Поколения людей: Книга "Теория поколений. Необыкновенный Икс" – купить книгу ISBN 978-5-4257-0254-8 с быстрой доставкой в интернет-магазине OZON
Новое поколение людей предпочитает работать в кровати
Исследования показывают, что электронные девайсы нового поколения все чаще используются людьми прямо в кровати: выход в интернет, чтение книг, просмотр видео, общение с друзьями – все это Вы можете делать, не покидая спального места.
В 2012 году калифорнийская компания Good Technology провела исследование, темой которого стали любимые позы людей, в которых они предпочитают работать. Из 1000 молодых корпоративных работников 50% ответили, что проверяют рабочую почту и отвечают на деловые письма прямо в постели. Подобный опрос, проведенный в 2009 году лондонской компанией Credant Technologies показал, что один из пяти респондентов работает в кровати от 2 до 10 часов в неделю.
Некоторые люди включают компьютер, не успев толком проснуться, а выключают перед самым отходом ко сну. Это объясняется тем, что они хотят постоянно быть на связи и оперативно отвечать своим клиентам и бизнес партнерам в других часовых поясах.
Врачи-ортопеды негативно воспринимают такую тенденцию. Они заявляют, что люди, работая в постели, страдают впоследствии от болей в шее и спине, потому что проводят много времени в неестественных позах. Одни подолгу подпирают локтями подбородок, другие все время переворачиваются в поисках удобной позы. Работа на мобильном девайсе в постели более одного часа подряд вызывает боль в пояснице из-за отсутствия поддержки, голова слишком наклонена и шея находится в неправильном положении.
С другой стороны, производители мебели моментально отреагировали на образовавшуюся тенденцию, и теперь предлагают потребителю кровати-трансформеры нового поколения, предназначенные не только для сна, но и для работы. Самой популярной из них стала система Ergomotion. Это многофункциональное основание, которое позволяет принять любое положение. Теперь кровать можно использовать не только для сна: в ней можно провести часок-другой с любимой книгой или посмотреть выпуск последних новостей по телевизору.
В настоящее время трансформируемые спальные системы Ergomotion завоевали огромную популярность среди жителей США, Канады, Бразилии и Азии и вытеснили с рынка другие трансформируемые кровати благодаря наилучшему сочетанию цены, качества и множества уникальных функций.
Сегодня кровать превращается из спального места в целую систему отдыха. Однако, при этом она помогает поддерживать привычный ритм жизни, не причиняя вреда здоровью. Миллионы людей уже оценили все преимущества такого стиля жизни, а Вы готовы идти в ногу со временем?
Таблица поколений людей
Таблица поколений людей| Поколение | Годы рождения |
| Поколение Z | 2005-наше время |
| Поколение Y | 1985-2004 |
| Поколение X | 1964-1984 |
| Бэби-бумеры | 1945-1963 |
| Молчаливое | 1924-1944 |
| Величайшее | 1905-1923 |
| Потерянное | 1885-1904 |
| Миссионерское | 1865-1884 |
| Прогрессивное | 1845-1864 |
| Позолоченное | 1818-1844 |
| Трансцендентное | 1792-1817 |
| Компромисса | 1767-1791 |
| Республиканское | 1742-1766 |
| Свободы | 1724-1741 |
| Пробуждения | 1701-1723 |
| Просвещенное | 1674-1700 |
| Славное | 1648-1673 |
| Рыцарское | 1618-1647 |
| Пуританское | 1588-1617 |
| Парламентское | 1566-1587 |
| Елизаветинское | 1541-1565 |
| Репрессий | 1512-1540 |
| Реформации | 1483-1511 |
| Гуманистов | 1461-1482 |
| Артурианское | 1433-1460 |
На этой странице представлена таблица поколений людей по годам и циклам нашего времени от 1433 по настоящее время (от Артурианского до поколения Z).
© Центр ПСС, проекты и расчеты
«Красивые названия поколений с разными буквами лучше не использовать»
Наука Юлия Фуколова Роман МокровОт редакции. Поколение Z еще только формируется, но вокруг него уже сложилось множество мифов. О том, каким стереотипам лучше не доверять и почему теорию поколений не стоит воспринимать всерьез, рассказывает директор Центра исследований современного детства НИУ ВШЭ Елизавета Сивак.
HBR Россия: Недавно вы провели исследование и изучили наиболее распространенные представления о так называемом поколении Z. Что вас сподвигло развенчивать мифы?
Сивак: В последнее время появилось много научно-популярных текстов о поколении Z — так называют людей, которые рождались с начала 2000-х годов.
Их авторы утверждают, что подростки многозадачны, прагматичны, что им трудно удерживать внимание, объясняют, как их надо учить и воспитывать. Последней каплей стало выступление на семинаре одного спикера, который с первого же слайда начал уверенно перечислять основные черты поколения Z. Мы решили, что надо сформировать собственную позицию по этому вопросу. И с моим соавтором Натальей Богачевой выделили для анализа несколько сфер: когнитивную, эмоциональную, социальную и ряд других, а затем проанализировали научные публикации и попытались понять, есть ли основания у самых распространенных мифов о подростках. А также проверить, можно ли говорить о поколенческой специфике, обладают ли современные подростки какими-то устойчивыми особенностями, отличающими их как от сверстников, проживавших в другое время, так и от старших современников.
К каким выводам вы пришли?
В отдельных случаях существующие мифы очень сложно или невозможно проверить.
Например, в науке пока нет единого понимания, что такое критическое мышление, недостаточно критериев и методов для его измерения, поэтому нельзя говорить, что у подростков его уровень снижен. Некоторые утверждения вообще непонятно откуда взялись. Многие считают, что поколение Z якобы не способно долго на чем-то концентрироваться и фокус внимания удерживают лишь 8 секунд. И ссылаются на некое исследование компании Microsoft. Однако первоисточник не удалось обнаружить ни нам, ни другим исследователям — только упоминания и различные перепечатки. Скорее всего, такого исследования не было вовсе, это фейк, и приведенным цифрам доверять нельзя. Произвольное внимание у подростков в целом развито хуже, чем у взрослых, но поколенческой специфики здесь нет.
Такая черта, как склонность к депрессии, — это, скорее, общемировой тренд, специфика настоящего времени. Признаки депрессии впервые начинают проявляться в подростковом возрасте, но это не исключительная особенность поколения Z — она свойственна подростковому возрасту в целом.
Некоторые особенности нынешних подростков связаны со средой и возрастной спецификой, а не с поколением. Если сравнить характеристики представителей разных поколений, которые проходили через подростковый период, можно увидеть сходные моменты. Например, выраженный индивидуализм, как и стремление к свободе, к успеху, свойственен не только современным молодым людям.
А миф о том, что нынешние подростки стремятся только к получению удовольствий?
Вряд ли можно среди молодых людей выделить какие-то универсальные черты, общие для всех. Но исследования опровергают миф, что современные подростки — гедонисты. Если под гедонизмом понимать стремление к быстрым удовольствиям, когда человек не думает о возможных последствиях, то подтверждения у нынешних подростков мы не нашли — скорее, наоборот, они менее склонны к рискованному поведению.
А что вы скажете про цифровые навыки? Подростков часто называют цифровыми аборигенами, которые буквально родились с гаджетом в руке.
Потребление информации в целом меняется — растет доля тех, кто меньше смотрит телевизор и все узнает из интернета. Но цифровая компетентность — это не просто умение нажимать кнопки в компьютере или телефоне. Сюда же, например, относится умение безопасно получать нужную информацию. Да, подростки могут быстро разобраться, как устроено то или иное приложение, но имеющиеся данные говорят о том, что в цифровом развитии они далеко не всегда обгоняют своих родителей и учителей.
В своем исследовании вы затрагиваете, в частности, теорию поколений, которая широко известна не только в научной среде. Почему она стала такой популярной?
Книга историка и драматурга Уильяма Штрауса и демографа и экономиста Нила Хоува «Поколения» вышла в США в 1991 году и сразу стала популярной. Людей цепляют увлекательные истории, которые дают ответы сразу на многие вопросы, и здесь как раз тот случай.
В своих публикациях авторы предположили, что какие-то события в юности могут определять поведение людей, их установки, ценности. Плюс они выдвинули идею о четырех типах поколений, которые резко отличаются друг от друга своими ценностями и настроениями, а также циклически сменяют друг друга. Однако мысль о том, что социально-экономический контекст влияет на дальнейшую жизнь людей, появилась гораздо раньше, еще в ХIХ веке. В частности, у социолога и философа Карла Маннгейма есть работа «Проблема поколений».
Что понимается под поколением?
Не каждую возрастную когорту можно назвать поколением. Если говорить обычным языком, то поколение — это люди, которые родились в промежутке 15—20 лет и выросли в более или менее сходных социально-экономических и культурных условиях. Маннгейм при этом сделал несколько важных замечаний. Например, он указывал, что недостаточно просто быть современником тех или иных событий — в них нужно активно участвовать, проживать их на собственном опыте, а не просто слышать или читать о них.
Например, в исследовании начала 2000-х годов американские авторы Джейсон Шнитткер, Джереми Фриз и Брайан Пауэлл опрашивали людей в США, считают ли они феминизм частью своей идентичности. Участники опроса выросли в разное время — кто-то родился до или после второй волны феминизма (это примерно середина 1960-х — начало 1970-х годов), а кто-то застал эту волну в сознательном возрасте, то есть мог в этом движении участвовать, а не просто пассивно наблюдать со стороны. Среди последних доля тех, кто не просто разделяет феминистские взгляды, но и считает себя феминистом, намного выше, чем у остальных опрошенных людей.
События, которое проживает человек, должны быть значимыми?
Да. И как писал Карл Маннгейм, не у каждой возрастной когорты в жизни такие встречаются. Кроме того, события, в которых люди участвуют, не на всех влияют одинаково. Тот факт, что люди проживали что-то вместе, не означает, что они стали единой группой с общими характеристиками.
Даже если рассуждать логически, численность поколения бэби-бумеров (к ним относят людей, которые родились в 1946—1964 годы) только в США составляет около 76 млн человек, кто-то из них взрослел во времена экономического подъема, кто-то — во время спада. Почему вдруг многие стали считать, что эта огромная группа людей гомогенна и обладает общими характеристиками?
Есть и другие условия — люди должны сами осознавать свою принадлежность к одному поколению. Например, американский исследовательский центр Pew Research опросил людей разных возрастов, и оказалось, что среди тех, кого формально можно было бы назвать миллениалами, к одному поколению отнесли себя около 30%. Вряд ли можно говорить о какой-то общности между этими людьми, если они даже не относят себя к одному поколению. Это дополнительный камень в огород «буквенной» теории.
За что еще критикуют концепцию Штрауса и Хоува?
За недостаток эмпирических данных.
Хоув и Штраус, а также другие сторонники теории поколений делают далекоидущие выводы, устанавливают жесткие причинно-следственные связи, которые почти всегда ничем не обоснованы, а иногда прямо опровергаются другими научными данными. По сути они принимают во внимание только фактор рождения и взросления человека в определенный период, а весь его последующий опыт игнорируют. Речь, в частности, про резкие различия между поколениями, цикличную их смену и поколенческие архетипы (странники, пророки, герои и художники), о которых пишут авторы концепции. Можно исследовать конкретное историческое событие и оценить, как оно повлияло на определенную группу людей, как они изменились. Но из этого не следует вывод, что поколения всегда и во всем различаются. Впрочем, критику теории поколений обычно сложнее воспринимать, чем привлекательную, красиво упакованную историю, которая к тому же многое объясняет.
Были ли попытки подтвердить теорию поколений?
Это было бы очень сложно сделать.
Нужна контрольная и экспериментальная группа, которая бы жила в одно и то же время. В идеале эти две группы людей должны быть одинаковыми, выровненными, чтобы одна участвовала в разных движениях и событиях, другая нет. И дальше смотреть, как они живут и развиваются. Но найти чистую контрольную группу, а потом доказать, из-за чего возникли те или иные различия, невозможно. Как вариант, можно взять людей одного возраста и посмотреть, чем они отличаются от современников другого возраста. Затем сравнить их с людьми, которые находились в этом же возрасте, скажем, два десятилетия назад, а потом отслеживать, сохранятся ли эти различия в дальнейшем. Это лонгитюдные исследования с несколькими когортами, они очень дорогие, мало кто готов их проводить.
