Награда: Лучшая столешница

ПОЧЕМУ МЫ НРАВИТСЯ: Это очень увлекательная настольная игра для семей, в которой используется переносная дорожка для боулинга и мягкие «шары» в форме шайб, чтобы имитировать боулинг дома.

Плюсы

• Отлично подходит для игр в помещении
• Простота установки и хранения
• Шары для боулинга на ощупь правильно утяжелены и не имеют трения

Минусы

• Завитые концы при слишком плотной упаковке
• Незначительная кривая обучения управлению мячом

Нам нравится конструкция этой игры, в которой используется настольная «дорожка для боулинга» длиной 47 дюймов, которая легко сворачивается для удобного размещения с помощью прилагаемой сумки на шнурке.В комплект также входят два шара для боулинга и набор кеглей. «Шары для боулинга» сделаны из пластика, но содержат шарикоподшипники для увеличения веса и не имеют трения, имитируя ощущение настоящих шаров для боулинга при настольной игре. Это делает его победителем в нашей книге.

Эта настольная игра в боулинг действительно помогает детям и взрослым развить чувство игры. Диски следует направлять строго и отклоняться в непреднамеренном направлении, как настоящий шар для боулинга. Уровень сложности несколько скромный, и нам нравится эта игра для людей от 6 лет и старше.

Как мы решили

При выборе лучшего спортивного инвентаря для покупки мы оценивали долговечность, удобство использования, простоту использования и соответствие возрасту. Очевидно, что не каждый покупатель спортивного инвентаря — это опытный спортсмен с высокотехнологичным домашним тренажерным залом. Поэтому мы выбрали продукты, подходящие для всех уровней подготовки.

Мы рекомендуем спортивное снаряжение, которое хорошо спроектировано и выдерживает регулярные злоупотребления. Наш выбор # 5, мяч Titleist V1, изготовлен с использованием тонкого уретанового покрытия с почти непроницаемостью, способным выдерживать самые тяжелые удары в гольф.Наш выбор №7 №7 Elite Sportz Equipment Bowling Game использует пластиковый и виниловый валик, который легко прилипает к любой гладкой поверхности, а также прочные утяжеленные диски на шарикоподшипниках, которые не имеют трения.

Фактор развлечения — важный фактор. Наши критерии оценки оценивали споты оборудования с точки зрения количества часов, которые они могут использовать за один раз, не утомляя их. Наш выбор №1 — традиционный футбольный мяч Wilson и №6 — сборный композит Spalding Rookie Gear для помещений и улицы 27.5 Молодежный баскетбол предлагает часы и часы игр-подхватов, которые со временем могут развиться в более соревновательные формы игры.

Наконец, мы рассмотрели спортивный инвентарь, которым могут пользоваться несколько человек. Это исключает очевидное спортивное снаряжение, такое как копья и штанги.

Руководство покупателя лучшего спортивного инвентаря

Наиболее важные особенности, которые следует учитывать

1. Прочность
   Ищите спортивный инвентарь, который выдерживает регулярный износ и не теряет свою форму.Отличным примером является наш выбор №6 Spalding Rookie Gear Indoor / Outdoor Composite 27,5 Youth Basketball, в котором используется композитное покрытие, подходящее для использования в помещении и на открытом воздухе на всех видах поверхностей от грязных уличных кортов до закрытых твердых пород дерева.
2. Фактор развлечения
   Рекомендованный нами выбор спортивного инвентаря также оценивался на основе фактора развлечения или количества часов, в течение которых он может быть использован за одно «сидение», не вызывая скуки. Два наших выбора — баскетбольный и футбольный мяч, которыми может пользоваться целая команда в течение нескольких часов подряд.
3. Соответствие возрасту
   Мы сделали ставку на спортивный инвентарь, который подходит для самого широкого возрастного диапазона. Это устранило нишевые виды спорта, такие как метание копья и поднятие тяжестей, и отдало приоритет баскетболу, футболу и боулингу. Любой магазин спортивного инвентаря, центр спортивного инвентаря или интернет-магазин спортивного инвентаря должны иметь возможность указать рекомендуемый возраст.

Blue Easy Setup Uenjoy Baby Climber Slide Горка для малышей Отдельностоящая горка для детей в помещении и на открытом воздухе Детская игровая площадка с баскетбольным кольцом Дополнительный мяч Спорт и игра на открытом воздухе Напольное покрытие для игрушек и игр.

Uenjoy Baby Climber Slide для малышей Отдельностоящая игровая площадка для детей в помещении и на открытом воздухе Детская игровая площадка с баскетбольным кольцом, дополнительным мячом, простой настройкой, синий цвет: игрушки и игры. Uenjoy Baby Climber Slide для малышей Отдельностоящая игровая площадка для детей в помещении и на открытом воздухе Детская игровая площадка с баскетбольным кольцом, дополнительным мячом, простой настройкой, синий: игрушки и игры. ♥ 【Игровой набор для малышей 2-в-1】 Многоцелевой спортивный центр: оборудован лестницей для лазания, горкой и баскетбольным кольцом. Это может развить координационные способности ребенка и развить дух приключений.Его можно использовать как в помещении, так и на улице, и он станет лучшим подарком детям. 。 ♥ 【Безопасное и плавное скольжение】 Нескользящая ступенька и поручни позволяют малышу легко взбираться на вершину, расширять и расширять горку с зоной ускорения, зоной замедления и буферной зоной, позволяющей детям плавно падать и безопасно приземляться. Просторные горки создают неограниченное пространство для детей. 。 ♥ 【Прочные и долговечные материалы】 Горка для малышей изготовлена ​​из экологически чистого и нетоксичного материала HDPE, который нелегко охрупчить и деформировать.Прочная конструкция и высокая несущая способность позволяют малышу спокойно играть и долгое время сопровождать ребенка. 。 ♥ 【Веселая баскетбольная стойка】 Оснащенная баскетбольной стойкой, тренируйте способность ребенка подпрыгивать, позволяя ребенку развить привычку к занятиям спортом и тренируя его физические функции. Станьте маленьким мастером спорта, станьте выше и быстрее. 。 ♥ 【Интимный дизайн и простота сборки】 Детскую горку можно быстро собрать, сэкономив ваше время и силы. Это может сразу доставить удовольствие детям.И используйте зубчатые гайки для усиления, чтобы предотвратить ослабление. А в нашем наборе нет заусенцев, чтобы защитить кожу вашего ребенка и избежать травм во время игры. 。

Blue Easy Setup Uenjoy Baby Climber Slide Горка для малышей Крытый и открытый автономный игровой набор с горками Детская площадка с баскетбольным кольцом Дополнительный мяч

Shut The Box Игра в кости Классическая 4-сторонняя деревянная настольная рождественская игрушка с кубиками для детей Взрослые Обучающие числа Стратегия Риск 2-4 игрока Зеленый YESBAY Настольная игра Судоку. Обновления Запчасти Аксессуары LCX Racing 1/10 RC Гусеничный автомобиль Алюминиевый задний кронштейн рельса рамы для Axial SCX10 II

SCX10, Rubies Five Nights at Freddys Childs Half Mask. Revell RV07685 07685 7685 1:24 Porsche 934 RSR Martini Racing Plastic Model Kit 1/24 Различные, Auch 15inch Crocodile Alligator Мягкая плюшевая ручная кукла Сценическая кукла Полноручная игрушка для ролевых игр. Футболки для мужчин, модная футболка с буквенным принтом на пуговицах, спортивная футболка с коротким рукавом, блузка, повседневные топы. Crazy lin Baby Kids Животные Мягкая кукла Мягкая плюшевая подушка 1 хомяк с 1 одеялом Хомяк: 15.811,8 дюйма, желтый, вмещает 240 и 180 монет. Темно-синий и черный. Juvale 2-Pack. Держатель для коллекции монет. Альбом для коллекционеров, сервировка стола. День рождения 90-х. Скатерти 90-х. Сюрприз Garden of Wonder 2 Pack Orbeez. Kalevel 2 Светодиодные автомобильные фары с дистанционным управлением Фары для грузовиков с дистанционным управлением Аксессуары 1/10 светодиодные фонари с дистанционным управлением Задние фонари Модель автомобиля Светодиодные фонари с 2 режимами освещения для модели RC Гусеничные автомобили Грузовики Зеленый Белый. 1/24 Коллекция Mastercraft Wright Flyer Kitty Hawk Model Scale, автоматическая эксклюзивная формовка в черном и металлическом серебре Набор для пластиковой модели 1/25, Needs Assembly # scm019 AMT Graveyard Ghoul Duo The Overtaker и Bodysnatcher, Ragdoll Kick the Pinata Appstore для Android Voodoo Revenge, Змеиный куб, Большой набор волшебной линейки Игрушки Змеиный кубик Рубика Подарок для детей Расслабление и повышенная концентрация Идеальный подарок для детей и взрослых Набор из 6, черный MAITING Мягкий плюш среди нас Плюшевые среди нас Игровые плюшевые игрушки с музыкой Каваи Мягкая кукла Милый красный маленький Среди нас плюшевые.



Общественные науки | Бесплатный полнотекстовый | Изучение подходов поставщиков к соблюдению требований безопасности на рабочем месте в мировом швейном секторе: с точки зрения Бангладеш

1. Введение

Соблюдение требований безопасности на рабочем месте (WSC) часто означает обеспечение охраны труда и техники безопасности (OHS) или здоровья, безопасности и благополучия (HSW). ) правила в рабочей среде. Это очень важно для успешной бизнес-стратегии, потому что HSW сотрудников должны иметь важное значение для корпоративной политики.Хороший набор политик и практик WSC может принести фирмам вторичную выгоду, защищая коллег, членов семьи, клиентов, поставщиков и близлежащие сообщества (Robson et al., 2016). Д-р Мария Нерия, директор Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), заявила, что рост бизнеса будет зависеть от улучшения здоровья работников (World Health Organization 2010). Небезопасное рабочее место часто причиняет вред здоровью рабочих, например раздражение кожи, головные боли, усталость или стресс. Тем не менее, безопасные условия труда и забота о здоровье рабочих могут удержать их от увольнения с работы (Huq et al.2014). В литературе по OHS утверждалось, что преимущества культуры безопасного и здорового рабочего места (SHW) положительно влияют на физическое и психическое здоровье работников и их эффективность, что впоследствии влияет на общую производительность фирмы (Morillas et al. 2013; Robson et al. 2016; Harvard TH CHAN School of Public Health 2019; Harvey and Gavigan 2014). Природа глобального швейного сектора (GGS) сложна и всегда быстро меняется в зависимости от желаний маркетологов. Модные компании и модный аппетит потребителей на глобальном севере усиливают давление на глобальные южные фабрики, связанные с ускоренными производственными изменениями, сокращенными сроками выполнения заказов, перегрузками и дешевым производством (Taplin 2014).Это давление глобального рынка часто оказывает на работников отсутствие гарантий занятости, продолжительный рабочий день и плохую безопасность для здоровья (Greet De and Prentice, 2017). Здоровье на рабочем месте, которому давно не уделяется должного внимания, проявляется в двух одинаково тревожных направлениях, таких как массовые катастрофы на рабочем месте, приводящие к травмам и гибели людей, с одной стороны, и регулярные нарушения повседневных прав сотрудников на здоровье, с другой (Prentice et al. 2018). Южные фабрики по всему миру всегда привлекают внимание из-за небезопасных и плохих условий труда, касающихся безопасности зданий и пожаров (B&F), а также проблем со здоровьем рабочих (Ashraf and Prentice 2019). За последние полтора десятилетия поставщики из развивающихся стран пережили множество катастроф на рабочем месте, которые стоили огромных смертей и травм. Обрушение фабрики Spectrum Sweater в Бангладеш в 2005 году привело к 64 смертельным случаям и 80 травмам (BBC 2005). Два гигантских пожара — пожар на предприятии Али в Пакистане и пожар на заводе Тазрин в Бангладеш — произошли в 2012 году. В обоих случаях пожара погибли 300 рабочих в Пакистане и 120 рабочих в Бангладеш (Nawaz et al., 2019; Greet De and Prentice, 2017).Наконец, самая смертоносная авария на рабочем месте, обрушение Рана Плаза, произошла также в Бангладеш 26 апреля 2013 года, в результате чего погибло более 1100 человек и еще сто человек получили серьезные ранения (Paul and Rocha, 2017). Исследования средств массовой информации и академические ученые заявили, что неудачи повторились в GGS из-за некачественных стандартов безопасности B&F, неадекватных строительных инспекций и технического обслуживания, а также слабых правил на рабочем месте.

1.1. Предпосылки исследования

Швейный сектор является одним из двигателей экономики Бангладеш, поскольку он обеспечивает более 80 процентов общего экспорта за последние несколько десятилетий и предоставил более 4 миллионов рабочих мест сельскому населению страны (BKMEA 2018) .В этом секторе произошли заметные изменения в уровне жизни и расширении прав и возможностей малообеспеченных женщин (Heath and Mobarak 2015). Одновременно с этим сектор с самого начала страдает от многочисленных обвинений в вопросах соблюдения правовых и этических норм (Nasrullah and Rahim 2014). Две самые ужасные промышленные аварии, пожар в Тазрине и обрушение Рана Плаза, свидетельствуют о бесчеловечных условиях труда и нарушениях прав рабочих во всем мире. Эти аварии побудили глобальных покупателей, розничных продавцов, профсоюзы и государственные регулирующие органы пересмотреть WSC бангладешского сектора RMG (Labowitz and Baumann-Pauly 2014; Ashraf and Prentice 2019).Три важных плана, включая Соглашение о пожарной безопасности и безопасности зданий (Соглашение), Альянс за безопасность рабочих Бангладеш (Альянс), Национальный трехсторонний план действий (NTPA) по пожарной безопасности и структурной целостности, начали проводить оценку заводской безопасности и исправления на всем протяжении сектор RMG Бангладеш (Лабовиц и Бауманн-Паули, 2014 г . ; Ансари и Баруа, 2015 г.). Как показано выше, стремление к WSC в GGS стало неизбежным после самой смертоносной катастрофы в 2013 году. Последствия аварии, правила на рабочем месте и их долгосрочная практика в секторе GGS стали все более привлекательными как в практической, так и в академической областях.Предыдущие исследования показали, что швейный сектор в последние годы радикально улучшил конструкцию и безопасность зданий, противопожарное оборудование и правила поведения для своих бенефициаров: рабочих, акционеров, сообществ и клиентов (Chen 2019; Barrett et al. 2018; Баруа и Ансари 2017; Вадуд и Худа 2017). Более того, государственное и частное вмешательство в программы безопасности на рабочем месте (WSP) вынудило фабрики строго администрировать и тщательно проверять WSC через призму юридических и нормативных требований (Ashraf 2017; Sinkovics et al.2016). На сегодняшний день в нескольких исследованиях были выявлены чрезмерно обобщенные проблемы соблюдения требований техники безопасности на рабочем месте, которые не обеспечивают масштабируемых показателей с точки зрения производителей. Дополнительные эмпирические исследования требуют рассмотрения подходов поставщиков одежды к проблемам соблюдения требований на рабочем месте, которые необходимо поддерживать на конкурентных рынках. Обширная литература по ОТ и ТБ на рабочем месте сосредоточена на ограниченных переменных этических и социальных практик: условия работы, рабочее время, низкая заработная плата, слабое управление, отсутствие ассоциаций, профсоюзы, плохой эргономичный дизайн, который влияет на производительность фирмы, эффективность работников и рост (Morillas et al.2013; Харви и Гавиган 2014; Tebyetekerwa et al. 2017; Соренсен и др. 2019; Manu et al. 2018).

1.2. Цель и вопросы исследования

Этот документ направлен на изучение подходов поставщиков к WSC после аварии на Рана Плаза. Таким образом, мы задаем несколько запросов для достижения цели статьи.

(RQ1) Какие меры принимают производители одежды для решения проблем безопасности?

(RQ2) Как программа Accord по охране труда влияет на реализацию WSC?

(RQ3) Насколько эффективен WSC для разработки культуры ТБО?

В исследовании была принята стратегия тематического исследования трех поставщиков одежды из Бангладеш, которые являются основными конкурентами GGS, для выявления вышеуказанных запросов.

