Теория поколения: Книга "Теория поколений. Необыкновенный Икс" – купить книгу ISBN 978-5-4257-0254-8 с быстрой доставкой в интернет-магазине OZON

✔ Теория поколений | +1 — Проект об устойчивом развитии

Изначально Штраус и Хау разбили европейско-американскую историю, начиная с 1433 года, на «поколения» — периоды продолжительностью 20-30 лет. Они соответствовали определенным эпохам, отмеченным значимыми социально-политическими событиями и явлениями. Среди этих эпох авторы выделили четыре цикла, которые сменяют друг друга:

«Подъем» — посткризисный период, характеризуется высокой сплоченностью общества, только что пережившего тяжелые испытания. Из этого вытекают расцвет институционализма и, соответственно, упадок индивидуализма. Пример последнего «Подъема» в истории, согласно Шраусу и Хау, — послевоенный период с середины 1940-х по 1960-й год.

«Пробуждение» — период, когда институты подвергаются критике и нападкам, сильны идеи личностной и духовной автономии, общество полнится молодыми активистами, уставшими от засилья дисциплины. Последним периодом «Пробуждения» авторы называли 1960-1980-е годы, когда в США были хиппи, вторая волна феминизма и так далее.

«Спад» — период, когда институты ослаблены и лишены доверия общества, где процветает индивидуализм. Последний пример из истории, который приводят Штраус и Хау, — период с середины 1980-х по середину нулевых.

«Кризис» — период, когда общество сталкивается с серьезными вызовами — последствиями индивидуалистской разобщенности и упадка институтов. Во имя борьбы с этими вызовами гражданские власти вновь обретают влияние, общество сплачивается. Таким периодом является современность с мировым финансовым кризисом, войной с терроризмом, экологическими вызовами — от глобального потепления до утраты биоразнообразия — и пандемией COVID-19.

Далее авторы позаимствовали центральную идею теории поколений немецкого социолога Карла Маннгейма (теории, сформулированной в 1928 году, признанной научным миром и в целом проверенной временем): люди подвержены влиянию социо-исторической среды, в которой они родились, — и этим во многом определяется, какой станет эта самая среда, когда они вырастут и начнут оказывать влияние на мироустройство. В развитии этой идеи Штраус и Хау сопоставили архетипы эпох с архетипами поколений:

«Пророки» — рождаются в «Подъем», взрослея определяют наступление цикла «Пробуждения»;

«Странники» — рождаются в «Пробуждение», взрослея определяют наступление «Спада»;

«Герои» — рождаются в период «Спада», взрослея определяют наступление «Кризиса»;

«Художники» — рождаются в «Кризис», взрослея определяют наступление «Подъема».

Всего авторы описали 24 поколения, и каждому дали индивидуальное название: от «Артурианцев» («Герои», родились в «Спад» 1430-х —1450-х) до «Беби-бумеров» («Пророки», родились в «Подъем» 1940-х — 1950-х) и «Поколения X» («Странники», родились в «Пробуждение» 1960-х — 1970-х). Впоследствии список пополнился еще двумя, названными по принципу очередности букв в алфавите: «Поколением Y» (они же «Миллениалы» — «Герои», родившиеся в «Спад» 1980-х — нулевых) и «Поколением Z» («Художники», рождающиеся в современный «Кризис»).

В рамках теории Штрауса и Хау каждому поколению приписываются определенные ценности и даже поведенческие паттерны, и эта часть теории приобрела широкую популярность.

Помимо этого, ТП нашла широкое применение в сферах маркетинга, рекламы, PR и HR — на основе отличительных свойств современных поколений многие компании определяют целевые аудитории, проектируют продукты, формулируют требования к персоналу и так далее.

Как понять майндсет миллениалов, зетов и альфа

Сегодня ты объясняешь маме, что значит «рофлить», а завтра — через слово понимаешь свою десятилетнюю племянницу. Общение с людьми из разных поколений может показаться задачей со звездочкой. Но если разобраться с тем, кто прячется за X, Y и Z, то нетворкинг пройдет на ура.

Почему миллениалы сейчас переживают подъем, каким образом «зеты» оказались в кризисе и как проходит молодость «альф». Разбираемся с теорией поколений и делаем ставки на то, что будет дальше.

Форматы поколений 

Феноменом поколений одним из первых серьезно заинтересовался социолог Карл Мангейм. В эссе 1928 года «Теория поколений» он писал, что социальные изменения особенно влияют на людей, когда они молоды. Именно в этот период формируется не только сам человек, но и его поколение. 

Испанский философ и социолог Хосе Ортега-и-Гассет

тоже исследовал этот вопрос. В своих лекциях в Мадридском университете Комплутенсе он акцентировал, что поколение — одно из важнейших для историков понятий, на которое долгое время не обращали внимания. Он считал, что исследовать нужно не то, как одна генерация сменяет другую, а то, как они пересекаются в жизни. Хосе говорил, что историческое поколение проживает 15 лет становления и 15 лет правления.

В 1990-х специалист в области демографии Нейл Хоув вместе с историком и драматургом Уильямом Штраусом вывели формулу поколения — это все люди, которые родились в 20-летний промежуток. Свои убеждения, ценности и интересы они формировали синхронно. К примеру, те, кто родился в постковидную эпоху, вряд ли поймут наш страх вирусных заболеваний. Для них коронавирус будет тем, чем для нас стал грипп.

Теория Хоува и Штрауса получила разный фидбек. Стратег по культурной трансформации Джессика Кригел в статье для Forbes написала, что «маркировка людей по годам рождения помещает их в ящик, из которого они не могут выбраться». А журналист The New York Times Джереми В. Питерс отметил, что «теория настолько же научна, как и астрология или предсказание Нострадамуса».

Вместе с этим теорией до сих пор пользуются, чтобы разобраться в конфликтах между людьми разных возрастов, выявить тренды или понять, чего ожидать от следующего поколения.

Четыре превращения

Поколения повторяются. Каждое из них проходит четыре этапа превращения, цикличность которых сравнивают с временами года. В своей первой книге «Поколения» Хоув и Штраус говорят, что человек во время жизни застает все четыре этапа. Более подробно об этой модели они пишут во второй книге, «Четвертое превращение», и представляют схему так: 

Предыдущая эпоха кризиса закончилась вместе со Второй мировой войной. Это было время Молчаливого поколения. В послевоенные годы начался период подъема, который объединил людей. Так появилось поколение беби-бумеров. За ним началось долгожданное пробуждение — борьба за права, развитие феминизма, появление хиппи. Здесь рождается поколение Х. После «Лета любви» идет период, где сталкивается несколько культур — и никто не знает, как на это реагировать. Начинается эпоха спада, в которой рождаются миллениалы.  

Плохая новость — мы живем в эпоху Кризиса, которая началась примерно в 2001-м. Хорошая новость — на фоне окончания этого периода начинает разворачиваться эпоха Подъема. 

Пророк, Кочевник, Герой, Художник

Хоув и Штраус выделили четыре поколенческих архетипа, которые зациклены в истории кризисов и пробуждений.

То, как люди относятся к семье, какие у них ценности, какая гражданская позиция — все это формирует архетип поколения. 

Пророки рождаются к концу эпохи Кризиса. В этот период появляются новые принципы, культурные и общественные течения. В молодости Пророки эксцентричны и амбициозны, ими движет желание перевернуть мир. В зрелые годы они верны своим принципам, а в старости становятся частью нового Кризиса.

Кочевники (Странники) появляются в эпоху Подъема. Это период, когда новое поколение критикует устоявшиеся нормы. Кочевники растут детьми, про которых говорят «они на своей волне». Отчужденность становится характерной чертой их молодости. Они вырастают в уверенных прагматичных взрослых с хорошо развитыми лидерскими качествами. Старость встречают с большим запасом жизненных сил.

Герои рождаются во время Спада. Это эпоха прагматизма и уверенности в своих силах. Герои вырастают оптимистами, которые хотят сделать мир лучше. Во время кризиса они превращаются в уверенных в себе взрослых. Старость встречают с устоявшимися политическими взглядами, которые влияют на их общение с новыми поколениями.

Художники рождаются во время Кризиса. Их детство проходит под гиперопекой родителей. Художники вырастают людьми, которые могут приспособиться к любым обстоятельствам. А в эпоху Пробуждения они становятся лидерами, которые ведут мир к новым порядкам. В старости превращаются в рассудительных пожилых людей.

Понять, на каких характеристиках стоят поколения, поможет ориентировочная таблица. Но тут все сложно: ты можешь чувствовать себя художником, а родиться во времена Пророков. Такая вот история. 

От Спада к Пробуждению

Мы проживаем все четыре сезона теории поколений. Вопрос в том, на каком этапе жизни человека эпохи сменяют друг друга. Время, в которое рождается человек, задает вектор развития событий. Если ты родился в эпоху Спада, то Пробуждение встретишь уже на пенсии.  

Нетворкинг с поколениями

В креативной тусовке людей поколения X (рожденных в 1961–1981 годах) можно встретить все реже. При этом «зеты», у которых даже диплома еще нет, активно требуют взять их на оплачиваемую стажировку. И пока кто-то свыкается с мыслью, что он или она — уже не самый молодой лев в команде, поколение Альфа, несмотря на неопытность, уже может подбрасывать идеи неплохого креатива.

Чтобы понять, какие темы зайдут людям — за столом, у кулера в офисе, у билборда или за экраном, — есть смысл перепроверить, чем на самом деле дышит их поколение. Вот несколько ключевых вводных:

Поколение Y (миллениалы)

родились в период 1981–2001 годов в эпоху Спада, архетип — Герой

Здоровые эгоисты. Миллениалы знают, где их зона комфорта, и не стесняются об этом говорить. Они не будут делать то, что им не нравится, и общаться с теми, кто их не уважает. Американский журналист Джоэль Стейн в журнале Times назвал «игреков» Я-поколением.  

Никакого guilty, только pleasure. Миллениалы любят получать удовольствие: от жизни, работы, общения, коктейля у бара. Им не по душе скучные разговоры и нудные презентации. Они любят TEDх и хороший ситком.

Авторы FOMO. Миллениалы страдают синдромом упущенной выгоды. Они хватаются за все возможности и стараются жить свою лучшую жизнь. Если тебе некуда деть билеты в кино, оплаченный воркшоп или инвайты в клабхаус, то «игреки» с радостью все это возьмут.

Поколение Z

родились в период 2001–2009 годов в эпоху Кризиса, архетип — Художник

Делаем бизнес. «Зеты» не боятся создавать и вписывать свое имя под проектом. Они с легкостью заводят блог, ведут трансляции и открывают магазины в инстаграме. Поколение Z мечтает запустить. Что именно — магазин мыла или IT-стартап — не так важно.

Им не все равно. Поколение Z появилось, когда планета переживала не самые лучшие времена. В детстве они застали таяния ледников, пожары в Австралии и борьбу с пластиком. 70% подростков в мире считают экологические проблемы одними из самых важных. Поэтому если ты решил угостить «зета» кофе, то проследи, чтобы он был не в пластиковом стаканчике.

Открыть 100 вкладок. Онлайн научил «зетов» быть мультизадачными. Они могут слушать подкаст, писать пост в Instagram и делать задание по английскому. В отличие от миллениалов, их не пугают 20 тасков в гугл-календаре.

Поколение Aльфа

родились в период 2010–2024 годов в эпоху Подъема, архетип — Пророк

Без постоянной профессии. Альфы не мечтают быть врачами или актерами, они хотят помогать планете, менять мир с помощью технологий и отдыхать на свежем воздухе. Поколение Альфа может оказаться в мире, в котором выбирать постоянную профессию уже будет не нужно.

Digital Natives. Первые мультики Альфа смотрят не по телеку, а на ютубе. Они с детства на «ты» с технологиями и соцсетями. Поколение Альфа учится и живет в интернете, там же формируют свой характер и ценности. К примеру, 62% «альф» говорят, что поддерживают не все, что делают ютуберы, и 45% считают, что их родители не имеют права выкладывать их фото без разрешения. А самое большое разочарование для них — когда нет вайфая.

Поколение без гендера. Пока что «альфы» еще дети, которые живут в мире, где размываются гендерные роли. Это поколение воспринимает галстуки, длинные волосы и косметику как способ самовыражения, а не гендерный ярлык. Альфы будут максимально свободными. Прогнозируют, что они станут поколением, уничтожившим гендер.

Кто дальше

В фильмах будущее показывают супертехнологичным. Люди надевают серебристые комбинезоны, садятся в летающие тачки и куда-то уносятся, рассекая розово-красный воздух. Марк МакКриндл, CEO австралийской исследовательской компании Mccrindle, ожидает Бета — следующее поколение, которое появится в 2025–2039 годах. 

Кевин Холл, СEO of Global Integration, говорит: чем больше появляется технологий, тем менее заметными они становятся. Он считает, что будут меняться обстоятельства, но люди в зависимости от их возраста будут хотеть того же, чего и мы: «Несмотря на их лысые головы и летающие машины, они все еще будут стремиться к автономии, свободе и балансу между работой и личной жизнью». 

Эта мысль возвращает к тому, что мы повторяемся. А меняться с годами будет только скорость интернета и камера у айфона.

Поколения. Теория поколений — презентация онлайн

1. Поколения

2. План:

• Поколение. Критерии отделения одного поколения
от другого.
• Поколения в России и в мире
• YZA и город
• YZA и миграционные планы

3.

