены

теги

Если вам понравился Silent Hour / Golden Mile, вам также могут понравиться:

United Way стремится помочь Золотой Миле Торонто оправиться от десятилетий потери рабочих мест.

Джошуа Адедамола, член исполнительного комитета совместного предприятия Aecon Golden Mile, стоит на линии Eglinton Crosstown LRT в Торонто 7 декабря.15.Christopher Katsarov / The Globe and Mail

В неблагополучной части Торонто, балансирующей на грани серьезной реконструкции, новая строительная компания, контрольный пакет акций которой принадлежит местной некоммерческой организации, надеется на верхнюю экономическую чашу весов в пользу жителей.

Aecon – Golden Mile, партнерство между строительным гигантом Aecon Group Inc. и Центром инклюзивных экономических возможностей (CIEO), зонтичной организацией общественных групп, намеревается взять на себя различные строительные проекты в Большой Золотой Миле города. окрестности, на Эглинтон-авеню Восток и Уорден-авеню.

В этом районе будет остановка на еще не достроенной линии легкорельсового транспорта Eglinton Crosstown. Город ожидает, что улучшение доступа к общественному транспорту будет способствовать развитию земель и привлечению около 40 000 дополнительных жителей к Золотой Миле в течение следующих 20 лет. В настоящее время существует 12 приложений для разработки сайтов в этом районе. Вместе они предлагают около 28 000 единиц нового жилья.

Заявленная миссия Aecon – Golden Mile состоит в том, чтобы направить часть богатства от всего этого нового строительства обратно жителям района, пострадавшим от десятилетий неравенства.Компания на 51% принадлежит некоммерческой организации CIEO, а это означает, что местные жители будут иметь большинство при принятии решений. Более половины доходов компании будет поступать обратно в район. Aecon будет обучать местных жителей как администрации, так и ремеслам.

Пандемия усугубила бедность за последние два года в Золотой Миле, где многие жители справляются с отсутствием продовольственной безопасности, отсутствием доступа к Интернету и изоляцией. Местные жители давно выражают обеспокоенность по поводу того, что их вытеснит джентрификация.

Новая строительная компания может стать спасением для многих жителей, сказал Джошуа Адедамола, член исполнительного комитета проекта.

«Это меняет жизнь. Это воодушевляет. Это поможет нам построить лучший мир для наших детей », — сказал он.

В 1940-х годах Золотая Миля была индустриальной средой. Сначала на ее заводах производили боеприпасы, потом — товары народного потребления. Позже, когда промышленность покинула район в поисках более дешевой недвижимости, фабрики были заменены крупными магазинами — формат розничной торговли, который сейчас доминирует в районе.

Сегодня многие жители покидают район в поисках работы, часто на нестандартной или передовой работе. По данным United Way, несмотря на уровень образования выше среднего, уровень доходов и занятости в Золотой Миле ниже среднего по сравнению с остальной частью города.

Опрос, проведенный в городе в 2018 году, показал, что средний доход домохозяйства в этом районе составлял 57 552 доллара до налогов, что почти на 10 000 долларов меньше, чем в среднем по городу.

Те, кого наняла строительная компания , могут получить увеличение своего дохода до 100000 долларов в год, и они будут получать пенсии, мистер Грейс.- сказал Адедамола. Он ожидает, что в компании будет работать 100 человек и предоставит рабочим возможность впервые войти в отрасль торговли или пройти обучение в качестве студентов.

Г-н Адедамола ожидает, что компания приступит к реализации проектов в январе.

Два человека ждут автобус в районе Золотая Миля Торонто 15 декабря, рядом с Eglinton Crosstown LRT. Кристофер Катсаров / Globe and Mail

Предприятие началось в 2018 году после того, как United Way Greater Toronto запустила Inclusive Local Economic Opportunity, совместная инициатива с Банком Монреаля, направленная на борьбу с растущим неравенством в Торонто.Строительная компания — лишь один из пяти проектов, реализуемых в микрорайоне Золотая Миля в рамках инициативы. В случае успеха бизнес-модель компании может быть распространена на другие сообщества Торонто.

«Мы поняли, что на демографию этой Большой Золотой Мили — непропорционально много новичков и иммигрантов, людей, живущих в бедности, расовых сообществ — непропорционально повлияло отсутствие местных экономических возможностей», — сказал Даниэле Занотти, президент United Way Район Большого Торонто.