Эта статья вносит четыре важных вклада в исследования в области социальных наук. Во-первых, в нем подчеркивается мнение ведущих поставщиков о внедрении WSC на производственных предприятиях швейного сектора развивающихся стран, которые являются еще менее изученными областями. Во-вторых, он дает представление о реалиях внедрения WSC в контексте трудоемкого швейного сектора Бангладеш. В-третьих, исследования включали мнения опытных руководителей и сотрудников, не являющихся руководителями, о преимуществах WSC.Наконец, в документе представлен опыт ведущих производителей по модели SHW, который можно масштабировать и передать в сектор RMG и другие отрасли. Предыдущие исследования часто не решали вышеупомянутые проблемы.

Остальная часть статьи организована следующим образом. Раздел 2 раскрывает, как небезопасные условия труда проливали свет на протяжении многих лет в швейной отрасли Бангладеш. В Разделе 3 мы объяснили методы и материалы о том, как были выявлены кейс-компании, а также об инструментах сбора и анализа данных. Результаты важной цели исследования обсуждаются в Разделе 4, где даны ответы на все исследовательские запросы. В Разделе 5 авторы выделили научный вклад, открывший новые возможности для будущих исследований. Наконец, мы добавили в этот документ заключительные замечания и несколько ограничений, которые открывают возможности для будущих улучшений в более широком контексте.

2. Краткая история соблюдения требований безопасности на рабочем месте в Бангладеш

Бангладеш санкционировала семь из восьми основных конвенций МОТ о правах труда, но не включала в себя безопасность труда (OHS).По данным Бангладешского института трудовых исследований, основными законами, касающимися ОТББ в Бангладеш, являются Закон о труде Бангладеш (BLA) 2006 года. Эта правовая основа ОТТБ распространяется в основном на работников промышленных предприятий. Однако он не охватывает все профессии в стране (BILS 2015). Более того, во многих других законах и нормативных актах также есть некоторые положения, касающиеся WSC, применимые к экспортно-ориентированным отраслям и их работникам из-за быстрого доступа к мировым рынкам. Примечательно, что торговая схема Европейского Союза, Всеобщая схема преференций (GSP), содержит некоторые положения о приемлемых условиях труда, касающихся труда и прав человека, минимальной заработной платы, рабочего времени, защиты окружающей среды и охраны труда (European Commission 2020).Швейная промышленность должна соответствовать этим положениям и основным конвенциям МОТ, касающимся трудового кодекса и условий труда, чтобы получить доступ к беспошлинным экспортным рынкам Европы и США. Практически в литературе утверждается, что производители часто упускают из виду трудовые кодексы и практику соблюдения прав человека, которые положительно влияют на ТБО (Prentice et al., 2018; Siddiqui, Uddin, 2016; Sinkovics et al., 2016; Schüßler et al., 2019). Многие другие исследования утверждали, что незнание производителями требований законодательства и этических норм ведения бизнеса приводит к несчастным случаям на рабочем месте (Siddiqi 2015; Taplin 2014; Hasan Ashraf 2017).Более того, многие внешние факторы, такие как слабый государственный мониторинг, отсутствие механизма правоприменения, неадекватные трудовые инспекторы и стремление обоих западных ритейлеров к получению прибыли, также повлияли на несчастные случаи и проблемы со здоровьем на производстве (Labowitz and Baumann-Pauly 2014; Taplin 2014; Greet De and Prentice 2017). Анализ литературы и средств массовой информации выявил множество несчастных случаев в секторе RMG, вызванных как внутренними, так и внешними факторами. В Таблице 1 показаны несчастные случаи на производстве с 2005 года до даты, повлекшие за собой многочисленные травмы и смертельные исходы.По оценкам, число погибших за три разных периода превышает 1500. Общее количество смертей и телесных повреждений в период 2012–2013 гг. Было в пять-шесть раз выше, чем в два других периода, из-за двух разрушительных аварий. Эти аварии произошли через несколько интервалов и стимулировали повышение осведомленности. социальных и этических проблем, касающихся безопасности, здоровья работников и благополучия (Sinkovics et al., 2016; Dana, 2019; Jacobs, Singhal, 2017). Крах Rana Plaza стал тревожным сигналом для плохих условий труда, с которыми сталкиваются работники глобальной сети производства одежды (ILO 2017).Три регулирующих органа появились в следующие месяцы после аварии на Рана Плаза в 2013 году. Соглашение европейских розничных торговцев одеждой, Альянс Соединенных Штатов Америки и канадских модных компаний и NTPA по пожарной безопасности и структурной целостности правительства Бангладеш были сформирован, чтобы подтолкнуть швейные фабрики, проводящие оценку безопасности и исправления. И Accord, и Alliance были созданы индивидуально в качестве пятилетнего юридически независимого регулирующего органа, поддерживаемого мировыми брендами, профсоюзами и международным органом по труду (Salminen 2018; Serajul 2019).Специалисты Accord провели первоначальные проверки и наблюдали за ремонтом конструкций. Они вынудили фабрики решить основные проблемы безопасности SEF, из которых покупатели их членов получают одежду (Jacobs and Singhal, 2017; RCC, 2015). Accord также подчеркнула социальный механизм защиты прав работников в области ОТ и ПБ, создав комитеты по безопасности (SC) и программу обучения технике безопасности (STP). Поощрение прав на свободу ассоциаций, ведение коллективных переговоров и антидискриминационная подготовка позволили рабочим отказываться от небезопасных условий труда.Опять же, NTPA учредило Координационную группу по восстановлению (RCC) в качестве отдельного отдела, который выполнял инспекции SEF и ремонт швейных фабрик, исключенных Соглашением / Альянсом (RCC 2015). После аварии на Rana Plaza частные инициативы Accord / Alliance завершили первоначальные проверки более 50 процентов всех швейных фабрик до истечения срока их действия (DIFE 2019). Соглашение передало оставшиеся фабрики правительству Бангладеш. Ассоциация производителей и экспортеров одежды Бангладеш (BGMEA) учредила Совет по устойчивому развитию RMG (RSC), трехстороннее соглашение с RCC и Accord / Alliance, которое действует как единый орган по мониторингу безопасности в швейном секторе (The Daily Star 2019).РСК оказала давление на производителей, которые уже проводили ремонтные работы в рамках частной и государственной программ. В таблице 2 показано, что во всех трех планах первоначальная оценка безопасности была проведена только на 3900 из 4621 заводов (согласно списку членов BGMEA). Однако Лабовиц и Бауман-Паули (2015) оценили около 7179 фабрик, включая прямых и косвенных подрядчиков по производству, переработке и экспорту одежды. К 2019 году около 1000 фабрик завершили восстановление более 80%, а около 1500 — 50% (Таблица 2 ) под всеми тремя регуляторами (DIFE 2019). После истечения срока действия частных регуляторов RSC обязался совместно с мировыми брендами продолжить выполнение остаточных задач WSP. Орган принял на себя Accord Building Standard вместе со всеми протоколами и процедурами безопасности Accord (DIFE 2019). В настоящее время на всех предприятиях, подпадающих под действие этого стандарта, на всех предприятиях, подпадающих под действие Соглашения, продолжаются проверки и ремонтные работы. Помимо WSP, Министерство труда и занятости Бангладеш также внесло поправки в национальное трудовое законодательство BLA 2006 в 2013 году (Abdullah and Mahfuz 2017; BILS 2015). включены многие требования, связанные с охраной труда.Поправки касались положений о здоровье и гигиене (H&H), Национального совета по охране труда и промышленной безопасности, механизмов разрешения производственных споров, трудового суда, компенсации за травмы и несчастные случаи на рабочем месте, пособий по беременности и родам, производственной инспекции и комитета по безопасности ( Правительство Бангладеш 2015 г. ). Кроме того, ряд требований по охране труда, включенных в разделы с 51 по 60 BLA 2006, подчеркивает чистоту, вентиляцию и температуру, пыль и дым, удаление отходов и стоков, искусственное увлажнение, перенаселенность, освещение, питьевую воду, туалеты и умывальники, а также мусорные баки. и плевательница (Правительство Бангладеш, 2015 г.).Эти акты побуждали работодателей и работников прилагать совместные усилия для снижения опасностей на рабочем месте и потенциальных рисков путем соблюдения правовых положений.

3. Методы и материалы

Статья является одним из ключевых разделов докторской диссертации автора. исследовательский проект по швейному сектору развивающихся стран. В рамках исследовательского проекта использовалось предварительное тематическое исследование зарождения исследований в области устойчивого развития в контексте сектора RMG Бангладеш. Содействие созданию культуры безопасного рабочего места со стороны производителей — важнейший вопрос крупного исследовательского проекта. Таким образом, в данной статье использован объем данных, полученных от доктора философии. Тезис.

Бангладешская индустрия RMG имеет решающее значение для рассмотрения в качестве исследовательского контекста по многим причинам. Во-первых, этот сектор является сердцем национального экспорта и создания рабочих мест для обездоленных людей, особенно женщин (Heath and Mobarak 2015). Во-вторых, этот сектор часто привлекает внимание заинтересованных сторон из-за корпоративной жадности, нарушений прав работников, неадекватного соблюдения трудового кодекса, недоплачиваемых, небезопасных и антисанитарных условий труда (Istiak Ahmed Inam 2019; Prentice et al.2018). В-третьих, усиление давления со стороны прямых заинтересованных сторон, таких как покупатели одежды и сотрудники, в отношении соблюдения требований на рабочем месте после смертельных несчастных случаев (Sinkovics et al., 2016; Labowitz and Baumann-Pauly, 2014). Наконец, сектор перешел к оценке производственной безопасности с помощью государственных и частных программ регулирующего управления (Соглашение / Альянс или NTPA). Вышеупомянутые причины предлагают исследователю богатую и динамичную основу для эмпирических исследований.

3.1. Качественное тематическое исследование как стратегия исследования

Предварительное тематическое исследование было также выбрано в качестве ключевого метода во многих предыдущих исследованиях социальной ответственности производителей одежды, безопасности на рабочем месте и здоровья рабочих с точки зрения перспектив развивающихся стран (Sinkovics et al.2016; Huq et al. 2014; Хак и Азмат 2015). Исследователь разработал тематическое исследование, основанное на качественных данных, для изучения инициатив поставщиков одежды, которые развивались по всей производственной цепочке поставок. Ключевая особенность качественных данных сосредоточена на естественных и обычных событиях в практических условиях (Miles and Huberman 1994). Как предположил Инь (2009), тематическое исследование исследует детали изучаемых явлений и предлагает респондентам понимание аспектов в практических условиях. Большая часть стратегии исследования кейса основана на одном кейсе для изучения вновь разработанных тем. В этой статье мы использовали подход, основанный на нескольких примерах, для выбора трех производителей из бангладешского сектора RMG из-за степени проработки и тиражирования среди случаев. Эйзенхардт и Гребнер (2007) упомянули несколько случаев, чтобы дать возможность более широкому исследованию вопросов исследования и теоретической разработке. Выводы, полученные из нескольких случаев, становятся более убедительными, чем выводы, сделанные только из одного случая (Yin 2009).Таким образом, в документе рассматриваются несколько мер предосторожности при выборе трех производителей, обеспечивая качество и последовательность исследований. Во-первых, все три фирмы собирают аналогичные продукты и способны управлять всеми частями на собственном оборудовании. Во-вторых, как ведущий поставщик западных брендов одежды, все три фирмы договорились об оценке и восстановлении безопасности на рабочем месте. Наконец, все производители корпусов аккредитованы в соответствии с требованиями аудита Business Social Compliance Initiative (BSCI) или Supplier Ethical Data Exchange (SeDex) (см. «Примечания» в Приложении B).

Основываясь на личном опыте исследователя и его отношениях с производителями одежды, главный исследователь связался с 12 поставщиками одежды из Бангладеш. Выбор случая из личного взаимодействия часто помогает получить произвольный доступ к сайтам и свободно связываться с респондентами. Исследователь отправил письмо с приглашением всем двенадцати поставщикам и попросил их принять участие в академическом исследовании. В письме разъяснялись намерения исследователя, протокол исследования относительно методов сбора, анализа и представления данных.Только пять производителей приняли запрос исследователя и предоставили доступ к сайтам с некоторыми ограничениями, основанными на корпоративной политике соответствующих фирм.

Во-первых, официальное соглашение между исследовательским институтом и организациями, ведущими дела. Во-вторых, нанять ответственное лицо, с которым исследователь должен связаться перед тем, как войти в помещения. В-третьих, со всеми респондентами свяжутся через ответственных лиц. В-четвертых, все собеседования с сотрудниками, не являющимися руководителями, должны проводиться в присутствии ответственного лица.В-пятых, при посещении всех объектов сопровождение всегда сопровождает одно ответственное лицо. В-шестых, о расписании собеседований нужно сообщать заранее по электронной почте или телефону, и они не должны мешать респонденту выполнять задания. Наконец, интервью могут быть записаны с согласия участника, и результаты исследования должны обеспечивать конфиденциальность компании. Однако с учетом четвертого и пятого условий нам пришлось удалить две компании по кейсу. Таким образом, в качестве кейс-организаций были выбраны три производителя.

3.2. Сбор данных

В исследовании использовался метод триангуляции данных для сбора данных тематического исследования из различных источников. Дензин и Линкольн (2017) предположили, что триангуляция данных будет собирать данные и информацию из разных источников в разное время, в разных местах и ​​от разных людей. В исследовании собраны субъективные точки зрения различных категорий респондентов (см. Таблицу 3) посредством полуструктурированных интервью от трех производителей футляров. Респонденты из разных слоев общества помогли нам получить разнообразную информацию с разных сторон.Мы провели углубленные интервью с 12 респондентами из числа руководителей и сотрудников, не являющихся руководителями, посредством целенаправленной выборки (Bryman 2012). В тематическом исследовании часто используется целенаправленная выборка для охвата целевых респондентов, которые обладают достаточными знаниями по темам и участвуют в принятии решений (Saunders et al., 2016). В ходе исследования мы опросили 8 руководителей высшего звена из конкретных организаций, которые осведомлены о содержании исследования и могут предоставить достаточно информации (Таблица 3).Кроме того, мы также взяли четыре собеседования без руководства, хотя мы ожидали, что по крайней мере шесть участников не будут руководить. Мы столкнулись с несколькими препятствиями при сборе данных от руководителей и сотрудников, не являющихся руководителями. Во-первых, хотя у нас была договоренность, иногда высшее руководство ограничивало произвольный доступ к объектам. Во-вторых, респонденты из руководства спешили, и было сложно освещать интервью без перерыва. В-третьих, участники не из руководства часто стеснялись и боялись свободно делиться информацией.Однако, чтобы справиться с этими проблемами, исследователи подготовили гибкий график интервью с учетом времени и места проведения. Полевые данные были собраны у респондентов за два разных периода времени: сентябрь – октябрь 2018 г. и май – июнь 2019 г.

Судя по демографическому профилю респондента, почти все респонденты из руководства имеют большой опыт работы в швейном секторе. Минимальная квалификация управленческих сотрудников — это степень бакалавра, а все сотрудники, не являющиеся руководителями, имеют менее десяти лет обучения.Интервью с руководящим сотрудником длились от 60 до 70 минут и от 40 до 50 минут с сотрудниками, не являющимися руководителями. Почти все обсуждения во время интервью велись на местном языке (бангла) и записывались одиннадцать интервью с согласия участников.

Кроме того, в исследовании рассматривалось структурированное наблюдение (Bryman 2012; Hancock and Algozzine 2006) для сбора данных посредством систематического просмотра производственных площадок. Мы сделали заметки о посещении производственных объектов производителей, включая производственные цеха, корпоративные офисы, кафетерий, медицинский центр и детское отделение.Наконец, мы сосредоточили обзоры документов на проверке нашего понимания отзывов респондентов. Мы критически проанализировали внутренние документы компании, такие как бизнес-профили, аудиторские отчеты и реестр медицинского центра, чтобы получить более конкретную информацию. Более того, некоторые документы, относящиеся к отчетам об инспекциях, протоколам жалоб и благодарственным письмам, были собраны из внешних источников. Обзор обоих документов помог нам собрать все числовые данные о финансовой информации компаний, размере занятости, невыходах на работу, уровне миграции и жалобах работников.Мы постарались минимизировать предвзятость социальной желательности (Woodside 2010; Bryman 2012), пообещав респондентам, что результаты исследования будут агрегированы. Все личные данные и информация о компании останутся анонимными.