Герои и имена Теорию Поколений создали американские ученые
Нейл Хоув и Вильям Штраус в 1991 году.
Адаптацию Теории Поколений для России в 2003- 2004 году
выполнила команда под руководством Евгении Шамис,
координатора проекта Rugenerations

4. Спасибо!

rugenerations.su
Теория Поколений в России

5. Теория поколений

Поколение — это группа людей, рожденных в определенный
возрастной период, испытавших влияние одних и тех же событий и
особенностей воспитания, с похожими ценностями.
В нашем мире одновременно сосуществуют представители шести
поколений. И представители крайних поколений почти копируют
друг друга. Вот уж правда, «старый что малый»

6. The Fourth Turning («Четвертое превращение») —  теория  поколений

The Fourth Turning («Четвертое
превращение») — теория поколений
Архетипы:
«художников /
приспособленцев» — зима
«пророков / идеалистов» — весна
«кочевников / активистов» — лето
«героев / примиренцев» — осень
У поколения общее:
1) место в истории
базовые отношения к
2) семье
3) риску
4) культуре
5) ценностям
6) гражданской активности

7.

Подъём • Согласно Штраусу и Хоуву, первое превращение — Подъём. Это
пост-кризисный период, когда институты сильны, а
индивидуализм слаб. Общество уверено в том, чего он хочет
добиться сообща, однако люди, не включенные в это движение,
часто страдают от необходимости следовать правилам, общим
для всех.
• По мнению авторов, самый недавний Подъём наблюдался в США
после Второй мировой войны и завершился убийством Джона
Кеннеди 22 ноября 1963 года.

8. Пробуждение

Период, когда институты подвергаются нападкам во имя личной и
духовной автономии. Как только общество достигает пика своего
развития, людей внезапно начинает утомлять дисциплина, и они
хотят вернуть себе индивидуальность. Молодые активисты смотрят
на период Подъёма как на эпоху культурной и духовной бедности.
• «революция сознания», которая охватывает период с середины
1960-х (университетские и городские протесты) до переизбрания
Рональда Рейгана.

9. Спад

• Настроение этого периода во многом противоположно Подъёму:
институты слабы и лишены доверия, тогда как индивидуализм
процветает. Подъёмы следуют за Кризисами, поэтому общество
жаждет объединяться и строить.
• Спады приходят на смену Пробуждениям, вот почему общество
разобщено и хочет наслаждаться жизнью.[20] Авторы отмечают,
что последний Спад соответствовал периоду экономического
бума в США и длился с середины 1980-х до конца 2000-х.

10. Кризис

• Это период, когда институциональные структуры разрушены и созданы
вновь для выживания нации. Гражданские власти приходят в себя,
культура меняет направление и служит нуждам общества, и люди
постепенно начинают осознавать себя в качестве членов некой более
большой группы.
• В США последний Кризис начался с биржевого краха 1929 года и
завершился окончанием Второй мировой войны. Величайшее
поколение, рожденное 1901—1924 гг., в этот период достигло
совершеннолетия. Их уверенность, оптимизм и стремление к
единению стали воплощением духа этой эпохи.
• Согласно авторам, поколение Y во многом похоже на молодёжь
Величайшего поколения. Особенно это касается таких черт, как
увеличение вовлечённости в гражданскую активность, улучшение
поведения и коллективная уверенность

11. Поколение Пророков

Поколение Пророков
Рождается к концу эпохи Кризиса, во время оживления жизни
общества и консенсуса по поводу нового социального порядка.
Будучи детьми пост-кризисного периода, в юном возрасте Пророки
избалованны, совершеннолетия они достигают молодыми
эксцентричными предвестниками Пробуждения.
В середине жизни они сосредотачиваются на морали и принципах,
а в конце жизни, на правах старейшин, руководят очередным
Кризисом

12. Поколение Странников

Поколение Странников
рождается в эпоху Пробуждения,
время социальных идеалов и духовных исканий, когда молодые
люди яростно критикуют устоявшийся порядок.
Странники растут незащищенными детьми в период Пробуждения,
достигают совершеннолетия в качестве отчужденных молодых
людей эпохи пост-Пробуждения,
становятся прагматичными взрослыми лидерами в Кризис и
встречают старость после этого периода с большим запасом
жизненных сил

13. Поколение Героев 

Поколение Героев
• рождается после Пробуждения, во время Спада,
• периода индивидуального прагматизма, уверенности в своих
силах и невмешательства.
• Герои растут как очень оберегаемые дети пост-Пробуждения,
достигают совершеннолетия молодыми оптимистами,
ориентированными на интересы группы, во время Кризиса,
становятся энергичными и чрезвычайно уверенными в себе
взрослыми и превращаются в политически-могущественных
пожилых людей, встречающих очередное Пробуждение.

14. Поколение Художников

Поколение Художников
• рождается после Спада, во время Кризиса,
• когда серьезные угрозы упрощают социальные и политические
сложные схемы в пользу общественного консенсуса, учреждений,
занимающихся активной деятельностью, и этики и
индивидуальности, принесенных в жертву.
• Художников-детей чрезмерно оберегают взрослые, занятые
Кризисом, они достигают совершеннолетия
социализированными приспособленцами в пост-Кризисном
мире, становятся взрослыми лидерами, ориентированными на
активную деятельность во время Пробуждения и превращаются в
рассудительных пожилых людей в эпоху пост-Пробуждения.

16. Поколения в России

17. Резюме

• Они менее самовлюбленные, чем миллениалы, которых часто называют «поколение селфи». Опрос 11 000
представителей поколения Z, проведенный Maclean’s magazine, обнаружил, что 69% предпочитают скорее быть
умнее, чем лучше выглядеть.
• Они скромны. Выросшие в период экономического спада, они скорее сэкономят деньги, чем потратят.
• Они более консервативны. Исследования показывают, что они пьют и курят меньше.
• Они хотят изменить мир к лучшему. Более 60% хотят повлиять на мир через свою работу, по сравнению с 39%
миллениалов. Соответственно, четверть всех представителей поколения Z в Америке уже являются волонтерами.
• Они супер-привязаны к цифровой среде. Поколение Z многозадачно, они используют не менее пяти экранов в
день. Они тратят 41% своего времени вне школы на работу с цифровыми устройствами — по сравнению с 22%
всего 10 лет назад — согласно отчету Sparks & Honey.
• Они подвижны и предприимчивы. Среди учащихся средних школ 72% хотят начать свой бизнес и 61% — быть
скорее предпринимателем, чем наемным работником, согласноисследованию, проведенному Millennial Branding и
Internships.com.
• Они предпочитают работать самостоятельно. В то время как миллениалы ищут наставников, поколение Z
предпочитает работать в одиночку; они самостоятельно себя заставляют действовать.
• Они общаются быстро. Технологии позволяют им быстро общаться, но это часто происходит в ущерб ясности.
• Они редко испытывают лояльность к бренду. «Сами продукты являются более важными для поколения Z, чем
бренды, которые их производят. Эти потребители будут легко менять свое предпочтение к тем или иным брендам
в поисках более высокого качества,» — считают в маркетинговом агентстве Martin-Wilbourne Partners.
• Средняя продолжительность жизни — 80 лет, и состоит из четырёх периодов
длительностью ~ 20 лет:
• детство → молодость → средний возраст → старость;
• Поколение — это совокупность людей, которые рождаются каждые 20 лет:
• Бэби-бумеры → поколение X → поколение Y → поколение Z.
• Каждое поколение переживает 4 превращения:
• Подъём → Пробуждение → Спад → Кризис.
• Поколение считается доминантным или рецессивным в зависимости от того
превращения, которое оно пережило в молодости. Однако когда молодое
поколение достигает совершеннолетия и определяет свой коллективный портрет,
взрослое поколение, противоположное первому, достигает своего пика.
• Доминантное поколение: независимое поведение и главная роль в формировании
эпохи.
• Рецессивное поколение: зависимая роль в формировании эпохи.
• Доминантные поколения: Пророк — эпоха пробуждения; Герой — эпоха кризиса.
• Рецессивные поколения: Странник — Спад, Художник — Подъём.

19. Город Дэвида Инфанта

• «Якки» (Yuccies) – это аббревиатура от Young Urban Creatives молодой, городской и креативный. К «якки» относится поколение
Миллениума, то есть рожденные после 1981 года. Родившись и
повзрослев в комфорте, эти молодые люди уверены, что для того,
чтобы жизнь была нормальной, нет необходимости работать на
кого-то.
• Основное место обитания «якки» — это города с огромным
количеством населения. Они купаются во внимании подписчиков
популярных социальных сетей, вроде Instagram или Twitter.
«Якки» работают дизайнерами одежды, программистами,
владеют небольшим бизнесом в интернете, основанном на
собственном творчестве или оригинальной идее.

20. город

• Характерными особенностями «якки» можно назвать стремление
к независимости и свободе, любовь к оригинальным и
необычным местам и вещам, заинтересованность исключительно
в работе и новостях из ее сферы. Кроме того, автор статьи
считает, что «якки» никогда не покупают вещи в кредит, любят
только западные интеллектуальные сериалы и не наносят
татуировки на видимые части тела.
• «Якки» не любят коммерческие и прорекламированные вещи. Их
не интересуют бренды и показное потребление. Автор считает,
что «якки» это абсолютная противоположность «хипстерам».

21. Как влиять на поколение Z с помощью брендового видео

• Изобразите представителей поколения Z в разных ипостасях, покажите
многообразие.
• Говорите образами.
• Выпускайте видео чаще, делите его на части.
• Дайте им контроль, позвольте иметь особые опции.
• Расскажите свою историю на нескольких типах экранов.
• Надавите на их предпринимательский дух.
• Поговорите с ними о товаре с точки зрения их ценностей.
• Дайте им социальную цель для борьбы.
• Управляйте их любопытством и помогите им стать экспертами в чемлибо.

Управление персоналом на основе теории поколений – СтудМир

---

Теория поколений

В последние годы многие отечественные компании сталкиваются с тем, что ценностные установки, мотивация, желаемые условия труда молодых сотрудников кардинально отличаются от их предшественников, что приводит к необходимости трансформации существующих подходов, методов и инструментов управления. В современных условиях персонал организации формируется, преимущественно, за счет сотрудников, которые родились в последние 20 лет прошедшего столетия: они взрослели в эпоху глобализации и высоких технологий, что объясняет их кардинальное отличие от более старших поколений. В научной литературе эту молодежь называют поколением Y, обладающим иными ценностными и мотивационными установками, нормами поведения, повышенной самоидентификацией и стремлением к позиционированию в коллективе. Для представителя этого поколения карьерный рост не является ключевым фактором успеха. Для них, важнее испробовать себя сразу в нескольких направлениях, развивая личность и получая удовольствие от работы, которые соответствует их ценностным ориентирам.

Такие существенные различия дают основания полагать, что для формирования эффективной стратегии управления человеческим капиталом организации  необходимо учитывать при ее разработке результаты научных исследований составляющих так называемую «Теорию поколений» (с англ. Generational theory), которая является одним из эффективных инструментов, помогающих понять различные ценностные установки людей, родившихся в разное время. Авторами теории стали Уильям Штраус и Нил Хоу, которые в 1990-х годах опубликовали две книги, «Поколения» и «Четвертый поворот». В этих книгах изложены основные положения теории, суть которой состоит в том, что поколения в истории меняются в регулярном цикле, как и времена года в природе.

Штраус и Хоу утверждают, что последние пять веков англо-американской истории можно объяснить существованием четырех архетипов поколений, которые последовательно повторяются в фиксированной схеме каждые 80-100 лет. Этими архетипами поколений являются: пророк, кочевник, герой и художник. Каждое поколение состоит из тех, кто родился примерно за 20-летний период. По мере того как каждое поколение поднимается по возрастной лестнице и занимает свое место в обществе, культурные стереотипы и ценности сильно изменяются. Поколение достигает апогея влияния, когда оно переходит в средний возраст и начинает занимать руководящие позиции власти в обществе.

Таким образом, каждые 20 лет, когда новое поколение заполняет ступеньку среднего возраста на возрастной лестнице, а поколение, которое ранее занимало эту ступеньку, переходит в менее влиятельную старость, культурные ценности меняется. По мере того, как каждый тип поколения рождается, созревает, начинает влиять на культуру, а затем приходит в упадок и умирает, он играет роль в продвижении общества через цикл роста, созревания, энтропии, разрушения и затем повторного роста. Как и в природе, этот цикл смерти и возрождения необходим для поддержания здоровья экосистемы общества.

Теория поколений, породила идею разделения современников на широко известные сегодня поколения «Бэби-бумеров» X, Y и Z.

Применение данной теории в управлении персоналом основано на том, что рынок труда обновляется через каждые 20 лет с приходом нового поколения. При этом каждое поколение формируется в особом социально-историческом контексте и имеет свой индивидуальный набор личностных качеств и ценностей, которые определяют выбор соответствующих подходов к подбору сотрудников, их обучению, мотивации и т. п. Следует отметить, что теория поколений была положительно воспринята представителями сферы управления персоналом.

Исследования в этой области имеют выраженную практическую направленность и формулируют основные правила работы с представителями каждой возрастной группы, основанные на их доминирующих ценностях. Прежде всего, это относится к формированию мотивационных схем для отдельных сотрудников и различных подразделений компании, адаптации молодых сотрудников, развития карьеры, а также формирования организационной культуры компании. Выделены также важные отличия, свойственные конкретному поколению, которые определяют  стиль коммуникации, предпочтения в профессиональном развитии, ожидания от рабочего места, системы менеджмента, а также эффективные методы стимулирования и вознаграждения сотрудников.

Основные характеристики и особенности поколений представлены в табл. 1.

Таблица 1 — Основные особенности различных поколений

Выбор эффективных методов и инструментов управления человеческим капиталом, на наш взгляд, должен осуществляться с учетом особенностей, слабых и сильных сторон каждого поколения, а также прогноза развития ситуации на рынке в ближайшем будущем. Современная ситуация на российском рынке труда характеризуется активным участием представителей трех поколений, в частности, все меньше проявляют себя «бэби-бумеры», а поколения Х и Y находятся в самом расцвете и формируют элиту всех ключевых компаний страны, создавая планы и стратегии их развития. Представители нового поколения Z еще не представлены на рынке, однако им принадлежит будущее, поэтому многие крупные работодатели уже сейчас активно исследуют его особенности и ищут эффективные подходы.

Стратегии управления человеческим капиталом на основе теории поколений

Стратегическое управление человеческим капиталом предполагает комплексный подход к управлению. Традиционные методы управления человеческим капиталом основаны на предположении, что работники принадлежат предприятию. Развитие этого ресурса заключается в снижении уровня текучести и обеспечении (например, через систему материальных стимулов, формировании карьерного пути) лояльности работников к нему. Между тем, в условиях современной экономики человеческий капитал становится все более мобильным. Предприятия все чаще получают таланты с внешнего рынка. Таким образом, сегодня проблема заключается в том, чтобы не ограничивать мобильность, а использовать ее для создания внутреннего рынка талантов. Любые действия в этом отношении, в процессе реализации стратегии, должны быть основанные на определении спроса на таланты, необходимых предприятию, а в дальнейшем реализации различных схем их привлечения, с учетом особенностей различных групп сотрудников.

Согласно концепции стратегического управления человеческим капиталом сотрудники рассматриваются в качестве потенциального источника получения конкурентных преимуществ. Эта концепция трактует персонал как актив, на который влияет внешняя среда и, особенно, конкуренция на рынке труда, которые вызывают долгосрочные эффекты. Она базируется на необходимости взаимосвязи с общей стратегией развития предприятия, его организационной структурой, корпоративной культурой, ценностями, потребностью в более активных действиях – предвидеть будущее развитие событий, а не просто отвечать на изменения во внешней среде.

Цель стратегического управления человеческим капиталом, прежде всего, определить направления и методы его использования для достижения целей организации, и, как следствие, повышение стоимости предприятия. В контексте теории поколений стратегическое управление персоналом должно быть направлено на всесторонний учет индивидуальных особенностей различных возрастных групп и их эффективное использование в интересах организации в долгосрочной перспективе.

Современные стратегии управления человеческим капиталом должны основываться на применении прикладных аспектов теории поколений в отношении каждого из ее основных элементов: привлечения, мотивации, обучения и развития сотрудников организации.

В процессе формирования стратегии привлечения талантов следует  учитывать два ключевых момента: первый – что именно интересует представителей каждого из поколений, второй – что является их основными мотивами.

Говоря о поиске и подборе сотрудников, необходимо начать с самого старшего поколения – «Бэби-бумеров». Дискриминация по возрастному признаку особенно актуальна для этого поколения, несмотря на законодательные ограничения, принятые во многих государствах мира. Те его представители, которые еще не ушли на заслуженный отдых и занимаются поиском работы или  думают о смене места, ориентированы, в первую очередь, на стабильность организации и нормированный рабочий день. «Бэби-бумеры» в большинстве своем очень исполнительны, добросовестны и последовательны. Многие из них по большую часть своей трудовой карьеры провели в одной организации и готовы к ежедневной рутинной работе, если считают ее необходимой. Для них очень важна четкая, понятная иерархия и организационная структура, сплоченный коллектив и хороший социальный пакет, в который будут включены: медицинская страховка сотрудника и его семьи, оплата путевок и т. п. Многие представители поколения Беби-бумеров в молодом возрасте активно занимались спортом и желают поддерживать хорошую физическую форму. Поэтому в качестве дополнительных инструментов привлечения могут использоваться абонементы в бассейн, фитнес, проведение коллективных спортивных мероприятий.

Актуальность привлечения сотрудников в большей мере относится к представителям поколений Х и У поскольку именно они занимают сегодня основную долю рынка труда. При этом основным приоритетом для Иксов является возможность стать неотъемлемой частью корпоративной культуры организации, стабильность и уверенность в своем будущем, прозрачная организационная структура. Это поколение в качестве места работы отдает предпочтение прозападным компаниям с демократическими методами управления. Важной для них является также свобода принятия решений, возможность брать на себя ответственность за решение амбициозных задач, сотрудничество и возможность обучения.

При этом они достаточно гибки относительно рабочего графика, отлично справляются  с компьютером и современными технологиями. Особенно ценной для них является возможность сделать кратковременный перерыв в работе при появлении детей в их семьях. Для представителей поколения Х также как и для «Бэби-бумеров» важны социальные гарантии и уверенность в завтрашнем дне. Однако основное отличие между зрелыми сотрудниками и их более молодыми коллегами состоит в том, что для последних, уровень материального вознаграждения играет решающую роль при выборе места будущей работы. Сотрудников поколения Х, достигших определенных успехов в своем профессиональном и карьерном росте, в первую очередь, интересует размер вознаграждения и перспективы роста, поэтому ставку в привлечении сотрудников данного поколения необходимо делать именно на это. Следует отметить, что представители поколения Х отдают предпочтение фиксированной ставке, а слишком большой процент переменной части зарплаты может вызывать у них чувство беспокойства.

Поколению Y сегодня найти подходящую для них работу гораздо проще, поскольку  они способны быстро адаптироваться к внешним условиям. Для них является важным этап адаптации, который бы обеспечивал возможность быстрого включения в рабочий процесс. Хорошим инструментом для этого может стать проектная работа. Представители этого поколения очень часто не готовы начинать свой трудовой путь с рядовой должности и постепенно продвигаться по служебной лестнице, ожидая увеличения заработной платы. Достаточно часто «Игреки» работают не по своей профессии, предпочитая работать там, где высокий доход можно получить уже сейчас, и для него не нужны долгие годы усердного труда. Часто это и становится причиной серьезных проблем с трудоустройством. Учитывая, что поколение Y называю также «сетевым поколением», поиск и привлечение кандидатов можно успешно осуществлять посредством сети Интернет, в том числе, социальных сетей.

Поколению Y не свойственно заботиться о формальных характеристиках своей работы (названии должности и т. п.). Их больше интересует физический и эмоциональный комфорт. Идеальная работа для представителей этого поколения должна приносить удовольствие и вызывать чувство личностного роста и развития. «Игреки» склонны игнорировать устоявшуюся иерархию власти в организации. При этом они гораздо больше уважают комфортные условия труда. В современных условиях, когда достаточно высок спрос в сфере обслуживания и на менеджеров среднего звена, поколение Y может чувствовать себя вполне уверенно на рынке труда.

Одним из ключевых элементов стратегии управления человеческим капиталом является эффективная мотивация представителей различных поколений.

Исследования, проведенные в этом направлении, подтверждают, что для «Бэби-бумеров» является значимым элементом мотивации медицинское страхование. Для них важным является осознание заботы со стороны организации и тогда они будут лояльны к ней. Поскольку для представителей этого поколения особое значение имеет стабильность, то в отношении материального вознаграждения сильным мотивом будет, в первую очередь, официальная («белая») зарплата, так как она формирует их пенсионные накопления. Для представителей этого поколения также важно ощущать свою причастность и значимость для организации, поэтому мотивом может стать передача опыта в процессе наставничества, а также участие в реализации социальных проектов.

Для поколения Х так же, как и для «Бэби-бумеров», в плане мотивации предпочтительно медицинское страхование и оплачиваемый отпуск. Однако важным фактором выступает и возможность гибкого графика работы, поскольку «Иксы» требуют  больше времени для семьи. Мотивирующим воздействием для поколения Х являются также условия труда, в которых сотрудник становится неотъемлемой частью корпоративной культуры организации, – для этого может быть использовано участие в различных заседаниях и других корпоративных мероприятиях. Основным мотивирующим фактором для представителей поколения Х выступает достойная оценка результатов их труда. Руководитель организации для мотивации поколения Х может использовать следующие инструменты: повышение заработной платы; выдача грамот и именных подарков; посещение конференций и других мероприятий в качестве представителя компании; устные благодарности в присутствии коллектива; руководство корпоративным проектом.

Бытует мнение, что представителей поколения Y достаточно сложно мотивировать. Это, отчасти, связано с тем, что на работе они достаточно закрыты. «Игреки» по своей  природе  индивидуалисты и стремятся к достижению быстрого результата. Сложностью в плане мотивации для них может стать существующий в организации график работы, поскольку «Игреки» предпочитают гибкий график или даже удаленную работу. Это объясняется рядом причин: во-первых, они нацелены на эффективность труда, и, поэтому стремятся сократить потери времени на дорогу к рабочему месту, ненужное общение с коллегами и т. п. Во-вторых, представители этого поколения очень любят свободу, и боятся быть привязанными к работе. Этим может объясняться и достаточно частая смена работодателей. Другими словами, постоянное место работы и далекие перспективы не прельщают их. Игреки не приемлют однообразную и монотонную работу.

Важным фактором в управлении мотивацией и адаптацией поколения Y является их неприятие жесткого наставничества, сочетающееся с потребностью постоянной поддержки и одобрения. В работе с представителями этого поколения следует применять промежуточный контроль и систематический анализ результатов. «Игрекам» крайне важно осознавать свои сильные и слабые профессиональные качества, даже в начале карьерного пути.

Учитывая вышеизложенное, для представителей поколения Y эффективными инструментами мотивации могут стать: гибкий (свободный) график работы; предоставление возможности выполнять работу на дому; возможность высказывать свое мнение руководителю; вознаграждения за достижения.

Еще один важный элемент стратегии управления человеческим капиталом в аспекте теории поколений – это организация обучения и развития сотрудников.

По ряду объективных причин, обучение поколения «Бэби-бумеров» представляет  определенную сложность. Учитывая их многолетний опыт и накопленные знания, они могут болезненно воспринимать попытки компании обучать их чему-то новому. Поэтому для них необходимость обучения и профессионального развития не является очевидной. Однако если существует острая необходимость, предпочтение следует отдавать оффлайн формату.

Рассматривая поколение Х, следует отметить их постоянное стремление узнавать новое, поскольку их становление как личностей происходило в эпоху, когда внешняя среда претерпевала кардинальные изменения. В их сознании закрепилась необходимость постоянно быть в курсе событий. Обучающие курсы, тренинги, профессиональные конференции позволят поддерживать необходимую для них рабочую атмосферу.

Представители поколения Х стремятся к получению новых знаний, поэтому обязанностью работодателя является удовлетворение этой потребности. «Иксы» верят в то, что, владея большим запасом разнообразных знаний, техник и технологий, они получают контроль над неопределенностью. Они, как никто другой, верят в ценность сертификации, для них крайне важно документальное подтверждение прохождения обучения как ценности их в профессиональной области.

Еще одной особенностью поколения в рамках обучения является то, что «Иксы» не привыкли делиться знаниями. Все, что они почерпнули для себя даже в групповом процессе обучения, – это их личная собственность. Это происходит потому, что Иксы считают обучение своим конкурентным преимуществом в соревновании, которым не нужно делиться. Один весьма интересный момент – Иксы испытывают страсть к фильмам как к источнику информации и технологии. Именно поэтому формат обучения с использованием видео является для них весьма эффективным инструментом.

В рамках обучения поколение Х больше оценит оффлайн форматы с возможностью непосредственного общения как с тренером (коучем), так и с коллегами. Это связано с тем, что «иксы» считают личную коммуникацию важным элементом при взаимодействии с людьми и возможность прямого контакта с тренером повысит не только их вовлеченность в процесс, но и мотивирует на достижение необходимых результатов. Если предоставить таким сотрудникам выбор, они, не задумываясь, постараются взять как можно больше тем и направлений, невзирая на их актуальность и важность в настоящем.

Характерной чертой в обучении сотрудников поколения Y можно считать их любовь к играм, поскольку они росли в среде, где стремительно развивались компьютерные технологии. Этот факт стал основой такого процесса как «геймификация» – применение игрового мышления и динамики для вовлечения аудитории в обучение и решение бизнес-задач, создание стратегии и превращение действия в игру. На сегодняшний день, огромное количество обучающих курсов и тренингов реализуется в игровом формате, когда участник должен правильно выполнить ту или иную задачу, в игре правильно применяя полученные знания.

Если в общих чертах говорить о предпочтении поколения Y в обучении и развитии, то для них важно учиться буквально всему. При этом, если старшим поколениям удобно воспринимать информацию в виде документов и презентаций, то поколение Y отдает предпочтение видео формату и инфографике. В отношении «Игреков» должен использоваться принципиально новый подход к обучению – оно должно стать гибким и интерактивным. Еще одной особенностью поколения Y в рамках обучения и развития является то, что его представители эффективно обучают друг друга. Под этим влиянием меняется сама среда обучения: появляются пространственные межотраслевые группы и площадки.

При выборе обучения это поколение будет стремиться получить только те знания и навыки, которые необходимы им в настоящий момент и способствуют достижению их целей. А из всех форматов в большей степени предпочтут дистанционное обучение или короткие сессии. Все должно быть организовано быстро и удобно.

В отношении карьерного роста следует отметить, что представители поколения «Бэби-бумеров» планировали свое продвижение по служебной лестнице лишь по вертикали. Для «Иксов» является одним из отличительных признаков, поскольку для них достижение новых профессиональных целей напрямую связано со стремлением к получению властных полномочий. В отличие от них для поколения Y характерно профессиональное развитие по горизонтали, что предполагает получение новых знаний и профессиональных навыков в смежных специальностях и профессиях. Поколение Y имеет очень высокую мотивацию на получение знаний, их отличает пытливый ум и интерес ко всему новому. «Игреки» заставляют по-новому взглянуть на понятие лидерства.

На наш взгляд Идеальной системой организации управления будет та, в которой «Иксы» будут доминировать над более молодыми коллегами («Игреками»), но всегда прислушиваться к их мнению и не игнорировать интересы нижестоящего персонала.

Таким образом, стратегии управления человеческим капиталом, основанные на теории поколений, должны учитывать их отличительные особенности при подборе, адаптации, обучении и развитии, а также мотивации сотрудников различных возрастных групп. Анализ основных особенностей поколений и специфики методов управления позволил нам выделить основные элементы стратегии управления человеческим капиталом для каждого из поколений, представленного на рынке труда (табл. 2).

Таблица 2 — Элементы стратегии управления человеческим капиталом, основанной на теории поколений

Стратегия управления человеческим капиталом, основанная на теории поколений, будет наиболее эффективна тогда, когда будет опираться на ценности сотрудников преобладающего поколения. При этом не следует игнорировать интересы остальных сотрудников. Для этого необходим индивидуальный подход, предусматривающий возможность выбора инструментов мотивации, форм обучения и т.п.

Следует отметить, что многие западные и крупные российские компании уже успешно используют теорию поколений в практике управления человеческим капиталом. Так, например, Google, Facebook, Яндекс и другие применяют такие инструменты как: отсутствие фиксированного графика, отсутствие жесткой иерархии, возможность играть и заниматься личными делами в рабочее время и т. п.

Таким образом, теория поколений позволяет сформировать эффективную стратегию управления человеческим капиталом организации, в которой будут учтены особенности мировоззрения и поведения представителей разных возрастных групп. Высокий спрос на таланты заставляет современные компании вступать в активную борьбу за человеческий капитал. Чтобы победить в ней необходимо предложить лучшие условия для представителей каждого поколения. Теория поколений представляет интерес для понимания движущих факторов и мотивации сотрудников и методов управления ими. Эффективное использование ее положений позволяет обеспечить высокий уровень коммуникации между сотрудниками и более эффективно прогнозировать их поведение.

---

Список использованных источников

1. Щеркунов С.А., Нарциссова С.Ю. Управление человеческим капиталом: учебное пособие / С.А. Щеркунов,  С.Ю. Нарциссова. – М : Академия МНЭПУ, 2018. – 210 с.

2. Хрисанфова К.Ю. Теория поколений в подборе и найме персонала / К.Ю. Хрисанфова // HR-Journal. – 2016. — № 11. – С. – 25-32.

3. Graeme Codrington. Detailed Introduction to Generational Theory. https://ngkok.co.za/sinode2016/intro-generations.pdf

Теория поколений и маркетинг — Global Message Services

Всем известно, что каждое поколение отличается как от предыдущего, так и от последующего (просто посмотрите на своих детей или родителей). Для маркетологов понимание различий между поколениями (помимо педагогических нюансов) необходимо для формирования эффективных маркетинговых кампаний.

Согласно теории поколений, все население земного шара делится на группы, обладающие уникальными наборами ценностей и предпочтений, которые необходимо учитывать, создавая контент. Исходя из этого, GMS подобрала рекомендации по работе с тремя наиболее технологически продвинутыми поколениями: Поколением Х, миллениалами (поколение Y), и Поколением Z.

Примерные временные рамки поколений:

Поколение X — 1961–1981

Миллениалы (поколение Y) — 1982–1996

Поколение Z — 1997 – 2010

Поколение X

Поколение X обладает многими характеристиками, которые делают их привлекательной ЦА. Они активны в соцсетях — 88,6% активных интернет-пользователей из этого поколения в среднем проводят в Facebook 54 минуты в день, а также финансово независимы и обладают впечатляющей покупательной способностью. И тем не менее, Поколение X часто остается вне поля зрения маркетологов: 54% из них разочарованы тем, что бренды постоянно их игнорируют.

Что поможет дотянуться до этого поколения:

1. Email-маркетинг

Email-кампании воспринимаются многими миллениалами как безнадежно устаревший способ коммуникации, и одновременно «слишком современные» для бэйби-бумеров. Однако для поколения X электронная почта считается золотым стандартом как для личных коммуникаций, так и для бизнеса. Тем не менее, многие маркетологи игнорируют этот канал, хотя 59% из них соглашаются, что email как канал коммуникации гарантирует наиболее высокий уровень окупаемости инвестиций. Поколение X регулярно проверяет свою электронную почту, поэтому обращайтесь к ним с персонализированными предложениями, исходя из их интересов и предыдущих покупок.

2. Поиск по местоположению

Представителипоколения X занимают промежуточную позицию между технически подкованными миллениалами и консервативными бэйби-бумерами, и это отражается в их покупательских привычках. Хотя они выросли, лично посещая магазины, они вполне осознают привлекательность онлайн-магазинов.

Поскольку Поколение X приемлет оба варианта шоппинга, это важно учитывать в маркетинговой стратегии. Используйте поиск по местоположению, чтобы помочь клиентам найти свой физический магазин на карте. Наращивайте лояльность, обеспечивая покупателям равноценно качественный опыт покупок, независимо от того, делают ли они заказы онлайн, или в магазине.

3. Facebook

Хотя именно миллениалов обычно считают одержимыми соцсетями, на деле Поколение X с такой же вероятностью будет взаимодействовать с брендами в социальных сетях. Поскольку Facebook – самая популярная соцсеть среди «Иксов», стоит убедиться, что вы предоставляете пользователям всю необходимую информацию, и разработали маркетинговый план для Facebook, который будет способствовать вовлечению и размещению покупок.

• Добавьте описание в раздел «Про компанию».
• Убедитесь, что данные вашей компании указаны верно: адрес, веб-сайт, номер телефона и часы работы.
• Используйте кнопку призыва к действию «Купить сейчас».
• Управляйте отзывами/запросами и отвечайте на них как можно быстрее!
• Регулярно делайте публикации — минимум один пост в неделю.
• Используйте рекламу в Facebook для привлечения целевой аудитории.
• Предлагайте клиентам промо-коды на скидки (используйте специальный код для Facebook, чтобы более точно отслеживать рентабельность инвестиций).

4. Ностальгия

Разбавьте свои маркетинговые кампании капелькой ностальгии. Поколение X любит вспоминать старые-добрые времена: цитаты из книг, фильмов, музыка и фотографии из прошлого, а также упоминания определенных событий (впрочем, в последнем случае стоит быть очень осторожными). Например, попробуйте опубликовать на Facebook фотографию, демонстрирующую старый дизайн вашего продукта (или его эволюцию) и предложите прокомментировать или поделиться ею.

Миллениалы

Рекламодатели и маркетологи тратят много времени и денег, пытаясь найти общий язык с миллениалами — первым поколением так называемых «цифровых аборигенов». Согласно Statista, их привычки относительно потребления медиа ощутимо отличаются от предыдущего поколения, что осложняет работу рекламодателей, отчаянно старающихся до них достучаться. Аналогично, отличаются и их предпочтения, когда речь заходит об общении: миллениалы считают телефонные звонки вторжением в личное пространство и предпочитают обмен сообщениями прочим способам коммуникации. Что работает для миллениалов?

1. Вовлечение аудитории через контент

Потребители-миллениалы плохо реагируют на традиционные рекламные коммуникации, которые написаны «маркетинговым языком». Миллениалы хотят получать оригинальные, естественные коммуникации, которые дают им понять, что во главу угла вы ставите их интересы.

Так, ваш друг, миллениал-музыкант, с большей вероятностью перешлет вам ссылку на серию видеороликов от производителя музыкальных инструментов или оборудования (особенно, если в съемках ролика участвовал его любимый исполнитель), чем расскажет об их рекламе в тематическом журнале.

Создавайте контент, который естественным образом знакомит аудиторию с вашим брендом, ценностями и продуктом. Информируйте и вовлекайте, а не старайтесь продать продукт.

2. Адаптация контента под мобильные устройства

Дизайн мобильной версии сайта является еще одним важным аспектом успешного маркетинга для миллениалов. Это поколение включает самую большую группу активных пользователей мобильных устройств: смартфоном владеют и регулярно пользуются 93% миллениалов. Если они являются частью вашей целевой аудитории, крайне важно, чтобы ваш сайт и контент были оптимизированы для мобильных устройств.

Это включает в себя сайт, который легко просматривать, и с которым легко взаимодействовать на любом устройстве. Также стоит убедиться, что и ваш контент оптимизирован для смартфонов, включая контент на вашем сайте и материалы, отправляемые по электронной почте.

3. Социальные сети

Если вы хотите установить контакт с потребителями-миллениалами, нужно действовать через привычные, нативные для них каналы. Учитывая, сколько времени миллениалы проводят в соцсетях, важно использовать их для развития своего бренда, построения доверия, привлечения внимания и даже увеличения продаж. Это особенно актуально, учитывая, что покупатели-миллениалы чаще взаимодействуют с брендами, использующими социальные сети, и склонны покупать именно их продукцию. Чем больше вы вовлекаете своих клиентов-миллениалов, тем выше вероятность, что они будут покупать ваш продукт.

Кроме того, вы можете использовать социальные сети в качестве канала обслуживания клиентов. Когда потребители задают вопросы на ваших страницах в социальных сетях, важно, чтобы ваш бизнес быстро и точно отвечал на эти запросы. Это не только помогает повысить удовлетворенность, но и демонстрирует другим миллениалами в социальных сетях, что ваши клиенты для вас на первом месте.

4. Коллаборация с клиентами

Учитывая, что большинство миллениалов стремятся к новым ощущениям, неудивительно, что они с удовольствием готовы сотрудничать с брендами. 42% потребителей-миллениалов заявляют, что хотели бы помогать в разработке будущих продуктов и услуг. Это желание может быть очень полезным для брендов, которые всегда ищут возможности улучшить свои продукты и сервисы.

Кроме того, миллениалы охотно делятся информацией о любимых брендах. Их лояльность нельзя купить, но ее можно заработать, укрепив доверие и построив отношения с лучшими клиентами. В результате эти клиенты будут делиться своим опытом в социальных сетях и через другие каналы, помогая вам улучшить охват.

Логичным развитием предыдущей идеи является пользовательский контент, который создают на основе ваших продуктов или услуг ваши поклонники и подписчики. Поскольку его генерируют реальные потребители, пользовательский контент становится автоматическим подтверждением ваших тезисов о свойствах продукта.

Поколение Z

Ключевыми факторами для эффективного взаимодействия с Поколением Z являются открытость, персонализация и потребительский опыт. В результате, для вовлечения этой категории потребителей стоит переключить свое внимание с массовых рассылок на высокоточные таргетированные коммуникации: согласно исследованию “The Youth of the Nations…” от Snapchat, 91% представителей этого поколения регулярно пользуется мессенджерами. Кроме того, создавая контент для этого поколения важно помнить следующее:

1. Короткая форма

Среднее время концентрации внимания миллениалов составляет 12 секунд, но в случае с Поколением Z это всего 8 секунд.

Кроме того, представители Поколения Z используют больше устройств. Миллениалы  в среднем переключаются между тремя экранами, в то время как Поколение Z могут использовать до пяти разных устройств одновременно. Из-за более короткого времени концентрации внимания Поколение Z терпеть не может рекламу и всплывающие окна, которые нельзя пропустить, и избегают длинного контента.

В среднем поколение Z нажимает кнопку «Пропустить» на рекламных роликах всего через 9,5 секунд в то время, как Поколение Х — через 12,6 секунд. Таким образом, создавая рекламные ролики для Поколения Z, лучше всего использовать короткий формат, например ролик для YouTube длительностью до 6 секунд.

Поколение Z любит видео: 71 процент подростков в возрасте от 13 до 17 лет проводят более трех часов в день за просмотром онлайн-видео на своих смартфонах. Поэтому отличным решением является формат историй в Snapchat, Instagram и Facebook, который сочетает в себе малую длительность и формат, идеально адаптированный под мобильные устройства.

2. Корпоративная социальная ответственность

Поколению Z не все равно, в каком мире они живут. Они хорошо осведомлены об экологических, политических и социально-экономических проблемах.

Cогласно исследованию Uniquely Gen Z, это поколение беспокоится о будущем планеты более чем любое другое поколение. По этой причине 55% Поколения Z выбирают бренды, которые заботятся об экологии и социально ответственны. 

Почему Поколение Z хочет, чтобы компании были социально и экологически ответственными? Согласно Google, молодое поколение хочет, чтобы бренды разделяли их ценности и ожидания от жизни. Иными словами, Поколение Z хочет, чтобы у вас была благородная цель, которая каким-то образом делает мир лучше.

Итак, начните со своих основных ценностей и найдите способ внести свой вклад в развитие общества или улучшение экологической ситуации и четко донесите это Поколению Z.

3. Ретаргетинг

Ретаргетинг является важным аспектом для привлечения этого поколения. Когда члены Поколения Z начинают знакомиться с вашим брендом, очень важно поддерживать контакт, и ретаргетинг является одним из лучших способов сделать это. Это простой способ добиться продаж, сохранив лояльность аудитории. Вследствие короткого времени концентрации внимания, о котором мы говорили ранее, это поколение может легко забыть о чем-то, если это не зафиксировано с помощью коммуникации. Ретаргетинг — через социальные сети, баннеры и медийную рекламу — имеет первостепенное значение для успешного вовлечения Поколения Z.

Однако, прибегая к онлайн-ретаргетингу, важно ограничить частоту, чтобы не утомлять потенциальных покупателей. Если представитель этого поколения видит объявление слишком часто, он может потерять интерес. Слишком частая коммуникация может быть воспринята, как давление, что совершенно противоположно искренней заботе, которой клиент ожидает от бренда.

4. Микроинфлюенсеры

По оценкам Business Insider Intelligence, капитализация индустрии инфлюенсерского маркетинга к 2022 году достигнет 15 млрд долларов, по сравнению с 8 млрд долларов в 2019 году.

Основными инфлюенсерами в 2019 году были Криштиану Роналду и Ариана Гранде, и, хотя многие бренды не могут позволить себе сотрудничество со знаменитостью мирового уровня, это не повод отчаиваться.

Обратите внимание на микро-инфлюенсеров: таковыми считаются люди, у которых есть от 1000 до 100 000 подписчиков в социальных сетях. За счет того, что Поколению Z проще ассоциировать себя с этой категорией блоггеров, их контент может быть привлекательнее, чем контент от их знаменитых коллег. Статистика показывает, что как только вы набираете более 100 000 подписчиков, уровни вовлеченности, как правило, падают. Контент от микроинфлюенсеров дает на 60% более высокий уровень вовлеченности и на 22,2% больше еженедельных конверсий — в дополнение к тому, что это в 6,7 раз более рентабельно.

Важный момент: обратите внимание на подачу вашего контента. В то время как миллениалы предпочитают тщательно скомпонованные фото и видео, Поколение Z выбирает реалистичный, “непричесанный” контент.

Вывод

Понимание особенностей целевой аудитории дает возможность генерировать вовлекающий контент и эффективно взаимодействовать с вашей аудиторией. Теория поколений помогает нам лучше понять свою ЦА и эффективно с ней общаться, но стоит помнить, что клиенты, рожденные на стыке двух поколений, могут проявлять качества, присущие обоим. Это значит, что у маркетологов есть огромное пространство для экспериментов с контентом и сочетанием каналов коммуникации.

Поколения — Теория поколений в рабочей среде

Мы с вами находимся на девятом модуле курса «Эффективная коммуникация в рабочей среде». Данный модуль посвящен теории поколений и изучения ее специфики в рамках нашего взаимодействия в рабочей среде. Два американских ученых, Нейл Хоуп и Вильям Штраус в 1991 году предложили миру теорию поколений, которая помогает разобраться в сути и причинах различий поколений. Основой этой теории является изучение ценностей людей ̵ ̵ представителей среднего класса. Именно ценности и их сходство, а не возраст, формируют и определяют любое поколение. С точки зрения терминологии поколение ̵ ̵ это группа людей, рожденных в определенный возрастной период, испытавших влияние одних и тех же событий и особенности воспитания с похожими ценностями. Мы, как правило, этих ценностей не замечаем. Они действительно, незаметны, но во многом определяют наше поведение, как мы общаемся, как решаем конфликты, как строим команды, как мы развиваемся, как предпочитаем читать книги и получать знания, что и как мы покупаем, что нас мотивирует, что нас пугает, как мы ставим цели и управляем людьми. Пример на экране показывает нам, как относятся к работе представители разных поколений. Важно отметить, что речь идет именно о среднем классе, причем, в России, к нему относятся люди с высшим образованием. Для чего нам важно знать теорию поколений. Это очень полезный инструмент с точки зрения понимания того, с кем нам придется взаимодействовать в рамках целого коллектива, с точки зрения взаимодействия с нашим руководителем, клиентом или партнером. Помните, мы с Вами говорили, что в рамках подготовки к деловой беседе или переговорам или презентации нам нужно максимально собрать информацию о наших оппонентах ̵ ̵ слушателях. Так вот, зная теорию поколений мы можем достаточно просто категоризировать тех, с кем нам придется взаимодействовать в рамках рабочих ситуаций. В одной компании сегодня одновременно могут работать представители трех, а то и пяти поколений. Наша с вами задача, знать и уметь различать особенности каждого из них для того, чтобы вносить информацию, необходимым образом, вести коммуникацию так, чтобы она достигала своего поставленного результата. Поколение GI (джи ̵ ̵ ай), те, кто родились в 1900 ̵ ̵1923 гг. События ̵ ̵ мировая война, конец изоляционизма. У нас ̵ ̵ закончилась первая мировая война, революция и гражданская война. Silent Generation 1923 ̵ 1943 гг. В США это великая депрессия и начало второй мировой войны, в России это первая пятилетка, индустриализация, репрессии и коллективизация, начало Великой Отечественной войны. Беби ̵ ̵бумеры 1943 ̵ ̵1963 гг. конец второй мировой войны, карибский кризис, холодная война, начало войны во Вьетнаме. В России это также конец Великой Отечественной войны, холодная война, оттепель ,полет Гагарина в космос. Поколение X ̵ это люди, рожденные в 1963 ̵ 1984 гг. : конец войны во Вьетнаме, кризис власти, мировой кризис, В России: период застоя, война в Афганистане, летние Олимпийские игры в Москве, ̵ ̵ это касается представителей «иксов» в России. Поколение Y 1984 ̵ 2000 гг. именно поэтому, их называют еще и миллениалы. Конец холодной войны, мировое лидерство США, теракты 11 сентября. Катастрофа на Чернобыльской АЭС, Перестройка, смена строя социализма на капитализм, дефолт, теракты. Поколение Z 2000 ̵ е г.г. : вторжение войск международной коалиции в Ирак, мировой финансовый кризис, это в Америке. В России мировой финансовый кризис, доступность всего через Интернет, глобализация, цифровизация, то, что объединяет все больше и больше и становится безгранично с точки зрения России или США. В рамках одной организации сегодня собирается порядка 5 поколений в одном коллективе. Важно понимать, что есть границы поколений, поэтому, 5 переходных лет всегда присутствуют на временных отрезках. Группы по поколениям сформированы на основании ценностей и опросов представителей разных возрастов авторами теории. В следующей части данного модуля мы с вами подробно познакомимся с характеристиками каждого из поколений, представители которых сегодня еще работают. Знание и понимание особенностей взаимодействия в коллективе, получение информации, изучение информации поможет нам быстрее сориентироваться при работе в команде, адаптироваться в новом коллективе, как при взаимодействии с коллегами, так и при взаимодействии со своими руководителями или партнерами.

Поколения, живущие в России . Теория поколений. Необыкновенный Икс

Сейчас в России проживают представители следующих поколений:

Какие факторы дали названия поколениям?

• Временной период, когда они возникли. Например, Беби-бумеры – от baby boom, всплеска рождаемости после Второй мировой войны, или Миллениумы – поколение, которое заканчивает школу в новом тысячелетии.

• Особенности воспитания и среды. Молчаливое поколение росло в период, когда «подслушивают стены, недалеко от болтовни и сплетни до измены», и потому поощрялось, чтобы дети не говорили слишком много. X – 13-е поколение в США, которое живет при нынешнем флаге страны. Другая интерпретация этого названия связана с имиджем числа Х – необычного, нестандартного, мистического, эпатажного, что близко к ценностям этого поколения.

• Главное дело поколения. Представители поколения GI взяли верх во Второй мировой войне, поэтому их называют Победителями. Их другое название – Строители – связано с тем, что они отстроили города и страны в послевоенное время. Представители поколения Сети (Y) значительную часть жизни проводят в Интернете.

• По аналогии. Название Y появилось как продолжение алфавита, вслед за названием поколения Х.

Бывает, поколение само выбирает себе имя. Например, именно так случилось с поколением Х.

В 1991 году канадский автор Дуглас Коупленд выпустил роман «Поколение X: сказки для ускоренного времени», в котором описал молодежь 1980-х. Этот термин ей понравился и быстро обрел популярность. Согласитесь, здорово быть поколением, которое все хотят разгадать! Интересно, что название Коупленд позаимствовал из научной работы британского исследователя Джейн Деверсон. Она была первой, кто употребил этот термин в 1964 году. Анализируя результаты опроса подростков того времени (то есть Беби-бумеров), Джейн обнаружила таких, кто «спит вместе до свадьбы, кого не учили верить в Бога, кто не любит королеву и не уважает родителей». Деверсон работала совместно с голливудским журналистом Чарльзом Хамблеттом, он-то и предложил назвать книгу «Поколение Х».

Заметили несовпадение по времени? Будьте осторожны! Одна из наиболее частых ошибок в разговоре о поколениях – их жесткая привязка к году рождения или возрасту. Например, сейчас вместо слова «молодежь» часто используют «Поколение Y», вместо «дети» – «поколение Z». Почему это неверно?

Принадлежность к поколению в Теории поколений определяется не по году рождения или возрасту, а на основании общих ценностей. Указываемые, в том числе нами, годы являются ориентировочными границами. В один и тот же год, в одной и той же стране могут родиться люди, впоследствии разделяющие очень разные ценности и принадлежащие к соседним поколениям.

В классической Теории поколений говорится не о возрасте, а о том, что поколения находятся в разных фазах: осваивать ценности, пробовать ценности или жить ими, управлять при помощи ценностей, создавать ценности, сохранять их.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

Почему теория поколений не имеет смысла

Маркировка людей в соответствии с годами их рождения помещает их в ящик, из которого они не могут выбраться, и мешает нам ценить их и позволять им быть максимально продуктивными.

Теория поколений предполагает, что культурные события определяют личность больше, чем жизненный опыт и обстоятельства. В моей последней статье я описал, как так называемые эксперты по поколению, которых я называю Gen-Experts, создали редуктивные стереотипы, которые мешают нам видеть людей такими, какие они есть на самом деле.

Gen-Experts пишут книги и статьи, создают «институты» и продают билеты на семинары, которые объясняют, что такое коллектив, состоящий из нескольких поколений: чего хотят миллениалы? Что определяет поколения? Как нам лучше всего работать вместе?

Проблема в том, что исследования, на которых основаны эти рекомендации, противоречивы, а результаты расплывчаты. Что еще более важно, стереотипы поколений не допускают естественного человеческого роста и развития по мере того, как люди переходят от одного жизненного этапа к другому.Таким образом, авторитет Gen-Experts основан на противоречиях и стереотипах.

Противоречивые описания

Один из примеров бессмыслицы Gen-Expert, который иллюстрирует эту ошибку, — это то, как поколения характеризуются с точки зрения их предполагаемой волонтерской деятельности. Нил Хоу и Уильям Штраус, придумавшие термин «миллениалы», утверждают, что миллениалы — это «поколение добровольцев». Но Миган Джонсон и Ларри Джонсон, авторы Generations Inc .присвоить эту характеристику бэби-бумерам. Бюро статистики труда не согласно со всеми из них. По статистике, добровольцами чаще всего становятся люди в возрасте от 35 до 44 лет (29,8%). Это так называемое поколение X.

Когда так много Gen-Experts помещают людей в небрежно помеченные мифические рамки, то, как каждый воспринимает миллениалов или любое другое помеченное поколение, зависит от того, какую книгу вы читаете, какой семинар вы посещаете или на какой блог подписываетесь. Некоторые описывают миллениалов в позитивном свете, например Хоу и Штраус, авторы книги Millennials Rising: The Next Great Generation .Другие, такие как Брюс Талган, автор книги Не всем достается трофей: как управлять поколением Y, , не столь позитивны. Какая книга сформировала ваше мнение о 80 миллионах миллениалов в Америке?

Ящик, из которого нельзя сбежать

Дело в том, что многие характеристики и стереотипы, которые мы приписываем разным поколениям, часто являются качествами жизненного этапа, которые появляются и исчезают с возрастом. С каких это пор мы согласились с тем, что культурные события определяют черты личности, и нет места для роста с возрастом? Если бы поколение действительно определялось историческими и культурными обстоятельствами, в которых они выросли, то логика могла бы так сказать, что их определяющие черты остались бы неизменными независимо от возраста.Когда-то бережлив, всегда бережлив; когда-то ориентированный на семью, всегда ориентированный на семью.

Однако это не так. Поколение, пережившее Великую депрессию 1930-х годов, было названо «бережливым». Долгие очереди за хлебом и повсеместная бедность якобы заставили их всегда заботиться о затратах.

Но, как знает любой, кто прошел базовый курс логики или статистики, корреляция не подразумевает причинно-следственной связи. Возможно, многие из людей этого поколения экономны, но большинство из них теперь также имеют фиксированный доход на пенсии.Уровень участия в рабочей силе для лиц старше 65 лет в США составляет 11,5% по сравнению с 83,7% для лиц в возрасте от 25 до 54 лет. Возможно, бережливость является естественным следствием жизни с фиксированным доходом.

И многое другое. После Второй мировой войны экономический бум 1950-х годов породил концепцию «не отставать от Джонсов» — автомобиль в каждом гараже и телевизор в каждой гостиной. Итак, дети, пережившие Великую депрессию, которые сейчас описываются как скромные в старости, были Джонсом 1950-х годов.Это упрощенное теоретизирование не имеет никакой цели в реальном мире, кроме как сократить большие слои населения до удобных, вводящих в заблуждение ярлыков.

С какой целью?

Подобных примеров можно привести бесконечное количество раз, но средства массовой информации и эксперты по генеалогии по-прежнему поддерживают миф о различиях поколений. Мы должны начать видеть теорию поколений такой, какая она есть: оппортунистическая причуда, которая преувеличивает различия между поколениями без какой-либо реальной пользы, кроме самих экспертов по генеалогии.

Вы можете начать что-то менять, убрав ярлыки из своего словаря и объяснив коллегам, почему вы сделали это.

Посетите Oracle.com, чтобы узнать больше:

Джессика Кригель (Jessica Kriegel) — консультант по организации и развитию талантов в Oracle. Она работает с руководителями высшего звена над инициативами по развитию талантов, включая стратегическое планирование, развитие лидерских качеств и взаимопонимание между поколениями. Кригель имеет докторскую степень в области развития человеческих ресурсов и написала диссертацию о различиях поколений.Ее будущая книга об опасностях стереотипов поколений должна быть опубликована в марте издательством John Wiley & Sons.

Мрачная теория предсказала протесты и пандемические кризисы 2020 года

• Америка видит «поворот» каждые 20 лет, когда одно поколение вытесняет другое, и динамика между одним конкретным поколением, вступающим в «старость», и другим, вступающим в «молодую зрелость», создает кризис каждые 80 лет, согласно теории, предсказанной в Нейле Хау. и «Четвертый поворот» Уильяма Штрауса.«
• Авторы писали, что следующая кризисная эра начнется примерно в 2005 году и «достигнет кульминации» примерно в 2020 годах и будет включать в себя миллениалы и бумеры, которые будут бороться за форму будущего мира.
• Между недавними событиями и предсказаниями книги есть некоторое сходство: финансовый кризис 2008 года можно рассматривать как катализатор, о котором они упоминали, а в 2020 году и в начале 2021 года беспорядки потрясли экономику, политику и общество.
• Неясно, действительно ли четвертый поворот, описанный Хоу и Штраусом, происходит прямо сейчас, но параллели, безусловно, бросаются в глаза.
• Посетите домашнюю страницу Business Insider, чтобы узнать больше.

Идет загрузка.

Нам очень жаль! Произошел сбой системы, и на этот раз мы не смогли принять вашу электронную почту.

Спасибо за регистрацию!

Великий кризис 2008 года, за которым последовал еще больший кризис в 2020 году, когда «авторитарный, суровый, непреклонный» лидер поколения бэби-бумеров сопротивляется историческому моменту перемен, происходящих в США.

Вы бы поверили, что все это было предсказано почти 25 лет назад? В книге, которую отстаивают на самом высоком уровне администрации Трампа, не меньше? Да, еще это написали ребята, придумавшие термин «миллениал».

Все это было предсказано в 1997 году в «Четвертом повороте» Нила Хоу и Уильяма Штрауса, и, в зависимости от того, кого вы спросите, это был либо прорыв в «теории поколений», либо странная работа псевдонауки, либо и то, и другое. .

В этой книге Нил и Штраус — соавторы нескольких книг по теории поколений, после карьеры в консультационных кругах Вашингтона, округ Колумбия, — утверждают, что история движется по 80-летним циклам, которые уходят на тысячи лет назад до древних греков.Почему 80 лет? Поскольку каждый цикл примерно соответствует продолжительности одной длинной человеческой жизни, то, что этруски ритуализовали, а римляне называли «saeculum» (от которого французы получили слово «siecle», обозначающее «век», то мы получаем слово «светский»). «).

Согласно теории Четвертого поворота, Америка разыгрывает версию битвы поколений между Люком Скайуокером и Дартом Вейдером каждые 80 лет или около того.(Йода представляет одно поколение, наставляющее другое.) Лукасфильм

Хоу и Штраус утверждали, что каждый 80-летний саекулум делится на 20-летние циклы, определяемые каждым поколением по мере его вступления во взрослую жизнь. Каждому из четырех поколений, составляющих саекулум, назначается личность карты Таро: пророки, кочевники, герои и художники.

Хоу и Штраус настаивают на том, что эти циклы сохранялись на протяжении всей истории человечества.Они утверждают, что они скрываются за такими вещами, как мономиф, отстаиваемый Джозефом Кэмпбеллом, которым клянется хедж-фонд, миллиардер Рэй Далио.

Вся мифология, фольклор, даже поп-культура, по сути, является выражением светского цикла, как они утверждают, как и теория четырех архетипов, лежащих в основе «коллективного бессознательного» великого психолога Карла Юнга, и индикаторов типа личности, таких как Майерс-Бриггс. Известные мифологические пары герой-пророк включают Люка Скайуокера и Йоду; Король Артур и Мерлин; Фродо и Гэндальф; даже Симба и Рафики.

Конец saeculum — это 20-летний период, который представляет «зимнюю» стадию цикла. Хау и Штраус назвали это «четвертым поворотом», когда поколение героев, вступая в молодую взрослую жизнь, сталкивается с поколением пророков, вступающим в старость.

В 1997 году они предсказали, что «герои» миллениума сразятся с «пророками» бэби-бумеров в эпоху кризиса, и, что ж, это было бы некрасиво.

Противостояние бумов и миллениалов

Хоу и Штраус увидели кульминацию в 2020 году и разрешение, включая «Великую девальвацию», поскольку экономика полностью реструктурируется в соответствии с новыми обстоятельствами примерно в 2026 году.

«История сезонно, и приближается зима », — написали они, и это звучало как еще одна книга, опубликованная в конце 1990-х годов, которая впоследствии стала главным хитом телесериала.

Президент Дональд Трамп — лидер бумеров.Эван Вуччи / AP

Предупреждение о том, что «внезапная искра станет катализатором кризисного настроения», Хоу и Штраус заявили, что «элементы старого социального порядка распадутся. Политическое и экономическое доверие рухнет. Земля обрушится на настоящие невзгоды, с серьезными страданиями, которые может включать вопросы класса, расы, нации и империи.«

Где-то до 2025 года они писали: «Америка пройдет через великие ворота в историю», и «само выживание нации окажется под угрозой».

Ага. Звучит знакомо.

Книга привлекла двухпартийных фанатов

Теория звучит диковинно, но книга — и ее предшественник, «Поколения» — вызвали резонанс как среди консервативных, так и среди либеральных лидеров.

Дик Моррис, бывший помощник Клинтона, а ныне критик Демократической партии, сказал The New York Times, что «Поколения» повлияли на Билла Клинтона, чтобы он выбрал Эла Гора своим вице-президентом, потому что они имели одинаковую возрастную группу и политический темперамент.

Бывший советник президента Трампа Стив Бэннон — еще один известный поклонник теории «четвертого поворота». «Так много людей высмеивали и высмеивали меня», — сказал он The Times. «Они сказали:« Ты не можешь в это поверить. Из-за этого ты выглядишь как чокнутый »». Трамп был среди сомневающихся, добавил он, сказав ему, что это было слишком темно.

Бэннон считал, что для установления нового мирового порядка должна быть массовая расплата.Как писала в 2017 году Линетт Лопес из Insider, Бэннон продемонстрировал в то время, что он готов посоветовать Трампу принять политику, подрывающую текущий порядок, чтобы привести к тому, что он считает необходимым новым. В этом смысле, утверждал Лопес, он пытался осуществить Четвертый поворот.

Но начало нового десятилетия, кажется, сделало это само собой. Как сказал в недавнем интервью The Financial Times инвестиционный стратег Кирилл Соколов, который также является поклонником этой книги, «книга оказалась очень пророческой».»

Эпоха пандемии протеста и беспорядков может быть последней четвертой поворотной точкой.

Хоу и Штраус подкрепили свои утверждения некоторой сильной корреляцией.

Последний поворот в истории Америки завершился Второй мировой войной, гражданской войной и американской революцией. Хоу и Штраус отмечают, что само слово «революция» было заимствовано из астрологии, где оно относилось к планете, завершающей свою орбиту или свой цикл.

Итак, корреляция не обязательно является причинно-следственной связью, и многие исторические поворотные моменты как в американской, так и в мировой истории не соответствуют циклу Хау и Штрауса. Например, многие американцы никогда не забывали, где они были, когда впервые услышали новости в 2001 году о нападении на Всемирный торговый центр или в 1963 году об убийстве Джона Ф. Кеннеди. Это были моменты, меняющие эпоху, которые не вписываются в парадигму четвертого поворота.

Книгу также довольно широко критиковали за отсутствие научной поддержки и расплывчатые прогнозы.И хотя параллели между текущими мировыми событиями и их предсказаниями бросаются в глаза, неясно, происходит ли прямо сейчас четвертый поворот, описанный Хоу и Штраусом. Но, учитывая влияние книги на людей и лиц, принимающих решения, занимающих высокие посты, важно подумать о том, как текущие события можно интерпретировать через эту призму, а некоторые прогнозы Хоу и Штрауса довольно жутковаты.

Пандемия коронавируса — один из нескольких кризисов, потрясших страну в 2020 году.Стив Пфост / Newsday RM через Getty Images

Они были не за горами, отметив, что где-то около 2005 года начало эпохи кризиса: Великие Рецессия произошло через три года после их предсказания, бросив всю страну в серьезный экономический кризис и заложив основу для обострения напряженности между миллениалами и бумерами.

Спустя двенадцать лет после финансового кризиса миллениалы все еще страдают от его последствий, в то время как бумеры подвергаются сомнению в различных новостных агентствах, от Vox до The Guardian, за их роль в банкротстве унаследованной ими богатой экономики.

Это привело нас к 2020 году, а теперь и к 2021 году, что действительно имеет сходство с «кульминацией» из рассказов Штрауса и Хоу. Пандемия коронавируса охватила весь мир, вызвав серьезные вопросы в Америке по поводу недостаточной доступности системы здравоохранения, баланса сил в управлении здоровьем как экономики, так и людей, а также растущего разрыва между богатыми и бедными. .

Пандемия также высветила расовый разрыв в Америке, ударив по черной Америке сильнее, чем где-либо еще. В разгар всего этого расовая напряженность, которая веками была в изнанке Америки, вновь вспыхнула с удвоенной силой после публичной смерти Джорджа Флойда, черного человека, на коленях у офицера полиции Миннеаполиса.

Протестующие провели общенациональный марш против системного расизма в 2020 году.Стивен Мэрилен / Getty Images

Десятки тысяч людей прошли маршем по стране против системного расизма и убийств чернокожих в Америке прошлым летом, при этом некоторые протесты переросли в хаос и смертоносное насилие.

А вот что предсказали Хоу и Штраус: «Нация может взорваться восстанием или гражданским насилием, географически расколоться или уступить место авторитарному правлению.

Это именно то, что произошло под руководством «непреклонного» лидера «бумеров» Трампа, Штрауса и Хоу, которого критиковали за неудачный ответ Америки на пандемию, за призыв прекратить протесты с помощью военной силы и, совсем недавно, за поощрение восстание, чтобы отменить его поражение на президентских выборах 2020 г.

Беспорядки у Капитолия США 6 января 2021 года.ЛИ МИЛЛИС / Reuters

Мятежников штурмовали здание Капитолия США после митинга Трампа 6 января в ходе попытки государственного переворота. Жестокая осада нарушила порядок Конгресса и унесла жизни четырех человек, причинив значительный ущерб самому зданию Капитолия. Некоторые из военных союзников Америки считают, что Трамп намеренно оказывал помощь сторонникам Трампа при возможной поддержке со стороны сотрудников федеральных правоохранительных органов.

Что еще предстоит увидеть, так это то, как разрешится этот конкретный поворотный момент, если это произойдет до 2026 года, и кто выиграет предсказанное противостояние миллениалов и бумеров.

Loading Что-то загружается.

Как объяснить поколение миллениалов? Понять контекст

В детстве меня приютили, и мне не разрешали смотреть сериал Power Rangers или другие подобные жестокие и грубые телесериалы.Мои родители развелись, когда мне было два года, и мое детство постоянно находилось в подвешенном состоянии между двумя отдельными семьями. Я сплю рядом с телефоном и компьютером и не доверяю политикам. Утром 11 сентября 2001 года я был в школе со своими одноклассниками. Я рассчитываю закончить колледж в размере 40 000 долларов студенческого долга, а затем переехать домой, чтобы жить с родителями. Для меня и других восьмидесяти миллионов американцев, родившихся между 1982 и 2000 годами, такой опыт является нормой. Мы — «вечные дети», поколение 11 сентября — или «поколение к черту», ​​- но мы предпочитаем, чтобы нас называли «поколением миллениалов».

Термин «поколение» искусственно группирует людей вместе, у которых мало больше общего, чем годы, в которые они родились. Итак, почему поколения изучаются и считаются важными? По словам социолога доктора Карла Мангейма, «практическая важность поколения становится очевидной, как только кто-то пытается получить более точное понимание ускоренных темпов социальных изменений [в данный период]» (1927, с. 286-287). Теория поколений Мангейма предполагает, что поколения быстро меняются в ответ на важные события.Это отличается от теории поколений Штрауса-Хоу, которая поддерживает циклический паттерн архетипов. В то время как Мангейм сосредотачивается на влиянии истории и Штрауса-Хау на влияние прошлых поколений, оба имеют причинно-следственную основу. Две теории, когда используются одновременно, помогают объяснить, как возникает «поколение» и определяется предыдущими поколениями и историческим контекстом. Анализируя поколение миллениалов с помощью этих моделей, я прихожу к выводу, что одержимые технологиями «вечные дети», известные как Millennials , являются результатом нормальных приливов и отливов изменений, созданных историей и обществом.

«Молодые люди этого поколения не живут, чтобы работать, а работают, чтобы жить. Работа просто обеспечивает доход, позволяющий делать то, что они хотят делать » (McCrindle, 2007, стр. 4)

Теория поколений Штрауса-Хоу характеризует исторические поколения через циклические изменения, называемые «поворотами». Позже Хоу объясняет эту фразеологию, заявляя, что «каждое поколение поворачивает за угол и до некоторой степени компенсирует эксцессы и ошибки поколения среднего возраста, которое отвечает, когда они достигают совершеннолетия» (Galland, 2009, p.38). Согласно теории поколений Штрауса-Хоу, предыдущие поколения имеют наибольшее влияние на новые поколения. Архетипы поколений, или «повороты», происходят в узнаваемом образце, который можно разделить на героев , художников s, пророков и кочевников . После поколения «кочевников» поворот возвращается к «герою», в конечном итоге создавая цикл архетипов.

Поколение «героев», согласно Хоу, описывает нынешних миллениалов (Galland, 2009).Как описывает Хоу, «герои» реагируют на скептическую природу предыдущего поколения и на новые кризисы: «институциональная жизнь разрушается и восстанавливается в ответ на предполагаемую угрозу выживанию нации» и «выражения культуры перенаправляют на цели сообщества» (Howe И Штраус, 1996, с. 105). «Кризисом» для поколения миллениалов стали 11 сентября и последующий экономический спад. Хотя миллениалы еще не достигли совершеннолетия, их влияние в Соединенных Штатах и ​​в мире только возрастает.Политики, предприятия и преподаватели уже не могут понять и эффективно связаться с миллениалами; позже в этом эссе мы подробнее рассмотрим, как и почему это происходит.

Последующее поколение «художников» описывается как посткризисная эпоха, когда это поколение наблюдает за потерей героем индивидуализма и реагирует соответствующим образом. Общество «снижает социальную и политическую сложность в пользу общественного согласия, агрессивных институтов и этики личного самопожертвования» (Howe & Strauss, 1991, стр.98). Другими словами, человек слаб, а институты сильны. Исторически этот архетип породил американские пригороды и корпоративные рабочие места. Последнее поколение художников появилось между 1925 и 1942 годами, что, по мнению Хоу и Штрауса. В это время этот человек был достаточно глухим, и его стали называть Безмолвным Поколением. Следует отметить, что этот архетип знаменует собой незавершенное поколение, начавшееся в 2001 году.

Архетип «пророк» представляет собой золотую середину между «художником» и «кочевником», когда индивидуализм нового поколения начинает усиливаться, а институты снова ослабевают.По словам Хоу и Штрауса, этот поворот описывается как точка, в которой «общество достигает пика общественного прогресса, люди внезапно устают от социальной дисциплины и хотят вновь обрести чувство личной аутентичности…». молодые активисты смотрят на предыдущее поколение как на эпоху культурной и духовной бедности »(Howe & Strauss, 1991, стр. 101). Это поколение не хочет жить по тем же строгим стандартам, которые предпочитало предыдущее поколение. В американской истории поколения «пророков» часто ищут «подлинного самовыражения» и обладают сильной моралью (Galland, 2009).Последнее поколение «пророков» можно найти в поколении бэби-бума (родившиеся 1943-1960), которые были известны рок-н-роллом и политическими волнениями во время протестов против войны во Вьетнаме, движения за права женщин и движения контркультуры.

Следующее поколение «кочевников» является противоположностью поколения «художников», когда индивидуализм является сильнейшим, а крупные институты подвергаются нападкам. Хоу в своем интервью Galland говорит, что кочевники «узнают, что они не могут доверять базовым институтам, которые заботятся о своих интересах» (Galland, 2009).Прагматические реалисты часто называют это архетипом американской истории. Самые последние «кочевники» — это Поколение X (родившиеся с 1961 по 1981 год), которые все еще определяют свое наследие. У этого поколения есть потребность «бороться с коррупцией, диктатурой, злоупотреблениями, СПИДом… [это] поколение, стремящееся к человеческому достоинству и личной свободе, потребности в стабильности, любви, терпимости и правах человека для всех» (Henseler, 2012 , стр.23).

Теорию поколений Штрауса-Хоу можно свести к идее, что каждое новое поколение отвечает предыдущему.Эту теорию критиковали за то, что она не объясняла роли исторических событий. Сложность этой теории состоит в том, что часто бывают события, вызывающие непредсказуемые реакции, хотя часто бывает сложно определить первичное событие. Реакция обычно влияет на следующее поколение. В то время как циклическая теория Штрауса-Хоу не принимает во внимание основные исторические события, теория поколений Мангейма предполагает, что «основные исторические события — это то, что меняет общество» (Mannheim, 1927, p.290).

В «Теории поколений» доктора Карла Мангейма отсутствие цикла создает менее структурированную теорию, которая дополняет теорию поколений Штрауса-Хоу и дает полное объяснение поколения миллениалов. Мангейм также признает, что поколения влияют и находятся под влиянием тех, кто им предшествовал, но в то же время он считает, что социальные изменения происходят гораздо медленнее. Теорию Мангейма можно обобщить идеей, что «люди больше похожи на свое время, чем на своих родителей» (McCrindle, 2007).Мангейм предполагает, что важные исторические события быстро меняют общество гораздо более прямым и линейным образом. Примеры крупных исторических событий включают бомбардировку Перл-Харбора, убийство Джона Ф. Кеннеди и, совсем недавно, 9/11: каждое событие создавало «поворот» в данных поколениях. Основное различие между двумя популярными теориями поколений состоит в том, что одна предполагает, что прошлые поколения имеют наибольшее влияние на своих преемников, а другая полагается в первую очередь на важные события.Несмотря на различную структуру, основа для каждой теории одна и та же: поколение не растет независимо от внешнего влияния, и обе теории используют причинно-следственные связи, чтобы проиллюстрировать возникновение характеристик поколений, потому что как общественная, так и частная сфера влияют на поколение. Страница »

Кумбс, Б. (2009). Поколение Y: действительно ли они цифровые аборигены или больше похожи на цифровых беженцев? Synergy , 7 (1), 31-41.

Донахью, Мэри. (2012, 13 января). TEDxRyersonU — Доктор Мэри Донохью — Миллениалы, Маклюэн и медленные танцы [Видео файл]. Получено с http://www.youtube.com/watch?v=f0PUrZQjVRw

.

Галланд Д. (8 октября 2009 г.). [Интервью с Н. Хоу]. Casey Research, стр. 36-47.

Хенселер, К. (2012). Поколение X выходит на мировой уровень: отображение молодежной культуры в движении. Нью-Йорк, Нью-Йорк: Рутледж.

Гесс, Скотт. (2011, 10 июня). TEDxSF — Скотт Хесс — Миллениалы: кто они и почему мы их ненавидим [видеофайл].Получено с http://www.youtube.com/watch?v=P-enHH- r_FM

.

Хау, Н. и Штраус, В. (1997). Четвертый поворот: американское пророчество. Нью-Йорк, Нью-Йорк: Бродвейские книги.

Хау, Н. и Штраус, В. (1991). Поколения: История будущего Америки, с 1584 по 2069 год. Нью-Йорк, Нью-Йорк: Уильям Морроу и компания.

Howe, N., & Strauss, W. (2003, 14 июня). Миллениалов учатся в колледжах. Получено 14 октября 2013 г. из Eubie: http: // eubie.com / millennials.pdf

Мангейм, К. (1927). Проблема поколений. В P. Kecskementi (Ed.), Karl Mannheim: Essays (стр. 276-322). Нью-Йорк, Нью-Йорк: Рутледж.

МакКриндл, М. (2007). Понимание поколения Y. Северная Парраматта: Австралийский фонд лидерства.

Моррисон, М. (25 марта 2013 г.). У McDonald’s проблема. Получено с http://adage.com/article/news/mcdonald-s-1-rank-millennials/240497/

Нимон, С.(2007). Поколение Y и высшее образование: других, Y2K. Журнал институциональных исследований, 13 (1), 21-41.

Расин, К. (11 сентября 2013 г.). Мы поколение 11 сентября. Получено с http://www.literallydarling.com/we-are-the-911-generation/.

Стейн, Дж. (2013). Миллениалы: поколение «я, я, я». Время , 181 (19), 26-32.

Telefónica. (2013). Telefónica: глобальный опрос миллениалов: в центре внимания — США .Получено с http://survey.telefonica.com/wpcontent/uploads/2013/06/Telefonica_GMS _US_FACTSHEET.pdf

Томпсон Д. (2013). Миллениалы — самое неудачливое поколение. Национальный журнал , 6-21.

Фонд Торговой палаты США. (2012). Тысячелетнее поколение . Получено с http://emerging.uschamber.com/MillennialsReport

.

Уолтон, А. (2012, 19 марта). Миллениалы, не подлежащие обсуждению: деньги, слава и имидж. Получено с http: // www.forbes.com/sites/alicegwalton/2012/03/19/millennial- generations-non -gotiables-money-fame-and-image /

Определение поколения и социологическая теория в JSTOR

Абстрактный

Социологическая теория всегда характеризовалась различными, порой весьма противоречивыми, подходами к определению общественного существования. С точки зрения Мертона, это могло быть дисфункциональным, вызывая путаницу и двусмысленность.С другой стороны, рост любой науки в значительной степени зависит от диалектического взаимодействия подходов к определению ее понятий. На этом фоне теория поколения предлагает синтез понятий, который, отходя от основных предпосылок социальной структуры, обещает новый взгляд на некоторые важные проблемы социологической теории.

Информация об издателе

Пи Гамма Му — старейшее и выдающееся общество чести в социальных науках.Наша миссия состоит в том, чтобы поощрять и признавать выдающуюся ученость в дисциплинах социальных наук, а также способствовать сотрудничеству и социальному служению среди ее членов. Пи Гамма Му обслуживает различные дисциплины социальных наук, которые стремятся понять и объяснить человеческое поведение и социальные отношения, а также связанные с ними проблемы и проблемы. В настоящее время существует 150 действующих отделений в США и за рубежом. Согласно конституции Пи Гамма Му, социальные науки включают в себя такие дисциплины, как история, политология, социология, антропология, экономика, психология, международные отношения, уголовное правосудие, социальная работа, социальная философия, история образования и культурная / гуманитарная география.Членство также распространяется на междисциплинарные области социальных наук, которые основываются на основных дисциплинах социальных наук, таких как бизнес и общество, образование, исследования меньшинств, государственное управление, международные исследования, государственные финансы, исследования лидерства, поведение потребителей, государственная политика и организационные вопросы. поведение. В 2004 году попечитель студентов Джейми Купер подготовил проект, а попечительский совет одобрил упрощенное заявление о цели: «Миссия Пи Гамма Му состоит в том, чтобы поощрять и продвигать передовые достижения в социальных науках и поддерживать идеалы стипендий и услуг.”

Статья об образовании в Азии по ITS — Теория поколений Штрауса-Хау

«Есть только узоры, узоры поверх узоров, узоры, которые влияют на другие узоры. Узоры, скрытые узорами. Узоры в узорах. Если присмотреться, история ничего не делает, кроме как повторяется. То, что мы называем хаосом, — это просто закономерности, которых мы не распознали. То, что мы называем случайным, — это просто закономерности, которые мы не можем расшифровать. То, что мы не можем понять, мы называем чепухой. То, что мы не можем прочитать, мы называем тарабарщиной.Свободной воли нет. Нет никаких переменных ».

? Чак Паланик, оставшийся в живых

Сегодня широко используется слово « миллениалов, ». Я обнаружил, что это слово происходит из « теории поколений Штрауса-Хау, », написанной двумя историками поп-музыки, Уильямом Штраусом и Нилом Хау. Работа Штрауса и Хоу — это теория повторения поколений в США. Гипотеза их теории утверждает, что история США движется по 80-летним циклам. Каждое поколение проходит через 20-летние периоды влияния в цикле, называемом оборотах .В цикле четыре оборота. В каждом цикле будут взлеты и падения. Четвертый поворот или последний поворот в цикле обычно является серьезным кризисом в истории, таким как Американская революция, Гражданская война и Вторая мировая война. Каждое из четырех поколений воплощает фундаментальные характеристики, и эти характеристики повторяются на протяжении всей истории.

Цикл начинается с оптимистичного периода надежды на рост и процветание, который называется « High ».Этот период наступает сразу после окончания предыдущего цикла. Процветание и богатство Высокого периода «превращаются» (превращаются) в время социальных волнений и неопределенности, поскольку начинают задаваться фундаментальные вопросы, касающиеся морали и этики; этот период известен как «Пробуждение ». По мере продвижения Пробуждения общество начинает уходить внутрь от более широких социальных проблем и причин, сосредотачивается на накоплении личного и семейного богатства и становится недоверчивым к некогда надежным институтам и символам власти.Этот период упадка социальных ценностей Штраус и Хоу называют « Распутывание ». После распада начинается ускоренный обратный отсчет до периода « Кризис », кульминацией которого является крупный кризис цивилизационного уровня, такой как война или глубокие политические потрясения, окруженный рядом более мелких основополагающих событий с дальнейшими спадами в экономической и социальной сферах. ткань. Используя эту теорию, наш текущий цикл требует серьезного определяющего кризиса.

Стив Бэннон, бывший главный стратег Белого дома Дональда Трампа, находится под сильным влиянием этой теории и ищет апокалиптический « четвертый поворот» , такой как Третья мировая война.Это позволит США пройти через чистку и в новом «High » вернет США к прежним американским ценностям (снова сделает Америку великой).

Уильям Штраус прошел в 2007 году. Нил Хоу все еще активен и все еще пытается усовершенствовать теорию. В недавно опубликованном веб-сообщении Нила Хоу «» Откуда Стив Бэннон взял свое мировоззрение? Из моей книги «» Хоу описывает основы теории: « Мы отвергаем глубокую предпосылку современных западных историков о том, что социальное время либо линейно (непрерывный прогресс или упадок), либо хаотично (слишком сложно, чтобы выявить какое-либо направление).Вместо этого мы принимаем идею почти всех традиционных обществ: социальное время — это повторяющийся цикл, в котором события становятся значимыми только в той мере, в какой они являются тем, что философ Мирча Элиаде называет «реконструкциями». В циклическом пространстве, как только вы избавитесь от посторонних случайностей и технологий, у вас останется лишь ограниченное количество социальных настроений, которые имеют тенденцию повторяться в фиксированном порядке.

В статье Тима Фернхольца Бэннона не очень лестно отреагировали. «Его взгляды вращаются вокруг нескольких ключевых тем, которые можно подробно изучить , но вкратце резюмировать: американское общество находится на поворотном этапе истории и сталкивается с социальным коллапсом благодаря декадентскому поколению, которое забыло о ценностях. это сделало Америку великой. Только вернувшись к белому, христианский национализм может вернуть США свою новаторскую наглость. Он даже снял фильм на эту тему под названием Generation Zero ».

Популярность теории поколений растет. Д-р Грэм Кодрингтон в статье « Подробное введение в теорию поколений в Азии » пытается применить теорию к странам Азии, Юго-Восточной Азии и Азиатско-Тихоокеанского региона. В своей статье Кодрингтон указывает, что теории цикличности истории не новы. Он утверждает: «Греческий историк Цицерон; Греческие писатели Гераклит и Гомер; Китайский философ Линь Юй-тан и авторы Ветхого Завета (особенно книги «Судьи») показывают, что этот циклический характер истории и развития поколений не был замечен недавно.”

В вычислениях мы говорим о « жизненный цикл программного обеспечения », есть « жизненный цикл продукта » для производства и даже теории « жизненных циклов Империи ». В теории жизненного цикла явно есть достоинства. Это соответствует нашему взгляду на наше существование. Но в какой степени это придает ему обоснованность? До скорого….

Концепция поколений — Исследования в детстве

Эссе Мангейма 1927/28 г. (опубликовано на английском языке в 1952 г.) по «проблеме поколений» является ключевым ориентиром по этой теме.Самым известным примером исследований в этой области является Elder 1999, особенно исследование Elder, посвященное тем, кто рос во время Великой депрессии. Popescu 2019 начинается с этой работы, чтобы предложить обзор того, как различные дисциплины развивали эту концепцию. Пилчер 1994 показывает, что работа Мангейма актуальна не только для социологических исследований поколений, но и для понимания связи между биографией и историей, а также между личными и социальными изменениями, за что Мангейм не получает достаточного признания.Маршалл 1983 г. и Кертцер 1983 г. проводят углубленный социологический анализ этой концепции, включая методологическое обсуждение. Сосредоточившись на сознании поколений, Эйерман и Тернер (1998) разъясняют важность этой концепции для социологии культуры. Кабальеро и Байгорри 2019 показывают, как концепция поколений представляет собой концептуальный инструмент, который затрагивает разные дисциплины. Purhonen 2016 использует Бурдье для критики «поколенционализма», который имеет тенденцию карикатурно изображать поколения.

Кабальеро, Мануэла и Артемио Байгорри.«Глокализация теории поколений: пример Испании». Время и общество 28.1 (2019): 333–357.

DOI: 10.1177 / 0961463X18783374

Эта статья, вдохновленная, в частности, философом Ортега-и-Гассетом и Мангеймом, показывает, что поколения концептуально пересекают различные дисциплины. Опираясь на социологию, философию и историю, он применяет эту концепцию к идентификации шести поколений в Испании с различными коллективными идентичностями. Авторы утверждают, что эти поколения отражают социальные изменения в истории Испании в ХХ веке.

Старейшина, Глен Х. Дети Великой депрессии: социальные изменения в жизненном опыте . 25-летие изд. Боулдер, Колорадо: Westview Press, 1999.

Работа Глена Элдера носит одновременно концептуальный и эмпирический характер и связывает людей с историческими и социально-экономическими контекстами. В его самом известном исследовании, впервые опубликованном в 1974 году, в течение 1960-х годов прослеживались 167 человек, родившихся в 1920–1921 годах в Окленде, штат Калифорния. Здесь Элдер оценивает влияние Великой депрессии на жизненный путь своих подданных на протяжении двух поколений.

Эйерман, Рон и Брайан С. Тернер. «Очерк теории поколений». Европейский журнал социальной теории 1.1 (1998): 91–106.

DOI: 10.1177 / 136843198001001007

Эта статья применяет концепцию поколений Мангейма к культурной социологии, используя концепцию габитуса Бурдье — эмоции, отношения, предпочтения и предрасположенности, которые связывают членов когорты, и то, как когорты поколений осуществляют контроль, как в исключении других когорт из ограниченных ресурсов, материальных и культурных.Это также связано с развитием сознания поколений: как когорты поколений воплощают коллективную идентичность в ответ на формирующие события.

Кертцер, Давид. «Поколение как социологическая проблема». Ежегодный обзор социологии 9.1 (1983): 125–149.

DOI: 10.1146 / annurev.so.09.080183.001013

В этой статье исследуются множественные значения концепции, вытекающие из наследия Мангейма. Он указывает на некоторые основные концептуальные и методологические проблемы в его применении: нечеткость операционализации концепции, неспособность связать разные (семейные) поколения при изучении передачи между поколениями и недостаток внимания к фазе жизненного цикла.

Мангейм, Карл. «Проблема поколений». В г. Карл Мангейм: Очерки . Под редакцией Пола Кечкемети, 276–322. Лондон: Рутледж, 1952 г.

В этой основополагающей работе, впервые опубликованной в 1927/1928 г., а также переизданной в 1972 г., Мангейм определяет поколения как родившихся в один год, которые имеют «общее положение в историческом измерении социального процесса». (стр. 290). Мангейм также различает поколения как действительность и единицу; последний формируется, когда сверстники сталкиваются с одним и тем же явлением и коллективно реагируют одинаково.Следовательно, членство в когорте зависит от исторического контекста, который формирует культуры и субъективности.

Маршалл, Виктор В. «Поколения, возрастные группы и когорты: концептуальные различия». Канадский журнал по проблемам старения / La Revue Canadienne Du Vieillissement 2.2 (1983): 51–62.

DOI: 10.1017 / S0714980800015701

Опираясь на концепцию Мангейма, Маршалл определяет родственные концепции для социологического анализа возрастных отношений. В этом тексте он различает методологический и теоретический подходы к феноменам поколений, когорт и возрастных групп.Статья предлагает хорошую отправную точку для понимания актуальных концепций, связанных с предметом поколений.

Пилчер, Джейн. «Социология поколений Мангейма: недооцененное наследие». Британский социологический журнал 45.3 (1994): 481–495.

DOI: 10.2307 / 591659

Пилчер предлагает тщательный анализ основополагающей концепции Мангейма, предполагая, что социология уделяет ей недостаточное внимание. Она предполагает, что работа Мангейма не только важна для понимания поколений, но также способствует решению ряда других социологических проблем, таких как концепции времени и отношения между биологическим и социальным.

Попеску, Александра. «Краткая история поколения — определение концепции поколения: анализ литературного обзора». Журнал сравнительных исследований в антропологии и социологии 10.2 (2019): 15–30.

В этом документе дается обзор развития концепции. Начиная с работы Мангейма, в нем рассматриваются философские, демографические, социологические и психологические теории, показывающие, как концепция поколений в последнее время привлекает интерес исследователей.В нем обсуждаются эмпирические и теоретические статьи, демонстрирующие неспособность достичь консенсуса в его определении. Он предлагает хороший обзор современного состояния.

Purhonen, Semi. «Поколения на бумаге: Бурдье и критика« поколенческого рационализма »». Social Science Information 55.1 (2016): 94–114.

DOI: 10.1177 / 053

15608967

Эта статья представляет собой противоядие от так называемого поколенчества. Опираясь на работы Бурдье, который редко использовал эту концепцию, статья предлагает критику наивного и упрощенного использования концепции; то есть поколения как-то «готовы».Это указывает на важность, которую Бурдье придает артикуляции опыта поколений и вовлеченности людей в социальное пространство.

Теория поколений Штрауса-Хоу — CDAMM

Миллениализм входит в теорию поколений с четвертого поворота. Цикл поворотов в конечном итоге приводит к кризисам, разрушающим статус-кво. После этого необходима перестройка, чтобы создать новое начало. Теория Штрауса-Хау рассматривает «четвертые повороты» как сложные, но необходимые этапы.Через кризис создается национальное единство и дух самопожертвования ради общего блага.

Некоторые люди, находящиеся под влиянием этой теории, полагают, что мы в настоящее время находимся в кризисе, возможно, на начальной стадии глобального конфликта. Этот кризис воспринимается как подрыв иудео-христианских ценностей в Америке и Европе. Силы секуляризма и ислама воспринимаются как угроза основам морального порядка. Некоторые считают, что война с исламскими экстремистами неизбежна. Считается, что это кризис, через который может возникнуть новый моральный порядок и культурное обновление.«Война с террором» считается частью нынешнего «кризиса» или «четвертого поворота».

Это мировоззрение «столкновения цивилизаций» (Huntington 1996) наиболее заметно проявляется в религиозных убеждениях Стива Бэннона, бывшего главного стратега Белого дома. Его публичные заявления предполагают, что нынешнее время является потенциально катастрофическим концом для «западной цивилизации» из-за зла ислама, государственного регулирования капитализма и секуляризма (Steve Bannon, 2014).

Вера в то, что нынешнее поколение миллениалов борется с экзистенциальными угрозами «западной цивилизации», занимает центральное место в «идеологии альтернативных правых».Эта идеология активно пропагандируется на веб-сайте Бэннона, Breitbart News .

Стив Бэннон применяет теорию поколений Штрауса-Хау в особом тысячелетии.

Urban (2017) предполагает, что богословие Бэннона — это не связная система мысли, а гибрид бриколаж различных идей. Это экономический, религиозный и исторический рассказ о драматическом переходном периоде «четвертого поворота», отмеченном неизбежной войной «Запада» и ислама в борьбе за выживание.

Бэннон охарактеризовал противников Соединенных Штатов — от большевизма и Советского Союза до ислама — как «Зверя» в отношении книги Откровение. Таким образом, ислам — последняя угроза в длинной череде угроз Америке. Это угроза для этого поколения, которое в настоящее время переживает великий кризис или «четвертый поворот» и возможный крах «иудео-христианского Запада». В этом мировоззрении неизбежны насильственные радикальные преобразования.

Бэннон выступает за подтверждение того, что он считает «традиционными ценностями», над исламским экстремизмом и секуляризмом.Он создает нарратив добра и зла, противопоставляя «Запад» его врагам. Ислам изображается как по своей сути жестокий, с утверждениями, что разрушение «Запада» является частью исламского священного писания. По словам Бэннона, иммиграция — это вторжение, и он сравнивает его с «лагерем святых» из Книги Откровения, ссылаясь на одноименный антииммиграционный роман французского языка, опубликованный в 1973 году (Blumenthal, 2017). Бэннон также представляет идею экономики, основанной на «просвещенном капитализме», которая ослабляется секуляризмом и государственным регулированием.Христиан призывают объединиться в новые «воинствующие церкви», чтобы защитить себя и «западную цивилизацию» от этих врагов (Guilford and Sonnad, 2017 и Fedder, 2016).

В произведении Бэнноном модели Generation Zero (2010) , корни банковского кризиса 2008 года и последующего экономического спада восходят к американской социальной революции 1960-х годов. 1960-е годы характеризуются нарциссической революцией хиппи — поколения бэби-бумеров, избалованных своими родителями.Утверждается, что именно такое отношение привело к безответственному поведению и принятию риска, которые привели к глобальному финансовому краху. Избалованные бэби-бумеры описываются как правящие элиты, которые действовали без моральных указаний или этики. Эти отношения и события ознаменовали нынешний кризис «четвертого поворота».

Использование Бэнноном теории поколений Штрауса-Хоу перекликается с повествованием о Последней битве против Антихриста в книге Откровение. В этом повествовании история направляется божественной волей, а Америка — посредник Бога на земле.

Несмотря на панический и апокалиптический тон документального фильма, он не пораженческий. Бэннон явно впечатлен молодым поколением. Есть надежда, что после кризиса мир станет лучше. Тем не менее, нет никаких сомнений в том, что нынешний кризис будет продолжать развиваться и приведет к падению общества в том виде, в каком мы его знаем.