Категории тренерские: О тренерских лицензиях

Содержание

Ассоциация мини-футбола России | Тренерское мастерство

«Тренерское мастерство» — региональные и Всероссийские мероприятия «Академии футзала», организуемые для тренеров юношеских команд и дублирующих составов. Семинары ориентированы на получение новых знаний с учетом последних тенденций развития игры, повышение квалификации, обмен опытом. Включают в себя практические и теоретические курсы.  

По итогам семинаров участникам вручаются лицензии категории «D», «С» и «В».

Свидетельство категории «D» выдается по решению Комиссии претенденту, имеющему среднее или высшее образование, прошедшему курс обучения на соответствующий аттестационный уровень на одном из региональных семинаров. Свидетельство выдается сроком на 3 года с обязательным подтверждением по окончании действующего аттестата. Свидетельство категории «D» предоставляет право принимать участие в качестве тренеров команд в школьных и вузовских соревнованиях, а также любительских команд, участвующих в городских и муниципальных соревнованиях

.  

Свидетельство категории «С» выдается по решению Комиссии претенденту, имеющему среднее или высшее образование, прошедшему курс обучения на соответствующий аттестационный уровень на одном из межрегиональных семинаров. Свидетельство выдается сроком на 2 года с обязательным подтверждением по окончании действующего аттестата. Свидетельство категории «С» предоставляет право принимать участие в качестве тренера команды, участвующей в региональных и/или межрегиональных соревнованиях, а также во всероссийских соревнованиях (Первая лига). 

Свидетельство категории «В» выдается по решению Комиссии претенденту, имеющему среднее или высшее физкультурное образование, прошедшему курс обучения на соответствующий уровень на одном из всероссийских семинаров. Свидетельство выдается сроком на 2 года с обязательным подтверждением по окончании действующего аттестата. Свидетельство категории «В» предоставляет право принимать участие в качестве 

тренера команды, участвующей в региональных, межрегиональных и Всероссийских соревнованиях (Париматч-Высшая лига, Чемпионат России среди женских команд).

***

Контактные лица в АМФР: Максим Владимирович Савенков.

Тел.: +7 (495) 926-13-16

E-mail: [email protected]

Тренерский состав

 

Звездкина Светлана Викторовна
КМС по плаванию, тренер по плаванию МАУ СШ «Алмаз», стаж работы 33 года. Подготовила победителей и призеров международного турнира, Первенства России, Республики Башкортостан. Награждена дипломом Олимпийского комитета России, дипломом Всероссийской федерации плавания, Почетной грамотой Министерства молодежной политики и спорта Республики Башкортостан. Судья 1-ой категории.

Буханова Наталья Сергеевна
КМС по плаванию, тренер по плаванию МАУ СШ «Алмаз». Стаж работы 19 лет. Подготовила победителей и призеров международного турнира по плаванию, Первенства РБ, чемпионов Республики Башкортостан по плаванию. Награждена Почетной грамотой Министерства молодежной политики и спорта Республики Башкортостан. Судья Всероссийской категории по плаванию.
   

 

Кочетовская Екатерина Михайловна

Тренер МАУ СШ «Алмаз» по плаванию. Работает по программе «Обучение плаванию учащихся 2-х классов» и «Адаптивное плавание». Судья 2-ой категории по плаванию. 
   
Посацкова Ирина Егоровна

Тренер по плаванию МАУ СШ «Алмаз». Стаж работы 5 лет. Работает с группами начальной подготовки. Инструктор по грудничковому плаванию. Награждена Почетной грамотой администрации городского округа г.Салават. Судья 2-ой категории.
  Смирнова Елена Анатольевна
Тренер по плаванию МАУ СШ «Алмаз». Работает с группами начальной подготовки. Награждена Почетной грамотой администрации городского округа г. Салават. Судья 2-ой категории по плаванию. 
  Кулагина Валентина Геннадьевна
Тренер по плаванию МАУ СШ «Алмаз», стаж работы 13 лет. Подготовила победителей и призеров Первенства России, Республики Башкортостан. Награждена Почетной грамотой Министерства Молодежной политики и спорта РБ. Судья 2-ой категории.
 

  

Юсупова Земфира Камилевна
Тренер по плаванию МАУ СШ «Алмаз». Работает с группами начальной подготовки и по программе «Обучение плаванию учащихся 2-х классов общеобразовательных школ». Подготовила победителей и призеров Чемпионатов и Первенства Республики Башкортостан по плаванию. Судья 2-ой категории.

Тренерский совет

Вице-президент Санкт-Петербургской спортивной федерации тхэквондо, обладатель VI дана тхэквондо ВТФ, председатель тренерского совета, председатель аттестационной комиссии Санкт-Петербургской спортивной федерации тхэквондо, тренер-преподаватель высшей категории.

Главный тренер сборной Санкт-Петербурга по тхэквондо ВТФ, обладатель IV дана тхэквондо ВТФ, тренер высшей категории.

Старший тренер молодежной (до 21 года) сборной Санкт-Петербурга по тхэквондо ВТФ, обладатель V дана тхэквондо ВТФ, тренер высшей категории.

Старший тренер юниорской (15-17 лет) сборной Санкт-Петербурга по тхэквондо ВТФ, обладатель V дана тхэквондо ВТФ, тренер высшей категории.

Старший тренер юношеской сборной Санкт-Петербурга по тхэквондо ВТФ, обладатель III дана тхэквондо ВТФ, тренер высшей категории.

Старший тренер сборной Санкт-Петербурга по техническим комплексам (пхумсе) тхэквондо ВТФ, обладатель V дана тхэквондо ВТФ, тренер высшей категории.

Старший тренер-преподаватель отделения тхэквондо ВТФ ГКСДЮШОР «Комета», обладатель III дана тхэквондо ВТФ, тренер высшей категории.

Старший тренер-преподаватель отделения тхэквондо ВТФ СДЮСШОР Курортного р-на, обладатель III дана тхэквондо ВТФ, тренер высшей категории.

Старший тренер-преподаватель отделения тхэквондо ВТФ ДЮСШ Красносельского р-на, обладатель III дана тхэквондо ВТФ, тренер высшей категории.

Старший тренер-преподаватель отделения тхэквондо ВТФ СДЮСШОР №3 Калининского р-на, обладатель IV дана тхэквондо ВТФ, тренер высшей категории.

МСМК по тхэквондо ВТФ, обладатель Кубков России, Европы (студенты) и мира, призёр чемпионатов мира и Европы.

Аттестация тренерского состава — Специализированная детско-юношеская спортивная школа олимпийского резерва по дзюдо


Нормативные документы федерального уровня

Федеральный закон «О физической культуре и спорте в Российской Федерации»  от 04. 12.2007   N 329-ФЗ 

Приказ Минспорта «Об утверждении порядка присвоения квалификационных категорий тренеров и квалификационных требований к присвоению квалификационных категорий тренеров» от 19 марта 2020г  №224


Нормативные документы Ханты-Мансийского автономного округа — Югры

Приказ Департамента физической культуры и спорта Ханты – Мансийского автономного округа – Югры «О присвоении квалификационных категорий тренеров и иных специалистов в области физической культуры и спорта, осуществляющих деятельность в Ханты – Мансийском автономном округе – Югре» от 03.07.2020 №182


Нормативные документы  МБУ «СШОР по единоборствам

Порядок присвоения второй квалификационной категории по должности «Тренер»

Квалификационные требования к присвоению второй квалификационной категории по должности тренер.


Аттестация 2021

Перспективный план прохождения аттестации

План работы аттестационной комиссии 

Приказ об итогах аттестации от 29. 03.2021 г.

1. Великанов Алексей Викторович – выполнение квалификационных требований 2021 год

2. Селезнев Игорь Сергеевич – выполнение квалификационных требований 2021 год


Аттестация 2020

           Перспективный план прохождения аттестации

План работы аттестационной комиссии 

Приказ об итогах аттестации от 03.08.2020г №70/ОД


  1. Шамилов Фамил Алигулу оглы –  выполнение квалификационных требований — 2020 год
  2. Горбунов Михаил Сергеевич – выполнение квалификационных требований — 2020 год
  3. Юферев Александр Анатольевич — выполнение квалификационных требований — 2020 год
  4. Галиева Алена Табрисовна – выполнение квалификационных требований — 2020 год
  5. Малько Иван Николаевич – выполнение квалификационных требований — 2020 год

 

Тренерский состав | МАУ СШОР «Квант»

Отделение адаптивной физической культуры
 Сараев Виктор Иванович
Тренер (первая квалификационная категория),Заслуженный тренер РСФСР
Кузнецова Наталья Вячеславовна
Тренер
  Отделение бадминтона
 Ткаченко Виктор Павлович
Тренер,  судья республиканской категории (=Всероссийской)
 Отделение баскетбола
 Швырева Елена Юрьевна
Тренер
 Отделение бокса
 Гривачев Александр Леонидович
Тренер,Отличник физкультуры и спорта России
 Волчок Валерий Мечеславович
Тренер (высшая квалификационная категория).
  Отделение борьбы (самбо и дзюдо)

Королев Александр Иванович
Тренер (первая квалификационная категория), мастер спорта России международного класса по борьбе, Отличник физкультуры и спорта России
 Журавлев Михаил Викторович
Тренер (высшая квалификационная категория), мастер спорта России по самбо
Климарева Ксения Сергеевна
Тренер, мастер спорта России по спортивной гимнастике
Тесаев Владислав Русланович

Тренер, мастер спорта России по самбо

  Отделение легкой атлетики
Кузнецов Александр Александрович
Тренер, кандидат в мастера спорта России по легкой атлетике
Оганесян Марина Вартановна
Тренер, мастер спорта СССР по легкой атлетике
 Отделение лыжных гонок
 Храмов Александр Александрович
Тренер,  кандидат в мастера спорта СССР по лыжным гонкам
Храмов Владимир Александрович
Тренер (высшая квалификационная категория), мастер спорта СССР по лыжным гонкам
 Ефимов Алексей Васильевич
Тренер,  кандидат в мастера спорта СССР по лыжным гонкам
  Отделение пулевой стрельбы
Селиверстова Елена Владимировна
Тренер (первая квалификационная категория), кандидат в мастера спорта России по пулевой стрельбе
Старцева Екатерина Сергеевна
Тренер
  Отделение тенниса
Красноруцкий Владимир Викторович
Тренер (высшая квалификационная категория), Заслуженный тренер России по теннису, Отличник физической культуры и спорта России  
  Отделение тяжелой атлетики
Ширяева Наталья Борисовна
Заслуженный тренер России, мастер спорта международного класса
Платошечкин Николай Иванович

Тренер (высшая квалификационная категория), мастер спорта СССР по тяжелой атлетике и пауэрлифтингу, десятикратный рекордсмен России по пауэрлифтингу, мастер спорта международного класса, Чемпион Европы в командном зачете, Чемпион Европы, бронзовый призер чемпионата Европы, Чемпион Мира среди студентов.      

 Отделение фитнес-аэробики
 Дубова Елена Владимировна
Тренер (высшая квалификационная категория),  кандидат в мастера спорта России по дзюдо, Отличник физической культуры и спорта России   
Отделение чирспорт
Жиронкина Ирина Александровна
Тренер (вторая квалификационная категория)
 

Минаева Алена Валерьевна 

Тренер

  Отделение футбола
 Морозов Олег Славиевич
Тренер (высшая квалификационная категория), мастер спорта России по футболу
Морозов Алексей Славиевич
Тренер (высшая квалификационная категория), мастер спорта России по футболу
Яковлев Александр Борисович
Тренер (высшая квалификационная категория)
 Серегин Игорь Владимирович
Тренер (высшая квалификационная категория)
Тараканов Владимир Викторович
Тренер (первая квалификационная категория)
 Березнер Дмитрий Александрович
Тренер, мастер спорта России по спортивной гимнастике

Яковлев Виталий Борисович

тренер

Кобозев Эдуард Иванович

тренер

  Отделение художественной гимнастики

Алмазова Алина Витальевна
Тренер,мастер спорта России по художественной гимнастике
 Хрычева Елена Николаевна
Тренер (высшая квалификационная категория), кандидат в мастера спорта России по художественной гимнастике, спортивный судья всероссийской категории   
Колеватых Марина Вячеславовна
Тренер
Попова Юлия Владимировна

Тренер

Шибецкая Анастасия Сергеевна

Тренер

  Отделение шахмат
Сокрустов Игорь Анатольевич
Тренер (высшая квалификационная категория), Мастер ФИДЕ, Международный арбитр по шахматам, Международный организатор соревнований ФИДЕ, Отличник народного просвещения России, спортивный судья всероссийской категории  
Хоботова Олеся Александровна
Тренер, кандидат в мастера спорта России
Поливода Иван Борисович

Тренер

Категории тренеров

Все тренеры делятся на категории в зависимости от стажа, опыта и достигнутых результатов:

  Младший инструктор — Опытный спортсмен, имеющий квалификационный разряд не менее 1 кю, опыт работы помощником тренера не менее 1 года, диплом с правом ведения занятий внутри школы (федерации).   Допускается к ведению занятий с группами подоготовительной школы (физической подготовки), начальной азбуки единоборства. 

 Старший инструктор — опыт работы младшим инструктором не менее 2 х лет, обучение на курсах по спорту и физической культуре, сдачей специальных тестов внутри Клуба, наличие квалификационного разряда в избранном виде единоборства не менее 1 дана.  Допускается к ведению занятий с группами подоготовительной школы (физической подготовки), начальной азбуки единоборства, традиционной школы, а также занятий в мини-группе, и персональных тренировок.

   Тренер — опыт работы старшим инструктором не менее 3-х лет, наличие высшего или среднеспециального образования по физической культуре и спорту. Наличие диплома (сертификата) квалификационной степени не менее 2 дана по избранному виду спорта. Допускается к ведению занятий с группами подготовительной школы (физической подготовки), начальной азбуки единоборства, традиционной школы, по программам «средней» и «высшей школы спорта». Допускается также к проведению персональных тренировок и  занятий с мини группами.

   Старший тренер — стаж занятий избранным видом спорта не менее 15 лет, 7 лет опыта работы тренером, наличие высшего образования по физической культуре и спорту. Наличие дипломов (сертификата) квалификационной степени не менее 4 дана по избранному виду спорта. Допускается к ведению  персональных занятий, занятия в мини группах, групповых занятий по  программам «Традиционная школа», «Средняя и высшая школа спорта», «Школа повышения мастерства».

выбрать тренера>>>

подробнее о программах>>>

Руководство. Тренерский состав | Спортивная Школа «Кристалл»

ДИРЕКТОР


Коноваленко Александр Вячеславович

ОТДЕЛ СПОРТИВНОЙ ПОДГОТОВКИ


Кан Дмитрий Денхоевич
Начальник отдела спортивной подготовки


Макарьева Юлия Сергеевна
Заместитель начальника отдела спортивной подготовки


Протасова Виктория Алексеевна
Методист

ТРЕНЕРСКИЙ СОСТАВ ОТДЕЛЕНИЯ ХОККЕЯ С ШАЙБОЙ


Пятаков Константин Константинович
Тренер по хоккею с шайбой


Скворцов Александр Валерьевич
Тренер по хоккею с шайбой


Михалев Никита Анатольевич
Тренер по хоккею с шайбой


Лысак Олег Владимирович
Тренер по хоккею с шайбой

ТРЕНЕРСКИЙ СОСТАВ ОТДЕЛЕНИЯ ФИГУРНОГО КАТАНИЯ


Шульга Анна Юрьевна
Тренер по фигурному катанию, КМС по фигурному катанию


Серковская Елена Юрьевна
Тренер по фигурному катанию


Ким Ен Ун
(Алексей Викторович)
Тренер по фигурному катанию


Лысенкова Ольга Борисовна
Тренер по фигурному катанию, КМС по фигурному катанию

ТРЕНЕРСКИЙ СОСТАВ ОТДЕЛЕНИЯ БОКСА


Абрамян Самвел Сергеевич
Старший тренер по боксу высшей категории, МС международного класса


Газиявдибиров Газидибир Магомедрасулович
Тренер по боксу I категории, МС России по боксу


Якушев Александр Владимирович
Тренер по боксу


Слищук Николай Алексеевич
Тренер по боксу

ТРЕНЕРСКИЙ СОСТАВ ОТДЕЛЕНИЯ ТЯЖЕЛОЙ АТЛЕТИКИ


Щербак Михаил Иванович
Тренер по тяжелой атлетике, МС по тяжелой атлетике


Васильев Олег Иванович
Тренер по тяжелой атлетике первой категории, КМС по тяжелой атлетике

ТРЕНЕРСКИЙ СОСТАВ ОТДЕЛЕНИЯ КИКБОКСИНГА


Буторин Алексей Владимирович
Тренер по кикбоксингу


Ан Сухаги (Михаил Андреевич)
Тренер по кикбоксингу

ТРЕНЕРСКИЙ СОСТАВ ОТДЕЛЕНИЯ СПОРТИВНОЙ ГИМНАСТИКИ


Сперанская Ольга Юрьевна
Тренер по спортивной гимнастике высшей категории


Канека Евгений Юрьевич
Тренер по спортивной гимнастике

ТРЕНЕРСКИЙ СОСТАВ ОТДЕЛЕНИЯ ЧИР СПОРТА


Лях Кристина Михайловна
Тренер по чир спорту, МС по художественной гимнастике


Хитрова Ольга Евгеньевна
Тренер по чир спорту, КМС по чир спорту


Колпак Наталья Анатольевна
Тренер по чир спорту, МС по чир спорту


Редькина Маргарита Юрьевна
Тренер по чир спорту, МС по чир спорту


Лапыренок Светлана Николаевна
Хореограф

31 Типы коучинга — Полный список (2021)

Читать 7 мин

Из этой статьи вы узнаете все, что вам нужно знать о различных типах коучинга.

Не теряя драгоценного времени, приступим прямо к делу!

Лайф-коучинг

Этот тип коучинга ориентирован в основном на человека.

Отлично подойдет людям, которым нужна помощь:

Лайф-коуч специализируется на:

  • Активное слушание,
  • Подотчетность,
  • Поддержка,
  • Конструктивная обратная связь,
  • Ценные и непредвзятые рекомендации.

Бизнес-коучинг

В центре внимания — помощь предпринимателям и владельцам бизнеса.

Преимущества этого типа коучинга включают:

  • Отражать и улучшать бизнес-видение и стратегическое направление,
  • Выявлять и реализовывать возможности успешного роста бизнеса.

В конечном итоге он работает как для отдельных лиц, так и для групп внутри организации.

Коучинг для руководителей

Подобно бизнес-коучингу, коучинг для руководителей фокусируется на росте бизнеса .

Этот тип коучинга предоставляет высшим руководителям (менеджерам) в организации великолепные инструменты и стратегии для быстрого улучшения.

Он ориентирован на уровень корпоративной среды.

Работая с квалифицированным тренером, клиенты могут узнать, как:

  • Лучше управляйте своей командой,
  • Генерируйте новые идеи и перспективы,
  • Повышайте эффективность бизнеса.

Коучинг лидерства

«Компании нанимают тренеров, чтобы они учили руководителей оттачивать управленческие навыки и эффективно общаться» — Дайан Э.Льюис.

Лидерство и коучинг руководителей часто используются как взаимозаменяемые.

Действительно, менеджеры И руководители команд являются частью уровня лидерства.

Однако роль исполнительного коуча заключается в основном в:

  • Поддержка,
  • Мотивация,
  • Поддержание производительности.

Выигрышный подход коуча по лидерству — помогать менеджерам:

  • Развитие лидерских качеств,
  • Разрешение межличностных конфликтов между членами команды (сотрудниками),
  • Устранение поведенческих проблем на уровне руководства.

Коучинг производительности

Среди различных типов коучинга он идеально подходит как для руководителей, так и для сотрудников компании.

Тренер по производительности помогает с:

  • Повышение эффективности + продуктивность в работе,
  • Личностное развитие на основе ДЕЙСТВУЮЩИЕ целей,
  • Преодолеть умственные блокировки, чтобы максимизировать свои силы.

Коучинг производительности осуществляется через комбинацию:

  • Теоретические бизнес-модели,
  • Модели спортивной психологии,
  • Психологическая теория.

Высокоэффективный коучинг

Источник: pexels.com, energepic.com

Этот тип коучинга подходит для руководителей, сотрудников, спортсменов и любых групп ИЛИ отдельных лиц.

Речь идет о помощи клиентам в достижении высокой производительности во всех желаемых аспектах.

Профессиональный тренер будет использовать набор инструментов, чтобы помочь:

  • Повышение эффективности,
  • Достижение самого лучшего, на что способен человек / люди,
  • Задача И поддержка (одновременно).

Карьерный коучинг

Итак, бизнес-коучинг удовлетворяет потребности клиентов в рамках ограничений организации . Между тем, карьерный коучинг предлагает решения для индивидуального карьерного роста .

Может помочь во многих ситуациях, связанных с карьерой, например:

  • Поиск работы,
  • Собеседование / улучшение навыков резюме,
  • Достигайте правильных карьерных целей.

Как и в случае с другими видами коучинга, профессиональный тренер проходит специальную подготовку.

Таким образом, клиенты могут достичь фантастических результатов благодаря комбинации:

  • Профессиональные консультации и наставничество,
  • Психометрические инструменты.

Организационный коучинг

Этот тип коучинга обеспечивает руководство и инструменты на уровне управления организацией.

Организационные коучи помогают бизнесу:

  • Фостер положительное преобразование ,
  • И систематическое преобразование .

В бизнес-коучинге основное внимание уделяется лидерам (менеджерам) внутри организации.

Тем не менее, при организационном коучинге преимущества нацелены на всю систему организации, а не на индивидуальный уровень.

Коучинг взаимоотношений

Это не ограничивается уровнем романтической любовной жизни.

Коуч по взаимоотношениям помогает двум или более людям улучшить их общение и взаимодействие .

Коуч по взаимоотношениям может помочь как в личном, так и в рабочем контексте, а также в любой другой обстановке, связанной с отношениями.

Коучинг близости

Источник: pexels.com, Лия Келли

Тренер по интимной жизни служит проводником в (восстановлении) и улучшении близости.

Помимо сексуальной близости, существует еще и эмоциональная близость.

Для людей, которые сталкиваются с проблемами с:

  • Чувствовать себя комфортно рядом с интимным партнером,
  • Чувствовать себя в безопасности во время интимной близости,
  • Преодоление эмоциональной травмы, связанной с близостью.

Коучинг личного развития

Источник: pexels.com, подгузник

Это форма лайф-коучинга с упором на личностное развитие.

Тренер по личному развитию поможет клиентам узнать, как:

  • Преодолеть определенные препятствия,
  • Достичь определенных целей,
  • Достичь нового уровня личностного роста.

В отличие от других типов коучинга, которые гораздо более узкие, тренер по личному развитию может помочь в постановке и достижении целей в:

  • Бизнес,
  • Финансы,
  • Личная жизнь,
  • Велнес,
  • Отношения.

Коучинг уверенности

Источник: pexels.com, Себастьян Воортман

Подобно тому, как сертифицированный бизнес-коуч помогает людям достичь более высоких уровней роста бизнеса, коуч по доверию помогает клиентам (повторно) обрести здоровую уверенность.

Коуч уверенности будет успешно наставлять людей, застрявших в:

Чтобы измениться к лучшему, клиенты получат совет по расширению прав и возможностей , предоставленный комбинацией:

  • Бросить вызов их существующим представлениям,
  • Устранение сомнений с помощью конструктивной обратной связи + сочетание психологических инструментов.

Коучинг стратегии

Источник: pexels.com, fauxels

Среди различных типов коучей коучи по стратегии применяют некоторые из наиболее активных и подходов.

Самая цель — узнать, когда требуется быстрое изменение, ДО того, как возникнут какие-либо возможные проблемы.

Обычно используется в контексте уровня организации. Однако это работает и на индивидуальном уровне.

Велнес-коучинг

Тренеры этого типа помогают людям в целом улучшить свое здоровье.

После оценки текущего физического и эмоционального состояния человека коуч поможет его клиентам поставить правильные цели. Тогда люди смогут достичь благополучия, придерживаясь наилучшего плана.

БЕСПЛАТНЫХ советов тренера!

Введите свой адрес электронной почты ниже, чтобы получить доступ к моим проверенным советам и стратегиям саморазвития!

Групповой коучинг

Он фокусируется на:

  • Постановка целей,
  • Подотчетность,
  • Постановка плана действий,
  • Повышение осведомленности по конкретным вопросам, требующим немедленного внимания.

Вместо того, чтобы применять индивидуальный подход, беседа с групповым коучингом привносит все инструменты для достижения успеха в контекст небольшой группы.

Командный коучинг

Этот тип коучинга включает в себя как лидера / лидеров организации, так и членов команды.

Основные преимущества:

  • Определите миссию и видение команды,
  • Повысьте эффективность команды и улучшите взаимодействие,
  • Достигните командных целей.

Коучинг успеха

Прежде всего, это интерактивный процесс .

Основная цель этого процесса — помочь людям добраться из
Там, где они находятся СЕЙЧАС ~
Туда, где они хотят быть, или преуспеют в достижении своих профессиональных или личных устремлений быстрее и лучше.

В число главных приоритетов входят:

  • Отличные навыки тайм-менеджмента,
  • Постановка и достижение правильных целей.

Коучинг счастья

Источник: pexels. com от mellamed

Мы все хотим обладать знаниями о том, как создать жизнь своей мечты.

Коуч по вопросам счастья помогает людям лучше и глубже взглянуть на свою жизнь.

Далее предлагаются основанные на фактах стратегии, которые помогают клиентам (заново) обрести чувство удовлетворенности.

Коучинг по расширению прав и возможностей

Узнайте, как:

  • Развивайте свою уверенность в себе,
  • Получите доступ к своей внутренней силе,
  • TRANSFORM,
  • Создайте полноценную жизнь, принимая решения, руководствуясь своей бесконечной личной силой и волей.

Хотя это типично для отдельных лиц, а не для организаций, многие команды также пользуются преимуществами коучинга по расширению прав и возможностей.

Социальный коучинг

Помогает с:

Отлично подходит для:

  • Взрослые,
  • Дети,
  • Подростки.

Коучинг по психическому здоровью

Его практикуют тренеры, которые знают секреты препятствий и проблем, связанных с психическим здоровьем.

В двух словах:

  • Ориентированный на действия,
  • Делает упор на нынешнюю жизнь клиента и ориентируется на будущие цели.

Не путать с консультированием по психическому здоровью, поскольку оно , а не рассматривает психическое здоровье с точки зрения психологической проблемы.

Работает, предоставив:

  • Поведенческая и когнитивная поддержка,
  • Основное внимание уделяется сильным сторонам человека ,
  • Психическое здоровье не рассматривается с точки зрения психологических проблем.

Раскройте свой потенциал СЕЙЧАС!

Получите БЕСПЛАТНЫЙ доступ к моему разделу для саморазвития и добейтесь большего удовлетворения, успеха, контроля и любви к себе!

Коучинг трансформации

Среди видов коучинга, которые мы перечислили до сих пор, трансформационный коучинг наиболее тесно связан с коучингом по жизни.