3.3. Анализ данных

Собранные данные тематического исследования в результате целенаправленной выборки не являются статистически репрезентативными (Saunders et al., 2016). Качественные данные тематических исследований были проанализированы в соответствии с интерактивной моделью (Miles and Huberman, 1994). Анализ состоит из параллельных операций по обработке данных, отображению данных, составлению выводов и проверке (показано на рисунке 1).На первом этапе сокращение данных происходило путем обобщения и упрощения данных интервью, заметок о наблюдениях и внутренних документов фирм. В основном мы сосредоточились на основных частях этих источников данных, связанных с целью исследования. Отобранные данные затем отображались в табличной форме, которую Майлз и Хуберман (1994) назвали матрицами. Третья группа действий заключалась в том, чтобы сделать выводы и проверить выбранные данные после отображения данных. Исследователи провели поиск взаимосвязей, закономерностей и ключевых категорий в существующих данных, чтобы сделать вывод, и параллельно сравнили связи между наборами данных.Выбранные данные из интервью были введены в соответствующие ячейки строк и столбцов электронной таблицы (MS Excel) для разделения шаблонов, ключевых слов и ключевых комментариев. Кроме того, на этом этапе необходимо было связать заметки с наблюдениями и резюме документов. После отображения данных исследователи тщательно сверили числовые данные с внутренними документами компаний, полученными в результате интервью. Saunders et al. (2016) утверждали, что отображение и анализ данных предлагают исследователям набор процедур для анализа качественных данных.Чтобы обеспечить внутреннюю достоверность, эти три набора действий придерживаются, чтобы различать весь процесс анализа данных. Это итеративный процесс (Майлз и Хуберман, 1994; Хэнкок и Алгоззин, 2006), и три шага, представленные на рисунке, последовательно следуют друг за другом (см. Рисунок 1). Исследование объединило дедуктивную и индуктивную методы интерпретации тематического исследования и данных интервью для создания новых точек зрения и понимания. Например, Saunders et al. (2016) также отметили, что отображение и анализ данных отдают предпочтение индуктивной стратегии для анализа качественных данных и совместимы с дедуктивным подходом.Однако интерпретация исследования сравнивала результаты с предыдущими работами, чтобы убедиться в степени внешней достоверности анализа (Yin 2009). Воспроизведение результатов изучения существующей литературы уместно для повышения надежности этого исследования.

4. Анализ результатов исследования

4.1. Пример внедрения

Все три фирмы на 100% ориентированы на экспорт композитных трикотажных изделий. Фирма А — производитель нового поколения, основанная в 2007 году и начала коммерческую деятельность в последующие годы.Напротив, две другие фирмы C и B начали свой путь в качестве частной компании с ограниченной ответственностью в 1987 и 1998 годах. Две фирмы расположены в двух важнейших промышленных зонах Тонги и Мауна в районе Газипур, а еще одна — в Фатуллахе в районе Нараянгондж. Обе фирмы A и C имеют по три дочерних концерна в составе материнских компаний, а в случае B есть еще две дочерние компании в рамках той же группы.

Все три фирмы имеют некоторые сходства и различия в отношении структуры собственности, размера сотрудников, производственных мощностей, годового оборота, потенциальных клиентов и других возможностей.(см. подробный обзор в Приложении A Таблица A1). Все три корпуса относятся к большой категории с точки зрения производственных операций. Эти три фирмы разделили свою операционную деятельность на бухгалтерский учет и финансы, цепочку поставок, маркетинг и мерчендайзинг, производство, управление персоналом и администрацию, а также отделы исследований и разработок. На рисунке 2а представлен размер занятости трех фирм. Общее количество сотрудников фирмы B было в два раза больше, чем у остальных. Доля женщин-служащих в фирмах A и B составляет менее 40 процентов (показано на Рисунке 2b), что значительно ниже, чем в среднем по отрасли, составляющем 75 процентов.

Все три производителя имеют достаточные производственные мощности, в среднем от 80 до 120 линий по сборке одежды (GAL). Для фирм A и B каждый GAL состоит из 15-20 швейных машин и в среднем от 18 до 25 швейных операторов в зависимости от нескольких факторов. В отличие от этого, фирма C разработала более 60 процентов GAL для критического шитья одежды в среднем от 25 до 30 машин и от 35 до 40 рабочих мест.

В качестве крупномасштабного производственного предприятия все три фирмы сбрасывают значительное количество выбросов, сточных вод, химических и твердых отходов, которые влияют на внутреннюю и внешнюю среду.У всех трех фирм есть некоторые общие черты в отношении производственных процессов, пунктов назначения, типа контактов с покупателем, аудита и требований отчетности со своими покупателями одежды. Они ведут дела напрямую с покупателями, и они должны утвердить BSCI по внешнеторговому соглашению (FTA) в качестве экспортера на европейский рынок. Согласно результатам аудита социального соответствия, обе фирмы B и C включены в список поставщиков с рейтингом A и оценивают западные модные компании как потенциальных деловых партнеров. Отношения производителя с западными покупателями более продолжительные, в отличие от Sinkovics et al.(2016) изучали фирмы. Годовые объемы продаж и стоимость всех трех фирм постепенно увеличивались в течение последних трех лет, как показано на Рисунке 3a. Тем не менее, средние цены всех трех фирм в 2018-19 финансовом году постепенно снизились, чем в предыдущие годы. Темпы роста фирм A и C, показанные на Рисунке 3b, в 2018-19 финансовом году почти вдвое больше, чем в предыдущем году. Однако компания B за тот же период испытала небольшое снижение. Годовые производственные мощности в случае B вдвое больше, чем у фирмы C, и почти на треть больше, чем у фирмы A (показано в Приложении A, Таблица A1).Однако средние потери в производственном процессе у фирмы B значительно меньше, чем у двух других фирм A и C, что означает, что фирма более эффективно использует свои мощности. Фирмы соответствовали нескольким стандартам аудита BSCI, SeDex, ISO и OEKO-TEX. (см. «Примечания» в Приложении B), касающиеся социальной и экологической составляющих. В 2016 году Case C был удостоен награды Leadership in Energy and Environmental Design (Gold Category) за экологичное строительство фабрик (GFB). Эта сертифицированная награда фирма, отвечающая требованиям к энерго-, водоснабжению и эффективному управлению отходами.В обоих случаях A и B были приняты OEKO-TEX STeP и модуль окружающей среды объекта Higg, соответственно, для сокращения выбросов и отходов в результате эксплуатации объектов. Все три компании интегрировали цифровые технологии в систему управления зданием (BMS) для контроля и измерения качества окружающей среды (воздуха, температуры и выбросов углерода). Все фирмы по-прежнему пытаются снизить процентные ставки отсутствующих ниже 5 процентов, как показано на Рисунке 4b. Тем не менее, уровень миграции рабочих мест в случае А, показанном на Рисунке 4а, выше, чем в других.Фирмы B и C задокументировали уровень отсутствия сотрудников на уровне 5,3 и 5,2 процента, соответственно, что является самым низким показателем в 2019 году. Тем не менее, уровень миграции рабочих мест в этих двух фирмах B и C снизился до 4,9 и 4,2, соответственно, в 2019 году, что приемлемые расценки производителей. Напротив, у фирмы A более высокие показатели отсутствия и миграции сотрудников для последних трех, по сравнению с двумя другими фирмами, показанными на рис. 4a, b. Тем не менее, он постепенно улучшает годовые показатели обеих категорий в 2019 году с учетом последних трех лет.

4.2. Инициативы по соблюдению требований безопасности на рабочем месте (WSC) по отношению к SHW, разработанные кейс-фирмами (RQ1)

Кейс-фирмы предприняли несколько основных инициатив (CI), которые можно разделить на три ключевые области: безопасность физической среды (PES), профессиональное здоровье (OH) и права работников (WR). Фирмы, ведущие дела, стремились решать проблемы, связанные с несчастными случаями на производстве и опасностями для здоровья, путем внедрения, мониторинга и практики ряда стимулирующих мер (EM), которые описаны в следующих разделах.

4.2.1. Практика безопасности окружающей среды (PES)

Поставщики одежды уделяли особое внимание PES в качестве приоритетной задачи. Они присоединились к программе частного управления, чтобы приступить к грандиозным задачам заводских проверок безопасности и исправлений. Впоследствии они разработали Управление химической безопасностью (CSM) и эффективное управление безопасностью (ESM) для улучшения PES, представленных в таблице 4. Фирмы выполнили различные EM для улучшения PES. Подходы к реализации этих мер различались в зависимости от финансового, операционного и управленческого потенциала компаний.

Инициативы по строительной и пожарной безопасности (B&F)

Первая регулирующая инициатива трех фирм в отношении безопасности B&F началась после официального соглашения с первоначальными инспекциями безопасности (ISI) Accord в отношении структурных, электрических и противопожарных (SEF). Среди трех рассматриваемых организаций фирма C присоединилась к WSP через несколько месяцев после запуска Соглашения в мае 2013 года. ISI фирм выявила множество рисков безопасности по вопросам SEF, показанным в Таблице 5. Таблица показывает, что количество производственных конструкций принадлежит фирме. A вдвое больше, чем у двух других фирм.Фирма А выявила несколько структурных угроз в каждом производственном строительстве, что почти в 1,5 раза больше, чем в двух других фирмах. Напротив, фирма B столкнулась с огромными рисками пожарной безопасности: в среднем 13,5 на одно здание, что намного выше, чем у фирм A и C. И снова фирма C столкнулась в среднем с 18,91 электрическими проблемами в каждом здании, что привело к ухудшению условий по сравнению с другим. две фирмы. ISI выявила множество пробелов в безопасности, в том числе несоответствие между архитектурными чертежами и физическими конструкциями, управлением планом нагрузки, дополнениями и изменениями, слабой прочностью материала, неадекватными аварийными выходами, недостаточными электрическими системами и отсутствием пожарного оборудования (см. Приложение A, Таблица A2, для получения дополнительной информации. Детали).Все три фирмы провели детальную инженерно-техническую оценку (DEA) структурных конструкций в соответствии с национальными строительными нормами Бангладеш (BNBC) 2006 года. Специалист по строительным конструкциям и инженеры по безопасности заводов рассмотрели DEA и утвердили его с планами корректирующих действий (CAP) перед исправления. Все три фирмы приступили к поэтапному ремонту и уладили многие проблемы с помощью SEF (Приложение A, таблица A2), на завершение которого потребовалось от 4 до 6 лет. Один собеседник (Int. 1_C) из высшего руководства заявил, что репутация бренда клиентов и здоровье сотрудников являются главным приоритетом при рассмотрении гигантских мер безопасности.Однако никакой финансовой поддержки от наших деловых партнеров не поступало. Далее он сказал: «Accord вынудил нас сделать много ненужных изменений и установить дорогостоящее оборудование в серии последующих инспекций и проверок». Что касается прогресса в устранении неполадок, то обе фирмы A и C выполнили 95% задач по модернизации, а другая фирма выполнила 100 процентов по состоянию на май 2019 года (Приложение A, таблица A2). Эксперты Accord проверяли каждое исправление посредством последующих инспекций в период восстановления и указали его как одобренный Accord завод.RSC проверил оставшиеся исправления фирм A и C после истечения срока действия Соглашения. Несмотря на то, что три фирмы, рассматривающие дела, провели заводские проверки безопасности и исправления, они исключили оценки безопасности котельной. Производственные операции всех трех фирм в значительной степени зависят от парового котла для производства тканей, таких как крашение, сушка и нагрев. Слабый контроль за безопасностью котла приводит к несчастным случаям на рабочем месте или даже к несчастным случаям со смертельным исходом на рабочем месте. В секторе RMG было много пожаров из-за взрывов котлов, показанных в Таблице 1.В последние годы кейс-фирмы начали проверку безопасности котлов внутренними экспертами, получившими сертификаты оператора 2-го класса. Однако они не выдавали никаких сторонних сертификатов в рамках нормативной программы безопасности.

Инициативы по управлению химической безопасностью (CSM)

Все рассматривающие дела фирмы ссылались на химическую подготовку и нанесение на этапах обработки ткани, часто это воздействие на здоровье человека, которое вызывает раздражение кожи и травмы. В таблице 4 проиллюстрировано несколько мер, принятых производителями для безопасного обращения с химическими веществами.В целом они реализовали две критические практики для CSM. Во-первых, нормативные требования предотвращают опасности на всех этапах производственных процессов, таких как инвентаризация, лабораторные испытания, использование и утилизация. Во-вторых, они сформировали Стандартные операционные процедуры (СОП), чтобы сократить использование химических веществ и избавиться от следующих международных стандартов управления, таких как списки веществ с ограниченным доступом (RSL) или списки веществ с ограниченным производством (MRSL). Более того, все фирмы соблюдают европейские правила по химическим веществам, такие как REACH (регистрация, оценка, авторизация и ограничение химических веществ), для экспорта одежды в европейский регион.

Case A следует рекомендациям MRSL OEKO-TEX. Напротив, две другие фирмы разрабатывают ZDHC MRSL. Следуя СОП, три фирмы придерживаются схожих практик, таких как частое отбеливание и антибактериальная чистка в цехе обработки ткани, чтобы избежать химических опасностей. Кроме того, они соответствуют паспортам безопасности материалов, использованию защитной одежды, защитных очков, лицевых щитков и перчаток в качестве средств индивидуальной защиты (СИЗ) при работе с химическими веществами. Однако СОП варьируется в зависимости от цели и задач производителей по соблюдению международных стандартов.Фирма A разработала глобальные стандарты управления OEKO-TEX 100 для улучшения запасов, использования и управления отходами химических веществ. В партнерстве с программой ZDHC MRSL фирмы B и C проводят тщательную оценку, тестируют опасный параметр, лист данных о безопасности материалов (MSD) и проводят обучение на рабочем месте при использовании и утилизации химикатов. Один респондент (Int.2_B) в случае B заявил, что обработка текстиля требует интенсивного использования химикатов, в результате чего опасные вещества сбрасываются в водоемы. Фирма уделяет особое внимание использованию экологически чистых химикатов для защиты окружающей среды и безопасности здоровья рабочих, клиентов и местных сообществ.Респондент заявил о совместных действиях государственного и частного партнерства по управлению промышленными отходами.

Инициативы по эффективному управлению безопасностью (ESM)

Все три фирмы ввели множество разумно практических мер, повышающих эффективность управления безопасностью (ESM). Во-первых, фирмы модернизировали аппаратуру пожарной безопасности (FSA) и структурные изменения, чтобы повысить электрическую и противопожарную систему. Исследование показало, что все три фирмы организовали более или менее 30 типов FSA на территории фабрики (см. Приложение A, Таблица A3).Во-вторых, все сотрудники соблюдали правила использования СИЗ и защищали себя от физических угроз во время работы. Исследование показало, что фирмы делают упор на использование масок, защитных приспособлений для игл, защитных очков, берушей и перчаток при резке, шитье, крашении и печати тканей. Фирма держала аптечки на каждом рабочем месте, чтобы незамедлительно принять первичную медицинскую помощь в случае получения травм, полученных от порезов, ожогов или ранений во время работы станка.

В-третьих, три фирмы улучшили систему связи по вопросам безопасности, чтобы отправлять сообщения об опасностях с помощью центральных устройств оповещения, звонка и предупреждающих знаков.Кроме того, все фирмы также исправили аварийные выходы, визуальные карты и световые вывески для облегчения побега из заводских зданий. В-четвертых, это расширение прав и возможностей персонала по безопасности (SP) с помощью надлежащего обучения и тренировок по технике безопасности. СП состоит из пожарных, спасателей и бригады скорой помощи. Все три фирмы подтвердили, что они будут привлекать в среднем от 5 до 6 процентов от общего числа сотрудников в качестве ИП. СП с каждого этажа также отвечает за эвакуацию рабочих мест сразу после объявления аварии.

В сотрудничестве с Accord все три фирмы предоставили практическое образование в рамках программы обучения технике безопасности (STP), которая включала правильное использование СИЗ, оказание первой помощи, систему связи по вопросам безопасности и план быстрого эвакуации.Ситуации A и C организовали несколько внутренних семинаров, учений и тренингов для рабочих, чтобы повысить их обязанности в отношении связи в чрезвычайных ситуациях, использования защитного оборудования и личной гигиены при приближении опасности. Помимо STP, компания B организовала несколько видов обучения с привлечением внешних экспертов и внутренних инженерных групп для обучения сотрудников навыкам реагирования в чрезвычайных ситуациях. Респондент (Int.8_B) фирмы B заявил: «Обучение и тренировки помогают сотрудникам получить практические идеи о том, как реагировать в чрезвычайной ситуации во время любых несчастных случаев на производстве.Компания собирает и анализирует скорость отклика сотрудников для дальнейших действий по улучшению обратной связи сотрудников о реальных происшествиях ».

4.2.2. Практика охраны труда (ОЗ)

Практикующие организации сделали упор на практику ОЗ посредством внедрения мер по охране здоровья и гигиены (ОТ), оценки опасностей и рисков (HRA) и управления здравоохранением (HCM). Эти фирмы реализовали различные меры по охране труда в соответствии с законодательными положениями и добровольными инициативами, как показано в Таблице 6.

Инициативы в области здравоохранения и гигиены (H&H)

Три фирмы соблюдали ряд правил охраны труда и здоровья, соблюдая национальные законы BLA 2006, трудовые нормы. BLR 2015 и интегрированы с другими мировыми стандартами социального обеспечения.В таблице 6 представлены многие меры H&H, применяемые всеми тремя производителями для предотвращения частых физических опасностей и несчастных случаев на рабочем месте. Эти фирмы боролись с большинством опасностей, связанных со здоровьем и эргономикой: поскользнуться и упасть, ожог и порезы, удушье, неудобная осанка и мышечно-скелетные боли. Они определили, что ненадлежащая очистка, плохая циркуляция воздуха, видимость, замкнутое пространство и дикая температура спровоцировали эти опасности. Почти все респонденты подтвердили, что вероятность поскользнуться и упасть может произойти на участке обработки ткани, печати и стирки из-за мокрого и скользкого пола.Три фирмы соблюдают правила ежедневной уборки, чтобы содержать в чистоте производственные этажи, лестницы, места общего пользования, туалеты и столовые. В частности, тканевая пыль, мусор, химическая грязь и опасные пары являются наиболее распространенными опасностями для здоровья рабочих. Поэтому все фирмы проводят регулярную уборку пылесосом и подметание в качестве профилактических мер. Директор по производству (Int.4_A) фирмы A заявил, что плохое ведение домашнего хозяйства часто приводит к несчастным случаям на рабочем месте из-за промахов и падений, а также к проблемам со здоровьем. Наша компания подчеркнула ежедневную чистоту с помощью антисептических моющих средств на всех рабочих этажах, в туалетах и ​​ванных комнатах.

Фирмы B и C сначала изменили планировку рабочего этажа, систему вентиляции и освещения в соответствии с корректирующими действиями Accord для улучшения видимости, вентиляции и контроля влажности на производственных площадках. Кроме того, они внедрили стандарты GFB в соответствии с Кодексами экологического строительства США (USGBC). Обе компании сосредоточились на снижении светового загрязнения, максимальном использовании естественного света, усилении вентиляции, мониторинге качества воздуха в помещении, влажности и температуры. Фирма A, с другой стороны, установила отработавшие вентиляторы, охлаждающие подставки и соответствующие светодиодные фонари в каждом здании, чтобы улучшить температуру в рабочем помещении, качество воздуха и видимость.

Все фирмы проводят внутренний аудит потоков материалов длительного пользования и отходов в рамках программ обращения с твердыми отходами. Фирма A взяла на себя обязательство по управлению качеством окружающей среды для снижения негативного воздействия в соответствии с национальными законами об окружающей среде и стандартами OEKO-Tex STeP (см. «Примечания» в Приложении B). Опрашиваемый (Int.5_A) фирмы A был разъяснен, что фирма приняла национальные законы и постановления, чтобы интегрировать методы гигиены и здоровья в корпоративную культуру. Более того, они интегрировали международные стандарты оценки более чистого производства для повышения эффективности использования ресурсов за счет сокращения количества опасных отходов и газов, образующихся при производственной деятельности.Напротив, две другие компании имеют СЭМ в соответствии со стандартами ISO 14001 для контроля и управления твердыми отходами и сточными водами. Они проводят оценку качества материалов во время инвентаризации и отслеживают потоки материалов, чтобы предотвратить поток отходов.

Что касается прав на доступ к чистой питьевой воде, все фирмы организовали подключение фильтрованной питьевой воды в каждом рабочем помещении. Кроме того, они сделали отдельные умывальники и туалеты для мужчин и женщин. Опять же, три фирмы разместили множество переносных мусорных баков и ведер с песком, чтобы в рабочем помещении и в местах общего пользования поддерживалась аккуратность и порядок.Более того, фирма B распространила множество цветных плакатов с просьбой к рабочим соблюдать этикет, чтобы не бросать туда-сюда плевки и грязь.

Инициативы по оценке опасностей и рисков (HRA)

Три фирмы разработали различные меры HRA, показанные в таблице 6, для предотвращения источников опасностей и вероятных рисков на рабочих местах. В сотрудничестве с Accord фирмы разработали метод HRA для выявления источников SEF-рисков, эргономических, химических, механических и биологических опасностей.Фирма А рассматривала работу в отделениях обработки тканей, ротационной печати и прачечных как наиболее опасные места из-за чрезмерной жары, шума, химической пыли, отходов и работы тяжелого оборудования, которые вредят здоровью рабочих. Фирма C определила, что рабочие, работающие с химическими растворами при обработке тканей и печати, более уязвимы к эргономическим рискам. Фирма применяла периодическое обучение, мониторинг потенциальных угроз и анализ производственных рисков в качестве упреждающих мер. Фирма B, напротив, сосредоточила свои усилия на регулярном техническом обслуживании котла, газогенераторов, электричества, ремонте оборудования, утилизации отходов и строительных работах на объекте из-за проблем, связанных с охраной труда и техникой безопасности.

Все инциденты и вредоносные действия всегда записываются в журналы и анализируются первопричины. В случае B было нанято несколько инженеров для обеспечения безопасности котлов и SEF. Они проводят периодические тренинги для сотрудников службы безопасности, чтобы развить ноу-хау для устранения опасностей на рабочем месте. Напротив, две другие фирмы уполномочили группу по соблюдению нормативных требований и комитет по безопасности продвигать HRA. Кроме того, линейные руководители и руководитель секции отвечают за обучение рабочих без отрыва от производства. Рабочих учат реагировать на физические опасности и предотвращать их с помощью инструкций по технике безопасности и защитного снаряжения.

Фирмы поощряют сотрудников к самоотчету и их частому общению с начальством относительно потенциальных опасностей. ИП также проводит физические посещения, проверяет и устанавливает приоритеты для принятия корректирующих мер против проблем. Если проблемы являются критическими, немедленно свяжитесь с командой инженеров по безопасности для их устранения. Фирма B следует циклу «план, проверка и действие» (PDCA) для проведения оценки риска. Две другие фирмы применяют контрольные списки для выявления и регистрации источников опасных веществ (вреда для здоровья) на всей территории завода.

Инициативы по управлению здравоохранением (HCM)

Фирмы, работающие по кейсам, ввели несколько добровольных льгот, которые отвечают потребностям работников в области здравоохранения. Все три фирмы ввели первичную медико-санитарную помощь (ПМСП), открыв закрытый медицинский центр (МК), наняв профессиональных врачей и медсестер, предоставив бесплатные лекарства и вакцины беременным работницам и детям. Все фирмы также создали независимое отделение по уходу за детьми для содействия работницам. Каждая фирма допускает не более двух детей сотрудника младше шести лет.Фирмы добровольно организуют эти учреждения для улучшения физического и психологического здоровья сотрудников на рабочем месте. В MC случая B четырнадцать палат находятся под управлением трех врачей, трех медсестер и двух помощников. Напротив, в фирмах A и C есть один врач, работающий полный рабочий день, и две медсестры для управления учреждениями ПМСП фирм.

MC всех фирм обычно обеспечивает первичное лечение производственных травм. Более того, все фирмы призваны предоставлять льготы ПМСП для решения повседневных проблем со здоровьем медицинских работников.ПМСП в основном занимается надзором за здоровьем посредством основной диагностики, лечения и консультирования в связи с производственными травмами и непрофессиональными заболеваниями (такими как общие и неинфекционные заболевания). Помимо этого, фирма B также недавно организовала консультации по психическому здоровью, охране здоровья детей и репродуктивному здоровью с помощью внешней медицинской бригады. Что касается средств личной гигиены, фирмы A и B предоставляют работницам бесплатные гигиенические салфетки, а фирма C предоставляет пособие на покупку средств гигиены.Кроме того, фирмы B и C сотрудничают с неправительственными организациями (НПО), чтобы повысить осведомленность работающих женщин о запретах на менструацию.

Все три фирмы участвовали в различных программах здравоохранения с целью расширения поддержки репродуктивного здоровья и материнского здоровья для работающих женщин в сотрудничестве с Бангладешскими ассоциациями производителей и экспортеров трикотажных изделий и местными НПО. Только фирма B открыла центр поддержки планирования семьи с 2017 года, который предоставлял консультации по репродуктивному здоровью и товары для контроля рождаемости.Кроме того, в 2017 году компания C в партнерстве с двумя местными частными медицинскими колледжами и неправительственными организациями ввела ежегодный медицинский осмотр и оздоровительный лагерь для всех сотрудников. Опять же, фирма предоставляет работникам услуги по лечению на открытом воздухе через аффилированные местные медицинские колледжи. Один респондент (Int.7_C) случая C объяснил, что компания отправила раненых рабочих в местные больницы в случае возникновения чрезвычайной ситуации, которую не удалось решить внутренним медицинским учреждением. Кроме того, штатные медицинские работники ведут все записи, касающиеся производственных травм, общих заболеваний и инфекционных заболеваний.

4.2.3. Практика защиты прав работников (WR)

Фирмы, рассматривающие дела, подчеркнули необходимость обеспечения WR для улучшения практики OH. Практика WR состоит из трех основных инициатив: кодекс прав человека и труда (HR&LC), этическое и социальное соответствие (ESC) и формы комитетов по труду и управлению (LMC), как показано в Таблице 7.

Human Rights and Labor Кодекс (HR&LC) Инициативы

Все три фирмы приняли ряд важных мер по соблюдению прав человека и трудового кодекса, чтобы поддержать WR, как показано в таблице 7.Осведомленность рабочих о своих правах помогла им отказаться от работы во вредных условиях. Организации, рассматривающие дела, стремятся внедрить механизмы рассмотрения жалоб на неэтичные проблемы, такие как домогательства или издевательства на рабочем месте, дискриминация, насилие и принудительный труд. Фирма А разработала дисциплинарные меры и систему штрафов, таких как явка, штраф, понижение в должности, продвижение по службе и увольнения для предотвращения несоответствующей практики (Конвенция МОТ № 111). Один представитель высшего руководства фирмы C непосредственно контролирует жалобы работников на домогательства и решает проблемы в первоочередном порядке.Они обеспечивали прозрачное и беспристрастное руководство, которое разрешало все возражения сразу же после письменных жалоб рабочих. Они раскрывают все совместимые и несоответствующие вопросы, касающиеся ТБО, во внешних отчетах: GRI и UNGC COP.

Другие фирмы, A и B, создали Комитет по борьбе с домогательствами (AHC) для решения вопросов физического, сексуального или орального домогательства в соответствии с корпоративным кодексом поведения. Обе фирмы рекомендовали сотрудникам сообщать устные или письменные возражения линейным руководителям или членам комитета.Сотрудники фирмы B имеют прямой доступ по электронной почте к руководителю отдела кадров или комплаенс-менеджеру, если это необходимо. Более того, все три компании A, B и C установили несколько ящиков для жалоб по всему предприятию, чтобы рабочие могли сообщать о проблемах, связанных с работой, высшему руководству, скрывая свою личность.

Три фирмы стремятся искоренить акты насилия на рабочем месте, такие как шлепки, толкание, драки или стягивание одежды, или грабежи на рабочих местах. Фирма А ввела меры наблюдения, наняв персонал службы безопасности и установив камеры видеонаблюдения для наблюдения за действиями сотрудников и нарушениями, нарушающими безопасность рабочей среды.И снова фирма B начала обучение поведению и строгие меры наказания, чтобы предотвратить насилие на рабочем месте. Как и фирма A, компания C также разработала методы административного контроля и наказания, чтобы избежать насилия и жестокого обращения со стороны коллег или руководителей среднего звена. Более того, эти фирмы обеспокоены принудительным трудом и дискриминацией из-за некоторых неизбежных форм поведения и практики, которые часто имеют место со стороны коллег. В нормах и процедурах корпоративного бизнеса все три фирмы приняли политику противодействия принудительному труду и дискриминации для поощрения практики соблюдения прав человека трудящихся.Согласно политике, все три фирмы не поощряли дискриминацию среди работников. Они также обеспечили нулевую дискриминацию в отношении заработной платы, премий и других льгот. Однако фирма C наняла некоторых людей с ограниченными физическими возможностями на канцелярские должности с равной заработной платой и льготами. Как и в случае C, фирма B также решила нанять сотрудников в соответствии со своими социальными обязательствами.

Инициативы по соблюдению этических и социальных норм (ESC)

Что касается этической деловой практики, фирмы разработали набор деловых принципов и процедур (см. Таблицу 7) в соответствии с кодексами поведения BSCI (COC) внешнеторговыми ассоциациями (FTA).Как компания, зарегистрированная в BSCI, каждая фирма поддерживает стандартные рабочие часы, сверхурочные часы, адекватные перерывы, оплачиваемые отпуска (как по болезни, так и ежегодные), права по беременности и родам и программу ответственности работодателя. Сборка одежды состоит из множества повторяющихся работ и продолжительных рабочих часов. Рабочим требуются соответствующие перерывы и каникулы, чтобы снизить возможные эргономические риски. Помимо обязательной 9-часовой работы, средняя продолжительность сверхурочной работы (OT) каждой фирмы варьируется в зависимости от конструкции одежды, компоновки линии сборки, использования автоматизации, эффективности рабочих и нагрузки при транспортировке.Фирмы B и C в последние годы заменили многие ручные работы, инвестируя средства в автоматизацию и передовые инструменты промышленного проектирования. Они считали, что механизация увеличит производительность, но сократит помощь, чрезмерное рабочее время и рискованные работы. Напротив, фирма А по-прежнему полагается на ручные и полуавтоматические швейные машины. Однако реализована только автоматизация на участках раскроя и печати.

Все три фирмы приняли права по беременности и родам, и им было предоставлено право на оплату 16-недельного отпуска по беременности и родам с единовременной выплатой во время родов в соответствии с национальным трудовым законодательством и Конвенцией МОТ об охране материнства (№ 183).Более того, все три фирмы разрешают ежегодный 14-дневный оплачиваемый отпуск по болезни и 18-дневный ежегодный отпуск для всех сотрудников. Собеседник (Int.11_A) фирмы A осудил формальные процедуры предоставления отпуска по болезни. Позже он сказал, что работники вряд ли пользуются отпуском по болезни из-за давления на работе и системы утверждения отпусков по болезни. Вот почему почти всегда рабочие отсутствуют, когда они плохо себя чувствуют, а не по предварительному разрешению на отпуск.

Что касается расходов на здоровье сотрудников, три фирмы приняли полисы медицинского страхования только для управленческих сотрудников, которые обычно покрывают расходы на госпитализацию и лекарства.Только фирма C предоставляет работникам субсидию на лечение на открытом воздухе в сотрудничестве с двумя местными больницами. Кроме того, все три фирмы приняли полис страхования ответственности работодателя для компенсации медицинских расходов при всех несчастных случаях на рабочем месте.

Инициативы комитетов по управлению трудовыми ресурсами (LMCs)

Три фирмы создали комитет с участием (PC) и комитет по заводской безопасности (SC), задействовав как рабочих, так и управленческих служащих для поддержки WR, касающихся ТБО. Согласно национальному трудовому законодательству (раздел 175), фирма должна поощрять деятельность профсоюзов работников и методы ведения коллективных переговоров.Тем не менее, они создали ПК и СК на основе профсоюзов, но отговаривали рабочих вступать в зарегистрированные профсоюзы. Рабочие выбирают ПК, состоящий из 12 человек, голосованием, но члены SC назначаются ПК и высшим руководством. ПК в основном способствует коллективному общению, которое обеспечивает полезные обсуждения и решения по претензиям, потребностям и льготам, связанным с правами работников. Один респондент (Int.9_B) случая B сказал, что рабочие будут иметь права на профсоюз или любые профсоюзы в соответствии с политикой корпоративного кодекса, но высшее руководство часто не поощряет вступать в какой-либо зарегистрированный профсоюз.Их всегда поощряют в первую очередь учитывать интересы компании и принимать управленческие решения.

4.3. Роли Соглашения в содействии реализации WSC (RQ2)

Как уже говорилось, все три организации производят и экспортируют товары для компаний, подписавших Соглашение. Следовательно, все должны участвовать в предписанных Accord программах инспекций, исправлений и управления рабочими местами. В результате уже описан вклад Accord в развитие мер по обеспечению пожарной безопасности и строительства, проводимых кейс-компаниями.Здесь мы кратко изложили обязательные к исполнению роли Соглашения, которые помогли фирмам, ведущим дела, поддерживать безопасное рабочее место. Фирмы Case получили сотрудничество, рекомендации и указания от Accord по структурным, электрическим и противопожарным вопросам. Согласовать программу инспекций и реабилитации, посвященную как механизму обеспечения соблюдения требований безопасности на рабочем месте и здоровья рабочих в GGS. Все три фирмы, как участники GGS, приложили усилия для создания безопасных и здоровых рабочих мест для тысяч своих сотрудников.Однако этот частный регулирующий орган в основном сосредоточился на повышении безопасности в четырех областях: заводские инспекции и мониторинг устранения неисправностей, комитет по безопасности, обучение технике безопасности и рассмотрение жалоб.

4.3.1. Инспекции и исправления

Все три компании, на которые распространяется действие Соглашения, проходят первоначальные инспекции безопасности (ISI) SEF. ISI был первым регулирующим механизмом, который позволил компаниям решать структурные, электрические и пожарные вопросы безопасности. Инспекции SEF включали все производственные конструкции внутри заводских помещений и внешние конструкции, которые производятся для подписавших брендов.Обязательные проверки начались с проверки конструкции заводских зданий, за которой последовали электрические и пожарные оценки. Как уже упоминалось, компания A и C владела тремя дочерними компаниями с разными бизнес-счетами, так что они взяли на себя ISI по вопросам безопасности SEF для своих заводов. Напротив, все бизнес-подразделения кейс-фирмы B располагались в отдельных помещениях и проводили межоперационную разведку структурных конструкций.

Accord ISI охватывает минимальные вопросы безопасности жизнедеятельности в рамках безопасности SEF, соблюдая общепринятые национальные и международные стандарты аудита.Строительный стандарт Accord был разработан в соответствии с кодексами NFPA и Национальным строительным кодексом Бангладеш (BNBC). Эти стандарты инспекции рассматриваются и утверждаются правительством Бангладеш, национальными и международными инженерами по безопасности при поддержке МОТ. После первоначальных проверок трем фирмам и компаниям, подписавшим документы, поручается разработать план корректирующих действий (CAP), в котором подробно описаны корректирующие действия с четкими сроками завершения.

Исправление, контролируемое Accord, проходит через регулярные последующие инспекции для проверки правильности выполнения корректирующих действий.Всем трем фирмам требуется серия последующих проверок для соответствия каждому пункту исправления. Фирме B потребовалось почти четыре года для завершения работ по устранению недостатков (см. Таблицу 5). Две другие фирмы A и C завершили все приоритетные ремонтные работы и модернизацию в среднем за 3-5 лет, включая модификацию строительных работ, нагрузку на колонны, установку противопожарных дверей, систем пожарной сигнализации и соответствующих пожарных выходов. Инженеры Accord физически рассмотрели и проверили все элементы плана корректирующих действий, полученные в результате ремонтных работ.Наконец, после правильного ремонта фабрики получили одобрение главного инспектора по безопасности Accord.

4.3.2. Уполномоченный комитет по безопасности

Accord выделил специальный комитет по безопасности (SC) для каждой фабрики, чтобы продвигать мониторинг и ремонт. Частный регулирующий орган вынудил фирмы сформировать SC на основе управления трудовыми ресурсами, который функционирует независимо для проведения инспекций, испытаний, технического обслуживания электрических, противопожарных и строительных работ. Все три фирмы сформировали SC на основе равного участия как руководства, так и представителей рабочих.Accord и Инициатива этической торговли (ETI) сотрудничали с фирмами для разработки двух длинных SC в процессе отбора.

Размер SC варьируется в зависимости от численности сотрудников фирмы. Все три фирмы сформировали отдельный SC в соответствии с национальным трудовым законодательством. Обе фирмы A и C сформировали SC из 12 членов для каждой фабрики, но для случая B было найдено всего 16 SC. Члены SC участвовали в разработке, внедрении и мониторинге безопасности собственности фабрик и здоровья рабочих.В связи с этим они стали отвечать за надзор за инспекциями безопасности SEF, устранение опасностей на восстановительных работах и ​​оценку рисков, а также за реагирование на проблемы со здоровьем рабочих. Еще одна важная обязанность SC — реагировать на жалобы и предложения работников о производственных опасностях и проверять записи о несчастных случаях на рабочем месте, чтобы узнать, как их предотвратить. Фирмы B и C привлекли SC к обучению заводских пожарных бригад, спасателей, бригад по охране здоровья и бригад первой помощи. Инженеры по строительной и пожарной безопасности совместно с SC разработали тренинг.

Должностные обязанности членов SC также проверяются и оцениваются органами корпоративного управления трех фирм. Эксперты Accord научили членов РК, как объединить все вопросы в один отчет и организовывать обзорные встречи раз в три месяца. Протоколы собрания затем направляются высшему руководству для принятия мер, где это необходимо, и отправляются в Accord (в настоящее время RSC) в некоторых случаях. Главный операционный директор (COO) и руководитель отдела соблюдения нормативных требований в случае B изучают деятельность SC и тщательно проверяют повестку дня перед принятием каких-либо решений по управлению безопасностью на рабочем месте.Напротив, владелец и директор по персоналу и административный директор фирмы A непосредственно контролируют и оценивают деятельность SC в отношении безопасности предприятия. Опять же, руководитель по устойчивому развитию и менеджер по социальному обеспечению в случае C обычно просматривают и оценивают протоколы заседаний SC, а также предпринимают дальнейшие действия для решения проблемы.

4.3.3. Обучение и тренинги по безопасности

Accord сотрудничал с организацией по обучению безопасности всем трем фирмам в рамках Программы обучения безопасности (STP). STP помог фирмам создать безопасную рабочую силу с адекватными техническими ноу-хау для мониторинга прогресса восстановления и регулярного технического обслуживания.Этот тренинг направлен на то, чтобы дать работникам возможность решать проблемы, связанные с безопасностью для здоровья, и отчитываться перед комитетом по безопасности. Все три фирмы получили STP по ряду технических и управленческих вопросов, включая механические, электрические, биологические, химические, движения и рабочую среду. Учебные программы были разработаны с учетом национальных и международных стандартов безопасности. Accord подготовил содержимое STP, используя местный язык и красочные изображения, карты и персонажей аниме, как будто работники могут понять его легко и быстро.

Инструкторы Accord обучали членов SC и других специалистов по безопасности, используя метод обучения на практике. Он провел восемь учебных занятий и демонстраций для членов SC, которые охватили расследования инфраструктурных проблем, опасностей для здоровья, прав рабочих на безопасный труд и механизмов подачи жалоб. Эксперты Accord обучили SC методам физических исследований для выявления опасностей, включая несущественные машины, препятствия на рабочих этажах, недостаточную вентиляцию, освещение, пожарное и электрическое обслуживание, а также ведение домашнего хозяйства.Тренеры обучили рабочих некоторым практическим приемам, таким как обход фабрики, независимые наблюдения и контакт с рабочими для выявления возможных опасностей. Респондент (Int.3_C) из кейса C заявил, что обучение предоставило небольшой опыт и ноу-хау для решения задач WSC. Он добавил, что члены SC прошли обучение по оценке опасностей и рисков, мониторингу восстановительных работ и обучению рабочих по выявлению физических, химических и механических опасностей на рабочих местах.

После сессий STP члены SC приняли участие в информационной встрече, где они представили заводских рабочих.Члены SC столкнулись с некоторыми важными задачами по мониторингу, выявлению и управлению последующими инспекциями по исправительным работам и механизмам подачи жалоб, касающихся прав работников по ОТ и ТБ. Наконец, Accord способствовала организации ежеквартальных встреч КС, на которых основное внимание уделялось активному участию сопредседателя КК для последующих проверок.

4.3.4. Управление жалобами на безопасность

Частный регулирующий орган также сделал упор на наделении работников полномочиями вести переговоры о своих правах в отношении рисков, связанных с безопасностью для здоровья, и других вопросов.Бренды и профсоюзы, подписавшие Соглашение, предоставляют заводским рабочим, включенным в список Соглашения, систему Механизма подачи жалоб. Этот механизм защищает их от преследований, насилия и вызывает опасения относительно опасностей для здоровья и безопасности. Исследование показало, что высшее руководство всех фирм также осведомлено о регулярном рассмотрении жалоб рабочих. Они взяли несколько правил и создали внутренний комитет для рассмотрения жалоб рабочих, показанных в Таблице 7. Однако у рабочих есть возможность подать свои жалобы, если руководство фабрики не сможет их разрешить или проигнорировать.

Accord расследовала жалобы, касающиеся ОТ и ТБ, путем физического осмотра или личных бесед со свидетелями на основе типов жалоб. Далее результаты расследований и корректирующие действия объявляются всем сотрудникам завода. Жалобы работников, выходящие за рамки компетенции ОТ и ТБ, считаются жалобами, не относящимися к ОТ и ТБ. Accord направила эти выпуски лицам, подписавшим товарный знак и рабочую силу, а также руководству завода. Респондент (Int.9_B) фирмы B поделился, что компания столкнулась с некоторыми обвинениями в отношении некоторых вопросов, связанных и не связанных с охраной труда, и работники обратились к Accord с просьбой принять решение.

В обоих случаях A и B работники подали в Accord несколько жалоб по ОТ и ТБ (см. Таблицу 8). На сегодняшний день работники дела B подали семь заявлений в группу по рассмотрению жалоб Accord, показанных в таблице 8. Accord разрешила пять проблем, относящихся к категории ОТ и ТБ, а остальные два были переданы руководству завода и компаниям-подписавшим. В случае А было две проблемы с жалобами (таблица 8), связанные с охраной труда, на которые заявили работники, и одна проблема была решена. Однако другой был уволен из-за невозможности связаться с заявителем.Напротив, дело C не имеет проблем с жалобами на OHS и другие.

4.4. Эффективность практик WSC в отношении SHW (RQ3)

Внедрение WSC и его непрекращающиеся практики в швейном секторе увеличивают огромные ценности корпоративной ответственности и подотчетности фирм. Работодатели и рабочие, работающие в сфере одежды, пользуются преимуществами культуры ТБО. Результаты исследования, приведенные в предыдущих разделах, предоставили множество свидетельств того, как три компании-случая стимулировали реализацию своих планов по ТБО за счет реализации инициатив WSC.Тем не менее, практика WSC имеет несколько преимуществ, которые способствуют созданию ТБО.

Во-первых, три фирмы стали более прозрачными и подотчетными за безопасное рабочее место и вопросы безопасности рабочих. WSP Соглашения согласился поделиться всеми планами действий и поэтапной реализацией инициатив по соблюдению требований безопасности. Accord раскрыла результаты инспекций заводов по обеспечению безопасности и прогресс в устранении неисправностей, что заставило фирмы принять все корректирующие меры в установленные сроки. Фирмы восстановили структуру заводов, электрическую и противопожарную системы безопасности и установили много электрического и пожарного оборудования для ремонта системы противопожарной защиты.Примеры включают гражданские строительные работы, электрическую проводку, двери для выхода, аварийные выходы, пожарную сигнализацию, противопожарные конструкции и планы эвакуации. (см. Приложение A, Таблица A1 и Таблица A2).

Кроме того, три производителя также приняли химическую политику и оценку опасностей и рисков (HRA) в соответствии с национальными и международными правилами, чтобы спасти жизни рабочих от физических, биологических и химических опасностей. Тренеры Accord и программы обучения помогли производителям справиться с химическими опасностями и разработать меры по защите рабочих.Однако эти модернизации выполнялись в соответствии с национальными и международными правилами и стандартами, и эти улучшения были проверены, протестированы и подтверждены сторонними аудиторами. Технический директор (Int.6_A) по делу А заявил: «Компания провела много ремонтных работ, чтобы обезопасить жизнь рабочих и улучшить условия труда. Как поставщик класса A, мы интегрировали множество глобальных стандартов по соблюдению социальных и экологических требований, которые закрепили безопасные условия труда с соблюдением прав рабочих.Здесь нет пряток. То, что мы уже сделали, западные бренды, розничные торговцы и профсоюзы могут легко отследить нас ».

Во-вторых, WSC рассматриваемых фирм также концентрировалась на физическом и психическом здоровье работников, объединяя социальные и этические методы ведения бизнеса. Они участвуют в нескольких инициативах OH по оказанию физической и психологической помощи работникам. Разрешающие меры каждой подкатегории ОЗ (показаны в Таблице 6) влияют на потребности рабочих в медицинской помощи и на производственные травмы.Все три фирмы сосредоточили свое внимание на улучшении видимости, вентиляции и контроля влажности в качестве профилактических мер для здоровья на рабочем месте и связанных с работой травм, таких как поскользнуться и упасть, вдыхание и проблемы со зрением. Кроме того, внутренние учреждения первичной медико-санитарной помощи, включая медицинские центры, врачей, медсестер, пункты медицинского наблюдения, бесплатные лекарства и вакцины, обеспечивают более быстрое оказание услуг по лечению общих заболеваний и ежедневное медицинское обслуживание рабочих. Внешнее сотрудничество компании, ведущей дела, с местными НПО, больницами и отраслевыми ассоциациями побуждает их участвовать в различных программах здравоохранения, включая психологическое и репродуктивное здоровье.

В-третьих, практика WR расширяет участие работников в инициативах WSC фирм. После краха Rana Plaza все три фирмы, ведущие дела, попытались расширить нормы трудового кодекса и конвенции о правах человека, исходя из своих социальных и этических деловых обязательств. Они рассмотрели и изменили несколько этических норм ведения бизнеса, касающихся рабочего времени, сверхурочной работы, отпускных обязанностей, перерывов, отпусков по беременности и родам и отпусков по болезни. Более того, беспристрастный и прозрачный механизм рассмотрения жалоб о домогательствах, насилии и дискриминации на производственных площадках и в управленческой практике побуждает работников высказывать свой голос против неправомерных действий коллег.Наиболее важно то, что формирование внутренних комитетов, таких как PC и SC, может согласовать права работников в сфере OH и не связанные с OHS посредством коллективных переговоров с руководством фабрики.

Наконец, в последние годы работников больше признают за их здоровье, безопасность и права человека из-за их более широкого участия в реализации WSC. Инициативы фирм по обеспечению безопасности рабочих стали практическими за счет вовлечения рабочих в процессы создания и обмена знаниями (KCS) о соблюдении требований на рабочем месте.Рабочие были обучены и обучены вопросам мониторинга безопасности SEF, учений, оказания первой помощи, расследования опасностей и отчетности через KCS. Респондент (Int.10_A) случая A сказал: «Я участвовал в тренинге Accord по пожарной опасности и правильным действиям. Это был мой первый опыт участия в тренинге. Я получил немного знаний, чтобы определить источник опасности пожара и как использовать оборудование, чтобы защитить себя. Мы часто проверяем основные средства безопасности, знаки выхода, карты эвакуации и двери выхода на этом этаже ».

Многие рабочие впервые приняли участие в нескольких программах обучения через Accord’s STP. Они улучшили неявное понимание безопасности на рабочем месте, здоровья и трудовых прав. Таким образом, работники несут равную ответственность за защиту своего рабочего места и жизни посредством ответственного поведения. Работая стабильно, эти факторы WSC стали более прозрачными и масштабируемыми; следовательно, культуру ТБО можно культивировать в корпоративной практике компаний.

5.Обсуждение

Программа Accord по обеспечению безопасности на рабочем месте — это отправная точка для повышения безопасности заводов в сфере SEF. Тем не менее, инициативы производителей по WSC не ограничиваются вопросами безопасности SEF. Они сосредоточились на комплексном улучшении ТБО, включая строительство заводов, управление безопасностью, обеспечение гигиены, химическую политику, оценку опасностей и рисков, внутреннее управление здравоохранением и права работников на охрану труда. Как ведущий поставщик мировых брендов, они часто меняют и модифицируют свои политики, цели и планы действий в соответствии с национальными и международными правилами.Более того, ведущие поставщики тесно связаны со своими западными покупателями в модели прямого снабжения. Например, будучи прямым поставщиком западных покупателей, рассматриваемые в данном исследовании фирмы должны уважать COC покупателей и другие мировые стандарты этической деловой практики (такие как BSCI, Sedex и ISO 9001) для выдачи заказов на выполнение работ. Акцент на WSC сторонами, подписавшими Соглашение, возник из-за опасений по поводу плохих условий труда в контексте GGS после ремонта Rana Plaza.

Таким образом, внедрение WSC отдельными фирмами можно связать с двумя широкими аспектами: нормативной и добровольной практикой.В литературе улучшение WSC производителей рассматривается как правовая или нормативная реформа. Он стал применяться после продолжающегося давления со стороны частных регулирующих органов (Accord / Alliance) и подписавших их брендов и союзов (Labowitz and Baumann-Pauly 2014; Barua and Ansary 2017; Hemphill and White 2018; Sinkovics et al.2016; Salminen 2018). Результаты этого исследования частично согласуются с предыдущими выводами. Как мы утверждали, внедрение WSC не просто основывалось на правовых или нормативных положениях.Его прогресс включал в себя регулирующие реформы и нормативные или добровольные требования в отношении прав работников в области ОЗ и социальных потребностей для достойных средств к существованию. Специализированные фирмы постоянно ускоряют свои инициативы по улучшению среды коллективных переговоров работников и механизма рассмотрения жалоб в рамках обычного рабочего времени, достаточных перерывов, отпуска по беременности и родам и медицинского обслуживания. Результаты показывают, что восстановление B&F во всех компаниях продвигалось медленно, хотя нормативное давление со стороны подписавших бренд компаний.В отчете Стерна также отмечается медленный темп выполнения восстановительных работ производителями одежды на основе отчета, опубликованного Accord (Labowitz and Baumann-Pauly, 2015). Тем не менее, расследование не имело большого значения, так как последующие инспекции и необходимость в дорогостоящем оборудовании для обеспечения безопасности также в разы поставили под сомнение прогресс в восстановлении. Результаты показывают, что все фирмы завершили восстановительные работы в рамках владения Accord и принадлежат к первой группе полностью восстановленных заводских списков. Представления о безопасности на производстве этих крупных фирм отличали их от малых и средних фирм, исследованных Sinkovics et al.(2016). В предшествующей литературе роль программ частного управления подвергалась критике из-за их планов проверки и исправления, направленных на обеспечение безопасности заводов и сетей поставок подписавших брендов и розничных продавцов. Эти проблемы подавляли права работников на охрану труда сверх ожиданий (Greet De and Prentice, 2017; Prentice et al., 2018). Опять же, в отчете Стерна в 2014 году говорилось о том, что подписавшие покупатели оказывают значительное влияние на частных регулирующих органов, а положения соответствуют только повесткам дня покупателей в глобальной цепочке поставок (Labowitz and Baumann-Pauly, 2014).От этих выводов нельзя было отказаться, поскольку глобальные покупатели поддерживают планы по исправлению положения. Тем не менее, наши результаты также показали, что Accord преодолела нехватку рабочих и заводов в отношении управления жалобами и соблюдения прав на охрану труда. Тем не менее, несколько предыдущих работ признали вклад Соглашения / Альянса, который создал прямую сеть между глобальными покупателями и рабочими (Salminen 2018). Соответствующие требованиям фабрики приводят к лучшей защите жизни рабочих и личной безопасности за счет доступа к противопожарному оборудованию и СИЗ в соответствии с предыдущими исследования (Barrett et al.2018; Вадуд и Худа 2017). Внедрение WSC и его постоянное развитие помогли производителям корпусов повысить культуру ТБО. Безопасные условия труда мотивируют работников оставаться в безопасности на текущих рабочих местах и ​​меньше отсутствовать на работе. Для работников всех профильных организаций в 2018–2019 гг. Тенденция миграции рабочих мест и прогулов снижается, что показано на Рисунке 4а, б. Показатели удержания увеличились из-за многих факторов, но стандарт соответствия имеет важное значение для поощрения сотрудников.Повышение уровня безопасности труда и соблюдение прав работников на охрану труда и личная безопасность сокращают количество несчастных случаев на рабочем месте и смертности после аварии на Рана Плаза (см. Таблицу 1). Культура SHW снизила вероятность несчастных случаев и производственных травм в секторе RMG. Фирмы значительно улучшили практику WSC за последние несколько лет. Они объединили безопасность SEF со стандартами EMS и экологическими инициативами для улучшения качества окружающей среды. Опять же, внедрение GBS и автоматизированной BMS повысило отказоустойчивость производственной инфраструктуры и культуру достойного труда, что соответствует девятой цели устойчивого развития.Наряду с другими правовыми и социальными стандартами, разработанными фирмами, EMS играет ключевую роль в контроле за вопросами ОТ и ТБ. В отличие от предыдущих исследований, мы выступаем за внедрение WSC, а также продвигаем целостные практики устойчивого развития (Huq et al., 2014; Akbar and Ahsan, 2019). Хотя специализированные фирмы прилагают много усилий для стимулирования ТБО, они должны пройти долгий путь, решив проблемы внедрения. В соответствии с (Anner and Bair, 2016), в документе утверждается, что поставщики одежды добились значительного прогресса в обеспечении безопасности на производстве, но большая часть работы еще предстоит.В документе отмечены несколько существенных недостатков, касающихся инициатив этих фирм по обеспечению безопасности на рабочем месте, которые отличают исследование от других эмпирических исследований. Во-первых, все три фирмы исключили оценку безопасности котлов как часть общей безопасности строительства. WSP Соглашения также не приложило значительных усилий по оценке безопасности заводских котлов до истечения срока ее действия 15 мая 2018 года. Три производителя управляли плановым обслуживанием котлов внутренней командой, но регулирующие инспекции еще не были включены в CAP заводов.Слабое техническое обслуживание и неправильное управление могут привести к взрывам парового котла, что является одной из широко распространенных причин многих пожарных аварий в секторе RMG. После взрыва парового котла произошло несколько аварий на швейных фабриках в эпоху после Рана Плаза (Центр солидарности, 2019). Таким образом, остаются вопросы о пробелах в программе корпоративного управления. Во-вторых, компании столкнулись с неаккуратной системой мониторинга, неспособной применять действенные меры в отношении практики соблюдения требований по охране труда на всех этапах производственной цепочки.В Prentice et al. (2018), производители одежды меньше учитывают практику корпоративного трудового кодекса в связи с OHS. Напротив, наши выводы показывают, что ведущие поставщики хорошо осведомлены о трудовых кодексах и их применении для защиты прав работников. Однако отсутствие координации между руководителями высшего и среднего звена часто препятствует функционированию трудового кодекса.

В-третьих, в рамках обеспечения гигиены труда все три фирмы внедрили программу здравоохранения для обеспечения физиологического здоровья и медицинских льгот.Тем не менее, они по-прежнему ограничены в предоставлении услуг, касающихся размера сотрудников и их корпоративной политики. За исключением нескольких инфекционных заболеваний и общих проблем со здоровьем, почти все рабочие с трудом получают надлежащие диагнозы и лекарства. Фирмы разрабатывали закрытые медицинские помещения только для того, чтобы соответствовать положениям национальных законов о труде и благотворительным намерениям, но редко удовлетворяют требованиям физического и психического здоровья рабочих.

В-четвертых, у них все еще есть пробелы в управлении СИЗ и регистрации опасностей.Правильная оценка опасностей на рабочем месте внутренними усилиями все еще отсутствует. Большинство фирм иногда сталкиваются с небрежностью рабочих в использовании СИЗ при работе с вредными веществами. Три специализированные фирмы провели обучение рабочих использованию СИЗ; однако недостаточный контроль со стороны линейных руководителей не может заставить работников использовать СИЗ. Здесь требуется бережное отношение со стороны высшего руководства.

В-пятых, все три производителя сосредоточились на сокращении сверхурочной работы и отпускных пошлин в соответствии с правилами охраны труда, но в конечном итоге это побудило их получить финансовые средства.Они заинтересованы в автоматических производственных машинах, передовых инструментах промышленного проектирования и цифровых технологиях, которые по возможности заменят человеческий труд. Примечательно, что после объявления пятого национального пакета заработной платы в декабре 2018 года все специализированные фирмы сократили вспомогательные работы, такие как набор помощников. Улучшение этических норм ведения бизнеса за счет сокращения сверхурочных часов или сокращения дополнительных доходов может негативно сказаться на психическом здоровье работников. Опять же, быстрая автоматизация фирм также приводит к кризису занятости, который влияет на экономическую и социальную жизнь в более широком контексте.

6. Выводы

Три производителя взяли на себя обязательство достичь цели WSC, что привело их к развитию культуры ТБО в эпоху пост-Рана Плаза. Результат показывает, что WSC рассматриваемых фирм опираются на девять основных инициатив (CI) по трем измерениям: безопасность физической среды, гигиена труда и права работников в отношении ОТ и ПБ. Опять же, рассматриваемые фирмы расширили девять CI до 44 разрешающих мер (EM), чтобы установить конкретные совместимые практики. В документе утверждается, что эти 44 меры (показанные в Таблице 4, Таблице 6 и Таблице 7) практически осуществимы и осуществимы, чтобы позволить производителям одежды проводить ТБО.Более того, комитеты по управлению персоналом, участие работников и процесс передачи знаний через WSC побуждают производителей внедрять культуру ТБО. Однако эти меры необходимы для создания ТБО, но не ограничиваются ими. Производители могут принять множество новых мер в изменяющейся среде и временах для борьбы с новыми проблемами. Текущая модель ТБО, разработанная индивидуальными фирмами, может быть применена ко всем швейным отраслям в развивающихся странах для создания безопасных рабочих мест и спасения жизней рабочих.

Все предприятия сектора RMG должны обеспечивать устойчивость ТБО на конкурентных экспортных рынках. После частного и государственного регулирующего надзора в эпоху после Рана Плаза внутренние условия труда и практика соблюдения прав рабочих в швейном секторе стали подотчетными. Более того, глобальные группы давления, такие как профсоюзы, МОТ, НПО и другие активисты, всегда бдительно относятся к вопросам безопасности здоровья и при необходимости оказывают давление. Поэтому действия производителей по внедрению WSC более прозрачны, чем в предыдущее десятилетие.В настоящее время западные бренды могут легко отслеживать статус WSC поставщиков и проверять их, прежде чем привлекать их в качестве новых поставщиков. В документе говорилось, что многие производители одежды еще не завершили ремонт более 50 процентов в соответствии со списком Соглашения. Культура SHW, изложенная в этой статье, может дать указания производителям одежды, которые пропустили или проигнорировали участие в проверках безопасности, но еще не завершили исправления SEF. Более того, эти результаты могут предоставить важную политику для обеспечения соблюдения требований безопасности, которая практически осуществима для субподрядчиков, сектора обратных связей и других смежных отраслей.

Исследование также столкнулось с рядом ограничений. Во-первых, метод тематического исследования как исследовательская стратегия часто подвергается критике из-за надежности и теоретического вклада в знания. В данном документе в качестве примера рассматривались только производители комбинированного трикотажа, на долю которых приходится лишь 50 процентов от общего объема экспорта RMG. Следовательно, результаты исследования по ограниченным случаям могут не отражать весь сектор RMG. Однако сектор трикотажных изделий более диверсифицирован, чем тканый, с точки зрения производственных операций.Более того, выбранные нами три организации попали в категории прямых экспортеров, поэтому результаты могут не повторяться для субподрядных фирм или косвенных поставщиков.

Во-вторых, важнейшей задачей качественного исследования является доказательство воспроизводимости и внутренней достоверности на основе небольшой выборки. Однако количество респондентов составляет всего 12 человек, что может не отражать впечатления всего населения. Тем не менее, опытные респонденты выбираются намеренно, поскольку они получили адекватные знания по вопросам, так что их ценные идеи вызывают реальные события, встроенные в реальную обстановку.

В-третьих, это ограничения случайных посещений помещений и ограничения доступа для интервьюируемых. Чтобы избежать этого, мы установили контакт с ключевыми информаторами трех заводов и использовали форму согласия для сбора интервью с предварительного одобрения респондентов. Четвертое — это ограниченные источники данных по охране труда от производителей. Фирмы записывают данные об опасностях для здоровья и несчастных случаях в разные журналы и вряд ли собирают их в единой базе данных. Получить официальные данные по охране труда на фабриках непросто.Поэтому мы исключили обсуждение того, как культура ТБО влияет на общие несчастные случаи на производстве или проблемы со здоровьем.

Исследование поддерживает будущие исследования в двух направлениях. Во-первых, он предлагает обширный обзор подходов производителей к выполнению стимулирующих мер в отношении программ ТБО, которые перенаправляют устойчивый рост. Во-вторых, указанные ограничения направляют будущие исследования по преодолению границ источников данных и предметов, которые упускаются из виду из-за ограничений, присущих ограниченным организациям.

15 лучших игровых наборов для малышей на открытом воздухе в 2021 году

После нескольких часов изучения и сравнения всех моделей на рынке мы находим лучшие игровые наборы для малышей на открытом воздухе 2021 года. Проверьте наш рейтинг ниже.

2364 Отзывы Отсканировано

Ранг №1 Набор альпинистов и горок для малышей, набор двойных горок 4 в 1 для дома на открытом воздухе, комбинированная игрушка с горками, качели на заднем дворе, игровая площадка для альпинистов, развлекательный центр
• 🚗 【ВРЕМЯ ДОСТАВКИ】 Быстрая доставка в течение 3-7 рабочих дней через UPS / USPS / FedEx.Пусть ваш ребенок получит эту забавную игрушку в короткие сроки. Если у вас возникнут вопросы, свяжитесь с нами. Мы сразу решим их за вас.
• 🌇 【3-в-1 Особенности】 Этот яркий и красочный игровой набор 3-в-1 предлагает 3 функции: плавное скольжение, прочные качели, баскетбольное кольцо, а также баскетбольное кольцо, предназначенное для семейного и домашнего использования на открытом воздухе. Все элементы для занятий подходят по размеру для малышей. Баскетбольное кольцо разработано в европейском и американском стиле, оно идеально подходит для игры в баскетбол вашего маленького спортсмена.Если вы не хотите использовать его, вы также можете легко его снять.
• 🌇 【Прочный и долговечный】 Этот яркий и красочный игровой набор 3-в-1 изготовлен из прочного и нетоксичного материала HDPE, поэтому он безопасно для скольжения ваших детей. Этот яркий и красочный игровой набор 3-в-1 может сопровождать вашего ребенка, пока он не подрастет.
• 🌇 【Плавное скольжение и безопасное качание】 Детская горка имеет пологий уклон, а легкие для подъема ступеньки обеспечивают плавное скольжение вашим малышам. Вся горка соединена плавно, без краев для нежной детской кожи.Детские качели могут удерживать максимум 66 фунтов с прочными вешалками, веревки качелей изготовлены из высококачественных материалов, они достаточно длинные и безопасные, поэтому их можно безопасно раскачивать рукой во время игры
• 🌇 【Легко собрать】 Этот яркий и красочный игровой набор 3-в-1 можно быстро собрать, собрать детали вместе за несколько шагов согласно инструкции. Все необходимое оборудование входит в комплект, никаких сложных инструментов не требуется. Это обеспечит вашим малышам бесконечное приключение! Они используют его либо внутри, либо снаружи.Подъем по лестнице — безопасная и легкая задача для детей
Ранг №2 Uenjoy Kids Альпинистская горка для малышей Отдельностоящая горка для детей в помещении и на улице Детская игровая площадка с баскетбольным кольцом, дополнительный мяч, простая установка, розовый
• ♥ 【Игровой набор 2-в-1 для малышей】 Многоцелевой спортивный центр: оборудован лестницей для лазания, горкой и баскетбольным кольцом.Это может развить координационные способности ребенка и развить дух приключений. Его можно использовать как в помещении, так и на улице, и он станет лучшим подарком детям.
• ♥ 【Безопасное и плавное скольжение】 Нескользящая ступенька и поручни позволяют малышу легко взбираться на вершину, расширять и расширять горку с зоной ускорения, зоной замедления и буферной зоной, позволяющей детям плавно падать и безопасно приземляться. Просторные горки создают неограниченное пространство для детей.
• ♥ 【Прочные и долговечные материалы】 Горка для малышей изготовлена ​​из экологически чистого и нетоксичного материала HDPE, который нелегко охрупчить и деформировать.Прочная конструкция и высокая несущая способность позволяют малышу спокойно играть и долгое время сопровождать ребенка.
• ♥ 【Веселая баскетбольная стойка】 Оснащенная баскетбольной стойкой, тренирует способность ребенка подпрыгивать, позволяя ребенку развить привычку к спорту и тренировать его физические функции. Станьте маленьким мастером спорта, станьте выше и быстрее.
• ♥ 【Интимный дизайн и простота сборки】 Детскую горку можно быстро собрать, сэкономив ваше время и силы.Это может сразу доставить удовольствие детям. И используйте зубчатые гайки для усиления, чтобы предотвратить ослабление. А в нашем наборе нет заусенцев, чтобы защитить нежную кожу вашего ребенка и избежать травм во время игры.
Ранг №3 Набор горок и качелей для малышей 6 в 1 для мальчиков и девочек, Детский баскетбольный обруч для альпинистов для детей Крытый открытый игровой набор для детской игровой площадки на заднем дворе (розовый)
•  【Функция «6 в 1»】 Этот красочный игровой набор «6 в 1» предлагает 6 функций: плавное скольжение, прочные качели, подставка для баскетбола и набор комбинаций баскетбола, футбола, бейсбола и подходит для использования дома и на открытом воздухе. .Все элементы деятельности рассчитаны на малышей.
•  【Прочный】 Этот яркий и красочный игровой набор 6-в-1 изготовлен из прочного и нетоксичного материала HDPE, поэтому ваш ребенок может безопасно кататься. Эта яркая и красочная игровая среда «6-в-1» может сопровождать ребенка, пока он не вырастет.
•  【Гладкие горки и безопасные качели】 Детские горки имеют пологий уклон, а легкие ступеньки обеспечивают плавное скольжение для вашего ребенка. Вся направляющая соединяется плавно, без краев, подходит для нежной кожи ребенка.Детские качели вмещают до 66 фунтов (с прочными вешалками). Канаты качелей изготовлены из качественных материалов, достаточно длинные и безопасные, поэтому их можно безопасно раскачивать вручную во время игры.
•  【Баскетбольная стойка и сумка】 Баскетбольная стойка разработана в европейском и американском стилях, что очень подходит для игры в баскетбол вашего маленького спортсмена. Вы также можете легко удалить его, если не хотите его использовать.
•  【Легко собрать】 Этот красочный игровой набор «6 в 1» можно быстро собрать, а детали можно легко собрать всего за несколько шагов в соответствии с инструкциями.Включает в себя все необходимое оборудование и не требует сложных инструментов. Он подарит вашим детям бесконечные приключения! Они используют это внутри или снаружи. Лестница — это безопасная и легкая задача для детей.
Ранг №4 Sandinrayli Комплект качелей для альпинистов 4 в 1, отдельно стоящий комплект для альпинистов с баскетбольным кольцом, площадка для малышей в помещении и на открытом воздухе, простая установка (темно-синий)
• 💙 【Детский игровой набор 4-в-1】 Наш детский игровой набор представляет собой комбинацию горки, альпиниста, качелей и баскетбольного кольца.Игра может удовлетворить не только природу детей, но и развить их координационные способности. Это идеальный подарок для малыша от 1 до 6 лет, подходящий как для дома, так и для улицы.
• 💙 【Безопасность превыше всего】 Созданная из нетоксичного HDEP и ABS, эта детская площадка нелегко деформируется для длительного использования и имеет сертификат ASTM. Кроме того, на нем нет заусенцев, чтобы защитить вашего малыша от травм во время игры.
• 💙 【Дизайн для детей】 a. Симпатичный узор на лестнице эффективен против скольжения.б. Гуманизированный поручень легко удерживается ребенком, что может предотвратить падение ребенка. c. В игровом наборе есть зона ускорения, зона замедления и буферная зона.
• 💙 【Прочная конструкция】 Разработан с устойчивой структурой и канатом высокой плотности, максимальная грузоподъемность салазок составляет 150 фунтов, а качели могут выдерживать до 88 фунтов. Кроме того, его также можно стабилизировать, добавив в основу воду.
• 💙 【Требуется простая сборка】 Чтобы помочь клиентам лучше понять метод сборки качелей, мы включили видеоинструкцию.| https: //www.amazon.com/vdp/b20ee48cd0f94ce786d0aa888285b8e1? ref = dp_vse_rvc_0 | Полезные советы: вы можете использовать пинцет, чтобы веревки прошли через небольшой канал панели сиденья.
Ранг №5 Happybuy Набор горок и качелей для малышей 5 в 1 Внутренние горки Свежие зеленые горки для малышей Крытый с баскетбольным кольцом Мяч для бассейна Горка для малышей и качели Внутренние горки для игр на заднем дворе для детей
• 【НАБОР НАДЕЖНЫЙ ИГРОВЫЙ】 -Цвет: светло-зеленый; Функция: 5 в 1; Эти внутренние горки изготовлены из экологически чистого полиэтилена, который отличается прочностью и долговечностью.Вы также можете открыть крышки и налить воду в нижнюю часть для придания устойчивости.
• 【БАССЕЙН И ВЕСЕЛЬЕ】 — Включает в себя бассейн с надувными шарами φ 1,3 м и разноцветные шары 300 шт. Для детей. Эта площадка для мячей станет отличным развлечением, и дети смогут поиграть со своими друзьями. Просто воспользуйтесь ножным насосом, чтобы надуть этот бассейн.
• 【ИСПОЛЬЗОВАНИЕ В ПОМЕЩЕНИИ / НА ОТКРЫТОМ ВОЗДУХЕ】 — Этот комплект горок и качелей для малышей представляет собой комбинацию из боковых сторон, качелей, баскетбольного кольца и ямы для бассейна. Вы можете разместить его в помещении или на улице. Достаточно компактный и простой в уходе.
• 【БЕЗОПАСНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ И КАЧЕСТВО】 — Как направляющая, так и качели рассчитаны на тяжелые условия эксплуатации: грузоподъемность 110 фунтов. Горка подходит для детей от 1 года до 10 лет, а качели — для детей от 1 года до 5 лет. Качели этих качелей для помещений также оснащены ремнем безопасности и прочными крючками для подвешивания для обеспечения безопасности.
• 【БЫСТРАЯ И ЛЕГКАЯ УСТАНОВКА】 -Также есть баскетбольное кольцо и мяч сбоку. Быстрая и простая установка, с установкой может справиться только один человек. Достаточно продукт, экономящий время и труд.
SaleRank №6 Набор горок и качелей BAHOM 6 в 1 для детей, набор для альпинизма и качелей для малышей с баскетбольными обручами, игра с мячом в мяч для футбола, игра для мальчиков и девочек, игровой набор для дома и на открытом воздухе
• 【Бесплатная комбинация «6 в 1»】 Эта детская горка приравнивается к плавному скольжению, прочным качелям, 2 баскетбольным стойкам, футбольным воротам и игре в бросок кольца одновременно.Шестифункциональные детские автономные горки для скалолазания создают безопасный и замечательный семейный домашний парк.
• 【Ограничение веса и возраста】 Ограничение веса качелей: 66 фунтов / 30 кг и ограничение веса горки: 88 фунтов / 40 кг, подходит для детей от 18 месяцев до 6 лет. Пожалуйста, примите во внимание рост и вес ваших детей перед покупкой.
• 【Простота сборки и очистки】 Предоставляются клиентам подробные примечания к деталям и специальное руководство по эксплуатации, что упрощает процесс установки для взрослого.Игровой набор слайдов, изготовленный из материала HDPE, легко протирается.
• 【Стабильно и безопасно】 Дизайн игрового набора альпинистских горок учитывает вопросы безопасности, длинные горки с правильным уклоном имеют гладкую, просторную и безопасную буферную зону, двойное защитное ограждение качелей обеспечивает безопасность ваших детей. Идеальный выбор для детских подарков.
• 【Играйте с удовольствием】 Оснащенные 3 регулируемыми по высоте сиденьями и удобной конструкцией, качели могут развлекать ваших детей и их друзей дома. Баскетбольные кольца регулируются от 25.59–41,22 дюйма, что позволяет большинству детей играть вместе и веселиться.
Ранг № # 7 ZHOU2 # 6 в 1 Набор детских площадок для игры на открытом воздухе, горки и качели для малышей Баскетбол Футбол Бейсбол игрушки Набор для детей Набор для игр на открытом воздухе для детей Детская площадка на заднем дворе (многоцветная)
• 🏀 【Функция «три в одном»】 Этот красочный игровой набор «четыре в одном» предлагает четыре функции: плавное скольжение, прочные качели, баскетбольное кольцо, ободок и подходит для использования дома и дома на открытом воздухе. .Все активные элементы имеют размер ребенка.
• 🏀 【Детская игрушка-слайд Safely Bright】 Этот яркий, красочный игровой набор «четыре в одном» изготовлен из прочного, не токсичного материала HDPE, поэтому ваш ребенок может безопасно кататься. Это яркое и красочное игровое устройство «четыре в одном» может сопровождать вашего ребенка, пока он не вырастет.
• 🏀 【Гладкие горки и безопасные качели】 Детские горки имеют пологий наклон, а легкие ступеньки обеспечивают плавное скольжение для вашего ребенка. Все горки соединяются плавно и не имеют краев для гладкой кожи малыша.
• 🏀 【Баскетбольная подставка и сумка】 Баскетбольная подставка спроектирована в европейском и американском стиле, что очень подходит для игры в баскетбол вашего маленького спортсмена. Если вы не хотите его использовать, вы можете легко удалить его.
• 🏀 【Легко собрать】 Этот красочный игровой набор «четыре в одном» можно быстро собрать, и, согласно инструкциям, компоненты можно легко собрать всего за несколько шагов. Включает в себя все необходимое оборудование и никаких сложных инструментов. Это подарит вашим детям нескончаемое приключение! Они используют это внутри или снаружи.Лестницы представляют собой безопасную и легкую задачу для детей.
Ранг № # 8 L-MIN 6 в 1 Слайд для малышей в помещении и на открытом воздухе, детский набор для качелей и слайдов с баскетбольным кольцом, качели, лестница для подъема, футбольные комбинации с бейсболом для заднего двора
• 🧸 【Функция 6-в-1】 — Этот красочный игровой набор 6-в-1 предлагает 6 функций: плавное скольжение, прочные качели, подставка для баскетбола и набор комбинаций баскетбола, футбола, бейсбола и подходит для дома и на открытом воздухе. использовать.Все элементы деятельности рассчитаны на малышей.
• 🧸 【Прочный】 — Этот яркий и красочный игровой набор «6-в-1» изготовлен из прочного и нетоксичного материала HDPE, поэтому ваш ребенок может безопасно кататься. Эта яркая и красочная игровая среда «6-в-1» может сопровождать ребенка, пока он не вырастет.
• 🧸 【Гладкие горки и безопасные качели】 — Детские горки имеют пологий уклон, а легкие для подъема ступеньки обеспечивают плавное скольжение для вашего ребенка. Вся направляющая соединяется плавно, без краев, подходит для нежной кожи ребенка.Детские качели вмещают до 66 фунтов (с прочными вешалками). Канаты качелей изготовлены из качественных материалов, достаточно длинные и безопасные, поэтому их можно безопасно раскачивать вручную во время игры.
• 🧸 【Баскетбольная стойка и сумка】 — Баскетбольная стойка разработана в европейском и американском стилях, что очень подходит для игры в баскетбол вашего маленького спортсмена. Вы также можете легко удалить его, если не хотите его использовать.
• 🧸 【Легко собрать】 — Этот красочный игровой набор «6 в 1» можно быстро собрать, а детали можно легко собрать всего за несколько шагов в соответствии с инструкциями.Это подарит вашим детям бесконечные приключения! 【US Direct】: Быстрая доставка в течение 5-7 рабочих дней через UPS / USPS / FedEx. Если у вас есть вопросы, свяжитесь с нами. Мы решим их немедленно ..
SaleRank № 9 Набор качелей и слайдов для альпинистов, Детское баскетбольное кольцо для альпинистов для детей Крытый открытый игровой набор для детской игровой площадки на заднем дворе
• 【Характеристики 3-в-1】 Этот яркий и красочный игровой набор 3-в-1 предлагает 3 функции: плавное скольжение, прочные качели и баскетбольное кольцо, предназначенное для семейного и домашнего использования на открытом воздухе.Все элементы деятельности имеют размер, подходящий для малышей.
• 【Легко собрать】 Легко собрать и еще проще чистить. Для сборки требуется простое крепление на липучке, а для санитарии требуется тряпка и мыльная вода. Подъем по лестнице — это безопасная и легкая задача для детей!
• 【Набор гладких слайдов для качелей】 Этот набор для качелей имеет пологий наклон и легкие для подъема ступеньки, которые дадут вашим детям ощущение плавного прикосновения. Весь набор качелей соединен плавно без краев для детской нежной кожи, и каждый край этого набора качелей закруглен, поэтому дети не пострадают из-за какой-либо заостренной части.
• 【Идеальное баскетбольное кольцо】 Баскетбольное кольцо разработано в европейском и американском стиле, оно идеально подходит для игры в баскетбол вашего маленького спортсмена. Если вы не хотите его использовать, вы также можете легко удалить его.
• 【Комплект качелей для альпинистов】 Если у Вас возникнут какие-либо вопросы, свяжитесь с нами без колебаний, мы ответим Вам в течение 24 часов.
Ранг № # 10 Набор для альпинизма и качелей для малышей, детский игровой набор для качелей в помещении и на открытом воздухе 6 в 1 с баскетбольным кольцом, футбольные ворота, бейсбольная бита, лестница для легкого подъема для детских игровых площадок (из США, розовый)
• 🌈 【Особенности 6-в-1】: Этот красочный игровой набор 6-в-1 предлагает 6 функций: плавное скольжение, прочные качели, баскетбольная подставка и набор комбинаций баскетбола, футбола, бейсбола и подходит для дома и на открытом воздухе. использовать.Все элементы деятельности рассчитаны на малышей.
• 🌈 【Прочный и долговечный】: этот яркий и красочный игровой набор «6 в 1» изготовлен из прочного и нетоксичного материала HDPE, поэтому ваш ребенок может безопасно кататься. Эта яркая и красочная игровая среда «6-в-1» может сопровождать ребенка, пока он не вырастет.
• 🌈 Плавное скольжение и безопасное качание】: Детская горка имеет пологий уклон, а легкие для подъема ступеньки обеспечивают плавное скольжение вашим малышам. Вся горка соединена плавно, без краев для нежной детской кожи.Детские качели могут удерживать максимум 66 фунтов с прочными вешалками, веревки качелей изготовлены из высококачественных материалов, они достаточно длинные и безопасные, поэтому во время игры можно безопасно качаться рукой.
• 🌈 【Баскетбольная стойка и сумка】: Баскетбольная стойка разработана в европейском и американском стилях, что очень подходит для игры в баскетбол вашего маленького спортсмена. Вы также можете легко удалить его, если не хотите его использовать.
• 🌈 US Direct】: быстрая доставка в течение 3-7 рабочих дней через UPS / USPS / FedEx.Если у вас есть вопросы, свяжитесь с нами. Мы сразу решим их за вас.

Последнее обновление 13.06.2021 / Партнерские ссылки / Названия продуктов, изображения, описания из Amazon Product Advertising API

Как купить лучшие игровые наборы для малышей на открытом воздухе?

Вы нервничаете, думая о покупке отличных детских игровых наборов на открытом воздухе? Сомнения продолжают закрадываться в вашу голову? Мы понимаем это, потому что мы уже прошли весь процесс исследования игровых наборов для малышей на открытом воздухе, поэтому мы составили исчерпывающий список лучших игровых наборов для малышей на открытом воздухе, доступных на текущем рынке.Мы также составили список вопросов, которые, вероятно, возникают у вас самих.

Мы сделали все, что в наших силах, с нашими мыслями и рекомендациями, но все же крайне важно, чтобы вы самостоятельно провели тщательное исследование игровых наборов для малышей на открытом воздухе, которые вы собираетесь купить. Ваши вопросы могут включать следующее:

• Стоит ли покупать игровые наборы для малышей на открытом воздухе ?
• Какие преимущества дает покупка игровых наборов для малышей на открытом воздухе ?
• Какие факторы заслуживают внимания при покупке эффективных детских игровых наборов на открытом воздухе?
• Почему так важно инвестировать в любые игровые наборы для малышей на открытом воздухе , а тем более в самый лучший?
• Какие наборы для игр на открытом воздухе для малышей подходят на текущем рынке?
• Где можно найти подобную информацию о детских игровых комплектах на открытом воздухе?

Мы убеждены, что у вас, вероятно, гораздо больше вопросов, чем просто эти, относительно игровых наборов для малышей на открытом воздухе, и единственный реальный способ удовлетворить ваши потребности в знаниях — это получить информацию из как можно большего количества авторитетных интернет-источников.

Потенциальные источники могут включать руководств по покупке детских игровых наборов на открытом воздухе , рейтинговые веб-сайты, отзывы из уст в уста, онлайн-форумы и обзоры продуктов. Тщательное и внимательное исследование имеет решающее значение для того, чтобы убедиться, что вы получите самые лучшие игровые наборы для малышей на открытом воздухе. Убедитесь, что вы используете только заслуживающие доверия и заслуживающие доверия веб-сайты и источники.

Мы предоставляем руководство по покупке игровых наборов для малышей на открытом воздухе, в котором информация абсолютно объективна и достоверна.Для корректуры собранной информации мы используем как искусственный интеллект, так и большие данные. Как мы создали это руководство по покупке? Мы сделали это, используя специально созданный набор алгоритмов, который позволяет нам составить список 10 лучших игровых наборов для малышей на открытом воздухе, доступных в настоящее время на рынке.

Эта технология, которую мы используем для составления нашего списка, зависит от множества факторов, включая, помимо прочего, следующие:

1. Ценность бренда : Каждая марка детских игровых наборов на открытом воздухе имеет свою собственную ценность.Большинство брендов предлагают своего рода уникальное торговое предложение, которое должно предложить нечто иное, чем их конкуренты.
2. Характеристики: Какие навороты важны для детских игровых наборов на открытом воздухе?
3. Технические характеристики : Можно измерить их мощность.
4. Стоимость продукта : Это просто то, сколько денег вы получите от своих детских игровых наборов на открытом воздухе.
5. Оценки клиентов : Числовые оценки объективно оценивают игровые наборы для малышей на открытом воздухе.
6. Отзывы клиентов : эти абзацы, тесно связанные с рейтингами, дают вам из первых рук подробную информацию от реальных пользователей об их детских игровых приставках на открытом воздухе.
7. Качество продукции : Вы не всегда получаете то, за что платите, с игровыми наборами для малышей на открытом воздухе, иногда меньше, а иногда больше.
8. Надежность продукта : Насколько прочны и долговечны детские игровые наборы на открытом воздухе, должно указывать на то, как долго они прослужат вам.

Мы всегда помним, что поддержание актуальности информации о детских игровых автоматах на открытом воздухе является нашим главным приоритетом, поэтому мы постоянно обновляем наши веб-сайты. Узнайте больше о нас из онлайн-источников.

Если вы считаете, что все, что мы представляем здесь относительно детских игровых наборов на открытом воздухе, не имеет отношения к делу, неверно, вводит в заблуждение или ошибочно, то сообщите нам об этом как можно скорее! Мы все время здесь для вас. Свяжитесь с нами здесь. Или вы можете прочитать о нас больше, чтобы увидеть наше видение.

| Набор горок и качелей Aneken для малышей, 4 в 1 детский игровой набор для альпинистов, крытая и открытая игровая площадка, горки для детей, легко поднимайтесь по лестнице, легко устанавливайте с баскетбольным кольцом, дополнительный мяч (белый и синий)


Цена: 109,99 долларов США
(по состоянию на 12.01.2021 13:57:36 UTC — подробности)




Описание продукта

Милый нескользящий дизайн

Каждая ступенька сделана с симпатичными бороздками.Благодаря конструкции с нескользящей лестницей ваши дети не упадут и не упадут. Это очень красивый дизайн, который обеспечит безопасную игру для ваших детей!

Удлиненный и расширенный слайд

Горка с зоной ускорения, зоной замедления и буферной зоной позволяет детям плавно падать и безопасно приземляться. Тренируйте координацию вашего ребенка и позвольте ему скатиться к лучшему будущему.

Безопасные и устойчивые качели

Оборудован расширенными сиденьями, Т-образной защитой от наклона вперед, толстой и широкой спинкой.Позвольте ребенку наслаждаться качелями, но также позвольте родителям не беспокоиться о проблеме безопасности. Развивайте у детей чувство равновесия, и они станут счастливыми.

Баскетбольная стойка Funny

Оборудован баскетбольной стойкой, чтобы развить у ребенка способность подпрыгивать, развить у него привычку к спорту и развить свои физические функции. Станьте маленьким мастером спорта, станьте выше и быстрее.

Шаги с глубоким узором

Высота лестничной клетки идеально подходит для детских ножек, углубленный рисунок предотвращает скольжение.

Эргономичный дизайн слайдов

Расширенная и расширенная горка с зоной ускорения, зоной замедления и буферной зоной позволяет детям плавно падать и безопасно приземляться.

Стабильная треугольная структура

Горка для малышей изготовлена ​​из высококачественного нетоксичного материала. Прочная конструкция и высокая несущая способность позволяют малышу спокойно играть и долгое время сопровождать ребенка.

Тренируйте физическую координацию малышей！

Развивайте приключения и храбрость маленького ребенка！

Идеальная горка для новичков, размер специально для детей младшего возраста！

Включите мяч

✓

✓

✓

✓

Баскетбольное кольцо

✓

✓

✓

✓

Модель

BL-HT003

BL-HT003

MN-HT001

BL-HT002

Цвет

Белый и синий

Розовый и синий

Цветной

Желтый

Размер изделия

56.00 дюймов x 66,00 дюймов x 39,00 дюймов

56,00 дюймов x 66,00 дюймов x 39,00 дюймов

58,00 дюймов x 78,00 дюймов x 45,00 дюймов

68,00 дюймов x 15,00 дюймов x 31,00 дюймов

Применимый возрастной диапазон

12 месяцев и старше

12 месяцев и старше

12 месяцев и старше

12 месяцев и старше

Грузоподъемность

110 фунтов

110 фунтов

110 фунтов

110 фунтов

【Характеристики 4-в-1】 Этот игровой набор 4-в-1 предлагает 4 функции: плавное скольжение, нескользящий подъемник, прочные качели и баскетбольное кольцо.Баскетбольное кольцо предназначено для детских игр, оно идеально подходит для игры в баскетбол вашего маленького спортсмена. Боковая панель горки оснащена баскетбольным кольцом, чтобы дети могли развлечься. Все элементы деятельности имеют размер, подходящий для малышей. Эта детская горка — отличный способ помочь детям развить общую моторику.
【Безопасный материал и стабильная структура】 Детские горки изготовлены из экологически чистого, без запаха, нетоксичного и прочного полиэтилена, сертифицированного ASTM F963-17 и CPC.Треугольная конструкция между нескользящей лестницей и горкой обеспечивает наиболее устойчивую конструкцию для вашего ребенка во время игры. А широкое основание может быть заполнено песком или водой для большей несущей способности, чтобы предотвратить случайное опрокидывание.
【Плавное скольжение и безопасное качание】 Конструкция с расширенной буферной зоной увеличивает амортизирующую силу при скольжении и предотвращает травму ребенка, когда он бросается с горки. Расширенное сиденье с Т-образной защитой от наклона вперед и веревкой высокой плотности достаточно прочное, чтобы выдержать 110 фунтов.И его высоту можно свободно регулировать.
【Разумный выбор】 Дети могут играть в любое время и в любом месте. Он может развить у детей зрительно-моторную координацию и способность к равновесию. Это идеальный подарок для детей, чтобы они могли играть в игры в помещении и на улице. Горка на открытом воздухе также является важным игровым оборудованием. Будь то подарок на день рождения или рождественский подарок, этот продукт — отличный выбор для детей. Наши горки и качели могут сопровождать вашего ребенка, пока он не вырастет.
【Простота установки и очистки】 Вы можете легко собрать детский игровой набор для слайд-шоу без каких-либо инструментов.Это обеспечит вашим малышам нескончаемое приключение. Вы легко сможете собрать его в короткие сроки по нашей инструкции. Ползун для малышей будет усилен зубчатыми гайками для предотвращения ослабления. На гладкой поверхности пыль практически не оставляет пятен, а предметное стекло можно протирать влажной тряпкой.

Lmeison 6,6 фута веревочная лестница для детей Веревочная лестница для дома на дереве Подвесная лестница для игрового набора Крытый и открытый качели Приспособления для альпинистов Игрушки и игры

Lmeison 6.6 футов веревочная лестница для детей, веревочная лестница для дома на дереве, подвесная лестница для игрового набора, крытый и открытый качели

Lmeison 6,6 фута веревочная лестница для детей, веревочная лестница для подъема на дереве, подвесная лестница для игрового набора, качели для дома и улицы: игрушки и игры. Веревочная лестница Lmeison 6,6 фута для детей, веревочная лестница для лазанья для дома на дереве Подвесная лестница для игрового набора, качели в помещении и на открытом воздухе: игрушки и игры. Отличная лестница для детей: изготовлена ​​из качественного твердого пластика, многослойная износостойкая полиэтиленовая нейлоновая веревка, через которую проходит веревка, красивая детская площадка на деревьях с естественной тенью летом.Много развлечений на свежем воздухе: хорошая маленькая лестница, которая прочна для лазания по деревьям, это прекрасное дополнение к любому дереву на заднем дворе, отличная лестница для детей, которую можно использовать в качестве входа в домик на дереве, позволяя детям получать удовольствие от лазания, улучшая их баланс, координацию и т. Д. и гибкость, и приносят пользу их здоровью как физически, так и морально. Хорошая конструкция и простота установки: каждая ступенька имеет вмятины на поверхности, чтобы обеспечить хорошее сцепление и предотвратить соскальзывание рук, обеспечивая максимальную безопасность для детей. Сверху легко пристегивается застежка из нержавеющей стали.Предоставляет возможность для некоторых физических упражнений: отличная игрушка для ваших детей, если здоровье и физическая форма важны для вашей семьи, дает действительно забавное качание / маятниковое движение, укрепляет и укрепляет ваших детей. Замечательное дополнение к набору качелей: можно использовать как внутри, так и снаружи. Размеры подвесной лестницы прибл. 6,6 футов (L) X 12 дюймов (W), выдерживает до 230 фунтов. Цельная пластиковая лестница не хотела бы, чтобы деревянные ступеньки покоробились и потрескались. Добавьте эту лестницу к двухъярусным кроватям, домикам на деревьях и многому другому или просто повесьте ее на ветке или шесте, чтобы дети могли карабкаться вверх и вниз, позволяя детям получать удовольствие от лазания, улучшая их равновесие, координацию и гибкость и улучшая свое здоровье. как физически, так и морально.Важно прочное высококачественное сиденье для качелей. Сиденье для качелей изготовлено из качественного твердого пластика, многослойная износостойкая нейлоновая веревка проходит сквозь нее, на каждой ступеньке есть вмятины, чтобы обеспечить хорошее сцепление и предотвратить соскальзывание рук, обеспечивая максимальную безопасность для детей. Технические характеристики: .- Размер: 6,6 футов (Д) X 12 дюймов (Ш) .- Максимальный вес: 330 фунтов .- Рекомендуется: Дети в возрасте 3 лет и старше. Взрослые менее 330 фунтов. . . .







Lmeison Веревочная лестница 6,6 футов для детей Веревочная лестница для скалолазания для дома на дереве Подвесная лестница для игрового набора Набор качелей для дома и улицы

Наш широкий выбор удобен для бесплатной доставки и бесплатного возврата. Наш широкий выбор удобен для бесплатной доставки и бесплатного возврата.эластичные узкие брюки из превосходного полиэстера, который держит форму в течение дня. язычок и серьги из натуральных материалов, включая рог. RV декоративный 12V LED Allegro Dinette с цветочной вставкой, удобный и удобный для переноски. Вы можете носить его как очаровательную заколку для волос, Black Flourish and Flowers Monogram H — Футболка для взрослых XL (ts_318054): Одежда, цена товара низкая, а качество высокое, Летние женские майки без рукавов с цветочным принтом Dearlove . Подвеска в виде дракона из серебра 925 пробы с покрытием из розового золота 585 пробы с 18-дюймовым ожерельем.Конструкция, сваренная методом сварки тиглем, отличается требуемым качеством и производительностью. Скрытая застежка-молния для легкого снятия крышки, угольные щетки Eztronics Corp® для Milwaukee Tools M18 Drill 2602-20 2601-20 2650-20 C18ID. От производителя Этот традиционный дизайн из коллекции Bundled Reed станет прекрасным акцентом на любой кухонной мебели или мебели для ванных комнат или шкафчиках Primitives от Kathy String Art — Skip A Beat: Home & Kitchen. 4 УПАКОВКИ LILY SOLAR LIGHT — Красивые светильники для сада с искусственными цветами лилии (включают 2 фиолетовых и 2 белых светильника с лилиями), Купите Louisville Slugger 2012 TPS FP12Z (-13) Zephyr Composite Fastpitch Softball Bat; 31in, браслет с ремешком для выживания из паракорда GProductsNet NFL Buffalo Bills Браслет из паракорда для женщин и мужчин, цвет может немного отличаться из-за монитора.Очистите поверхность вмятины чистой влажной тканью. Сменный ролик (разная ширина ролика: 9′-48 ‘), а также лучшие вывески для бизнеса и магазинов. Матовый никелевый смеситель из латуни Kingston GKB451SN Vista, 4 дюйма, с плоской ручкой. 5 мм Новинка: компьютеры и аксессуары, бесчисленные возможности украшения, но при этом достаточно элегантный, чтобы стоять сам по себе в качестве декоративного акцента в межсезонье. Гарантия 90 дней на Dazzlingrock — Мы поддерживаем нашу продукцию. Блестящая поверхность и золотая фурнитура, переключатель складывающегося зеркала заднего левого переднего левого сиденья NewYall.Дата первого упоминания: 13 апреля, Купите RYUIS Biscuit Bubble Milk с завязками на талии, женские рубашки с длинным рукавом и круглым вырезом Fashion I Love My Doberman Хлопковый свитшот для женщин: Одежда. Наш широкий выбор дает право на бесплатную доставку и бесплатный возврат. Коллекционная значок Пожирателя душ Golden Soul Evans. Мы серьезно относимся к обслуживанию клиентов и надеемся, что вы останетесь довольны покупками.

.