2021-01-11ВХЛ. Регулярный чемпионат.

3 2 (1:1, 0:1, 2:0)

2020-10-15ВХЛ. Регулярный чемпионат.

0 4 (0:0, 0:3, 0:1)

2020-08-27Турнир ко Дню работника нефте-газовой промышленности. Альметьевск.

4 2 (2:0, 2:1, 0:1)

2020-01-09ВХЛ. Регулярный чемпионат.

2 2 (0:0, 0:1, 2:1)

2019-11-14ВХЛ. Регулярный чемпионат.

1 3 (1:0, 0:3, 0:0)

2019-11-08ВХЛ. Регулярный чемпионат.

2 1 (0:1, 1:0, 1:0)

2019-11-02ВХЛ. Регулярный чемпионат.

0 2 (0:0, 0:0, 0:2)

Личный кабинет

      Сбор, обработка и защита ООО «НОВОГОР-Прикамье» персональных данных физических лиц (далее – Пользователь), которые могут быть получены ООО «НОВОГОР-Прикамье» (далее — Общество) при оказании Пользователю услуг, предоставляемых Обществом, в том числе посредством использования сайта Общества в сети интернет по адресу: https://novogor. perm.ru, его сервисов, программ и продуктов (далее — Сайт), регулируется положениями Федерального законам от 27.07.2006г. №152-ФЗ «О персональных данных».
      При регистрации на Сайте (создании учетной записи в Личном кабинете) или в процессе использования Сайта Пользователь выражает свое полное и безоговорочное согласие по обработке и хранение его персональной информации для персональных данных (в том числе, включая, но не ограничиваясь: фамилия, имя, отчество, дата (число, месяц и год) рождения, данные документа, удостоверяющего личность, адрес регистрации, адрес электронной почты, номер телефона, ИНН, СНИЛС, сведения, необходимые для расчета стоимости оказания коммунальных услуг: тип и площадь жилья, сведения о количестве проживающих, нанимателях и собственниках жилого помещения) и иной информации, которые Пользователь предоставляет Обществу при заполнении соответствующих форм (заявлений, обращений и т.п.), размещенных на Сайте.
      Согласие на обработку персональных данных предоставляется с момента нажатия кнопки «Я даю согласие на обработку моих персональных данных».
      Целью обработки персональных данных является начисление платы за коммунальные услуги, печать и доставка квитанций, оповещение о задолженности путем отправки сообщений с помощью различных каналов связи, проведение прямых (личных) переговоров, оказание иных платных услуг Пользователю по его заявке, получение и обработка платежей за коммунальные и прочие услуги, передача персональных данных органам социальной защиты, кредитным организациям (или иными организациям, имеющим право на прием наличных денежных средств от физических лиц) в целях проведения единой учетной политики по расчету, сбору и переводу денежных средств за оплату коммунальных услуг и иных услуг населению, на которых возлагается обязанность по обеспечению конфиденциальности персональных данных и безопасности их обработки, в целях исполнения заключенных ими соглашений и договоров.
      Перечень действий с персональными данными, на совершение которых дается согласие, используемые Обществом способы обработки персональных данных: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу, (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение, а также совершение иных действий с учетом требований действующего законодательства Российской Федерации.
      Обработка персональных данных Пользователя осуществляется без ограничения срока любым законным способом, в т.ч. в информационных системах персональных данных с использованием средств автоматизации или без использования таких средств.
      Общество имеет право обрабатывать персональные данные способами, предусмотренными настоящим согласием в течение всего срока его действия.
      Согласие может быть отозвано Пользователем путем направления Обществу письменного уведомления не менее чем за 30 дней до предполагаемой даты прекращения использования данных Обществом.

«ЛУКОЙЛ- в цифре

Управляющий директор — генеральный конструктор Компании «ОДК-Авиадвигатель» Александр Иноземцев, Глава Пермского края Дмитрий Махонин, Вице-президент по энергетике Компании «ЛУКОЙЛ» Денис Долгов и Генеральный директор «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» Олег Третьяков запустили газотурбинную электростанцию «Чашкино»

Одно из крупнейших нефтедобывающих предприятий Прикамья — лидер цифровой трансформации в крае

В этом году 30-летие отмечает «ЛУКОЙЛ» — одна из крупнейших в мире вертикально интегрированных нефтегазовых компаний, на долю которой приходится более 2% мировой добычи нефти и около 1% доказанных запасов углеводородов. «ЛУКОЙЛ» — современный высокотехнологичный бизнес, оказывающий огромное влияние на цифровую трансформацию отечественной промышленности.

Нефтяная «удаленка»

Процессы цифровизации ярко прослеживаются на примере «ЛУКОЙЛ-ПЕРМИ», которое входит в тройку лидеров «ЛУКОЙЛа» по объему добычи углеводородов и ведет производственную деятельность на территории 26 районов Пермского края, а также Башкортостана, Коми и Удмуртии. Так, пермские нефтедобытчики успешно создают интегрированные модели месторождений, которые позволяют проводить многовариантные расчеты эксплуатации скважин и определять наиболее рациональные методы разработки. Кроме того, «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» внедряет технологию Интернета вещей, использует «Инженерный симулятор» (программа моделирует и оптимизирует производственные процессы), приложение «Мобильный обходчик» (информационная система позволяет оператору по добыче нефти и газа непосредственно с рабочего места удаленно передавать данные по скважине в учетные системы и автоматически формировать отчетность о работе представителя основной нефтедобывающей профессии) и еще ряд решений в сфере цифровизации.

В 2019 году в Прикамье совместно с компанией «Ростелеком» запустили проект «Умная скважина» на Аспинском месторождении «ЛУКОЙЛ-ПЕРМИ». Внедрение «цифры» позволяет оператору управлять скважинами на расстоянии, в онлайн-режиме контролировать работу оборудования, снимать параметры и оперативно реагировать. Также «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» организовало удаленное управление и контроль объектов и по сети NB-IoT в цехе добычи нефти и газа № 7 в Частинском районе. Кстати, благодаря этому проекту надежная связь и 4G-интернет появились не только на месторождениях, но и у жителей соседних населенных пунктов, в общественных учреждениях.

Информация о работе подразделений сводится в созданные в «ЛУКОЙЛ-ПЕРМИ» Центры интегрированных операций (ЦИО). Их три. Помимо этого, в ЦИО реализован проект интегрированного планирования, благодаря которому автоматически формируется сводный план мероприятий на добывающем фонде скважин.

Эффективная технология

Пермские нефтедобытчики совместно с научно-образовательным центром «Геология и разработка нефтяных и газовых месторождений» Пермского национального исследовательского политехнического университета создали уникальный программный продукт — инженерный симулятор технологических процессов. Он позволяет собирать и анализировать данные при разработке,?добыче, сборе и транспортировке нефти, подбирать глубинное насосное оборудование с учетом перспективы работы пласта, выявлять отклонения, прогнозировать развитие процессов с учетом возможных осложнений и находить наиболее эффективные технологические решения. По своему функционалу инженерный симулятор не уступает известным аналогам, в том числе зарубежным, а по некоторым параметрам превосходит их: к примеру, это единственная российская система, которая позволяет производить расчеты в динамике. За время эксплуатации инженерного симулятора технологических процессов в реальных условиях подтверждено повышение энергоэффективности работы глубинного насосного оборудования до 15%, уменьшение производственных рисков и увеличение точности подбора оборудования.

Цифровая трансформация затронула также подготовку персонала и оснащение рабочих мест. Цель созданного на базе горно-нефтяного факультета ПНИПУ научно-образовательного центра — преодолеть образовавшийся разрыв между прикладной наукой и практикой, дать студентам четкое представление об их будущей работе. В аудиториях научно-образовательного центра воссозданы реальные интерьеры кабинетов Центра интегрированных операций в центральных инженерно-технологических службах «ЛУКОЙЛ-ПЕРМИ» — такие же рабочие места, те же мониторы, аналогичное программное обеспечение. И задачи студенты решают настоящие — те, с которыми ежедневно сталкиваются специалисты цехов при добыче, сборе и транспортировке нефти и газа.

Цифровой эффект

Кроме того, в «ЛУКОЙЛ-ПЕРМИ» реализован проект «Мобильный обходчик». Находящийся около скважины оператор, благодаря смартфону, передает информацию в центральный диспетчерский пункт. При необходимости он может оперативно получить информацию из базы данных о рабочих процессах и оборудовании, решить нештатную ситуацию на месте. Итог — снижение рисков инцидентов, улучшение условий труда, увеличение эффективности деятельности персонала, повышение квалификации сотрудников и качества работ.

Подчеркнем, что цифровая трансформация — не самоцель. Процесс этот весьма трудоемкий и затратный. Но, активно внедряя передовые технологии, пермские нефтедобытчики значительно повышают эффективность и безопасность своей работы, обеспечивают стабильность деятельности компании и ее партнеров на многие годы вперед.

Энергия Пармы

Это еще один инновационный проект «ЛУКОЙЛа», включающий сбор, транспортировку и подготовку попутного нефтяного газа, выработку, распределение и потребление электроэнергии. В его рамках была запущена газотурбинная электростанция «Чашкино». Проект «Энергия Пармы» демонстрирует опыт успешной кооперации промышленных предприятий края. Газотурбинные установки для станции разработали в «ОДК-Авиадвигатель», а электричество во внешнюю сеть нефтяники направляют через объекты «Пермэнерго» — филиала компании «Россети Урал». Для передачи электроэнергии на «Чашкино» была возведена цифровая подстанция — первая для компании «ЛУКОЙЛ» в Пермском крае.

Петролик Елабуга ::

Первые сведения о строении местных палеозойских отложений появились в 50-х годах XIX века. Геологические изыскания проводились в основном обществом казанских университетских естествоиспытателей. Через сто лет началось глубокое поисковое бурение, но о больших перспективах тогда и не говорили. Работать было сложно – не хватало квалифицированных специалистов и транспорта. На строительство каждой вышки уходило 3 месяца, траншеи и водовод копались вручную, при строительстве на одну скважинную полость приходилось до 50 аварий.Но геологи и буровики упорно искали нефть в Прикамье. Долгое время они испытывали тяжелое разочарование: при испытании скважинные полости давали только воду.

Новый этап в развитии города начинается в связи с открытием крупных месторождений нефти в восточной части Прикамья. Поиски нефти велись в предвоенные годы. В 1954 г. полость скважины ? 15 была заложена у деревни Сетяково (Бондюжское месторождение), которая 16 сентября 1958 года дала мощный фонтан нефти.Его первооткрывателем считается мастер Виктор Землянухин, впоследствии погибший на скважинной рабочей станции. Жители Елабуги увековечили имя землепроходца на одной из улиц города.

В 1958 году в городе создано комплексное нефтяное месторождение. Именно с этого времени ведет свою историю нефтегазодобывающее управление «Прикамнефть». В то время не было ничего, кроме нескольких скважин, пробуренных старателями. И задачи: подарить первую нефть до осени. Нефть дали. Днем начала добычи нефти считается 16 сентября, когда из первой скважины вышло «черное золото».В этом году было добыто почти 23 тысячи тонн, годовая миссия была выполнена рано, в начале ноября.

Елабуга стремится меняться и расти. Поселок нефтяников был основан на западной окраине города. Сейчас эти дома выглядят уставшими стариками на фоне новостроек, а тогда они были символами новой эпохи! Позже появятся пятиэтажные жилые дома, новый больничный комплекс, автовокзал, дом техникума, спорткомплекс, маслобойный комплекс, магазины, детские сады и школы, будут заасфальтированы дороги, город и район получат постоянное электроснабжение и попутный газ. .

В первые годы нефтяникам приходилось самостоятельно решать множество задач на месте, искать выход из нетипичных ситуаций. Например, они пришли к идее перебрасывать гигантские вышки на противоположный берег Камы целиком на баржах. Поэтапный разбор занял бы много времени, да и сроки были жесткие. Эксперимент прошел успешно, вышки после этого не раз перебрасывались через реку. На фото, запечатлевшем момент, вышки впервые в истории бурового дела «пошли» по Каме.

Более трех лет нефть добывалась только в период навигации – драгоценная жидкость отгружалась в танкеры. Иногда, когда река разливалась, она разрушала временный причал, и его приходилось восстанавливать. Дело в том, что нефтепровода через Каму не было. В резервуарных парках были накоплены сотни тысяч тонн товарной нефти, что задержало реализацию готовых к разработке перспективных месторождений. В 1961 году был построен нефтепровод Бондюга-Альметьевск, нефть из Прикамья поступала непрерывным потоком.В том же году для ускорения освоения камских месторождений было создано управление по разработке нефти «Прикамнефть», в котором работало более 500 человек.

С 1967 года началась подготовка к созданию Нижнекамского водохранилища. Он должен был затопить половину Бондюжского месторождения — самого мощного в Прикамье. На будущем морском дне была сооружена специальная арочная дамба, ее длина составила 12 км, она своими окончаниями врезалась в новый берег Камы. На нем пришлось пробурить скважины. Выполняя эту работу, камские нефтяники использовали ценнейший опыт своих азербайджанских и пермских коллег по созданию бизнеса на море и реке.Возникла 7-километровая плотина, а на левом берегу Камы, на Первомайском месторождении, были построены острова-фундаменты. Здесь отложено 11 миллионов кубометров грунта.

В настоящее время нефтяники Прикамья работают во многих районах республики. После создания водохранилища Нижнекамской ГЭС часть объектов нефтепромысла оказалась в зоне затопления. На некоторых скважинах сооружены бетонные фундаменты – искусственные острова и многокилометровые дамбы «Нефтяные камни».

Сибирский нефтяник стал миллиардером благодаря спросу на энергию в Азии

26 ноября 2014 г.

нояб.26 (Блумберг) — Николай Буйнов познакомился с нефтяной промышленностью благодаря продавцу моторных масел, который посетил его родную Сибирь в 1995 году, нагруженный «бусами и зеркалами для туземцев». Буйнов, выпускник Ленинградского института инженеров железнодорожного транспорта, занимавшийся торговлей горюче-смазочными материалами, проигнорировал безделушки и ухватился за другое предложение продавца: книгу по истории Royal Dutch Shell.

Жена вице-президента Лукойла обвинила его в заключении. Долгов Денис Викторович Лукойл биография.Денис Долгов Викторович Лукойл Долгов Лукойл Энерджи

Девиз ЛУКОЙЛа – дружная семья!, которым компания руководствуется при выстраивании своей кадровой политики и отношений в многотысячном коллективе, предполагает не только взаимную ответственность, но и доверие, а главное внимание и неподдельный интерес в жизни и стремлениях каждого из сотрудников.

Однако, в отличие от обычной семьи, где все ее члены живут под одной крышей и знают друг о друге буквально все, предприятия и производственные мощности промышленной империи ЛУКОЙЛ, стоящей наравне с крупнейшими мировыми нефтегазовыми корпорациями, распространены по всей нашей необъятной стране, а некоторые даже за границей. Их разделяют сотни и тысячи километров. В такой ситуации одним из важнейших условий, необходимых для поддержания здорового корпоративного духа у всего коллектива, является создание единого информационного пространства. Тем более такое пространство, в котором на фоне масштабных производственных задач не терялся бы человек – человек и специалист, являющийся главным достоянием компании.

Именно поэтому журнал «Социальное партнерство» открывает новый раздел.Конечно, рассказать обо всех сотрудниках многочисленных производственных подразделений Группы «ЛУКОЙЛ» в нем не получится. Однако знакомство с руководителями отдельных предприятий, людьми, на плечи которых ложится основное бремя социальной ответственности, и особенно теми из них, которые недавно были назначены на высокие посты, безусловно, поможет. Конец 2006 года был особенно богат на новые лица в компании, поэтому сегодня читатели журнала познакомятся с краткими биографиями сразу трех новоназначенных руководителей предприятий Лукойла.

Долгов Денис Викторович, Генеральный директор ТПП «Лангепаснефтегаз» ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь».

Нефтегазодобывающее предприятие «Лангепас», когда-то легшее в основу зарождающегося «ЛУКОЙЛа», внесло огромный вклад в многолетний успех компании и до сих пор напоминает о себе с первой буквы своего названия. Как и сам ЛУКОЙЛ, нынешний глава «Лангепаснефтегаза» — плоть от плоти сибирской земли. Стать нефтяником ему было суждено судьбой: он родился в Нижневартовске, окончил Тюменский государственный нефтегазовый университет, причем дважды.Сначала — по специальности «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений», а спустя восемь лет, когда стало ясно, что призвание — не только непосредственная добыча полезных ископаемых, но и организация подобных производств — освоил» Экономика и управление на предприятиях топливно-энергетического комплекса». Трудовой путь Д. Долгова пролегал через три западно-сибирские «столицы» нефтедобычи «Лукойла» — Когалым, Покачи и Лангепас. В них он последовательно прошел все этапы профессионального роста.В Когалыме, где работал с 1996 по 2000 год, он начинал геологом, стал заместителем начальника НГДУ, инженером-технологом, а затем начальником ЦНГДУ №. Очередная биографо-географическая веха это Покачи. Здесь в течение двух лет Д. Долгов работал заместителем главного инженера-начальника Центральной инженерно-технологической службы Торгово-промышленной палаты Покачевнефтегаз. И вот последний на сегодня адрес — Лангепас.Здесь Денис Викторович продолжил свою профессиональную деятельность сначала заместителем генерального директора Торгово-промышленной палаты «Лангепаснефтегаз», затем первым заместителем и одновременно главным инженером этого территориально-производственного подразделения компании. И вот – новый рубеж: в октябре 2006 года Генеральным директором был назначен Долгов Д.В. Несомненно, добиться столь значительных успехов в профессии – а они отмечены не только благодарственным письмом Президента ОАО «ЛУКОЙЛ», но и благодарностью Минпромэнерго России – Денису Викторовичу помогли не только своими замечательными личными качествами — энергией, компетентностью, организаторскими способностями, — но и крепким «семейным тылом»: Д. В. Долгов женат, у него есть сын Владислав, которому в этом году исполнится 11 лет.

Генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-СЕВЕР» Хабибуллин Азат Равмерович.

Регион деятельности ООО «ЛУКОЙЛ-СЕВЕР» — Ненецкий автономный округ, суровый регион, с которым у ЛУКОЙЛа большие планы по развитию производства. В отличие от традиционных районов российской нефтегазодобычи, Север только начал покорять, здесь все впервые. А поскольку первооткрывателям всегда трудно, решать такие задачи могут только самые опытные специалисты, попробовавшие свои силы и доказавшие свой профессионализм в различных областях нефтяного дела.Одним из таких является Азат Равмерович Хабибуллин. Его профессиональный путь вполне может служить иллюстрацией последних десятилетий в истории нефтегазовой отрасли. Он родился в Альметьевске, а Татарстан, как известно, является признанным хранителем отечественных нефтяных традиций. Затем в 1986 году окончил Политехнический институт в городе Перми, еще одном известном центре нефтяного дела, по специальности «Технология и комплексная разработка нефтяных и газовых месторождений». Здесь он сделал свои первые шаги в профессии, став сначала оператором, а затем мастером нефтегазодобывающего цеха НГДУ «Осинскнефть», ПО «Пермнефть».Следующие 10 лет жизни Азата Равмеровича были посвящены сибирской нефтегазодобыче. В НГДУ «Быстринскнефть», ныне входящем в состав АО «Сургутнефтегаз», последовательно занимает должности мастера, инженера, заместителя, начальника цеха ремонта скважин. Однако нефть Прикамья в 2003 году позвала его обратно в Пермский край. И не только призвал, но и помог стать настоящим лукойловцем. Здесь А.Р. Хабибуллин работал ведущим, а затем главным инженером НГДУ «Палазнанефть», начальником нефтепромысла Пермского нефтедобывающего управления, начальником отдела, управления, наконец, директором по добыче нефти и газа ЗАО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ».Затем сферой его деятельности стали многочисленные зарубежные проекты компании. Управляет ими специальная дочерняя компания — ООО «ЛУКОЙЛ Оверсиз Сервис», в московском офисе которой Азат Равмерович год проработал начальником отдела сервисных работ. И снова – возвращение: должность заместителя генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ», затем – первого заместителя и одновременно – главного инженера предприятия. И тогда самого опытного профессионала нефтяного дела, заслуги которого отмечены рядом корпоративных и отраслевых наград, призвали на Север, точнее, в компанию «ЛУКОЙЛ-Север», которую А.Р. Хабибуллин возглавил его в декабре 2006 года. Теперь перед Азатом Равмеровичем стоит новый регион, новые сложные задачи. Но есть в его жизни полная забот и тревог и островка стабильности — семья: жена Римма и две любимые дочери — Ляля и Алина.

Дуров Олег Владимирович, Генеральный директор ОАО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез».

Нижегородский завод является одной из основ производственного потенциала «Лукойла» в так называемом сегменте downstream, который включает в себя переработку нефти и сбыт нефтепродуктов.Еще один нефтеперерабатывающий гигант компании находится в Перми. Именно между этими двумя регионами и разделил свою профессиональную жизнь О. В. Дуров. Однако окончательная отсечка его управленческих способностей происходила не только там, но и в Москве, и даже за границей. О. В. Дуров родился в Перми, где в 1985 году окончил Политехнический институт по специальности «Химическая технология переработки нефти и газа». Трудиться начал еще студентом, освоив за время учебы в институте и в первые годы после него ряд различных рабочих и строительных специальностей.Олег Владимирович пришел в нефтепереработку в полном смысле этого слова в 1990 году. Тем быстрее и успешнее выглядит его профессиональный взлет. За семь лет работы в ПО «Пермнефтеоргсинтез», которое за это время вошло в состав ЛУКОЙЛа и стало называться ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез», прошел путь от заместителя начальника цеха до главного инженера комплекса глубокой переработки нефти. При этом, не перепрыгивая через ступеньки, последовательно становясь то начальником цеха, то — заместителем главного инженера по новой технике, то — главным технологом.Дальнейший профессиональный путь О. В. Дуров уже был связан с другим центром нефтепереработки «Лукойла» — городом Кстово, где находится «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез». Правда, в 1997 году, когда Олег Владимирович занял должность заместителя главного инженера по новой технологии и развитию на этом предприятии, оно называлось еще ОАО «Нижегороднефтеоргсинтез». Но из нефтеперерабатывающего гиганта «Лукойл» он ушел в 2005 году уже в должности главного инженера и первого заместителя гендиректора. Но ушел, как показала жизнь, ненадолго и по причине более чем уважительной.Проходила стажировку в ConocoPhillips, крупнейшем зарубежном партнере ЛУКОЙЛ, и работала представителем ООО «ЛУКОЙЛ ПЕРСОНАЛ» в американской компании Geti Petroleum Marketing Inc. — мощной американской сбытовой структуре, недавно приобретенной ЛУКОЙЛом. Получив передовой зарубежный опыт, Олег Владимирович отправляется в Москву, в головной офис холдинга, где занимает должность заместителя начальника Департамента технического развития и инвестиций ОАО «ЛУКОЙЛ». А после этого, ознакомившись с системой управления и производственно-финансовой системой всей корпорации, О.В. Дуров снова возвращается в декабре прошлого года в Кстово. В настоящее время является генеральным директором ОАО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез». С этим растением для него связано очень многое. Здесь его любимая работа, изученная до тонкостей, и дом, в котором вместе с женой Ириной он воспитывает двоих сыновей — Дениса и Андрея.

Российские олигархи тратят миллионы на свадьбы, чтобы потерять миллиарды после развода

Российские олигархи тратят миллионы на свадьбы, чтобы потерять миллиарды после развода

Кризис никогда не был помехой для любви.Особенно для людей, облеченных властью и богатством. Прошедший год показал, что в смутное время чувственная сфера только обостряется.

Абрамович уличен в мошенничестве

Светская журналистка Анна СУББОТИНА написала книгу, в которой раскрыла интимные тайны 48-летнего олигарха Романа Абрамовича. Оказывается, он, изменяя жене Ирине МАЛАНДИНОЙ с Дашей ЖУКОВОЙ, одновременно имел роман с Субботиной.

Но это старая вещь. Однако в интервью «Экспресс газете» Аня впервые озвучила предположение, что в настоящее время владелец клуба «Челси» увлекся 38-летней примой-балериной Мариинского театра Дианой Вишневой .Новость взорвала Интернет. Выяснилось, что Роман Аркадьевич действительно посещает все мероприятия с участием Дианы и является спонсором ряда ее проектов. Представители миллиардера нервно все отрицают.

Родственные связи Бориса Ельцина

К 33 годам Борис Ельцин-младший сумел выжать из своего статуса завидного жениха почти максимум. В постели ловеласа побывали сотни красоток, но 24-летняя топ-модель Тамара ЛАЗИЧ наверняка останется надолго.

Внук первого российского президента и симпатичная сербка впервые встретились в Монако на майском этапе Формулы-1. И с тех пор они неразлучны. Серьезность намерений Бори доказывает тот факт, что он познакомил Тамару со своей матерью. Татьяна Дьяченко и отчим Валентин Юмашев . Выбор Ельцина-младшего они одобрили.

Сводная сестра Бориса, 15 лет Мария Юмашева теперь называет Лазич своим лучшим другом и повсюду следует за своими любовниками.

Кроме того, Ельцин, так и не получивший высшего образования, но обладающий состоянием, происхождение которого вызывает справедливое народное возмущение, впервые за много лет решил работать. Он стал совладельцем частного детского сада в центре Москвы. Он шутит, что это первый шаг к раннему отцовству.

Вице-президент «Лукойл Долгов» лечит жену

О разводе топ-менеджера нефтяного холдинга «Лукойл» 40-летнего Дениса ДОЛГОВА и его супруги Оксаны стало известно из соцсетей.Девушка уверяла, что муж избил ее до полусмерти, лишь бы не дать денег.

Как только дело о разводе было передано в суд, Долгова исчезла. Оксану нашли спустя девять дней в наркологическом диспансере. По словам несчастной, она была заключена туда насильно. Через неделю девушка отказалась от своих слов и заверила, что пошла на лечение добровольно. Говорят, что они прекрасно ладят с мужем и готовы честно делиться нажитым.Адвокаты сторон продолжают борьбу. На карту поставлено 500 миллионов зеленых.

Внимание к свадьбе, которая состоялась без приглашения журналистов, привлекло селфи, сделанное Николаем Басковым С Дмитрием Медведевым в усадьбе Архангельское. Интрига, как певица оказалась рядом с премьер-министром, длилась целую неделю. Наконец, Николай не выдержал и сказал, что они гуляли на свадьбе 25-летней поп-дивы Олеси Бословяк и 55-летнего назначенного накануне помощника президента по военно-техническому сотрудничеству Владимира Кожина .

После этого признания свадебные фото посыпались как из рога изобилия. Остальные гости тоже решили блеснуть своим светским статусом, и оказалось, что там были Стас Михайлов , Лев Лещенко , Алла Пугачева с мужем и еще несколько сотен.

Потанин расписался с коллегой

53-летний олигарх Владимир ПОТАНИН поступил как честный человек — женился во второй раз. Свадьбу он сыграл практически сразу после развода с теперь уже бывшей женой Натальей.

О счастливой избраннице миллиардера известно немного — ее зовут Екатерина и ей 39 лет. Говорят, раньше они вместе работали, а три года назад Катя родила Владимиру дочку Варвару. Медовый месяц молодожены провели в отеле Du Cap Eden Roc на Лазурном берегу.

Максим Ликсутов благосклонно расстался

Бывшая жена вице-мэра Москвы, 38-летний Максим ЛИКСУТОВ, стала самой богатой женщиной Эстонии. Хотя на прощание «главный дорожник российской столицы» отдал ей меньше половины совместно нажитого имущества.

Развод одного из богатейших чиновников московской мэрии «случайно» совпал с выходом закона, запрещающего госслужащим иметь активы за границей. В прошлом году Максим развелся, и эта 33-летняя Татьяна Ликсутова признана самой богатой женщиной Эстонии. А все потому, что Максим подарил бывшей избраннице девять объектов недвижимости в Таллинне и часть акций Transgroup Invest AS, контролирующей компании, которой принадлежат «Аэроэкспресс», «РейлТрансАвто» и ОАО «Система городского трамвая».

Айрат Исхаков не пожалел денег на Надежду

Россияне сыграли самую дорогую свадьбу года в Италии. 46-летний Айрат Исхаков, управляющий директор «Нефтегазиндустрия-Менеджмент» и член совета директоров банка БФА, женился на 30-летней Надежде ОБОЛЕНЦЕВОЙ.

Говорят, Айрат Исхаков добивался благосклонности Надежды 11 лет.Терпеливо наблюдала, как она закрутила роман с фигуристом Антоном Сихарулидзе , вышла замуж за бизнесмена Дениса Михайлова . И, наконец, дождался.

Было три свадебных платья: два от Dolce & Gabbana, одно от Валентина Юдашкина . На невесте было бриллиантовое кольцо Graff стоимостью 3 миллиона евро. Для торжеств Исхаков арендовал отель на итальянском озере Комо (от 1000 евро с человека в сутки) и оплатил перелет бизнес-классом на 130 гостей из Москвы в Милан.

Позвали петь Эроса Рамазотти , Сергея Шнурова и группу Мумий Тролль в первый день, Робби Уильямса и группу «Звери» — во второй. Тамада была Иван Ургант . За гонорар купил своей бабушке, известной актрисе Нине Ургант , квартиру в Санкт-Петербурге.

Синий подарил Олегу Тинькову

Известный российский бизнесмен, глава банка Тинькофф Кредитные Системы и совладелец велокоманды Team Saxo-Tinkoff, голубоглазый блондин Олег ТИНЬКОВ публично заявил о своей гомосексуальности.Мир, вопреки его ожиданиям, не перевернулся. Раньше были разговоры.

Своими разоблачениями Олег Юрьевич просто попался на хвост другому человеку. На гей-сцене такое случается довольно часто.

Накануне такую ​​же оперу прокукарекал глава Apple Тим Кук .— Чтобы было понятно, я горжусь тем, что я гей, и считаю это одним из величайших даров от Господа, — сказал Кук. — Хорошо, теперь моя очередь выходить за моим другом Тимом.Я гей и горжусь этим, — тут же написал Олег Тиньков в соцсетях.

Не сказать, что это удивило кого-то, кроме его жены и троих детей. Женщин вокруг Тинькова не было, а те, кто каждое лето отдыхает в компании бизнесмена на фешенебельном итальянском курорте Форте-дей-Марми, вынуждены ежедневно проезжать с ним по 50 км на велосипеде и к вечеру просто не в состоянии использовать их чары.

Через некоторое время пресс-служба банкира распространила опровержение.- Это абсолютная шутка. Это шутка, — сказал его представитель.

Федун женился на дочери

Дочь Леонида ФЕДУНА, совладельца компании «Лукойл» и футбольного клуба «Спартак», 24-летняя Екатерина сказала «да» коллеге отца, менеджеру «Спартака» Юхану ГЕРАСКИНУ.

Сказочная свадьба состоялась на берегу Босфора в одном из самых роскошных отелей Стамбула — Чираган Палас Кемпински Стамбул. Он расположен в настоящем дворце, когда-то принадлежавшем султанам Османской империи.

Наследница миллиардов, как и положено, за вечер сменила три платья – два наряда от Zuhair Murad и один от Elie Saab Couture. Церемонию, на которую была приглашена тысяча гостей, вели Вера Брежнева и Николай Басков . Праздничный ужин потряс воображение фонтаном шоколада и пирамидками золотистой иранской икры.

Только цифры

Миллиардер Шалва Чигиринский обвинил бывшую жену Татьяну в продаже антиквариата на сумму 120 миллионов долларов

Долгов Денис, Вице-президент ОАО «ЛУКОЙЛ» по энергетике
****

Мало кто знает, что стратегия нефтяного гиганта ЛУКОЙЛ, наряду с основной деятельностью, предполагает развитие в том числе и такого направления, как генерация энергии из возобновляемых источников. Об этом в интервью EnergyLand.info рассказал вице-президент ОАО «ЛУКОЙЛ» по энергетике Денис Долгов.
— Денис Викторович, что представляет собой бизнес-направление «Электроэнергетика» в ЛУКОЙЛе сегодня?

Охватывает несколько направлений энергетического бизнеса — производство, транспортировку и сбыт тепла и электроэнергии. Предпринимательский сектор работает не только для обеспечения энергией собственных нужд компании, но и для снабжения теплом и электроэнергией внешних потребителей Южного федерального округа.Бизнес-сектор включает в себя несколько сервисных организаций, каждая из которых имеет свой круг задач – управление инвестициями, продажа электроэнергии от наших генерирующих объектов, покупка электроэнергии на оптовом рынке и ее поставка предприятиям ЛУКОЙЛа, обслуживание сетевого хозяйства.
Генерация является основным видом деятельности в секторе электроэнергетики, куда планируются значительные инвестиции. Именно они будут определять нашу стратегию на долгосрочную перспективу. На законодательном уровне для таких проектов созданы механизмы возврата инвестиций в виде договоров о предоставлении мощности (ДПМ).
В рамках строительства объектов ДПМ используются самые современные технологии и оборудование. В частности, можно отметить парогазовую технологию. Технико-экономические показатели парогазовых установок значительно лучше, чем у генерирующих объектов, построенных в советское время. С вводом новых генерирующих мощностей должна повыситься экономическая эффективность бизнеса.
http://energyland.info/img/xin/IMG_7795.JPG

— В какие проекты по созданию нового поколения сегодня инвестирует ЛУКОЙЛ?
— На сегодняшний день сразу несколько крупных проектов по программе ДПМ находятся на стадии активной реализации.Так, в Астрахани рядом с котельной «Центральная» полным ходом идут подготовительные работы по монтажу основного генерирующего и технологического оборудования для ПГУ-235.
Этой осенью мы начинаем строительство ПГУ-135 МВт в Буденновске – уже получены все разрешения и начаты строительно-монтажные работы.
Помимо упомянутых выше проектов, в ближайшей и среднесрочной перспективе приоритетным является еще один, на реализацию которого мы получили одобрение не так давно.Речь идет о строительстве энергоцентра в Перми на производственной площадке НПЗ «Пермнефтеоргсинтез». Сейчас готовится документация: тендер, разрешительная документация и так далее. Надеемся, что в конце 2012 года этот проект вступит в активную фазу реализации.

– Удовлетворен ли «ЛУКОЙЛ» как крупный инвестор текущей государственной политикой в ​​сфере энергетики?
— Государственная политика в области энергетики сегодня не продумана и не урегулирована.Правила игры часто меняются, в первую очередь правовая база. Постоянные изменения, безусловно, негативно сказываются на нашей деятельности. Многие накопившиеся вопросы и проблемы не решаются уже много лет.
Возьмем, к примеру, значения по умолчанию. Потребители могут не платить за поставленную электроэнергию годами, причем безнаказанно. Не принимаются решения о модернизации существующих сетей — как тепловых, так и электрических. Я считаю, что назрело огромное количество проблем, которые требуют немедленных действий со стороны государства.на законодательном уровне.
Но и мы не сидим сложа руки. Зная о существующих проблемах, мы часто выходим на уровень высших органов государственной исполнительной и законодательной власти, акцентируем внимание ответственных лиц на проблемах, активно рассказываем о своей позиции и надеемся, что изменения произойдут в ближайшее время.

— Интерес ЛУКОЙЛа к возобновляемым источникам энергии кажется несколько неожиданным. Какие перспективы компания видит на этом рынке и какие задачи ставит перед собой?
– Сегодня в России, несмотря на огромный потенциал ветровой, солнечной и малой гидроэнергетики, проекты на основе ВИЭ не развиваются, поскольку в стране отсутствует правовая база, стимулирующая инвестиции в альтернативную энергетику и гарантирующая их возврат.Однако руководство ЛУКОЙЛа убеждено, что рано или поздно наша страна обязательно придет к необходимости диверсификации энергетического комплекса и перехода в сторону альтернативной энергетики. Понимая это, мы уже приступили к реализации проектов на основе возобновляемых источников энергии за рубежом, что позволит нам получить необходимый опыт и человеческие ресурсы.
В 2011 году было создано отдельное предприятие — ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго», которое занимается развитием проектов в области альтернативной энергетики.Компания работает на двух площадках: эксплуатирует существующие гидроэнергетические активы в России (у нас четыре ГЭС) и развивает проекты в области альтернативной энергетики в Восточной Европе.

— Какими Вы видите возможности развития гидроэнергетики в нашей стране и за рубежом?
— Многие гидроэнергетические объекты России сегодня морально и финансово устарели. Модернизация гидроэлектростанций требует больших вложений — как в оборудование, так и в гидротехнические сооружения, и генерирующие мощности нашей компании в этом смысле не исключение.
Считаю, что строительство малых ГЭС сегодня является наиболее реальной перспективой дальнейшего развития гидроэнергетики в России и за рубежом. Очевидно, что все участки крупных рек уже рассчитаны проектными институтами и на них уже установлены ГЭС. Однако остаются хорошие возможности для развития малой генерации.
Строительство малых ГЭС менее затратно. По безопасности, технологичности и экологичности более выгодны малые ГЭС.Сегодня в «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» поступает большое количество коммерческих предложений по строительству именно малых ГЭС мощностью от 1,5 до 3 МВт, особенно в странах Восточной Европы. Мы изучаем эти предложения, но в данный момент делаем упор на получение опыта реализации проектов ветроэнергетики и солнечной генерации.
http://energyland.info/img/xin/100_0009.JPG

— Расскажите об этих проектах.
— В Болгарии мы управляем эксплуатацией приобретенной ветровой электростанции, построили и запустили солнечную электростанцию.В Румынии также реализуется проект по покупке ветропарка. Это завершит первый этап развития альтернативных источников энергии в компании.
Мы должны на время остановить все вложения в этом направлении, чтобы увидеть, какую реальную отдачу приносят проекты альтернативной энергетики. Важно оценить, насколько фактические показатели соответствуют заложенным в проектах. Необходимо будет тщательно обдумать полученные данные, а затем принять решение о дальнейшем развитии этого направления нашего бизнеса.

Вокруг вице-президента «Лукойла» по энергетике Дениса Долгова разгорается криминальный скандал. Его жена Оксана написала заявление в Следственный комитет на мужа. Женщина утверждает, что как только в середине апреля она подала на него развод и подала иск о разделе имущества и прав на их совместных детей, муж незаконно поместил ее в наркологический диспансер, где она провела девять дней. .

21 апреля в Гагаринском районном суде Москвы должно было состояться первое судебное заседание по делу о расторжении брака Оксаны Долговой и ее мужа, вице-президента «Лукойла» Дениса Долгова.Однако истец не явился на заседание по уважительной причине, поэтому заседание перенесли на 16 мая. Женщина просит суд расторгнуть их брак, а также разделить совместно нажитое имущество на десятки миллионов долларов. Также суд должен определить место, порядок проживания и воспитания их общих детей – 17-летнего сына и четырехлетней дочери.

Сам бракоразводный процесс сопровождается скандалами. Адвокат Долгового Александр Карабанов рассказал, что сразу после того, как его клиентка подала заявление в суд в середине апреля, она внезапно бесследно исчезла.С родственниками — отцом и матерью она долго не выходила на связь.

По словам адвоката, позже выяснилось, что неизвестные, действовавшие якобы в интересах ее мужа, поместили женщину в один из столичных наркологических диспансеров против ее воли. Она провела там девять дней, не имея возможности контактировать с внешним миром, не могла покинуть стены лечебного учреждения. Лишь на десятый день ей удалось встретиться с адвокатом, после чего решили написать заявление в Следственный комитет.

То, что случилось с моим доверенным лицом, подпадает под действие ст. 127 УК («Незаконное лишение свободы»), поэтому мы сделали соответствующее заявление в СКР, — рассказал «Известиям» адвокат. — Моя клиентка с самого начала заявляла, что боится за свою жизнь, и утверждала, что было несколько фактов насилия со стороны мужа. Кроме того, муж утверждает, что Оксана якобы страдает алкогольной зависимостью, и на этом основании угрожает отобрать детей.

[…] Примечательно, что ранее родители Долговой, Татьяна и Владимир Жиляевы, опровергали информацию о ее исчезновении, объясняя это тем, что их дочь проходит плановый курс лечения от нервных расстройств и семья знает, где она находится.

[МК.Ру, 21.04.2014, «Скандал в семье топ-менеджера Лукойла: жена написала на него заявление в Следственный комитет РФ»:
— 3 апреля Ольга Долгова обратилась ко мне за проконсультировалась по вопросам развода с мужем, и подала на развод в Гагаринский районный суд, — рассказывает Александр Карабанов, — а вечером женщина уехала домой. При этом она боялась туда идти — по ее словам, муж часто прибегал к рукоприкладству. А ночью прямо из дома санитары отвезли ее в один из столичных наркологических диспансеров, где Ольгу поместили в «ШИЗО» — отдельную палату, у нее отобрали мобильные телефоны и лишили всякой возможности для связи с внешним миром.
— Кто согласился на госпитализацию?
— Отец Ольги. По ее словам, Денис поддерживает всех ее родственников, и они очень боятся потерять его поддержку из-за развода. Поэтому они согласились принять эту меру. При этом у Ольги не только никогда не было проблем с алкоголем, но более того, на момент госпитализации она была абсолютно трезвой, что подтверждается медицинским заключением. […]
— Где сейчас Ольга?
— Сейчас она до сих пор в клинике — но на добровольных началах: ей просто некуда идти, она боится возвращаться домой.У них с Денисом двое детей — 17-летний сын и 4-летняя дочь — и у Оксаны нет цели любой ценой разлучить их с отцом. Она просто хочет жить своей жизнью и убедиться, что их дети счастливы. — Вставка К.ру]

Сам Денис Долгов и его адвокаты оказались недоступными для комментариев «Известиям», но ранее утверждали, что узнали о бракоразводном процессе из прессы и развод еще не оформлен.

Специалисты по семейному праву считают, что супруги используют все возможные рычаги, чтобы выиграть в этом процессе.

Обращение в правоохранительные органы может повлиять на результаты процесса, если, например, между супругами был заключен брачный договор с особыми условиями, рассказывает «Известиям» юрист по семейным делам юридической фирмы «Александр Еким и партнеры» Роман Сорокин . — Так, в договоре можно прописать, что если один из супругов будет осужден за уголовное преступление, все деньги и имущество перейдут к другому.

По его словам, если один из супругов подаст в суд документы о том, что его вторая половина находится на лечении в наркологической или психиатрической клинике, это также может повлиять на решение суда о месте жительства детей и их воспитании .

Юристы не исключают, что при определенных условиях Денис Долгов может даже стать фигурантом уголовного дела.

Если будет доказано, что Долгов действительно незаконно лишил жену свободы, это может обернуться для него настоящим уголовным делом, заявил «Известиям» адвокат Тагир Самакаев. — Правда, сделать это будет сложно, потому что нужно будет доказывать умысел, причинно-следственную связь, искать людей, которые помогали в этом якобы незаконном задержании.

https://www.сайт/2014-04-17/родители_супруги_вице_президента_лукойла_по_энергетике_дениса_долгова_опровергают_информацию_о_про

Родители супруги вице-президента ЛУКОЙЛа по энергетике Дениса Долгова опровергают информацию об исчезновении дочери. Как сообщает «Интерфакс» со ссылкой на отца Оксаны Долговой Владимира Жиляева, информация об исчезновении и насильственном задержании их дочери не соответствует действительности.

«Может быть, это у них [адвокатов] такие вылазки для заработка», — сказал Жиляев.

Он подчеркнул, что «дочь никуда не пропадала, ее никто нигде не держит и никто никуда ее насильно не передавал».

По словам Жиляева, сейчас Долгова проходит плановый курс лечения от нервных расстройств, семья постоянно с ней на связи.

В свою очередь мама Оксаны Татьяна Жиляева сообщила, что в последнее время никто не спрашивал семью о местонахождении ее дочери. «И никто с нами не связывался, никто ее не искал.Если бы мы обратились, то сказали бы, где она», — сказала Жиляева.