Почему же, несмотря на критику, теория Штрауса и Хоува сегодня очень востребована в бизнес-среде?
Могу лишь предположить. Это некое упрощение. Например, есть покупатели-миллениалы, как надо с ними обращаться? Или в школы пришли представители поколения Z, как их надо учить? Работодателям было сложно понять молодежь, они прочитали про теорию поколений и поняли, в чем причина и что надо делать.
А дальше произошло то, что называется confirmation bias — склонность к подтверждению своей точки зрения. Люди везде находят информацию, которая согласуется с их точкой зрения, и не замечают то, что ее опровергает. Это создало новый виток популярности концепции. Возможности теории поколений сегодня сильно преувеличены, пользы от нее немного. И спрос на нее сильно раздут. Скорее, это мода, которая хорошо продается.
Но я бы не стала все исследования, в которых упоминается термин «поколение», считать антинаучными. Просто не стоит делать однозначных выводов, что люди, пережившие что-то вместе, кардинально отличаются от всех остальных. Во многих работах такого универсализма нет. Например, американский автор Глен Элдер исследовал детей, которые жили во время Великой депрессии. Он взял семьи, в которых доход снизился на 30% и больше, и семьи, в которых доход не снижался, и рассматривал траектории их развития. Ученый высказал предположение, что женщины, которые росли в пострадавших от кризиса семьях, склонны становиться домохозяйками, потому что матери перекладывали на них работу по дому.
Какие-то дети быстрее стали самостоятельными, у них появились конкурентные преимущества перед сверстниками, выросшими в более благополучных условиях. Элдера тоже критиковали за недостаточную обоснованность выводов, но, по крайней мере, он избегал универсального подхода и выделял разные группы.
Вы говорите, что от теории поколений мало пользы. А какой от нее вред?
Условное нарезание людей на группы и приписывание им разных характеристик может принести ощутимый вред. Уже сейчас есть данные, что формируются негативные стереотипы — на людей определенного возраста просто наклеивают ярлыки. Например, многие из поколения Z еще не вступили в активный период, кому-то 7 лет, кому-то 15, но их уже обвешали стереотипами. Такое же негативное влияние успели ощутить на себе миллениалы. Работодатели, например, часто характеризуют их как безответственных, неусидчивых, нелояльных, но среди них есть разные люди. Если взять двух тридцатилетних, то представители разных социальных классов могут сильнее отличаться друг от друга, чем люди из одного класса, но разные по возрасту.
Как тогда бизнесу стоит относиться к молодежи?
Важно не ориентироваться на расхожие мифы, а изучать картину более детально. Понятно, что, имея дело с молодыми сотрудниками или клиентами, надо обновлять инструменты, потому что прежние уже неэффективны. Но красивые названия поколений с разными буквами лучше не использовать, и исследовать людей того возраста, который интересуют компанию. И стоит также помнить, что через несколько лет картина может снова поменяться.
ФАКТЫ И МИФЫ О ПОКОЛЕНИИ Z
Подтверждаются ли самые распространенные стереотипы, в каких странах проводились исследования и с каким результатом.
КОГНИТИВНАЯ СФЕРА
Многозадачность
Отчасти подтверждается, однако нет поколенческой специфики: это, скорее, общий тренд как для подростков, так и для взрослых (США; российские авторы используют данные исследований).
Сложности с удержанием внимания
Подтверждается одними работами, опровергается другими. Требуется конкретизация того, что подразумевается под вниманием. Англоязычные источники (США, Швейцария, Великобритания) — противоречивые данные исследований, методологические споры; Россия — неоднородные данные исследований, возрастная специфика.
Снижение критичности мышления
Невозможно проверить в связи с недостаточной определенностью критериев критического мышления и методов его измерения (США; данные по другим странам найти не удалось).
Личность
Инфантильные или ответственные
Миф базируется на оценочном характере интерпретации одних и тех же данных. Подростки в целом действительно меньше ввязываются в неприятности, однако авторами это трактуется двояко (США, косвенные данные).
Прагматичные
Есть отдельные свидетельства в пользу этого утверждения, однако почти нет сравнительных исследований с прошлыми поколениями (Россия, США, Венгрия).
Индивидуалисты
Скорее подтверждается, но это также свойство подросткового возраста в целом (США, Венгрия).
ЦЕННОСТИ
Гедонизм или умеренность в своих желаниях
Миф также базируется на оценочной интерпретации, но представление об умеренности современных подростков, скорее, подтверждается (США, Венгрия).
Успех
Скорее подтверждается, но это также общая характеристика подросткового возраста (Россия, Венгрия).
ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ СФЕРА
Депрессивные
Отчасти подтверждается, однако это также общий тренд в современном обществе (США, Великобритания, Италия и др.
, отдельные темы — Россия).
Тревожные
Отчасти подтверждается, однако это также общий тренд в современном обществе (США, Великобритания, Италия и др., отдельные темы — Россия).
НАВЫКИ
В совершенстве владеют современными информационными технологиями
Опровергается (США, страны ЕС, Россия).
СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА
Меньше общаются со сверстниками или очень общительны, не могут быть наедине с собой
В указанных формулировках опровергается, но можно говорить о некоторых изменениях в социальных связях, продиктованных развитием новых способов коммуникации (США, страны ЕС, Россия).
Работники нового поколения
Мы писали о разочаровании Люси, представителе поколения Y.
Люси выросла. Ей 30, и она руководит отделом в крупной компании. Люси нужны стажеры. На вакансию откликаются такие как Дима.
С Люси вы знакомы. А это Дима
Дима — представитель поколения Z, поколения людей, рожденных в конце 1990-х — начале 2000-х. Диме 20 лет, и он хочет работать под руководством Люси. Дима нравится Люси: он веселый и современный, кажется, они прекрасно понимают друг друга. Но это не так. Там, где Люси была несчастна, но делала, Дима счастливо сдается и идет искать новую работу.
Такие люди приходят в вашу компанию. Но это не значит, что они плохие. Каждое поколение сильнее и умнее предыдущего. Работники поколения Z сделают компанию лучше, но для этого руководителям нужно найти к ним подход.
Путаница поколений
Поколения объединяют ценности. Ценности человека формируются в 10–12 лет. В это время он не оценивает политические и экономические события, а усваивает технологии, необходимые для выживания. Люси старше Димы на десять лет.
Живут они в одном мире, но взрослели в разных.
Люси росла в эпоху перемен. Благодаря маме и папе детство Люси было безоблачным. Родилась она в СССР, а школу окончила в России. Она — мигрант в стране цифровых технологий: в ее детстве не было интернета, но она прекрасно им пользуется. Люси несчастна из-за того, что не стала особенной, как ей пророчили родители. Но с этим ощущением несчастья она смирилась.
Дима вырос в среде цифровых технологий. Он почти не пользуется городским телефоном, не помнит номеров друзей, ему не приходилось выбирать: интернет или телефон. Он почти не пишет от руки, не считает знаки в эсэмэсках. Дима не вставал рано в воскресенье, чтобы посмотреть Дисней-клуб, — у него всегда было несколько каналов с мультиками и спутниковое телевидение. Он даже слабо понимает, как связаны карандаш и аудиокассета. Наше время для него далекое, как для нас строительство БАМа. Он мыслит иначе.
Дима вырос в среде цифровых технологий. Он мыслит иначе
Когда Дима учился в младших классах, в моду вошли социальные сети.
Дима смотрел на друзей в Фейсбуке и понимал, что он не особенный, а единственный. Мама и папа постоянно твердили: «Все люди разные, каждый хорош по-своему». Дима, в отличие от Люси, не сравнивает себя с другими. Поэтому и не разочаровывается в жизни.
У Димы 354 друга во Вконтакте, 511 в Фейсбуке. Он не способен строить прочные связи: расстается с людьми, когда ему становится некомфортно. То же происходит с работой. Если Диму что-то не устраивает, он пишет заявление об уходе и ищет новое место. Благодаря интернет-технологиям мир Димы шире: не этот друг, так другой, не эта компания, так следующая.
Поколение Z называют лентяями и эгоцентристами. Не лучшие качества для работы. Но работать с ними нужно. Эти люди талантливы и лучше ориентируются в мире.
Дима быстро анализирует большие объемы информации, выдает новые оригинальные решения, легко справляется с несколькими задачами одновременно. Социальные сети держат Диму в курсе тенденций. Он — клад для работодателя. Но чтобы этот клад заполучить, нужно ставить задачи иначе.
Родительская забота
Дима работает с 16 лет, поэтому в свои 20 он взрослый и самостоятельный. Так только кажется.
По результатам исследований аналитической компании «Спаркс энд Хоней», 60% сверстников Димы к 20 годам сменили три работы, при этом 95% живут с родителями.
Дима не готов к проблемам взрослого человека. Его жизнь планировали заботливые родители: в садике он занимался плаванием, в младших классах — карате. Потом ходил на курсы по химии, истории и подготовки к ЕГЭ. За него все решали мама и папа. А теперь он хочет, чтобы это делала Люси.
Задачу Диме ставьте конкретно, расписав все нюансы. Как ребенку.
| Неправильно | Правильно |
|---|---|
Сделай отчет по продажам фирменных ручек. | Сделай ко вторнику отчет по продажам фирменных ручек с графиком кривых относительно продаж прошлого года. Данные по продажам возьми у Марины, с подсчетом цифр поможет Антон, графики нарисует Федя. Отчет нужен для презентации на встрече с инвесторами. Это важно. Выполнение проверит Лена. |
В первом случае Дима спросит в сети, как правильно сделать отчет. Найдет несколько примеров, не сможет выбрать. Сделает как получится, чтобы скинуть с плеч задачу.
Во втором случае Дима выполнит задание в срок и по инструкции. Но при этом пустит в ход креатив, например в визуальном оформлении отчета.
В отличие от поколения Y четкие рамки для работника поколения Z — место для полета мысли. Вот так работают механизмы включения креатива у Люси:
задача без ограничений → «Я сделаю лучше других» → делает как хочет → начальник недоволен → задачу надо переделать → Люси разочарована
А вот так у Димы:
задача с ограничениями → «Я сделаю как надо» → добавлю креатива → задачу выполнил в рамках, но необычно → начальник доволен → задача закрыта → Дима хороший «сын»
Дима хитрее. Вводные дает «мама» — Люси. Это необходимый минимум. Дима спокоен, потому что знает: Люси в любом случае будет довольна.
Эта обстановка комфортна. В комфорте у поколения Z включается воображение.
Принцип супермена
Главная мотивация поколения Z — интерес. Отсутствие скуки и захватывающие задачи — часть состояния комфорта поколения Z.
В агрохолдинг «Юбилейный» на практику пришли студенты второго курса сельскохозяйственного института. Им поставили задачу: вести дневники наблюдения за животными. Студенты выполняли задание, но неохотно.
Главный инженер предложил практикантам поучаствовать в разработке системы, наделенной искусственным интеллектом. Он объяснил цели системы — снизить потери в ресурсах. Для создания системы необходимы данные из дневников наблюдения.
Студенты провели тщательное исследование и внесли полезные предложения по улучшению всей программы.
Дима может в короткий срок решить несколько задач одновременно без потери качества. Он — супермен
Дима может в короткий срок решить несколько задач одновременно без потери качества — преимущество поколения.
Они супермены в этом деле. Но Дима не готов браться за задачу, сути которой не понимает. Для него важно знать: что он делает, почему, зачем и как это согласуется с целями компании.
| Неправильно | Правильно |
|---|---|
Разработай три разных дизайна упаковки продукта (на три аудитории) и отправь маркетологам. | Разработай три дизайна… Мы хотим расширяться. С помощью редизайна мы привлечем новую аудиторию. |
В первом случае Дима разработает варианты дизайна, но со случайным набором характеристик.
Во втором — разработает дизайн с учетом целей компании. Дима проанализирует большой объем информации, выделит ключевые моменты и выдаст новое решение.
Благодаря увлечению соцсетями Дима проконсультируется у других специалистов и друзей. На это он затратит в несколько раз меньше времени, чем Люси. Хотя Люси может быть образованнее Димы. Дима плохо запоминает информацию, но он знает, где ее искать.
И делает это быстро. Его решение отразит современные тенденции.
Правила игры
Дима относится к начальнице Люси по-приятельски: в его картине мира нет иерархии. Люди равны. Если у Димы есть вопрос, он напишет Люси личное сообщение, а не обратится к коллеге за советом. Дима уважает Люси не как начальника, а как человека. Это единственная возможная форма общения с поколением Z.
Дима относится к начальнице Люси по-приятельски: в его картине мира нет иерархии
Дима не любит графиков, расписаний, нормированного рабочего дня. Он не понимает, почему должен сидеть в офисе с девяти до шести. Дима работает тогда, когда ему удобно.
Работа для Димы — набор задач, которые он должен выполнять качественно и в срок. Срок — единственное ограничение, которое Дима приемлет. Но несоблюдение срока должно быть наказуемо. Мама наказывала Диму, если он не успевал выполнить поручение вовремя.
| Неправильно | Правильно |
|---|---|
Мне нужны документы по тендеру, и рассмотри жалобы клиентов. | К утру пятницы подготовь документы по тендеру: условия, наши предложения, презентация. До вечера понедельника ответь на жалобы клиентов. Во вторник представь мне предварительный отчет. Напоминаю, что у нас действует система штрафов. |
В первом случае Дима сделает документы по тендеру, но спешить не станет. Хотя знает, что надо бы сделать быстро.
Во втором — Дима выполнит задачу в срок. А если не успеет и попадет под систему штрафов, бунтовать не будет.
Люди поколения Z не любят жесткий контроль. Но когда установлены правила игры — срок и штраф за несоблюдение правил, — работник понимает, в каких рамках он может действовать. И рамки эти принимает без раздражения.
Быстрый результат
Дима, в отличие от Люси, реалист. Он видел, как разбиваются о реальность жизненные иллюзии его старших братьев и сестер. Он не хочет браться за заведомо невыполнимые задачи, чтобы не разочаровывать. Дима любит побеждать и совсем не любит проигрывать.
Дима не любит амбициозные цели. Ему важен быстрый результат
Задача для поколения Z не должна быть амбициозной. Она должна быть реально осуществима. Амбициозные цели, достижение которых желательно, но пока невозможно, должна ставить себе Люси. Диме амбициозные цели следует разбивать на достижимые задачи, иначе его эффективность уменьшится.
| Неправильно | Правильно |
|---|---|
Мы должны увеличить прибыль к следующему году на 50%. | Выясни, какие факторы ограничивают продажи, и устрани их. Разберись, какие новые технологии помогут увеличить прибыль Подумай, как сократить уже существующие расходы. *В каждой задаче Люси должна указать сроки и ответственность. |
В первом случае Дима решит, что Люси — самодур, забьет и станет искать новую работу. Во втором — Дима выполнит задачи, чтобы скорее показать результат работы Люси.
В отличие от Люси Дима не настроен на карьеру. Карьера — долгосрочное планирование, медленное движение по ступеням вверх. Диме скучно. Он работает не ради должности и денег, а ради интереса. Деньги — бонус, который помогает ему оплачивать путешествия, развлечения, курсы. Дима — исполнитель. Но не тупой исполнитель задач, а думающий. Ему интересно решать задачи так же, как головоломку.
Обещание награды
Дима рос в окружении наград и трофеев. Он не считает приз в конце этапа выдающимся. Но приз показывает Димину ценность. Награда может быть незначительной или номинальной, но она должна появиться через обещанный срок.
В Яндексе существуют шуточные повышения по службе. Спустя год службы в Яндексе, работник получает статус «страж кофе-пойнта». Чем дольше сотрудник работает в компании, тем выше шуточная должность. Должность не дает бонусов, но опрос Милениан Брендинг показал, что поколение Z предпочитает незначительное повышение через конкретный срок, чем серьезное повышение за высокое достижение неизвестно когда.
Поколение Z не готово ждать. Оно росло в относительной безопасности и комфорте, где каждое желание удовлетворялось в течение года. Они не заглядывают в будущее. Их горизонты ближе.
Работникам поколения Z важно поставить не только срок исполнения задачи, но и пообещать срок достижения первых побед.
| Неправильно | Правильно |
|---|---|
Через три месяца стажировки мы рассмотрим вашу кандидатуру и, возможно, возьмем вас на полную ставку. | Мы готовы предложить вам месяц стажировки. Если вы будете хорошо работать, через месяц мы повысим зарплату и возьмем вас на испытательный срок. В течение испытательного срока за невыполнение работ мы вас уволим. А если проявите инициативу в работе, зачислим в штат. |
В первом случае Дима продолжит искать работу, во втором — постарается продемонстрировать себя. Через месяц, попав на испытательный срок, постарается еще больше, чтобы достичь следующего этапа.
Поколение Z ориентировано на быстрый результат. Первые победы они ждут после первых усилий. Сложным может быть второй этап. Но этапы должны быть ограничены временем.
Дима не верит в неопределенное будущее. Ему необходимот знать, что за прогулы его уволят, а за хорошую работу повысят через конкретный срок.
Трудности работы
Кажется, с новым поколением лучше не сотрудничать: они немотивированны, ленивы и капризны. По мнению теоретиков, им на смену придет поколение Альфа — талантливые и самостоятельные дети-вундеркинды. Из них получатся прекрасные руководители.
Поколение Z — думающие исполнители. Это поколение легко поддается влиянию. Из них можно слепить добросовестных работников. Вот несколько секретов, которые помогут в воспитательном процессе:
Говорите коротко, пишите развернуто и по пунктам. В головы поколения Z встроен восьмисекундный фильтр. По исследованиям Майкрософт, столько внимания подростки уделяют новой информации. Дети Твиттера не способны воспринимать длинные сообщения.
Устную задачу надо уложить в 25 слов. А потом развернуто объяснить письменно и по пунктам. Каждый пункт тоже должен состоять не более чем из 25 слов. Поколение Z плохо запоминает, потому что они росли в среде, когда все можно уточнить в интернете. Письменная задача поможет вспомнить нюансы.
Рисуйте комиксы. Новые работники лучше понимают образы, чем слова. Инструкции в картинках или в форме видеоролика действуют на них эффективнее. Они взрослели в эпоху торрентов, демотиваторов, инфографики и фотографий котиков. План стратегии развития компании они быстрее поймут в качестве карты, а не списка пунктов.
Ставьте лайки. Этих детей хвалили родители и учителя, за каждый школьный конкурс они получали награду, за состязание — сертификат об участии, под их фотографиями собираются лайки и репосты. Они привыкли к похвалам, но не считают их чем-то особенным. Поколение Z не может работать без «поглаживаний». Похвала для них не морковка для кролика, а топливо для поезда.
Похвала и награды не мотивируют поколение Z, но их отсутствие выбивает новых работников из колеи.
Не отбирайте гаджеты. Они в них живут. По результатам исследования британской компании «Чайлдвиз», представитель поколения Z каждый день использует компьютер, планшет, смартфон и игровую приставку. Постановка задач в программах, сервисах и коммуникаторах действует на них лучше совещаний. Меняйте инструменты, используйте как можно больше новых технологий. Не заставляйте их вести бумажные графики и отчеты, не отнимайте у них возможность соцсетей. Это все увеличит их эффективность и интерес к работе.
Займите их досуг. Поколение привыкло к развлечению. С детства информацию подавали с плясками и бубнами. Представители поколения Z не делают из работы культа: они для себя важнее. Они не хотят, чтобы их учили, но очень любят учиться. Если работа предоставит развлечение и развитие, они будут ей преданы.
Найдите им друзей. Индивидуалисты с кучей френдов на самом деле одиноки.
Виртуальное общение все еще не может заменить дружеские посиделки. Открытые и общительные внешне, они совершенно не умеют строить отношения. Вовлекая их в коллектив, помогая им почувствовать себя частью бизнес-семьи, вы даете им то, чего им так не хватает. Здесь действуют корпоративные СМИ, порталы и группы, которые позволяют участникам чувствовать себя в стае.
Четко оговаривайте дедлайн. Поколение понимает, что такое сроки, но из-за постоянной прокрастинации часто их нарушают. Четко оговаривайте сроки заданий и штрафы за их несоблюдение. Установите строгий, но справедливый контроль действием. Лентяи отсеются сами.
Текст: Александр Штурвалов, бизнес-журналист
Иллюстрации: Константин Амелин, дизайнер Больших планов
Фото в начале: кадр из фильма «Я, робот»
Футбол объединяет людей, страны и поколения
В минувшую субботу в Гусеве состоялся футбольный матч между воспитанниками Центров помощи детям, оставшимся без попечения родителей, «Росток» и «Теплый дом» и волонтерской командой из Бразилии.
Организатором спортивного праздника стали министерство социальной политики Калининградской области, местная администрация и представители благотворительных фондов «Здоровое поколение» и «Мы против насилия в семье.
В гости к ребятам приехали 12 спортсменов из Бразилии.
На церемонии открытия праздника министр социальной политики Анжелика Майстер отметила, что сегодня осуществится мечта многих мальчишек, ведь они получат мастер-класс представителей страны, где футболом живут буквально все.
«В прошлом все волонтеры – профессиональные игроки национальной сборной. Сегодня многие работают действующими тренерами, поэтому их наставления воспитанникам запомнятся на всю жизнь. Эта встреча – еще одно подтверждение того, футбол объединяет людей, страны и поколения».
Сотрудники и воспитанники Центра «Росток» встречали гостей с традиционным хлебом и солью, они провели для них экскурсию по дому, показали комнату болельщиков, где есть полное расписание матчей ЧМ по футболу, сведения о командах.
Воспитатели рассказали, что ни один матч не проходит без активной поддержки ребят: за событием мирового масштаба они следят ежедневно, а малыши потом передают свои эмоции в поделках и рисунках, которыми украшены все стены и даже фасад здания.
За чашкой чая гости поблагодарили организаторов праздника за радушный прием. В рамках чемпионата мира по футболу они уже побывали в Москве, Волгограде и Калининграде, но, по их словам, нигде их не встречали так тепло как в Гусеве. Гости из далекой Бразилии рассказали, как спорт изменил их жизнь, как он воспитывает характер, дает правильные жизненные установки и помогает найти друзей. Футболисты пожелали ребятам обязательно в будущем создать крепкие семьи и вести здоровый образ жизни. По окончании встречи спортсмены двух стран – большие и маленькие – обменялись сувенирами и мячами, а также сделали фотографии на память.
Для справки:
В Центре помощи детям, оставшимся без попечения родителей, «Росток» воспитываются 34 ребенка в возрасте от 4 до 21 лет.
Теги: волонтеры, футбол, Центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей, Майстер
Ценности поколения Y. Как понять современную молодежь?
Поколение Y — что таит в себе это понятие? Какие ценности несут его представители? На эти и многие другие вопросы ответили участники дискуссии «Ценности поколения Y», которая прошла в МГИМО 16 апреля.
Данное мероприятие — уже второе по счету, проводимое экономическим клубом МГИМО «Oeconomicus» совместно с молодежным движением «Юношеская восьмерка». Студенты выбрали актуальную тему для обсуждения. Поколение Y — это люди, родившиеся после 1980-х годов и выросшие в среде новейших цифровых технологий. Каждый сегодняшний студент является представителем поколения Y, которое, несомненно, отличается от всех предыдущих. Какими особенностями оно обладает и как с ним общаться другим поколениям — это и стало темой проведенного круглого стола.
В качестве экспертов на дискуссию были приглашены профессор
кафедры социологии Антонина Носкова, доцент кафедры
экономической теории Александр Голиков, научный
руководитель клуба Oeconomicus Анна Макаренко,
эксперт организации «Лаборатория социальной рекламы» Юлия Коваль-Молодцова,
представитель компании «Связной банк» Вера Елисеева, представитель компании
PricewaterhouseCoopers Светлана Кульганек, представитель студенческого
парламентского клуба при Государственной Думе Ильдар Габбасов.
За круглым
столом также сидели гости из НИУ ВШЭ во главе с президентом
Ассоциации мировой экономики ВШЭ Иналом Ардзинба.
С приветственной речью выступили организаторы мероприятия Александр Байзаров, Тимур Алиев и председатель экономического клуба МГИМО Алена Долгова. Затем Антонина Вячеславовна Носкова рассказала аудитории о том, что несет в себе термин «поколение Y», в чем заключаются его отличия от предыдущего поколения Х. Антонина Вячеславовна отметила, что изучение данного вопроса крайне важно, так как от этого зависит будущее всего общества. То, какое поколение сформируется, во многом определяет траекторию дальнейшего развития России. Для каждого поколения характерны свои ценности, и главное отличие поколения Y от предыдущих — использование Интернета в качестве основного источника информации, приверженность к новым технологиям.
Эксперт компании PricewaterhouseCoopers Светлана Кульганек представила
интересную презентацию на тему отношения работодателей к людям
поколения Y.
По ее словам, работа с поколением Y — одна
из важных задач компании PricewaterhouseCoopers. Молодые люди,
представляющие современный рынок труда, в ближайшие десять лет будут
активно работать. Основные особенности данного поколения таковы: ребята
сфокусированы на обучении больше, чем на работе, стремятся уехать
в крупные мегаполисы и другие страны, имеют четкие требования
к работодателям, сформированное мировоззрение. Они не хотят работать
по принципу «так надо», им необходима заинтересованность в том,
что они делают. Карьерные приоритеты — вот, пожалуй, главная особенность
поколения Y.
Интересная тема и яркие выступления докладчиков вызвали оживленную
дискуссию на предмет ценностей современной молодежи. Присутствовавшие
эксперты старались дать студентам, представителем поколения Y, важные советы.
Так, Александр Николаевич Голиков заметил: «Облик человека базируется
на генофонде и окружающей действительности, в которую входят
образование, воспитание, поэтому первооснова того, что можно пожелать молодым
коллегам — это попытаться осознать, из какой среды они вышли
и на какой материальной базе существуют, что никогда никто ничего
им не уступит.
А для того, чтобы ориентироваться
в окружающей действительности, было бы хорошо сначала выучиться…»
Согласно опросу на тему «Что главное в жизни?», проведенному организаторами круглого стола в социальной сети Вконтакте, большинство молодых людей ставит для себя на первое место познание чего-то нового, самосовершенствование. На втором месте по количеству голосов находится стремление создать крепкую семью. Данные результаты отличаются от приоритетов поколения Х. Конечно, их ценности разнятся, но в этом и заключается секрет движения вперед. В этом контексте участники дискуссии вспомнили знаменитую фразу Дж. Оруэлла: «Каждое поколение считает себя умнее предыдущего и мудрее последующего».
На столь спорную и обширную тему можно рассуждать не один час, главное — это найти точки соприкосновения различных поколений для их удачного взаимодействия — к такому выводу пришли участники круглого стола. Нужно понимать друг друга — это ключ к успеху.
Наталья ЯКОВЛЕВА,
студентка 1 курса факультета МЭО,
клуб Oeconomicus
Какие есть поколения людей и чем они отличаются.
| Jezza liveВсем привет сегодня поговорим на очень занимательную тему как поколения людей. Немного поговорим почему молодые поколения людей мягко сказать не понимают предыдущие поколения и почему всегда есть конфликты между поколениями людей.
Начну с далека есть одна теория – теория поколений разработанная Уильямом Штраусом и Нейлом Хоувом и описывающая повторяющиеся поколенческие циклы в истории США . Теория поколений, созданная в конце 20 века. Она предполагает что у людей которые родились в одно и тоже время, пережили похожий опыт в детстве, будут одинаковые ценности. И эти же ценности будут отличать от людей других поколений.
И так сегодня рассмотрим только поколение Х, поколение Y и поколение Z и новое поколение Альфа. Потому что эти поколения людей это мы с вами. Это я, мои родители, мой брат. Начнем со старших с поколения Х в Википедии можна увидеть что это поколение людей с 1965 года по 1980. В начале семидесятих родились мои родители.
Это поколение скептиков, сверхсамостоятельные одиночки – цель личный успех, десятилетиями строят карьеру, многие платежеспособные люди. Самое интересное что самые богатые люди планеты это именно люди поколения Х, а именно основатели Google, Tesla, Amazon, Space X — выходцы именно из этого поколения. Да Билл Гейтс и Тим Кук сюда не входят потому что они как и икона компьютерной промышлености Стив Джобс поколение Беби-бума. О них сегодня не будем.
Теперь перейдем к поколению Y это поколение людей с 1981 года по 1996 год. Я себя считаю поколениям Y хотя я родился 1997 года. Позже объясню почему. Это поколение социальных сетей, верят что все возможно, готовы к переменам и многозадачности, балансируют между удовольствием и карьерой, стремятся к гибкому графику роботы, открыты ко всему новому. В это время развивается радиосвязь, телевидиние, компьютеры. У детей поколения Y был широкий диапазон возможностей — слушать разную музыку, читать разные книги, думать по-разному, презентовать себя по-разному, выбирать хобби — вне зависимости от достатка семьи.
Это заложило свободу поколения и сделало его более индивидуалистическим и толерантным. Стремятся к другим индивидуалистическим ценностям: путешествия, саморазвитие, свобода.
Поколение Z это поколение людей с 1997 года по 2012 год. Это мой брат он родился в 2011 году. Это поколение скорости и Ютуба, не представляют жизнь без технологий, быстро обучаются, зациклены на самовыражении и саморазвитии, не привыкли к физическому труду, умнее и толерантнее других. В это время развиваются мобильные компьютеры, новые типы медиа (Ютуб,Нетфликс, Амазон). Теперь объясняю почему я себя считаю поколение Y , а не Z. Как я раньше написал что люди поколение Z не привыкли к физическому труду, да я конечно не разгружаю вагоны но и не боюсь руки заморать если что. А так все остальное что я написал про поколение Z могу сказать про себя . Так что грубо говоря можна сказать что я на стыке поколения Y и поколения Z. Но все же себя отношу к поколению Y.
А тепер о новом поколении – поколение Альфа.
Это люди которые родились с 2013 и по наше время. Это люди пандемии COVID-19, массовые беспорядки в США, высокий уровень влияния со стороны ЛГБТ, это нажаль люди с низким уровнем самосознанием. Поколение Альфа сегодня принято идеализировать: это они рождаются с гаджетом в руках и начинают «говорить» на цифровом языке едва ли не с пеленок; это им создавать симбиоз с искусственным интеллектом, осваивать полную цифровизацию и жить на скоростях и возможностях компьютерного разума — за ними вся мощь очень ощутимо грядущего нового мира. Альфы будут функционировать в мирах, подогнанных под каждого из них.
И так теперь немного разберем почему новые поколения людей не понимают предыдущие поколения людей и почему они между собой всегда конфликтуют. А все потому что с годами люди меняются: меняются взгляды на жизнь, меняются ценности в жизни, меняются приоритеты в жизни, меняются даже способы решение проблем та даже свободное время провождение меняются. И вот это все приводит к конфликтам между поколениями людей.
— The Daily Free Press
«Поколение» определяется как группа людей, родившихся в один и тот же период времени, а названия поколений иллюстрируют нашу человеческую склонность классифицировать себя. Со временем социологи и исследователи поколений обычно придумывают титулы для разных возрастных групп на основе исторических социальных тенденций. Ниже приводится краткий неполный список поколений западных культур.
Изучение нюансов разных поколений, от потерянного до поколения альфа, может помочь людям лучше понимать друг друга и общаться друг с другом.ФОТО ПРЕДОСТАВЛЕНЫ HANNAN PIRNIE VIA PIXABAYThe Lost Generation — 1883-1900 года рождения
Созданное автором Гертрудой Стайн, это имя относится к людям, которые достигли совершеннолетия во время Первой мировой войны, наблюдая невообразимые человеческие жертвы, а также массовую иммиграцию. Этот термин включает в себя общее чувство бесцельности и бесцельности, которое испытывали многие молодые люди в то время.
Эти чувства были широко представлены в произведениях американских писателей-эмигрантов, таких как Эрнест Хемингуэй и Ф.Скотт Фицджеральд, романы которого включали темы разочарования и цинизма.
Величайшее поколение — род. 1901-1924
Также известен как G.I. Поколение — что означает «правительственный вопрос» и «общий вопрос» — эта группа выросла во время Великой депрессии и, скорее всего, воевала во время Второй мировой войны. Телекомпания Том Брокоу считал их «величайшими» в конце 90-х из-за их моралистического отношения к конфликту.
The Silent Generation — родившиеся 1925-1945
Проведя молодую взрослую жизнь в послевоенный период, эта группа известна тем, что принимает правительство, а не выступает против него — их называют «молчаливыми» из-за отсутствия у них протестов и общего стремления к скромной карьере и безопасной семейной жизни.
Поколение бэби-бумеров — родившиеся 1946-1964
Этот термин происходит от огромного демографического «бума» после Второй мировой войны. Его члены коллективно пережили холодную войну, высадку на Луну, убийства активиста Мартина Лютера Кинга-младшего и президента Джона Ф. Кеннеди, войну во Вьетнаме и движение за гражданские права. Им свойственны национальный оптимизм и благополучное потребление.
Поколение X — год рождения 1965-1980
Также известное как «бэби-бастеры» — поскольку их рождаемость была значительно ниже, чем у бумеров, — это поколение характеризуется реакционностью, бунтом, самодостаточностью и общим недоверием к институциональной власти.Известные события того времени включают падение Берлинской стены, первые персональные компьютеры и ранее беспрецедентный упор на образование.
Поколение Y — год рождения 1981-1996
Эту демографическую группу чаще называют «миллениалами», потому что они стали взрослыми на рубеже тысячелетий. Ключевые отличия этой группы включают воспоминание о событиях 11 сентября на личном опыте, участие в росте Интернета и преодоление финансовых проблем в результате Великой рецессии.
Поколение Z — год рождения 1997-2012
Мое поколение также известно как «iGen», потому что большую часть нашей жизни мы провели с использованием персональных технологий, таких как смартфоны. В целом представители поколения Z более разнообразны в расовом и этническом отношении, лучше образованы и лучше знакомы с негетеронормативной идентичностью, чем предыдущие поколения. С появлением социальных сетей, обострением климатического кризиса и ростом массовых расстрелов насилия, среди многих других социально-политических факторов, поколение Z считается самым подавленным поколением, но также и поколением, наиболее склонным к социальной активности.
Поколение Альфа — год рождения 2013-2025
Социальный исследователь Марк МакКриндл ввел термин для последнего поколения, чтобы обозначить «новый старт» после поколения Z. МакКриндл предполагает, что они будут характеризоваться более разнообразной семейной динамикой, более высоким расовым разнообразием и более высоким экономическим неравенством, чем предыдущие поколения.
Хотя принадлежность к поколению не обязательно должна иметь большое значение в том, как мы себя идентифицируем, мы не можем сбрасывать со счетов тот факт, что мировые события, технологические достижения и социальное развитие влияют на наш личный опыт и могут формировать менталитет и отношения, которыми мы обладаем во взрослом возрасте.Итак, понимание этих нюансов может помочь нам общаться и общаться с людьми из разных возрастных групп.
«Миллениалы», «поколение Z» и другие поколения — подделка
Вы знаете, что в исследовательских кругах бывает драма — или, по крайней мере, то, что квалифицируется как драма в исследовательских кругах, — когда кто-то пишет открытое письмо.
Ранее в этом году этим кем-то был Филип Коэн, социолог из Университета Мэриленда в Колледж-Парке. Его просьба: чтобы исследовательский центр Pew Research Center, беспартийный «резервуар фактов», «поступил правильно» и прекратил использовать в своих отчетах ярлыки поколений, такие как Gen Z и Baby Boomers .Около 170 исследователей социальных наук подписались под письмом Коэна, в котором утверждалось, что эти ярлыки были произвольными и контрпродуктивными.
После того, как Коэн изложил свои аргументы в обзоре Washington Post , Ким Паркер, директор Pew по исследованию социальных тенденций, опубликовал ответ, в котором признали «ограничения для анализа поколений» и отметили, что «это может быть полезным инструмент для понимания демографических тенденций и изменения общественного мнения ». Недавно она сказала мне, что Pew сейчас находится в «периоде размышлений» о достоинствах использования ярлыков поколений, в течение которых он проводит внутренние обсуждения и приглашает внешних исследователей, в том числе Коэна, поделиться своими взглядами.
Коэн не утверждает, что время вашего рождения не имеет значения для вашей жизненной траектории. Быть 18-летним в сегодняшнем экономическом и культурном климате — это совсем другое дело, чем быть ровесником в 1990 или 1960 годах. Период, в котором кто-то растет, может определять, как, когда и будут ли они создавать семью, владеть домом. домой, получить высшее образование и достичь финансовой стабильности. Коэн и Паркер во всем согласны.
Ярлыки поколений фиксируют некоторые из основных фактов, что люди, рожденные в разные эпохи, ведут значимо разную жизнь.Но эти ярлыки неуклюжи и неточны — и их становится все больше. Они сглаживают переживания десятков миллионов самых разных людей, удаляют нюансы из разговоров и предполагают общность там, где ее может и не быть. Социологи правы: ярлыки поколений глупы.
Читайте: Как поколения получают свои имена
Во-первых, они по сути своей выдуманы. Бэби-бумеры — единственная ныне живущая когорта, определяемая реальным демографическим событием — в данном случае послевоенным бэби-бумом.Как указал Коэн в своем открытом письме, остальные имеют произвольные параметры и длину: «Безмолвное поколение» родилось за 18 лет до окончания Второй мировой войны; Миллениалы пришли в мир за 16 лет с 1981 по 1996 год. Ни один официальный орган не сертифицировал эти категории и не подтвердил их обоснование — они просто в конечном итоге стали приняты после повторения снова и снова.
В каком-то смысле ярлыки поколений стали еще менее реальными за последние несколько десятилетий.Средний возраст, в котором американцы становятся родителями, растет, а это означает, что поколения технически удлиняются — и все же поколения X, миллениалы и поколение Z охватывают более короткий период времени, чем бэби-бумеры и молчаливое поколение. Хотя это может отражать ощущение того, что социальные и технологические изменения происходят быстрее, чем в прошлом, другое возможное объяснение, по мнению Коэна, заключается в том, что, когда маркетологи и эксперты наблюдали прибыль и внимание, которые приходят с навешиванием ярлыков на поколение, они изо всех сил пытаются остаться в живых. первым сделал это.
Ярлыки также становятся все менее значимыми для каждой новой группы, которую они призваны представлять. Согласно недавнему опросу взрослых американцев, проведенному YouGov по заказу The Atlantic , 74 процента бумеров ассоциируют себя со своим поколением, и эта доля снижается с каждым последующим поколением: 53 процента поколения X, 45 процентов миллениалов и 39 процентов представителей поколения Z сказали то же самое.
Атлантика | Данные: YouGov«Безмолвное поколение», родившееся с 1928 по 1945 год, было аномалией: только 25 процентов респондентов связали себя с их лейблом; возможно, люди не хотят принимать тождество «молчания».Как отметил Луи Менанд в недавнем снятии лейблов поколений в журнале The New Yorker , silent — абсурдное обозначение для безмолвных светил, таких как Глория Стейнем, Мухаммед Али, Нина Симон и Мартин Лютер Кинг-младший.
Pew Собственный опрос Исследовательского центра отражает нестабильность этих категорий. Согласно довольно странному набору данных опроса 2015 года, 33 процента миллениалов идентифицировали себя как поколение X, а 8 процентов заявили, что они были бэби-бумерами. Пятнадцать процентов представителей поколения X заявили, что они идентифицировали себя как бумеры, в то время как озадаченные 2 процента бумеров и 4 процента молчаливых считают себя миллениалами.Независимо от того, отражают ли эти результаты заблуждение относительно определения поколений или намеренное сопротивление этим ярлыкам, ясно, что многие люди не идентифицируют себя с поколением, в которое они попали.
Возможно, они просто сопротивляются стереотипам, которые стали ассоциироваться с их поколением. «Как только становится известно (благодаря исследованиям или другим средствам) конкретная черта или практика, связанная с« поколением », например тост с авокадо или студенческий долг, она рефлекторно обрабатывается и повторно обрабатывается людьми, которые не хотят или не хотят воплощают стереотип или тенденцию своей предполагаемой группы », — написал Коэн.Таким образом, ярлык «безвозвратно падает в водоворот культурной стилизации».
Многие из этих обобщений и стереотипов становятся пищей в войне поколений. Оскорбления идут между молодыми, старыми и людьми среднего возраста: люди из поколения «бумеров» не в курсе. Поколение X безразлично. Миллениалы нарциссичны. Зумеры любят обедать на стручках Tide. Некоторая враждебность между поколениями неизбежна — пожилые и молодые люди всегда будут в некоторой степени неодобрительно относиться друг к другу. Но присвоение людям готовых, упрощенных ярлыков, чтобы использовать их неодобрение в качестве оружия, не помогает, а способствует раздражающим, тупым разговорам, которые предлагают основанные на стереотипах объяснения структурных проблем.
У миллениалов, например, доля домовладельцев ниже, чем у предыдущих поколений, не потому, что они упорно отказываются расти, а потому, что жилье стало недоступным. Точно так же финансовые трудности этого поколения связаны не столько с их неспособностью сопротивляться покупке небольших повседневных предметов роскоши, как кофе, сколько с началом своей взрослой жизни в период исторических экономических потрясений и роста затрат на здравоохранение и образование.
Энни Лоури: у миллениалов нет шансов
Хуже того, консультанты и эксперты по маркетингу пользуются аппетитом к такого рода нарративам, монолитно формируя поколения и представляя себя перед клиентами как авторитеты для целых слоев населения.«Кто-то создаст это чувство различия [между поколениями], чтобы дать вам решение этой разницы», — Бобби Даффи, автор готовящейся к выходу книги Миф о поколении: почему время вашего рождения имеет меньшее значение, чем вы думаете , сказал мне. Культурные комментаторы и ученые мужи также заслуживают большего внимания, когда делают радикальные заявления о характере определенного поколения.
Даже если ярлыки поколений поддельные, они говорят о чем-то реальном. Они имеют такое влияние в культуре отчасти потому, что являются простым условным обозначением сложных сил.«Ярлыки — это способ узнать, [как] мы сформированы нашим временем, и понять социальные изменения», — сказал мне Дэн Вудман, социолог из Мельбурнского университета, изучающий поколения.
Проблема со стенографией в том, что она направляет каждый разговор в сторону обобщения, справедливого или нет. Да, поколение Z выросло с Интернетом. Нет, не все из них считают, что быть звездой TikTok — это вершина успеха.
Атлантика | Данные: YouGovЛюди, кажется, понимают эту напряженность.Шестьдесят четыре процента респондентов в опросе YouGov полностью или частично согласились с тем, что представители разных поколений имеют существенно разные личности и характеристики, и только 10 процентов категорически или в некоторой степени не согласны. (Двадцать семь процентов либо были нейтральны, либо сказали, что не знают.) Однако респонденты меньше доверяли ценности этих этикеток как способа обсуждения этих различий: 38 процентов не считали их полезными, 36 процентов — поддерживали. , а 26% сказали, что не знали.
Другие виды ярлыков, о которых я слышал во время своего репортажа, могли бы уменьшить хаос, но представили бы аналогичные проблемы: упоминание когорт по десятилетию, в котором они родились, может сделать беседы несколько более точными, но десятилетия также произвольны, и люди, родившиеся в конец одного может иметь больше общего с людьми, родившимися в начале другого. Стандартизация продолжительности поколений и присвоение каждой из них, скажем, греческой буквы, столкнется с той же проблемой. Паркер рассказал мне, что в недавнем разговоре с Pew политолог упомянул идею разделения людей на четырехлетние когорты на основе первых президентских выборов, на которых они имели право голосовать.Но трудно представить себе систему с двумя десятками мини-поколений, завоевавшую популярность у широкой публики. И даже если бы мы остановились на другой таксономии, Даффи сказал мне, что подозревает, что непродуктивные стереотипы сохранятся.
Кроме того, он считает, что живой дискурс поколений вполне естественен. «Мы любим рассказывать себе эти истории о том, кто мы есть и кем не являемся», — сказал он. «Попытки изменить то, как мы это делаем, — это довольно технократический ответ на более глубокие человеческие характеристики и потребности.В любом случае, Даффи считает, что нынешние лейблы слишком укоренились, чтобы с ними можно было возиться. «Они существуют, и наша задача — улучшить анализ», — сказал он.
Вроде сложно, но желание понятно. Немного грустно думать обо всех других способах, которыми мы могли бы потратить энергию, которая в настоящее время тратится на споры о стереотипах или о том, какое поколение пережило труднее всего. Даффи особенно сетует на то, что акцент на войне поколений, кажется, отвлекает от того факта, что общество более сегрегировано по возрасту, чем это было раньше.Мы так заняты демонстрацией символических различий между поколениями, что упускаем из виду реальный вред отчуждения друг от друга.
Пора перестать говорить о «поколениях»
Автором был 42-летний профессор Йельской школы права Чарльз Райх, и эта статья была отрывком из его книги «Озеленение Америки», которая: когда он вышел, позже в том же году, он занял первое место в списке бестселлеров Times .
Райх был в Сан-Франциско в 1967 году, во время так называемого «Лета любви», и был поражен и взволнован крылом силы цветов контркультуры — брюками-клешами (о которых он в книге исходит в экстазе). , марихуана и психоделические препараты, музыка, образ жизни, основанный на любви и мире, все.
Он убедился, что единственный способ вылечить беды американской жизни — это следовать за молодыми людьми. «Новое поколение показало путь к одному методу изменений, который будет работать в сегодняшнем постиндустриальном обществе: революция посредством сознания», — написал он. «Это означает новый образ жизни, почти новый мужчина. Это то, что искало новое поколение и чего оно начало достигать ».
Так как же это сработало? Проблема, конечно же, заключалась в том, что Райх основывал свои наблюдения и прогнозы на, если использовать термин Мангейма, единице поколения — крошечном числе людей, которые сверхсознательно относились к своему выбору и ценностям и считали себя восставшими против плохого мышления. и неудачные практики предыдущих поколений.Люди, пришедшие на «Лето любви», не были репрезентативной выборкой молодежи шестидесятых.
Большинство молодых людей шестидесятых не практиковали свободную любовь, не принимали наркотики и не протестовали против войны во Вьетнаме. В ходе опроса, проведенного в 1967 году, когда людей спросили, следует ли парам ждать, чтобы заняться сексом до свадьбы, шестьдесят три процента тех, кому за двадцать, ответили утвердительно, практически так же, как и среди населения в целом. В 1969 году, когда людей в возрасте от двадцати одного до двадцати девяти лет спросили, употребляли ли они когда-нибудь марихуану, восемьдесят восемь процентов сказали нет.Когда ту же группу спросили, следует ли США немедленно уйти из Вьетнама, три четверти ответили отрицательно, примерно так же, как и среди населения в целом.
Большинство молодых людей шестидесятых не были даже особенно либеральными. Когда людей, которые учились в колледже с 1966 по 1968 год, спросили, какого кандидата они предпочли на президентских выборах 1968 года, 53% ответили Ричардом Никсоном или Джорджем Уоллесом. Среди тех, кто учился в колледже с 1962 по 1965 год, пятьдесят семь процентов предпочитали Никсона или Уоллеса, что соответствовало результатам всеобщих выборов.
Авторы «Gen Z, Explained» делают такую же ошибочную экстраполяцию. Они обобщают на основе очень небольшой группы привилегированных людей, родившихся в пределах пяти или шести лет друг от друга, которые населяют островные сообщества единомышленников. Это нормально — попытаться узнать, что думают эти люди. Только не называйте их поколением.
«Не знаю, как вы, но мне очень не хватает штамповки». Карикатура Лизы Доннелли и Карла КиссинаБольшинство миллионов представителей поколения Z могут сильно отличаться от скрупулезно этичных, ориентированных на общину молодых людей в книга.Даффи цитирует опрос, проведенный в 2019 году фирмой, занимающейся исследованиями рынка, в которой людей просили назвать характеристики бэби-бумеров, поколения X, миллениалов (1981-96) и поколения Z. Пятью основными характеристиками, присвоенными поколению Z, были: техническая смекалка, материалистичность, эгоизм, ленивость и высокомерие. Самая низкая оценка была этической. Когда представителей поколения Z попросили описать собственное поколение, они составили почти идентичный список. Большинство людей, родившихся после 1996 года, по-видимому, не так хорошо думают о себе, как студенты из «Gen Z, Explained».
В любом случае «объяснять» людям, спрашивая их, что они думают, а затем повторяя их ответы, — это не социология. Современные студенты колледжей не изобретали новых способов мышления об идентичности и сообществе. Они уже укоренились в институциональной культуре высшего образования. С первого дня студентов учат важности разнообразия, вовлеченности, честности, сотрудничества — всех добродетелей, которые авторы «Объяснения поколения Z» приписывают новому поколению.Студенты могут сказать (и некоторые действительно говорят) своим учителям и своим учреждениям: «Вы не придерживаетесь этих ценностей». Но ценности — это общие ценности.
И они были на месте задолго до того, как поколение Z поступило в колледж. Возьмем «интерсекциональность», которую студенты «Gen Z, Explained» используют как способ уточнения традиционных категорий идентичности. Этот термин существует уже более тридцати лет. Он был придуман (как отмечают авторы) в 1989 году профессором права Кимберли Креншоу. А Креншоу родился в 1959 году.Она бумер.
«Разнообразие» как институциональный приоритет возник еще раньше. Оно сыграло заметную роль в деле о положительных действиях Regents of the University of California v. Bakke в 1978 году, которое открыло конституционные двери для признания в пользу расового сознания. Это было три «поколения» назад. С тех пор почти каждый отборный колледж работал над тем, чтобы получить разнообразный студенческий состав, и хвастается этим, когда добивается успеха. Студенты колледжа думают о себе и своих сверстниках с точки зрения идентичности из-за того, как учреждение думает о них.
Людям, которые учились в колледже в более раннюю эпоху, может показаться, что этот акцент отвлекает от обучения студентов. Почему их следует постоянно заставлять думать о своих демографических профилях и об их отличиях от других студентов? Но посмотрите на американскую политику — посмотрите на мировую политику — за последние пять лет. Разве идентичность и различие не являются важными вещами, которые нужно понимать?
А кто вообще создает «молодежную культуру»? Взрослые люди. У молодежи есть свобода выбора в том смысле, что она может выбирать: слушать музыку, носить одежду, маршировать на демонстрациях или нет.И, конечно, есть продукты измельчения (собственно, брюки-клеш). Однако в целом молодежь обладает той же степенью свободы воли, что и я при покупке машины. Я могу выбрать желаемую модель, но машины не занимаюсь.
Неспособность понять, как соткана ткань, ведет к искажению социальной истории. Так называемое безмолвное поколение — особенно вопиющий пример. Этот термин используется для обозначения американцев, которые ходили в среднюю школу и колледж в 1950-х годах, отчасти потому, что он создает удобный контраст с последующим поколением бэби-бума.Мы думаем, что эти бумеры — не молчали! Фактически, они в основном были.
Термин «тихое поколение» был введен в обращение в 1951 году в статье в Time — и поэтому не предназначался для характеристики десятилетия. «Сегодняшнее поколение готово подчиняться», — заключила статья. Время определило Безмолвное Поколение как людей в возрасте от восемнадцати до двадцати восьми лет, то есть тех, кто пришел на работу в основном в сороковые годы. Хотя датой рождения Time’s Silent Generation были 1923-1933 годы, этот термин каким-то образом перекочевал на более поздние даты, и теперь он используется для поколения, родившегося между 1928 и 1945 годами.
Так кто же были эти молчаливые конформисты? Глория Стейнем, Мухаммед Али, Том Хайден, Эбби Хоффман, Джерри Рубин, Нина Симон, Боб Дилан, Ноам Хомский, Филип Рот, Сьюзан Зонтаг, Мартин Лютер Кинг, младший, Билли Джин Кинг, Джесси Джексон, Джоан Баез, Берри Горди, Амири Барака, Кен Кизи, Хьюи Ньютон, Джерри Гарсия, Дженис Джоплин, Джими Хендрикс, Энди Уорхол. . . Извини, я тебе утомляю?
Это были такие люди, как и люди постарше, такие как Тимоти Лири, Аллен Гинзберг и Паули Мюррей, которые активно участвовали в культуре и политике шестидесятых годов.Если не считать нескольких музыкантов, трудно назвать хоть одну крупную фигуру того десятилетия, которая была бэби-бумером. Но бумеры, большинство из которых были тогда слишком молоды, чтобы даже знать, что происходит, получают признание (или, что столь же несправедливо, вину).
Мангейм считал, что величайшей опасностью в анализе поколений является исключение класса как фактора, определяющего убеждения, отношения и опыт. Сегодня мы добавили бы расу, пол, иммиграционный статус и любое количество других «предварительных условий». У женщины, родившейся в семье иммигрантов в Сан-Антонио в 1947 году, были совсем другие жизненные шансы, чем у белого мужчины, родившегося в Сан-Франциско в том году.Тем не менее, прототипом бэби-бума является белый студент колледжа, одетый в полосатые брюки-клеш и кнопку мира, точно так же, как прототип поколения Z — это ученица старшей школы с тратой денег и учетной записью в Instagram.
По какой-то причине Даффи тоже принимает условные имена и даты послевоенных поколений (все из которых происходят из массовой культуры). Он не предлагает этому никакого объяснения, и это слегка затушевывает один из его лучших моментов, а именно то, что наиболее продуктивный период для многих людей наступает не в школьные годы, а после того, как они бросают учебу и начинают работать.Именно тогда они сталкиваются с определяющими их жизнь экономическими и социальными обстоятельствами, и когда такие факторы, как их раса, пол и богатство родителей, особенно сильно влияют на их шансы.
Исследования неизменно показывают, что люди не становятся более консервативными с возрастом. Однако, как показывает Даффи, некоторые люди считают, что вступление во взрослую жизнь задерживается экономическими обстоятельствами. Это приводит к дифференцированию их ответов на вопросы опроса о таких вещах, как ожидания.В конце концов, говорит он, все догоняют. Другими словами, если вы основываете свою характеристику поколения на том, что люди говорят в молодости, вы занимаетесь астрологией. Вы приписываете датам рождения то, что на самом деле является результатом изменения условий.
Возьмите бумеры: когда люди, родившиеся между 1946 и 1952 годами, начали работать, экономика росла. Когда туда вошли те, кто родился между 1953 и 1964 годами, экономика превратилась в пожарную корзину. Молодым бумерам требовалось больше времени, чтобы начать карьеру или купить дом.Поэтому люди в такой ситуации, скорее всего, будут регистрироваться в опросах как «материалисты». Но не дух времени делает их такими. Это просто деловой цикл. ♦
Избранные жители Нью-Йорка
Как поколения получают псевдонимы: NPR
Демонстранты, выступающие против войны во Вьетнаме, держат плакаты и поднимают руки в сторону Белого дома в знак протеста. Термин «бэби-бумеры» прижился для этого поколения из-за их бурной молодости. AP скрыть подпись
переключить подпись APДемонстранты против войны во Вьетнаме держат плакаты и поднимают руки в сторону Белого дома в знак протеста. Термин «бэби-бумеры» прижился для этого поколения из-за их бурной молодости.
APЭта история — часть серии New Boom о миллениалах в Америке.
Никто не любит, когда на него навешивают ярлыки. Мы особенно ненавидели лейблы еще в старшей школе, когда нас загнали в одну из нескольких групп: спортсменов, ботаников, театральных ребят, уродов и так далее.
А теперь представьте, что люди классифицируются по годам их рождения: поколение GI, поколение X, бэби-бумеры, миллениалы.
Когда мы маркируем поколения, это именно то, что мы делаем, за исключением того, что группы намного больше, чем одна школьная группа.Кто называет поколения, что означают эти имена и как избежать стереотипов в отношении группы людей, которая может охватывать десятилетия?
«Baby Busters» разоряется
Демонстранты «Захвати Уолл-стрит» стоят и приветствуют статую Джорджа Вашингтона на Уолл-стрит. Миллениалы были активно вовлечены в это движение. Джон Минчилло / AP скрыть подпись
переключить подпись Джон Минчилло / APДемонстранты «Захвати Уолл-стрит» стоят и аплодируют перед статуей Джорджа Вашингтона на Уолл-стрит.Миллениалы были активно вовлечены в это движение.
Джон Минчилло / AP«С одной стороны, я бы сказал, что очевидно то, что такое поколение, не обязательно имеет какое-либо отношение к его названию», — говорит Нил Хоу, историк, который ввел термин «поколение тысячелетия» в книге 1991 года « Поколения », которая он в соавторстве с покойным Уильямом Штраусом. «Иногда эти имена очень случайны и зависят от года.«
Так Хоу и Штраус изобрели название« миллениалы »:« Мы подумали, что оптимистичное имя подойдет, потому что менялось их воспитание. Они будут первыми, кто закончит среднюю школу в 2000 году, поэтому на ум сразу пришло название «миллениал», — говорит Хоу.
Названия поколений не всегда были столь очевидны. Фактически, Поколение X, имя для тех, кто родился между 1965 и 1980 годами, не существовало, пока Хоу и Штраус писали Поколения .Первоначально их называли бэби-бумерами, потому что рождаемость снизилась по сравнению с предыдущим поколением, бэби-бумером.
«Ярлыки, происходящие от предыдущего поколения, обычно не сохраняются», — говорит Жан Твенге, профессор психологии в Государственном университете Сан-Диего и автор книги Generation Me: Почему сегодняшние молодые американцы более уверены в себе, напористы, имеют права — и Более несчастным, чем когда-либо прежде.
Временная шкала американских поколений
Хотя существует консенсус относительно общего периода времени для поколений, нет согласия относительно точного года начала и окончания каждого поколения.
GI Generation
Родились 1901-1924 (возраст 90+)
Они были подростками во время Великой депрессии и сражались во Второй мировой войне. Иногда их называют величайшим поколением (по книге журналиста Тома Брокоу) или поколением свинга из-за их джазовой музыки.
Безмолвное поколение
Родились 1925-1942 (Возраст 72-89)
Они были слишком молоды, чтобы участвовать во Второй мировой войне, и слишком стары, чтобы участвовать в веселье Лета любви.Этот ярлык описывает их конформистские тенденции и веру в то, что следование правилам — верный билет к успеху.
Бэби-бумеры
Родились 1943-1964 (возраст 50-71)
Бэби-бумеры родились во время экономического и бэби-бума после Второй мировой войны. Эти дети-хиппи протестовали против войны во Вьетнаме и участвовали в движении за гражданские права, и все это сопровождалось рок-н-ролльной музыкой.
Поколение X
Родился 1965–1979 (возраст 35–49)
Изначально их называли «бэби-бастерами», потому что после времен бума рождаемость упала.В подростковом возрасте они пережили эпидемию СПИДа и падение Берлинской стены. Иногда их называют «поколением MTV», буква «X» в их названии указывает на то, что это поколение не хочет быть определенным.
Миллениалы
Родившиеся в 1980–2000 годах (возраст 14–34 года)
Они пережили подъем Интернета, 11 сентября и последовавшие за этим войны. Иногда их называют Поколением Y. Из-за их зависимости от технологий их называют нарциссическими.
Поколение Z
Родился в 2001–2013 годах (возраст 1–13 лет)
Эти дети были первыми, кто родился в Интернете, и их считают наиболее индивидуалистичным и технологически зависимым поколением. Иногда его называют iGeneration.
Лейбл Generation X впервые появился в фоторепортаже Роберта Капы о молодых людях, достигших совершеннолетия после Второй мировой войны. Название вновь появилось в 1964 году, когда лондонское издание выпустило серию о британской молодежной культуре, которая в конечном итоге стала книгой под названием Generation X .И когда в середине 1970-х молодой Билли Айдол искал название для группы, он вспомнил книгу из детства и потребовал ее название.
Поколение X не было предпочтительным лейблом до тех пор, пока в книге Дугласа Купленда 1991 года « Поколение X: Рассказы об ускоренной культуре » не было объяснено, что буква «X» должна обозначать желание его поколения не быть определенным.
«Мы были этим неизвестным, разочарованным поколением», — говорит Мэтт Кармайкл, журналист и автор книги « Buyographics: Как демографические и экономические изменения изменят путь маркетологов к потребителям».
До поколения X существовали бэби-бумеры, названные так, чтобы описать экономический бум после Второй мировой войны, а затем и рост рождаемости. Даже Бюро переписи населения США использует это имя, говорит Хоу.
«Это могло застрять частично, потому что их отрочество и юная взрослость были бурными, поэтому идея о том, что это был бум, имела некоторый резонанс», — говорит Твенге.
Другие поколения были названы, чтобы описать коллективные отношения и поведение людей.Молчаливое поколение было слишком молодым, чтобы увидеть действия во Второй мировой войне, но слишком старым, чтобы принять участие в Лете любви.
«Осторожные и конформисты, они ведут себя как взрослые среднего возраста, хотя им всего 22 года», — объясняет Хоу, добавляя, что этот ярлык впервые появился в статье Time в ноябре 1961 года.
Но эта характеристика молчаливого поколения не была реализована до тех пор, пока не произошла эта характеристика, — говорит Кармайкл.
«Хорошее имя поколения учтет это — что вы можете приписывать значения по своему усмотрению», — говорит он.
Примерно так это работало с поколением GI, истребителями Второй мировой войны, группой, которая существовала до сайлентов. Журналист Том Брокоу написал о них книгу под названием The Greatest Generation . Хоу говорит, что их иногда называют поколением свинга из-за их джазовой музыки.
Журналисты и редакторы журналов — не единственные конкуренты в гонке именования поколений. Рекламные руководители маркируют поколения, чтобы теоретически лучше охватить эти большие группы людей.
«С точки зрения маркетинговых исследований, маркетологи и бренды любят иметь ярлыки для описания людей», — говорит Кармайкл. «Это помогает иметь возможность общаться с ними и с ними».
В редакционной статье Advertising Age 1993 года термин «поколение Y» использовался для описания того, что сейчас известно как поколение миллениалов. Но к 2005 году стало ясно, что анализ поколения Y Ad Age полностью ошибочен.
«Мы оба как бы говорили об одних и тех же детях, но было разное толкование», — говорит Хоу.«Поколение Y нарисовало портрет этого поколения детей, которые были крайне радикальными версиями поколения X, и мы сказали, что нет, они совсем не такие. Если вы посмотрите на данные по этому поводу, они совершенно противоположны с риском. -взятие «.
Американские морские пехотинцы поднимают американский флаг на вершине горы Сурибачи, Иводзима, 23 февраля 1945 года. Поколение, воевавшее во Второй мировой войне, часто называют поколением GI или величайшим поколением. Джо Розенталь / AP скрыть подпись
переключить подпись Джо Розенталь / APМорские пехотинцы США поднимают американский флаг на вершине горы Сурибачи, Иводзима, 23 февраля 1945 года. Поколение, воевавшее во Второй мировой войне, часто называют поколением GI или величайшим поколением.
Джо Розенталь / APВ 2012 году торговый журнал признал свое поражение.
«Поколение Y было заполнителем, пока мы не узнали о них больше», — говорит Кармайкл, который раньше писал для Ad Age . «Во многих отношениях это не лучшее название, но я думаю, что миллениал по крайней мере дает вам ощущение, что это поворотный момент — что в этом поколении происходит что-то другое, и что они живут во времена, которые являются своего рода поворотными. точка тоже.«
Проблема, с которой часто сталкиваются маркетологи, заключается в том, что не все идентифицируют себя с лейблом, выбранным для своего поколения.
« Лейблы помогают компаниям, а лейблы помогают СМИ », — говорит Эрика Уильямс Саймон, стратег по социальному влиянию и коммуникациям. помогать людям, которые пытаются достучаться до молодежи, но они совершенно не имеют отношения к молодежи. Этикетки никак не влияют на нашу идентичность. Ярлыки в значительной степени не имеют значения, потому что ваш жизненный опыт формирует и определяет вас.»
Она добавляет, что обратная сторона ярлыков поколений заключается в том, что они могут приводить к стереотипам — намека на все исследования о том, что миллениалы одержимы технологиями и заинтересованы в самих себе.
Что будет отстаивать« я »? В связи с этим эксперты все еще обсуждают, как называть поколение после миллениалов. Есть несколько имен — Поколение Z, множественное число, Поколение Wii, — но iGeneration, похоже, побеждает. Саймон говорит, что выбор iGen исключает множество людей. «Если мы определяем следующее поколение исключительно по технологиям, мы забываем о молодых людях с низкими доходами, которые не имеют доступа к технологиям, которые есть у молодых людей с более высокими доходами», — говорит она. «Очень сложно обозначить что-то таким образом, чтобы это отражало опыт каждого». Кармайкл по-прежнему любит iGen, потому что он оставляет место для интерпретации. «Мне также нравится идея, что буквой« i »может быть любое количество вещей: это может быть для интерактивного, может быть для международного, это может быть для чего-то, о чем мы еще не думали, но через 10 лет, когда мы знаем это поколение, мы можем сказать: «Теперь« я »означает это», — говорит он. Саманта Рафельсон — стажер по цифровым новостям на NPR.org. Вы можете связаться с ней в Твиттере, где она часто одержимо пишет в Твиттере о Foo Fighters и Phillies. Мы стоим на пороге одной из самых значительных смен поколений в истории. В нынешнем виде бэби-бумеры (родившиеся 1946-1964) — самое богатое и влиятельное поколение Америки.Но даже самые молодые бумеры близки к выходу на пенсию, и миллионы людей уходят с работы каждый год. Когда бэби-бумеры пройдут мимо эстафеты, какое поколение займет их место в качестве самого влиятельного в Америке? В нашем первом Индексе могущества поколений (GPI) на 2021 год мы попытались количественно определить, сколько власти и влияния имеет каждое поколение в американском обществе, и что это означает для ближайшего будущего. Скачать отчет о генерирующей энергии (.pdf) Прежде чем углубляться в результаты первого GPI, важно объяснить, как мы выбрали для определения обоих поколений и power . Вот разбивка того, как мы классифицировали каждое поколение, а также их возрастные диапазоны и годы рождения. Приведенные выше возрастные рамки для каждого поколения не являются общепринятыми.Однако, поскольку наш отчет в основном сосредоточен на данных по США, мы использовали наиболее часто цитируемые определения, используемые такими учреждениями, как Pew Research Center и Федеральная резервная система США. Для измерения мощности мы рассмотрели множество факторов, которые подпадали под три основные категории: Ниже мы подробнее рассмотрим каждую категорию и то, какие поколения преобладали в каждой из них. Бэби-бумеры лидируют, когда дело доходит до общей мощности поколений, захватив 38.6% . Хотя бэби-бумеры обладают самой большой долей власти, интересно отметить, что они составляют лишь 21,8% от общей численности населения США. Gen X занимает второе место с 30,4% мощности, а Gen Z занимает последнее место с показателем всего 3,7%. Поколение Альфа еще не набрало очков в рейтинге, но имейте в виду, что самым старым представителям этого поколения в этом году исполнится только восемь лет — они еще даже не достигли двузначного числа. Учитывая, что на долю бэби-бумеров приходится почти 53% всех U.S. благосостояние домашних хозяйств, имеет смысл, что они доминируют, когда дело доходит до нашего измерения экономической мощи. На уровне 43,4% GPI показывает, что бэби-бумеры обладают большим экономическим влиянием, чем поколение X, миллениалы и поколение Z вместе взятые. Они составляют большинство руководителей бизнеса в США и владеют 42% состояния миллиардеров Америки. Выбор времени играет важную роль в экономическом процветании бэби-бумеров. Они выросли в послевоенную эпоху и провели свои основные трудовые годы в относительно стабильной и процветающей экономике. Напротив, миллениалы начали работать во время Великой рецессии и увидели лишь незначительный рост экономики и заработной платы, что сказалось на их способности накапливать богатство. Добавьте к этому колоссальный размер студенческой задолженности, и неудивительно, что у миллениалов почти на 50% меньше благосостояния, чем у других поколений (бумеры, поколение X) в сопоставимом возрасте. Помимо наибольшей экономической мощи в GPI, бэби-бумеры также занимают первое место, когда дело доходит до политической власти. Политические расходы на избирательные кампании и лоббирование также в основном поступают от бэби-бумеров. Что касается денег, потраченных на лоббирование, мы обнаружили, что 60% из 20 крупнейших спонсоров были из организаций, возглавляемых бэби-бумерами. Напротив, миллениалы и поколение нул почти не вызывают фурор в политической сфере.Тем не менее, в ближайшие годы, по оценкам, совокупное количество голосов миллениалов и поколения Z будет значительно расти с 32% избирателей в 2020 году до 55% к 2036 году. Есть одна категория, в которой другие поколения пытались побороть бэби-бумеров за свои деньги, — это Cultural Power. В этой категории на самом деле лидирует Gen X , захватывая 36,0% культурного могущества. Поколение X особенно доминирует в прессе и средствах массовой информации — более половины крупнейших новостных корпораций Америки имеют генерального директора Xer, и большинство наиболее влиятельных новостных деятелей также являются членами поколения X. Несмотря на высокие показатели в нашей категории культуры, поколение X не соответствует одной ключевой переменной, на которую мы обращали внимание, — цифровой сфере. На цифровых платформах миллениалы доминируют как в отношении пользователей, так и в отношении создателей контента, и здесь также растет влияние поколения Z. Энергетика поколений не стоит на месте, а со временем уменьшается и уменьшается. По мере естественного развития этого процесса наш новый Индекс могущества поколений и соответствующий годовой отчет будут направлены на то, чтобы помочь количественно оценить будущие изменения власти каждый год, а также выделить ключевые истории, которые иллюстрируют эти новые события. Полную методологию построения Индекса генерирующей мощности см. На страницах 28-30 отчета в формате PDF. Это первый год отчета, и любые отзывы приветствуются. Было время, три или четыре поколения жили под одной крышей, но сегодня американцы живут одинокими замками. Не возвращаясь к «старым добрым временам», Херринг понимает человеческую потребность в общении. Он определяет и описывает пять различных возрастных групп, живущих сегодня, и утверждает, что, хотя технологии обещают связь, чаще всего они делают нас всех чужими. Каждая группа жаждет, чтобы сообщество чувствовало себя как дома, но найти его только со своими сверстниками — значит пропустить банкет отношений, считает Херринг.Он опросил 30 человек, чтобы лучше понять, как обстоятельства формируют нас и как люди разных возрастов могут лучше относиться к нам. Например, бэби-бумеры будут работать на ненавистной работе за деньги, а миллениалы — нет. Если не понять почему, сохраняются заблуждения. Каждая глава завершается конкретными предложениями о том, как преодолеть разрыв между возрастными группами. Эта книга написана в увлекательном стиле и дополнена приложениями, длинными примечаниями и библиографией. Это можно было бы приветствовать в программе по социологии или в исследовании религиозной группы.- Список книг У большинства людей есть друзья только их возраста. Хаим Херринг очень хочет это изменить. Он показывает ценность связей между людьми всех возрастов, делится примерами того, как он установил эти связи в своей собственной жизни, и дает действенные советы по созданию собственного сообщества представителей разных поколений. — Клэр Рейнс, соавтор, Generations at Work Предвидение жестких тенденций, которые меняют будущее и дают людям, организациям и сообществам возможность делать разумный выбор, является стратегическим императивом.Херринг сосредотачивает наше внимание на одной жесткой тенденции, которая движет трансформационными изменениями — беспрецедентной реальности существования шести поколений людей одновременно — и ставит перед нами задачу заменить нездоровые конфликты поколений на обогащающие связи между поколениями. Прочтите эту книгу сегодня! — Дэниел Буррус, технологический футурист и автор бестселлеров Flash Foresight Книга раввина Херринга — это произведение творческого сочувствия и руки дружбы, протянутой из поколения в поколение.- Аня Каменец, автор, The Art of Screen Time В период истории, изобилующей быстрыми технологическими, демографическими и политическими изменениями, Connecting Generations предоставляет читателю своевременный и ценный набор принципов и стратегий, чтобы помочь отдельным людям, семьям, и сообщества связаны значимыми способами. Как мать поколения X с детьми миллениалов и поколения Z, а также родители молчаливого поколения, я могу воочию засвидетельствовать трудности преодоления разногласий между поколениями. «Друг» — существительное или глагол? Разве не только птицы пишут в Твиттере? Разве свайп не делается в основном в гневе ?! Эта книга помогла мне не только осознать важность значимых связей, но и дала моей семье дорожную карту для их укрепления.- Эбигейл Гевиртц, доктор философии, LP, профессор лидерства Линдала, кафедра семейных социальных наук и Институт развития ребенка Connecting Generations не только идентифицирует и анализирует нынешнее явление одиночества, социальной изоляции и поляризации, но и побуждает читателя к стать более чуткими и применять различные меры, которые могут помочь сформировать более яркую реальность для человека, сообщества и общества в целом. Хаим Херринг представляет нам убедительный аргумент в пользу трансформации и социальных изменений.- Раввин Меир Швайгер, старший преподаватель, директор отдела религиозной жизни, стипендиальная программа, Институт еврейских исследований Пардес Посмотрите вокруг своего рабочего места, и вы, вероятно, увидите людей любого возраста, особенно потому, что все больше американцев работают старше 55 лет. Фактически, Общество управления человеческими ресурсами утверждает, что сегодня на работе работают пять поколений. от Silent Generation до Gen Z. Результатом такого увеличения возрастного разнообразия стали разговоры о том, как различия поколений повлияют на функционирование наших организаций. В конце концов, миллениалы хотят общаться с коллегами только с помощью текстовых сообщений, а бэби-бумеры не текстовые сообщения, верно? И вам нужно привлечь этих технологичных миллениалов обещаниями гибкого графика работы, но все их старшие коллеги хотят традиционного рабочего дня, верно? Ну вообще-то неправильно. Большинство доказательств различий между поколениями в предпочтениях и ценностях предполагает, что различия между этими группами весьма незначительны.Фактически, существует значительное разнообразие предпочтений и ценностей в пределах любой из этих групп. Например, тщательный анализ 20 различных исследований с участием почти 20 000 человек выявил небольшие и непоследовательные различия в отношении к работе при сравнении групп поколений. Было обнаружено, что, хотя отдельные люди могут испытывать изменения в своих потребностях, интересах, предпочтениях и сильных сторонах в течение своей карьеры, резкие групповые различия в зависимости от возраста или поколения, похоже, не поддерживаются. Итак, в работе могут иметь значение не фактические различия между поколениями, а убеждения людей , что эти различия существуют. Эти убеждения могут мешать тому, как люди взаимодействуют со своими коллегами, и иметь неприятные последствия для управления и обучения людей. Почему у нас неточные представления о возрасте? Новая область исследований в области производственно-организационной психологии рассматривает возрастные убеждения с двух разных, но пересекающихся точек зрения.Работа над возрастными стереотипами рассматривает содержание и влияние представлений о людях из другой возрастной группы. Например, стереотип о молодых людях может заключаться в том, что они нарциссичны. Относительно новая концепция, называемая возрастными метастереотипами, смотрит на то, что мы, , думаем, думают о нас другие, основываясь на нашей возрастной группе. Таким образом, молодой человек может беспокоиться о том, что другие люди думают, что они нарциссичны, даже если другие люди на самом деле не думают об этом. Если оба этих процесса происходят одновременно на рабочем месте разного возраста, у сотрудников, вероятно, возникают непослушные мысли о том, какими должны быть другие люди (стереотипы), одновременно предполагая, что одни и те же люди делают предположения о них (мета -стереотипы). Наше исследование показывает, что рабочие места наполнены возрастными стереотипами и метастереотипами, и что эти убеждения не всегда точны или согласованы. В одном из опросов 247 молодых (18–29), среднего возраста (33–50) и пожилых (51–84) человек описали качества, которые могут быть верными для людей другой возрастной группы (их стереотипы). Они также описали качества, которыми могут обладать другие люди в отношении своей возрастной группы (их метастереотипы). Характер их ответов варьировался в зависимости от возрастной группы.Стереотипы людей в отношении пожилых работников были в основном положительными и включали такие слова, как «ответственный», «трудолюбивый» и «зрелый». Однако сами пожилые работники опасались, что другие сочтут их «скучными», «упрямыми» и «сварливыми». Стереотипы работников среднего возраста были в основном положительными («этическими»), и они считали, что другие возрастные группы будут рассматривать их как положительные («энергичные»). Стереотипы о молодых работниках были несколько менее позитивными, что привело к большему количеству стереотипов от позитивных («восторженные») до негативных («неопытные»).Даже в этом случае молодые работники считали, что другие будут смотреть на них более негативно, чем они на самом деле («немотивированные» и «безответственные»). В целом эти результаты демонстрируют, что старшие и молодые работники считают, что другие относятся к ним более негативно, чем они на самом деле. Эти случаи подтверждают, что ни возрастные стереотипы, ни метастереотипы не верны. Как неверные представления о возрасте влияют на наши рабочие места? Несмотря на свою неточность, убеждения людей имеют решающее значение для взаимодействия на рабочем месте.В одном лабораторном эксперименте мы попросили студентов обучить другого человека решению компьютерной задачи с помощью функции чата Google. Другого студента попросили прослушать тренинг, а затем выполнить задание. Мы варьировали, был ли каждый человек — тренер и обучаемый — старым (примерно 53) или молодым (примерно 23), используя фотографии и программное обеспечение для изменения голоса. Мы обнаружили, что стереотипы о способности пожилых людей осваивать новые задачи мешают полученному ими обучению.Когда инструкторы полагали, что они учат пожилых людей выполнять компьютерную задачу, у них были более низкие ожидания и они обеспечивали худшее обучение, чем когда они считали, что учат молодых людей. Эти результаты показывают, что плохая подготовка является прямым результатом возрастных стереотипов. Потенциальные последствия этих выводов вызывают тревогу, поскольку низкое обучение может привести к снижению обучения и, в конечном итоге, повлиять на производительность труда сотрудников. Более того, представления людей о том, что другие думают об их возрастной группе — их метастереотипы — также могут влиять на их поведение на работе.В недавно опубликованном исследовании изучалось, как люди реагируют на метастереотипы в течение рабочей недели. Как и ожидалось, иногда люди реагируют с чувством вызова («О да? Я им покажу!»), А иногда сообщают о большей угрозе («О нет, а что, если я оправдаю это негативное ожидание?»). Важно отметить, что эти реакции также могут влиять на межличностное поведение на работе. И угрозы, и вызовы приводили к конфликтам на работе (такие вещи, как споры или неприязнь с коллегами) и поведению избегания (такие вещи, как сдерживание себя и избегание взаимодействия с другими). Мы также рассмотрели значение метастереотипов для наставничества в отношениях в области права и медицины в другом исследовании, которое мы недавно представили на конференции с нашими коллегами. Опросы пар наставник-протеже показали, что попытки протеже преодолеть метастереотипы иногда отрицательно сказывались на их отношениях. В частности, когда протеже пытались преуменьшить значение своей молодости, выглядя или действуя старше, их наставники оказывали им меньшую поддержку. Итак, что должны делать менеджеры? Если нет реальных и последовательных различий между людьми разных возрастных групп, но эти процессы стереотипов и метастереотипов в конечном итоге создают искусственное разделение поколений, что должен делать менеджер? Во-первых, открытый разговор об этих стереотипах и метастереотипах может быть отличным первым шагом.Объединение этих усилий с практикой восприятия перспективы (например, принятие ролей, упражнения на смену ролей) , сотрудничество (например, подчеркивание преимуществ работы с разновозрастной группой) и обмен историями среди разновозрастных сотрудников могут помочь людям распознать и, возможно, привлечь внимание к этим процессам, когда они проникают на рабочее место. Другая стратегия, которая может быть эффективной, может заключаться в акцентировании общих целей. Поступая таким образом, и пожилые, и молодые люди могут видеть себя частью одной команды, работающей над достижением одного и того же результата.Действительно, сосредоточение внимания на общих чертах или общем направлении может уменьшить восприятие «нас» по сравнению с «ними» и может создать или усилить ощущение «мы». Наконец, менеджерам было бы полезно признать, что сотрудники часто меняются со временем из-за меняющихся приоритетов, требований, опыта и физических возможностей. Рейтинг поколений США по их могуществу и влиянию на общество
Какое поколение США имеет наибольшую власть и влияние?
Генерация и мощность, определение
Поколение Возраст (лет) Год рождения Тихое поколение 76 и старше 1928-1945 Бэби-бумеры 57-75 1946-1964 Поколение X 41-56 1965-1980 Миллениалы 25-40 1981-1996 Gen Z 9-24 1997-2012 Gen Alpha 8 и младше 2013-настоящее время Общая мощность по поколениям
Поколение Общая мощность Тихое поколение 12,8% Бэби-бумеры 38,6% Поколение X 30,4% Миллениалы 14,5% Поколение Z 3,7% Gen Alpha 0,0% Итого 100.0% Мощность поколений: экономика
Власть поколений: политика
Бэби-бумеры захватывают 47,4% политического влияния. Это поколение составляет 32% всех избирателей США и занимает большинство федеральных и государственных должностей. Например, 68% сенаторов США являются бэби-бумерами. Культурная сила
Будущее генерирующей энергии
Преодоление разрыва между бумерами, поколением X и тысячелетием: президент Херринга, Хаим, Стиллман, Дэвид, Стиллман, Иона: 9781538112168: Amazon.com: Книги
Обращение к проблеме одиночества, бывший раввин и руководитель некоммерческой организации ¬Herring (Leading Congregations and Некоммерческие организации в подключенном мире) утверждает, что только заново узнав, сколько одно поколение может предложить другому поколению, люди могут положить конец социальной изоляции и жить более богатой.В главах рассматриваются такие вопросы, как понимание стереотипов, изучение карьеры и идентичности, а также забота о семье, а предложения из раздела «Что вы можете сделать» в основном связаны с выходом из зоны комфорта и проведением времени с представителем другого поколения, завершая каждый раздел. В заключение Херринг вводит понятие «многолетнее растение», чтобы восстановить органические отношения между поколениями. ВЕРДИКТ Слова Херринга многое добавляют к нашему пониманию взглядов поколений. Приложения, содержащие план действий по семейным технологиям, руководство по переходу на медицинское обслуживание, а также библиографию экспертов и организационные ресурсы, служат катализаторами для дальнейшего обсуждения между поколениями.- Библиотечный журнал Насколько сильно отличаются в работе представители миллениума, поколения X и бэби-бумеров?