Пошаговый алгоритм – Пошаговый алгоритм для успешной визуализации.

Содержание

Пошаговый алгоритм для успешной визуализации.

Шаг №1. Четко сформулировать свою цель. О том как это делать есть статья Техника исполнения желаний.

Шаг №2. Представляйте в уме свою мечту уже реально реализованной. Очень ярко и красочно представляйте в уме все детали и чувства, сопровождающие идею наличия того, о чем вы мечтаете. Создавайте эту мечту из понимания, что ВЫ — создатель всего, что уже есть в вашей жизни и всего, что будет в вашей жизни. Все, что вы прожили уже и что есть в вашей жизни сегодня — ЭТО ВАШЕ ТВОРЕНИЕ! Примите эту реальность как есть, простите себя за ошибки, поблагодарите себя за опыт и начинайте творить осознанно.

Только из любви к своему творению в настоящем и прошлом вы войдете в энергию принятия своей творческой природы, своей способности создавать. Тогда Вы сможете создавать ВСЕ, ЧТО ХОТИТЕ! Если Вы будете создавать мечту из идеи недостатка чего-то в вашей жизни, то любые картинки мечты будут содержать вибрации недостатка и создавать недостаток опять и опять. Это называется дефицитность мышления. Подробнее о том, что это такое и как проявляется в жизни можно прочитать в статье

Как не перечеркнуть счастье и благополучие.

Все созидание должно происходить из принятия всего что есть и было, из энергии ЛЮБВИ И БЛАГОДАРНОСТИ за все сотворенное и из своего ОСОЗНАННОГО ВЫБОРА созидать что-то иное, лучшее, перфектное и т.д. Чувства любви и благодарности — это холст на котором нужно рисовать мечту. Украшайте ее всеми прекрасными эмоциями. Помните, что именно ЧУВСТВА И ЭМОЦИИ — ключ к передаче вашего заказа во Вселенную! Учитесь визуализировать так, чтобы мороз по коже бегал от ярких чувств, чтобы слезы появлялись на глазах, чтобы радость переполняла сердце, чтобы уверенность в себе заполняла каждую клеточку и т.п.!

Очень важно видеть реализацию своей мечты как свершившийся факт, а не будущее! Работайте с одной мечтой, пока не освоите технику как мастер! Ваше состояние в течении дня должно быть эмоционально соответствующим тем, которые вы переживаете во время визуализации-манифестации! Подобное притягивает подобное — это Закон Притяжения, о котором уже очень много сказано. Фокусируйте свою мысль! Укрепляйте волю и веру в ваши безграничные возможности! Помните, что все, о чем вы можете подумать — вы можете манифестировать! Но нужно выполнить все условия процесса манифестации.

ШАГ №3. Отпустить свою цель на реализацию. После того как Вы четко определили свою цель, свое желание, очень важный этап отпустить ее на реализацию. Что это значит? Отпустить — это значит больше к ней не привязываться, убрать все ожидания и не говорить(даже мысленно) Вселенной: «Ну где же она? Ну когда же это случится? Но я же только визуализирую, столько представляю, ну когда же это произойдет?» Не торопите события, доверяйте исполнителям ваших желаний — вашему высшему Я и Вселенной. Нетерпение ОЧЕНЬ замедляет процесс манифестации и реализации желаемого. Тут можно провести некоторую аналогию. Например, Вы просите у своей подруги Лены найти что-то в интернете на тему кулинарии. Она отвечает:» Да, конечно, я посмотрю.» Приходит пара минут. Вы снова подходите говорите:»Лена, ты уже нашла, то о чем я просила?» Она отвечает:» Да, да, конечно, я помню. Я ищу» Проходит еще пять минут и снова подходите к ней все с той же просьбой. Как Вы думаете после какого раза у Лены закончится терпение и она скажет Вам, все, что о Вас думает? Так же и со Вселенной. Не надо своим ожиданием и нетерпением напоминать ей через каждые «пять минут» о своей просьбе.

Упражнение Розовый пузырь.

Для того, что научиться отпускать свое желание в мир есть очень простая и необыкновенно эффективная медитация. Упражнение состоит в следующем:

Сядьте или лягте поудобнее, включите расслабляющую, медитативную музыку. Дышите глубоко, медленно и естественно. Пройдите внутренним взором по всем частям своего тела. Постепенно расслабляйтесь глубже и глубже.

Представьте то, что вы хотите иметь. Представьте, что желаемое уже проявилось. Создайте как можно более четкую картинку. Теперь мысленно окружите свою фантазию розовым пузырем; ваша цель находится в этом пузыре. Розовый цвет — цвет сердца; вибрация этого цвета такова, что когда вы окружаете им воображаемый объект, вы можете быть уверены, что сотворенная вами вещь будет наиболее полно соответствовать вашему существу.

Последний шаг — нужно отпустить пузырь, и он полетит во Вселенную, неся в себе созданный вами образ. Это символ того, что вы эмоционально не привязываете себя к цели. Теперь он может свободно летать по Вселенной, собирая энергию, необходимую для его манифестации (проявления).

Вот и все, что вам нужно делать.

Техника «розовый пузырь» взята с сайта http://www.psyoffice.ru/8/psichology/book_o201_page_29.html

Шаг №4. Действовать

. Выполнять хотя бы одно небольшое действие на пути к своей цели каждый день. Например, если Вы решили построить дом, то Вы можете один день посмотреть в интернете цены на подходящие участки земли в том районе, где Вы планируете это делать. Следующий день — прикинуть схему того дома который Вы собираетесь строить и так далее. Еще одно очень важное замечание. Лучше, если заявленный вами результат будет находиться на грани ваших возможностей. Что это значит? Если вы желаете себе купить автомобиль, и у вас есть для него достаточно денег, то это будет скучное мероприятие. И вы все время будете забывать про него (если нужда не будет подпирать, конечно).

А вот если вы мечтаете об автомобиле, который вам сегодня «не по карману», то ваше Подсознание ощутит, что вы в опасности. И даст вам дополнительную энергию возбуждения, чтобы вы преодолели вашу опасность, и достигли успеха. У людей такое длительно возбужденное состояние на пути к цели называется «азарт». А если вы в азарте, то все будет складываться самым удачным для вас образом, сами понимаете. Конечно, если вы раньше

почистили свои прошлые неудачи и загрузили в Подсознание ПУ о вашем неминуемом успехе. Именно поэтому желанный результат должен превышать ваши текущие возможности. Иначе вы сами будете забывать дойти до того места, где его можно получить.

Оставьте разные пути реализации. При формулировании цели не нужно ограничивать способы ее реализации. Это значит, при формулировании цели лучше использовать такие глаголы, которые дадут возможность использовать любые доступные вам пути достижения цели. Например, вы хотите улучшить свои жилищные условия. Исходя из бытовых представлений, вы думаете, что можете только КУПИТЬ новую квартиру. При таком настрое ваша формула цели будет выглядеть примерно так: «В течение текущего года я приобретаю прекрасную трехкомнатную квартиру». То есть вы выбрали ТОЛЬКО ОДИН путь достижения вашей цели – покупка квартиры. И теперь ваше Подсознание не будет искать другие возможности, а сосредоточится на процессе, в результате которого вы купите себе квартиру за обычную цену. Скорее всего, в кредит. Это обычный способ мышления и вытекающих из него поступков.

А возможен и другой вариант. Вы допускаете, что Жизнь (с помощью Подсознания) может как-то извернуться и предложить вам нужную квартиру за значительно меньшие деньги. Или совсем без денег — так тоже бывает. Не факт, что у вас сложится именно так, но лучше не блокировать эту возможность. Поэтому рекомендуется при формулировке цели не писать, что вы «покупаете» себе квартиру. А чуть расширить способы ее получения, и сразу записать тот результат, о котором вы мечтаете: «В течение текущего года я въезжаю в свою прекрасную трехкомнатную квартиру». Вы въезжаете, а купили вы ее, или получили по наследству, или вам ее подарили – вам это все равно.

Ставьте только реально нужные вам цели.

В формуле цели пишите только то, что вам действительно нужно. То есть для достижения чего вы готовы приложить свои силы. Еще лучше, если при мысли о желанной цели вы чувствуете возбуждение (!) и готовы идти к ней в любых условиях. О чем это? О том, что если заявленная цель вас не вдохновляет, то вы ее, скорей всего, и не достигнете. Она вам просто не интересна, и вы найдете тысячи вариантов, куда вам направить ваши силы и получить от этого большее удовольствие. То есть цель «Я выхожу замуж, чтобы от меня отстала моя мама» — не истинная цель. Это ваша мама хочет видеть вас замужем, а не вы сами. Вот пусть мама и выходит… На эту тему так же есть статья В погоне за иллюзией. Как не прожить жизнь даром?

Шаг №5. Благодарить. Принимайте с благодарностью то, что посылает жизнь. Благодарите Вселенную за любые, даже самые незначительные, позитивные изменения на пути к цели. Благодарите за каждый шаг Вселенной навстречу. Почему это важно? Снова проведем аналогию. Если Вы сделали человеку что-то хорошее, оказали какую-то услугу, а он вас не поблагодарил, даже «спасибо» не сказал. Вам захочется еще сделать для него нечто подобное? Сомневаюсь. Точно так же и Вселенная. Когда Вы благодарите, когда Вы принимаете с благодарностью то, что вам дают, Вы настраиваете свое излучение на линии жизни, где этого становится еще больше.

Визуализация. Пошаговый алгоритм.

Более подробно про этот простой пошаговый алгоритм визуализации, при соблюдении которого цели реализуются наиболее быстрым, легким и оптимальным путем, можно узнать посмотрев видео.

Отрывок из выступления Игоря Солоневского на конференции «Раскрытие секретов 2.0»

Полезные материалы:

Как не перечеркнуть счастье и благополучие.

Как отпустить негативное прошлое.

Техника исполнения желаний.

В погоне за иллюзией. Как не прожить жизнь даром?

xfresh.info

Разрабатываем алгоритм действий. Создаем блок схемы. Копилка эффективных советов

Разрабатываем алгоритмы действий и создаем блок-схемы

В жизни нам часто приходится встречаться с различными ситуациями, в которых мы совершаем одни и те же определенные действия. Для того, чтобы вовремя проснуться, нам нужно не забыть включить будильник. Для того, чтобы утолить свой голод, нам необходимо выполнить одни и те же действия по приготовлению вкусной пищи. Для того, чтобы выполнить знакомую нам работу, мы тоже часто делаем одно и то же.

Такое поведение можно называть по-разному, смотря в каком контексте оно рассматривается. Если рассмотреть с позиции эффективности деятельности, то эти действия можно назвать привычками или навыками. Если рассматривать с точки зрения отображения процесса, то описание последовательности действий, строгое исполнение которых приводит к решению поставленных задач за определенное количество шагов, называют алгоритмом действий.

Как создаются алгоритмы действий?

Мы постоянно сталкиваемся с этим в обычной жизни. Какие действия мы совершаем, чтобы пополнить счет своего мобильного телефона? Каждый из нас — разные. Так как способов пополнения счета несколько, следовательно мы все по-разному это делаем. Результат, правда всегда один получается — появление средств на телефоне.

Или еще пример: чтобы скопировать картинку или текст, нажимаем правой кнопкой мыши на картинку, затем выбираем «Копировать», помещаем в нужное место, нажимаем правой кнопкой » Вставить», и результат достигнут.

Все это — определенная последовательность действий, в результате которых различными средствами решается поставленная задача. Но пока это только наши знания, которые перерастают в навыки и умения, а если этот процесс описать, то мы сможем наглядно увидеть алгоритм наших действий, и передать его другим людям. На словах не все и не всегда понятно бывает.

Опишите последовательность действий — это запоминается

Создать алгоритм действий можно, описав или изобразив его последовательность. Знают ли все, что надо сделать, чтобы посадить дерево? Возможно, основные шаги понятны всем, но вот когда деревце поливать, перед посадкой или после, помнит не каждый. Созданный алгоритм позволит все действия выполнить в правильной последовательности.

Чтобы описать последовательность действий посложнее, придется постараться и подробно их все записать. Пример можно взять с всевозможных правил и инструкций — там очень четко прописываются по шагам действия, которые нам надо сделать. Но бывают ситуации, в которых за определенным действие следует не один шаг, а несколько, в зависимости от предыдущего результата. В таком случае, предположительные действия тоже записывают, чтобы человек мог легко сориентироваться в разных ситуациях, и знал, что нужно предпринять.

Алгоритм действий в графике — это блок-схема

Если изобразить алгоритмы действий в графическом варианте, с помощью геометрических фигур с линиями-связями, показывающими порядок выполнения действия, то мы получим блок-схему. Блок-схема намного превосходит правила, инструкции, и записанные по порядку алгоритмы действий, по своей наглядности и читаемости.

Представьте, что вам нужно чему-то научить другого человека. Вы отлично знаете все действия в определенной последовательности. Ваша задача — показать, как это нужно делать и передать свои знания так, чтобы другой человек их запомнил и знал так же, как и вы. Устная передача знаний допускает импровизации и некоторый произвол. Самым лучшим способом будет блок-схема, в которой объясняется последовательность и возможные варианты действий. В качестве примера — веселое руководство по изучению блог-схем:

Лучшим условием для получения результата будет повторяемость действий. Это однозначно влияет на скорость достижения результата в будущем. Чем чаще вам придется повторять одни и те же действия, тем быстрее вы научитесь выполнять последовательность действий, а значит в каждый последующий раз, вам потребуется меньше времени на выполнение.

Блок-схемы применяются в продажах

В продажах такое обучение с помощью разработки алгоритмов и изображения их в виде блок-схем имеет большое распространение. Чаще всего их используют в телефонных сценариях разговоров в call-центрах и для «холодных» звонков. Корпоративная культура набирает обороты, поэтому многие компании уже не позволяют сотрудникам нести «отсебятину», даже талантливую, а предлагают действовать им по заранее разработанному сценарию, представляя «лицо фирмы» на различных этапах. Эффект появляется буквально после нескольких дней действий «по бумажке». Со временем, многое из описанных алгоритмов запоминается сотрудником, и в дальнейшем он свободно может общаться, не опасаясь того, в какую сторону может уйти разговор.

Алгоритмы действий и блог-схемы разрабатываются не только в продажах. Большое распространение они имеют в обучении и практике врачей, программистов, «компьютерщиков», у многих технических специальностей.

Стоит попробовать научиться действовать по подобным блок-схемам. Ведь впервые встречаясь с непонятным поначалу обилием действий и задач, думаешь о том, как тебе не хватает разработанной блок-схемы. После долгих мучений не выдерживаешь, и начинаешь разрабатывать и создавать самостоятельно. Эффективные люди не любят простоев в делах. А блок-схемы значительно упрощают жизнь и позволяют разобраться в решении сложных задач.

Сервисы для разработки блок-схем

В интернете есть сервисы, которые могут помочь вам создавать такие блок-схемы. Один из них — [urlspan]Сacoo[/urlspan]. С его помощью вам легко удастся превращать ваши алгоритмы в различные диаграммы, блок-схемы и графики. Вы увидите, что это очень приятное и радостное занятие — преобразовывать то, что вам известно, в науку для других людей.

На этом онлайн-сервисе — хорошее настроение вам обеспечено. На первоначальном этапе можно воспользоваться возможностями бесплатной учетной записи, а в будущем за доступ нужно будет платить. Естественно, что бесплатный доступ имеет ограничения по сравнению с платными. Но для изучения и первых шагов, функционала вполне достаточно.

Разработав алгоритмы действий и преобразовав их в блок-схемы с помощью Cacoo, вы сможете надолго создать хорошее настроение не только себе, но и другим людям, постигающим азы.

Создавайте игровые блок-схемы для своих детей

Подводя итог вышесказанному отмечу, что теперь вы сможете использовать алгоритмы действий и блок-схемы в различных жизненных ситуациях. Даже ваши дети с огромным удовольствием станут выполнять не самые интересные обязанности, следуя понятным подсказкам. Если будут идеи, где и как можно применять алгоритм действий, поделитесь в комментариях, уважаемые читатели. Очень хотелось бы узнать про ваши алгоритмы.

Моя блок-схема

Вот какая блок-схема у меня получилась в первый раз. Для того, чтобы увеличить изображение, нажмите на него. После перехода на Cacoo, под записью «просмотр фигуры», нажимайте на картинку. Она откроется в большом окне. Удачи!

Успевайте больше за меньшее время вместе с «Копилкой эффективных советов». Копилка эффективных советов

В этой же рубрике:

Я согласен на обработку моих персональных данных в соответствии с Пользовательским соглашением

kopilkasovetov.com

Пошаговый алгоритм создания архитектуры PHP-сайта / Habr

Дисклеймер: этот текст меня заставило написать практически полное отсутствие вменяемых материалов по данной теме на русском языке. Этому плохо учат в вузах, об этом молчат самоучители PHP и официальный мануал, хотя это самый важный момент при разработке программы — создание архитектуры. Плохая архитектура может убить ваш проект, так что он никогда не увидит свет. Хорошая архитектура даже при плохом коде, а кто из новичков пишет хороший код, способна творить чудеса.

Разработка архитектуры должна начинаться в тот момент, когда вам в голову пришла идея «хочу сайт такой-то» или кто-то вложил идею «нужен сайт такой-то». К сожалению, большинство разработчиков сразу приступают к написанию кода, причём даже не того, какого нужно.

Прежде чем писать код, вооружитесь листочком с ручкой, вордпадом, вордом, райтером или даже вашим редактором кода и выполните пару шагов.

Шаг 1. Постановка главной задачи

Архитектура разрабатывается сверху вниз. Что это значит? Это значит, что сперва вы продумываете самые главные подсистемы, прежде чем приступить к обслуживающим их или более техническим.

Многие программисты начинают разработку сайтов с роутеров, подключения к БД, обработки ошибок, что приводит к необходимости переписывания их кода в будущем или обильной вставке в код костылей, как только они натыкаются на то, что не смогли предусмотреть.

Всё предусмотреть невозможно, для этого и нужно разрабатывать систему сверху вниз. Наличие работающих высокоуровневых классов практически автоматически определяет все необходимые требования к обслуге.

Это не единственный метод, но по опыт знаю, что самый оптимальный для тех, кто не чувствует себя, как рыба в воде среди паттернов проектирования или даже совсем про них не знает.

Итак, вам нужен блог, интернет-магазин, сайт стоматологической клиники.

Определитесь, что на вашем сайте самое главное, ради чего всё затевается.

Для блога — это, очевидно, записи. Для магазина — товары. Для сайта поликлиники — услуги.

Уже можем написать немного кода, с которого и начнётся разработка сайта:

class записи
{

}

или class товары {}, или class услуги{}

Это ваша главная подсистема. Сразу же можно написать, чем именно она будет управлять.

class запись
{

}

или class товар {}, или class услуга{}

Шаг 2. Определить, что ваша система умеет делать

Мы создали главную подсистему «записи». Следующий шаг: определить, что она будет уметь, чему мы хотим научить наш сайт.

Очевидно, она должна уметь создавать записи, удалять записи и получать записи.

Забудьте, что вы пишите код сайта, забудьте про пользователей, url-адреса, оформление страниц. Работайте с голыми данными: строками, числами, массивами, объектами.

Пишем код:

class записи
{
	public function создать_запись() {}
	punlic function удалить_запись() {}
	public function получить_запись() {}
}

Шаг 3. Понять, с чем имеем дело

Что такое запись? Что такое услуга? Что такое товар? Для вас, как программиста — это просто совокупность данных. В третьем шаге определяем, что это за совокупность.

Не стремитесь предусмотреть всё, что понадобится когда-то в будущем. Берите самый-самый минимальный набор. Для этого мы и строим архитектуру приложения, чтобы в будущем её было легко нарастить.

Очевидно, запись — это заголовок и текст записи. Услуга и товар — название, описание и цена.

Компьютер — не очень умное создание, по сравнению с человеком, вы не сможете сказать ему: «а покажи-ка мне запись, ту, где про зелёного котёнка написано», поэтому ему всегда необходим какой-то уникальный код, чтобы он среди множества записей узнал именно ту, которую вы хотите.

Это либо порядковый номер (id), уникальный для каждой записи или некое, столь же уникальное, строковое значение.

Значит наша запись — это идентификатор записи (id), заголовок, текст.

Больше нам ничего не нужно.

Шаг 4. Определение необходимых знаний

Теперь для каждого действия системы нам нужно понять, что системе нужно знать, чтобы это действие выполнить.

Для действия «создать_запись» нужно знать заголовок и текст записи. Внутренний идентификатор нужен только компьютеру, поэтому пусть сам его и придумывает.

Для действий «удалить_запись» и «получить_запись» нужно знать только тот самый идентификатор записи, который был ей присвоен компьютером при создании.

class записи
{
	public function создать_запись($заголовок, $текст) {}
	punlic function удалить_запись($идентификатор) {}
	public function получить_запись($идентификатор) {}
}

То, что получилось называется интерфейсом вашего класса/модуля/подсистемы.

Шаг 5. Определение результатов

Также, как мы узнали необходимые знания для выполнения того или иного действия, нужно понять, чем эти действия будут оканчиваться.

Если у компьютера всё получилось, то

создать_запись: будет создана новая запись, а мы получим её идентификатор.
удалить_запись: будет удалена конкретная запись, а мы получим сообщение ‘готово’
получить_запись: получим нужную запись

Если у компьютера чего-то не получилось, то

создать_запись: будет выброшено исключение.
удалить_запись: будет выброшено исключение
получить_запись: будет выброшено исключение

Для всех ситуаций, когда что-то не получилось поведение программы должно быть одинаковым во всех модулях/классах/подсистемах вашей системы. PHP предоставляет всего два варианта: trigger_error и throw new Exception. Можете придумать свой, но не стоит изобретать велосипеды, пока вы не научились ездить на существующих. throw new Exception — самый оптимальный вариант.

Читайте раздел «исключения» в официальном мануале.

Шаг 6. Снова с начала

В шаге первом, кроме создания системы управления записями, мы создали ещё класс и самой записи: class запись {}

Для неё нужно сделать тоже самое, что и для главной, те же самые шаги с 1 по 5.

Если вы всё сделали правильно, то у вас должно получиться что-то похожее.

class запись
{
	public function получить_идентификатор() {}
	public function получить_заголовок() {}
	punlic function получить_текст() {}
	public function изменить_заголовок($новый_заголовок) {}
	public function изменить_текст($новый_текст) {}
}

Шаг 7. Пишем код

Теперь, когда всё создано можно приступать к кодированию. Если вы знакомы с PHP никаких проблем у вас не возникнет.

Сколько затратили времени? Совсем чуть-чуть, и ещё ощутите в будущем всюпользу от произошедшего.

То, что у вас получится в итоге скрывается под буквой M в страшной аббревиатуре MVC.

Заключение

Я не учёл много нюансов, их хватит на десять таких же статей, но базис для вашей разработки уже есть. Это — самые основы и это в любом случае лучше, чем мешать PHP с HTML в одном файле или плодить кучу функций по мере написания кода.

C M разобрались. Что касается V и C. Это тема для других статей. Поэтому вкратце. Если вы достаточно сообразительны, то другие статьи вам и не понадобятся.

C — это место, в котором система реагирует на действия пользователя. Вот там и нужно думать, что будет делать пользователь. Захотел пользователь создать запись в блоге, заполнил форму создания, а у вас уже всё готово, чтобы выполнить его команду. Захотел, прочитать запись и снова вы выполняете его просьбу в одну строчку. Там главная задача (шаг 1) — понять, что хочет пользователь.

V — изучите любой шаблонизатор: Smarty или Twig. Много споров ведётся про то использовать шаблонизаторы или нет, много убедительных доводов с той и с другой стороны. Правда в том, что для web-разработчика непростительно не уметь работать с шаблонизаторами. Поэтому осваивайте их, а потом уже откажетесь, если не понравится.

Как уже было отмечено выше, на русском языке почти нет достойный литературы на эту тему.
Единственную книгу, которую могу посоветовать прочитать: Стив МакКоннелл «Совершенный код».

Если кто-то знает другие материалы киньте в меня ссылочкой. С удовольствием прочитаю и буду рекомендовать новичкам.

habr.com

Пошаговый алгоритм создания сайта

В настоящее время, прорыв технических устройств, непрерывно бежит вперёд, и интернет ресурсы, позволяют пользователям, найти практически всю интересующую информацию. Тематика поиска, колеблется от, развлекательной информации до информационной тематики. Включая точные данные источника информации.

Алгоритм оптимизации

Все поисковые ресурсы интернета, работают практически, по одному алгоритму:

Поисковая система
Ключевое слово
Результат

Соответственно, самые посещаемые сайты тщательно оптимизируются под эти алгоритмы. Такие сайты, можно найти в любой поисковой системе. Они будут располагаться в первых рядах поиска.

Принцип работы

Основной принцип создания сайтов заключается в подготовке шаблона, иногда установке сайта на систему управления контентом (CMS) а так же загрузки медиа файлов и покупке домена.

Подготовка шаблона

Основой всех основ, при создании сайтов по этому принципу, является разработка шаблона. Она включает в себя первую страницу – обложку сайта, и последующие страницы. Тематики сайта, зависит, от той информации, которая будет находиться в нём. Иногда шаблон сайта по уже готовому образцу, чаще всего, выбирается симпатичный шаблон, иногда на английском языке и просто дорабатывается под ваши нужды.

Хорошо сверстать шаблон довольно сложно. Для этого даже существует отдельная специальность html-верстальщик. Потребуются хорошие знания в этом направлении. Если вы решили стать специалистом в этом деле, то можете попробовать пройти несколько вопросов с собеседования по HTML прямо сейчас на этом сайте.

Есть более профессиональный способ, когда сначала делается PDS-макет, а затем уже на основании него верстальщик верстает шаблон.

Медиа файлы

Добавление медиа файлов, зависит от той информации, которая будет распространяться для пользователей интернета. Это могут быть:

Картинки (изображения). При их загрузке важно учесть формат изображений для веба. Обычно это jpg, png или webp.

Видео. Сегодня видео-файлы на сайте никто не хранит, все загружают их на внешние ресурсы, например ютуб или vimeo.

Архивы. Архивы занимают много места, поэтому их стараются выносить на яндекс-диск или google drive.
Презентации. Презентации загружают обычно на специализированные ресурсы типа slideshare для удобства просмотра.

Если сайт развлекательный или образовательный, потребуется большее количество медиа фалов. Они являются «начинкой» сайта. Для информационной структуры сайта, их нужно меньше, но в сайт потребуется вложить максимальную информацию. Все эти нюансы, следует соблюдать в равных пропорциях и одинаковых позициях, что бы сайт, выглядел прилично и эффектно. Популярные сайты, на своих страничках, иногда выкладывают музыкальные файлы, анимированное изображение и вязальные эффекты, но в последнее время это считается дурным тоном. Обложка сайта, может практически вся, состоять из ссылок по переходу на нужный файл или контент. Вспомогательными элементами. Могут быть переходы на другой сайт, который параллельно располагает такой – же информацией.

Покупка домена

Такой шаг, ожидает разработчиков сайта, в конце всей работы. Домен, является своего рода «ярлыком», для сайта в интерне. Что бы изготовленный сайт, вышел в строки поисковых систем, его нужно продвинуть. Сделать это можно самостоятельно или за деньги. Существует большое количество фрилансеров у которых эта услуга является платной, и используется на определённый промежуток времени. Сумма оплаты «места» сайты, влияет на его время нахождения, на поисковых системах интернета.

Сборка и установка

На купленный домен и хостинг ставится CMS. Затем на неё надевается свёрстанный шаблон.

Наполнение контентом

Это завершающий этап. Именно чаще всего самый продолжительный из всех этапов. Подготовка материала: написание текстов и нарезка картинок занимает много времени.

просмотры: 611, уровень: лёгкий уровень, рейтинг: 0, дата: 2019-01-04 18:37:46

Пошаговый алгоритм | Trading Academy «SViKK»

[Разовое предложение! Действует только сегодня!]

Как Научиться Зарабатывать Деньги На
Рынке Forex, За 8 Простых Шагов

Пошаговый Алгоритм, Как «Делать» Деньги На Бирже,
Имея Только Компьютер И Доступ в Интернет.

Акционная Цена: 1$

Ты в нужном месте, если только недавно начал изучать финансовые рынки и не знаешь с чего начать!

В голове много вопросов и ты думаешь:
— стоит ли идти торговать на Форекс, фондовый или товарный рынок;
— использовать торговые системы или стратегии;
— как выйти на стабильный результат;
— какой вид анализа использовать;
Многие новички бросают обучение трейдингу только потому, что бояться, что на обучение будет потрачено много времени, сил и ресурсов, а результата в итоге не будет и все это от непонимания, что действительно нужно изучать, а что не столь важно.

Я расскажу тебе только главные шаги, которые необходимы на пути к успешной карьере трейдера: без «воды», без каких-то сложных терминов, только практические этапы, пройдя которые ты будешь понимать, что именно нужно сделать, чтобы получить результаты в трейдинге.

Формат данного видео-урока

Почему важно пройти этот видео-урок

«Все успешные (сегодня!) трейдеры прошли через разные проблемы выхода на стабильный заработок. Кто-то опустил руки и на моих глазах ушел из трейдинга, так и не добившись успеха, а кто-то, как и я, прошел чертовски сложный путь к стабильно профитной торговле.

Когда я только совершал попытки более-менее удачной торговли специально прошел обучение в обучающей фирме, дополнительно посещал лекции, выполнял все задания, однако выйти на постоянный, стабильный доход, который позволил бы мне заниматься только торговлей и ничем больше, я не мог. Так и продолжал я работать на стройке и носить везде с собой небольшой, старенький КПК. И это был очень неприятный период в моей жизни, я не знал что делать. Но у меня было два пути:

либо забросить этот форекс навсегда;
либо идти до конца;

Но, слава Богу, я выбрал второй вариант.

Потому что у меня была мечта. Я хотел быть самодостаточным и независимым человеком. Получить это можно лишь благодаря профессии трейдера.

В то время я еще не знал, как мне преодолеть этот барьер, но в одном я был уверен – это возможно.

После прочтения тонны различных книг, общения на форумах, посещения платных лекций, индивидуальных занятий, постоянной торговли, я наконец-то, спустя порядка двух лет, вышел на стабильный заработок. И сейчас я с уверенностью могу Вам сказать:
Я профессиональный трейдер.

Почему ты должен платить за это?!

Сейчас у тебя есть возможность получить комплект «теория + практика» по минимальной цене.

Такого предложения ты нигде не найдёшь! Полезность данного материала ты можешь оценить по отзывам о других обучающих продуктах моей школы от моих учеников.

Alpen

Большое спасибо за этот курс! После просмотра я сразу же решил применить несколько идей из него. Круто! Большое спасибо Станиславу за знания.

Forex-Treider

Легко, доступно, понятно. Для меня был актуален вопрос перехода с демо на реал, полученные знания теперь пробую использовать на своем реале. Результаты в целом неплохие, хоть я и применил всего несколько советов. Хочу сказать спасибо Стасу за отличный тренинг. Думаю, куплю ещё какой-нибудь курс 🙂

eleven

Понравился подход к обучению. Все моменты раскрываются подробно — поймёт любой человек, который хоть немного знает о Форексе. Вообще, курсы от SViKK — одни из лучших (есть с чем сравнивать). Поэтому я рекомендую их всем трейдерам, которые ещё учатся торговать!

Butterfly

Спасибо а полученные знания! Уровень преподавания высокий, в материале разобраться несложно. Плюс, у Стаса приятный и уверенный голос, который тоже помогает. Если говорить о цене — то тренинг того стоит! Уроков очень много, а знания реально полезные и нужные. В общем, я доволен и ставлю 5 с большим плюсом!

ADk9

Спасибо Станиславу! Я очень рад, что прошел этот замечательный тренинг. Все просто и понятно, с примерами. Очень легко применить знания на форексе — это сраху даёт приятный денежный результат! Не думал, что за такие деньги получу такой шикарный курс. Ведь обычно как — просят много, а ничего нового не дают. У Стаса всё не так — очень много новой и даже «секретной» информации, плюс куча примеров, чтобы всё было понятно. А ещё Стас как-то заряжает уверенностью, что ли…

Мое предложение подкреплено железной гарантией!

У Вас будет время, чтобы изучить моё предложение и условия участия в нём и, если по какой-то причине Вы передумаете участвовать и потребуете 100% возврат своих денег (в течении 30 дней после оплаты), то гарантированно получите деньги обратно. Без лишних вопросов!

P.S: Помни, что научиться прибыльно торговать самому (без посторонней помощи) – НЕВОЗМОЖНО. Если ты хочешь уверенно торговать на основных валютных парах, то тебе просто «жизненно» необходимо участвовать в торговом дне вместе со мной.

P.p.S: Представь только, что после прохождения этого тренинга со мной – практикующим трейдером, автором методики волнового анализа и т.д. твой торговый потенциал вырастет в 10 раз благодаря мощной практике, а соответственно и доход.

P.p.p.S: Это разовое акционное предложение со скидкой 94%!

P.p.p.p.S: Вместе с видео-уроком Вы получите бонус — PDF-конспект с чек-листом.

svikk.biz

Пошаговый алгоритм создания команды единомышленников. Часть 1. Интерес

Фундамент любой команды — ИНТЕРЕС.

Для того, чтобы выйти из зоны комфорта, а командная работа — это всегда выход из «теплого уютного болота» человеку важно понимать, зачем ему это нужно. В данный момент у него/нее голова забита совсем другой информацией, вопросами, идеями. И тут Вы вырываете человека из привычного мира. Чтобы Вас начали слушать и, что еще более важно, слышать надо вызвать ИНТЕРЕС.

Это первый этап цикла создания команды. И неважно, о какую именно команду Вы создаете: команду проекта или новое подразделение компании, стартап или совет директоров, усиливаете корпоративную культуру и готовите корпоратив. Если Вы хотите быстро начать результативно работать вместе, уделите особое внимание прелюдии.

Шаг 1.

Составьте список «нужных» людей. Это должны быть те, чьи знания, опыт, идеи помогут достичь цели, ради которой создается команда.

Шаг 2.

Расскажите им о цели создания команды. Простым языком, честно и наглядно. Лучше нарисовать или показать фото, макет ожидаемого результата работы команды.

Шаг 3.

Кратко обрисуйте Ваши ожидания от процесса и команды.

Шаг 4.

Спросите каждого из присутствующих об их ожиданиях от совместной работы. Вам может пригодиться простая техника трех листов. Возьмите три листа флип-чарта и напишите:

Попросите каждого написать на стикерах свои ожидания. Дайте 5 минут на обдумывание и написание. Как только напишут попросите назвать эти ожидания и прикрепите их на листы флип-чарта. Теперь Вы знаете, что ожидают коллеги от сев местной работы. И они тоже лучше понимают свои ожидания и ожидания других. Обсудите эти ожидания. Важно договориться на берегу.

Шаг 5.

Договоритесь о правилах взаимодействия. Здесь можно тоже использовать стикеры и простой вопрос:

У каждого из участников есть прошлый опыт командной и не командной работы, есть понимание, какое проблемы были в коммуникациях раньше и что было удачным. Попросите каждого преложить три базовых правила взаимодейтсвия внутри команды и написать из в течение 5 минут на стикерах. Прикрепите стике к флипчарту. Обсудите. Проголосуйте за них. Правила, принятые большинством примите. Если какие-то правила принимают не все, можно дать время тому, кто из предложил в защиту правила, потом провести второй тур голосования. Один из алгоритмов достижения консенсуса предложил признанный мировой гуру в области командной работы Майкл Уилкинсон. Повесьте принятые правила на видное место, чтобы каждый член команды видел и помнил их.

Примеры правил командного майнд-менеджмента, которые хорошо себя зарекомендовали в нашей практики описаны в этой статье.

Сделали? Поздравляю! Вы привлекли внимание, вызвали интерес и уже начали вовлекать! Пора переходить к следующему этапу цикла создания команды:

Как вызвать интерес
Как вовлечь
Как научиться договариваться
Как составить план
Как распределить ответственность

rulesplay.ru

Пошаговый алгоритм создания команды единомышленников. Часть 2. Вовлеките каждого в совместную работу.

ВОВЛЕКИТЕ каждого в совместную работу

ВОВЛЕЧЕНИЕ ориентировано на то, чтобы каждый член команды был включен в процесс совместной работы, радел за результат, делился своими знаниями и опытом, помогал другим и стремился сделать все, что от него зависит для достижения общей цели. Это реально. Больше того, это обязательное условие создания команды. К сожалению, этот этап нередко позволяют себе упускать, а потом удивляются: «Почему никто не делится информацией?», «Почему члены команды постоянно ругаются и ставят друг другу палки в колеса?».

Давайте разберемся, как быстро и гарантированно вовлечь каждого.

Помните, сколько внимания истории уделялось в СССР? Утренние идеологические агитпланерки позволяли создать каждое рабочее утро соответствующий настрой и включить каждого в достижение общей цели. Те, кто был в Японии и в Китае, хорошо представляют себе то, как азиаты переняли и используют эту методологию по сей день. Чего только стоят утренние построения перед магазинами в начале и конце рабочего дня! Мои познания в истории позволяют сделать очевидный вывод: вовлечению в СССР уделялось очень большое внимание и результаты были достигнутым высокие. Настолько высокие, что те же самые японцы активно у нас учились, научились и достигают теперь уже сами больших результатов.

Три составляющие качественного вовлечения:

Общая история
Понимание текущей ситуации
Единое понимание манящего будущего

Давайте поговорим подробнее о конкретных инструментах.

1. Общая история

Помните, сколько внимания пропаганде уделялось в СССР? Утренние идеологические агитпланерки позволяли создать каждое рабочее утро соответствующий настрой и включить каждого в достижение общей цели.

Те, кто был в Японии хорошо представляют себе то, как японцы переняли и используют эту методологию по сей день. Чего только стоят утренние построения перед магазинами в начале и конце рабочего дня! Ритуалы пронизывают все аспекты жизни Японии.

Мои познания в истории позволяют сделать очевидный вывод: вовлечению в СССР уделялось очень большое внимание и результаты были достигнутым высокие. Настолько высокие, что те же самые японцы не только честно признаются, что активно у нас учились, научились и достигают теперь уже сами больших результатов и благодарят советских коллег.

Что мешает Вам вернуть то хорошее, что позволяло сплотить команду и повысить корпоративную культуру в свои компании, отделы?

Один и самых простых способов это сделать — визуальная история.

Совместное создание визуальной истории — один из самых простых и энергичных способов быстро проанализировать прошлое, настоящее и будущее организации, включив в обсуждение каждого, избежав долгих пустых разговоров. Визуальную историю можно потом разместить на корпоративном сайте. Повесить в коридорах компании, рассказать клиентам и партнерам.

Это увлекательное командообразующее мероприятие, которое всегда проходит весело и ощутимо сближает всех участников. Одна из важнейших составляющих мотивации — понимание того, какую роль работа каждого вносит в развитие компании. Создание визуальной истории включает как элементы анализа реальных событий, так и рисование, побуждающее креативность и взаимопонимание.

Этот процесс очень хорошо работает на повышение авторитета лидеров компании, дает возможность провести экспресс-диагностику мотивации сотрудников, их лояльности к компании и видение своего будущего в организации. Поскольку энергетика у процесса довольно высокая, подобная работа может служить своего рода «встряской» и «энерджайзером» для всех участников.

Прошлое. Первый этап создания визуальной истории — визуализация линии времени.

Запланируйте на эту работу 1-2 часа с перерывом. Соберите всех ключевых сотрудников компании (топ-менеджеров, сотрудников, которые работают в компании давно и демонстрируют высокую включенность в жизнь компании, лидеров мнений). Подобная работа пробудит большое количество воспоминаний, поэтому запланируйте перерыв не меньше 20, а лучше 30 минут, чтобы было время все обсудить.

Подготовьте большие листы бумаги, миллиметровку или много листов флип-чарта. Выберите помещение, в котором допускается клеить на стены на бумажный малярный скотч. Возьмите много воды, разноцветные маркеры и стикеры разных размеров, форм и цветов. Вам предстоит проделать следующее:

Повесьте длинный лист бумаги (или несколько листов) на стену и нарисуйте горизонтальную линию.
На клейких post it напишите годы или месяцы и разместите их на листах в хронологическом порядке.
Нарисуйте ключевые события, участников, проекты/продукты, чтобы пробудить память каждого.
Раздайте каждому post it с клеевой основой и попросить написать свое имя и разместить в том месте линии времени, когда этот человек пришел на работу в компанию.
Попросить тех, кто работает дольше всех, рассказать о компании тех времен. Запишите на линию времени ключевые идеи и события из их рассказа. Ключевые встречи пишите в кругах, проекты в квадратах, добавьте графические рисунки.
Затем раздайте каждому post it и попросить по той же схеме вспомнить момент их прихода в компанию и записать, нарисовать ключевые моменты того периода.
Обсудите проделанную работу в течение 10-15 минут. Выпишите уроки истории.

2. Понимание текущей ситуации

Как связано понимание текущей ситуации и создание команды? Очень тесно!

Понимание где мы сейчас очень сильно вовлекает. Оно позволяет обсудить текущие вопросы и сложные ситуации, порадоваться успехам. Но (и это самое главное!) и объединить видение текущей ситуации. Вы думаете, что оно итак у всех одинаково? Проверьте это в самое ближайшее время. Только обязательно используйте стикеры, чтобы участники сначала записали индивидулаьно молча свои идеи, а потом уже назвали. Это позволит избежать социальной желательности.

И помните о правиле: генерал говорит последним. Первое лицо делиться своим видением в последнюю очередь. Это также позволит избежать ситуации, когда все просто повторят его слова, боясь высказать свое понимание. Вы даже не представляете, как благодарят сотрудники за то, что их мнение услышали и позволили высказаться!

Методов анализа текущей ситуации много. В этой статье приведены два самых простых и действенных:

Самый популярный в нашей стране, пожалуй, SWOT-анализ.

Его главное достоинство — возможность построить карту возможностей и карту управления рисками с четким планом действий за 1-2 часа.

Пошаговый алгоритм описан подробно в этой статье.

Мы любим использовать еще один вид анализа — POEMS-анализ.

Он более развернутый и позволяет быстро проанализировать пять элементов: Люди, Предметы, Окружающая среда, Коммуникационные послания, Сервис/Услуги. Алгоритм его проведения описан в этой статье.

3. Единое понимание манящего будущего

Чем желаннее сотруднику образ его будущего в организации, тем лояльнее он к компании и больше вовлечен в достижении общей цели. Каждому сотруднику важно понимать, куда движется компания. Больше того, у него есть свое видение развития компании, и он будет рад им поделиться. Совместное обсуждение будущего компании (не путать с транслированием видения первого лица! Это совсем другая история и тема другой статьи) позволяет решить сразу три насущные задачи:

Выявить скрытые и явные тревоги, сомнения и неуверенность сотрудников.
Обсудить эти самые сомнения и тревоги, ответить на волнующие вопросы
Узнать мечты и желания сотрудников.

Это не только важная диагностическая информация для менеджмера, но и возможность совместно помечтать. Все любят мечтать. Детям мечты дают очень высокий уровень энергии и позитив. В школе и институте нам отбили желание мечтать. В современном обществе принято ставить цели, достигать или не достигать их. Мы разучились мечтать. Тем не менее перед постановкой цели как раз мечты дают волю фантазии, заряжают энергией. Мечты — это родные цели, достижение которых приносит удовольствие и радость. Постановке целей будет посвящен следующий этап цикла. А пока дайте волю фантазии. Это мощный инструмент командообразования. Один из самых любимых нами методов — Метод Уолта Диснея подробно описан в этой статье.

Поверьте нашему опыту, на этом этапе все не только вовлечены и заинтересованы, но и начали договариваться. Договариваться — это совсем не только про мирные посиделки за чашкой кофе. Скажу Вам по секрету, если все мирно и спокойно — жди беды! Значит, в компании все плохо.

Сотрудники должны уметь спорить, дискутировать, не соглашаться и даже порой ругаться. Мы часто сознательно провоцируем конфликты и споры. Договариваться — это про готовность высказать свою точку зрения, привести аргументы, принять точку зрения другого и найти наиболее рабочее решение.

Подробнее о том, как научиться договариваться в следующей статье.

О первом этапе цикла создания команды в предыдущей статье.

rulesplay.ru

Женский волейбольный клуб «ДИНАМО-МЕТАР»