Главный исполнительный директор BMO Дэррил Уайт сказал, что инициатива «Инклюзивные местные экономические возможности» уникальна тем, что объединяет местных жителей, лидеров бизнеса и местные органы власти.

«Мы все привносим в это уравнение такие разные навыки и возможности. Я не представлял, насколько больше у вас может быть рычагов воздействия, когда вы соберете свои ресурсы », — сказал он.

Хотя корпорации часто действуют из лучших побуждений, сказал г-н Уайт, присутствие за одним столом представителей местного сообщества, некоммерческих агентств и специалистов по городскому планированию является ключом к достижению значимого прогресса, ориентированного на потребности жителей в определенных пределах. из того, что возможно.

По словам Лоры Хаммонд, жительницы Золотой Мили и исполнительного директора местной ассоциации арендаторов под названием Birchmount Community Action Council, строительная компания принесет пользу не только тем, кто работает на нее напрямую, но и остальной части района.

«Независимо от того, проходят ли они обучение для новой работы, возможности для создания бизнес-инкубаторов или доступные коммерческие помещения, люди смогут работать недалеко от места своего проживания и действительно способствовать развитию сообщества», — сказала г-жа Хаммонд.

При стабильной занятости, по ее словам, жители могли бы иметь возможность переехать из субсидируемого жилья и начать наращивать богатство за счет владения домом по мере роста стоимости собственности в районе.

Ваше время ценно. Получите удобную доставку бюллетеня Top Business Headlines на ваш почтовый ящик утром или вечером. Зарегистрируйтесь сегодня .

Golden Mile GmbH | Golden Mile GmbH

Компания ASF Bossner GmbH была основана в 1993 году в Берлине.В 2000 году ASF Bossner GmbH была преобразована в группу компаний «Golden Mile GmbH» на основе значительного расширения и увеличения направлений развития бизнеса. « Golden Mile GmbH » — международная торгово-промышленная многонациональная корпорация, продукция которой представлена ​​более чем в 60 странах мира.

БИЗНЕС-ПОРТФОЛИО
химическая и нефтехимическая продукция, энергия и альтернативные источники энергии, строительные материалы и промышленные материалы, строительное оборудование и многофункциональные инструменты, табак, алкогольные и безалкогольные напитки, кондитерские изделия, реклама, маркетинговое издательское агентство.

СТРАТЕГИЯ КОМПАНИИ
Компания ориентирована на постоянное увеличение объемов продаж, повышение статуса регионального и международного рынка, поиск новых идей и подходов, а также модернизацию и совершенствование рекламной стратегии. Одним из приоритетов компании является мультибренд (в ассортименте более 1000 различных видов товаров и услуг), что позволяет разнообразить ценовую стратегию. Главный приоритет компании — это люди, поэтому, предъявляя жесткие требования к квалификации сотрудников, мы придерживаемся самых высоких стандартов деловой этики и проверенных подходов к управлению персоналом.

ОТРАСЛЕВЫЕ особенности компании

  • Вся продукция отличается уникальной концепцией, оригинальностью и разнообразным ассортиментом.
  • Благодаря налаженным деловым отношениям с крупными мировыми поставщиками и собственному производству, мы можем контролировать весь «жизненный цикл» сырья или готовой продукции. В результате мы предоставляем нашим клиентам широчайший ассортимент «готовой», «очищенной» продукции, товаров и услуг.

ЗАДАЧИ

  • Ориентация на рост.Geostrategic планирует расширить освоение новых региональных и международных рынков.
  • Прямые инвестиции в производство, открытие офисов продаж, дистрибьюторская сеть.
  • Операционные и перспективные планы по увеличению опт.
  • Привлечение новых поставщиков, разработка и внедрение новых концепций конечного продукта.

Компания постоянно совершенствует свой бизнес и развивает новые направления, стараясь быть в авангарде модернизации, новых технологий и новых тенденций современности, оставаясь конкурентоспособной, успешной и узнаваемой.Компания строит свою политику так, чтобы максимально удовлетворять потребности клиентов, предлагая самые интересные и креативные решения.

