Поколение x y z: Ошибка 404. Страница не найдена • Онлайн-школа «Фоксфорд»

Теория поколений XYZ: чем отличаются иксы, игреки и зумеры: Статьи общества ➕1, 17.12.2021

Фото: Artem Bobkov / Unsplash

Суть разработанной учеными теории в том, что поколения сменяют друг друга примерно каждые 20 лет, а люди, относящиеся к ним, объединены тремя критериями:

1

Оказываются под влиянием одних и тех же исторических событий и социокультурных тенденций на одних и тех же этапах своей жизни. Пример актуальных для нашего времени таких трендов — шеринг-экономика, нативная реклама, индивидуальный подход к планированию рабочего времени.

2

Имеют общие убеждения и схожую модель поведения. Так, представители одних поколений придерживаются концепции равенства полов, а других — патриархальной модели семьи, где все важные решения принимает мужчина.

3

Определенный жизненный опыт дает им чувство принадлежности к своему поколению. Например, люди, пережившие войну, а затем участвовавшие в восстановлении страны, ощущают единство друг с другом.

Конечно, нельзя оценивать каждого конкретного человека только с позиции его принадлежности к поколению — каждый характер индивидуален и не всегда совпадает с усредненными данными. Но понимание того, что движет людьми определенного возраста, может помочь найти к ним подход. Кроме того, теория поколений активно используется в маркетинге: для бизнеса важно хорошо знать свою целевую аудиторию.

Теория Штрауса и Хау неоднократно пересматривалась, поэтому, кроме исходной версии, существует несколько вариантов «поколенческих» временных отрезков. Чаще всего встречается следующая классификация поколений:

1

X — люди, которые родились в период с 1964-го по 1980 год.

2

Y (миллениалы) — появились на свет с 1981-го по 1996 год.

3

Z (зумеры) — родились с 1997-го по 2012 год.

У преемников зумеров пока нет официального названия. Социолог Марк Маккриндл предложил назвать их поколением «Альфа». Ученый считает, что эти люди предпочтут онлайн-общение реальному, а также станут самым богатым и образованным поколением в истории.

В России теория поколений была адаптирована с учетом исторического и социального пути развития страны. Характеристики представителей каждой группы составлялись на основе результатов опросов, наблюдений и исследований.

Фото: Jana Sabeth / Unsplash

Родители поколения X стали свидетелями Великой Отечественной войны или появились на свет сразу после ее завершения, испытав все тяготы и лишения тех лет. 1960–1970 годы были более благополучными, тем не менее декретный отпуск тогда длился всего 112 дней (по 56 дней до и после родов). Маленькие иксы проводили весь день в яслях, где их не баловали вниманием и растили самостоятельными. Зато, став взрослыми, они стремились максимально сблизиться со своими детьми. По результатам исследования американского телеканала Nickelodeon, 83% родителей поколения X считают своих детей лучшими друзьями.

Представители этого поколения уже не верили в коммунистические идеалы и светлое будущее, но эпоха так называемого развитого социализма, или застоя, давала ощущение стабильности и гарантировала доступ к базовым социальным благам. Распад Советского Союза разделил жизнь иксов на «до» и «после». Это стало причиной их недоверчивости и умения быстро приспосабливаться к переменам и стойко переживать сложные времена.

Современные технологии появились в процессе взросления иксов. Они активно пользуются электронной почтой и имеют аккаунт как минимум в одной социальной сети. Иксы успешно освоили интернет-магазины, но им больше нравится наслаждаться шопингом в торговых центрах. 85% людей из поколения X признались, что скидки являются для них решающим фактором при выборе товара.

Представители X настроены на упорную работу и не любят проявлять инициативу. Они опасаются увольнения, так как не уверены в будущем и боятся неопределенности. Иксы работают не ради удовольствия и самореализации, а ради стабильности, денег и карьерного роста, что нередко становится причиной внутреннего выгорания.

Помимо образования и карьеры, которую многие из них строили с нуля, для иксов важно семейное благополучие. Они неохотно тратятся на свои нужды, предпочитая помогать детям и родителям. Из-за этого им сложно откладывать деньги на пенсию и приходится довольствоваться государственными выплатами.

Фото: Cristian Tarzi / Unsplash

В отличие от своих родителей, миллениалы считают жизнь по сценарию «дом-работа-дом» не приятной стабильностью, а разрушающей рутиной. Они не ждут поддержки от государства и чаще стремятся работать на себя. При выборе компании миллениалы придают важное значение корпоративной культуре. Они искренне заинтересованы в том, чтобы их ценности совпадали с ценностями будущего работодателя. При этом представители Y не любят начинать карьеру с самых низов и считают любое место работы временным этапом, позволяющим получить ценный опыт и навыки. Многих обеспечивают родители, что дает возможность потратить приличное количество времени на поиск работы, которая приносит удовольствие.

Игреки готовы учиться всю свою жизнь, и доступность информации только способствует этому. Они воспринимают процесс обучения не как что-то утомительное и неизбежное, а как модное саморазвитие, поиск своей индивидуальности. При этом игреки могут без сожаления бросить университет, если почувствуют, что ошиблись с профессией. Им легко поменять сферу деятельности и пожертвовать стабильностью ради дела, которое приносит радость.

Представители поколения Y могут совершать покупки под влиянием эмоций, но чаще они проводят сравнительный анализ товаров и читают отзывы пользователей. Миллениалы меньше других опираются на негативный опыт: 26% из них готовы продолжить знакомство с брендом, который однажды разочаровал их.

Миллениалы занимаются самопознанием большую часть жизни и начинают думать о создании семьи лишь к 30-ти годам. Более того, они остаются незамужними и неженатыми в три раза чаще, чем их бабушки и дедушки, воспринимая брак не как необходимость, а как один из вариантов развития событий. Но при этом люди поколения Y стремятся построить крепкие отношения, основанные на общих ценностях, понимании и уважении.

Фото: Artem Bobkov / Unsplash

Доктор социологических наук Андрей Милёхин отмечает, что люди поколения Z не испытали социальных потрясений, которые пережили предыдущие поколения, поэтому они отличаются оптимизмом и сверхтолерантностью. Кроме того, зумеры родились в цифровом мире, где открыт доступ практически к любой информации и не нужно часами сидеть в читальном зале. Но возможность легко найти ответ на любой вопрос обманчива, а люди поколения Z не склонны к детальному анализу данных. При этом социолог уверен, что они со временем решат проблему наличия в сети недостоверных фактов.

Зумеры бережливее своих родителей. Юноши и девушки не теряют голову от изобилия предлагаемых товаров и услуг и не склонны к спонтанным покупкам. Зумеры более рационально относятся к потреблению: лишь 41% из них занимаются шопингом, чтобы расслабиться. Серьезный подход к тратам позволяет осознанно принять решение о покупке. Исследование показало, что 57% зумеров в первую очередь обращают внимание на качество товара.

Представители поколения Z только начинают приобретать финансовую независимость. Но маркетологи уже спешат завоевать их расположение, ведь от выбора детей зачастую зависят расходы взрослых. По данным исследования JWT Intelligence, 65% родителей советуются с детьми из поколения Z при выборе направления для путешествия, 32% — при покупке мебели, 29% — при выборе автомобиля.

Современное поколение Z любит все новое и уникальное, при этом может предпочесть аренду покупке, ведь для них эмоции ценнее богатства. Они хотят, чтобы окружающие реагировали буквально на каждое их действие, неважно — негативно или позитивно. Некоторые из них зависимы от чужого мнения, но при этом лояльно относятся к другим людям, их убеждениям, социальному статусу и уровню заработка.

Подписывайтесь на наш канал в Яндекс.Дзен.

Вера Жихарева

Почему теория XYZ не работает?

C теорией поколений многие знакомы или как минимум сталкивались с ее «обрывками» — например, идеями о том, что «игреки» или «миллениалы» — особенные, и нельзя с ними обращаться так же, как с их старшими товарищами — «иксами».

Такие идеи стали очень модными — особенно в области управления персоналом, где пытаются «подъехать к разным сотрудникам на разных лошадях», чтобы найти у каждого нужную мотивацию для эффективной работы.

Теория поколений — теория, которую выдвинули американские ученые Нейл Хоув и Вильям Штраус в 1991 году. Согласно ей, каждое поколение в обществе обладает общими чертами. Наиболее актуальные — поколения X, Y, Z.

X (1960−1980) — рассчитывают только на себя, имеют альтернативное мышление, готовы к изменениям, придерживаются одного направления в карьере.

Y, или «миллениалы» (1982−2004, в других источниках — конец 1970-начало 1990) — отличаются вовлеченностью в технологии, ориентированы на быстрый рост, амбициозны.

Z (2005 — по наст. время, в других источниках — конец 1990-начало 2000) — еще более вовлечены в технологии, в работе им важны развлечение и развитие, ориентированы на выполнимые задачи с быстрым результатом, нежели на слишком амбициозные.

Эту теорию часто применяют в управлении персоналом и менеджменте.

Кому интересна история вопроса — можно почитать Википедию или даже первоисточник — книги Штрауса и Хоува, которые являются очень интересным популярно-историческим материалом (но, кстати, далеко не бизнесовым!).

Все, что я напишу ниже — ни в коем случае не результаты исследования, а мое мнение, на которое я тем не менее имею право в силу очень хорошего знания реальных различий поколений в нашей стране.

Итак, если все же рассматривать эту теорию, сам я по возрасту отношусь к поколению Y или типичных «миллениалов», хорошо понимаю его изнутри благодаря большому количеству друзей и коллег из этой «группы». В моей основной профессиональной области — консалтинге — подавляющую часть времени мне приходится работать с клиентами из поколения X, да и моя команда в бизнесе во многом состоит из людей того же поколения. Благодаря преподаванию в университете я близко сталкиваюсь с «племенем молодым, незнакомым» — поколением Z.

Почему я прекратил ориентироваться на теорию X, Y, Z

Начну с того, что меня «напрягало» в этой теории и без всякой практики:

1. С точки зрения точности, даже знаки Зодиака выглядят куда более надежным подходом. Очень большие обобщения в принципе не работают. Если на Земле живет семь миллионов человек, а знаков Зодиака двенадцать, то значит почти 500 миллионов человек обладают какими-то схожими признаками.

А теория поколений нам и вовсе предлагает 2−3 поколения и утверждает, что можно всерьез использовать это в работе. Да этого просто не может быть!

Фото с сайта rmg.co.uk

2. Эта теория во главу угла ставит определенные культурные коды, которые формируются циклами в обществе. А если так — нельзя в нашей культурно-социальной среде опираться на циклы, предложенные для американского общества! Это общество не лучше и не хуже, оно просто другое и с другой историей. Даже если сам по себе принцип поколений и работает, то его надо «переоткрыть» для нашей с вами реальности. Попробуем?

3. В популярном приложении теории новые технологии становятся Рубиконом между последними поколениями и задают тон в особых методах мотивации сотрудников. Но даже на умозрительном уровне мне очевидно, что интернет-технологии вообще не влияют на мотивацию! На определенный жизненный стиль, особенности мышления — возможно. Но не на мотивацию.

Фото с сайта slavyanskaya-kultura.ru

Выводы, которые я сделал из практики:

Главный печальный вывод — эта теория не работает, когда пытаешься ее использовать для вовлечения реальных людей в продуктивный процесс. Это проявляется в целом ряде фактов:

1. Большинство «миллениалов» в жизни просто-напросто не соответствуют портрету «миллениала» в теории. Картинка неверна в самой своей сути. Вера в особенности поколения Y напоминает мне веру многих в то, что в США на выборах должна была победить Хиллари Клинтон.

Глядя на наиболее активных, образованных, открытых представителей поколения «миллениалов», нам только кажется, что большинство из них такие же — что они ищут work-life balance, не признают авторитетов, любят общение, ценят принадлежность к группе и т.д.

Мне кажется, это не так. Большинство из них — ищут стабильности, любят крепкую руку в руководстве, четкую мотивацию — короче, являются типичнейшими «иксами». Просто они несколько теряются на фоне парочки активных сверстников. А свойства этих активных приписываются всему поколению.

2. Популярнейший миф про геймификацию как способ мотивации «игреков» некорректен. Категорически вопреки теории, поколение X «ведется» на игры и соревнования гораздо более отзывчиво, чем поколение Y, которые уже пресыщены этими технологиями.

Попробуйте сами провести эксперимент — предложите поиграть в какую-нибудь деловую игру отдельно группе старших и младших коллег. Да, старшим это менее комфортно, но они отнесутся к этому с большей ответственностью и интересом, чем младшие, которые будут действовать немного «с фигой в кармане».

Фото с сайта weburg.net

3. Гибкий график работы как метод правильного использования энергии «игреков»… Это может и работает, но только это уже прямое противоречие самой теории. Ведь согласно ей, «игреки» менее самостоятельны, более инфантильны, чем «иксы». Как же может быть продуктивным для них гибкий график?

Мое мнение: гибкий график может работать только как фактор для выбора работы, но в дальнейшем для большинства «игреков» это скорее фактор снижения продуктивности.

Если где и проходят границы, то скорее — между людьми одного поколения и вовсе не теми «иксами» и «игреками».

Есть и другие «иксы» и «игреки»…

В работе и бизнесе мне видится более важной другая теория — X и Y Дугласа МакГрегора, которую я немного приладил под себя. Теория говорит о том, что у разных руководителей в голове два полярных убеждения — грубо говоря, теория X («люди изначально ленивы и их надо пинать, чтобы работали») и теория Y («люди по дефолту хотят работать и им надо создавать условия»).

Мне же представляется, что это не просто представления руководителя, а сами сотрудники очень четко делятся на тех, кто мотивирует себя на данную конкретную работу сам, и тех, кого нужно на нее мотивировать.

Причем это можно определить достаточно быстро и использовать более продуктивно, чем поколения. Таких вот макгрегоровских «иксов» лучше контролировать или создавать для них системы самоконтроля, а вот макгрегоровских «игреков» лучше не пережимать, а лишь ограничивать их энергию, направляя в позитивное русло.

А если все же пытаться найти реальные поколенческие разрывы…

Мне кажется, в нашей культурной среде стоит разделить «миллениалов» на родившихся в 1984—1992 и в 1992—2000 годы:

Первые еще немножко помнят 90-е годы. Они гораздо больше держатся за рабочее место, еще внимательны к субординации, многие уже успели найти относительно неплохие позиции в нашей стране. Хотя они очень разные, но они стараются удержать определенный общий социальный стандарт в карьере и жизни, а поэтому — представляют собой нечто хоть немного, но целое. 

Фото с сайта varlamov. ru

А вот поколение 1992−2000, по моему личному мнению, уже не является чем-то целым, а четко распалось на две группы — активных и пассивных. И они отдаляются друг от друга все с большей скоростью:

• Первые хорошо знают языки, с интересом учатся, путешествуют, рассматривают жизнь как источник возможностей, которые надо использовать и, к сожалению, постоянно думают о том, чтобы уехать за границу
• Вторые рассматривают жизнь и страну как источник невзгод (отсутствие денег, перспективы), но не имеют сил сражаться с этими обстоятельствами. Поэтому, хотя и с неохотой, но с внутренним спокойствием и обреченностью «зависают» в качестве «офисного планктона», специалистов государственных организаций после отработки и т.д.

Напоследок добавлю: так как я выражал только свое личное ощущение, было бы интересно увидеть в комментариях согласие или несогласие тех, у кого есть более объективные данные о ситуации. Что думаете вы?

Статья опубликована на сайте probusiness. io. Поизучайте также: разработка структуры должностей предприятия — как она влияет на эффективность и мотивацию сотрудников.

Вам может понравится прочитать и эти материалы

Мы используем cookies, чтобы вам было удобно. Оставаясь на сайте, вы подтверждаете, что ознакомились с Политикой в отношении использования cookie-файлов на наших порталах и даёте согласие на их использование.

подробнее.. Принять

X, Y, Z — как с ними работать?

На рынке труда одновременно «обитают» соискатели четырех разных поколений. И все они могут оказаться под вашим руководством. Екатерина Иноземцева знает, как установить контакт с каждым из них, исходя из системы ценностей, которая приоритетна для разных людей.

Теория поколений – это важная система координат для любого маркетолога, эйчара и управленца, а также незаменимый инструмент для развития качественных и доверительных отношений в семье. «Разница поколений» – это не надуманная отговорка, когда сложно установить контакт с собеседником, а обусловленная социологическими выводами и эмпирическими наблюдениями теория. Впервые ее предложили ученые Нейл Хоув и Вильям Штраус в 1991 году. В России теорию поколений адаптировали и внедрили в тренинговые программы компания Sherpa S Pro и проект RuGenerations (Евгений Никонов и Евгения Шамис). Теперь она помогает тысячам управленцев в выборе правильных решений и грамотных коммуникаций с различными поколениями сотрудников, потребителей, клиентов.

Краткий экскурс в теорию поколений в тезисах

Еще до семьи, до школы и детского окружения на формирование нашей личности и системы взглядов влияет та система норм поведения, ценностей и установок, которые окружали нас на всех этапах формирования личности. Тот исторический, культурный и экономический фон, который сложился в пространстве на момент вашего рождения, и есть ваша первая и предельная система координат, не изменяемая в течение всей жизни.

Она определяет наши действия в ситуации кризиса и конфликта, понятие успеха и стратегию его достижения, сценарии действий в привычной среде и меняющейся среде, отношение к коммуникации и информации и еще кое-что. Смыслы. В чем смысл жизни данного конкретного поколения, тоже можно узнать из Теории.

«Чистым поколением» является основное возрастное ядро, которое пребывало в рамках исторического периода достаточно долго. Есть «пограничники» – люди, родившиеся между поколениями или в их начале / конце. Им сложнее всего, так как их система ценностей состоит фактически из двух систем, которые нередко друг другу противоречат. Это как переходный астрологический знак – имеются черты и того и другого. Поколение бэби-бумеров (1944-1963)

Вспомните БАМ, первый человек в космосе, чешские люстры в «зале» и ковры на стенах. Ключевая потребность в признании авторитета и статуса, основная задача – повысить свой. Потому важны должности, кабинеты, большой письменный стол и также материал, из которого он сделан.

Первое поколение, которое вообще не признает понятие «пенсионер» и свой возраст. Вечно молодые, modern mature. Хотят путешествовать, заниматься спортом, передавать знания и ценности молодости другим. Тотальный «возраст счастья». Вот только счастье для них заключается исключительно в непробиваемой работе (от слова «раб») – тунеядцем быть позорно, поэтому пахать-пахать-пахать – только так можно заслужить доверие общества и право на жизнь. Всем остальным в жизни отказывается.

Практические советы для руководителя: подчеркивать статус сотрудника, при этом обращаясь с ним как с равным по «молодости», включать его в круг ежедневного общения, делиться с ним информацией, поощрять его трудовую дисциплину и самоотверженность на благо корпорации. Поколение Х: 1963-1983 («чистое» 1966-1980 годы)

Олимпиада-80, кружки, пепси-кола и варенки. Ключевой индикатор: постоянное изменение, отсутствие стабильности. Выше всего ценят профессиональные достижения, интеллект, результаты самостоятельного труда и компетентность.

Индивидуалисты, самостоятельные, с высоким интересом к постижению нового и постоянному изменению привычной среды, обожают учиться и считают себя «недоучившимися» всю жизнь. Поколение с самым коротким форматом коммуникаций (коротко и по делу, без эмоций).

«Бороться и искать, найти и не сдаваться» – их девиз. Сначала борются, потом защищают «свою поляну». Бесконечный поиск внешних врагов и высокое стремление к отсутствию любого рода ограничителей.

Практические советы для руководителя: общаться коротко, уважать их пространство – как личное, так и рабочее, подчеркивать значимость знаний и их профкомпетентность. Поколение Миллениум, или «У» (1985-2000 годы)

Перестройка, свобода, много выбора. Первое поколение, которое столкнулось с социальным неравенством так явно. Мобильное и игровое поколение, а также «потерянное» (на перепутье эпох, стран, технологий). Хотят идентифицировать себя в этом мире, потому им важно выделиться. Поколение неисправимых оптимистов и ярых ЭМО (что «Х» воспринимает как тотальный инфантилизм). Очень контактные, высокая зависимость от «сообщества».

Непростые отношения со временем: от абсолютизма в отношении свободного графика и flexy hours до истерик по поводу «поехавшего расписания». Гипернацеленность на результат, что дает ощущение развития. Рассматривают любые возможности как векторы этого развития. Первое и единственное поколение, которое искренне хочет сделать мир и страну лучше.

Практические советы для руководителя: обсуждать с сотрудниками высокие цели и миссию общего дела, показывать его вклад и личные достижения, не ограничивать свободу и максимально адаптировать пространство / среду для его потребности быть независимым, выделять его из других, разделять эмоции и показывать его значимость для организации и вас лично. Поколение «Z» (1995-2010 годы, нет однозначного мнения о границах поколения)

Поколение, родившееся в эпоху прогрессирующего дигитализма. Технологии и инновации – комфортная окружающая среда. Приучены к закону и порядку, интересуются наукой и искусством, впервые за тридцать лет снова хотят трудиться и работать, осваивают «ручные навыки». ЗОЖ становится естественным условием жизни, так же как и семья. Ориентация на вечные и понятные ценности. При этом родители оказывают меньшее влияние на воспитание ценностей, чем кажется (они будут не только такими, как хотят родители). Поколение «Альфа» (родившиеся после 2010 года)

Первое поколение, для которого метафизическое развитие станет приоритетным. Более уравновешенное, позитивное поколение ярких, творческих, самодостаточных личностей, способных достигать высшей реализации в течение жизни. Для них важна будет не система, а поток, они будут примыкать не к сообществам или организациям, а к образу жизни и мышлению. Специалисты говорят о том, что это будет наиболее гармоничное поколение жителей ноосферного века.

Поколения цикличны: описанные поколения «ходят по кругу», то есть повторяются. Поэтому нынешние «зеты» так похожи на поколение наших бабушек – «молчаливых» (1930-1940-ые годы), а после них, скорее всего, опять придут новые «вечно молодые».

Краеугольный камень теории поколений: мы предлагаем другим то, что считаем хорошим для себя. Главный урок: если вы из разных поколений, предлагайте другим то, что хорошо, важно и значимо для них, а не для вас.

Источник: http://subscribe.ru

Поколения X, Y, Z. Отличия и особенности | Анастасия Давыдова

Тема отцов и детей во все времена волновала многих. Непонимание друг другу и «напряженность» взаимоотношений стали одной из причин развития Теории поколений как таковой. Ученые стремились разгадать загадку нового поколения, чтобы понимать как с ними уживаться и чего эти молодые люди хотят.

На сегодняшний день актуальная тема поколений затронута из-за решения еще одной важной задачи. Речь идет о работе. Вернее о выполнении трудовых обязанностей и самое главное об отношении внутри коллектива. Наиболее актуальная сейчас тема- это работа с поколением Z. О ней в своем канале на Яндекс дзен я писала несколько статей, поэтому подробно здесь останавливаться не буду. В этой теме я хочу дать понятие градации поколений и обрисовать самое основное их различие.

В книгах и на просторах интернета название и классификация поколений может немного варьироваться. Здесь я хочу привести градацию из книги Дэвида Стиллмана, которую он написал в соавторстве со своим 17-летним сыном (представителем поколения Z). Книга называется » Поколения Z на работе. Как его понять и найти с ним общий язык»

Дэвид Стиллман двадцать лет занимается исследованиями проблемы поколений, публикацией их результатов и презентацией представителям компаний. В середине 1990-х годов учредил собственную компанию. Автор книги «Когда сталкиваются поколения».

Градация поколений

Бэби-буммеры, родившиеся 1946-1964 г

Представители этого поколения открыли для себя телевидение в широком смысле этого слова. Они хотели быть молодыми, крутыми и свободными. Именно это поколение расширяли свой кругозор с помощью культуры употребления наркотических средств.

Поколение Х, родившиеся в 1965-1979 г.

Детство этого поколения проходило «с ключом на шее». Они меньше всех из предшетствующих поколений виделись и общались с родителями по причине их постоянного пребывания на работе. Поколение Х было предоставлено само себе, они сами составляли себе распорядок дня и готовили обед. Они стали свидетелями бурного развития технологий. В их юности начался пик развития ТВ: появилось кабельное и выбор телеканалов существенно расширился.

Миллениалы (они же Поколение Y), родившиеся в 1980-1994 г.

Это поколение называют по-разному. Еще одно их название в обиходе — это «Поколение Coca-Cola». На них пришелся пик рекламных и маркетинговых ходов именитых компаний. На сегодняшний день, более 80% представителей этого поколения превратили свою жизнь в сериал, который они транслируют в соц. сетях. Идеальная жизнь на фото и абсолютно другая в реале — вот их отличительная черта .

Поколение Z , родившиеся в 1995-2012 г.

Представители этого поколения «живут в телефонах». Различные месседжеры и соц.сети, приложения, позволяющие запланировать, поправить и сделать все что угодно, все это реалии, с которыми они росли с самого детства. У них другое миропонимание. Им даже не особо нужны компьютеры, главное чтоб смартфон был в руках. Самый «западающий» их фактор, невозможность принять решение не спросив совета. Родители их воспитовали в большей степени в формате «друг-друг», а в позицию «родитель-ребенок» становились только когда нужно было сделать какой-то выбор. Вот и получилось,что их развивали, с ними общались и за них же принимали решения.

Ниже,я хочу вам продемонстрировать ролик, по прохождению собеседования на работу. Конечно он немного утрированный, но в целом отражает общую концепцию нового поколения.

Анти HR | Тренинги Татьяны Филатовой — Новосибирск

Недавно, волею своего проекта, участвовала я в ассесменте на позицию руководителя отдела продаж в одну торгово-производственную Новосибирскую компанию. В роли оценивающего, не оцениваемого. И в какой-то момент,  одна из собственниц бизнеса, куда искали и ассессили человека, говорит: «Дай Бог нанять сейчас не сильно старых Иксов (Х), иначе вообще не понятно как работать».

 Этот ужас бизнеса по поводу уже нагрянувших Игреков и грядущих Зетов я вижу не первый раз. Но деваться то от новых поколений абсолютно некуда, Иксы продолжат стареть, дряхлеть и тупеть (надеюсь, не очень стремительно ибо и я в их числе) и как-то нужно учиться работать с новой реальностью или уже уходить. Поэтому решила пуститься во все тяжкие и досконально разобраться, что за X Y Z  такой вышел.

Итак, в  1991 году Страусс и Хоул ввели в обиход понятие «Поколение 13» — не помню, почему именно 13 или они же —  «Поколение Х».  Это люди  с 1965 по 1982 годы рождения. Что сделало это (мое, кстати) поколение особенным? И почему мы первое поколение, которое обозначили отдельным термином?

      Мы застали эпоху без интернета, окончание и начало уже другой холодной войны, Афганистан, распад Советского Союза, перестройку, падение Берлинской стены, эпоху дикого капитализма и бандитизма… На наших глазах наши родители из  гос. служащих, преподавателей ВУЗов и научных работников превращались в продавцов на барахолке или торговцев в ларьках. Рухнула система ценностей, но, говорят, появился выбор. И точно появился частный капитал и все, что с ним связано.  Кто-то выбрал наркотики, которые вдруг тоже стали доступны, кто-то что-то более конструктивное. Но все перечисленное  не дало многим завести семьи и родить детей. Те же, кто родил, воспитывали их в ужасе и постоянных мыслях: «А что, если завтра голод? Разруха и черт знает что?»

   И залюбили  и законтролировали или наоборот забили и бросили как траву в поле, потому что не было ни времени, ни сил заниматься чем-то еще кроме выживания, ведь вдруг и сразу исчезла система социальных гарантий. Может быть,  именно поэтому мое поколение так зациклено на поисках стабильности и сделало ее высшей ценностью и смыслом?. И родилось у нас поколение мелениалов или поколение  Игрек (У).

 Игреки: рожденные в 1987 – 2004 годах…  Их называют еще поколением   «Питеров Пенов»:  теми, кто позже или совсем нехотя выходит во взрослую жизнь. Кто из всех тенденций выбирает самые протестные. Говорят, их формировал международный финансовый кризис, то, что назовут «Синдромом переполненного гнезда» — невозможность из-за стоимости обзавестись собственным жильем. А еще считается, что это поколение не торопиться взрослеть из-за негативного примера предыдущего, те нашего поколения и эта версия кажется мне более правдоподобной. Мы бились, бились и хрен чего добились. А значит, объяснили своим примером нашим детям, что биться бессмысленно и бесполезно. А пример всегда нагляднее слов. Родители строили карьеру, женились и теперь имеют разводы и ненавистную работу. Мелениалы тоже хотят семью и работу, но так, чтобы навсегда или чтоб не больно.

Ну и самое не понятное, а потому пугающее поколение Z – первое по-настоящему цифровое поколение, это те, кто родились и рождаются с 2004 года и по сего дня. Они взрослеют еще позже, потому что их родители уже могли себе работать из дома или неполный день. Их родители родились на границе с мелениалами, а значит больше и дотошней были озадачены вопросами безопасности, экологичности, свободы и не насилия. Они абсолютно цифровые: печатают в смартфоне в 3 года лучше, чем говорят… Одновременно слушают музыку, серфят инфу в инете и выкладывают сториз.. Знают такое, от чего у папы с мамой холодный и липкий пот.. Их вообще не понятно как воспитывать. Если им некомфортно, скучно или не драйвово они просто уходят. Они практически с рождения учат и знают английский..  Правда, при этом в их числе максимальное количество бытовых идиотов, не способных сварить лапшу и не умеющих общаться в реале от слова совсем. Но я искренне надеюсь, что это та молодая шпана, что сотрет нас с лица земли со всеми вытекающими.

А сейчас кратко характеристика поколений с точки зрения рисков и возможностей для бизнеса. Я же начала про это.. Но Остапа, как оычно, унесло.. Итак:

Поколение Икс (Х) 1965 по 1982 годы рождения

— Ориентированные на цель и привыкшие выживать даже в токсичной среде

— Ищущие и ценящие стабильность и потому готовые терпеть много и разного

-Ни во что не верящие, кроме себя и денег

-Научившиеся адаптироваться и освоившие на троечку интернет

В общем, рабочие лошади, понятные, полезные и пригодные бизнесу.

Поколение Игрек (У) рожденные в 1987 – 2004 годах

— Наивные и нежные нигилисты, дети пост апокалипсиса

— Они за нас научились жить «здесь и сейчас», ценя свою жизнь в моменте, не вспоминая «вчера» и не опасаясь «завтра»

— вместо того, чтобы ломаться или гнуться они просто уходят в другое, более комфортное место, не объясняясь и не оправдываясь

— Они отлично «вкурили» интернет и научились на нем зарабатывать

— Многозадачность, многослойность и дикие информационные потоки реальности для них естественная среда обитания

Бизнес боится их независимости, смутно понимает, что они заставят его измениться и уйти в парадигму ценности личности и человека или умереть. Западные компании уже начали меняться и, например, измеряют индекс счастья работника. Российские застенциво отворачиваются и делают вид, что ничего не происходит. Ну ну..

Поколение Зет (Z) рожденные с 2004 года и по сейчас

 – это еще подростки, пока переменчивы и нестабильны, не буду их суммировать и обобщать, ибо не знаю.

---

Применима ли теория поколений в России

Долги, выгорание, депрессия, падение уровня жизни по сравнению с предыдущим поколением — считается, что миллениалы постоянно сталкиваются с такими проблемами, но при этом не в состоянии что-то улучшить из-за консюмеризма, лени и чувствительности. Подобные рассуждения тесно связаны с американской историей, но постоянно генерализируются в отношении всех, кому «повезло» родиться в 1980–90-х годах — в том числе и в России. T&P разбираются, насколько это оправданно: применима ли теория поколений в России в принципе, существуют ли советские беби-бумеры и можно ли найти поколение Z в поселках городского типа.

Теория поколений — продукт индустриальной эпохи. Если в традиционном обществе дети наследовали социальное положение и даже тип занятости от родителей, то после промышленной революции на фоне стремительно меняющегося мира возникла мысль, что каждое новое поколение обладает особыми качествами, обусловленными переменами в технологиях, политике, культуре и т. д.

Первым эту идею сформулировал Карл Маннгейм в 1952 году в работе «Проблема поколений», где утверждал, что каждое поколение становится определяющим на 15–20 лет, после чего его смещают с исторической сцены подросшие дети. Знаменитые буквенные обозначения «X», «Y» и «Z», которые чаще всего встречаются в медиа в связи с темой поколений, появились в 1991 году в книге «Поколения: история американского будущего, 1584–2069 гг.» американских социологов Уильяма Штрауса и Нила Хоува. Согласно их классификации, сегодняшние пенсионеры — это беби-бумеры (рожденные с 1944 по 1963 год), которые протестовали против войн и провозглашали свободную любовь в 1960-х на фоне невиданного роста экономики и потребительского бума, распространения телевидения и рок-н-ролла. Их детей, поколение Х (рожденные с 1964 по 1983 год), нередко называют «детьми MTV». Индивидуалисты и циники, уставшие от офисов и корпоративных правил, они оказались гораздо беднее своих родителей и выбирали альтернативные жизненные стратегии. Представление о них можно составить по фильмам «Реальность кусается», «Красота по-американски», «Большой Лебовски», «Бойцовский клуб», «Офисное пространство», отмечает доцент Школы философии НИУ ВШЭ Александр Павлов. Их дети, поколение Y, — это те самые миллениалы. Сейчас миллениалам от 23 до 38 лет, и им на смену уже идет новое поколение — Z.

Штраус и Хоув считают, что каждые четыре поколения формируют цикл, состоящий из «подъема», «пробуждения», «спада» и «кризиса». Поэтому миллениалы (поколение Y) похожи на «величайшее поколение» (рожденные с 1901 по 1924 год): и те и другие родились во время экономического спада, а повзрослели в период кризиса (Великая депрессия и экономический кризис 2008 года). Как миллениалы, являющиеся объектом постоянных шуток, могут быть похожи на ветеранов Второй мировой войны? Штраус и Хоув полагают, что их объединяет вовлеченность в гражданскую активность, высокие моральные принципы и острое желание сделать мир лучше. Тогда как постмиллениалы (поколение Z) обещают стать куда более прагматичными и расчетливыми.

В поколенческих исследованиях, отмечают на сайте Pew Research Center, терпимо относятся к тому, что ученые неодинаково определяют возрастные рамки для одних и тех же поколений. Так, для Штрауса и Хоува принципиально, чтобы поколение Z отсчитывалось после трагедии 11 сентября 2001 года. В Pew Research Center же считают, что те, кто узнал о трагедии в возрасте 4 лет (рожденные в 1997 году), были слишком малы, чтобы что-то понять, и тоже могут называться постмиллениалами.

Для тех, кто родился на стыке двух поколений, даже существует специальный термин cusper, который можно перевести как «пограничник». Считается, что люди, рожденные в самом начале или конце очередного периода, могут обладать чертами как своего, так и «ближайшего» поколения. Например, рожденные с 1977 по 1985 год будут похожи и на иксеров, и на миллениалов, рожденные с 1993 по 1998 год — и на миллениалов, и на поколение Z. Как правило, «ширина» границы составляет 5–8 лет.

Кроме того, меняется представление о длительности расцвета поколения. Политолог, доцент Института общественных наук РАНХиГС Екатерина Шульман отмечает, что у Маннгейма выбор промежутка в 15–20 лет связан c историческими условиями первой половины ХХ века: детей рожали раньше, умирали тоже раньше, чем сейчас. Сегодня картина немного иная: сразу несколько поколений меняют мир одновременно. «Те, кому сегодня 40 лет, будут активны и влиятельны еще лет 30, и это стоит учитывать», — говорит Шульман.

Общая теория всего

Штрауса и Хоува нередко критикуют за смелые обобщения и недостаток научной строгости. Однако даже критики признают потенциал теории поколений — только использовать ее стоит с определенными ограничениями, считает основатель и координатор проекта RuGenerations — российская школа Теории поколений Евгения Шамис: «Конечно, мы все отличаемся друг от друга, росли в непохожих семьях, по-разному относимся к религии и политике. Но поколенческий подход позволяет работать с важными сходствами в больших группах».

Респондентам задают очень конкретные вопросы: «Как часто вы употребляете алкоголь?», «Живете ли с родителями?», «Занимаетесь ли спортом?», «В каком возрасте начали работать?», «Есть ли у вас высшее образование?», «Как проводите досуг?» Ответы каждого из поколений, как правило, сильно отличаются, что позволяет сделать выводы о макротрендах по всему миру: «Почти все миллениалы смотрят ролики на YouTube — соответственно, видят и осваивают похожие модели поведения», — говорит Шамис.

Впрочем, теория поколений появилась на Западе, ориентировалась на местные реалии и не всегда была применима в других странах. Например, малайзийские ученые, предлагая свою классификацию поколений, выделяют в качестве наиболее важных для страны событий и периодов в XX веке британское колониальное правление, японскую оккупацию, борьбу коммунистов за власть и т. д. Очевидно, что люди, рожденные при капитализме, будут отличаться от тех, кто застал колониальную власть или коммунистическую диктатуру. Так, в 1970–80-х, пока на Западе на фоне сокращения щедрых социальных программ росла популярность неоконсервативных политиков вроде Рональда Рейгана и Маргарет Тэтчер, в Советском Союзе продолжался период застоя.

Даже в западных странах представители одних и тех же поколений заметно отличаются друг от друга. Например, американские миллениалы и поколение Z левее западноевропейских. Первые разочаровались в обещаниях свободного рынка (которые активно транслировали, к примеру, президент Рональд Рейган и экономист Милтон Фридман в 1970–80-х годах) и склоняются к социализму; вторые, часто имея в своем распоряжении больше социальных программ, понимают, что они не решат все проблемы быстро, и с надеждой смотрят на либерализм. Различия заметны даже в пределах Европы: так, британские и французские миллениалы голосуют иначе, чем венгерские или польские.

Для российских поколений социолог и экономист Вадим Радаев в книге «Миллениалы: Как меняется российское общество» предлагает следующую классификацию. Вместо беби-бумеров и поколения Х он выделяет «мобилизационное поколение» — тех, кто родился до 1938 года и взрослел с 1941 по 1955 год (во время и сразу после Второй мировой войны). «Поколение оттепели» — рожденные с 1939 по 1946 год и повзрослевшие с 1956 по 1963 год. «Поколение застоя» — рожденные с 1947 по 1967 год и повзрослевшие с 1964 по 1984 год. «Реформенное поколение» — рожденные с 1968 по 1981 год и взрослевшие с 1985 по 1999 год.

Миллениалы из глубинки

За «реформенным поколением» следуют миллениалы (в классификации Радаева — те, кто родился с 1982 по 2000 год), однако у них есть некоторые национальные особенности. Так, Шамис полагает, что российские миллениалы могут чувствовать себя более стабильно и благополучно по сравнению с собственными родителями, чем западные по сравнению с их родителями — из-за специфики демографии и экономической ситуации. Во-первых, в России меньше ощутили последствия экономического кризиса 2008 года. Во-вторых, нас пока не настиг ипотечный кризис (который особенно остро чувствовался в США и Европе в 2008 году) и, вероятно, не затронет проблема с образовательными кредитами, как в США (на данный момент задолженность американцев по образовательным кредитам составляет почти $1,5 трлн).

Прекаризация труда, о которой с ужасом говорят на Западе, также не выглядит в России большой проблемой: «Среди российских миллениалов прекаризация труда рассматривается как ресурс. Временная безработица или периоды фриланса воспринимаются как шанс приобрести новые навыки или опыты, которые пригодятся в дальнейшем развитии карьеры», — рассказывает директор Центра молодежных исследований НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург, доктор социологических наук Елена Омельченко.

С другой стороны, отмечает Шульман, российские миллениалы меньше настроены заниматься предпринимательством и скорее стремятся попасть на работу в госкорпорации и государственные органы. Эта безопасная и надежная стратегия снова обусловлена местной спецификой: российские миллениалы не столько не хотят заниматься бизнесом, сколько опасаются нестабильности и рисков. Шульман также полагает, что российские миллениалы более консервативны, чем западные, в том, что касается отношений и секса — достижения протестных движений молодежи 1960-х годов «представляются им не столь важными».

Человек со смартфоном

Однако чем интенсивнее глобализируется мир, тем меньше различаются ровесники в разных странах. Например, «клубничное поколение» на Тайване, которое упрекают за избалованность и жизнь «на всем готовом», хронологически совпадает с поколением Y (которое подвергается похожей критике). Поколенческое отставание (ситуация, в которой поколения в отдельной стране меняются медленнее, чем по всему миру, например из-за экономического или технологического запаздывания) сейчас наблюдается только в Северной Корее из-за высокой степени закрытости страны и было зафиксировано в ЮАР в период апартеида, отмечает Шамис.

Поэтому российские миллениалы действительно похожи на американских. К такому выводу пришел Вадим Радаев, исследовав данные Российского мониторинга экономического положения и здоровья населения НИУ ВШЭ с 1994 по 2016 год и сравнив их с похожими данными американского Pew Research Center. Даже россияне, проживающие в селах и деревнях, очень похожи на западных ровесников. Они также позже вступают в брак, больше занимаются спортом, употребляют меньше алкоголя, чаще развлекаются вне дома, позже выходят на первую работу и, конечно, постоянно сидят в интернете.

Омельченко уточняет: «Необходимо обращать внимание не только на географию, но и на структуры, в которые включены конкретные люди. Те же силовики, которых осуждают в социальных сетях за применение насилия на митингах, тоже миллениалы. Да, они хорошо владеют технологиями и сидят в социальных сетях, но при этом читают и смотрят другие вещи, а главное — формируются как личности в другой среде».

По мнению Омельченко, британские, немецкие и русские программисты будут больше похожи друг на друга, чем на сверстников-соотечественников из других социальных групп: «Быть миллениалом — значит идентифицировать себя с глобальными стилями жизни, трендами, культурой, компанейскими практиками. В больших российских городах прослойка таких людей больше, в маленьких — меньше, но все же присутствует».

Сколько молодых россиян чувствуют себя включенными в глобальные структуры и тренды? Вопрос для отдельного исследования, но, возможно, именно ответ на него позволит понять, можно ли считать русских 30-летних поколением Y или нам необходимо придумать другое слово.

А что насчет поколения Z? Мы нередко забываем, что постмиллениалы наступают сегодняшним взрослым на пятки: самые старшие из них уже окончили университеты и выходят на рынок труда. Окажутся ли русские зеттеры такими же здравомыслящими и практичными, как это обещают западные исследовательские компании, покажет время и региональная статистика пользователей TikTok.

При участии Юлии Глозман

Иллюстрации: Анна Яшина

Поколений Z, Y, X не существует

Психология

Нирадж Давар

21 декабря 2016 Фото: Иллюстрация : hbr.org

Редкая маркетинговая презентация обходится без упоминания разных групп поколений: «беби-бумеров», «иксов», «игреков» и Z с непременным перечислением ожиданий, поведения, настроений и ценностей, характерных для каждого из этих демографических сегментов. Главная же мысль во всех этих рассуждениях обычно сводится к тому, что каждому поколению свойственна своя специфическая модель потребления, и пренебрежение этими выкладками ведет к неминуемому маркетинговому краху. Люди, родившиеся в период с середины 60-х по 80-е годы, относятся к «иксам», а им предшествовали «беби-бумеры», который появились на свет в промежуток между окончанием Второй мировой войны и серединой 60-х годов. Каждому поколению отводится около двадцати лет. Суть этой теории заключается в том, что людей одной демографической группы объединяет уникальный исторический опыт, который в итоге и формирует особую модель потребления. Эта схема, пожалуй, является самым успешным продуктом маркетологов, однако, к несчастью, она имеет мало общего с реальностью.

И вот почему. Подобная классификация имеет смысл только тогда, когда она соответствует двум простым критериям. Во-первых, она должна объяснять различия в поведении лучше, чем деление на основе других признаков. И, во-вторых, представители одной группы должны демонстрировать похожее поведение, чем потребители, взятые из разных групп.

Поэтому, когда в следующий раз вам начнут объяснять основы теории поколений, попробуйте задать следующие вопросы.

Чем поколения отличаются от возрастных групп? Несет ли этот термин какой-нибудь дополнительный смысл? Например, что мы можем узнать о человеке 30—40 лет, указав на его принадлежность к поколению X? Ведь употребление этого понятия подразумевает, что существуют некие характерные для этого поколения особенности, которые остаются неизменными и не зависят от конкретной возрастной группы. В действительности чаще всего оно используется для обозначения возрастных рамок. Понятно, что пенсионеров интересуют продукты, относящиеся к категориям сбережений, здравоохранения, путешествий и отдыха, в то время как молодых потребителей больше волнует образование, поиск работы, бюджетный туризм и так далее. Так было и так будет всегда. Принадлежность к тому или иному поколению мало что говорит о спросе на ту или иную категорию и еще меньше — о предпочтениях брендов и свойств продуктов.

Сторонники поколенческой теории могут возразить, что разные поколения пользуются различными источниками информации. Например, старшее поколение предпочитает печатную прессу и телевидение, в то время как молодой потребитель преимущественно опирается на интернет и мобильные устройства. Однако эти различия настолько очевидны, что едва ли нуждаются в специальном поколенческом делении. Для определения медиапредпочтений вполне достаточно обычных возрастных групп (кроме того, они позволяют получить более точную картину).

Следует также помнить, что рамки поколений порой задаются совершенно произвольным образом. К тому же, пытаясь навесить на потребителей поколенческие ярлыки, мы теряем массу полезной информации. Если уж без демографических параметров никак не обойтись (хотя сейчас в них нет никакой необходимости — смотрите далее), то лучше пользоваться более точными переменными, такими как возраст или даже принадлежность к возрастной группе. Если мир действительно ускоряется (новые технологии меняют рыночный ландшафт с невиданной доселе скоростью, внедрение новых продуктов происходит все быстрее, а их жизненный цикл постоянно сокращается), то наш подход к историческому опыту, объединяющему поколения, также нужно изменить. Возможно, маркетологам стоит отказаться от двадцатилетнего периода и сократить поколения до десяти или даже до пяти лет? Я, разумеется, к этому вовсе не призываю, наоборот, моя задача — подчеркнуть размытость существующих поколенческих рамок.

Полная версия статьи доступна подписчикам

Поколение X: история и характеристики

Поколение X — названное так из-за отказа поколения быть определенным — стало свидетелем некоторых величайших достижений в мире, в том числе освоения космоса и разработки компьютеров.

Поколение X — относительно меньшее поколение, чем те, которые его окружают. Из-за размера и влияния бэби-бумеров и миллениалов поколение X иногда называют забытым средним ребенком поколений. Хотя это поколение определенно превосходит численностью, многие из этого поколения сформировали мир в решающие годы великих перемен и технического прогресса.

Почему их называют «поколением X»?

Термин Поколение X использовался парой ранее, но основное использование термина теперь используется для определения поколения, следующего за бэби-бумером. X использовался, чтобы дать представление о том, что поколение сопротивляется определению со ссылкой на переменную «x», а не на какую-либо другую характеристику. Поколение X — или для краткости Gen X — было также известно как Baby Busters, Latchkey Generation и Post-Boomers.

Годы рождения поколения X

По данным исследовательского центра Pew Research Center, годы рождения поколения X — 1965–1980.Этот диапазон дат может варьироваться в зависимости от учреждения, но все согласны с тем, что поколение X родилось в уникальное время в истории. Их детство определялось многими вещами, такими как освоение космоса, большая напряженность между Соединенными Штатами и Советским Союзом и развитие современного компьютера.

Характеристики поколения X

• Независимый : это поколение иногда называют дочерними элементами защелки или поколением защелок. Эти термины использовались потому, что некоторые из них из-за двойного заработка родителей или других обстоятельств вернулись домой одни после школы.Возможно, это воспитание способствовало той независимости поколения X, которую мы видим сегодня.
• Гибкость: Поколение X пережило одни из самых радикальных социальных изменений и событий в истории. По необходимости они стали гибкими, готовыми к изменениям, когда они придут, и подготовленными к тому, чтобы их преодолевать. Эта гибкость (в сочетании с критическим мышлением) также привела к изменениям в общении, среде на рабочем месте и культуре, поскольку представители поколения X ставили под сомнение культурные обычаи, например, почему костюм был необходим для определенных работ или почему какое-то общение было настолько формальным.

• Критические мыслители : Хотя некоторые называют поколение X циничным, более подходящим описанием может быть то, что они мыслители критически. Как и все поколения, поколение X достигло более высокого уровня образования, чем предыдущее поколение, и выросло в то время, когда в обществе было сильное разделение. Между Уотергейтским скандалом и войной во Вьетнаме, вызвавшей разногласия, у поколения X были все основания критически относиться к окружающему миру.
• Самостоятельность: Подобно своей независимости, представители поколения Икс научились полагаться на себя и извлекать из своего положения лучшее.Выросшие с угрозой ядерной войны над их головами, они не часто имели самые блестящие взгляды на будущее, но они были побуждены изменить мир к лучшему и сделать свой собственный путь в мире.

Их часть истории

Падение Берлинской стены

Хотя падение Берлинской стены было историческим моментом в жизни всех поколений, которые были свидетелями этого, оно было особенно болезненным для поколения X. Поколение X родилось в период, отмеченный глубокой напряженностью между Соединенными Штатами и Советским Союзом.

Рождение персонального компьютера

Подобно тому, как миллениалы росли со смартфонами, но помнят время без них, поколение X выросло с самыми первыми персональными компьютерами. Хотя компьютеры были изобретены до поколения X, технология в основном использовалась крупными компаниями или правительствами. В молодости представители поколения X стали первыми свидетелями использования персональных домашних компьютеров. Хотя сейчас персональные компьютеры стали обычным явлением, тогда их использование было революционным!

Пост-гражданское движение за права

Поколение X было первым поколением, выросшим после движения за гражданские права.Многие люди в этом поколении выросли на идеях равенства и разнообразия и не помнят времени до движения за гражданские права.

Рост образования

Поколение X получило больше образования, чем предыдущие поколения. Как и в случае с бэби-бумерами, поколение X выросло с большим упором на образование в области STEM, и эта тенденция продолжилась для миллениалов и поколения Z.

Поколение X в вашей семье

Какие члены вашей семьи относятся к поколению X? Найдите представителей поколения X в своем генеалогическом древе и спросите их об их опыте.Вы всегда можете записать их истории, любимые группы и все остальное в FamilySearch Memories.

Изучите историю поколений

Хотите узнать, кто был до поколения X? Откройте для себя историю и особенности других поколений.

Что такое поколение Z? | БамбукHR

Поколение Z, также называемое поколением Z, представляет собой когорту поколений, следующих за миллениалами, родившимися между концом 1990-х и началом 2010-х годов. Исследования показывают , что поколение Z является самым большим поколением в истории Америки и составляет 27 процентов населения страны.К 2026 году поколение Z будет составлять самую большую долю потребительского населения США — 82 миллиона человек, опередив миллениалов на 2 миллиона.

Когорты поколений определяются по годам рождения, а не по возрасту, поэтому возрастной диапазон поколения Z со временем будет меняться. Большинство источников согласны с тем, что поколение Z начинается примерно в 1997 году и заканчивается примерно в 2010 году, поэтому по состоянию на 2020 год возрастной диапазон поколения Z составляет примерно от 10 до 23 лет. Многие из старейших представителей поколения Z сейчас составляют значительную часть рабочей силы.

Поколение Z на данный момент является самым разнообразным поколением в истории Соединенных Штатов, при этом 49 процентов идентифицируют себя как небелые. Их также считают цифровыми аборигенами, поскольку они выросли после появления Интернета и во время появления смартфонов — на самом деле, одна цифра показывает, что 98 процентов членов поколения Z владеют смартфонами. Таким образом, поколение Z известно тем, что проводит гораздо больше времени в сети или подключено к интеллектуальным устройствам, чем предыдущие поколения: , в среднем — три часа в день.

Еще одна тенденция, которую наблюдали исследователи из поколения Z, — это их стремление к личному финансовому образованию и стабильности. Многие выросли, наблюдая, как их родители переживают Великую рецессию. В результате они озабочены будущими финансами и готовятся сейчас, открывая сберегательные счета и избегая долгов.

До того, как поколение Z было определено более точно, их часто смешивали с миллениалами. Это правда, что у этих двух поколений есть некоторые общие черты. Вот некоторые из этих общих характеристик:

• Прогрессивные политические взгляды

• Комфортность с технологиями

• Присутствие в социальных сетях

• Ориентация на личные финансы

Однако есть несколько заметных различий между миллениалами и Поколение Z — достаточно, чтобы провести черту между двумя когортами и определить их по отдельности.Вот несколько отличий Gen Z от поколения миллениалов:

• Более прагматичный

• Высокий предпринимательский

• Обеспокоенный цифровой конфиденциальностью

• Частые многозадачности

Потому что у поколения Z есть только недавно вошли в состав персонала, пока не ясно, как они будут определяться на рабочем месте. Ранние исследования показывают, что они, как правило, независимы, трудолюбивы и высокообразованы.Из-за финансовых трудностей, с которыми они столкнулись в детстве, они, кажется, мотивированы стабильностью работы и финансовыми стимулами. Как самое разноплановое поколение, они также озабочены вопросами равенства и хотят работать в организациях, которые уделяют этому приоритетное внимание.

Пожалуй, одна из наиболее очевидных характеристик персонала поколения Z — их склонность к многозадачности. Многие привыкли быстро переключаться между приложениями и могут использовать аналогичный подход в своих рабочих проектах.

Несмотря на постоянную связь с технологиями, сотрудники поколения Z, как правило, предпочитают личное общение цифровым альтернативам. Фактически, одна цифра показывает, что 72% респондентов предпочитают личные беседы. Это может быть ответом на переход к инструментам совместной работы, таким как чат и электронная почта на рабочем месте, и работодатели могут начать замечать возврат к более традиционному межличностному общению.

Проблемы психического здоровья поколения Z

Обновлено 16 октября 2021 г. и первоначально опубликовано 3 марта 2021 г. Annie E.Фонд Кейси

представителя поколения Z — людей, родившихся между 1995 и 2010 годами — растут в эпоху повышенного стресса и беспокойства. По данным исследовательского центра Pew Research Center, около 70% подростков любого пола, расы и уровня семейного дохода считают тревожность и депрессию серьезными проблемами среди их сверстников.

Поколение Z борется с тревогой и депрессией

По данным Американской психологической ассоциации, всего 45% представителей поколения Z сообщают, что их психическое здоровье очень хорошее или отличное.Все другие группы поколений показали лучшие результаты по этой статистике, в том числе миллениалы (56%), представители поколения X (51%) и бумеры (70%).

Хотя поколение Z называют наиболее депрессивным поколением, члены этой группы с большей вероятностью, чем их старшие сверстники, обращаются за консультацией или терапией по психическому здоровью. Около 37% представителей поколения Z — это больше, чем у представителей предыдущего поколения — сообщают, что работали со специалистом в области психического здоровья

.

Почему поколение Z так подавлено?

Gen Z сталкивается с хроническим стрессом из-за множества факторов, включая школьные перестрелки, студенческую задолженность, безработицу и даже политику.

Технологии тоже играют роль. Взросление в мире гиперсвязи может вызвать у некоторых молодых людей сильное чувство изоляции и одиночества. Это также может подпитывать постоянную барабанную дробь негативных новостей, страх упустить что-то и стыд за несоблюдение стандарта, достойного социальных сетей.

Согласно отчету Wall Street Journal, например,

Instagram отрицательно влияет на психическое здоровье подростков. Популярная платформа социальных сетей, основанная на фотографиях, особенно тяжела для молодых женщин; в отчете говорится, что это связано с ухудшением изображения тела у каждой третьей девочки-подростка.

Поколение Z и самоубийство

Согласно новому исследованию, проведенному сетью медицинских журналов JAMA, уровень самоубийств среди людей всех возрастов в США увеличился на 30% с 2000 по 2016 год и достиг пика среди молодежи в 2017 году. По словам авторов исследования JAMA, высокому уровню депрессии и самоубийств среди молодежи в Америке способствуют использование социальных сетей и большая готовность семей и официальных лиц признать самоубийство причиной смерти.

Данные показывают, что уровень самоубийств варьируется в зависимости от пола, расы или этнической принадлежности.

По данным Национального института психического здоровья, женщины с большей вероятностью попытаются покончить жизнь самоубийством, но мужчины с большей вероятностью умрут от самоубийства. Например, в 2018 году уровень самоубийств среди мужчин был в 3,7 раза выше, чем среди женщин, и на белые мужчины приходилось 70% этих смертельных случаев.

Среди молодых людей в возрасте от 15 до 24 лет у неиспаноязычных американских индейцев самый высокий уровень самоубийств, за ними следуют коренные жители Аляски и белая молодежь. Согласно данным Центров по контролю и профилактике заболеваний, показатели остаются низкими как среди чернокожей, так и среди латиноамериканской молодежи, а также жителей азиатских или тихоокеанских островов.Тем не менее, представители цветного поколения Z с большей вероятностью, чем их белые сверстники, столкнутся со стрессом, связанным с конкретными проблемами, такими как страхи, связанные с отсутствием продовольственной безопасности, жилищной нестабильностью или долгами.

Для молодых людей из исторически недопредставленных сообществ использование культурных корней с помощью программ, основанных на фактах, открывает самые большие возможности для предотвращения самоубийств.

Изучите данные о смертях подростков в результате несчастных случаев, убийств или самоубийств по штатам, а также о том, как снизить уровень смертности подростков.

Психическое здоровье поколения Z Цветные люди

В цветных сообществах психические заболевания и психиатрическая помощь часто подвергаются стигматизации.

Профессор Техасского университета в Остине Мелисса Дюпон-Рейес опросила 667 шестиклассников городской школьной системы Техаса. Она обнаружила, что девочки и белые мальчики лучше осведомлены о психических заболеваниях и заботятся о них, чем цветные мальчики и подростки.

Согласно исследованиям, цветные люди с большей вероятностью будут подавлять, преуменьшать или вообще игнорировать свои эмоции. Психическое заболевание в этих сообществах может вызывать позор, и — даже когда чернокожая и латиноамериканская молодежь решает обратиться за помощью, — они могут с трудом найти профессионала, который понимает их уникальное культурное происхождение и проблемы.

Отсутствие психиатрических услуг для подростков в латиноамериканских и афроамериканских общинах повышает риск развития депрессии. Расовые и этнические различия в медицинском страховании также играют роль, поскольку все больше цветных людей не имеют ресурсов для получения необходимой им помощи.

Влияние COVID-19 на психическое здоровье поколения Z

COVID-19 уже оказал значительное влияние на поколение Z. Пандемия радикально изменила их образовательный и социальный опыт.Это изменило онлайн-обучение. Дестабилизированная экономика. Ограбили у молодых людей одного из родителей или любимого человека. И побудил некоторых старших братьев и сестер выполнять новые роли учителей и опекунов в своих семьях.

Неудивительно, что во время пандемии проблемы с психическим здоровьем усилились. Согласно исследованию, опубликованному в Lancet, в 2020 году во всем мире уровень депрессии и тревожности вырос более чем на 25%. В младших возрастных группах наблюдался больший рост, чем в старших, причем наибольший скачок из всех пережили люди в возрасте от 20 до 24 лет.В Соединенных Штатах уровень депрессии вырос в 2021 году почти до 33% — по данным исследования Бостонского университета, от которого страдает каждый третий американец в возрасте 18 лет и старше.

Узнайте больше о том, как пандемия разрушает жизнь детей и семей.

Как стресс на работе во время COVID-19 повлиял на психическое здоровье поколения Z

Пандемия COVID-19 вызвала экономический кризис, который меняет мир труда для молодых людей.

Одно исследование, проведенное с использованием данных за июнь 2020 г.По данным Бюро переписи населения, 59% молодых людей в возрасте от 18 до 26 лет испытали прямую безработицу или безработицу в семье с начала пандемии, и 38% ожидали такой потери в следующие четыре недели. В том же исследовании, опубликованном в Journal of Adolescent Health, было обнаружено, что предстоящая или фактическая потеря работы связана с повышенным риском ухудшения психического здоровья.

Многие недавние выпускники колледжей находятся в «режиме выживания» после того, как их предложения о работе были отменены или отложены, сообщает CNBC.Выход на рынок труда во время пандемии — и в то время, когда уровень безработицы остается высоким — даже вынуждает некоторых представителей поколения Z искать работу за пределами их предполагаемого карьерного пути.

Как образовательный стресс во время COVID-19 повлиял на психическое здоровье поколения Z

Школы служат защитной сеткой для многих молодых людей и семей. Они предлагают интересную среду обучения, а также постоянное питание, медицинские осмотры и вспомогательные услуги. В некоторых районах школы являются единственным источником психиатрических услуг для молодежи — особенно для лиц, относящихся к ЛГБТ, а также для лиц из семей с низким доходом или цветных семей.

Когда разразилась пандемия, миллионы учителей и студентов по всей стране перешли на дистанционное обучение. Это радикальное изменение изменило, а в некоторых случаях свело на нет более широкие льготы, предоставляемые школами. Это также отделяло студентов от знакомых им социальных структур и сетей.

Это новое обычное дело было непросто. Почти 3 из 10 родителей, опрошенных в ходе опроса Gallup в мае 2020 года, заявили, что их ребенок «испытывал вред» для своего эмоционального или психического здоровья из-за социального дистанцирования и закрытия школ, в то время как 45% назвали разлуку с учителями и одноклассниками «серьезной проблемой».”

Молодые люди, относящиеся к ЛГБТК, обнаружили, что пандемия особенно сложна, как показывают первые исследования. В одном исследовании 50% ЛГБТ-молодежи в возрасте от 13 до 17 лет и 65% трансгендеров и небинарных молодых людей заявили, что COVID-19 повлиял на их способность выражать свою сексуальную идентичность. Это же исследование показало, что 81% ЛГБТ-молодежи описали свою жизненную ситуацию во время пандемии как более стрессовую, чем до пандемии.

Для дистанционного обучения также требовалось, чтобы учащиеся быстро приобретали определенные принадлежности, такие как компьютеры, принтеры и надежное интернет-обслуживание.Как отмечается в отчете Министерства образования США за 2021 год, некоторым ученикам, в том числе цветным ученикам и ученикам из малообеспеченных семей, было труднее обеспечить эти новые школьные предметы первой необходимости. Например: к лету 2020 года почти каждый третий учитель, опрошенный в большинстве школ для чернокожих, сообщил, что их ученикам не хватает технологий, необходимых для участия в виртуальном обучении. Лишь каждый пятый учитель сообщил об этих же трудностях в школах для большинства белых.

Дополнительные ресурсы по поколению Z

Будьте в курсе проблем, с которыми сталкивается молодежь, подписавшись на один из наших информационных бюллетеней сегодня!

Продолжайте узнавать о поколении Z, поколении альфа и о том, как эти молодые люди будут формировать будущее Америки:

Тенденции 2019 года: 3 отличия миллениалов от поколения Z

Вы — бэби-бумер, поколение X, миллениал или представители поколения Z?

Существует много путаницы в отношении того, кто на самом деле «считается» каждым из них, и что такое поколение после миллениалов.Для ясности, вот разбивка (вы можете видеть, как буквы идут по порядку после бумеров):

• Бэби-бумеры : люди, родившиеся в 1944-1964 годах. На данный момент 55-75 лет.

• Поколение X (также известное как Gen-X) : люди, родившиеся в период с 1965 по 1979 год. На данный момент 40-54 года. Также известен как «поколение MTV».

• Поколение Y (также известное как миллениалы) : люди, родившиеся в 1980–1994 годах. На данный момент 25-39 лет. Также известен как поколение тостов с авокадо.

• Поколение Z (также известное как Gen-Z) : новейшее поколение и поколение после миллениалов. Люди 1995-2015 годов рождения. На данный момент 4-24 года.

Разрушение поколений никогда не является точной наукой; это не значит, что 27-летний и 42-летний настолько разные люди, что не могут понять друг друга. Но интересно сравнивать и противопоставлять сходства и различия между поколениями по ряду причин, в том числе для целей прогнозирования будущих тенденций.

Например, согласно новому отчету о культурных тенденциях Endeavour Global Marketing (EGM), есть несколько тенденций, которые отличают поколение Z от поколения миллениалов в 2019 году.

Исследование предсказало как культурные тенденции, так и поведение как поколения Z, так и миллениалов. в 2019 году путем сбора тенденций из различных областей знаний, а затем их тестирования как среди населения в целом, так и среди влиятельных групп поколения Z и миллениалов.

Три тенденции с наибольшим различием между представителями поколения Z и миллениалами:

1.Небинарная красота (перекос поколения Z)

В отчете прогнозируется, что гендерные концепции красоты достигнут переломного момента в 2019 году, создав новый диапазон категорий продуктов (не говоря уже о большем признании тех, кто не хочет этого делать). отождествлять себя с одним полом выше другого).

За последние несколько лет влиятельные лица и бренды раздвинули границы идеалов гендера и красоты. Модные бренды, такие как Telfar, Agender и Blindness, воспользовались волной признания и стремлением к менее гендерной индустрии.

Такие влиятельные лица, как Джек Беннетт, и такие бренды, как Sephora, также добиваются успехов в том, чтобы сделать индустрию красоты более доступной и гендерно нейтральной. Такие вещи, как бесполая тушь, тональная основа и другие косметические средства, будут продолжать менять культуру в сторону большей открытости и не только терпимости, но и принятия более гибкого с гендерной точки зрения мира.

2. Человеческая история еды (сдвиг в сторону миллениалов)

В отчете предполагается, что в этом году мы увидим меньше внимания к изображениям типа еда-порно, а больше — к основанным на историях концепциям, связанным с едой.Почему этот шеф-повар решил сделать это и что это значит для него или для нее? В чем дело?

Все более разнообразные повара и влиятельные лица в сфере кулинарии создают все более прогрессивную культуру гурманов, в которой личные истории являются важной частью опыта. «Ожидайте увидеть переход от фотогеничной еды, которую можно разместить в Instagram, к появлению историй тех, кто стоит за этими блюдами», — говорится в отчете.

3. Новый акт Бродвея (сдвиг в сторону миллениалов)

Бродвей успешно изобретает себя заново и привлекает молодую аудиторию такими шоу, как Dear Evan Hansen и Mean Girls . Кроме того, новые шоу, такие как Be More Chill , нарушают общепринятые правила, такие как ранний выпуск саундтреков и открытие интеллектуальной собственности, чтобы школьные постановки могли воспользоваться преимуществами самостоятельного проведения шоу.

Результат? Шоу становятся вирусными в социальных сетях, что приводит к массовым предварительным продажам, восторгу фанатов и обновленному чувству возможностей вокруг живых выступлений. Скорее всего, всевозможные бренды присоединятся к радости и подлинному самовыражению, присущим этим новым шоу.

Возможно, неудивительно, что два поколения также пришли к согласию по ряду тенденций. Некоторые из них попали в пятерку лучших:

1. Психическое здоровье и атлетизм

Ряд выдающихся спортсменов дают нам больше возможностей в своих словах, обсуждая такие вещи, как депрессия, тревога, ОКР и другие проблемы психического здоровья в центре внимания.

Это обнадеживает и очень необходимо, поскольку известные образцы для подражания могут оказать реальное влияние. Рэй Райс, например, теперь открыто говорит о своей истории домашнего насилия.А через несколько недель и месяцев после видео с Рэем Райсом количество звонков на горячие линии по вопросам домашнего насилия увеличилось на 84 процента.

Знаменитости вдохновляют реальных людей на помощь — и мы, к счастью, увидим, что эта тенденция продолжится.

2. Коробки для подписки на все

BirchBox, возможно, и OG, но коробки для подписки вышли далеко за рамки косметических товаров. Теперь есть коробки для подписки на все, от этических украшений до товаров для собак, палео-закусок, безделушек в стиле путешествий и многого другого.

«Поскольку подписки становятся все большей частью нашего личного бюджета, ожидайте, что бренды будут стремиться объединить и перекрестно опылять разрозненные компоненты нашей повседневной жизни в единую подключенную систему, управляемую персонализацией данных».

Другими словами, одна ячейка, чтобы править всеми.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Двигайтесь вперед, миллениалы, вот и поколение Z

Услышав слово «миллениалы», на ум приходит множество образов.

Марк Цукерберг из Facebook в толстовке с капюшоном заработал свой первый миллиард к 23 годам.

Майли Сайрус прихорашивается перед камерами, обнажая плоть, что напоминает сеанс секстинга в Snapchat.

Вот Лена Данхэм, королева чрезмерного шеринга на телевидении, которая по спирали переходит в монологи с пристальным взглядом на пупок, которые, кажется, написаны с кушетки терапевта.

Они нахальные, самовлюбленные, у них есть право. По крайней мере, так гласит клише.

Но как насчет «поколения Z», поколения, рожденного после миллениалов, которое становится следующим большим достижением для исследователей рынка, наблюдателей за культурой и прогнозистов тенденций?

Поскольку самые старые члены этой когорты едва оканчивают среднюю школу, эти подростки и подростки сегодня готовы стать доминирующими молодежными влиятельными лицами в будущем. Обладая миллиардной покупательной способностью, они обещают несметные богатства маркетологам, которые смогут найти главный ключ к своей психике.

Неудивительно, что гонка за определение этого демографического гиганта и продвижение его на рынок продолжается. По мнению Women’s Wear Daily, они станут «следующим крупным прорывом в розничной торговле». Как говорится в статье Джереми Финча, консультанта по инновациям на сайте Fast Company Co.Exist, на их плечах «бремя спасения мира и исправления наших прошлых ошибок». Люси Грин, всемирный директор группы инноваций J.Уолтер Томпсон называет их «миллениалами на стероидах».

Подробнее: Как определить представителя поколения Z

Хотя легко высмеять усилия маркетологов, направленные на то, чтобы втиснуть десятки миллионов подростков в архетип поколений, в духе бэби-бумеров, также очевидно, что 14-летний подросток в 2015 году действительно населяет мир, который существенно отличается от мира 2005 года.

Миллениалы, в конце концов, выросли во времена бума и относительного спокойствия 1990-х годов только для того, чтобы увидеть, как их солнечный мир разрушен сентябрем . 11 нападений и два экономических краха, в 2000 и 2008 годах. Это история потерянной невиновности.

Поколение Z, напротив, открыло глаза с самого начала, появившись после тех катаклизмов в эпоху войны с террором и Великой рецессии, сказала г-жа Грин.

«Если Ханна Хорват из« Девушек »- типичное поколение миллениалов — самовлюбленная, зависимая, финансово мертвая в реальном мире, поскольку ее ожидания работы и жизни мечты сталкиваются с реальностью, — тогда Алекс Данфи из« Современной семьи »представляет Противоядие поколения Z », — сказала мисс.- сказал Грин. «Алекс — настоящее поколение Z: сознательный, трудолюбивый, немного озабоченный и заботящийся о будущем».

Изучение поколений — это больше искусство, чем наука, поэтому существуют серьезные споры об определении поколения Z. Демографы относят его начало где-то с начала 90-х до середины 2000-х. Однако маркетологи и прогнозисты, которые склонны разделять поколения на небольшие единицы, часто характеризуют эту группу как примерно 15-летний блок, начиная примерно с 1996 года, а теперь им от 5 до 19 лет. (Согласно этому определению миллениалы родились примерно между 1980 и 1995 годами, а сейчас им от 20 до 35 лет.)

Даже принимая эти довольно узкие границы, поколение Z по-прежнему привлекает внимание своим размером. Согласно данным переписи, собранным Сьюзен Вебер-Стогер, демографом из Куинс-колледжа, численность коренных американцев — представителей поколения Z — примерно 60 миллионов, почти на миллион больше, чем их бесконечно анализируемых братьев и сестер из поколения тысячелетия.

Тем не менее, тот факт, что некоторые из них еще дожили до детского возраста, затрудняет попытки маркетологов выявить сущность своего поколения.Культурные вкусы пятилетних детей не достигают большего, чем «Барашек Шон» и «Пузырьковые гуппи».

Что касается более старшего поколения поколения Z, некоторые демографы все еще относят их к миллениалам, но все больше маркетологов рассматривают их как отдельную породу.

Итак, кто они? Чтобы ответить на этот вопрос, вы должны глубже взглянуть на мир, в котором они достигают совершеннолетия.

«Когда я думаю о поколении Z, технологии — это первое, что приходит на ум», — сказала Эмили Ситарелла, 16-летняя ученица средней школы из Атланты.«Я знаю людей, которые установили самые близкие отношения из Tumblr, Instagram и Facebook».

Конечно, миллениалы были цифровыми; их подростковые годы были определены iPod и MySpace. Но поколение Z — это первое поколение, выросшее в эпоху смартфонов. Многие не помнят времена, когда еще не было социальных сетей.

«Мы первые настоящие« цифровые аборигены », — сказала 18-летняя Ханна Пейн из Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе. студент и блогер по стилю жизни. «Я могу почти одновременно создавать документ, редактировать его, размещать фото в Instagram и разговаривать по телефону — и все это с помощью удобного интерфейса моего iPhone.

«Поколение Z получает информацию мгновенно, — сказала она, — и так же быстро теряет интерес».

Этот момент не упускают из виду маркетологи. В эпоху эмодзи и шестисекундных видеороликов Vine «мы говорим нашим рекламным партнерам, что, если они не будут общаться в пяти словах и общей картине, они не достигнут этого поколения», — сказал Дэн Шабель, управляющий партнер Millennium. Брендинг, консалтинговая компания в Нью-Йорке.

Пока что они похожи на миллениалов. Но те, кто изучает молодежные тенденции, начинают замечать большие различия в том, как два поколения видят свою личность в Интернете, начиная с конфиденциальности.

В то время как поколение миллениалов стало пионером селфи с пивным бонгом в Facebook, многие представители поколения Z позднее воспользовались анонимными платформами социальных сетей, такими как Secret или Whisper, а также Snapchat, где любые компрометирующие изображения исчезают почти мгновенно, сказал Дэн Гулд, консультант по трендам рекламного агентства Sparks & Honey в Нью-Йорке.

«Что касается конфиденциальности, они знают о своем личном бренде и видели, как старшее поколение проваливается, публикуя слишком открыто», — сказал г-н.- сказал Гулд.

Об этом свидетельствует статья Mashable 2013 года под названием «Мне 13 лет, и никто из моих друзей не пользуется Facebook», в которой Руби Карп, подросток из Нью-Йорка, написала: «Допустим, меня пригласили на вечеринку, а там несовершеннолетние употребляют алкоголь. Я не пью, но кто-то достает фотоаппарат. Даже если у меня нет красной чашки Solo, меня можно сфотографировать за девушкой, которая делает снимки ».

Но разница между поколениями гораздо глубже, чем предпочтение Snapchat вместо Facebook.

По данным Бюро переписи населения, с 2000 по 2010 год латиноамериканское население страны выросло в четыре раза по сравнению с общей численностью населения.Число американцев, идентифицирующих себя как представителей смешанной расы бело-черной расы, выросло на 134 процента. Число американцев смешанного белого и азиатского происхождения выросло на 87 процентов.

Эти глубокие демографические сдвиги отражаются и на культурном уровне. Отношение к социальным вопросам изменилось, в некоторых случаях сейсмически, за десять лет, прошедших с тех пор, как миллениалы были подростками.

Однополые браки, например, превратились из спорного политического вопроса в конституционное право, признанное Верховным судом.Для сегодняшних 14-летних первый афроамериканский президент страны — это не столько исторический прорыв, сколько факт жизни.

«Америка ежедневно становится более многокультурной, — сказал Энтони Ричард младший, 17-летний парень из Гретны, штат Луизиана. — Это экспоненциально по сравнению с предыдущими поколениями».

Это видение поколения с зашитым мозгом, пробивающегося в этническом тушеном обществе будущего, заставляет их походить на репликантов из «Бегущего по лезвию».

Но родители подростков поколения Z играют не менее важную роль в формировании их коллективного мировоззрения.Миллениалы, которых часто, хотя и несправедливо, изображают как нарциссов, ожидающих, что босс принесет им кофе, в основном воспитывали бэби-бумеры, которые, по мнению многих, являются самым иконоборческим, эгоцентричным и грандиозным поколением в истории. Подумайте: Стив Джобс. (Чтобы быть более милосердным, возможно, неудивительно, что в прошлогодней статье New York Times миллениалы были названы «поколением прекрасных» и превозносились их коллективный дух, учитывая, что их родители были бумерами-спасителями мира. )

Напротив, Поколение Z, как правило, является продуктом поколения X, относительно небольшого, измученного поколения, достигшего совершеннолетия в пост-уотергейтском, пост-вьетнамском фанке 1970-х годов, когда горизонты казались ограниченными.Эти бывшие дети-заморочки, выросшие на записях Nirvana и фильмах-слэшерах, пытались дать своим детям безопасное и надежное детство, которого у них никогда не было, сказал Нил Хау, экономист и соавтор более десятка книг об Америке. поколения.

«Вы видите блоги для мам от поколения X-ers, и безопасность — это огромная проблема: поилки из нержавеющей стали, не содержащие бисфенола А, детские коляски с боковым ударом, приготовление детского питания в домашних условиях», — сказал г-н. Хоу, руководитель Saeculum Research, консалтинговой компании по социальным тенденциям в Вирджинии.(Однако, как историк, придерживающийся долгосрочных взглядов, г-н Хоу определяет когорту совершенно по-другому; он назвал ее «Поколение Родины», потому что они выросли в Америке после 11 сентября 2001 г. , и утверждает, что это не началось до тех пор, пока около 2004 г.)

Частично эта одержимость безопасностью, вероятно, связана с тяжелыми временами, которые пережили члены поколения Z и их родители в годы их становления.

«Я определенно думаю, что взросление во время трудностей, глобального конфликта и экономических проблем повлияло на мое будущее», — сказал Сейми Парк, 17-летний выпускник средней школы в Вирджиния-Бич, который всегда мечтал о карьере в моде. , но недавно обратила внимание на закон, потому что это кажется более безопасным.

«Это относится ко всем моим друзьям», — сказала она. «Я думаю, что могу говорить от имени своего поколения, когда скажу, что наш оптимизм давно сменился прагматизмом».

Кажется, эта трезвая рассудительность выходит за рамки карьеры. В отчете о тенденциях Sparks & Honey под названием «Познакомьтесь с поколением Z: забудьте все, что вы узнали о миллениалах» утверждается, что когорта уделяет большое внимание «зрелости и контролю». Согласно исследованию рискованного поведения, проведенному Центрами по контролю и профилактике заболеваний, процент старшеклассников, которые хотя бы раз в жизни употребляли алкоголь, снизился примерно до 66 процентов в 2013 году с примерно 82 процентов в 1991 году.Число тех, кто сообщил, что никогда или редко пристегивал ремень безопасности в машине, управляемой кем-то другим, снизилось примерно до 8 процентов по сравнению с примерно 26 процентами в 1991 году.

Сложите все вместе — конфиденциальность, осторожность, ориентацию на разумную карьеру — Поколение Z начинает меньше походить на нахальных миллениалов и больше похоже на их бабушек и дедушек (или, в некоторых случаях, прадедов), — сказал г-н Хау.

Те дети конца 1920-х — начала 40-х годов, члены так называемого молчаливого поколения, были сформированы войной и депрессией и выросли прилежными, готовыми ладить карьеристами 50-е и 60-е годы — картина Пегги из «Безумцев.

«Параллели с Silent Generation очевидны, — сказал г-н Хау. «Была рецессия, трудно найти работу, нельзя рисковать. Вы должны быть осторожны с тем, что размещаете на Facebook. Вы же не хотите портить свою репутацию ».

Эти дети Нового курса, олицетворяемые сдержанным Уорреном Баффетом, «не хотели менять систему, они хотели работать внутри системы», — сказал г-н Хау. «Это были люди в серых фланелевых костюмах. Рано поженились, рано родили детей.Их первый вопрос на собеседовании был о пенсионных планах ».

Эта аналогия идет так далеко только для поколения, предрасположенного к созданию видеороликов Vine, в которых они крутятся над своими кошками. (Не будем забывать, что у Silents тоже не было недостатка в индивидуалистах, которые шумели на мировой арене — Мартин Лютер Кинг-младший, Элвис Пресли и Энди Уорхол, и это лишь некоторые из них.) Что касается серых фланелевых костюмов, родители могут пока не захотеть отправлять своих подростков к портному. В отчете Sparks & Honey утверждается, что «предпринимательство заложено в их ДНК.

«Дети становятся свидетелями того, как начинающие компании мгновенно добиваются успеха через социальные сети, — сказал Эндрю Шуновер, 15-летний парень из Олате, Кан. — Мы не хотим работать в местном кафе быстрого питания для летняя работа. Мы хотим создать свой собственный бизнес, потому что видим немногих счастливчиков, которые добиваются успеха ».

Это подводит к заключительному пункту, который стоит упомянуть о Silent Generation. Как отметил г-н Хау, это было не просто поколение, наиболее ориентированное на карьеру в истории. Кроме того, по его словам, это было самое богатое место.

Поколение Y на рабочем месте: характеристики и карьера

1. Руководство по карьере
2. Поиск работы
3. Поколение Y на рабочем месте: характеристики и карьера

Редакционная группа Indeed

29 декабря 2021 г.

Поколение Y, также упоминается как миллениалы, часто обладают определенными навыками и поведением, которые делают их уникальными и ценными сотрудниками. Знание сильных сторон этого технически подкованного и амбициозного поколения может помочь вам наладить успешное сотрудничество в офисе.В этой статье мы исследуем общие характеристики поколения Y и рабочие места, которые они обычно ищут.

Что такое поколение Y?

Поколение Y — это демографическая группа, которая характеризуется людьми, родившимися в период с 1981 по 1996 год. Однако некоторые люди, родившиеся за пределами традиционного возрастного диапазона, могут иметь характеристики поколения миллениалов, даже если технически они могут относиться к поколению X или поколению Z.

Определения поколений

Может быть полезно знать, где заканчивается одно поколение и начинается следующее.Ниже приводится разбивка временной шкалы каждого поколения с общими чертами.

Молчаливое поколение / Традиционалисты

• Рожденные до 1946 года

• Ищут комфорт и финансовую безопасность, традиционные, лояльные

Бэби-бумеры

• Родились в 1946-1964 годах

• Сильная трудовая этика, дисциплинированность , сфокусированный

Поколение X

• Год рождения 1965-1980

• Предпринимательский, ценностный баланс между работой и личной жизнью, независимый

Поколение Y / Millennials

• Год рождения 1981-1996

• Стоимость баланс между работой и личной жизнью, уверенный, технически подкованный

Поколение Z

• Родился после 1997 года

• Независимый, предпринимательский, конкурентоспособный

Связано: Ваш путеводитель по поколениям на рабочем месте

Общие характеристики Люди поколения Y

Пока у каждого своя собственная Уникальная личность, многие люди в одном поколении имеют общие характеристики. Вот некоторые черты, которые можно ожидать от миллениалов:

Поколение Y технически подковано

Поколение Y — первое поколение, выросшее с Интернетом, сотовыми телефонами и цифровой связью. «Цифровые аборигены» — это термин, который часто используется для описания людей, выросших технически подкованными. Этим профессионалам комфортно учиться и использовать последние версии программного обеспечения на рабочем месте. Им может быть легче изучить новое программное обеспечение, например платформы для совместного использования чатов.

Gen Y ценит гибкость

Многие миллениалы предпочитают гибкий график работы и рабочего места.Поскольку многие миллениалы работают на компьютерах, они могут искать должности, которые хотя бы частично являются удаленными и позволяют им работать вне традиционного графика с 9 до 5.

Связано: 11 онлайн-вакансий для гибкости работы

Поколение Y стремится к балансу между работой и личной жизнью

Поколение Y обычно ищут должности, на которых они могут иметь устойчивый баланс между работой и личной жизнью. Они предпочитают работу, которая позволяет им проводить больше времени с семьей и / или преследовать личные цели. В некоторых случаях они могут предпочесть работу с более гибким графиком работы, а не с более высокой оплатой.

Поколение Y ориентировано на результат

Еще одна причина, по которой миллениалы ценят гибкость, заключается в том, что они ориентированы на результат. Они предпочли бы рассказать вам, чего они достигли, вместо того, чтобы рассказывать вам, как долго они работали. Если они смогут завершить проект быстрее, чем отведено время, они смогут добиться большего. Возможность перечислить больше достижений может заставить их почувствовать себя успешными на рабочем месте.

Поколение Y ищет награды и похвалы

Миллениалы выросли в мире цифровых коммуникаций и социальных сетей, что может сделать их более зависимыми от похвалы, чем другие поколения.Иногда похвала во время встречи команды от менеджера может помочь сотруднику поколения Y оставаться мотивированным и продуктивным. Внимание и похвала сообщают миллениалам, когда они превзошли ожидания.

Поколение Y — новаторы

Многие поколения Y являются новаторами и ищут новые способы повышения эффективности. Они часто задают вопросы о правилах или установленном процессе, чтобы лучше понять способы внесения улучшений. Способность применять свои знания о новом программном обеспечении и технологиях для автоматизации и улучшения процессов — бесценный актив в любом офисе.

Поколение Y наслаждается совместной работой

Вместо того, чтобы работать индивидуально и сосредоточиться на конкретном наборе задач, члены поколения Y часто пытаются найти способы совместной работы для завершения проектов. Поколение Y без колебаний выйдет за пределы своих отделов, чтобы найти решения, будь то консультации с кем-то из ИТ-отдела по поводу лучшего программного обеспечения или проверка диаграмм прибыльности с кем-то из бухгалтеров. Это также помогает создать рабочее место, ориентированное на результат, где каждый работает над общей целью. .

Связано: 10 преимуществ совместного обучения

Поколение Y амбициозно

Поколение Y бросает вызов тому, как все делается, чтобы они могли достичь своих целей. Это амбициозное поколение, которое хочет сделать что-то новое или побить рекорд, ранее недосягаемый. Они не боятся упорно трудиться, чтобы преодолевать трудности и препятствия.

Представители поколения Y стараются следовать девизу «Работайте умнее, а не усерднее». Они предпочли бы разработать стратегическое решение проблемы, которое сэкономит время, деньги и усилия, чтобы они могли применить эту экономию к другим проблемам.

Связано: Как поддержать миллениалов на рабочем месте

Рабочие места общего поколения Y

Рост Интернета привел к сдвигу в предпочтениях сотрудников поколения Y. в таких областях, как здравоохранение, социальные науки, технологии и продажи, больше, чем в их поколениях.

Частично этот переход вызван интересами. Это поколение, которое выросло на компьютерах и вошло в рабочую силу, когда культура стартапов стала популярной. Вот несколько типичных профессий, которые поколение Y могло бы выполнять на основе общих черт и характеристик, указанных выше. Чтобы получить самую свежую информацию о заработной плате от Indeed, щелкните ссылку для каждой должности ниже:

Младший ИТ-специалист

Средняя зарплата по стране: 50 966 долларов в год
Основные обязанности: ИТ-специалист управляет программным и аппаратным обеспечением и сети для компаний. Они выполняют устранение неполадок при возникновении проблем и вносят предложения по повышению безопасности и производительности сетей.Эти специалисты могут работать в различных отраслях и обычно нуждаются в степени бакалавра в области информационных технологий или информатики.

Дипломированная медсестра

Средняя заработная плата по стране: 78 459 долларов в год
Основные обязанности: Дипломированная медсестра (RN) работает с врачами для оказания помощи пациентам. Они собирают историю болезни, наблюдают за пациентами, вводят лекарства и помогают составить план лечения. Медсестры также могут обучать других медсестер базовым методикам. Многие медсестры работают в больницах, клиниках и других медицинских учреждениях.Им нужен как минимум степень бакалавра медсестер и лицензия на практику.

Бренд-менеджер

Средняя заработная плата по стране: 63 279 долларов в год
Основные обязанности: бренд-менеджер продает продукты и услуги текущим и потенциальным клиентам. Они работают с командой маркетологов над развитием бренда компании и анализируют тенденции, чтобы определить ее успех. Бренд-менеджер следит за конкуренцией, чтобы гарантировать, что их компания может оставаться в курсе событий и предлагать лучшие предложения. Обычно им требуется степень бакалавра в области маркетинга или аналогичной области и некоторый опыт работы в маркетинге.

Связано: каков средний доход миллениалов? (С шагами и предложениями по увеличению дохода)

Что будет после поколения Z?

Babyboomers, Gen X, Millennials (или Gen Y), Gen Z… У каждого поколения работников своя буква алфавита. По поводу каждого поколения можно найти массу статей, обзоров и исследовательских работ. Но что будет после поколения Z? Или, лучше сказать, кто идет после поколения Z?

Это то, что мы рассмотрим в этой статье.

Сначала мы кратко рассмотрим поколение Z и его характеристики. Затем мы рассмотрим, кто придет после них, что мы знаем об этом поколении и как вы уже можете начать (медленно, но верно) готовиться к их приходу на рынок труда.

Поехали!
Что такое поколение Z?
Характеристики поколения Z
Что будет после поколения Z: поздоровайтесь с альфами
Что такое поколение альфа?
Характеристики Alpha
Почему это важно для организаций и HR?
Как можно подготовиться к поколению альфа?
В заключение
FAQ

---

Что такое поколение Z?

Давайте быстро освежим наши воспоминания и определим, о ком идет речь, когда мы говорим о поколении Z.Другими словами: познакомимся с поколением Z.

.

Поколение Z — часто называемое цифровыми аборигенами или iGeneration — это когорта, которая идет после поколения Y, также известного как миллениалы. Поколение Z начинается примерно с 1997 по 2012 год, что означает, что им сейчас от 9 до 25 лет.

Впереди родственный (бесплатный) ресурс! Продолжить чтение ниже ↓

Шпаргалка по показателям 51 HR

Управление персоналом, управляемым данными, начинается с внедрения соответствующих показателей HR.Загрузите БЕСПЛАТНУЮ шпаргалку с 51 HR Metrics

Характеристики Gen Z

Не слишком обобщая, можно сказать, что существуют различные аспекты, характеризующие цифровых аборигенов.

Они говорят на технических новинках

Последние приложения, технологии или платформы; Поколение Z без труда использует их. Это поколение, которое не знает мира без цифровых устройств, Интернета и социальных сетей, и оно использует такие технологии во всех аспектах своей повседневной жизни.

Они ценят надежность (работу)

Сертификат HR-показателей и отчетности Станьте специалистом по отчетности HR
Освойте HR, управляемый данными, и научитесь создавать мощные панели мониторинга HR
всего за 10 недель с 4 часами обучения в неделю.

Загрузить программу

Крупный экономический кризис 2008 года ударил по многим семьям из поколения iGeneration. Учитывая, что это еще относительно свежо в памяти, поколение Z придает большое значение определенному уровню безопасности.

Конечно, они хотели бы что-то изменить и иметь цель, когда дело доходит до их профессионального выбора, но, в конце концов, они хотят иметь работу, которая обеспечивала бы им безопасную личную жизнь.

В последнее время мы видим исследования, связанные с этим, и в популярной прессе, например, в этой статье из Guardian.

Они знают, что им нужно для работы на

Они могут быть более технически подкованными, чем любое другое поколение рабочей силы, но поколение Z знает, что у него тоже есть слабые места.

Почти 40% «цифровых аборигенов» обеспокоены возможным отсутствием у них навыков работы с людьми и их способностью строить прочные межличностные отношения. Другие опасения связаны с их коммуникативными навыками и потенциальным разрывом в когнитивных навыках.

Что будет после поколения Z: привет альфам

Алфавит заканчивается после Z. Итак, что будет дальше? Как выяснилось, «Поколение Альфа» — идея, которая впервые принадлежит отмеченному наградами социологу и автору бестселлеров Марку МакКриндлу.

Что такое поколение Alpha?

По словам МакКриндла, все, кто родился в период с 2011 по 2025 год, попадают в категорию альфа. Интересный факт: ожидается, что к 2025 году поколение «Альфа» станет самым богатым, образованным и технологически грамотным поколением в истории.

HR 2025

Оценка компетентности

Обладаете ли вы компетенциями, необходимыми для сохранения актуальности? Примите участие в 5-минутном тестировании, чтобы узнать!

Начать бесплатную оценку

Характеристики поколения Alpha

Несмотря на то, что члены Поколения Альфа еще очень молоды — самым старым Альфам в настоящее время всего 9 лет — мы уже знаем определенные элементы, характеризующие эту возрастную группу.

Они погружены в технику

Да, поколение Z технически подковано, но альфы проведут большую часть своего становления, полностью погрузившись в технологии.

Будучи детьми миллениалов, многие альфы уже будут иметь цифровой след, прежде чем они даже поймут, что это означает; подумайте, например, о таких знаменитостях, как британский принц Джордж, у которого уже есть аккаунт в Instagram, которым управляют его родители (или, возможно, команда его родителей в социальных сетях).

Они учатся по-разному

Неудивительно, что развитие технологий вызовет сдвиг в способах обучения детей. Методы обучения перейдут от структурированного, часто слухового подхода к более визуальному и интерактивному способу обучения.

Акцент будет сделан на навыках решения проблем и опыте взаимного обучения, а так называемые объединенные классы станут новой нормой.

Конечно, планшеты, такие как iPad, будут все чаще использоваться для создания проектов и обмена работой как с учителями, так и с одноклассниками.

Они привыкли к отличному онлайн-взаимодействию

Это вытекает из вышесказанного; Поскольку они были знакомы с различными цифровыми платформами практически с момента своего рождения, альфы не знают ничего лучше, чем ожидать безупречного, персонализированного онлайн-опыта, включая передовые способы взаимодействия и общения.

Они более инклюзивны и лучше осведомлены о (общедоступном) имидже

Честно говоря, это две вещи, в которых поколение Z (и, следовательно, не альфы) отличается от предыдущих поколений.Но это тенденции, если их можно так назвать, которые мы могли бы очень хорошо увидеть — возможно, даже более явным образом — у тех, кто пришел после поколения Z.

Почему это важно для организаций и HR?

Конечно, пройдет еще некоторое время, прежде чем мы увидим, как «Поколение Альфа» войдет в глобальную рабочую силу. В конце концов, самые старшие представители этой возрастной группы в настоящее время еще даже не ходят в старшую школу. Однако то, как они уже влияют на потребительский рынок, многое говорит нам о том, как они повлияют на мир труда.

Компании начинают замечать влияние альфы на своих клиентов (часто родителей-миллениалов), их поведение и покупательские привычки, в основном в трех ключевых областях:

№1. Технологии

То, как клиенты совершают покупки у предприятий, уже значительно изменилось. Но расширение того, как компании работают — и, что еще более важно, как они могут быстро выполнять — будет продолжать меняться.

№ 2. Влияние своей деятельности на окружающую среду

Альфа-аналитики будут все чаще задавать вопросы, особенно когда они начнут работать в организации или когда они будут покупать у нее, — каково воздействие вашей деятельности на окружающую среду и что вы с этим делаете?

Компаниям необходимо иметь заявления и политики на своих веб-сайтах, а также способы ведения своей деятельности, показывающие людям, как они с этим справляются.

Это то, что уже является проблемой для многих организаций сегодня, и эта проблема станет еще более важной в следующие годы из-за растущей (гипер) осведомленности со стороны клиентов (и кандидатов).

№ 3. Как они взаимодействуют и развивают бренды

Речь идет о долговечности бренда. Альфы имеют довольно короткую принадлежность к бренду — примерно за 4 года до того, как они захотят перейти к новым брендам и новым идеям.

Другими словами: предприятиям придется вводить новшества, чтобы соответствовать ожиданиям своих клиентов.

Посмотрите это видео «Что ждет поколение Альфа в будущем» от Гранта Торнтона, чтобы получить полное объяснение.

Как подготовиться к поколению альфа?

Глядя на характеристики поколения Alpha и то, как они уже влияют на потребительский рынок, мы можем выделить несколько областей, в которых организации могут начать подготовку к своему будущему приходу:

№1. Технологии

Очевидно. Alphas больше, чем любое другое поколение, ожидают звездного пользовательского опыта и не меньше. Ведь это то, к чему они привыкли не только с точки зрения потребителя, но и со школьных лет.

Для них вполне естественно ожидать того же от своего будущего работодателя.

Таким образом, организациям необходимо будет продолжать думать о своих сотрудниках как о клиентах, им необходимо будет продолжать вводить новшества и предоставлять технологические возможности, которые приходят с этим.

№2. Социальное влияние и цель

Это развитие, которое мы наблюдаем уже несколько лет. Однако (положительное) влияние организаций на общество и то, что ими движет, будут приобретать все большее значение для поколения Alpha.

Организации, если они еще этого не сделали, должны будут начать думать о своей цели и о том, как ее можно уловить в том, что бизнес предлагает своим клиентам, если они хотят быть привлекательными для будущих кандидатов на альфа-версию.

№3. Бренд работодателя и ценностное предложение сотрудника (EVP)

Как мы видели выше, альфа-версии обычно имеют довольно непродолжительную принадлежность к бренду. Это может относиться и к вашей организации как к работодателю, и, соответственно, к вашему бренду работодателя.

Другими словами: пора серьезно подумать о бренде работодателя и EVP.

Элементы, которые следует учитывать в отношении Generation Alpha и вашего бренда работодателя:

• Цель вашей организации и ее влияние на общество в целом
• Общая собственность; тот факт, что люди все чаще хотят разделять ответственность за достижение целей компании, а также вознаграждение
• Социальная мобильность; акцент на политике разнообразия и инклюзивности для привлечения людей из всех слоев общества.

Посмотрите второе видео от Гранта Торнтона, чтобы увидеть, как они готовят свою организацию к Поколению Альфа.

Заключительное примечание

В следующий раз, когда вас спросят, что будет после поколения Z, вы будете знать, что ответить.

Поколение Альфа.

Возрастная группа, у которой будет цифровой след до того, как они фактически оставят физический след.

Поколение, которое уже оказывает влияние на потребительский рынок через своих родителей-миллениалов и когорту, которая будет уделять большое внимание высокоуровневым технологиям и влиянию своего поведения на окружающую среду и общество.

И хотя до их появления на рынке труда еще довольно далеко, если вы думаете о защите своей организации в будущем и о будущем работы, вам также нужно начать подготовку к поколению Alpha.

FAQ

Что такое поколение Z?

Поколение Z — часто называемое цифровыми аборигенами или iGeneration — это когорта, которая идет после миллениалов и родилась где-то между 1996 и 2012 годами.

Каковы характеристики поколения Z?

Не слишком обобщая, можно сказать, что есть различные аспекты, характеризующие цифровых аборигенов: они владеют технологиями, ценят безопасность (работу), они довольно автономны и знают свои слабые стороны.

Что будет после поколения Z? Как выяснилось, идея «Поколение альфа»

впервые принадлежит отмеченному наградами социологу и автору бестселлеров Марку МакКриндлу.

Что такое поколение Альфа?

Согласно МакКриндлу, все, кто родился в период с 2011 по 2025 год, попадают в категорию альфа.

Каковы характеристики поколения Alpha?

Несмотря на то, что альфы еще очень молоды, мы уже можем сказать это: они погружены в технологии, они будут учиться по-другому, они привыкли к отличному пользовательскому опыту и, вероятно, будут более инклюзивными.

Как организации могут подготовиться к «Поколению Альфа»?

Исходя из того, как они уже влияют на поведение потребителей, мы можем сказать, что альфы, вероятно, ожидают первоклассного пользовательского опыта на работе и придают большое значение социальному влиянию и цели, а также бренду работодателя.

.