Главное отличие:
Коуч по трансформации предпочел бы сосредоточиться на помощи людям ИЗМЕНИТЬ их взгляд на СЕБЯ.

Между тем, лайф-коуч направляет клиентов на то, как улучшить себя, изменив свой образ ДЕЙСТВИЯ.

Соматический коучинг

« Somatics» происходит от греческого слова «сома». Это относится к телу в его абсолютной целостности.

Некоторые называют это «воплощенным обучением», когда фокус перемещается от головы к телу.Этот уникальный подход обеспечивает симбиоз всех аспектов нашего интеллекта (разума, тела и души).

Преимущества:

  • Получите доступ к множественному интеллекту, который живет в теле человека (он же мудрость тела),
  • Сосредоточьте таланты на целенаправленных действиях,
  • Повысьте гибкость и стойкость.

Интуитивное обучение

Этот тип коучинга направлен на подсознание.

Основное внимание уделяется работе и развитию:

  • Интуиция ,
  • Внутренняя мудрость,
  • Энергия.

Основные цели:

  • Ощутите свои блокировки,
  • Устраните заранее заданные ограничения,
  • Приобретите новые привычки,
  • Ставьте лучшие цели.

Поведенческий коучинг

Основная цель:
Устойчивое изменение поведения.

Он сочетает в себе множество проверенных процессов, методологий и моделей, некоторые из которых аналогичны тем, которые применяются в коучинге навыков и карьерном коучинге.

Руководители компаний, члены команды и отдельные лица в равной степени могут извлечь выгоду из долгосрочных, измеримых изменений в поведении.

Коучинг личности

Самая цель — помочь клиенту обнаружить и исправить:

  • Глубоко закрепленные, укоренившиеся, отличительные, последовательные черты его личности.
  • Мысли, чувства и модели поведения, которые негативно влияют на жизнь человека на профессиональном и / или личном уровне.

Подход, используемый личностными тренерами:

  • Observational,
  • Insightful,
  • Основано на взаимном доверии и формирует здоровые отношения коуч-клиент.

Вдохновляющий коучинг

Источник: pexels.com, Дарья Шевцова

Эти коучи используют силу вдохновения, чтобы помочь клиентам добиться изменений, которые им необходимы в их жизни.

Они помогают физическому лицу:

  • Взгляните на его дары и таланты с новой точки зрения,
  • Приобретите знания и опыт в культивировании вдохновения.

Он работает с помощью комбинации научно обоснованных психологических инструментов, постоянной обратной связи и поддержки + ценных решений проблем, связанных с отсутствием вдохновения.

Коучинг по переходу к жизни

Мы неизбежно проходим разные жизненные переходы.

Коучи по переходному процессу помогают своим клиентам справиться с переходным процессом с минимальным количеством препятствий.

Это может творить чудеса для людей, имеющих дело с:

  • Болезненный разрыв,
  • Выпускной,
  • Переезд в другой город / страну, среди прочих поворотных моментов, связанных с переходом от одного этапа жизни к другому.

Поддержка, применяются бесценные стратегии, которые работают как на сознательном, так и на подсознательном уровнях.

Часто инструменты нейролингвистического программирования + гипнотерапия также предоставляются сертифицированными профессионалами.

Коучинг по смене карьеры

Он использует те же инструменты и подходы, что и коучинг по вопросам жизненного перехода, но с акцентом на карьерные изменения.

Коучинг любви к себе

Коучинг любви к себе подойдет любому, независимо от возраста или профессионального статуса.Наша цель — научиться практиковать здорового себялюбия навсегда.

Тренеры работают со своими клиентами по:

  • Выявление и преодоление ограничивающих убеждений,
  • Развивайте позитивные утвердительные убеждения,
  • Помогите раскрыть истинный потенциал человека,
  • Ставьте новые достижимые цели, чтобы улучшить свою жизнь во всех смыслах.

Коучинг навыков

Если у нас будет воля, мы сможем изучить это умение. Именно в этом и заключается суть коучинга навыков!

Коучи поддерживают своих клиентов в:

  • Выявление своих сильных и слабых сторон,
  • Преодоление возможных препятствий,
  • Успешное овладение новым навыком.

Это достигается за счет активного слушания тренеров и отличной обратной связи. Он направлен на то, чтобы клиент осознал, что он обладает безграничной силой продолжать расти и развиваться!

Вам понравилась информация, которой мы поделились о главных типах коучинга?

Сообщите нам, если мы что-то пропустили (или просто зашли, чтобы поздороваться) в разделе комментариев ниже!

Связанное содержимое

Коучинг по творчеству — контрольный список 11 фактов

Коучинг мышления — контрольный список 13 фактов

Карьерный тренер онлайн — 27 лучших тренеров, часто задаваемые вопросы, сертификаты: все, что вам нужно знать

БЕСПЛАТНЫХ советов тренера!

Введите свой адрес электронной почты ниже, чтобы получить доступ к моим проверенным советам и стратегиям саморазвития!

Есть много типов автобусов.

Вот как найти подходящего

Большинство руководителей и бизнес-лидеров понимают ценность коучинга и то, как коучи могут помочь ускорить изменения и повысить производительность. На протяжении многих лет я использовал разных тренеров в различных сферах моей жизни, включая спорт, физическую подготовку, профессиональное развитие, лидерство, бизнес и даже мои личные отношения.

Я узнал, что есть много типов тренеров, каждый со своим собственным стилем и подходом. И выбор подходящего может оказаться трудным и запутанным процессом.Если вы ищете коуча, первое, что нужно понять, — это типы коучей, которые существуют, и типы вещей, на которых они сосредотачиваются со своими клиентами. Placeholder

Прежде чем вы начнете встречаться и интервьюировать конкретных тренеров, это Хорошая идея — выяснить, какой тренер вам нужен, и убедиться, что люди, с которыми вы говорите, сосредоточены на этом виде работы.

1. Персональный тренер

Если вам сложно найти баланс между работой и личной жизнью или как вещи в вашей личной жизни влияют на вашу профессиональную деятельность, подумайте о личном тренере. Эти тренеры имеют более общий характер и могут помочь с множеством личных и профессиональных проблем и ситуаций. Если вы действительно не знаете, где вам нужна помощь, я считаю, что это хорошее место для начала.

2. Тренер по отчетности

Вы создаете отличные планы, но откладываете начало или соблюдение сроков? Тренер по подотчетности может быть отличным вариантом. Эти тренеры сосредоточены на постановке четких целей и обязательств, а также помогают устранять логические и эмоциональные проблемы, которые встают на пути людей.

3. Карьерный тренер

Если вы хотите наметить их карьерный путь или боретесь с принятием решения о смене карьеры, эти тренеры могут помочь вам понять долгосрочные цели и возможные профессиональные пути. Они помогут с созданием вариантов и оценкой потенциальных позиций. Для тех, кому нужна структура, они также могут предоставить планы и отчетность.

4. Коуч для руководителей

По мере того, как вы продвигаетесь по служебной лестнице, вам необходимо переключаться с «выполнения работы» на организацию проектов и команд и принятие все более сложных решений. Исполнительные коучи работают со старшими людьми по всем вопросам, от коммуникации до критического мышления и личной продуктивности.

Тренеры для руководителей — отличный выбор, если вы вступаете в новую, более требовательную должность или занимаетесь должностью в новой компании. Они могут дать вам более высокий взгляд, помочь расставить приоритеты и разработать новые стратегии.

5. Коуч по лидерству

Когда вы достигнете высшего уровня управления, акцент смещается с руководства людьми и проектами на разработку стратегии и определение приоритетов организации.Сделать такой переход непросто. И это тот, в котором мало кто может легко добиться успеха.

Коуч по лидерству помогает руководителям перейти в «ведущие команды лидеров» и сосредоточиться на долгосрочном планировании и стратегии. Многие из самых успешных руководителей имеют наставников по лидерству, которые являются близкими и надежными партнерами. Чтобы получить отличное представление о коучинге лидерства, прочитайте историю Билла Кэмпбелла в « триллион долларов» Coach .

6. Стратегический коуч

Перед лидером или командой, отвечающей за разработку бизнес-стратегии компании или подразделения, возникает множество проблем.Стратегия сложна, и наличие наставника, который специализируется на содействии процессу определения ориентации на клиента, анализа потребностей рынка и разработки стратегических планов, может помочь структурировать и ускорить работу. Эти коучи являются экспертами, помогающими руководящим группам не только создавать эффективный план, но также сообщать и реализовывать этот план в масштабах всей организации.

7. Командный коуч

Сегодня подавляющее большинство деловых операций требует сплоченной командной работы. К сожалению, создание высокопроизводительной команды не всегда является естественным или легким делом.Командные коучи сосредоточены на том, чтобы помочь определить цель команды, поставить цели, прояснить роли и обязанности и проработать межличностную динамику, которая неизбежно возникает, когда группы людей работают вместе в ситуациях высокого давления.

8. Специализированные тренеры

Есть много тренеров, которые специализируются в определенных областях. Все, от делового партнерства до бизнеса с участием нескольких поколений и ситуаций разрешения конфликтов. Если у вас есть конкретная проблема или вы находитесь в уникальной ситуации, поиск тренера с опытом работы в этой ситуации может быть очень эффективным.

После того, как вы определились с типом тренера, который вам нужен, вы можете сосредоточиться на стиле и индивидуальной подгонке. Хотя вы не ищете друга, важно найти человека, который разделяет ваши основные ценности и имеет общую точку зрения, если вы хотите построить доверие и взаимопонимание.

В конце концов, вам нужен тренер, который знаком с вашей ситуацией и проблемами, но также и тот, которому вы готовы открыться и вместе с ним разобраться в своих проблемах и проблемах. Вам нужны сложные разговоры, если вы хотите устранить коренные проблемы, которые сдерживают вас и вашу команду.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Сколько существует видов коучинга ?!

Коучинг — это, мягко говоря, быстрорастущая отрасль. В 2010 году, на 15 годовщину -й годовщины Международной федерации коучинга (ICF), ICF сообщила о наличии более 17 000 членов и 6 900 аттестованных тренеров. Десять лет спустя, на их 25 годовщину годовщину, они могли похвастаться более чем 35 200 аттестованными тренерами, из которых чуть более 10 000 были аттестованы в 2020 году! 1 В период с 2015 по 2019 год годовой мировой доход от коучинга вырос с 2 долларов.От 536 млрд до 2,849 млрд долларов. 2 Очевидно, что есть спрос и средства, которые основываются на растущем количестве свидетельств и свидетельств того, что коучинг приносит пользу людям во многих сферах жизни.

Этот короткий блог поможет прояснить различные типы коучинга, поскольку вы рассматриваете, как коуч может принести вам пользу в вашей общественной и личной жизни.

Командный коучинг

ICF недавно предположила, что существует несколько путей к командному развитию, включая командный коучинг, построение команды, консультирование, наставничество, обучение и фасилитацию.Команда — это группа людей, которые работают вместе для определенной цели или проекта. Они могут подчиняться одному менеджеру или представлять собой матричную команду, состоящую из нескольких отделов, например целевую группу, для достижения цели. Команда отличается от группы, которая представляет собой просто собрание людей. Например, группа могла оказаться в танцевальном зале, все вместе зарегистрировавшись на семинаре по обучению продажам. Сертифицированный командный коуч, такой как Certified Team Performance Coach ™ (через Team Coaching International (TCI), будет рассматривать как продуктивность , (показатели успеха, KPI), так и положительность (вовлеченность, отношения) (взаимодействие, отношения) команда.

Коучинг лидерства

Как видно из этих слов, это коучинг лидеров, обычно индивидуально или виртуально. Есть множество ситуаций, которые нужно обсудить, а также неограниченные навыки и модели поведения, которые лидер может развить с помощью наставника. Лидеров на уровне можно тренировать на всех уровнях , но обычно на высших уровнях это называется «Коучинг руководителей», что означает «коучинг руководителей». Тем не менее, некоторые менеджеры среднего звена, стремящиеся стать лидерами высшего звена, нанимают тренера для руководителей, чтобы помочь им развить желаемые навыки, открывающие путь к таким ролям.Существует несколько всемирно признанных организаций по сертификации коучинга, в том числе ICF (ассоциированный, профессиональный и магистерский уровни) и Co-Active ® Training Institute (CTI).

Лайф-коучинг

Эти индивидуальные занятия фокусируются на личном развитии и не обязательно связаны с профессиональными устремлениями, хотя рост может повлиять на них. Это отличается от терапии тем, что тренер не стремится копаться в прошлом с целью исцеления.В то время как прошлые инциденты могут возникать в разговоре с коучем, основное внимание — как и в случае с для всех типов коучинга — сосредоточено на будущем. Подопечный определяет желаемую жизненную цель или представляет ситуацию, над которой он хочет работать, и привлекает коуча, который поможет ему составить план достижения прогресса. Если проблема прошлого всплывает на поверхность и кажется, что она сильно сдерживает человека, нет ничего необычного в том, что коучинг приостанавливается на какое-то время, чтобы человек мог встретиться с терапевтом или консультантом, а затем вернуться к тренеру, чтобы продолжить. с лайф-коучингом.

Наставничество

Наставники обладают знаниями и опытом, которыми подопечный хочет извлечь пользу. Основное внимание в наставничестве уделяется поведению, опыту и подходу, в то время как коучинг часто фокусируется на развитии навыков, действий и планов. Наставники часто нанимаются на длительный период (годы), потому что то, что они передают, требует месяцев, если не лет, чтобы усвоить и принять. Тренеры часто нанимаются на месяцы или, возможно, на год, если фокус коучинга не завершен или не изменится так, что будет заключено новое соглашение.Возможно иметь несколько наставников одновременно — например, у женщины могут быть наставники, которые одновременно и отдельно рассказывают о ее росте в вопросах предпринимательства, материнства и лидерства, — но обычно одновременно нанимается один коуч.

Карьерный тренер

Это название также декларирует цель. Карьерный тренер может помочь прояснить профессиональные цели и задачи, помочь с подготовкой к собеседованию для получения новой работы или внутреннего продвижения по службе или помочь в выявлении и развитии навыков и поведения, необходимых для «перехода на следующий уровень».«Тренер может быть сохранен до тех пор, пока не произойдет полный переход к новой роли и пока тренер не станет лидером своей новой команды.

Другие доступные типы коучинга также имеют названия, которые указывают тему и цель занятий:

  • Персональный коуч, коуч по взаимоотношениям и семейный коуч
  • Тренер по здоровью и здоровью, тренер по фитнесу
  • Тренер по психическому здоровью (не путать с или , заменяет сертифицированное медицинское обслуживание)
  • Духовный наставник
  • Бизнес-коуч, коуч по финансам, коуч по продажам

Хотя многие коучи специализируются в определенных областях знаний, коуч нередко затрагивает несколько областей со своим подопечным.Однако следует отметить, что тренеры — это , а не консультанты . Я с уверенностью представляю миллионы тренеров по всему миру, когда говорю: «У нас есть , а не , у нас есть все ваши ответы!»

Тренеры , однако, привержены «безоговорочно положительному отношению». Это означает, что мы за вы, мы верим, что у вас есть все необходимое для успеха в ваших начинаниях, и мы сделаем все возможное, чтобы помочь вам раскрыть все ресурсы и возможные пути, которые могут привести к исполнению желаний и мечтаний о величии, которые находятся внутри вас.

ЗАДАЧА ПРИМЕНЕНИЯ

  1. Какой тип тренера привлек ваше внимание в этом коротком изложении? Какое неугомонное желание или нереализованная мечта внутри вас связывают с этим тренером?
  2. «Получите Googling» и посмотрите, что для вас есть! Воспользуйтесь этой ссылкой на страницу ICF «Найти тренера» для начинающих: https://coachingfederation.org/find-a-coach.

1 Информация для членов ICF (электронная почта, январь 2021 г.).

2 Глобальное исследование коучинга ICF.Сайт Международной федерации коучинга. https://coachingfederation.org/research/global-coaching-study. По состоянию на 3 марта 2021 г.

14 видов коучинга на рабочем месте и вне его

За последние 20 лет коучинг становится все более популярным. Спрос на коучинг всех типов резко вырос, поскольку люди начали понимать ценность коучинга, который помогает облегчить трудные вещи.

В тренажерном зале мы можем получить инструктора, чтобы изучить новые техники, стать сильнее или участвовать в соревнованиях на выносливость. Финансовые тренеры помогают людям разрабатывать стратегии выплаты долгов и достижения целей по сбережениям. В книгах по бизнес-коучингу практически легко превратить одержимость компьютерными фанатами в Google или Pixar.

В профессиональном и студенческом спорте имена лучших тренеров стали нарицательными. Они выступают по телевидению, делятся своими взглядами в интервью, участвуют в подкастах и ​​бесконечно цитируются. Если коучинг имеет решающее значение для постоянного успеха некоторых из самых выдающихся спортсменов мира, само собой разумеется, что он может улучшить результаты людей во всех сферах жизни.

Коучинг особенно важен в современном мире. Так много людей работают, чтобы справиться с неопределенностью, найти лучший баланс между работой и личной жизнью, изменить карьеру и найти больше смысла и счастья в своей жизни. Они не знают, с чего начать и какие стратегии приведут их туда, где они хотят быть. Для них профессиональный коучинг — бесценный инструмент.

BetterUp — пионер коучинга на основе навыков, цель которого — помочь участникам развить навыки и поведение для достижения своих целей, какими бы они ни были. Коучинг BetterUp на основе навыков также принимает во внимание тесную взаимосвязь между нашей личной и профессиональной жизнью и то, как личное благополучие влияет на профессиональную деятельность. В нем используются научно-обоснованные методы, подтвержденные исследованиями и наукой.

Преимущества коучинга

Коучинг имеет много преимуществ. Наличие объективного аутсайдера дает сразу две выгоды:

1) Они помогают нам увидеть себя, свои действия и поведение так, как мы, как правило, не можем сами по себе.

2) Они помогают нам нести ответственность за наши цели и планы. Это преимущество применимо к большинству форм коучинга.

Помимо этого, преимущества разных типов коучинга сильно различаются.

Существует множество неправильных представлений о преимуществах обучения навыкам и лидерству. Это связано с тем, что из-за качественного и субъективного характера коучинговой работы рентабельность инвестиций (ROI) трудно определить количественно. Такие компании, как BetterUp, которые наладили коучинговые отношения с тысячами профессионалов, смогли подтвердить эти инвестиции, отслеживая наиболее важные личные и профессиональные изменения.

BetterUp отслеживает рост числа участников с помощью модели всего человека (WPM). WPM — это инструмент оценки, специально разработанный для отражения поведения, которое люди могут изменить. Он измеряет черты, которые влияют на других и связаны с благополучием, производительностью и сотрудничеством.

Посвящая время намеренному росту с обученным, опытным профессионалом, участники коучинга получают следующие преимущества:

  • Повышенное самосознание. Участники коучинга имеют возможность размышлять в непредвзятом пространстве.Они анализируют ситуации, цели и взаимодействия и лучше понимают, что их движет.
  • Улучшена связь. В коучинге люди могут практиковаться в установлении границ, извинений или потенциально сложных разговорах. Они могут получать отзывы о том, как их тон, манеры и выбор слов влияют на других.
  • Больше уверенности. Ваш тренер может не всегда соглашаться с вами, и они не могут дать вам ответы или сделать работу за вас, но они всегда будут в вашем углу.Знание, что кто-то вас поддерживает и что вы работаете, чтобы стать лучше всех, повышает вашу самооценку.
  • Подотчетность. Люди, работающие с тренерами, ставят перед собой четкие цели. Они намеренно выбирают шаги, которые предпринимают для достижения своих целей, и остаются сосредоточенными. Наличие тренера, который будет держать вас в курсе, повышает ваши шансы на достижение поставленных целей.
  • Лучшее самочувствие. Сотрудники, которые менее подвержены стрессу, более здоровы и меньше тратят на медицинские услуги.Показано, что коучинг помогает уменьшить стресс и выгорание. Участники учатся более эффективно управлять своими рабочими нагрузками. Это положительно сказывается на балансе работы и личной жизни.

Одно из самых распространенных заблуждений о коучинге состоит в том, что он приносит пользу только руководителям высшего звена. Коучинг может быть эффективным на любом уровне.

Каждый может извлечь выгоду из наличия инструментов, позволяющих лучше понимать и регулировать себя, а также лучше разбираться в людях вокруг них.Каждый может извлечь выгоду из наличия навыков и ресурсов для улучшения собственного благополучия. Каждый может извлечь выгоду из развития умственной силы и устойчивости, чтобы лучше пережить следующее неожиданное событие.

Независимо от того, на каком этапе карьеры вы находитесь, работаете ли вы с личным или профессиональным тренером, коучинг может иметь значение.

14 различных видов коучинга — на рабочем месте и вне его

Вот краткий обзор 14 основных типов коучинга и того, как они могут вам помочь.Имейте в виду, что, хотя их можно в общих чертах разделить на работу / вне работы, вы можете заметить некоторое совпадение. Этого и следовало ожидать — в конце концов, нет работы — ты и дома — ты. Коучинг, независимо от того, в какой сфере вы сосредоточены, будет иметь положительное значение во всех сферах вашей профессиональной и личной жизни.

Виды коучинга вне работы

Коммуникационный коучинг

Если вы не знаете, как попросить прибавку или заставить подростка открыться вам, общение может помочь устранить эти препятствия.Несмотря на то, что это ценный вид коучинга «на работе», его преимущества будут заметны во всех сферах вашей жизни.

Подходит для: всех, кто хочет научиться эффективно общаться, индивидуально или в группе

Целостный инструктаж по здоровью

Также известный как оздоровительный коучинг, целостный оздоровительный коучинг включает в себя вмешательства в физическое, психическое, эмоциональное и духовное здоровье для улучшения благополучия. Тренеры по оздоровлению стремятся развивать баланс таким образом, чтобы поддерживать оптимальное здоровье и рост человека в целом.

Подходит для: всех, кто хочет улучшить баланс между работой и личной жизнью и общее самочувствие

Интуитивное обучение

Духовно ориентированный, интуитивный коучинг работает с подсознанием. Коучи работают со своими клиентами, чтобы избавиться от прошлых блокировок и травм. Часто цель состоит в том, чтобы добиться желаемого результата, развивая новые способы мышления.

Подходит для: любого, кто чувствует себя застрявшим, подавленным или неуверенным в том, что делать дальше

Лайф-коучинг

Хотя вы, возможно, слышали термин «лайф-коуч», лишь немногие профессионалы относятся к себе так широко.Лайф-коучинг — это просто о достижении прогресса и достижении большего удовлетворения в жизни. Из-за его широкого определения под этот термин подпадают почти все виды коучинга.

Подходит для: кого угодно, но особенно если вы не знаете, как использовать свои сильные стороны или достичь своих целей

Коучинг по психическому здоровью

Коучинг по психическому здоровью помогает укрепить психическое здоровье за ​​счет изменения стереотипов мышления. Благодаря этому типу коучинга люди учатся справляться со стрессом и разрабатывать стратегии, позволяющие справляться со сложными эмоциями.Хотя это отличается от терапии, это может быть прекрасным дополнением к поддержке со стороны квалифицированного специалиста по психическому здоровью.

Подходит для: всех, кто хочет понять свое эмоциональное благополучие и управлять им

Коучинг взаимоотношений

Хотя большинство людей думают о консультировании пар, коучинг отношений может принести пользу любому типу отношений. Члены семьи, друзья и даже деловые партнеры могут работать с тренером по отношениям, чтобы научиться общаться с большей легкостью.

Подходит для: всех, кто хочет улучшить свои близкие отношения (на работе и вне ее)

Трансформационный коучинг

Быстро набирающий популярность трансформационный коучинг бросает вызов старым, укоренившимся образцам мышления. Коучи часто видят себя и свои обстоятельства по-новому. Они получают возможность определять, как они могут действовать для достижения желаемой жизни.

Подходит для: всех, кто ищет большей ясности, цели и увлеченности в своей личной и профессиональной жизни

Виды коучинга на рабочем месте

Коучинг руководителей

Часто предназначенный только для руководителей высшего звена, этот тип коучинга работает с руководителями высшего уровня в организации.Исполнительный коуч обычно сосредотачивается на том, как создать командную синергию, реализовать новые идеи и справиться с изменениями в масштабах компании.

Подходит для: владельцев бизнеса, руководителей высшего звена и всех, кто устанавливает видение и цели для организации

Коучинг по развитию лидерских качеств

Тренеры по лидерству обучают новым навыкам, которые помогают людям лучше работать с другими. Часто основное внимание уделяется тому, как работать с разными типами людей и их мотивации для достижения личных и командных целей.

Подходит для: любого, кто возглавляет или управляет командой или хочет получить повышение

Коучинг производительности

Хотите улучшить свою работу? Тренер по производительности, возможно, руководитель или коллега, помогает людям, обладая навыками и производительностью, специфичными для достижения целей их текущей работы. Как и в случае со спортивным коучем, коучинг по результативности фокусируется на выявлении областей, требующих улучшения, и содействии целенаправленной практике и обратной связи.

Подходит для: всех, у кого есть конкретные результаты на работе или кто хочет быть более эффективным

Коучинг по продажам

Коучинг, ориентированный на навыки, коучинг по продажам — это частично обучение, частично наставничество. Это дает продавцам возможность достигать поставленных целей за счет обучения навыкам и обратной связи.

Подходит для: всех, кто занимается продажами или желает увеличить доход

Стратегия или бизнес-коучинг

Этот вид коучинга — больше похож на консалтинг — помогает лидерам разработать стратегию организационного роста или трансформации.В отличие от других типов коучинга, он больше фокусируется на разработке, переосмыслении и выполнении плана игры в конкретный момент времени для достижения определенного бизнес-результата, чем на индивидуальном росте. Часто это включает в себя содействие всей руководящей команде руководителя в пути.

Подходит для: руководителей, осуществляющих переходы или изменения в своей организации

Коучинг успеха

Успех и карьерный коучинг обычно характеризуются акцентом на более крупную цель.Коучи работают со своими клиентами, чтобы определить цель, соответствующую их карьерным целям. Имея это в виду, они могут затем установить вехи на пути к ее достижению.

Подходит для: людей с высоким потенциалом на любом этапе своей карьеры, которые хотят перейти на следующий уровень

Тренерская команда

Тип группового коучинга, эти коучи обучают членов команды навыкам совместной работы и могут способствовать более интенсивным занятиям для членов команды, чтобы они проработали организационные проблемы или проблемную командную динамику.Командный коучинг можно сочетать с индивидуальным коучингом для получения более значительных результатов.

Подходит для: команд, которые хотят улучшить свои коммуникативные навыки и работать кросс-функционально

А как насчет виртуального коучинга?

Особых видов онлайн-коучинга действительно не существует. Любой вид коучинга, включая велнес-коучинг, коучинг по продажам или коучинг по лидерству, можно проводить в Интернете. Фактически, групповое обучение возможно даже виртуально.

Успех формата виртуального коучинга зависит от качества коуча, его способности общаться с подопечным в любых условиях, а также от того, насколько хорошо продуманы технология, общий формат и опыт. Удобство использования технологии и до некоторой степени предпочтения и открытость подопечных также имеют значение.

Участие в онлайн-сессиях коучинга имеет явные преимущества для коучей, организаций и отдельных лиц.

Преимущества онлайн-коучинга:

Удобный

Нет ничего лучше платформ для онлайн-коучинга.Веб-средства связи позволяют легко встречаться в любое время и в любом месте. Нет необходимости снимать офисное помещение или ехать на занятия, поскольку коучинговые беседы происходят виртуально.

Разнообразие

Поскольку место встречи является виртуальным, участников можно подобрать с тренерами из любой точки мира. Это означает, что они могут извлечь выгоду из более широкого выбора тренеров и опыта. Это также означает, что их когорты группового коучинга также более разнообразны.

Масштабируемый

Для крупных организаций виртуальный коучинг — идеальное решение. Цифровую платформу легче развивать, чем офис, а большая гибкость означает больший выбор квалифицированных тренеров на выбор.

Коучинг — это инструмент, который может дать людям на всех уровнях возможность использовать свои уникальные сильные стороны и достигать своих целей. Конкретные типы коучинга, которые вы выберете, будут соответствовать тому, чего вы — и ваша команда — надеетесь достичь. Но независимо от того, что вы решите делать, вы выиграете от улучшения удержания, благополучия и продуктивности.

типов коучинга, стилей коучинга и сертификатов — какой из них вам подходит?

Типы стилей коучинга

В чем разница между типами стилей коучинга? Ответ очень простой — немного. Коучинг — это коучинг, независимо от его типа или стиля.

Например, в моем профиле LinkedIn вы увидите, что у меня в названии есть Executive Coach. Многие руководители записывались на коучинг, чтобы улучшить свои лидерские навыки с конечной целью улучшения своего рабочего места, но часто разговор переключается на что-то другое, например, на воспитание детей, или духовность, или жизненную цель, или благополучие, или управление деньгами, а затем так же часто будет возвращаться к руководству на рабочем месте.

Или кто-то наймет коуча по жизни с намерением приступить к духовным поискам, и вскоре они поймут, что они выполнят свое высшее призвание, начав бизнес, о котором они всегда мечтали.

И вот так то, что начиналось как лайф-коучинг, превратилось в бизнес-коучинг. И знаешь, что? Лайф-коуч сделает блестящую работу, если у него будет профессиональная тренерская квалификация.

Это происходит потому, что коучинг помогает людям обнаруживать и устранять препятствия и барьеры во всех без исключения аспектах их жизни.Хотя существуют разные стили коучинга, все типы коучинга направлены на человека в целом, а не только на симптомы, которые проявляются как проблемы в данный момент.

Вот почему так важно, чтобы люди, предлагающие коучинговые услуги, были должным образом обучены для этого, и чтобы люди, которые хотят улучшить какой-либо аспект своей жизни, проявляли должную осмотрительность и спрашивали о квалификации тренеров.

В конце концов, клиенту может и не понадобиться коуч. Они могут действительно нуждаться в консультанте, советнике или тренере.Эти профессии — не стили коучинга, а совершенно разные профессии. Профессиональный коуч оценит потребности клиента и узнает, могут ли они принять их в качестве клиента или им нужно направить их к эксперту, основываясь на вводном разговоре.

Независимо от того, какой стиль или модель коучинга выбирает коуч, мы все начинаем с одного и того же. Мы подписываемся на специальную программу обучения тренеров, такую ​​как ACTP или ACSTH, и узнаем, как тренировать.

Отсюда мы знаем, где и как провести грань между нашим профессиональным опытом в предметной области и нашим коучинговым опытом, поэтому мы всегда обслуживаем наших клиентов с высочайшей честностью и лучшим, что может предложить коучинговая индустрия.

Заключение

Бизнес-коучинг, коучинг руководителей, коучинг по жизни, коучинг по здоровью — в мире существует так много разных типов коучинга. Если вы из тех людей, которые хотят сделать мир лучше, помогая другим улучшить их мир на работе, дома или внутри, вероятно, есть тип коучинга, который вас вдохновляет.

Что касается меня, то за эти годы я накопил глубокие знания в области лидерства и организационного развития.Хотя я не советник или консультант, бывают случаи, когда я делюсь этими знаниями со своими клиентами в виде моделей, теорий, случаев и рассказов о опыте, свидетелем которого я стал.

Но как тренер, даже когда я делюсь, клиент всегда сидит за рулем, и я никогда не говорю им, что им делать с тем, что я поделился, или что произойдет, если они этого не сделают.

Иногда, делясь, клиент узнает что-то, чего он еще не знал, и они говорят мне, что рады тому, что я поделился, и уходят с чем-то, что они могут попробовать.

И я очень доволен этим.

Но есть еще лучшее ощущение, чем это: как я себя чувствую после тренировки, когда остаюсь полностью и полностью в своей роли тренера.

Когда я полностью присутствую как коуч, клиент оказывается на той территории, где он может совершить прорыв. Когда это происходит, мне говорят:

Корри, этот разговор поразил меня!

Корри, этот момент изменил правила игры для меня!

Корри, я наконец понял, что мешало мне.Я чувствую такое облегчение!

Что бы вы почувствовали, если бы услышали эти слова? Если вы думаете, что это вызовет у вас чувство безмерной радости, потому что ваша карьера имеет смысл и цель, и вы делаете мир лучше, помогая другим превратиться в лучшую, самую счастливую, самую здоровую и успешную версию самих себя, тогда, возможно, у вас есть сердце тренера.

Если пришло время начать коучинговый путь, я приглашаю вас позвонить мне, чтобы обсудить различные типы коучинга и то, как коучинг может повлиять на вас и жизнь вашего клиента.

____

Вам понравилась эта статья? Вам также может понравиться:
Как стать сертифицированным коучем: понимание полномочий и программ сертификации ICF
10 шагов, чтобы дать обратную связь, которая будет хорошо принята и запомнилась
Удивительная проблема с коучингом для HR-профессионалов

Какие существуют различные типы коучинга ? — Станьте сертифицированным тренером по производительности

Если вы планируете пройти обучение наставника, вам может быть интересно узнать о различных существующих типах коучинга.Это хороший способ мышления, потому что у вас будет больше шансов на успех в качестве тренера, если вы специализируетесь в одной области и отдадите клиентам все свои силы. Индустрия коучинга настолько выросла, что появилось множество специальностей.

Различные группы могут давать разные названия специальностям, в то время как разные виды коучинга могут частично совпадать. Ключ к определению вашей ниши заключается в изучении всех доступных типов и выборе тех, которые касаются вас. Затем вы можете предлагать свои услуги в этих областях и постепенно сужать объем, пока не останется только одна ниша. Вот некоторые из распространенных типов коучинга, которые вы можете изучить.

Коучинг производительности заполняет пробел в способности видеть слепые пятна, обеспечивает стратегическое планирование для достижения целей и предлагает дополнительную ответственность, когда вы выходите за рамки того, что, по вашему мнению, возможно.

Внедряя основанные на исследованиях инструменты, помогающие сосредоточиться на лазерной технологии в определенной сфере вашего бизнеса, жизни или личного благополучия, коучинг по эффективности является особенным в своей конечной цели — помогая стать идеальной версией самого себя.

Performance Coaching для руководителей или сотрудников обеспечивает полноценный баланс между профессиональными целями и личным развитием.

  • Преодолейте умственные препятствия на пути к раскрытию своего истинного потенциала
  • Ставьте и достигайте практических, достижимых целей
  • Развивайте новые навыки и стратегии
  • Максимизируйте свои сильные стороны
  • Повысьте свою психологическую устойчивость
  • Определите свои истинные желания, потребности и желания
  • Совершенствуйте ваш эмоциональный интеллект и общение с другими людьми
  • Приводите команду к успеху
  • Устранение и преодоление негативного поведения и шаблонов
  • Формируйте лучшие привычки для достижения ваших целей

Коучинг для руководителей относится к коучинговым сессиям, которые предлагаются менеджерам и высшим руководителям в организации или компании. Этот тип коучинга предназначен для удовлетворения конкретных потребностей этой демографической группы.

Например, коучинг руководителей может помочь руководителям приобрести навыки, позволяющие лучше управлять своими командами и быстрее достигать целей отдела.

Тренеры для руководителей обычно набираются вне организации. Обоснование этих инвестиций заключается в том, что организация пожнет лучшую работу менеджеров после процесса наставничества.

Коучинг для руководителей также может принимать форму коучинга лидерства, если этот коучинг используется как способ привлечь новых сотрудников к руководству, чтобы они могли быть подготовлены к выполнению руководящих ролей, которые им только что были назначены.

Становится ли для вас привлекательным помощь топ-менеджерам компании? Зарекомендуйте себя в качестве исполнительного коуча, и у вас будет возможность поработать с движущими силами и лидерами в компаниях и других типах организаций.

Другой доступный вам вид коучинга — это карьерный коучинг. В этом типе коучинга вы будете сосредоточены на том, чтобы помочь различным категориям людей справиться с проблемами, с которыми они сталкиваются в своей карьере.

Например, молодым выпускникам часто бывает сложно выбрать направление карьеры, когда они попадают в рабочую силу.Карьерные тренеры могут работать с этими людьми, чтобы изучить, что их мотивирует, их навыки и другие факторы, которые могут прояснить лучшее направление карьеры для человека.