Golden Mile Resources Limited (G88.AX) Цена акций, новости, котировки и история

ASX — Цена ASX с задержкой. Валюта в австралийских долларах

0,0490-0,0010 (-2,00%)

На момент закрытия: 13:29 AEDT

Предыдущее закрытие 0,0500
Открытие 0,0500
Bid
Спросите 0. 0490 x 0
Дневной диапазон 0,0490 — 0,0500
52 Недельный диапазон 0,0400 — 0,1300
Объем 14,341
Ср. Объем 388,448
Рыночная капитализация 8,38 млн
Бета (5 лет в месяц) 1,19
PE Ratio (
    914 914/914 914 914 914/914 914 914/914 ТТМ)
-0. 0100
Дата прибыли 10 марта 2022 г. — 14 марта 2022 г.
Форвардные дивиденды и доходность НЕТ
1y Target Est Н / Д
  • К сожалению, мы не смогли найти ничего по этой теме.

Откройте для себя новые инвестиционные идеи, получив доступ к объективному и глубокому исследованию инвестиций

Инклюзивные местные экономические возможности — United Way Greater Toronto

Инициатива «Инклюзивные местные экономические возможности» (ILEO) объединяет частный, государственный и общественный секторы для поиска инновационных способов сокращения разрыва в экономическом процветании на уровне микрорайонов. Организаторами ILEO являются United Way Greater Toronto и BMO


Что такое ILEO?

В 2018 году United Way Greater Toronto и BMO Financial Group запустили инициативу made-in-the-GTA, чтобы ответить на неотложную проблему: перед лицом растущего неравенства в районе мы хотели обеспечить, чтобы каждое сообщество GTA имело возможность извлечь выгоду. от процветания нашего региона. Инициатива Inclusive Local Economic Opportunity (ILEO) основана на работе United Way по созданию сильных кварталов, в которую BMO инвестирует с 2005 года.

ILEO мобилизует сильные стороны и рычаги всех секторов и отраслей, чтобы стимулировать экономические возможности на уровне соседства. Это преднамеренный подход с привязкой к месту, чтобы стимулировать конкретные возможности и дать возможность сообществу, корпоративному и государственному секторам работать вместе для достижения нашей общей цели. Большая Золотая Миля Скарборо — первый район, который участвует в этой инициативе.

лидеров из разных секторов собрались вместе, чтобы совместно создать пилотные проекты, которые мы продолжаем развивать с местными жителями.Эти пилоты созданы с учетом сильных сторон, потребностей и желаний жителей Большой Золотой Мили. Результатом этого сотрудничества стал многосекторный подход, направленный на сокращение разрыва в экономическом процветании в регионе Торонто и создание прочной инклюзивной экономической жизнеспособности на уровне микрорайонов.

По мере того, как пилотные проекты продолжают разворачиваться, ILEO уже достигла чего-то значительного: модели для творческих новых способов работы между секторами и использования всех рычагов влияния для коллективного решения общей проблемы.Работа продолжается.

В центре внимания Большая Золотая Миля

Большая Золотая Миля в Скарборо, внутреннем пригороде Торонто, сосредоточена вокруг преимущественно коммерческой полосы, окруженной жилыми районами. Раньше это был центр крупномасштабного производства, но экономическая мощь района снизилась во второй половине 20-го века после того, как производители переехали в более доступные районы. Сегодня в полосе преобладают большие коробки.

В настоящее время ведется крупное развитие общественного транспорта, соединяющего Большую Золотую милю с центром города и другими частями GTA, как никогда раньше.Это привлекло значительное внимание застройки, в том числе для восстановления коммерческой и жилой недвижимости, которое преобразит район.

Большая Золотая Миля является домом для разнообразных сообществ со значительным количеством иммигрантов и расовых групп. Несмотря на то, что уровень образования выше среднего, уровень доходов и занятости в этом районе ниже среднего по сравнению с остальной частью города — ключевой показатель того, что возможности не достигаются жителями.

Мы выбрали Большую Золотую Мили в качестве первого района для тестирования подхода ILEO из-за трех характеристик:

  1. Возможность привлечь государственные и частные инвестиции, которые будут частью его предстоящей активизации
  2. Сроки инвестирования совпадают с графиком реализации инициативы
  3. Потребность в сообществе. Важно отметить, что жители Большой Золотой Мили также определили экономические возможности в качестве ключевого приоритета и стремились стимулировать ILEO в своем районе.

Почтовые индексы:

  • Victoria Village (включая парк Флемингдон) M3A, M1R, M3C
  • Золотая Миля M1L, M1K
  • Ionview (включая парк Кеннеди) M1K

Пилоты ILEO

В настоящее время запускается пять пилотных проектов ILEO. Каждый созывается UWGT и возглавляется многопрофильной командой организаций ILEO.

  • Программа трудоустройства для местных жителей и работодателей, ориентированная на труднодоступные рабочие места и работающая с компаниями и общественными агентствами над разработкой программ обучения и поддержки, которые подготавливают местные таланты для удовлетворения их потребностей.

    Узнать больше

  • Строительная компания, находящаяся в собственности местного сообщества, во главе с Aecon, которая будет удовлетворять потребности цепочки поставок для контрактов на строительство / техническое обслуживание, частично в результате расширения Eglinton Crosstown LRT.

    Узнать больше

  • Скоординированный набор тренингов и поддержки для начинающих и начинающих розничных предпринимателей.

    Узнать больше

  • Инициатива закупок была направлена ​​на поддержку малого и среднего бизнеса, расположенного на Большой Золотой Миле Скарборо.

  • Скоординированный подход к влиянию на аспекты развития Большой Золотой Мили Скарборо.

Члены Руководящего стола ILEO

  • Том Азуз
    Генеральный директор
    Торонто Трудоустройство и социальные службы
    Город Торонто

  • Энн Бэбкок
    Президент и главный исполнительный директор
    WoodGreen Community Services

  • Джон М.Бек
    Основатель и неисполнительный председатель
    Aecon Group Inc.
  • Амин Бинвали
    Главный исполнительный директор
    Стандартное социальное предприятие
  • Шерил Блэкман
    Исполняющий обязанности генерального директора
    Экономическое развитие и культура
    Город Торонто
  • Роми Бауэрс
    Президент и генеральный директор
    Канадская ипотечная и жилищная корпорация
  • Дениз Кэмпбелл
    Исполнительный директор по социальному развитию
    Финансы и администрация
    Город Торонто
  • Ровена Чан
    Президент и старший вице-президент по сбыту
    Sun Life Financial Distributors (Canada) Inc.
  • Митчелл Коэн
    Президент
    The Daniels Corporation
  • Дин Коннор
    Бывший президент и главный исполнительный директор
    Sun Life Financial
  • Майкл Купер
    Президент и главный ответственный директор
    Dream Unlimited
  • Синтия Дю Мон
    Исполнительный директор
    Общественный центр района Вест-Скарборо
  • Майкл Фриисдал
    Президент и главный исполнительный директор
    Maple Leaf Sports & Entertainment
  • Мерик Гертлер
    Президент
    Университет Торонто
  • Джонатан Гитлин
    Президент и главный исполнительный директор
    RioCan REIT
  • Клод Гуай
    Президент и генеральный директор
    IBM Canada
  • Синтия Хансен
    Исполнительный вице-президент и президент
    Распределение и хранение газа
    Энбридж
  • Сэнди Хьюстон
    Президент
    Фонд Меткалфа
  • Ахмед Хусейн
    Главный исполнительный директор
    TNO — Служба соседства
  • Пол Джонсон
    Заместитель городского менеджера
    Общественные и социальные службы,
    Город Торонто
  • Стивен Липтрап
    Президент и главный исполнительный директор
    LifeWorks
  • Хизер МакГрегор
    Главный исполнительный директор
    YWCA Торонто
  • Николя Марку
    Главный исполнительный директор
    PwC Канада
  • Марсия Моффат
    Глава Канады
    BlackRock
  • Хейли Моррисон
    Исполнительный директор
    Общественный центр Уорден Вудс
  • Колетт Мерфи
    Исполнительный директор
    Фонд Аткинсона
  • Эндрю Пикерсгилл
    Управляющий партнер
    McKinsey & Company Канада
  • Allison Pond
    Главный исполнительный директор
    ACCES Employment
  • Марси Понте
    Исполнительный директор
    Общественный центр работающих женщин
  • Розмари Пауэлл
    Исполнительный директор
    Сеть социальных пособий Торонто
  • Эндрю Прингл
    Директор и председатель
    RPIA
  • Стив Шеллхорн
    Исполнительный директор
    Центр трудового образования
  • Кеннет Таненбаум
    Основатель и председатель Kilmer Developments
  • Дэррил Уайт
    Главный исполнительный директор
    BMO Financial Group (Сопредседатель)
  • Бет Уилсон
    Генеральный директор в Канаде
    Dentons
  • Даниэле Занотти
    Президент и главный исполнительный директор
    United Way Greater Toronto (Сопредседатель)

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *