Гузель санжапова: как мед с ягодами помогает развивать деревню :: Бизнес :: РБК

Гузель Санжапова « Среда для жизни: город и вода

Алтайский край

Амурская область

Архангельская область

Астраханская область

Белгородская область

Брянская область

Владимирская область

Волгоградская область

Вологодская область

Воронежская область

Еврейская автономная область

Забайкальский край

Ивановская область

Иркутская область

Кабардино-Балкарская Республика

Калининградская область

Калужская область

Камчатский край

Карачаево-Черкесская Республика

Кемеровская область — Кузбасс

Кировская область

Костромская область

Краснодарский край

Красноярский край

Курганская область

Курская область

Ленинградская область

Липецкая область

Магаданская область

Москва

Московская область

Мурманская область

Ненецкий автономный округ

Нижегородская область

Новгородская область

Новосибирская область

Омская область

Оренбургская область

Орловская область

Пензенская область

Пермский край

Приморский край

Псковская область

Республика Адыгея (Адыгея)

Республика Алтай

Республика Башкортостан

Республика Бурятия

Республика Дагестан

Республика Ингушетия

Республика Калмыкия

Республика Карелия

Республика Коми

Республика Крым

Республика Марий Эл

Республика Мордовия

Республика Саха (Якутия)

Республика Северная Осетия — Алания

Республика Татарстан (Татарстан)

Республика Тыва

Республика Хакасия

Ростовская область

Рязанская область

Самарская область

Санкт-Петербург

Саратовская область

Сахалинская область

Свердловская область

Севастополь

Смоленская область

Ставропольский край

Тамбовская область

Тверская область

Томская область

Тульская область

Тюменская область

Удмуртская Республика

Ульяновская область

Хабаровский край

Ханты-Мансийский автономный округ — Югра

Челябинская область

Чеченская Республика

Чувашская Республика — Чувашия

Чукотский автономный округ

Ямало-Ненецкий автономный округ

Ярославская область

Бизнес с душой.

Социальное предпринимательство становится трендом | ОБЩЕСТВО

В Екатеринбурге 22 сентября прошёл региональный онлайн-форум «САМОЕ ВРЕМЯ. Социальное предпринимательство», участие в котором приняли представители власти, крупного бизнеса, некоммерческих организаций и известные социальные предприниматели из разных стран. Свердловскую область представили Татьяна Флеганова и Гузель Санжапова, реализующие успешные социальные проекты.

Как сделать успешный социальный проект

Форум состоялся в рамках реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». Его организаторами выступили Министерство инвестиций и развития Свердловской области и региональный фонд поддержки предпринимательства.

Эксперты форума обсудили насущные вопросы: как развить социальный проект и сделать его успешным, где найти деньги и какими инструментами господдержки воспользоваться. Для участников форума про­шли прямые эфиры на тему старта социального бизнеса, женского социального предпринимательства, особенностей работы некоммерческих организаций и сотрудничества с крупным бизнесом.

Социальные предприниматели чаще всего выбирают сферы образования, спорта, отдыха и производства.

Отдельную секцию организаторы форума посвятили международному опыту и европейским трендам социального предпринимательства. По словам международного консультанта по социальному предпринимательству, эксперта фонда «Наше будущее» Сергея Пономарёва, требования к экологической и социальной ответственности бизнеса во всём мире становятся более жёсткими. И Россия тоже движется в этом направлении.

«На сегодняшний день в отечественном реестре зарегистрировано 2 880 социальных предпринимателей, – рассказал эксперт. – По сферам лидируют образование, спорт, отдых и производство. В законодательстве предусмотрено восемь мер поддержки для социальных предпринимателей, но регионы могут предлагать свои инструменты. Свердловская область на общем фоне выглядит весьма достойно, демонстрирует хорошие темпы роста».

Помощь социальным предпринимателям под ключ

В роли хедлайнеров форума выступили основатель и президент ассоциации «Особые люди» Татьяна Флеганова и производитель крем-мёда из деревни Малый Турыш Гузель Санжапова.

Ассоциация «Особые люди» Татьяны Флегановой при поддержке свердловских властей реализует проекты для детей и взрослых с инвалидностью. В их числе ресурсный центр, где люди с ограниченными возможностями здоровья получают бесплатную консультацию социальных служб. Также здесь разрабатываются спортивные проекты и специальные туристические маршруты для детей с особенностями развития. Ещё один важный проект ассоциации – организация центра для особых людей в здании бывшей земской школы в Екатеринбурге. По словам Татьяны Флегановой, очень важно, чтобы у детей и взрослых с инвалидностью была возможность посещать созданные специально для них площадки, где им оказывают необходимую помощь и поддержку и предоставляют нужную информацию.

Молодая уральская предпринимательница Гузель Санжапова, без ложной скромности, известна на всю Россию и даже за её пределами. Компания девушки занимается изготовлением натурального крем-мёда и медового мусса с ягодами, а также пошивом наволочек для IKEA. Но, и это самое главное, Гузели удалось вернуть к жизни родную деревню Малый Турыш в Красно­уфимском районе, ведь именно сельчане задействованы в социальном бизнесе девушки. За несколько лет в Малом Турыше появилась скважина с чистой водой, был организован вывоз мусора и построена детская площадка. В планах у Гузели и жителей деревни открытие пекарни и общественного центра. Разумеется, работать там будут сельчане.

«Когда искренне горишь своим делом и когда искренне хочешь сделать жизнь людей вокруг тебя лучше, окружающие проникаются твоей историей. Я надеюсь, что у нас всё получится и через 2–3 года я смогу попробовать пойти в другую деревню».

По словам заместителя министра инвестиций и развития Среднего Урала Евгения Копеляна, социальное предпринимательство стало трендом последних лет. На базе Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства вот уже два года работает Центр инноваций социальной сферы, который оказывает помощь под ключ: от формулирования идеи, обучения и обкатки с участием наставников до финансирования проектов.

«Фонд также привлекает к работе с социальными проектами крупный бизнес. Есть примеры взаимодействия с корпорацией «Рос­атом», группой ЧТПЗ», – отмечает Евгений Капелян.

Областной фонд поддержки предпринимательства проводит много обучающих и информационных мероприятий. В их числе форумы и Школа социального предпринимательства. С каждым годом география охвата становится всё шире: если в 2017 году в мероприятия фонда были вовлечены 9 свердловских городов, то в 2020-м – уже 17.

бизнес должен спасать русские деревни

Свердловская предпринимательница, владелица фабрики Cocco bello Гузель Санжапова поделилась с DK.RU опытом, как бизнес может спасти и развить русскую деревню.

Гузель Санжаповой 32 года. Она родом из деревни Малый Турыш на границе Свердловской области и Башкирии, закончила МГУ, поработала и вернулась на родину, где и начала с нуля свой бизнес.

В родной деревне Гузель развивает инфраструктуру и трудоустраивает людей.  Она делится опытом, как сделать так, чтобы российские деревни не умирали, а использовали то богатство, которое лежит у их жителей под ногами, и как из-за коронавируса ее фабрика существенно расширила линейку продукции. У нее есть рецепт из четырех шагов, чтобы спасать жизнь в деревне.

Первым делом нужно дать людям работу, считает предпринимательница, а затем создать инфраструктуру.

«Почему ты этим занимаешься? Очень многие говорят: это должно делать государство. Я отвечаю: с одной стороны — да, а с другой — нет. Если мы посмотрим на государство как на большую корпорацию, ему выгодно производить инфраструктурные изменения в тех территориях, где люди платят налоги, где есть рабочие места. То есть с точки зрения перспективности вложений построить детскую площадку в деревне на 50 или на 5 тыс. человек — очень большая разница. Поэтому государство так устроено, что оно будет строить детскую площадку в том населенном пункте, который больше. Если вы предприниматель в маленькой деревне, подумайте об инфраструктуре с самого начала», — говорит Гузель Санжапова.

Еще одной важной ступенью является установка прочной связи между городом и деревней, чтобы продавать в мегаполисе свою продукцию по местным ценам,

«А еще очень важно, что в маленьких деревушках люди часто чувствуют себя потерянными. Они говорят: до царя далеко, до Бога высоко. Люди в деревне должны понимать, что они нужны. Зачастую для наших стариков быть нужным — это смысл жизни. Это продляет жизнь и улучшает ее качество», — поясняет предпринимательница.



Кроме того, очень важно научить людей планировать, чтобы при нужных знаниях и навыках они могли сами открывать бизнес.

«Мы постараемся научить местных людей планированию, чтобы они могли создавать свои — может быть, скромные и не очень большие, но бизнесы. Как только человек создает бизнес, у него появляется ответственность за людей, с которыми он работает, и за то место, где он живет. После этих четырех шагов, если все реализовано, я думаю, из деревни можно потихоньку уходить. Это и есть мой план. Через пару лет, после открытия общественного центра, я надеюсь пойти в следующую деревню. Надеюсь, к концу моей жизни таких деревень будет хотя бы десять», — делится планами Гузель Санжапова. 

Гузель Санжапова – в рубрике «ФедералПресс» «Жизнь замечательных людей» | Свердловская область

Гузель Санжапова открыла успешное медовое производство в глухой уральской деревне

МАЛЫЙ ТУРЫШ, 7 ноября, ФедералПресс. «Жизнь замечательных людей» – рубрика «ФедералПресс», которая посвящена выдающимся людям. Герои этой рубрики занимаются общественно значимой деятельностью, безвозмездно помогают людям и просто меняют мир вокруг себя к лучшему. Сегодняшний выпуск посвящен Гузели Санжаповой, которая открыла медовое производство в обычной уральской деревне.

Основательница медового производства Гузель Санжапова изменила привычный ход жизни в глухом селе на Урале. Теперь о деревне Малый Турыш знают не только местные жители.

В 2013 году девушка решила спасти пасеку, доставшуюся ей от отца и деда. Тогда ей пришла в голову идея создавать крем-мед с лесными ягодами.

Деньги на строительство цеха были собраны с помощью краудфандинга. Обычные люди добровольно вложили деньги в воплощение этой идеи. А к самому производству подключились местные бабушки. Пожилые женщины к тому же занимались сбором ягод.

Сейчас ассортимент включает натуральные сладости, чай, медовую косметику и вещи для дома. А товары из Малого Турыша продаются в торговых центрах и на городских ярмарках.

Кроме прибыльного бизнеса Гузель занимается благоустройством села. В Малом Турыше появились детская площадка, беседка, скважина питьевой воды и место для сбора мусора.

В планах «социального предпринимателя» построить Общественный центр – своеобразный сельский клуб. Здесь будут открыты пекарня, магазин, образовательный лекторий и танцевальная площадка.

Фото: pxhere.com

Гузель Санжапова расскажет, как с помощью краудфандинга собрать больше 5 млн на спасение деревни

Краудфандинговая платформа Planeta.ru продолжает цикл встреч с интересными авторами успешных крауд-проектов. 23 апреля героиней новой встречи станет социальный предприниматель, основательница медового бренда Cocco bello Гузель Санжапова.

Гузель – автор пяти краудфандинговых проектов по спасению свердловской деревни Малый Турыш. Благодаря энтузиазму и упорству этой девушки о небольшой деревне узнали по всей стране и даже за ее пределами. Основав в Малом Турыше производство крем-меда с ягодами, Гузель обеспечила жителей рабочими местами и превратила отдаленную деревню в небольшой, но достаточно популярный туристический центр, куда приезжают из-за границы.

Строительству большого туристического и общественного центра в самой деревне посвящен пятый краудфандинговый проект Санжаповой, который стартовал на платформе Planeta.ru. Общественный центр в Малом Турыше – эксперимент развития территорий, возрождение и новое прочтение старой традиции сельских клубов.

По словам Гузель, общественный центр должен не только быть «всесезонным местом тусовки местных жителей», но и окупать свое содержание, и даже приносить доход.

Предприимчивая девушка видит клуб как современное пространство с библиотекой и местом для проведения лекций и мастер-классов, где с утра бабушки станут печь хлеб для всей деревни, куда в обед будут привозить свежие продукты, и где вечером вся деревня будет отмечать праздники.

Еще по теме: Гузель Санжапова: «Краудфандинг – это не о проблеме, это о ее решении»

Общественный центр позволит получать услуги, которые недоступны сельскому жителю, – от стрижки до массажа. Недавно по инициативе Гузель жители Малого Турыша впервые  прямо в деревне прошли медицинское обследование от компании ИНВИТРО. Подобные плановые обследования станут регулярными в построенном общественном центре.

Поддержать этот проект Гузель Санжаповой можно с пользой для своей будущей крауд-кампании: достаточно выбрать в качестве вознаграждения в проекте присутствие на личной встрече 23 апреля или просмотр трансляции.

Гузель Санжапова. Фото предоставлено Planeta.ru

На встрече Гузель поделится практическими советами привлечения спонсоров в проект, секретами общения с журналистами и популярными блогерами, особенностям позиционирования своего проекта и другими краудфандинговыми лайфхаками. Участники смогут задать Гузель свои вопросы, а авторы самых интересных из них получат призы от организаторов.

Гузель Санжапова – одна из самых ярких звездочек российского краудфандинга. Ее опыт описывают в пособиях и научных работах по краудфандингу, ей всегда удаются очень добрые, созидательные и не давящие на жалость проекты, – отмечает PR-директор Planeta.ru Василина Дрогичинская. – Опыт Гузель будет полезен и интересен как начинающим авторам, так и тем, за плечами которых уже не одна крауд-кампания.

Встреча с Гузель Санжаповой состоится 23 апреля в 19:00 в офисе Planeta.ru по адресу: г. Москва, проспект Мира, 19, с. 3, 3-й этаж.

Участники трансляции получат на почту запись эфира. Вход по приглашениям, получить которые можно только через крауд-проект «Клуб для работы и жизни в Малом Турыше».

Гузель Санжапова хочет построить в Малом Турыше центр досуга с помощью донатов, 6 июня 2019 года

6 июня 2019 года в 16:22

Социальный предприниматель Гузель Санжапова намерена с помощью крауд-проекта построить в деревне Малый Турыш культурный центр, сообщает PR-служба краудфандингового сайта Planeta. ru.

«Гузель — основатель уже завоевавшего популярность медового производства Cocco bello, — говорится в сообщении „Планеты“. — Открыв производство по изготовлению сладостей, она возрождает почти покинутую деревню Свердловской области — Малый Турыш. Здесь появляются новые рабочие места, создается инфраструктура, организуется пространство для досуга. Благодаря проектам Гузели из опустевшего поселка Турыш превратился в настоящий культурный центр, и с каждым новым проектом он становится все более благоустроенным. Сейчас Гузель вместе с жителями Малого Турыша строят общественный центр. В нем разместятся пекарня, магазин, пространство для мастер-классов и туристический хаб. Он позволит сельскому жителю получать недоступные услуги: от стрижки до массажа. Фундамент уже готов благодаря спонсорам прошлого крауд-проекта и благотворительному концерту группы „Чайф“. Пора возводить каркас здания — по подсчетам, на него нужно ровно 3 333 доски. Чтобы поддержать проект, можно оплатить одну или несколько досок, а также сделать предзаказ на продукцию Cocco bello!»

Ягоды для земляничного варенья собирают все жители округи. В этом году на Cocco bello ожидают около 300 сборщиков ягод, для многих из которых это единственная возможность заработать.

Малый Турыш — деревня в 200 километрах от Екатеринбурга, в которой проживают 52 человека. Местные жители трудятся на единственном предприятии по производству меда бренда Coco bello. Благодаря успешным краудфандинговым проектам Гузель Санжаповой в деревне уже появились детская площадка, беседка, скважина чистой питьевой воды и площадка для сбора бытовых отходов.

Медом не казалось Мед с ягодами Cocco Bello трудоустраивает жителей умирающей деревни: Lenta.ru

Социальная предпринимательница Гузель Санжапова искала способ спасти пасеку отца. Подключив к переработке меда местных бабушек, она придумала в итоге целый проект развития глухой уральской деревни.

В деревне Малый Турыш жизнь уже второй год вращается вокруг меда, трав и ягод. В 2013 году Гузель Санжапова открыла производство на отцовской пасеке — тот не знал, куда девать мед, и готов был выпускать пчел. Будущее самой деревни выглядело не лучше.

Гузель нашла решение, умножив минус на минус. Она предложила местным жителям вознаграждение за собранные ягоды и таким образом создала в деревне первые рабочие места. К меду добавили травяные чаи, а продукцию стали продавать через интернет-магазин, в московском офисе Cocco Bello и в сети «Республика».

Мед тут делают необычный: взбивают его при низкой температуре на специальном оборудовании, чтобы он не засахаривался и сохранял все полезные свойства.

«Крем-мед с ягодками появился лишь потому, что я не ем обычный мед, — меня закормили им с детства папа и дедушка»,— так описывает историю продукта предпринимательница, которой всегда хотелось, чтобы мед был не таким приторным. Лесные ягоды придумал добавлять отец, и сегодня заготавливается уже одиннадцать разных сортов с ягодами, специями, травами, орехами.

В 2014 году с помощью краудфандинга проект собрал средства на строительство первого цеха и закупил оборудование. Сейчас в нем пять постоянных работников и 23 сезонных. В этом году начали строить второй цех: Гузель планирует увеличить к 2016 году количество постоянных рабочих мест до семи и нанять 30-40 сезонников.

Прибыль от производства Гузель вкладывает в возрождение деревни.

— Сейчас главная задача — построить детскую площадку, но нам не разрешает государство. И даже не дают письменного отказа, с которым я могла бы куда-то пойти и обжаловать решение. Эта история тянется уже полтора года, — рассказывает Гузель, которая управляется со всеми организационными вопросами в одиночку. — А самая большая мечта, конечно, — проложить водопровод. В деревне всего два колодца, один старше моей бабушки — ему уже сто лет, другой тоже почтенного возраста. Вода там плохого качества, а в жару колодцы вообще пересыхают. Сейчас в засуху мы помогаем жителям водой из своей скважины, но хочется, чтобы у каждого была в доме чистая вода.

Развивает Гузель и экотуризм: в прошлом году в деревню приезжали пожить и поработать уже две пары.

— Тут речь не идет о предпринимательстве — я не беру с людей за это деньги. Если к нам просто кто-то приедет и поможет элементарно траву скосить или поднять забор — это уже большое дело. В будущем, я надеюсь, будет еще больше помощников. Нас поддерживают 1729 спонсоров, а благодаря победе в конкурсе Goodstarter многие люди узнали о том, что мы делаем, — это сейчас гораздо важнее, чем деньги.

Ветхая деревня, возрожденная за счет краудфандингового медового бизнеса

С персоналом пожилых женщин и использованием местных ингредиентов, медовый и кондитерский бизнес, объединенный с деньгами, собранными в Интернете, вдыхает жизнь в больную русскую деревню.

В Cocco Bello Honey в Малом Турыше, в Свердловской области, примерно в 1500 км к востоку от Москвы, работают местные жители, многие в возрасте от шестидесяти лет и старше, оставленные бегством молодежи из сельских районов России.

Многие деревни в огромной стране пришли в упадок после распада Советского Союза на фоне демографического спада и нехватки местных рабочих мест.

«Я просто очень хотела помочь», — сказала Гузель Санжапова, 30-летняя основательница медового бизнеса, созданного, в частности, для ухода за умирающей деревней, где родилась ее бабушка.

Санжапова запустила серию краудфандинговых кампаний в 2014 году и собрала 6 миллионов рублей (90 337 долларов США), чтобы запустить бизнес.

Cocco Bello Honey теперь имеет годовой оборот 20 миллионов рублей (301 125 долларов США), говорит она, и в ней работает до 25 человек в зависимости от сезона. В селе проживает 50 человек.

Сотрудники готовят и фасуют различные виды меда, в том числе медовый крем с ягодами и медовый мусс, джемы и травяные чаи. Также они собирают травы и ягоды, а мед производится на ульях отца Санжапова, которые он унаследовал от отца.

Продукция продается на фермерских базарах, фестивалях и в кофейнях Москвы и Екатеринбурга.

«Здесь нет работы, это все [есть]», — сказала 64-летняя служащая Мариам Пятыгина, добавив, что работа в селе прекратилась после закрытия совхоза после распада Советского Союза.

Санжапова теперь надеется собрать средства на строительство общественного центра в селе, который будет служить общественным центром и для соседних поселков.

«Я не думал, что можно так расширить сельское хозяйство всего за пару лет», — сказал ее отец Равиль Санжапов.

«Я не представлял себе этого во сне».

Мед, спасший деревню

Используя мед, собранный с пасеки ее отца в селе Малый Турыш в Свердловской области, и ягоды, собранные местными жительницами, компания Гузель Санжаповой производит довольно уникальный продукт — сливочный мед с ягодами.Однако вместо того, чтобы просто стать прибыльным предприятием, ее проект предоставил работу пожилым женщинам, живущим в деревне, и, по сути, помог оживить ранее больную общину.

Тем не менее, Санжапова говорит, что пока рано утверждать, что проект преобразил село.

«Вероятно, это займет от 5 до 20 лет», — отметила она. «Но вы уже можете видеть, как сообщество стало более сплоченным. Раньше бабушки проводили время дома перед телевизором, но теперь они предпочитают общаться со своими коллегами.«

По словам Санжаповой, в России нельзя продвигать бизнес-проект, просто используя краудфандинг.

«Для нас краудфандинг — это в основном инструмент PR, способ привлечь внимание общественности к проблеме», — пояснила она. «Это также служит дополнительным источником дохода — например, нам удалось собрать 1,3 миллиона рублей (20 000 долларов) из 1,8 миллиона, необходимых для строительства второго объекта для проекта« Мед с ягодами ». способ точно проверить, насколько жизнеспособен ваш план: если идея, которую вы предлагаете, не станет популярной на краудфандинговом сайте, то вряд ли она будет успешной.«

Однако видение

Санжаповой выходит за рамки простого производства меда.

«В настоящее время мы создаем инфраструктуру экологического туризма, чтобы люди могли приехать и лично увидеть, как производится мед», — сказала она. «Мы намерены взимать символическую плату, например, для покрытия расходов на пироги, которые будут печь наши бабушки».

«Мы не планируем в ближайшее время экспортировать наш мед, потому что для начала нужно еще немного изучить законодательство других стран», — добавила Санжапова.«Но мы точно знаем, что наш мед на вкус лучше, чем, например, мед, который продается в Германии, поэтому со временем мы начнем экспортировать нашу продукцию».

Новости — Эндрю Б. Сомерс

МОСКВА, УЛ. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, 21 июня 2021 г.

Российский инновационный фармацевтический разработчик ПАО «Фармсинтез» (MOEX: LIFE) и глобальная инвестиционная группа LDA Capital заключают инвестиционное соглашение, которое поможет финансировать строительство первого в России завода по производству сухих сред для культивирования клеток, используемых для производства вакцин. и моноклональные тела.LDA Capital выделит до 800 млн руб., Оформленных в виде соглашения об опционе пут, в соответствии с которым ПАО «Фармсинтез» сможет использовать выделенный им капитал в течение следующих 36 месяцев. Совет директоров ПАО «Фармсинтез» утвердил решение об увеличении уставного капитала 10 июня 2021 года. Читать далее «ПАО« Фармсинтез »подписывает соглашение об опционе пут на 800 млн руб. С глобальным инвестором LDA Capital»

Сессия «Способен ли современный бизнес реализовывать успешные долгосрочные стратегии?» пройдет в Санкт-Петербурге.Петербургский международный экономический форум. Мероприятие будет модерировать первый заместитель генерального директора, исполнительный директор Группы «Интерфакс» Владимир Герасимов, в число участников дискуссии войдут Джеспер Бродин, президент и генеральный директор Группы ИКЕА, Игорь Лотаков, управляющий партнер PwC в России, Тацуёси Сайджо, профессор Центра охраны окружающей среды. Инновационный дизайн для устойчивого развития, Университет Осаки, программный профессор Исследовательского института человечества и природы, Гузель Санжапова, соучредитель Cocco Bello, Эндрю Сомерс , президент A.Б. Somers & Associates, президент Американской торговой палаты в России (2000–2013) и другие. Читать далее «Долгосрочные бизнес-стратегии обсудят на ПМЭФ-2019»

21 сентября в Доме правительства республики состоялась встреча Президента Татарстана Рустама Минниханова с бывшим президентом Американской торговой палаты в России, генеральным директором консалтинговой компании A.B.Somers & Associates LLC Эндрю Сомерсом.

«Мы помним вашу работу на посту президента Американской торговой палаты в России.Вы внесли огромный вклад в развитие сотрудничества между США и Республикой Татарстан. Наша задача — поддерживать контакты и продолжать работу в сфере торгово-экономических отношений. Мы считаем, что потенциал американского бизнеса огромен, и рады расширению наших деловых связей », — сказал Президент Татарстана. Читать далее «Президент Татарстана встретился с генеральным директором A.B.Somers & Associates LLC Эндрю Сомерсом»

эко-отелей в России | ExploRussia

Мы не введем вас в заблуждение.Путешествовать по России зеленым — непросто. Вы вряд ли найдете продукты с экологической маркировкой, экологичных туроператоров и сертифицированные отели. Поиск экологически чистых отелей в России займет много времени, и, в конце концов, он, вероятно, не будет на 100% зеленым. Но все же это того стоит!

Международные гостиничные сети или местные гостевые дома?

В зависимости от вашего бюджета и стиля путешествия вы будете выбирать между международными гостиничными сетями или небольшими местными отелями и гостевыми домами.Хорошая особенность международных гостиничных сетей в России заключается в том, что многие из них уже внедрили эко-практики просто потому, что они должны придерживаться глобальной стратегии, плюс это хороший способ сократить расходы.
Многие известные бренды, такие как Radisson, Accor или Intercontinental, внедрили решений по экономии воды и энергии и имеют как минимум базовую политику корпоративной социальной ответственности (участие в благотворительных мероприятиях, сотрудничество с местными НПО).
Таким образом, российская гостиничная сеть «Азимут», которая также является владельцем известной исторической российской гостиницы «Метрополь», принимает участие в различных экологических инициативах.Это не совсем эко-отель в России, но все же многие инициативы реализуются. Например, компания присоединилась к акции #SaveWaterMirror. Каждый гость, остановившийся в отеле сети, мог определить, насколько рационально он потребляет воду, благодаря «умному» зеркалу. В номерах отелей на зеркалах в ванных комнатах было оставлено необычное сообщение о важности потребления воды. Не все гости смогли увидеть сообщение — «умное» зеркало решало, кто из гостей потратил воду впустую, демонстрируя сообщение, постепенно появляющееся на поверхности зеркала.Для тех, кто интересуется «рабочим механизмом», зеркало не подключено к счетчикам воды, сообщение на стекле появляется по мере его запотевания. Такое креативное решение.

Еще одна сеть, с которой мы работаем, — это AccorHotels. В рамках глобальной кампании Planet 21 Acting Here AccorHotels запустила глобальную программу по сокращению пищевых отходов и упаковки в своих ресторанах в 2016 году.
Так, в Москве, в Novotel Moscow Kievskaya установлены кровати LIVE N DREAM, сделанные из переработанного пластика; На территории отеля Mercure Роза Хутор разбили собственный огород; Блюда готовятся по безотходным рецептам в Ибис Ярославль Центр, а цветы и травы для приправы выращиваются в Ибис Казань Центр во дворе отеля.
Особого внимания заслуживает программа «Посади дерево для планеты», которая также реализуется в России. Его принцип уже знаком: гости пользуются полотенцами несколько раз, только те, что остались на полу, заменяются новыми. Accor реинвестирует 50% денег, потраченных на стирку, в программу «Посади дерево для планеты», благодаря которой каждую минуту на планете высаживается одно дерево.
С другой стороны, большие отели имеют длинную и обычно неустойчивую цепочку поставок, что приводит к закупке неэкологических продуктов, импорту продуктов питания из-за границы, большому количеству отходов, а иногда и к несправедливым условиям труда для сотрудников.Настоящие стратегии устойчивого туризма не применяются в отелях в России, даже в самых крупных, поэтому, выбирая 4-звездочный или 5-звездочный отель международной сети, вы можете оказаться в затруднительном положении.

Частные местные отели или гостевые дома

Другой вариант — выбрать местных гостиниц или гостевых домов меньшего размера. Их менеджеры, вероятно, никогда не слышали об устойчивом туризме и экологически чистых путешествиях, но в этом случае вы, по крайней мере, можете быть уверены, что ваши деньги идут напрямую местному сообществу.Частники очень часто больше заботятся о своем окружении, окружающей среде и постараются показать вам немного русской культуры.
Они не осведомлены об экологических тенденциях, но могут озеленить свою собственность только потому, что считают это правильным занятием. В некоторых заведениях вам предложат вкусную домашнюю русскую кухню или мастерскую по изготовлению рукоделия.
К сожалению, во многих частных отелях нет возможности онлайн-бронирования, информации на английском языке или даже веб-сайта. Когда вы решите выбрать этот тип размещения, мы предлагаем вам обратиться к местному туроператору, например, к нам, или просто спросить совета у людей, которые уже были в России.

Хорошим примером 100% экологичного гостевого дома, который можно назвать экологически чистым отелем в России, является тот, что находится в Малом Турыше. Обычно наши туристы, путешествующие по легендарной Транссибирской магистрали, посещают местный медовый завод в Малом Турыше. Это крохотная деревня, зеленая летом и снежная зимой, недалеко от Уральских гор. Местная молодая предпринимательница Гузель Санжапова и ее отец открыли там медовую фабрику Cocco Bello, помогающую сельчанам работать там, где они живут.Также они построили гостевой дом для туристов, и Гузель на этом не останавливается, а сейчас строит общественный центр для развития села. Это место, где местные жители (в основном пожилые люди) могут утром испечь хлеб для всей деревни, днем ​​изготовить новые продукты, познакомиться с туристами, а вечером отпраздновать чей-то юбилей. ⠀
Благодаря спонсорам краудфандинга и нескольким инициативам фундамент центра готов. Следующий этап строительства — изготовление деревянного каркаса здания.

При поиске экологически чистых отелей в России задавайте правильные вопросы

Вы, вероятно, не найдете актуальной экологической информации на веб-сайте отеля. Чтобы найти наиболее «экологичное» предложение, мы предлагаем вам связаться с сотрудниками отеля или напрямую с владельцем (если это небольшой отель) и задать такие вопросы, как:

Если в отеле есть ресторан, спросите, что они подают на завтрак или ужин, предлагают ли они блюда русской кухни, покупают ли они продукты на месте или выращивают овощи в собственном саду.

Спросите, откуда они берут энергию, используют ли они какие-либо возобновляемые ресурсы, есть ли у них солнечная панель на крыше, и какие лампы они используют.

• Управление отходами: Спросите, перерабатывают ли они и компостируют свои отходы (это не очевидно и непросто в России, даже в Москве).
• Моющие средства и прачечная:

Спросите, какие моющие средства они используют, отбеливают ли они белье, как часто меняют простыни и полотенца.

Спросите, покупают ли они продукты на местном уровне, работают ли они с местными НПО или проводят благотворительные мероприятия, нанимают ли они (легально) людей из сообщества и дают им равные шансы на продвижение по службе или есть ли у них гендерный баланс среди сотрудников на всех уровнях.

Быть зеленым образцом для подражания

Быть зеленым путешественником в России — это тоже большая ответственность. Подход россиян к путешествиям и бизнесу в целом будет постепенно меняться на более устойчивый, но вам нужно показать нам, как и что делать.
Задавайте правильные вопросы, расскажите, что для вас важно, поделитесь лучшими практиками вашей страны. Во время вашего пребывания, даже если заявлено, что это эко-отель в России, спросите менеджера отеля, рассматривает ли он возможность принятия экологически чистых методов, и открыто скажите, что такой подход важен для вас как для клиента.
Если вы опытный экологический путешественник, вы также можете написать несколько зеленых советов для отелей и оставить их на стойке регистрации перед отъездом. Подавайте пример и будьте образцом для подражания для местных сообществ в России!
В ExploRussia мы работаем с несколькими экологичными отелями в России, которые уже внедрили методы устойчивого развития или, по крайней мере, стараются минимизировать их негативное влияние.
Чтобы познакомиться с потрясающей первозданной природой России, посетите один из наших природных туров или попросите нас сделать его специально для вас!

5 женщин, которые начали бизнес благодаря своей изобретательности

Для начала инновационного бизнеса потребуются творческий подход и живой ум. Мы доказываем это на примере этих пяти женщин.

Катерина Копытина, создательница светильника Light Bean

Московский дизайнер Катерина Копытина является автором множества аксессуаров для дома, но самым известным из них является светильник «каре» Light Bean.Успех Light Bean привел к созданию целого бренда GLYPH. А пока не стоит об этом беспокоиться ».

Изначально дизайнер задумала светильник для себя и планировала сделать его металлическим. Тем не менее Копытина создала первый образец из дерева и вдруг поняла, что это именно то, что нужно рынку. Секрет его популярности кроется в простоте и универсальности. Light Bean — это деревянный плафон со встроенной невидимой для глаза системой вентиляции и большим светильником.

На открытие производства в России у Копытиной ушел целый год. Со временем светильник стал выпускаться разных оттенков, расширилась гамма цветов проводов — сейчас их 12 штук. Под брендом GLYPH сегодня выпускается не только «боб» (так переводится с английского слово «bean»), но и другие предметы интерьера, например, подвесной пояс для кашпо Kuiper.

Факты:

Год начала деятельности: 2012.

Количество сотрудников: 4.

Цена лампы

Light Bean: 11500 руб.

достижений:

Лампы

Light Bean продаются не только в России, но и в странах Европы. Выход на американский рынок планируется в 2018 году.

Камила Бирюкова, основатель социальной торговой сети Circos

Камила Бирюкова, бывший редактор глянцевого журнала, нашла идею для бизнеса, общаясь с друзьями, мамами маленьких детей. С ними она часто обсуждала бренды детской одежды, удобство колясок и другие специализированные темы.Тогда Бирюковой пришла в голову идея создать сайт, на котором можно было бы делать покупки и одновременно обсуждать товары с другими пользователями.

Так родился сервис Circos — нечто среднее между социальной сетью и виртуальным торговым центром. Пользователи могут не только делиться отзывами о покупках и показывать друг другу купленные товары «вживую», но и, например, устраивать опрос: «Автокресло фирмы А или автокресло фирмы Б, что брать?» Комментарии других покупателей помогают облегчить мучительный выбор.

Модель монетизации

Circos — комиссия, которую должны платить магазины за размещение на сайте (пока бизнес-модель тестируется). Для магазинов такое партнерство — способ сэкономить на рекламе, особенно для новых компаний, не имеющих широких возможностей для продвижения.

Факты:

Год начала деятельности: 2016.

Количество сотрудников: 11.

Стоимость размещения для магазинов: 2000–3000 руб. / Мес.

достижений:

На сайте уже собрано более 100 магазинов, с которыми заключены партнерские соглашения.Их количество продолжает расти.

Гульназ Хусаинова, создатель сервиса EasySize

Гульназ Хусаинова в 19 лет основала свой первый стартап — систему оптимизации бронирования мест для ресторанов. Потом открыла интернет-магазин, но попала в список лучших женских стартапов страны (по версии российского Forbes) благодаря развитию технологии EasySize.

Идея проекта возникла, когда девушка наблюдала за поведением мужчин в отделе нижнего белья.Мало кто из них может похвастаться знанием размеров своей возлюбленной. Да и сами девушки не всегда хорошо разбираются в размерной сетке. Идея Хусаиновой заключалась в том, чтобы дать пользователям возможность узнать размер одежды по фотографии. Однако от этой идеи быстро отказались, решив разработать технологию специально для интернет-магазинов.

Проект попал в европейский акселератор Startupbootcamp и получил финансирование в размере 15 тысяч евро. Команда разработчиков переехала в Данию.

Now EasySize — это программа, которая помогает покупателям интернет-магазинов не ошибиться с размером, а розничным продавцам — снизить процент возвратов. Компания утверждает, что без ее продукта интернет-магазины потеряли бы до 20 процентов выручки (значительная часть всех покупок возвращается именно из-за несоответствующего размера). С EasySize сотрудничают крупные магазины Европы и Азии, в том числе такой серьезный игрок рынка, как французский Vente-Privee.com.

Факты:

Год открытия бизнеса: 2013.

Количество сотрудников: 9.

Стоимость программного обеспечения

EasySize начинается с 999 долларов в месяц.

достижений:

EasySize был назван одним из лучших стартапов Дании, а Гузель Хусаинова вошла в скандинавский список самых успешных женщин-предпринимателей. Этим летом ее компания открыла офис в Париже.

Анастасия Андрижиневская, основатель онлайн-платформы Ave Eva

Анастасия Андрижиневская в бизнесе с 19 лет, Ave Eva — ее четвертый проект.Идею онлайн-сервиса она представила на стартап-марафоне в Ярославле в 2016 году. Сайт представляет собой виртуальное ателье или дизайнер одежды: пользователь создает вещь по своему вкусу. Вы можете выбрать силуэт, цвет, тип ткани, и в результате платье, юбка или топ изготавливаются специально для клиента по его меркам. И все это по цене одежды массового спроса.

На Ярославском стартап-марафоне в перспективность проекта поверил частный инвестор, вложивший в него 500 тысяч рублей.Позже стартапу удалось попасть в штатный акселератор ФРИИ (Фонд развития интернет-инициатив) и получить вложение в размере 2,1 млн рублей от фонда.

На днях Ave Eva была представлена ​​в Сколково в первый день Форума «Открытые инновации». Сервис был продемонстрирован в рамках реалити-шоу Dream App в поддержку стартапов — этот проект запустил режиссер Тимур Бекмамбетов.

Факты:

Год открытия бизнеса: 2016.

Количество сотрудников: 3 (а также привлеченных сотрудников).

Цены на продукцию: платье — от 4000 до 9000 рублей, юбка — от 3500 до 7000 рублей, верх — от 2300 до 5500 рублей.

достижений:

В период акселерации с мая по август компания показала пятикратный рост прибыли.

Гузель Санжапова, основательница фабрики Cocco bello

Гузель Санжапова — еще одна участница уже упомянутого проекта Bekmambetov Dream App.Вместе с подругой она начала свой предпринимательский путь с шитья галстуков-бабочек (которые продавались в московском универмаге «Цветной» и других крупных магазинах). Однако она решила попробовать себя в другом деле.

Отец Санжаповой унаследовал пасеку в деревне, расположенной в 200 км от Екатеринбурга. По словам самой Гузель, она не любит мед — поэтому ей пришла в голову идея превратить его в крем по особой технологии взбивания. И добавляем в полученный продукт наполнители — ягоды, которые собирают местные жители.

Оборудование оснащено деньгами кампании Boomstarter. Санжапова и ее отец призвали пользователей поддержать местных жителей: пасека стала единственным предприятием в селе, способным трудоустроить местное пожилое население.

Вместо запланированных 150 000 рублей кампания собрала полмиллиона. Через год после запуска продукцию фабрики можно было попробовать в Москве, Екатеринбурге и Санкт-Петербурге, а оборот составил почти миллион рублей.

Сейчас в планах создание пчеловодческого кооператива. «Таким образом мы можем гарантировать качество меда и способствовать развитию пчеловодства в этом районе», — поясняют владельцы бизнеса. С помощью своего бизнеса они также стараются создать комфортные условия для местных жителей: на территории села уже оборудовали детскую площадку, беседку, колодец с питьевой водой.

Продукция бренда сейчас продается в крупных сетевых магазинах, доставка осуществляется по всей стране.Гузель Санжапова планирует со временем перестроить цех площадью 100 квадратных метров в полноценный завод.

Факты:

Год начала деятельности: 2012.

Количество сотрудников: 13.

Цена одной банки продукта на сайте производителя 280–320 руб.

Достижения: В прошлом году оборот компании составил 12,5 млн рублей.

социальных предпринимателей разрабатывают новые концепции устойчивого развития для юга Сибири — Форум гражданского общества Россия-ЕС

5-6 июля 2017 года в Бизнес-инкубаторе Республики Бурятия в Улан-Удэ прошла Российско-немецкая Байкальская зеленая школа.Это уникальный проект поддержки социальных предпринимателей, заинтересованных в развитии «зеленых» технологий. В результате двухдневного семинара, мастер-классов и экспертных дискуссий в рамках бизнес-инкубатора планируется создание сообщества «зеленых» предпринимателей, которые работают над устойчивым развитием и разработкой инновационных подходов к решениям по охране окружающей среды. проблемы региона.

Одной из ключевых тем «Зеленой школы» стала не сформировавшийся рынок лекарственных растений и урожая растений в Республике Бурятия, а также недостаточное количество специалистов в области выращивания лекарственных растений, предпринимателей и технологов.
Целевой аудиторией Зеленой школы были представители бизнеса, общественных и экологических организаций, инициативных групп, туристических компаний, а также биотехнологи, экологи и молодые стартаперы. У них была возможность не только презентовать собственные проекты, но и получить экспертную оценку их дальнейшего развития.
Анастасия Гулявина, одна из основателей Impact Hub Moscow, провела бизнес-оценку проектов и внесла свой вклад в бизнес-модели участников Зеленой школы.Чагат Алмашев, руководитель компании, специализирующейся на устойчивом туризме с Горного Алтая, рассказал об особенностях работы с европейскими путешественниками, а также о развитии событийного туризма в своем родном регионе.
Пионер социального предпринимательства Гузель Санжапова провела семинар по маркетингу продукции «справедливой торговли». Ее социальный стартап «Cocco Bello» — хороший пример солидарной экономики. За пять лет Гузель удалось выпустить конкурентоспособный продукт — крем-мед с ягодами и лесными травами, наладить современный производственный процесс и дать работу девяти пожилым жителям вымирающего села на Урале.С тех пор, как она достигла точки прибыли, она уже три года инвестирует в развитие инфраструктуры поселка Малый Турыш.
Важной частью проекта стал Форум «Зеленый Байкал», на который собрались представители Минпромторга области, Торгово-промышленная палата, главы районов, бизнесмены и иностранные эксперты для обсуждения перспектив развития Бурятия в соответствии с Целями устойчивого развития ООН.Все участники панельной дискуссии сошлись во мнении, что регион удачно расположен и имеет все возможности для развития современного производства и продажи дикорастущих трав, выращивания и сбыта экопродукции и развития современной туристической инфраструктуры. Для реализации этой программы важен обмен опытом и технологиями, а также привлечение инвестиций и ресурсов.
«Социальные инновации в Европе и во всем мире были разработаны — не в последнюю очередь — благодаря профессиональным сообществам», — сказал Армин Пиалек, эксперт Фонда BMW (Германия), представивший на заключительном обсуждении концепцию pro bono . . Система «квалифицированного волонтерства» позволяет общественным экологическим организациям и молодым предпринимателям бесплатно получать юридическую, дизайнерскую или маркетинговую помощь для скорейшего запуска проекта.
В своем прощальном слове Сергей Медведев, один из организаторов Baikal Green School, руководитель инновационного центра «Восточное партнерство» в Берлине, отметил, что не только образование и современные технологии, но и диалог и добрососедские отношения между Востоком. и Запад были нужны для стабильного развития юга Сибири и улучшения отношений между ЕС и Россией.Байкальская зеленая школа доказала, что тесное сотрудничество представителей власти и бизнеса, гражданских активистов и международных организаций возможно даже в эти неспокойные времена.
Организаторы выражают благодарность Администрации Республики Бурятия и бизнес-инкубатору за активную помощь, а также Форуму гражданского общества Россия-ЕС и Федеральному министерству иностранных дел Германии за поддержку проекта и открытие окна. для дальнейшего сотрудничества между двумя государствами.Начиная с 2018 года в области запланирован ряд предпринимательской деятельности. Кроме того, будет организован международный волонтерский лагерь на Байкале.

çok güzel на английском языке с контекстными примерами

Испанский

557. fatma gülten sesen (mujer, propietaria del períodico mücadele y Presidenta de la sección de estambul de la tayad (asociación de solidaridad con las familias de los presos), sultan celik (mujer), ufuk demirkaya, solmaz de laart de estambul de la Özgur-der), gülay tan, yasa güzel (генеральный секретарь de la sección de malatya de la Özgur-der) y ayten celik fueron detenidos el 24 de agosto de 1992 entre las 4.30 и 5 де ла манана ан каратас, ан лас проксимидадес де адана, апарентементе грех ке се диера разон альгуна, у кондукидос а ла комисария де адана.

Английский

557. фатма гюльтен сесен (женщина, владелица газеты mücadele и президент стамбульского отделения ассоциации солидарности семей заключенных (тайад)), султан челик (женщина), уфук демиркая, солмаз тартар (президент стамбул Özgür-der), Гюлай Тан, Яса Гюзель (генеральный секретарь Малатья Озгюр-дер) и Айтен Челик были арестованы 24 августа 1992 года между 4.В 30 и 5 часов утра в Каратасе возле Аданы, по всей видимости, без объяснения причин, и доставлены в полицейский участок Аданы.

Последнее обновление: 2016-11-30
Частота использования: 1
Качество:
Артикул: Anonymous

.