Людям, которые также работали в течение многих лет, также может потребоваться карьерный коучинг на разных этапах своей жизни. Например, человек может быть недоволен своей карьерой и хочет переключиться на другую карьеру. Вы можете помочь этому человеку обдумать решение и помочь ему выбрать карьеру, которая ему подходит, исходя из уникальных качеств вашего клиента.

Карьерный коучинг также помогает людям продвигаться по выбранной ими карьере, определяя, какие навыки необходимы, чтобы сделать следующий шаг по карьерной лестнице, и какие должности лучше всего подходят для того, чтобы помочь человеку в достижении его или ее карьерных целей.

Вас волнует перспектива работы с людьми для достижения их карьерных целей? Тогда карьерный коучинг может быть для вас идеальным видом коучинга.

В то время как коучинг руководителей и другие формы коучинга в рабочей среде сосредоточены на том, как человек вписывается в организацию, коучинг жизни в первую очередь сосредоточен на отдельном человеке.Этот тип коучинга отправляет человека на путь самоанализа, который заканчивается принятием мер по продвижению вперед в отношении различных проблем, с которыми он сталкивается.

Например, ваш клиент-коуч может быть заинтересован в создании баланса между своей работой и личной жизнью. Путь к достижению этого баланса может привести вас к глубокому пониманию того, почему нет баланса в их жизни в первую очередь, индивидуальных приоритетов и того, какие шаги можно предпринять для восстановления столь необходимого баланса в этих важных аспектах жизни.

Жизненный или личный коучинг может быть даже более конкретным и фокусироваться на консультировании по вопросам взаимоотношений (например, разрешение конфликтов), воспитании детей, укреплении уверенности и многих других аспектах, когда людям нужна помощь на личном уровне.

Вы также можете посвятить свою карьеру тренера бизнес-коучингу. Это направление коучинга направлено на то, чтобы помочь владельцам бизнеса и предпринимателям лучше управлять своим бизнесом. Например, бизнес-тренер может помочь владельцу компании обдумать и сформулировать видение, миссию и стратегическое направление своего бизнеса.

Бизнес-тренеры также помогают своим клиентам решить, какие важные системы необходимо создать, чтобы обеспечить надлежащую работу компании. Возможности для роста бизнеса также можно определить и использовать с помощью бизнес-коучинга.

Эта ветвь коучинга возникла в основном из-за того, что традиционные или традиционные способы обучения слишком жесткие и не учитывают потребности людей.

Тренеры, проводящие коучинг навыков, сосредотачиваются на передаче необходимых навыков (которыми тренер уже владеет) обучаемому.Следовательно, коуч должен обладать специальными навыками, которые требуются клиенту коучинга.

Коуч адаптирует процесс передачи навыков в соответствии с конкретным уровнем знаний, планами на будущее и опытом подопечного. Потребности организации, в которой вы работаете, также вступают в игру, когда вы внедряете этот тип коучинга.

В то время как коучинг руководителей и бизнес-коучинг нацелены на то, чтобы помочь людям на более высоких уровнях организации полностью раскрыть свой потенциал, коучинг сотрудников направлен на удовлетворение производственных потребностей сотрудников, находящихся на переднем крае.

Профессионал, выполняющий роль наставника сотрудников, может быть как внутри компании, так и за ее пределами. Этот человек выявляет и развивает лучших исполнителей (высоких летчиков), чтобы они могли достичь еще более высоких уровней результативности. Тренер также работает с теми, у кого результат ниже ожидаемого. Эта задача приобретает большее значение, потому что в некоторых организациях такой коучинг находится всего в одном шаге от того, чтобы быть помещенным в официальную программу повышения производительности (PIP).

Как видите, типы коучинга столь же разнообразны, как и количество людей, вовлеченных в коучинг. Желательно попробовать разные сорта и посмотреть, подходит ли какой-либо из них вам. Если вам нужна помощь в выборе специальности коучинга, поговорите с опытным тренером, чтобы вы могли извлечь уроки из его или ее пути. Между тем, есть ли какие-либо виды коучинга, которые привлекли ваше внимание в обсуждении выше? Делитесь в комментариях ниже!

К вашему успеху,

Джейрек Роббинс + Team PCU

Сохраните или закрепите это руководство по типам коучинга!

Готовы ли вы стать тренером по производительности?

Если вы не студент PCU и хотите привнести более глубокий смысл и цель в свою жизнь и бизнес с помощью коучинга, сейчас самое время! Сейчас как никогда люди открыто ищут тренеров, кого-то в своем углу, чтобы помочь им в достижении их целей.Они хотят лучше выполнять свою работу, жизнь, здоровье и отношения, и они знают, что работа с тренером — это ответ. Пусть этим тренером будете вы!

Как тренер, вы можете реально повлиять на жизнь других людей. Но знаете ли вы, как развивать личные и профессиональные качества своих клиентов? Не волнуйтесь, мы вас прикрыли! PCU дает вам точную основу, инструменты и поддержку, необходимые для успеха. Воспользуйтесь растущим спросом на коучинг производительности.Узнайте больше на https://www.performancecoachuniversity.com/request-application/

.

Что такое коучинг? Основные компетенции

Международная федерация коучей (ICF) определяет коучинг как «партнерство с клиентами в заставляющем задуматься и творческом процессе, который вдохновляет их на максимальное раскрытие своего личного и профессионального потенциала». В настоящее время компании развивают «коучинговую культуру», а лидеры используют «коучинговый стиль управления» для повышения своей эффективности и лидерских качеств.На личном уровне навыки, приобретаемые в роли наставника, помогают налаживать отношения дома, в обществе и при работе в качестве волонтера.


МКФ признает 11 основные коучинговые компетенции, которые делятся на следующие четыре категории.

Создание фундамента:

1) этические принципы

2) тренерский договор

Совместное создание отношений:

3) доверие и близость

4) тренерское присутствие

Эффективное общение:

5) активное слушание

6) мощный допрос

7) прямая связь

Содействие обучению и результаты:

8) повышение осведомленности

9) проектные мероприятия

10) планирование и постановка целей

11) подотчетность.

Вот краткое изложение компетенций: Коучинг начинается с знания этических принципов, которые окружают коучинговые отношения; в частности, этический кодекс ICF. Затем коуч заключает со своим клиентом коучинговое соглашение, в котором разъясняются роли, отношения, этика и процессы друг друга. Для установления доверия и близости необходимо, чтобы коуч создавал безопасное пространство, в котором клиент мог бы говорить открыто. Наличие «коучингового присутствия» требует полного сосредоточения на клиенте.Эффективное общение включает в себя умение слушать, задавать важные вопросы и использовать ясный и прямой язык. Коуч дает клиенту возможности, повышая его осведомленность посредством самоанализа, способствуя планированию и постановке целей, а также выступая в качестве ответственного партнера, давая клиенту потенциал для максимизации своей жизни.

Количество ниш для коучинга исчисляется тысячами. Вообще говоря, коучинг сосредоточен в одной из четырех широких категорий.

  • Карьерный коучинг обслуживает людей, ищущих работу, пересматривающих свою карьеру или продвигающихся по карьерной лестнице.
  • Коучинг поддерживает исследования и действия в областях, значимых для человека, включая отношения, семью, наследие, жизненную цель, духовность, управление жизнью и важные перемены.
  • Бизнес-тренеры часто работают с индивидуальными владельцами или менеджерами малых и средних предприятий.

Эти категории служат общим способом описания коучинга. Каждый тип коучинга может и часто пересекается с другими типами.Предыстория, опыт и предыдущее образование тренера создают основу для его нишевой области или областей коучинга.

Каким бы ни был тип коучинга, возникает вопрос, будут ли коучинговые сессии охватывать области, отличные от конкретной цели, для которой коуч работает. Например, некоторые считают, что на занятиях профессионального коучинга следует обсуждать только вопросы, касающиеся работы подопечного. Во многих случаях это связано с тем, что работодатель оплачивает коучинг.Другой пример — когда человек нанимает тренера для оказания помощи в поиске работы. В этом случае обучаемый может полагать, что коучинг должен преследовать только эту цель.

Другая точка зрения состоит в том, что если тренировки ограничены одной областью или одной целью, то результат также ограничен. В обзоре Harvard Business Review говорится, что в 76% случаев, когда на работу нанимается исполнительный коуч, решаются также и личные вопросы.

Хороший подход к любым коучинговым отношениям — начать с занятия, которое исследует, чего человек хочет во всех сферах своей жизни.На втором занятии пара может обсудить, как подопечный будет формировать мышление и привычки, которые он хочет поддерживать, чтобы поддерживать свой прогресс и успех. Затем, начиная с третьего занятия, основное внимание уделяется работе подопечного или основной причине коучинга. Этот сбалансированный подход приводит к тщательной оценке факторов, которые могут повлиять на успех подопечной как в ее личной, так и в профессиональной жизни. Это также помогает установить прочное взаимопонимание между клиентом и коучем. В конечном итоге коуч помогает клиенту, раскрывая его потенциал.

Можно использовать навыки коучинга в наставнических отношениях, но коучинг и наставничество — это не одно и то же. Чтобы узнать больше о различиях между коучингом, наставничеством и терапией, посетите страницу «Что такое коучинг для руководителей».

Читайте больше в блогах Кэти о коучинге.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *