В ретроспективе: используйте прошлое, чтобы определять будущее

Содержание

используйте прошлое, чтобы определять будущее

#IWish Agile was re-branded/re-named so people don’t assume it means «work really fast without thinking». #RetroOnAgile

— *｡･ﾟ✧｡Michelle･ﾟ✧｡･*ﾟ (@mvenetucci) April 14, 2018

#IWish — It was easier to work with scrum when you are doing devops as by the book you really can’t https://t.co/IN3MEnbUf6 #RetroOnAgile

— Mikael Nilsson (@LordNilsson) April 16, 2018

#iwish people would realise agile is not a switch you can turn on overnight #retroOnagile

— Richard Coen (@RichardCoen9) April 16, 2018

#IWish more companies and people understood that Agile can be other methodologies besides Scrum #RetroOnAgile

— Jackie Katsianas (@JackieK_) April 15, 2018

#IWish we could bring the whole company onto the agile practice #RetroOnAgile

— Esther Lucia (@NearSideSays) April 16, 2018

#IWish for Agile we had interactive digital wall boards to use across sites and with people working remotely #RetroOnAgile

— John Kirk (@JDKirk76) April 14, 2018

#IWish — Jira had a blocked status for all issue types, by default. https://t.co/QoOPxf4dys #RetroOnAgile

— David Horton (@hortonda) April 16, 2018

#Iwish there was a broadly adopted standard for assigning and tracking tasks — that worked across multiple platforms #retroonagile

— F. Guess (@ms_g_austex) April 13, 2018

#IWish it would be easier to fuel the agile spirit from inside the teams to invest the energy from that better in good practices and software instead of having to discuss processes. #RetroOnAgile

— Michael Benz (@focbenz) April 13, 2018

#Iwish for Enterprises to embrace change and and allow agile ways of working without fearing loss of power and control. #RetroOnAgile

— Nicolai Kohlbauer (@niggls) April 13, 2018

#IWish — we would enable everyone to join and share our #agile methods and not only chosen ones #RetroOnAgile

— Rose (@Mmallow91) April 13, 2018

#Iwish agile wasn’t used for micro-management and witch-hunting in the work place #RetroOnAgile

— I T E B A (@iteba) April 13, 2018

#IWish — I wish that being agile was given greater priority than doing agile https://t. co/gSR9z0esIu #RetroOnAgile

— Dev (@DevChatters) April 12, 2018

#IWish we were beyond wondering «how to do Agile the right-way»… it’s an idea to work towards vs something to attain quickly & easily #RetroOnAgile

— Mark Opalski (@markopalski) April 12, 2018

#IWish for processes to work for the people, rather than the people working for the processes https://t.co/cdM03j1mZ6 #RetroOnAgile

— Olivier Fortier (@ofortier) April 12, 2018

#IWish companies would not only use the buzzword agile to make the company more interesting to applicants but instead would really support the agile principles. #RetroOnAgile

— Rene Grohmann (@GrohmannRene) April 12, 2018

#IWish — One thing I’d like to see improve is the use of Agile principles by leadership teams. https://t.co/iVBTiXeKcN #RetroOnAgile

— Tina M Marquez (@TinaMMarquez) April 12, 2018

#IWish — What’s one thing you wish you could improve about your agile practice? https://t.co/GW2FqwepfL #RetroOnAgile speed up test automation creation with CI/CD

— YouScreenWriter.com (@YouScreenWriter) April 12, 2018

#IWish more folks followed the Agile principles and values rather than trying to hammer away on process and methodology. #RetroOnAgile

— Amy Neil (@MomofXandM) April 12, 2018

#IWish

Redraft those ridiculous, self-contradictory 12 commandments so they actually mean something useful

#RetroOnAgile

— grumbly_frown (@grumbly_frown) April 13, 2018

#IWish — Agile would be used more outside dev teams #RetroOnAgile

— Alex Constantinescu (@alexluchian88) April 12, 2018

#RetroOnAgile #IWish there was more management-focused material available on the transition from waterfall to Agile.

— Steve Harper (@Sharper_pm) April 12, 2018

#IWish companies were more aware of the kind of autonomy and discipline #agile requires #RetroOnAgile

— Ormycita (@mjormy) April 12, 2018

#IWish — Teams respect Retros, do not skip them, make great contributions and integrate #Kaizen cycles when the problem to solve deserves it #RetroOnAgile

— Antonio Valle (G2) (@avallesalas) April 12, 2018

#IWish Agile could be accepted company-wise, and not only in dev teams. #RetroOnAgile

— Gonzalo Martín (@gmartinerro) April 12, 2018

#IWish — Card movement and comments actually talked to my chat client; not my email, not a room #RetroOnAgile

— Josh Smith (@joshsmith01) April 12, 2018

#IWish — I wish to have epics progress bars — they would help in #agile https://t. co/DrY9OC7qOu #RetroOnAgile

— Oleksandr (@Oleksan23251466) April 12, 2018

#IWish — Agile development would take pity on documentation and QA teams, being more specific about how to accommodate doc and test within a sprint. #RetroOnAgile

— BarbaraLGreen (@BarbaraLGreen) April 11, 2018

#IWish — What’s one thing you wish you could improve about your #agile practice? https://t.co/M8fBklybbH #RetroOnAgile I wish we could stop the «Agile my way» practices that are not really Agile.

— Gilaine Schneider (@Theodora26) April 11, 2018

#RetroOnAgile #IWish team members could accept the mindset of Agile more than the method argument.

— Marty Talbott (@TalbottMD) April 10, 2018

#iwish to spend less time on Jira to get the desired information and more time doing my job. #RetroOnAgile

— Franck Grimonpont (@chtitter) April 13, 2018

#IWish — we could talk to more teams internally and externally about how to improve our agile practices and how they do their best work #RetroOnAgile

— Matthew Ho (@inspiredworlds) March 27, 2018

#IWish the agile community would explore new techniques for project estimation since story points and planning poker is not cutting it. Possibly this? -> https://t.co/1EX2bWE8Ys #RetroOnAgile

— Mike Melnicki (@mikemelnicki) March 22, 2018

#IWish companies, teams, evangelisers, etc. would not use Agile as #buzz and #MagicWand, but indeed maintain culture #RetroOnAgile

— Kayyak A.K.A kayyaK (@pwysota) March 21, 2018

#IWish it would be easier to sell #agile development. There’s still too much upfront planning and too little adapting to new information. #RetroOnAgile

— Toivo Vaje (@ToivoVaje) January 18, 2018

#IWish to show pull requests in #Confluence #RetroOnAgile

— Ghost (@Ghost_MAL) March 29, 2018

#IWish more SEOs in the industry would embrace the agile methodology and step away from the waterfall model.#RetroOnAgile

— Kevin_Indig (@Kevin_Indig) March 26, 2018

#IWish «agile» wasn’t such a scary word to teams and companies that haven’t embraced it #RetroOnAgile

— Kevin Bui (@BuiWonder) March 22, 2018

Ok #IWish that we would focus less on tools and more on interactions and communication #RetroOnAgile 😀

— Peter Sandberg (@patelikestotalk) January 26, 2018

#IWish there was another kind of Agile besides just Scrum and Kanban. #RetroOnAgile

— Dan Chuparkoff (@Chuparkoff) January 28, 2018

#IWish there was a shared, ethical definition of “done done” for ML/AI features in agile projects.#RetroOnAgile https://t.co/Twr8daFj3E

— Dan Massey (@KinkSpring) January 10, 2018

#IWish my past experience of Agile had not made me wary of self-proclaimed «Agile Advocates» #RetroOnAgile

— ʟᴜᴅɪᴠɪɴᴇ ꜱɪᴀᴜ (@lu_syo) February 6, 2018

#Iwish jira could make coffee #RetroOnAgile pic.twitter.com/y8pQsqpmul

— gonelf (@gonelf) March 7, 2018

#IWish Jira could make customizing release notes simpler #RetroOnAgile

— Krishnanand Nayak (@pedavan) March 7, 2018

#iwish I could have a better view of all projects, including sorting, prioritisation, labeling, and client assigning. #RetroOnAgile

— Darren Pinder (@dmpinder) March 7, 2018

#IWish — A less clunky mechanism for injecting ‘Business as Usual’ into the development stream. #RetroOnAgile

— Kent Gillenwater (@KentGillenh3O) March 22, 2018

#IWish JIRA tied usability defects to their originating story, and easily graphed it, so Agile teams could focus on usability. #RetroOnAgile pic.twitter.com/It0NAcb9Bo

— Jerome (@JeromeR) January 18, 2018

#Iwish to have more advance functions in jql.
ADFS authenticatin — please release id-79 asap.

— Loshy Chandran (@loshyc) March 7, 2018

#IWish the assignee could be shared among team members, so that pair programming can be planned in advance 😀 #RetroOnAgile

— Rick Patci (@ThePatci) January 18, 2018

— #IWish Retrospective would magically appear linked to related issues in the new sprint and help overcome scope creep! #RetroOnAgile https://t. co/w6c4gOddfk

— Ifrah Waqar (@IfrahWaqar) January 22, 2018

#IWish we could keep TLMs from degenerating into program managers. #RetroOnAgile

«When agile shops were first being established, an important consideration was to keep TLMs from having full visibility into any one agile team.» https://t.co/32eiK5ih9a

— Juni Mukherjee (@JuniTweets) January 23, 2018

#IWish @JIRA would let me story point my sub-tasks and roll up the points. Purist is not always pragmatic. #RetroOnAgile

— Kyle Rozendo (@RozendoZA) January 23, 2018

#IWish Consensus would work always. Sadly, the voting environment could get polluted. #RetroOnAgile

«Even though agile rests on collaboration, the ‘agreement by consensus’ model has it’s share of flaws, depending on the who, the what, and the when. » https://t.co/32eiK5ih9a pic.twitter.com/9X7dFon0RV

— Juni Mukherjee (@JuniTweets) January 23, 2018

#IWish people would move their sub-tasks along the Agile board without having to be reminded #RetroOnAgile

— Diana MacPherson (@dianamacpherson) January 23, 2018

#IWish Teams won’t declare agile victory prematurely by merely doing stand-ups.

Unless we invest in:
a) a single prioritized backlog
b) KPIs and a DoD that we can get behind, and
c) feel empowered,

standing up won’t help. We might as well sit and do some work. #RetroOnAgile pic.twitter.com/3ou448YLbw

— Juni Mukherjee (@JuniTweets) January 23, 2018

#IWish that stakeholders, peer-reviewers, & quality team-members could star an assignee’s work on a ticket. #RetroOnAgile pic. twitter.com/9tqkpSGgyP

— Dan Chuparkoff (@Chuparkoff) January 24, 2018

#IWish Jira was fast

— Bastien Billey 🇫🇷 (@billey_b) January 24, 2018

#iwish @jira has «hide fields» option. It is issue-secured now but not field-secured. #RetroOnAgile

— Rajinikanth (@Demiracer) January 21, 2018

It would be super awesome to allow my customers to vote on JIRAs without eating up a license for login #RetroOnAgile @JIRA #JiraOnDemand https://t.co/Yj2fwz7DQq

— Eddie Weakley (@3weakley) January 6, 2018

#retroonagile I wish people played as a team. No aggressive jira Tix allowed

— Sean Regan (@seanjregan) January 25, 2018

#IWish there was out-of-the-box integration between my automated unit tests and the columns of my scrum board. #RetroOnAgile

— Dan Chuparkoff (@Chuparkoff) January 31, 2018

#IWish we are not surprised that the feature does not work during demo and be more in control #RetroOnAgile

— GerbenH (@Sjampster) March 21, 2018

Как провести agile-ретроспективу (с примерами)

Проанализируйте успехи, неудачи и их причины, чтобы понять, как сделать командную работу еще лучше. Ретроспективу рекомендуется проводить вместе с командой каждые две недели или в конце контрольной точки проекта.

Перейти к инструкциям

Время на подготовку

15 минут

Время проведения

60 минут

Участники

4–8 человек

Ретроспектива

Проанализируйте успехи, неудачи и их причины, чтобы понять, как сделать командную работу еще лучше. Ретроспективу рекомендуется проводить вместе с командой каждые две недели или в конце контрольной точки проекта.

Перейти к инструкциям

Время на подготовку

15 минут

Время проведения

60 минут

Участники

4–8 человек

Ретроспектива

Проанализируйте успехи, неудачи и их причины, чтобы понять, как сделать командную работу еще лучше. Ретроспективу рекомендуется проводить вместе с командой каждые две недели или в конце контрольной точки проекта.

Время на подготовку

15 минут

Время проведения

60 минут

Участники

4–8

Перейти к инструкциям

Ретроспективы на практике

Стикеры команды с выездной ретроспективы.

Эта команда использовала Confluence, чтобы подвести итоги обсуждения в ходе ретроспективы.

Ретроспектива, транслируемая через Zoom, в ходе которой в Trello участники формулировали базовые правила, добавляли идеи и направляли обсуждение в нужное русло.

Инструкции по проведению этого сценария

1. Подготовьтесь 15 минут

Если команда проводит сценарий удаленно, для начала создайте новый документ для совместной работы, например страницу Confluence или доску Trello. Для справки можно обратиться к шаблонам (см. выше).

Если команда проводит сценарий в очном порядке, приготовьте доску или большой лист бумаги и разложите листки для заметок (стикеры) и маркеры в комнате для собраний.

На странице Confluence, доске Trello, бумаге или обычной доске сделайте три столбца с заголовками «Что нам удалось», «Что мы можем делать лучше» и «Действия».

По возможности попросите нейтрального стороннего человека помочь с проведением собрания. Благодаря этому участники собрания будут сильнее вовлечены в процесс и вы сможете вскрыть больше неочевидных закономерностей.

Пример: Confluence

Проводите этот сценарий удаленно? Используйте бесплатный шаблон ретроспективы, чтобы направлять беседу в нужное русло и фиксировать данные, полученные в результате этого семинара.

Открыть в Confluence

2. Заложите фундамент 5 мин

  • Не переходите на личности и не принимайте на свой счет мысли других участников.
  • Воспринимайте информацию непредвзято.
  • Опыт каждого сотрудника имеет значение.
  • Определите, какой временной период вы будете обсуждать (последний спринт, последний квартал, весь проект и т. д.).
  • Не ищите виноватых. Лучше сосредоточьтесь на том, как добиться улучшения.

Если вы уже проводили ретроспективу ранее, быстро просмотрите темы и действия из прошлого семинара, чтобы обеспечить целостность.

Совет. Адаптируйте этот список к своим потребностям

Меняйте правила с учетом уникальных потребностей команды. Добавьте все, что, по вашему мнению, поможет вашей команде стать лучше.

Совет. Создайте безопасное пространство

Решите, как нужно обсудить информацию после сценария. Будет ли она передана руководству? Возможно, вам следует придерживаться правила Чатем-Хауса.

3. Что нам удалось 15 минут

Попросите каждого участника записать на стикерах успехи команды (по одному пункту на стикер). Затем разместите стикеры на цифровой или реальной доске. Объедините похожие или повторяющиеся идеи. Кратко обсудите каждую идею всей командой.

4. Что мы можем делать лучше 10 мин

Пусть все напишут, что, по их мнению, можно улучшить (по одному пункту на стикер). Расклейте стикеры на доске и объедините похожие или повторяющиеся идеи. Обсудите каждую тему всей командой.

Совет. Убедитесь, что никого не проигнорировали

Если обсуждением полностью завладели один или два человека, ведущий должен вмешаться и дать слово другим участникам, прежде чем переходить к следующему этапу.

5. Действия 10 мин

Предложите всем подумать о том, какие действия можно предпринять, чтобы добиться улучшения в проблемных зонах (по одному пункту на стикер).

Расклейте стикеры на доске и объедините похожие или повторяющиеся идеи. Обсудите каждую идею всей командой и в случае необходимости назначьте ответственных за эти действия, а также сроки для их выполнения.

Совет. Обновите рабочие процессы

Если каким-либо действиям соответствуют задачи в Jira, добавьте на страницу ссылки на них, чтобы упростить проверку статуса задачи.

Уделяйте время действиям, определенным на ретроспективе, например на стендапах или при еженедельном обмене новостями о статусе команды.

Последующие действия

Подвергайте основные выводы критической оценке

Выполняются ли последующие задачи, или о них забывают? Понимаете ли вы основную причину проблем? Поможет ли другой набор мероприятий копнуть глубже? Ретроспективы можно менять — адаптируйте их под свои нужды!

Варианты

План последних двух месяцев

Нарисуйте временную шкалу, охватывающую последние два месяца, и затем попросите участников команды назвать важные события. Это поможет освежить в памяти все, что произошло за эти месяцы, и заложить фундамент в начале сценария.

ТОЧЕЧНОЕ ГОЛОСОВАНИЕ

Если в категории «Действия» набирается много идей, проголосуйте, чтобы выбрать наиболее приоритетные.

Если вы используете Trello, предложите команде проголосовать за три идеи, которые участники хотели бы видеть вверху списка. Для этого можно добавить себя к карточке (горячая клавиша: «Пробел» при наведении курсора на карточку). Выберите, кто будет ответственным за выполнение действий, получивших наибольшее число голосов.

Если собрание проводится в очном порядке, пусть каждый возьмет маркер и поставит точку рядом с тремя понравившимися идеями. Подсчитайте количество точек и сделайте то же, что описано выше.

ТОЧЕЧНОЕ ГОЛОСОВАНИЕ

Если вам нужно прийти к единому мнению о новых идеях, используйте «точечное» голосование, чтобы вести обсуждение.

Смотреть пример

Остались вопросы?

Поговорите с другими пользователями сборника Atlassian Team Playbook, получите поддержку или оставьте отзыв.

Остались вопросы?

Поговорите с другими пользователями сборника Atlassian Team Playbook, получите поддержку или оставьте отзыв.

Изучите другие сценарии

От наших команд — вашим

Подпишитесь на нашу ежемесячную информационную рассылку и будьте в курсе новейших сценариев, советов и рекомендаций.

Адрес электронной почты

Thanks!

Определение и значение Retrospect — Merriam-Webster

1 из 3

ретро·​ро·​взгляд ˈre-trə-ˌспект

1

: обзор или размышление о прошлых событиях

2

архаичный : ссылка или отношение к прецеденту или авторитету

ретроспектива

2 из 3

: ретроспектива

ретроспектива

3 из 3

непереходный глагол

1

: заниматься ретроспективой

2

: возвращаться назад

переходный глагол

: возвращаться в мыслях

Фразы

ретроспективно

: при рассмотрении прошлого или прошедшего события

Синонимы

Существительное

  • переоценка
  • пересмотр
  • повторная экспертиза
  • ретроспектива
  • обзор
Просмотреть все синонимы и антонимы в тезаурусе 

Примеры предложений

Существительное в ретроспективе мы должны были накопить больше денег на колледж

Последние примеры в Интернете

Финал каждого сезона до сих пор был неожиданностью для зрителей, а хлебные крошки, заложенные в течение сезона, видны только в ретроспектива . — Стервятник , 25 мая 2023 г. В ретроспективе были люди на их стороне и на моей стороне, которые беспокоились, что Def Jam не будет знать, что со мной делать. -Объявление. Амороси, Разновидность , 17 мая 2023 г. В ретроспективе Генрих благодарен за полученный опыт. — Морра Ааронс-меле, 9 лет.0081 Колодец удачи
, 15 мая 2023 г. Эта закономерность, видимая в анализе микроданных переписи населения, поразительна в ретроспективе . — Джош Кац, New York Times , 15 мая 2023 г. В ретроспективе , оставаясь с BOMP! был бы ход. — Лиза Лентини, SPIN , 9 мая 2023 г. В своей прорывной роли Эссо играет начинающую актрису, которая рискует всем, включая свою душу, ради роли в фильме, снятом таинственным ретроспектива , скорее Miramax-esque Astraeus Pictures. —Кларк Коллис, EW.com , 14 апреля 2023 г. То, что предложил Гордон, было не совсем кинопроизводством, но, в ретроспективе
, чем-то вроде сырья для нашего культурного будущего. — Кристофер Боррелли, Chicago Tribune , 5 мая 2023 г. В отдельном отчете, также опубликованном в пятницу, FDIC обвинила провал Signature Bank в бесхозяйственности и заявила, что в Ретроспектива , его сотрудники могли действовать раньше. — Лоран Бельси, The Christian Science Monitor , 1 мая 2023 г.

Стремление собрать деньги на исследования, привлекательность неограниченных пожертвований на новые идеи и аура звездных ученых, возможно, способствовали принятию решений, которые в взгляд
выглядит безвкусно. — Washington Post , 17 сентября 2019 г. В ретроспективе люди ненавидят Дарвиша, но во время обмена большинство фанатов Доджера были в восторге. — Los Angeles Times , 1 августа 2019 г. Ее политические комментарии, несомненно, захватывающие в то время, когда они были опубликованы, выглядят в ретроспективе довольно рваный и потрепанный, как ветхие журналы, которые можно найти в приемной в кабинете врача. — Дэнни Хейтман, The Christian Science Monitor , 2 апреля 2018 г.

В ретроспективе раскрытия Уотергейта в прессе, судах и Конгрессе наша американская Орестея. — Марк Дэннер, 9 лет.0081 Нью-Йоркское обозрение книг , 1 июля 2021 г. Узнать больше

Эти примеры программно скомпилированы из различных онлайн-источников, чтобы проиллюстрировать текущее использование слова «ретроспектива». Любые мнения, выраженные в примерах, не отражают точку зрения Merriam-Webster или ее редакторов. Отправьте нам отзыв об этих примерах.

История слов

Этимология

Существительное

вероятно, из retro-

+ pro spect

Первое известное употребление

Существительное

1601, в значении, определенном во втором смысле значение, определенное выше

Глагол

1659, в значение, определенное в непереходном смысле 1

Путешественник во времени

Первое известное использование ретроспектива была в 1601 году

Другие слова того же года ретрозубчатый

ретроспектива

ретроспектива

Посмотреть другие записи рядом 

Процитировать эту запись

Стиль

MLAЧикагоAPAMМерриам-Вебстер

«Ретроспектива».

Словарь Merriam-Webster.com , Merriam-Webster, https://www.merriam-webster.com/dictionary/retrospect. По состоянию на 3 июня 2023 г.

Ссылка на копию

Детское определение

Ретроспектива

существительное

ретро·​ро·​взгляд

ˈre-trə-ˌspekt

: оглядываться назад или думать о прошлых событиях

Больше от Merriam-Webster о

ретроспективе

Britannica English: Translation of Retrospect для говорящих на арабском языке

Последнее обновление: — Обновлены примеры предложений

Подпишитесь на крупнейший словарь Америки и получите тысячи дополнительных определений и расширенный поиск без рекламы!

Merriam-Webster полное определение

в кембриджском словаре английского языка

Примеры ретроспективы

ретроспективы

В ретроспективе , по ее словам, это был момент, когда ее жизнь изменилась.

От NOLA.com