Бизнес тренер андрей левченко: Андрей Левченко - бизнес-тренер, специалист по повышению эффективности людей и процессов

Содержание

Андрей Левченко

Предприниматель и бизнес-тренер, мотивационный спикер, бизнес-психотерапевт.

Бизнес-тренер с многолетним бизнес-опытом, оригинальными концепциями и методиками обучения-развития:

— управлению элитными продавцами и продажами: опыт – 25 лет личных прямых продаж и руководства продажами b2b, FMCG, проч.

— менеджменту и лидерству: собственник и управляющий двумя компаниями в России и Украине с 1990г.

— публичным речам, презентациям и выступлениям: опыт выступлений – более 30 лет, бизнес-презентаций – более 25 лет

— личной эффективности и в бизнесе, и в жизни: практикующий бизнес-психотерапевт, авторская система самоуправления метаболическим возрастом

Оратор, мотивационный спикер:

— по определению Радислава Гандапаса — «прирождённый оратор»

— член «Speakers Academy» – крупнейшей организации спикеров Европы.

— опыт выступлений – более 30 лет: политшкола, КВН («Одесские джентльмены»), выступления на бизнес-конференциях и бизнес-форумах в разных сферах и странах, конференции формата «TED», постоянное участие в радио- и теле-программах первых каналов России

Бизнес-психотерапевт:

— индивидуальная психологическая и техническая подготовка к выступлениям и переговорам, подготовка спикеров – политиков и бизнесменов, а также докладов, презентаций, демонстраций и выставочных проектов

— устранение страхов, тревоги и убеждений, ограничивающих успех и развитие

Бизнес-опыт:

1990г. – н.в. – предприниматель и бизнесмен, собственник двух компаний (Россия и Украина):

— исключительный представитель «WӒLLER-System-Registraturen» в России и Украине

— владелец компаний «ВЕЛЛЕР.РУ» (Россия) и «Сирин» (Украина), предприниматель

— первый независимый арт-продюсер Украины

— эксклюзивный дистрибьютор Minolta, Shaefer-Shop, WӒLLER и др.

— директор по маркетингу и дистрибуции premium-продукции “Zwack” в России и Украине; автор и координатор проекта «Водка «Жванецкий» с Zwack Kft.

— соучредитель британско-венгерско-украинского СП «Interservice-Ukraine» (с “Albion Chemical Company, Ltd”, “London Chemical Trading, Ltd”, “Interservice Group, RT”)

Авторские разработки:

— методика создания систем корпоративного документооборота крупных организаций и банков – награждена дипломом «За инновационное решение» Форума «Финансовая Украина’2008» и 1й профессиональной премией в сфере создания систем банковского документооборота по версии журнала «Банкиръ»’2010

— универсальная полная система корпоративных продаж «15/17 этапов» — премия “Хрустальная Sales-bomb – 2013” «Мастеру возрождения продаж»;

— система “S–H–M” (“Self – Health – Management”) – система самоуправления метаболическим возрастом, восстановления здоровья и поддержания энергии; система корпоративного управления энергией, здоровьем и возрастом персонала;

— автор системы тренингов-концепций «7 шагов вперёд и вверх»: тренинги «В+О+З+Д=УХ», «Личная эффективность-4», «Искусство «говорить не головой», «Элитные продавцы и элитарные продажи», «Управление без давления», «Управляемое долголетие» и «Корпоративное здоровье».

Специальные знания и навыки:

— филолог, учитель русского языка и литературы (ОГУ)

— сертифицированный психотерапевт (RPT)

— нутрициолог: составление алгоритмов применения БАД для профилактики болезней, восстановления здоровья и контроля возраста

— разработчик систем корпоративного бумажного документооборота (WSR)

Награды, премии:

— 1я премия «Мастер возрождения продаж» конференции Sales Bomb’2013

— 1я профессиональная премия в сфере создания систем банковского документооборота журнала «Банкиръ», 2010

— диплом «За инновационное решение» Форума «Финансовая Украина’2008»

ЧЕМ Я ОТЛИЧАЮСЬ ОТ БОЛЬШИНСТВА БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ?

Тем, что я – профессионал, а не теоретик: я учу не тому, что вам делать, а тому, что сам делаю — профессионально делаю сам уже много лет:

— мой опыт публичных речей, презентаций и выступлений – более 30 лет, с 1982 года по настоящее время

— опыт личных активных продаж – более 25 лет, с 1989 года по настоящее время

— опыт руководства – и продажами, и компаниями (своими) – 24 года, с 1990 по настоящее время

Мои клиенты за 3 года бизнес-тренингов: в России: ВТБ24 (многократно), Дельта-кредит (многократно), Уралсиб, Банк Москвы, Газпромбанк, Сбербанк, Банк Петрокоммерц, Правительство Москвы, LUKOIL Overseas, Ростелеком (неоднократно), МТС (многократно), Билайн, Мегафон, дирекция Олимпиады Сочи-2014, Microsoft, Эвалар, OPIN (группа ОНЭКСИМ), СИБУР (многократно), PwC (Pricewaterhouse Coopers), Baikal Sea, Tarpan, АСИ, РУС; в Украине: НацБанк Украины, Фонд Рината Ахметова (многократно), NSP, ОАО МТС, ПУМБ, «Олимп», PwC; в Казахстане — Самрук Казына, КазЦинк (многократно), BI-Group (многократно), «АзияКредит Банк», Fortune Invest, Fitness Palace и др. , плюс — Правительство Кыргызстана.

№16 Андрей Левченко: Как стать мастером своего дела?

Гость выпуска — Андрей Левченко, бизнесмен, бизнес-тренер и психотерапевт. Андрею известно, что кроется за каждой историей успеха и чем отличается профессионал от мастера. Узнаем, как достичь мастерства в любимом деле!

Также подкаст можно слушать с помощью: Apple, Google, Яндекс, VK

Любимые книги гостей подкаста

В каждом выпуске наши гости рекомендуют лучшие, по их мнению, книги. Мы тщательно изучили рекомендации, убрали лишнее и оставили главное! Заполните форму и мы тут же пришлём вам на почту сочный PDF-документ со списком 10 лучших книг по версии героев подкаста. Стоит прочитать!

Ссылки и полезная информация

Содержание подкаста

[01:00] Нужно ли стремиться к мастерству? Формула успеха по системе Сократа в исполнении Андрея Левченко.
[04:42] Как распознать мастера? Чем мастера отличаются от других людей?
[10:55] Почему не стоит верить тем, кто называет себя гуру?
[23:19] Какие вопросы задает себе Андрей Левченко, чтобы жить счастливо и многого добиться?
[24:39] Почему не следует задумываться о причинах своей радости?

[40:47] Как понять своё предназначение? Чем имеет смысл заниматься?
[43:14] Какие этапы человек проходит на пути к мастерству?
[49:26] Почему, закончив обучение у мастера, некоторые люди разочаровываются?
[60:21] Рекомендации в рубрике «Три в одном»: книга, привычка и сервис.

В выпуске были упомянуты

Smart Reading — сервис, предоставляющий краткое содержание деловых книг

Андрей Левченко в Интернете

1) andrey.levchenko1 — профиль в Facebook
2) Андрей Левченко — личный сайт

Рубрика «Пять в одном»

1) Книга — общение предпочтительнее
2) Привычка — делать только то, что доставляет удовольствие
3) Сервис — таймер Pomodoro и приложение 7 minutes для коротких тренировок
4) Вопрос — Ведёт ли это к цели?
5) Фильм — Герой

Главные идеи выпуска

1. Люди копируют других не для того, чтоб «быть» такими же, а чтоб «иметь» то, что имеют объекты их зависти. Секрет в том, каким «быть», чтобы «иметь».

2. Эффективные люди стараются делать не больше, а меньше и то, что нельзя не сделать. А счастливые — только то, что даёт ощущение счастья в данную минуту.
3. Профессионализм и мастерство — два разных уровня. Профессионалу нужен результат, а мастеру — счастье. Без первых всё рухнет, а без вторых не взлетит. Но важны и нужны оба: никто не лучше и никто не хуже.
4. Выбор дела, в котором ты хочешь состояться, — первый этап. Делай только то, что у тебя получается, или то, что делаешь с наибольшим удовольствием, даже если не получается. Забудь о конкурентах! — у влюблённых в своё дело их нет.
5. Только два чувства ведут к мастерству и счастью — интерес и радость. Не спрашивай себя о причинах своей радости, потому что вопрос убивает её: просто радуйся. Радость — это чувство, а вопрос — это мысли, и они вместе не поют.

Практические рекомендации

1. Прежде чем метить в мастера, сначала побудьте подмастерьем: «самый простой способ стать мастером — наблюдать, как работает мастер».
2. Если ты не счастлив, как можно чаще задавай себе три вопроса: «То, что я СЕЙЧАС делаю, ведёт меня к моей цели?», «То, что я сейчас делаю, делает меня таким, каким я хочу быть?», «Тот, каким я хочу быть, делал бы СЕЙЧАС ЭТО? А что бы он сделал сейчас?»
3. Не бойся ошибок! Сделай их как можно больше и быстрее, но не повторяй их: если делаешь разные ошибки — значит, развиваешься, но если одни и те же — ты застрял.
4. Ищите наставника и друзей, которые при всех вас поддержат, а наедине скажут правду.
5. Не маните и не тащите к себе учеников — это ловушка гордыни. Когда учитель готов — ученики приходят.

Понравился выпуск? Послушайте также

Станьте патроном подкаста

Выражаем благодарность за поддержку нашим патронам: Дмитрию Балиеву, Анастасии Чередовой, Гуле Кебурия, Максиму Каджиеву, Изабелле Инсалл, Ксении Демченко, Максиму Шошину, Николаю Марченко, Сергею Баскакову, Евгению Носову, Елене Янишевской, Никите Дубинину, Алексею Кравченко, Ине Ступеле, Денису Гончарову, Андрею Нецепляеву, Ильнуру Исмагилову, Денису, Анне Башкировой, Александру Михайлову, Евгению Пономареву, Николаю Чернобаеву, Александре, Артуру, Джей Ласт, Андрею Завалищеву, Алексею Драч, Вячеславу Семушину, Дмитрию Юрьеву, Екатерине, Cpaty, Анатолию Наумову, Themart, Евгению Юревичу, Антону, Андрею Вахтанову, Ольге Иванченко, Дмитрию, Артёму Богомолову, Ивану Афанасову, Ирине Ананьевой, Петру Голову, Сергею Шарову, Александру Баратову, Наталии Куделе, Денису Махневу, Марине, Евгению Ковалёву, Майку Прокопетсу, Александру Сергиенко, Алексею Ягуру, Денисс Хмелевскис, Андрею Панасюку, Екатерине Ларюсиной, Анастасии Белкиной, Кириллу Клёцину, Игорю Николаевой, Ксении Бородулиной, Марине Устиновой, Андрею Масленникову, Ольге Балога, Петру Ляпунову, Антону Дедову, Марии Бесединой, Лии Смекун, Марии, Александру Кубышеву, Денису Виноградову, Игорю Батракову, Алексею Кулакову, Дмитрию Юрьеву, Юлии Дахнович, Виктору Чеснокову
и приглашаем вас присоединиться к клубу патронов «Будет сделано!» — сообществу самых преданных и благодарных слушателей подкаста, которые вносят неоценимый вклад в развитие проекта. Кто такие патроны и как стать одним из них, подробно описано на нашей странице в сервисе Patreon.

 

Текстовая версия подкаста с Андреем Левченко

[00:29] Никита Маклахов: Добрый день! В эфире подкаст «Будет сделано!» — программа для тех, кто хочет делать больше за меньшее время, а также жить и работать без стресса. Я, ее ведущий — Маклахов Никита. Сегодня у нас в гостях Андрей Левченко, бизнесмен, бизнес-тренер и психотерапевт. Мы поговорим о том, как реализоваться в своем деле, то есть как достичь настоящего мастерства в том, чем вы занимаетесь. Андрей, здравствуйте!

[00:59]

Андрей Левченко: Добрый день, Никита!

[01:01] Никита Маклахов: Прежде чем ответить на вопрос «как?», думаю, будет правильным начать с ответа на вопроса «зачем?» Так вот, зачем вообще, по-вашему, человеку осознанно стремиться стать мастером своего дела? Что это может принести? Какие положительные и отрицательные моменты есть в том, чтобы быть мастером в чем-то?

[01:21] Андрей Левченко: Я не считаю, что человек должен к этому стремиться, это, пожалуй, самый главный момент. Дело в том, что многие стремятся сделать что-то или стать такими, как другие. И делают это не потому, что хотят делать то же самое; не потому, что хотят быть такими же; а потому, что просто хотят иметь то, что имеют те, кому они завидуют. Есть древняя как мир фраза: «Быть, делать, иметь». Почти все — подавляющее большинство людей — смотрят на то, кто что имеет. Имея в виду формальные, материальные признаки, проявления того состояния, в котором находится человек, все эти дома, машины и так далее и тому подобное. Но мало кто думает о том, ЧТО нужно делать для того, чтобы это иметь. И еще меньшее число людей думает о том, КАК нужно делать, чтобы это иметь. Приведу пример. Для того, чтобы иметь то, что имеет … (назовите имя любого великого певца), надо петь. Все могут петь? Да, любой человек может петь. Но далеко не каждый может петь так, как поет тот, кто имеет всемирную славу, и уж совсем единицы (если из не десятков тысяч, то из тысяч) додумываются до того, что ключ находится не в том, что ты делаешь, и даже не в том, как ты это делаешь, ключ — основа, принцип, источник — в «быть тем, кем ты являешься».

Потому что если ты являешься вот таким человеком (не важно каким, мы дальше об этом будем говорить), то ты и будешь делать это. И будешь ты делать это именно так, потому что по-другому ты — такой, какой ты есть — просто не сможешь этого делать, тебе не позволят те принципы, правила, ценности, какие угодно слова выбирайте. Просто твоя суть, твоя сущность не позволит тебе делать это иначе. Но когда ты такой и ты это делаешь, и ты делаешь это так, то тебе предложат все то, чего ты хочешь. Вопрос только в том, захочешь ли ты это взять. Я знаю, слава богу и слава мне, немало людей, которые могут иметь гораздо больше, но им это ни к чему, им достаточно того, что у них есть. У них есть они сами и у них есть их дело. Вот это является тем главным, что, на мой взгляд, следует иметь. В первую очередь — себя самого такого, каким ты хочешь быть. Во вторую очередь — то дело, которое делает тебя таким, каким ты хочешь быть. Буквально несколько недель назад я был в Турции, в срединной ее части, которая называется Каппадокия, это древняя часть Турции, известная своими мастерами.
Мне повезло побыть в гостях у всемирно известного — он действительно всемирно известный — гончара, которого зовут Чез Галип. Поймите правильно: он мог бы построить себе гораздо больший дом, он мог бы иметь гораздо больше денег, но только пообщавшись с мастером ты начинаешь понимать, что такое мастерство и что самое главное в мастерстве — не то, что ты имеешь, а то, кем ты являешься. Мастер — это состояние, а не надпись, значок, слово, которое о тебе сказал кто-то. Так много кругом людей, мягко говоря, непрофессиональных, которых называют «гуру», «мастер», «профессионал», особенно в той сфере, в которой я последние 5 лет работаю, которой я занимаюсь. Тут все гуру, все мастера, все профессионалы, но это неправда. Поэтому, возвращаясь к вашему вопросу — не должны быть мастерами, не нужно быть мастерами. Мастерство — это не то, что выбираешь ты, мастерство — это то, что выбирает тебя. У китайцев есть замечательная поговорка: путь, выбранный тобой, ведет тебя. И вроде бы ты выбрал быть мастером, но сколько их, решивших стать мастерами и не ставших даже хорошими подмастерьями? А сколько их, и не думавших быть мастерами и ставших мастерами мирового масштаба? Мало.
Почему? Да не все в жизни управлятеся. Это юношеский максимализм — думать, что ты можешь все сделать. Более этого, весь наш разговор — это разговор о том, что надо делать, а меня с возрастом все больше и больше это печалит. Уже пятый год, как я стал бизнес-тренером, бизнес-консультантом, и мне все печальнее видеть, что все уходит в разговоры. Как когда-то сказал кто-то из моих пожилых учителей, наставников из другой сферы — он напомнил мне о паровозе, сказав замечательную фразу: «Андрей, пар из парового котла может идти только в двух направлениях: или в колеса, или в свисток». Так вот, оглядываясь, глядя на то, что делаю я, на то, что делают другие люди, я больше и больше понимаю, что весь пар уходит в свисток. Мы так много говорим о делах вместо того, чтобы делать; мы так много говорим о добре вместо того, чтобы быть добрыми и делать добро; мы так много говорим о профессионализме вместо того, чтобы действительно профессионально сделать то, что мы делаем. Но профессионализм — это одна ипостась, это один уровень, это одно качество, а мастерство — это другое.
Я не хочу сказать, что кто-то лучше, кто-то хуже, профессионал или мастер. Профессионалы необходимы, потому что без профессионалов все просто рухнет. А без мастеров не взлетит. Потому что мастер — это больше. Но не лучше, это просто другое. Это другое состояние «быть», «являться», в котором ты делаешь другое и по-другому. Профессионалу все-таки важно, что он имеет. А мастеру скорей важно, что имеет тот, для кого он это сделал. Профессионал — это прекрасно, повторюсь, честь, слава, хвала профессионалам, коих безмерно мало вокруг нас, начиная от политики и заканчивая канализацией. Тех, кто делает то, что нужно, так, как нужно, тогда, когда нужно. После одного из моих тренингов для руководства компании подошла женщина, вздохнула так искренне и сказала: «Ах, Андрей Борисович! Вот вы говорите делать то, что нужно, так, как нужно, тогда, когда нужно. А знаете, как мы работаем? Мы делаем что можем как умеем». Вот это «что можем как умеем» — это сплошь да рядом. Поэтому профессионал — это прекрасно, но для профессионала очень важно, что получит он. Это первично. А вот этот качественный переход, когда важно не то, что получишь ты (это важно, но это не первично), а то, что получат те, для кого ты это делаешь — мне кажется, вот это нельзя еще назвать мастерством, но это то, без чего мастера не бывает. Профессионал делает для других, но профессионалу важна своя самооценка, соответствие каким-то стандартам. Мастер, мне кажется, уже чуть-чуть выше, дальше, отстраненнее от этого. Кстати, это иллюзия — думать, что мастер не может ошибаться. Чушь полная. При мне тот же Чез смял начатый им… не знаю, что это могло быть — кувшин или еще что-то, просто смял и шмякнул в кадку, стоявшую рядом с глиной. Не пошло у него. Ошибки допускают все, просто не все их исправляют и не все на них учатся. Поэтому все-таки — «быть, делать, иметь». И я все больше и больше вижу корень, ключ, причину в этом. Я хотел бы предостеречь тех, кто слушает нас сейчас: не надо становиться сразу мастером, научитесь сначала быть хотя бы подмастерьем. Не надо сразу называть себя гуру. «Владелец 15 успешных бизнесов» — а я знаю, что у этого человека, о котором это написали, ничего нет, не было и никогда не будет, потому что ничего кроме болтовни он не делал. Не нужно сразу хотеть стать мастером, это невозможно. Как сказал замечательный, гениальный, действительно мастер высочайшего класса в том, что он делал, Майкл Джексон: «Лучший способ стать мастером — наблюдать, как работает мастер». Поэтому не нужно сразу кричать, что ты мастер. Найди того, у кого ты можешь учиться. Смотри не только на то, ЧТО он делает, но на то, КАК он делает. А еще лучше — смотри, как он живет, о чем он говорит хорошо, о чем он отзывается нехорошо. Смотри, как он движется, дышит, пьет, поет, смотри, как он живет, кем он является. Быть, являться — вот то, что определяет все остальное. Кстати, в древнегреческих школах, будь то школа риторики, или философии, или чего бы то ни было, ученики жили вместе со своими учителями, мастерами. Они вместе жили, потому что ты не можешь научиться мастерству у кого бы то ни было, просто придя и проведя с ним пару часов. Нельзя стать мастером, не поняв, кем является, как живет мастер. Учиться нужно тому, каким быть, а не только что и как делать, и уж тем более не смотреть на то, что имеешь. Вот такая вводная часть.

[12:43] Никита Маклахов: Очень насыщенная вводная часть получилась. Я попытаюсь сейчас немножко ее резюмировать. Итак, что я услышал? Услышал, что люди обычно в стремлении к каким-то своим целям и благам, когда наблюдают за другими, более успешными людьми, замечают только верхушку айсберга под названием «иметь». Однако два уровня, которые находятся ниже — «делать» и «быть» — обычно остаются незамеченными, без внимания. И мастерство обитает прежде всего на уровне «быть».

[13:17] Андрей Левченко: Не только мастерство, но и профессионализм, и неудача, абсолютно все находится там. Если вы вдруг занимались единоборствами или смотрели фильмы, в которых показываются вот эти известные славные сцены, обратите внимание на то, что делает каждый из поединщиков, каждый из соперников перед началом схватки. Почти всегда они либо закрывают глаза на долю минуты, либо взгляд становится рассредоточенным. Этому обучают, это делают многие инстинктивно, это и есть «прийти в состояние, из которого ты сможешь сделать то, что нужно, так, как нужно, тогда, когда нужно». Вот этой настройке — есть такая техника самонастройки, она называется «техника состояния мастера» — я обучаю в своих тренингах, она совсем несложная, но это и есть приведение себя в состояние цельности, когда едины и твое тело, и твои чувства, и твой ум, и ты становишься цельным. Потому что состояние мастерства — это состояние цельности, когда ты един. В этом состоянии можно делать совершенно невероятные вещи. Первый уровень «иметь» — да, виден всем, второй уровень «делать» — да, виден всем, а дальше начинаются уже загадки («как именно он это делает?») и то, чего не видит почти никто — а почему, для чего, ради чего, какие ценности, кем он является, кто он? Почему этот поет и его никто не слушает, хотя поет вроде неплохо; а этот поет и, может быть, не лучше поет, а даже и хуже, но люди хотят слышать его? Что-то есть ЗА голосом, что-то есть ЗА речью, ЗА делом. Что-то большее. Вот это «что-то» и есть личность. Мы как-то достаточно долго отдыхали в Индонезии на острове Бали (я очень люблю коллекционировать живопись, когда-то занимался ювелирным делом, и сам это делал, и жена у меня много удивительных вещей умеет делать руками, в том числе прикладных), и мы ездили и смотрели на местных мастеров — батик, дерево, серебро, гончары, камнетесы и так далее. Мы обратили внимание на то, что их всех объединяет что-то одно. И наш экскурсовод, очень тонко чувствующий, понимающий, хорошо знающий культуру и религию этого острова, сказал: «Они создают красоту, потому что именно так они хвалят или воздают хвалу своему Богу за то, что он дал им жизнь». Созидание, сотворение красоты и есть благодарность человека за жизнь, способ человека ответить что-то этому миру. А теперь посмотрите вокруг на все это ржавое, грязное, косое, кривое, неработающее, урванное, оторванное, испоганенное и так далее. При этом мы говорим, что мы верим в Бога. Ну, это другая тема.

[16:58] Никита Маклахов: Я тогда продолжу свое краткое резюме. Правда, после ваших слов у меня появляется еще больше вопросов, чем до этого. Так вот, я хотел еще отметить, что мне очень запомнилась такая фраза: «Профессионалу важно, что он имеет, а мастеру — что имеет тот, для кого он работает, кому он служит». И также, если я правильно отметил, лучший способ стать мастером — это очень тесно соприкасаться с мастером, наблюдать, как он работает, как он живет, как он думает, в идеале — вообще все время находиться рядом с ним. И отсюда возникает вопрос: как опознать, как определить, является ли человек мастером или нет? Вот я решил стать подмастерьем, прихожу к человеку — как мне понять, что я не ошибусь в своем выборе? Пару критериев вы уже назвали. Например, первый критерий был про то, что если человек заявляет о своих бесконечных подвигах, многочисленных бизнесах, то это часто говорит о том, что человек не является мастером.

[18:01] Андрей Левченко: Это всегда говорит о том, что этот человек не является мастером. Всегда. Не часто, а всегда.

[18:07] Никита Маклахов: Всегда, хорошо. Это всегда говорит о том, что он не является мастером. И второй критерий, который я для себя отметил — всех мастеров объединяет то, что они создают, творят какую-то красоту в своей жизни и не могут без этого. А какие еще есть критерии, как можно понять, является ли человек мастером или нет? Если не при первом знакомстве, то за короткое время.

[18:33] Андрей Левченко: Сейчас, дополню только, я люблю точные определения. Профессионалу нужен результат, мастеру нужно счастье — вот это, пожалуй, главное. Мне повезло в прошлом году увидеться (и в этом году я снова увижусь) достаточно тесно с Вячеславом Полуниным. Слава Полунин, тот самый известный когда-то «Асисяй», а сейчас «сНежное шоу» и так далее, мим, клоун или просто, как он себя называет, дурак. У него есть потрясающая изданная за рубежом огромная книга, альбом великолепного качества, который называется «Слава дурак». Так вот, когда вечер начался (а там был Полунин, Борис Гребенщиков, Сева Новгородцев и другие замечательные, но, может быть, менее известные широкой публике люди), Слава начал с того, что перевернул все, что было в том уголке, где предполагался разговор. Он опрокинул стул, разбросал какие-то бумажки и сказал: «Терпеть не могу порядок, в нем нет места счастью». И дальше весь вечер он не рассказывал, он не делился — он просто жил и пел. И говорил еще: «Мы вчера с Борей (имея в виду Гребенщикова) как-то задумались. Я ему говорю: „Слушай, Боря, что-то мы давно не живем насвистывая“». Вот это состояние «насвистывая», состояние какой-то очень странной (странной в смысле отстраненной, потусторонней) для нас радости, счастья, легкости — это то, по чему узнается мастер. Профессионал многие вещи делает… Повторю, есть разные профессионалы, есть разные критерии профессионализма, есть разные типы характеров и психотипов людей. Это не значит, что если ты не улыбаешься, не опрокидываешь все вокруг и при этом не насвистываешь, то ты не мастер. Не нужно делать бредовых выводов из того, что я говорю. Хотя я произнесу одну из фраз, которые я произношу почти постоянно: «Я отвечаю за то, что я сказал, а не за то, что вы услышали». Вот это состояние легкости и счастья — это, пожалуй, то, что отличает мастера. Отдельное спасибо за ваши вопросы. Вы знаете, я подустал уже давать ответы, но мне очень интересно задавать вопросы. Вопрос всегда интереснее, чем ответ, ответ может дать любой дурак. А чем мудрее человек, тем меньше у него ответов и тем больше у него вопросов. Так вот, благодаря вашим вопросам я подумал: а вот действительно, те люди, с которыми мне довелось видеться, общаться и которые, по-моему, являются мастерами, так вот они делают все — я сейчас произнесу очень важное слово — играючи. Ты смотришь и думаешь: «Боже, это же так просто! Это же так легко! Посмотри, всего лишь взмах кисти, всего лишь жест рукой». У меня есть один знакомый, мастер, который показал, как он просто полуповоротом кисти оттолкнул двух здоровых качков из нашей группы. Это невероятно. Тебе кажется: «Боже, это же так просто!» Ну или тот же Гребень, Гребенщиков — да ахинею какую-то поет! Ну взял, лабуды всякой намешал и пой себе, и будет тебе Гребенщиков. А ни у кого не получается. Покойный уже Лучано Паваротти — ну открыл рот, да и пой себе. А не получается так. Вот это — легкость, насвистывание, играючи, счастье — признак мастера. И поэтому, если вы видите человека, который просто играет, делает играючи, мимоходом (а таких людей все реже и реже я вижу), присмотритесь внимательно. Скорее всего, там либо просто счастливый человек, которому и так хорошо жить без всякого мастерства, либо там мастер. Но мастера настоящего вы вряд ли увидите, особенно если мы говорим о мастере единоборств, о мастере философии, мастере жизни. Почему? Потому что один из канонов, одно из основополагающих утверждений звучит приблизительно так: «Настоящий мастер — это зеркало. Ты в нем увидишь только себя».

[23:20] Никита Маклахов: Очень интересно. Вы также затронули близкую мне тему; как раз в одном из предыдущих выпусков мы с Семеном Черноножкиным обсуждали, что часто бывает гораздо важнее задавать вопросы, чем получать ответы. Мы тогда обсуждали, какие вопросы нужно задавать на регулярной основе, и некоторые из этих вопросов — это «Чему я радуюсь в данный момент?» и «Что я могу сделать прямо сейчас, чтобы завтра моя жизнь стала лучше?» А какие, по-вашему мнению, вопросы стоит задавать себе, если человек хочет стать мастером, ну или хотя бы если он хочет жить полноценной, насыщенной жизнью?

[24:01] Андрей Левченко: Так сложилась жизнь, что 5 лет назад — нет, уже лет 7, наверное, назад — я заинтересовался психотерапией. Я не психиатр, не психолог, я — психотерапевт, это другое совсем; и работаю я не с клиникой, не с больными людьми, а с предпринимателями, бизнесменами, помогаю им решать те проблемы, решения которых они не находят обычными и, скажем так, бизнесовыми способами. Так вот, мой подход сильно отличается от всего того, что я слышу сплошь и рядом. Я категорически против того, чтобы задавать себе вопрос «Что меня радует?» Потому что вы убиваете собственную радость. Я категорически не советовал бы… Я оставляю право за вами и вашим собеседником думать то, что вы хотите, и делать то, что вы хотите, но радость — это чувство, а вопрос — это мысли. Это разные части, разные центры человеческого существа. Самый плохой вопрос: «А ты счастлив?» Самый наивный вопрос: «А что нужно сделать сегодня, чтобы мне было хорошо завтра?» Завтра может вообще никогда не наступить. Более того, как говорила Мэри Поппинс, а также Алиса из сказки Льюиса Кэрролла: «Сколько ни просыпалась завтра, всякий день — сегодня». Завтра не бывает, бывает только сейчас. Вот вы произнесли слово «счастье»; счастье — это «счас». Счастье — это счас делать то, что ты хочешь счас. Единственное и наилучшее, что ты можешь сделать для себя навсегда, а не на завтра, не на послезавтра, не на черезквартал или полугодие — это делать то, что ты хочешь сделать сейчас. И тогда отпадет у тебя вопрос «А что тебя радует?» Какая тебе разница, что меня радует? Мне хорошо, почему я должен думать о том, что меня радует, если мне хорошо? Просто делай то приятное, что ты хочешь делать. Вот это и есть самое трудное, самое тяжелое и самое верное для того, чтобы, как вы спросили, а) просто прожить мало-мальски нормальную хорошую жизнь и б)стать если не мастером, то во всяком случае человеком, добившимся многого. Я люблю придумывать фразы, формулы, девизы и так далее, так устроен мой мозг; так вот, на моем бланке написано: «Делай, что любишь, так хорошо, как можешь». И за те годы, которые эта фраза была написана, я ни разу в ней не разубедился, не разуверился и ни разу не придумал, как ее можно усовершенствовать. Когда человек делает то, что он любит, а не то, что приносит деньги; когда человек делает то, что он любит, а не то, что надо, тогда он счастлив, ему хорошо. А когда человеку хорошо, он всегда старается сделать больше и лучше. Вот смотрите: если вы любите кататься на велосипеде, вы будете кататься мало или много? Много. Как ты это будешь делать? Ты будешь стараться это сделать все лучше, лучше, лучше. Почему? Да потому что тебе интересно, потому что тебе кайф от этого, потому что тебе это нравится. Есть только два чувства, которые ведут к счастью (и, если это надо, в профессионализме ведут к мастерству) — это интерес и радость. Я знаю профессионалов, которых давно уже не радует то, что они делают, которым давно уже не интересно то, что они делают. Да, они делают это хорошо, но мастерами им никогда не стать. Вот как у Высоцкого заканчивается одна из его замечательных песен: «Я сказал: „Капитан! Никогда ты не будешь майором!“», вот точно так же и здесь: «Профессионал! Никогда ты не станешь мастером!» Потому что мастер — это когда есть интерес и радость. А когда есть интерес и радость, то это тебя заставляет; заставляет не в плохом смысле, не в смысле насилия, а это подталкивает тебя, ведет тебя к тому, чтобы делать больше и лучше. Вот почему так и звучит моя фраза: «делай, что любишь, так хорошо, как можешь». Мастерство — это всегда расслабленность. Мастер никогда не напряжен, он всегда расслаблен. Почему? Да потому что он делает то, что ему нравится, нафига ему напрягаться? Сколько делать? Да пока сил хватает, пока кайф есть. Очень важно: делай, что любишь, так хорошо, как можешь. С интересом и с радостью. Какие вопросы надо себе задавать? Вы знаете, что я вам скажу? Если у вас есть потребность задавать себе вопросы — это уже ответ. Если у человека есть вопрос «Есть мне это или не есть мне это?», то уже есть ответ: «Не ешь это». Если у человека есть вопрос «Делать мне это или не делать мне это?», это уже ответ: «Не делай этого». Когда человек действительно чего-то хочет всем своим существом, всей своей сутью, телом, сердцем, эмоциями, разумом, то у него нет вопросов, он просто берет и делает. Этому я верю, потому что это и есть честность, счастье, искренность — просто брать и делать то, что тебе хочется делать. Не хочется — не делай. Еще вот одно по ходу пришло: «Профессионал — это ремесленник. Мастер — это искусство. Профессионализм — это ремесленничество, мастерство — это искусство». Мы не можем жить без ремесленников, нам нужны горшки, унитазы, мы без этого просто не сможем жить. Поэтому повторюсь: честь, слава и хвала всем, кто хорошо делает свое дело. Искусство — это то, без чего можно жить, но жизнь становится скучной и грустной. Как потрясающе сказал величайший, великолепный английский поэт: «Я легко могу обойтись без нужного, но я не могу обойтись без лишнего». Очень часто мы ценим нужные вещи, но украшает нашу жизнь только то, без чего можно обойтись. Как сейчас, например: я сижу, а вокруг меня картины замечательных художников, которые делают мою жизнь просто другой, они приносят в мою жизнь красоту. Потому что счастье, красота, мастерство — это все на одной полочке лежит. Я вам скажу, какой вопрос. Два вопроса всплывают в моем смартфоне уже несколько лет, и это одна из многих-многих фишечек, которыми я делюсь с теми, кто учится у меня. У вас под рукой есть ваш учитель, точнее, ваш тренер — это ваш смартфон. Заводите в своем смартфоне… Я, например, завожу, и от 3 до 7 раз в день в разное время у меня всплывает какая-нибудь фраза (этих фраз несколько). И потом целый день мой смартфон задает мне вопросы. Вот два вопроса, которыми я хотел бы поделиться. Один из них очень важный: «То, что ты делаешь, ведет тебя к твоей цели?» Можете еще короче: «Это ведет тебя к твоей цели?» Большинство людей не то что не идут к своей цели, у них и цели-то нет. Поэтому, может быть, кто-то, кто так вот пару месяцев, полгода, год читает этот вопрос на дисплее своего смартфона, доберется до «что является моей целью, чего я хочу?» Все очень просто. «Это ведет тебя к твоей цели?» Например, вы что-то делаете, ваш смартфон вам напоминает, и вы думаете: «Слушай, а действительно, это ведет меня к моей цели?» Вы говорите с кем-то, и вдруг ваш смартфон вам напоминает: «Слушай, а это ведет тебя к твоей цели?» Мне это было фантастически полезно, это значительно повысило мою эффективность. Эффективность — это делать только то, что ты не можешь не делать. Что именно? А то, что делает тебя таким, каким ты хочешь быть. Максимальная эффективность — это делать только то, что делает тебя счастливым. Когда? Счас. Потому что счастье — это счас делать то, что ты хочешь делать счас. И второй вопрос, который у меня всплывает: «Тот, каким ты хочешь быть, это делал бы?» Так вот, сначала нужно понять, каким ты хочешь быть. Я помогаю людям узнать это, я показываю технику, как увидеть себя через 3, 5, 7 лет. Вопрос, на который я отвечаю: «А тот, каким ты хочешь быть, это делал бы?» И вы знаете, очень часто я прекращаю делать то, что я делаю. Потому что я понимаю, что тот, каким я хочу быть, этого так не делал бы. Вот так я сам себе будущий помогаю самому себе сегодняшнему. И закончить я хочу своей фразой, которая звучала когда-то приблизительно так: «Мой враг — это я вчера, то, кем и каким я был. Я не нравлюсь себе тем. Мой напарник, мой спортивный соперник, тот, с кем я соревнуюсь — это я сегодня. А мой наставник, мой учитель, тот, кто меня учит — это я завтра». Я был очень рад, когда нашел сравнительно недавно у Зигмунда Фрейда фразу: «Есть только один человек, с кем ты можешь себя сравнивать — это ты сам». Только ты знаешь, что ты имеешь на самом деле и чего стоит то, что ты имеешь. Только ты знаешь, что ты сделал все, что мог, и ты сделал это настолько хорошо, насколько мог, или закосячил. И только ты знаешь, счастлив ты или нет. Поэтому, задавая другому человеку вопросы о том, счастлив он или нет, вы никогда не получите честного ответа. Меня часто спрашивают после выступлений или тренингов: «Вы довольны тем, как вы это сделали?» Я всегда говорю: «Нет». Я никогда не бываю абсолютно доволен тем, что я сделал, и тем, как я это сделал. Потому что есть мой наставник — будущий я, который знает, что это можно сделать лучше. Правда, после того, как я это уже сделал, а не до того. Поэтому делайте то, что вы любите, настолько хорошо, насколько можете. И не позволяйте никому и ничему убеждать вас в обратном. Это будет самое трудное испытание в вашей жизни — делать то, что любишь, так, как хочешь, тогда, когда хочешь. Но это и есть единственный путь и к счастью, и к мастерству. Лично я других не знаю. Может быть, кто-то вам подскажет.

[35:57] Никита Маклахов: Андрей, спасибо большое! Очень интересно вас слушать. Отдельно хочу отметить, что здорово, что то, что вы говорите, в некоторых аспектах идет вразрез и с тем, что я говорю, и с тем, о чем мы говорили в предыдущих выпусках. Как минимум это заставляет более критично и мне, и нашим слушателям подходить к той информации, которая к нам поступает, и, возможно, лишний раз перепроверять ее на деле, как она работает конкретно для меня и для того, кто слушает этот выпуск.

[36:32] Андрей Левченко: Не «лишний раз», а наоборот, это точно. Знаете, что мы с вами делаем, когда мы думаем по-разному, говорим по-разному и при этом оставляем друг за другом право думать по-другому? Мы даем свободу друг другу, мы даем свободу вашим слушателям выбирать. Потому что свобода — это когда я могу выбирать. Нет выбора — нет свободы. А уважение, о котором мы так часто говорим, не понимая смысла этого слова — это «признание неотъемлемого права другого человека быть не таким, как ты». Это сказал не я, я не способен пока на такую мысль (во всяком случае пока), это сказал Иммануил Кант. Думать иначе, жить иначе — на здоровье, только при одном условии: пусть это делает счастливым тебя и не делает несчастными других людей. На мой взгляд, это важно.

[37:28] Никита Маклахов: Подкасты — это теория. Интересная, полезная, вдохновляющая, но все же теория. Если вы хотите перейти к практике, если вы хотите внедрить наиболее важные принципы личной эффективности в жизнь под моим чутким руководством, приглашаю вас пройти обучение в «Академии личной эффективности». 30 дней, индивидуальная работа и неизбежный результат. Ссылку на страницу с подробной информацией ищите в текстовом описании подкаста.

[38:04] Никита Маклахов: Хорошо, тогда я снова попытаюсь очень кратко подвести резюме прошедшего блока про вопросы. Итак, Андрей с позиции психотерапевта высказал мысль, что вопросы, которые акцентируют внимание на каких-то состояниях, например, на состоянии счастья или радости, могут это самое состояние погубить. Так что, возможно, не стоит (каждый пусть решит для себя) задавать себе слишком часто вопросы вроде «Чему я сейчас радуюсь?» А те вопросы, которые рекомендует задавать себе Андрей, которые он сам устанавливает себе в виде напоминаний на мобильном телефоне, звучат так. Первый вопрос: «Это ведет к моей цели?» (в смысле ведет ли то действие, которым я занят в данный момент, к моей цели?) Как минимум, это приведет к тому, что рано или поздно вы задумаетесь: «А какая у меня, собственно, цель?» И второй вопрос, который также всплывает в виде напоминания у Андрея, звучит так: «Тот, каким ты хочешь быть, делал бы это?» Он также помогает отсечь из жизни все лишнее и заниматься только тем, что действительно важно, что приносит радость и приближает тебя к счастью или сразу делает тебя счастливым. Андрей, очевидно, что человек, который принял решение стать на путь личного мастерства или хотя бы профессионализма, будет проходить какие-то определенные этапы на своем обучении. Можете, пожалуйста, рассказать, что это за этапы, с какими этапами человек столкнется, и что его там поджидает обычно, какие бывают подводные камни на этих этапах?

[39:50] Андрей Левченко: Прежде всего надо почувствовать, что сделает тебя счастливым. Делая что, ты будешь счастлив? Это самое главное. Подсказка здесь простая: скорее всего, ты это делаешь с детства, это то, что и раньше доставляло тебе наслаждение. Ты, скорее всего, уже делал это с детства, и не просто делал, а делал с увлечением. Ты, скорее всего, в этом лучше других, просто изначально от природы у тебя это получалось лучше других. И скорее всего, это доставляло тебе не только наслаждение, но ты видел в этом какой-то смысл. Смысл, наслаждение, сила — давайте ограничимся пока вот этими тремя понятиями. Так вот то, в чем ты видишь смысл (не важно, что вы понимаете под словом «смысл»), то, что доставляло тебе наслаждение, то, что ты делал лучше других — как правило, это и есть то, чему ты предназначен. Я не люблю слово «миссия» и не понимаю, зачем использовать иностранные слова, когда есть слова твоего родного языка, которые, кстати говоря, гораздо больше. Есть слово «пред-назначение», это то, с чем ты пришел, пред-варительное назначение, то, для чего ты здесь. И на самом деле ничего большего делать не надо. Я много лет занимался обычным бизнесом, просто зарабатывал деньги, не испытывая ни удовольствия, ни счастья, ни роста. Пять лет назад моя жизнь повернулась так, что я плюнул на это все и стал делать то, что я делаю сейчас, и то, что я лучше всех делал еще в детстве. Я очень рано начал читать; никто не верил, что такой маленький ребенок читает книги. Я очень рано начал писать стихи, я очень хорошо говорил, и я говорю грамотно, логично, связно. Я один из очень малого числа профессиональных спикеров, которые могут говорить о чем угодно практически через 3-5 минут после того, как дадут тему. Более того, из этого появилась даже моя собственная техника. Моя сила — в слове. Поэтому я и стал учителем русского языка и литературы, поэтому я спикер, поэтому я говорю, поэтому я обучаю. Так вот, тогда, когда я стал это делать (это началось 3 ноября 2011 года), я стал гораздо более счастливым человеком, чем я был раньше. Потому что я стал делать то, что делает меня лучше. Услышьте, пожалуйста: есть только одно дело, которое стоит делать — дело, которое делает тебя лучше. Дело, которое делает меня таким, каким я хочу быть. Это как с примером про езду на велосипеде. Если тебе это нравится, если это делает тебя лучше, рано или поздно ты станешь лучшим. Вот в чем секрет. А когда ты станешь лучше, чем другие, ты получишь все, что ты хочешь. Столько, сколько хочешь. Какие стадии я проходил и какие стадии, на мой взгляд, будет проходить тот, кто станет мастером? Повторю: не тот, кто хочет, хотят-то многие. Как сказал один из моих замечательных клиентов: «Многие могут, да немногие смогут». Точнее: «Все могут, да не все смогут». Так вот, первое — это все-таки выбор того, в чем ты хочешь состояться. Повторю, предупрежу от большущей ошибки, трагической ошибки многих людей: не пытайтесь делать ради «иметь», делайте только то, что позволяет вам быть счастливыми, довольными, гордыми. После одного из подобных моих тренингов я получил письмо, которое мне очень нравится, я его храню. Его написала жена человека, который был на моем тренинге. Она написала: «Андрей, спасибо вам огромное! Мой муж уволился». Я думал, что после этих слов будет какое-то другое содержание письма. Он из Краснодара, и он был успешным юристом. У него юридическое образование, ему предлагали повышение, но ему это не нравилось. И после одного из моих тренингов, который называется «Воздух» (суть которого именно в том, как жить при жизни), он просто пришел и сказал: «Все, я ухожу». И уволился. А сейчас, спустя полгода или год, он один из самых востребованных, высокооплачиваемых и состоятельных кузнецов в Краснодаре. Представляете? Юрист стал кузнецом! Я очень этому рад, потому что одним плохим и несчастным юристом стало меньше, а одним счастливым кузнецом стало больше. Меня порадовала последняя фраза этой женщины (Катерина, по-моему, ее зовут). Она прислала фотографии того, что теперь у них дома все кованое: и вилки, и ложки, и подсвечники кованые, и стулья кованые. Потому что человек дорвался, он счастлив делать то, что делает его счастливым. У него, как она пишет, «удивительно быстро и удивительно хорошо все это получается, он схватывает все на лету». То есть все то, о чем я говорил. И ее приписка в конце: «P.S. И что самое удивительное, что зарабатывает он сейчас гораздо больше, чем когда был признанным высокооплачиваемым юристом. Но вы же нам об этом говорили». Да, я об этом говорил, это так работает. Так вот, какие стадии пройдет этот человек? Первое — выбор того, что он будет делать. Второе, очень ответственное решение — никто за вас его не примет, поменьше мозгов и поменьше размышлений здесь, только сердце, только тело, только интуиция — кого выбрать себе в мастера? Не смотри на то, что у него есть. Смотри на то, насколько он счастлив, делая то, что он делает. Потому что быть учеником счастливого человека — это значит только одно: иметь большие шансы стать счастливым человеком. Итак, первое — выбор того, что ты собираешься делать. Второе — выбор того, у кого ты собираешься учиться. Учись не только ремеслу, учись счастью делать это. Третье (это неминуемо) — жди разочарований, ошибок, критики, испорченного, разбитого, поломанного и так далее. Я своим сотрудникам, которые приходят ко мне и которых я учу, ставлю главное условие на испытательный срок: сделать как можно больше ошибок. Сделать как можно больше ошибок при одном условии: ты не делаешь одни и те же ошибки. Поэтому будь готов, ты будешь ошибаться. Но если ты будешь делать всякий раз новые ошибки, это будет говорить только об одном: ты молодец, потому что ты развиваешься. Если ты будешь повторять одни и те ошибки, это будет говорить только об одном: ты не можешь чего-то преодолеть, есть какая-то системная ошибка. Здесь ты либо делаешь рывок и отрываешь от себя это, расстаешься с тем, что мешает тебе перейти на новый уровень, либо уходи. Поэтому третий этап — это просто ошибки. Да, здесь ты будешь получать условные подзатыльники от мастера. Да, здесь тебя будут бить по заднице, просто чтобы тебе помочь, не мытьем, так катаньем, не поощрением, так строгостью. Но рано или поздно ты увидишь, что у тебя начнет получаться. Почему? Есть очень важная вещь, которую люди не любят делать: они не любят делать одно и тоже до автоматизма. Это большая проблема в обучении, в образовании. Люди все время хотят узнавать что-то новое вместо того, чтобы довести до совершенства старое. Поэтому из них не то что профессионалов, даже подмастерьев хороших не получается. Мастерство и профессионализм лежит за постоянным повторением одного и того же действия до тех пор, пока ты не доведешь это действие: а) до автоматизма, б) до совершенства. Мы не любим этого, это особенность нашего, к сожалению, славянского менталитета, или ментальности. Мы не любим повторять одно и то же. Мы не любим делать одно и то же, доводя сначала до автоматизма, а потом до совершенства. Поэтому это будет самый трудный этап: просто делать то, что ты уже делал 2574 раза. И следующий этап, который либо поставит крест, либо, условно говоря, даст тебе крылья — это когда ты уже будешь уметь делать это хорошо, может быть, даже так же хорошо, как мастер. У тебя появится гордыня, тебе покажется, что теперь ты схватил бога за бороду, что теперь ты умеешь делать это великолепно. И вот если ты это не пройдешь, то ты уйдешь от этого мастера и, скорее всего, станешь просто заурядным ремесленником. Но если ты вот эту гордыню преодолеешь, то дальше тебя ждет следующий уровень, уровень твоего личного мастерства, твоего личного стиля. Потому что самая главная моя задача — научиться делать то, что делает мой мастер, лучше, чем делает мой мастер. Только после этого я могу искать свой стиль, как это произошло с тем же Чезом. Он тоже был учеником, и он научился делать то, что делал его мастер, также хорошо или даже лучше, чем делал его мастер. И тогда его мастер произнес фразу, которую вы, наверное, читали, а может быть, и слышали (дай бог, если кто-то слышал это в своей жизни): «Мне больше нечему тебя учить. Я научил тебя всему, чему мог. Теперь ты должен учиться сам. Или у себя, или у кого-то другого». Так вот, у Чеза, например, есть его уникальный орнамент, его уникальный стиль и уникальная техника, которой больше нет ни у кого в мире. Поэтому сначала мы выбираем дело. Потом мы выбираем мастера, потому что одно из значений слова «мастер» — это наставник. Потом мы просто делаем ошибки, делаем глупости, набиваем синяки и шишки, портим заготовки, страдаем, плачем, мучаемся. Потом у нас начинает получаться, и мы получаем удовольствие от того, что «фух, ну наконец-то стало получаться». Потом на нас потихонечку наваливается жаба, гордыня: «А вот, а я могу! Да сколько можно одно и то же?! Дай-ка я попробую что-нибудь новенькое, не так, как говорит мастер, а по-своему». И здесь очень многие сваливаются. От меня, например, очень многие ученики, которые обучались тому, в чем я действительно хорош, ушли именно на этой стадии. Никто из них ничего не добился. Те, кто действительно туп (по-хорошему туп, настойчив), те продолжают делать это до тех пор, пока мастер не скажет: «Мне нечему тебя больше учить, ты делаешь это так же, как я, или даже лучше, чем я. Делай это теперь по-своему». И вот в этот момент наступает самый тяжелый выбор, самое тяжелое время в жизни будущего мастера или хорошего профессионала наступает здесь. Оказывается, при том, что ты уже столько умеешь и столькому научился, у тебя ничего такого своего, что ты мог быть дать. Я вижу это среди живописцев, и оказывается, что он пишет или ваяет технично. Да, он очень техничен, но в нем нет вот этой божьей искры, в нем нет таланта, в нем нет духа, в нем нет личности, в нем нет того, что при помощи своей техники можно показать миру. Очень многие тут или спиваются, или озлобляются, и только немногие вдруг открывают свой язык. Язык своей живописи, язык своего мастерства резьбы по дереву, язык своего гончарного дела, язык своего кулинарного дела и так далее. И вот тогда их сначала накрывает счастье, счастье осознать, что «я мастер и у меня есть свой язык, у меня есть своя уникальность», но дальше их ждет еще один этап — этап испытания публикой, этап испытания критикой. И очень немногие его могут пережить. Потому что мастера оскорбить, мастера обидеть, мастера задеть очень легко на этом этапе. Он еще не уверен в своей личности, он еще не уверен в своей уникальности. Поэтому так важно, чтобы рядом был тот, кто мог бы поддержать, кто мог бы подтвердить. Замечательный вымышленный литературный персонаж Козьма Прутков сказал следующее: «Поощрение так же нужно начинающему таланту, как канифоль — смычку виртуоза». Очень важно, чтобы рядом был кто-то. Поэтому, кстати, рядом с действительно выдающимися мастерами в любом деле непременно есть либо женщина, либо мужчина, либо отец, либо брат, либо друг, либо его коллега, которые именно в этот очень тяжелый период поддержали человека. А дальше наступает тот период, о котором мы с вами говорили в самом начале, когда я сказал, что настоящий мастер никогда не показывает свои дипломы и так далее. Гора не говорит о том, что она гора, гора не доказывает, что она гора. Мастер всегда чувствуется, ты просто чувствуешь это в нем. Что — «это»? Достоинство. В первую очередь — достоинство и уважение к себе. Поэтому главный приз, главное, что дает мастерство — это не признание (да, оно ценно, оно необходимо), это не деньги или что бы то ни было еще (да, это важно, мы живем в материальном мире, это необходимо). Самая главная награда в конце этого пути — это стать и быть таким, каким ты хотел и мечтал бы быть. Я знаю таких людей, это счастливые люди. Это глубоко счастливые люди. У нас счастье ассоциируется с «вау!», с какой-то радостью, всплеском. Нет, это другое счастье; это когда ты знаешь, что ты такой, каким ты хочешь быть. Эти люди, как правило, легки, но в них всегда чувствуется некая монолитность, это «литые», цельные люди. Вот эти этапы должен пройти человек. А если говорить совсем коротко, по-армейски (я служил в армии), все предельно просто: я показываю, ты смотришь. Потом ты показываешь, я смотрю. Потом ты делаешь, я не смотрю, но контролирую. Можно и так.

[56:52] Никита Маклахов: Спасибо, Андрей. Мне очень-очень нравится, как вы отвечаете на вопросы. В начале ответа создается впечатление, будто вы отвечаете на совсем другой вопрос, но потом становится понятно, что вы таким образом не только подводите к основной части, но и умудряетесь параллельно ответить еще и на другие, незаданные вопросы. Так, рассказывая про стадии, которые человек проходит на пути к мастерству, вы заодно и поделились со мной и со слушателями подкаста, по сути, рецептом, как найти свое призвание, свое дело. Напомню слушателям, что Андрей рекомендует для этого вспомнить, чем вы увлекались в детстве, что вам приносило наслаждение и в чем вы были, возможно, лучше других. Основной рецепт, по которому можно определить, тем вы занимаетесь или нет — дело, которым вы занимаетесь, должно делать вас лучше. Получилась небольшая тавтология, но я думаю, смысл понятен. В качестве резюме еще раз коротко приведу те этапы, те стадии, с которыми вы, скорее всего, столкнетесь, если решите встать на путь личного мастерства. Первый этап — это выбор. Сначала вы выбираете по тому небольшому алгоритму, который я только что упомянул, чем вы будете заниматься. После этого вы ищете мастера, причем ищете и оцениваете не умом, не по каким-то логическим критериям, а больше сердцем, то есть выбираете того человека, который счастлив, что делает именно свое дело. И сами в процессе обучения учитесь не только ремеслу, но и этому самому счастью. Дальше вас ждет не самый приятный этап — это этап разочарований, ошибок и критики. Здесь важно стараться не повторять одни и те же ошибки, а каждый раз допускать новые, и таким образом развиваться. Дальше вас ждет еще один непростой, возможно, скучный этап — это этап миллиона повторений, когда вы делаете, по сути, одно и то же, доводя это до совершенства. На следующем этапе, когда вы уже овладели техникой, вы можете столкнуться с гордыней, с ощущением того, что вы уже научились всему, чему вас могли научить, и вы уже вроде как лучше всех. И чтобы пройти дальше, нужно эту гордыню преодолеть. Следующая ловушка, которая вас может поджидать — окажется, что в том, что вы делаете, вы не можете предложить миру ничего нового. И как раз на этом этапе отсеиваются многие люди, кто-то разочаровывается; но тот, кто прорывается, создает что-то свое, может быть, какую-то свою технику или свой стиль. Дальше (это уже этап № 7) вы можете столкнуться с этапом критики, оценки, когда вашу работу начинают оценивать, возможно, даже в негативном ключе, критиковать окружающие люди. Здесь очень важно заручиться поддержкой близкого человека — жены, брата, отца, кого угодно, главное, чтобы кто-то вас поддерживал и ободрял. Ну и последний этап — когда вы начинаете чувствовать, что достигли того, чего хотели. Это можно оценить очень просто: вы становитесь тем, кем давно хотели стать. На этом наш подкаст потихоньку подходит к концу. Андрей, напоследок наша регулярная рубрика, которая состоит сразу из трех вопросов. В этой рубрике я узнаю у наших гостей, во-первых, книгу, во-вторых, сервис, и в-третьих, привычку. Итак, поделитесь, пожалуйста, со мной и со слушателями подкаста книгой, которая, возможно, так или иначе связана с личной эффективностью или развитием, и которая произвела на вас большое впечатление.

[1:00:50] Андрей Левченко: Забавный вопрос. Я филолог по образованию; я начал читать с 3-х лет, читал везде всегда. Но последние 5 лет я практически не читаю. Я не читаю практически ни-че-го. Потому что я настолько плотно, тесно, глубоко общаюсь с таким количеством людей, что читать что-то просто нет смысла. Книги — это консервы. Зачем мне нужны консервы, когда передо мной живые, реальные, теплые люди? Я не буду рекомендовать книги по личной эффективности по одной простой причине: все книги — ложь. Есть только одна фраза (я ее уже произнес), которая может действительно привести вас туда, куда куда вы хотите, очень быстро, практически мгновенно: «То, что ты делаешь сейчас, ведет тебя к твоей цели?» Только «да» или «нет», никаких «может быть», «в долгосрочной перспективе», «если» и так далее. Если есть сомнение, что «да», это значит «нет». Если ты отвечаешь однозначно «да, это то, что ведет меня к моей цели», просто делай это, и пошло все остальное куда подальше. Секрет личной эффективности не в том, чтобы делать много, а в том, чтобы делать только то, что ведет тебя к твоей цели.

[1:02:15] Никита Маклахов: Хорошо, тогда книгу мы пропустим. Видимо, про привычку вы уже рассказали — это задавать себе вопрос «Ведет ли то, чем я сейчас занимаюсь, к моей цели?»

[1:02:25] Андрей Левченко: Нет.

[1:02:26] Никита Маклахов: Нет?

[1:02:27] Андрей Левченко: Нет.

[1:02:28] Никита Маклахов: Ну хорошо, тогда не буду за вас придумывать.

[1:02:31] Андрей Левченко: Можно изнасиловать самого себя и стать несчастным человеком, поэтому то, чему мне приходится обучаться… Да, сейчас я действительно сам себя учу, это мой новый вызов последних двух лет и то, в чем мне приходится помогать моим клиентам как психотерапевту — люди не умеют получать удовольствие. Поэтому привычка, которой я стараюсь овладеть и которая пока у меня не очень получается — это делать не только то, что ведет меня к моей цели, а стараться делать только то, что доставляет мне удовольствие или только так, чтобы мне это доставляло удовольствие. Это очень тяжело.

[1:03:13] Никита Маклахов: Хорошо. С этим разобрались. И напоследок остался сервис, приложение, сайт, что угодно, что помогает вам в жизни, чем вы часто пользуетесь.

[1:03:23] Андрей Левченко: Я очень люблю приложение, которое называется Pomodoro. Это удивительно простая и эффективная штучка, которая дробит наш рабочий день. Я вынужден часто проводить день за компьютером, мне это очень не нравится, я люблю подвижность, но когда это так, я просто завожу приложение Pomodoro, и оно помогает делать гораздо больше ненужой, ненравящейся мне рутинной работы и при этом чувствовать себя гораздо лучше. Это первое. Второе — приложение, которое называется 7 minutes, или Кардио, то есть приложение, которое помогает делать так называемую зарядку спецназа, или зарядку за 7 минут. Это очень ценная вещь, практически каждое утро я начинаю с нее. Я делаю несколько циклов, потому что если не поддерживать тело в хорошем состоянии, ни о какой качественной работе мозга речи быть не может, это просто физиология. Что касается веб-сайта — я подписываюсь на многие, но я не читаю их, там очень много мусора, лишней информации, поэтому, наверное, чаще всего я бываю в Facebook. Почему? Потому что я пишу, я филолог по образованию, мне мысли приходят в виде текстов, и мне просто надо туда отправить эти тексты. Сайт, который я бы рекомендовал как идею — smartreading.ru. Это идея Миши Иванова, бывшего совладельца издательства «Манн, Иванов и Фербер», где они придумали замечательных ход: они берут толстую книгу, «сушат» ее и делают так называемое саммари — текст, который ты можешь прочесть за 30 минут, или 30-минутную аудиодорожку, аудиофайл о главном, по их мнению, в этой книге, который ты можешь либо прочесть, либо послушать. Хочу предостеречь, что если вы прочитаете или прослушаете саммари, это ни в коему случае не значит, что вы поняли, о чем книга. Но во всяком случае это позволяет тебе, мне, нам потратить всего лишь 30 минут, чтобы понять, нужно ли мне читать эту книгу. Я повторю — я не читаю практически, но благодаря этому сервису я получаю ценные мысли, которых мне достаточно, а еще я понимаю, что все-таки есть книги, которые мне надо бы прочесть. Я их покупаю, вон они стоят на полке, и когда-нибудь, наверное, я их прочту. Поэтому smartreading.ru.

[1:06:17] Никита Маклахов: Спасибо, что поделились. Вот что у нас получилось. Книги Андрей последнее время не читает, считая, что более чем достаточно общаться с людьми, а книги больше похожи на консервы. Любимая привычка Андрея — точнее, не любимая, а та, которую он старательно и осознанно развивает — получать удовольствие от всего, что делаешь, и делать по большей части то, что доставляет удовольствие. Получилось сразу три рекомендации приложений и сервисов: приложение Pomodoro, которое уже не раз в том или ином виде упоминалось в наших выпусках; приложение «7 minutes», которое позволяет сделать короткую, но очень интенсивную зарядку; и третье — это сервис smartreading.ru, который предоставляет краткие конспекты деловых книг; эти конспекты позволяют очень быстро, буквально за 30 минут оценить, насколько книга может быть полезной и стоит ли ее скачивать, покупать и читать уже полностью. Отлично. Тогда на этом мы будем прощаться. Андрей, спасибо вам большое за очень насыщенную, местами непростую, слегка провокационную беседу! Мне было очень интересно. Я желаю вам, чтобы вас по жизни окружали только мастера своего дела, и чтобы вы получали максимум удовольствия от всего того, что делаете. А нашим слушателям я желаю, если они готовы, принять твердое решение встать на путь личного мастерства, или по крайней мере профессионализма. Успехов и до новых встреч!

[1:08:05] Андрей Левченко: Спасибо! Я поддерживаю ваше пожелание. Потому что если вокруг нас будет больше мастеров и профессионалов, наша жизнь будет просто прекрасна. А если мы еще и научимся получать от этой жизни удовольствие, независимо от того, сколько вокруг нас мастеров и профессионалов, то она будет прекрасна абсолютно однозначно, точно и бесповоротно. Будьте счастливы, будьте профессионалами и делайте то, что любите!

[1:08:30] Никита Маклахов: Вы прослушали очередной подкаст от проекта «Будет сделано!» Чтобы вы могли извлечь из него еще больше пользы, я оформил для вас специальный бонусный документ. В этом документе в очень удобном и красивом виде собраны все самые главные рекомендации от наших гостей по каждому выпуску. Напишите нам пару приятных слов на странице подкаста в iTunes или опубликуйте ссылку на подкаст на своей странице в любой из социальных сетей, а после этого напишите мне в личное сообщение или на почту, и я буду рад отправить вам этот бонусный документ. Также не стесняйтесь присылать мне свою обратную связь, вопросы, идеи и комментарии. А я в свою очередь приложу все усилия к тому, чтобы каждый выпуск был интереснее и насыщеннее предыдущего. Оставайтесь с нами, и все самое важное в жизни будет сделано!

Бизнес-практикум Андрея Левченко: ”конфета для клиента” и ”спасательная шлюпка” для бизнеса: 17 апреля 2019, 11:00

Семинары, тренинги, мастер-классы и другие интерактивные способы повысить квалификацию и узнать новейшие сведения из сферы продаж стали неотъемлемой частью жизни топовых компаний Казахстана. На подобные мероприятия отечественные менеджеры стремятся за знаниями и умениями, которые можно превратить в результаты.

Инвестиции в себя, своих сотрудников и свой бизнес — самый надежный вид вклада, который приведет к гарантированной прибыли. Как выбрать лучший семинар и тренинг – актуальный, действенный, практичный? Как показывает практика, лучшими являются авторские программы, создатель которых отработал свою методику на деле. Именно такой бизнес-практикум «Система продаж и управления продажами «15+17» TM проводит в Алматы 23-24 апреля 2019 года Андрей Левченко, профессионал-практик. 

Главный слоган Андрея Левченко для продаж и сервиса звучит так: «Я не продаю – я помогаю покупать». Автор работает с организациями в Казахстане с 2013 года, его заказчиками являются «Казцинк», «Самрук Казына», «КазГерМунай» и другие. Компетенции тренера — управление продажами и сервисом, менеджмент и коммуникации. Тренер учит только тому, что сам профессионально делает: как владелец собственного бизнеса с 1990 года, как руководитель продаж в шести странах, как бизнес-тренер и консультант с 2011 года, а с 2019 года – еще и как академический директор программы развития менеджеров «Газпром нефть».

Тренинг «Система продаж и управления продажами «15+17» TM предназначен для опытных руководителей и профессионалов продаж и для тех, кто хочет стать профессионалом. «Конфета для клиента» и «спасательная шлюпка для бизнеса» — названия двух моделей, являющихся частью системы «15+17» TM. Каждый участник бизнес-практикума получит полный алгоритм построения эффективной системы продаж в своей компании, узнает, как привлечь, развить и сохранить лучших продавцов, отработает техники, умножающие объемы продаж и прибыль. Отзывы прошедших практикум бизнесменов говорят, что в среднем количество продаж у компаний, прошедших тренинг, увеличивается на 25 процентов после каждого внедрения.

Площадкой для практикума стало УО «Алматы Менеджмент Университет», предпринимательский вуз мирового уровня. Организатором встречи выступила Высшая школа бизнеса AlmaU — образовательная площадка подготовки руководителей по программам МВА, DBA и Executive Education (семинары, тренинги, программы повышения квалификации, корпоративное обучение) с 1988 года.

Если вам близок этот принцип эффективных продаж – не продавать, а помогать купить, и вам нужны действенные решения для задач именно вашего бизнеса, AlmaU и Андрей Левченко ждут вас 23-24 апреля 2019 года. 26-27 апреля Левченко проведет тренинг «Бизнес-коммуникации: как управлять общением и отношениями в бизнесе» в Атырау.

Андрей Левченко: больше всего на свете я люблю себя самого

Бизнес-тренер и спикер Андрей Левченко по приглашению PIC company провел мастер-класс в Краснодаре и, цитируя великих, рассказал о том, где искать ответы на все вопросы и как разрешить жизненные трудности.

Цель воплощения у всех людей одна – получения опыта и достижение счастья. Быть счастливым можно только тогда, когда делаешь то, что любишь – а это и есть твое призвание. Здесь важно доверие к себе. Я ведь вынужден словами объяснять, а такие главные и тонкие вещи понимают и чувствуют не головой, а сердцем.

Я не даю никаких рецептов и советов – каждый человек и так сам все знает о жизни. Другое дело, что он не может этого осознать в одиночку. Иммануил Кант говорил: «Люди существуют для людей». Часто, можно решить свою, казалось бы, самую запутанную проблему, просто поговорив с другим человеком.

Андрей Левченко

Музыка это неотъемлемая часть моего мира, она избавляет от необходимости говорить. Если бы люди не говорили, они были бы более счастливы. У Федора Тютчева есть строки: «Мысль изреченная есть ложь». И действительно, когда люди говорят, они неминуемо лгут, а музыка избавляет от этой необходимости. Я могу слушать одну и ту же песню месяцами. Например, в последние две недели у меня было сумасшедшее турне: Одесса – Москва – Владивосток – Хабаровск – Петропаловск-Камчатский. Это плюс 10 часов к моему биологическому времени: фактически, мне приходилось вести тренинги по ночам, очень тяжело было. И каждое «утро» я начинал с композиции The Rain Song группы Led Zeppelin. Но я не слушал слова – какой дождь в феврале на Камчатке?! – я слушал звуки, и мне становилось легче. Звук – легче, чем слово.

Самое интересное место, где я побывал – это … мое детство. Ничего чудесней, замечательней и знаменательней в жизни нет ни у меня лично, ни у любого другого человека. Достоевский сказал: «Одно счастливое воспоминание детства – и человек спасён». Единственный способ изменить свое будущее – изменить свое отношение к своему прошлому. Как сказал профессор Манфред Кетс де Вриес: «Все мы родом из детства». Там есть ответы на все наши вопросы, а значит – решения всех наших проблем.

Андрей Левченко

Я никогда не смог бы сделать другого человека несчастным, на это у меня внутренний запрет. Не бывает обид, нанесенных неосознанно – это просто отговорка, самооправдание. Мы всегда чувствуем, что делаем. Я могу нечаянно задеть человека, но если я это понял, я всегда извинюсь. А вот обидеть специально я не могу, насилие для меня невозможно в принципе.

Больше всего на свете я люблю себя самого. Я слишком долго этого не делал. Пока пару лет назад не прошел множество тренингов. Это заняло целый год – тренинги были очень серьезные и глубокие, каждый длился не два-три дня, а несколько недель. Цель была – всё-таки начать жить. Раньше я не смог бы произнести эту фразу. Как и большинство людей. А теперь я спокойно говорю: «Да, я люблю себя». Более того, я перестал употреблять выражение «если Бог даст…» Почему? Я знаю и чувствую, что Бог уже все, что надо, мне и всем нам дал, вопрос в том, взяли мы это или нет. Поэтому – если я смог взять то, что мне дали – слава мне!

Автор: Анастасия Васильченко. Фото: Илья Гладких.
Журнал «Краснодар Magazine». Март, 2013.

Андрей Левченко. Управляемое долголетие это возможно? Андрей Левченко Андрей левченко правила долголетия

Предприниматель и бизнес-тренер, мотивационный спикер, бизнес-психотерапевт.

Бизнес-тренер с многолетним бизнес-опытом, оригинальными концепциями и методиками обучения-развития:
— управлению элитными продавцами и продажами: опыт – 25 лет личных прямых продаж и руководства продажами b2b, FMCG, проч.
— менеджменту и лидерству: собственник и управляющий двумя компаниями в России и Украине с 1990г.
— публичным речам, презентациям и выступлениям: опыт выступлений – более 30 лет, бизнес-презентаций – более 25 лет
— личной эффективности и в бизнесе, и в жизни: практикующий бизнес-психотерапевт, авторская система самоуправления метаболическим возрастом

Оратор, мотивационный спикер:
— по определению Радислава Гандапаса — «прирождённый оратор»
— член «Speakers Academy» – крупнейшей организации спикеров Европы.
— опыт выступлений – более 30 лет: политшкола, КВН («Одесские джентльмены»), выступления на бизнес-конференциях и бизнес-форумах в разных сферах и странах, конференции формата «TED», постоянное участие в радио- и теле-программах первых каналов России

Бизнес-психотерапевт:
— индивидуальная психологическая и техническая подготовка к выступлениям и переговорам, подготовка спикеров – политиков и бизнесменов, а также докладов, презентаций, демонстраций и выставочных проектов
— устранение страхов, тревоги и убеждений, ограничивающих успех и развитие

Бизнес-опыт:
1990г. – н.в. – предприниматель и бизнесмен, собственник двух компаний (Россия и Украина):
— исключительный представитель «WӒLLER-System-Registraturen» в России и Украине
— владелец компаний «ВЕЛЛЕР.РУ» (Россия) и «Сирин» (Украина), предприниматель
— первый независимый арт-продюсер Украины
— эксклюзивный дистрибьютор Minolta, Shaefer-Shop, WӒLLER и др.
— директор по маркетингу и дистрибуции premium-продукции “Zwack” в России и Украине; автор и координатор проекта «Водка «Жванецкий» с Zwack Kft.
— соучредитель британско-венгерско-украинского СП «Interservice-Ukraine» (с “Albion Chemical Company, Ltd”, “London Chemical Trading, Ltd”, “Interservice Group, RT”)

Авторские разработки:
— методика создания систем корпоративного документооборота крупных организаций и банков – награждена дипломом «За инновационное решение» Форума «Финансовая Украина’2008» и 1й профессиональной премией в сфере создания систем банковского документооборота по версии журнала «Банкиръ»’2010
— универсальная полная система корпоративных продаж «15/17 этапов» — премия “Хрустальная Sales-bomb – 2013” «Мастеру возрождения продаж»;
— система “S–H–M” (“Self – Health – Management”) – система самоуправления метаболическим возрастом, восстановления здоровья и поддержания энергии; система корпоративного управления энергией, здоровьем и возрастом персонала;
— автор системы тренингов-концепций «7 шагов вперёд и вверх»: тренинги «В+О+З+Д=УХ», «Личная эффективность-4», «Искусство «говорить не головой», «Элитные продавцы и элитарные продажи», «Управление без давления», «Управляемое долголетие» и «Корпоративное здоровье».

Специальные знания и навыки:
— филолог, учитель русского языка и литературы (ОГУ)
— сертифицированный психотерапевт (RPT)
— нутрициолог: составление алгоритмов применения БАД для профилактики болезней, восстановления здоровья и контроля возраста
— разработчик систем корпоративного бумажного документооборота (WSR)

Награды, премии:
— 1я премия «Мастер возрождения продаж» конференции Sales Bomb»2013
— 1я профессиональная премия в сфере создания систем банковского документооборота журнала «Банкиръ», 2010
— диплом «За инновационное решение» Форума «Финансовая Украина’2008»

ЧЕМ Я ОТЛИЧАЮСЬ ОТ БОЛЬШИНСТВА БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ?

Тем, что я – профессионал, а не теоретик: я учу не тому, что вам делать, а тому, что сам делаю — профессионально делаю сам уже много лет:

Мой опыт публичных речей, презентаций и выступлений – более 30 лет, с 1982 года по настоящее время
— опыт личных активных продаж – более 25 лет, с 1989 года по настоящее время
— опыт руководства – и продажами, и компаниями (своими) – 24 года, с 1990 по настоящее время

Мои клиенты за 3 года бизнес-тренингов: в России: ВТБ24 (многократно), Дельта-кредит (многократно), Уралсиб, Банк Москвы, Газпромбанк, Сбербанк, Банк Петрокоммерц, Правительство Москвы, LUKOIL Overseas, Ростелеком (неоднократно), МТС (многократно), Билайн, Мегафон, дирекция Олимпиады Сочи-2014, Microsoft, Эвалар, OPIN (группа ОНЭКСИМ), СИБУР (многократно), PwC (Pricewaterhouse Coopers), Baikal Sea, Tarpan, АСИ, РУС; в Украине: НацБанк Украины, Фонд Рината Ахметова (многократно), NSP, ОАО МТС, ПУМБ, «Олимп», PwC; в Казахстане — Самрук Казына, КазЦинк (многократно), BI-Group (многократно), «АзияКредит Банк», Fortune Invest, Fitness Palace и др., плюс — Правительство Кыргызстана.

Андрей
Левченко

советует: Ключевой вопрос развития или деградации — это вопрос твоего внутреннего Я, твоего определения твоей собственной судьбы. Критерием твоей собственной судьбы и успешности является только одно — твое счастье. Если ты захочешь чего-то — ты сможешь! Как гусеница становится бабочкой. Но если ты этого не захочешь, никто не сможет за тебя проделать этот путь.

Задайте свой вопрос преподавателю

Евгений Литвин: Добрый день, Андрей!

Андрей Левченко: Здравствуйте, Евгений!

Евгений: Андрей, очень часто вы повторяете, что считаете себя экспертом по здравому образу жизни, а не здоровому. В чем по вашему мнению эти понятия кардинально отличаются?

Андрей: В конечной цели. Как следует из названия, цель здорового образа жизни — здоровье, а здравого — удовольствие без вреда, даже если это вредное удовольствие. К сожалению, часто здоровой образ жизни навязывает человеку здоровье и это лишает его удовольствия. Еще разница в том, что для меня, как и для моих клиентов, здоровье это не самоцель, не ценность № 1, это способ для достижения конкретной цели моей, или моего клиента.

Например, своим клиентам бизнесменам я поясняю это так: «Здоровье — это или твои доходы, или твои убытки». И еще активность можно конвертировать в активы. Таким образом моя задача обеспечить здоровье моему клиенту настолько, насколько его это делает одновременно счастливее и здоровее. И, кстати, еще по поводу разницу в этих образах жизни. Гарвардские ученые более 70 лет исследований наконец сформулировали что такое счастье. Кроме всего прочего ими было написано следующее: «Ощущение счастье добавляет здоровый образ жизни, включающий минимальный набор физических упражнений, а также отсутствие вредных привычек — курения и злоупотребления алкоголем. Нормальный вес не менее важное условие счастья, чем умение адаптироваться в кризисных ситуациях». Даже здесь чувствуется здравый баланс. Поэтому если мой клиент любит коньяк, сигары, вино или шоколад — пожалуйста. Я не скажу ему: «На здоровье», но скажу: «В удовольствие» и дам ему дополнительные знания и навыки, как получая эти удовольствия, не получать от них вред, а даже получать пользу.

И возвращаясь к вопросу нормального веса, заметьте — нормального, не худого и стройного. Если моему клиенту нравится быть толстым или худым, если он считает для себя это нормальным, я не буду доставать его рассказами об Индексе Массы Тела, а помогу ему извлечь максимум пользы из излишнего или недостаточного веса.

Когда меня представляют где-нибудь в ресторане, то все ждут, что я вытащу морковку или листик салата и буду жевать его весь вечер под рассказ о вреде холестерина.

Евгений: Да-да, это очень распространенный штамп.

Андрей: Люди бывают поражены, когда я выкуриваю сигару, запивая ее коньяком и заедая полными холестерина орехами или сыром. Дескать, как, он? Говорит о здоровье, а сам?.. Мне сейчас 45, а мой метаболический возраст, то есть реальный возраст организма ощутимо меньше, чем у тех, кто ест обезжиренные йогурты и морковки. В мои 45 мне не более 33-34 лет. Я могу сделать свой метаболический возраст еще меньше, но зачем? Я же не собираюсь жить вечно, а столько, сколько мне интересно будет жить. Потому что главная задача здоровья — обеспечить нам возможность полноценной жизни, то есть жизни в удовольствие. По моему это здраво. Поэтому я спикер и консультант не обезжиренного здорового, а полноценного здравого образа жизни.

Евгений: Очень интересный ответ. То есть, таким образом для здравого образа жизни не стоит жертвовать своими маленькими удовольствиями и пристрастиями в угоду жевания морковок и листиков салата?

Андрей: Ну, если жевание морковки дает вам жизненную энергию для достижения ваших целей — аминь и аллилуйя. Но, если вы от этого тоскуете и чувствуете, то успех ценой морковок и листиков салата вам не нужен. Я не против морковок и салата, но только тогда, когда я сам этого хочу. Приведу хрестоматийный пример: Уинстон Черчиль не расстававшийся с коньяком и сигарами прожил больше 80 лет, при этом он в молодости получит серьезные травмы и считался больным человеком. Тем не менее, какая бодрость и сила духа!

Евгений: Да, это интересный пример, который не ложится в каноны о здоровом образе жизни. Хорошо, Андрей, такой вопрос. Сейчас на Западе мотивационное спикерство считается очень модным занятием и люди, зарабатывают этим огромные деньги. У нас, на русскоязычном пространстве, это только-только начинает входить в моду и рынок только начинает развиваться. Чему только не учат многочисленные спикеры, тренеры и коучи, но основном это все-таки обучение чисто материальным вещам: как быть богатым, успешным и знаменитым. Почему вы выбрали такое, скажем, не особо продвинутое направление, как «здоровье и долголетие»?

Андрей: Во-первых, любой здравомыслящий человек, если он здравомыслящий, а не здорово, понимает, что никакого счастья, успеха и богатства у больного человека быть не может. Если он этого не понимает, то жизнь и судьба в скором времени предоставит шанс это понять. И еще, я в этой теме не только спикер, но и консультант и тренер, т. е. я не просто говорю, я говорю, то что делаю. Это об успехе и лидерстве можно говорить сколько угодно не являясь успешным и лидером. А о здоровье вряд ли.

И что касается направления здоровья и долголетия, да, оно не особо продвинутое и выступлений на эту тему мало. Но это как раз и обосновано тем, что говорить о здоровье просто так, можно только с выступлениями по телевидению. Потому что телевизор смотрят те, кто хочет слушать о здоровье, но кто ничего не будет делать чтобы стать здоровым.

Я не просто говорю, а делаю. И работаю не с теле аудиторией, т. е. с народом, а в бизнес среде. А моему клиенту бизнесмену все равно, что я рассказываю, хоть в бубен бью, ему важно получить что-то в результате. И на бизнес-конференциях «бла-бла-бла» про здоровье тоже не получится — нужен результат. А вот с результативностью очень большие проблемы — мало кто может показать реальные изменения здоровья без кардинальных, радикальных изменений образа жизни. Вы же понимаете, что никто из бизнесменов не готов переехать за здоровьем из Москвы, в деревню на Алтае или пещерку в Тибете.

Евгений: Конечно, не готовы.

Андрей: Вот. А с моей системой реально быть здоровым и в Москве, и в Череповце, и в Киеве. И публично я говорю об этом только потому что эти результаты есть у меня и моих клиентов без принципиального изменения образа жизни. У нас все здраво.

Евгений: Давайте поговорим о ваших приемах спикера и тренера. Многие спикеры и тренеры при работе с аудиторией стараются чуть ли не в буквальном смысле этого слова «разжевать» до последней крошечки информации и положить ее в рот клиенту. А вы на выступлениях и при работе с людьми часто используете определения и термины из математики, химии, физики. Для чего вы стараетесь научить людей каким-то премудростям азбуки и арифметики?

Андрей: Я люблю умные вопросы, потому что в умном вопросе уже есть ответ. Вы правильно заметили, что я стараюсь научить людей. Это верно, я учу, а не лечу. Это медицинская педагогика. Если я захочу привязать человеку к себе, я буду его лечить. Он будет благодарен мне за то, что я снял симптомы, но рано или поздно он снова придет ко мне потому что я не снял причины. На этом держится медицина и большинство целительств.

А мой язык, как бы сказать, запрошен клиентом. К примеру, я могу объяснить теорию свободных радикалов и антиоксидантную теорию предельно просто — на примере двух бутылок водки в вечернем парке. А могу объяснить со всей сложностью, как в научной литературе. Главное, чтобы мой конкретный клиент мог применить это с пользой для себя. И когда он это поймет, применит и научится управлять, то всю теорию он забудет. Не важно, говорил я про водку или научными терминами. И это правильно, потому что критерием теории является практика, т. е. результат.

А вообще здоровье, поймите правильно, это химия и физика. Чтобы не потерять здоровье их не нужно знать, а чтобы восстановить здоровье и контролировать его — знать физику, химию и физиологию придется. Ну как я могу объяснить бытовым языком что такое гомеостаз или кислородно-водородный баланс? А без знания этого, ты не сможешь управлять здоровьем сам. Что произойдет? Ты снова будешь зависеть от меня или от врачей, которые этого сами толком не понимают. А если и понимают, но ничего сделать не могут. И поверьте, все эти термины трудно понимать, пока не хочешь этим управлять. А когда захочешь жить долго — будешь все понимать быстро.

Евгений: Да, хорошая мотивация для понимания.

Андрей: А я всегда так и говорю: я просто хочу жить долго. И напомню, что тема моих выступлений и тема книги, которую я пишу — «Управляемое долголетие для тех, кому уже есть на что и зачем жить долго». Ну и потом, я уважаю своих клиентов, а они, как правило, люди развитые, образованные и им этот язык понятен. По крайней мере больше понятен, чем «птичий язык» врачей.

Евгений: В свое время поэт-сатирик Ювенал произнес крылатую фразу: «В здоровом теле здоровый дух». А как вы считаете, можно ли поставить знак равенства между здоровым духом или здоровым телом? Если для нормальной жизнедеятельности человека нужно чего-то больше, а чего-то меньше, то чего именно: здорового «духа» или «тела»?

Андрей: Фраза правильная, но нужно понимать контекст. Будда тоже сказал: «Нельзя добиться просветления не имея идеально здорового тела». Только наши представления о здоровом духе и здоровом теле очень сильно отличаются от того, что имели в виду Ювенал и Будда. Это обязательно нужно понимать. Но знак равенства сейчас я бы не поставил. И они не ставили. Я очень часто консультирую физически больных с сильным духом и физически здоровых с ослабшим духом. Но закономерность есть — крепкий дух важнее крепкого тела. За мою 4-летнюю практику не было ни одного случая значительного улучшения физического состояния, выздоровления, без значительного желания душевной работы клиента и силы духа. А вот случаи, когда исцеленная мною психологическая травма изменяли человека даже до неузнаваемости были многократно.

На днях один из моих друзей, очень известный в России человек, избежал очередной кардиореанимации просто потому что во время приступа говорил себе определенные слова о признании чувств своего тела. Но позже, он же, попал на операционный стол к другому специалисту потому что не послушал слова об очищении шлаков своего тела. Понимаете? Сердце слова слышит, а шлаки и токсины слов не разумеют. С ними надо по другому — нужен комплексный подход.

Евгений: За всю историю человечество накопило множество афоризмов и цитат. Вот и в предыдущем вопросе я вспомнил фразу Ювенала. Наверное не найдется ни одного человека, который бы хоть раз в жизни не привел в качестве доказательства своей правоты мудрое выражение философа древности или современности. Каким по вашему мнению афоризмом, или цитатой, можно отобразить отношение к здоровью так, чтобы в буквальном смысле, все люди задумались о состоянии своего здоровья и, возможно, приняли решение что-то изменить? Какая цитата по вашему мнению самая проникновенная?

Андрей: Во-первых, вы это прекрасно знаете, цитаты уже никого не возбуждают и не цепляют. Одна собственная ошибка стоит тысячи чужих цитат и примеров. Поэтому я не использую цитаты, а использую свои фразы. И у меня нет задачи сделать всех здоровыми и счастливыми — это изначально бессмысленная и нехорошая задача. Я хочу чтобы тек, то ищет решения — его нашли. А говорю я три фразы.

Если клиент бизнесмен я говорю ему: «Здоровье — это или твои доходы или твои убытки». Это или твой актив, или пассив, а выбираешь ты. Людям, которые не связаны с бизнесом я говорю так: «Здоровье — либо твое горе либо твоя радость». Выбираешь опять-таки ты. Ну, а если нужно посмешить, я говорю фразу, которую мне подарил Игорь Манн после нашего разговора и консультации на эту тему: «Здоровье как воздух — не замечаешь, пока не испортишь».

Евгений: Да, очень интересное выражение. Давайте теперь поговорим о разных временах, нравах и отношению к здоровью. В каждое время, в каждой стране существовали свои «рецепты» здоровья, состоящие из разных компонентов. Расскажите нам, как эксперт по здоровью и долголетию, какие ингредиенты можно назвать основными, без которых человек не может считаться здоровым, а какие компоненты можно назвать вспомогательными, которые могут использоваться в качестве специй для приправки блюда под названием «здоровье»?

Андрей: Ответ не будет кратким, но я постараюсь, чтобы он был логичным и алгоритмическим. Кстати, алгоритм есть определенный порядок действия для получения конкретной цели в ограниченное время. В нашем случае, когда время жизни ограничено, без алгоритма не обойтись. Так вот образ жизни, от которого зависит здоровье это всего лишь три пункта: мышление, движение и питание.

Мышление, в первую очередь, это отношение к себе, значит к своему здоровью. Прежде всего это адекватное отношение (подчеркну). Не позитивное, а адекватное. Не надо позитивно относиться ко всему — психика не выдержит позитивности, особенно глядя на окружающую действительность. Основа адекватности в признании реальности. Кстати, на этом основывается техника эмоционального и эмоционального исцеления, которую я использую. Это основа, а приправой к этому может быть все остальное, чем забиты 99 книг из 100.

Движение. Это не спорт. Это физиологическое движение, прежде и лучше всего — ходьба. Идеально — быстрая ходьба, иногда легкий бег и гимнастика. В принципе этого достаточно.

Но движение это еще и дыхание. Особенно для тех кто сидит целыми днями за рабочими столами, компьютерами, рулями и т. д. Они перестают дышать. Как только человек перестает дышать, включается причина смерти, или жизни, № 1 — норма растворенного в воде и воздухе кислорода. Поэтому 10-минутная дыхательная гимнастика должна быть. В качестве приправы и специи можно часами дышать, исследовать дыхательные техники или заниматься бодибилдингом. Но это уже лишнее, как говорят поляки: «То занадто, то не здраво».

Здесь же, в движении — закаливание. Об этом люди вообще забыли. Ты можешь хоть объесться иммуномодуляторами и стимуляторами, но если ты все время сидишь, лежишь, ходишь под кондиционером — иммунитета не будет.

Следующий пункт, фантастически простой, но фантастически сложно соблюдаемый — отдых и сон. В старой китайской медицине, в их представлении о здоровом образе жизни на отдых было отведено 6 часов в сутки, на отдых тоже 6 часов. Заметьте: отдых — одно, сон — другое. А сколько сейчас отдыхает человек?

Евгений: Восемь часов и все одновременно.

Андрей: Да что вы! В лучшем случае 6-7 часов, и то не с 10-11 вечера, как нужно человеческому организму, а за полночь. Когда мы проводим диагностику крови клиента и видим на экране «живую» кровь, а не цифирьки и буковки, мы видим, что у людей, которые недосыпают иммунитет падает в два раза. И опять-таки, можно сколько угодно принимать иммуностимуляторы, модуляторы и ходить по врачам, а можно отдыхать и спать. Выбор за вами, вы этим управляете.

Третий пункт — питание. Но не просто питание, а вода плюс еда. Но вода не то, на чем написано «Вода». В большинстве случаев, то на чем написано «Вода» нельзя пить. Я не буду называть эти популярные раскрученные марки…

Евгений: Да, не будем заниматься антипиаром.

Андрей: Вода, которую потребляю я, моя семья и мои клиенты — это вода со строго определенными показателями. Второе — безопасная вода, чтобы там никто не плавал. Третье — мягкая. Четвертое — структурированная. Пятое — слабоминерализованная. Затем — отрицательно заряженная, слабощелочная и температуры тела, а не горячая или холодная. Потому что только такая вода выполняет свои функции: растворить, то, что мы съели, доставить питательный раствор туда, где он должен быть — в клетку, вынести из клетки продукты ее жизнедеятельности, и защитить жизненно важные системы и органы тела. Только такая вода дает энергию, а не забирает ее, собираясь отеками по телу. И вода, это же не чай, не сок, не кофе. Это еда, а не вода.

И еще жизненно важный параметр — количество воды должно быть достаточным физиологически. Это составляет 30-40 миллилитров на 1 кг веса в сутки. Посчитайте сколько вы весите, умножьте это на 30, а лучше на 40, и вы получите то количество воды, которое человек обязан выпить за сутки.

Если человек выпивает столько воды, у него не будет ни инсульта, ни инфаркта, ни проблем с пищеварением и суставами, не будет головных и мышечных болей, у него будет нормальный вес, нормальная кожа, он не будет страдать синдромом хронической усталости, ни раздражительностью (за исключением, конечно форс-мажорных ситуаций), он будет работоспособнее и даже.. дольше и азартнее заниматься сексом. И это при прочих равных условиях. И все потому что он просто будет пить: достаточно и правильную биологически доступную воду.

Последний пункт — еда. Здесь два подпункта: первый — обычная еда, обычные продукты, второй — смарт-фуд, или «умная еда», то что раньше называлось биологически активные добавки, которые изменились в лучшую сторону.

И опять-таки, еда это не то, что продается в упаковках, это не еда. Еда — то, что не содержит консервантов и красителей, то что не упаковано. Если оно в упаковке может лежать полгода, то внутри нас тоже не изменится: как войдет, так и выйдет. И это реально для жителей больших городов, просто нужно задаться целью и увидеть способ, который я и показываю. Я тоже живу в городе-миллионнике и покупаю еду, где и все. Только я покупаю не тоже, что и все. И еду я готовлю, как и все, но не тоже, что и все.

Чтобы жить долго мы ежедневно должны потреблять строго определенный набор. Это стройматериалы. Ведь никому не придет в голову строить дом из одних кирпичей. Как придет, так и уйдет, когда увидит результат. А люди, почему-то набрасываются… Хотя я знаю, почему это происходит — из-за коррумпированности врачей и дикости, которая творится в фармакологии.

Каждый день мы обязаны потребить, чтобы жить: аминокислоты, минералы, витамины, полиненасыщенные жирные кислоты (эти самые Омега 3-6-9), ферменты (но не «мизимы» и «фесталы» — это жуть), клетчатку, жиры,углеводы и воду. Не не только витаминно-минеральный комплекс, а весь тот перечень,что я назвал, потому что сами по себе витамины и минералы не работают. Они не могут работать без аминокислот, все это не имеет никакого смысла без ферментов и т. д. Также, как от всего этого нет толку в «грязном» теле. Поэтому до того, как правильно питаться мои клиенты проходят очищение. И одно это им дает, во-первых, серьезную экономию средств, во-вторых, серьезные результаты и несколько лет жизни дополнительно.

Последний жизненно важный пункт — очищение. У человека оно должно быть системным. Это не просто клизмы или пресловутое голодание. Или смелые эксперименты с питьем мочи. Или не менее смелые и еще более опасные эксперименты с гидроколонотерапией. А мягкое, физиологическое системное очищение трех уровней.

После этого обязательно нужно восстановить микрофлору и иммунитет. Здесь уже помогает и вода, и голодание, и «умная» еда. И после этого очищения, которое у меня в среднем занимает около месяца, уходят и десятки килограммов и снаружи и внутри. К сожалению, главные килограммы внутри. Я думаю, многие догадываются «чего» там много накопилось. Уходят десятки диагнозов и люди молодеют на несколько лет. Кстати, мы все это фиксируем диагностикой, анализами, приборами. И только после этого можно начинать правильно питаться.

Иначе, представьте себе: мы смешаем «чистую» пищу, за которую мы заплатили деньги со шлаками в кишечнике. Или будем кормить витаминно-минеральными комплексами глистов. Кстати, аскарида, которой полно у людей, особенно у детей, от витамина «С» живет в 2-3 раза дольше и вырастает больше.

Евгений: Очень интересно. Спасибо, за такой развернуты ответ. И давайте выходить на финишную прямую нашего выпуска. Думаю, что многие наши слушатели с нетерпением ожидают финальных практических советов от эксперта. Расскажите, пожалуйста, Андрей, как добиваться успеха, зарабатывать миллионы, сворачивать горы и при этом оставаться здоровым? Несколько простых для понимания и применения советов.

Андрей: Кажется англичане говорят: «Болезнь нужно лечить за 5 лет до ее возникновения, а не за 5 дней до смерти». Поэтому, как говорит кто-то другой, не помню автора: «100 грамм профилактики весят больше, чем тонна лечения». Пунктов всего семь:

1. Отношение, то самое мышление, но: отказаться от упакованных, консервированных, подслащенных, подкрашенных и пр. напитков и продуктов. Кстати, и от пакетированных соков. Взрослым их потребление ограничить, детям — запретить.

2. Восстановить водный баланс, т. е. пить биодоступную воду в физиологическом количестве.

3. Очищение организма, но только не аптечными «вормилами» — это жуть, а нормальными природными средствами.

4. Восстановление микрофлоры кишечника, укрепление иммунитета.

5. Полноценное сбалансированное клеточное питание. Кстати, в магазинах продаются только жиры, углеводы и, иногда, клетчатка, все остальное там не продается.

6. Защита от свободных радикалов при помощи хороших действенных антиоксидантов. Представьте себе, что регулярный прием антиоксидантов дает человеку от 10 до 20 лет дополнительно. При стоимости этой программы 100 долларов в месяц. Сопоставимо?

7. Если после всего этого у моих клиентов остаются какие-то диагнозы и проблемы, с которыми они приходят в самом начале, хотя такого практически нет, тогда я разрабатываю индивидуальную профилактическую программу: коррекции веса, форм, борьбы с бесплодием, восстановления опорно-двигательного аппарата. Но это потом, потому что во многих случаях проблемы от неправильного образа жизни, суть которого излагается в предыдущих шести пунктах.

То есть, если вы будете делать то, о чем я говорил в начале, вы не будете беспокоиться о том, что я упоминал в конце. И еще раз напомню, что этот подход в принципе отличается от подхода медицины, потому что они обычно начинают устранять симптомы, а не причины. Но когда человек понимает, что он хочет управлять своим здоровьем, а не догонять уходящий поезд под названием «здоровье», он начинает относиться к этому именно так. Врачу нужны больные, но я не вместо врачей, я вместе с врачами. Врачу нужны больные, иначе он останется без работы и без денег, мне наоборот, нужны здоровые, иначе я останусь без денег. Поэтому мне экономически выгодно, чтобы мои клиенты не болели. Ну вот это, можно сказать основные блюда, все остальное — специи.

Евгений: Большое спасибо, Андрей , за интересный и познавательный во всех смыслах разговор. Мне кажется, что после ваших слов все, все кто слышал этот выпуск (или прочтет текст интервью) сразу захотят хоть немного подправить свое драгоценное здоровье, или как минимум что-то изменить в своей жизни.

Андрей: Немцы говорят: «Благосостояние начинается в голове». Я абсолютно точно знаю, что здоровье тоже начинается и заканчивается в голове. Это кстати, дополнение к вашему вопросу о духе и теле. Поэтому пожелаю всем вашим и нашим слушателям, вам и мне: давайте будем не здоровыми, а здравыми. И тогда мы сами решим, что для нас хорошо, а что плохо. И тогда у нас будет и здоровье, и то, что нам доставляет удовольствие, даже если наше удовольствие немножко нездоровое.

Евгений: Еще раз спасибо. Присоединяюсь к вашему ппожеланию. На этом очередной «Разговор с экспертом» подошел к концу, всем спасибо за внимание. Над выпуском работали: программный директор Юлия Рысь , и я, Евгений Литвин — автор и ведущий программы. Спасибо за внимание, до новых встреч в эфире.

Андрей: Всего доброго.

Дорогие друзья!

Только что в проекте «Палитра Жизни» состоялось мое интервью с экспертом здрАвого образа жизни, мотивационным спикером, гостем из Украины Андреем Левченко.

Теперь вы можете прослушать его в записи.

Андрей Борисович Левченко, родился в Одессе, там же получил высшее образование — окончил филологический факультет Одесского Государственного Университета по специальности русский язык и литература. С 1990 года и по настоящее время занимается собственным бизнесом. Первый в Украине независимый арт-продюсер, мотивационный спикер и бизнес-тренер по призванию, в 2007 году он занялся восстановлением своего здоровья и это превратилось в еще одно дело.

И сегодня он поделился своими знаниями и опытом, рассказал, что необходимо делать для того, чтобы забыть про докторов и лекарства.

Занимаясь восстановлением собственного здоровья, Андрей Левченко глубоко изучил параметры конкретного образа жизни, от которых зависит наличие или отсутствие здоровья у человека. К этим параметрам относятся:

1. Мышление.

2. Движение.

3. Питание, которое состоит из воды и еды.

Радость — главный критерий жизни и здоровье должно обеспечивать получение удовольствия и радости от жизни не отказывая себе ни в чем. Просто ко всему надо подходить адекватно оценивая себя и окружающий мир. Эксперт здравого образа жизни очень просто и доходчиво разъяснил 5 базовых условий для обеспечения поддержания здоровья на том уровне, когда оно приносит радость и удовольствие. Этими условиями являются:

1. Кислород.

3. Уровень рН (кислотно-щелочной баланс).

4. Уровень токсинов в организме.

5. Баланс микро- и макроэлементов для питания клеток.

Прослушав мою беседу с Андреем Левченко, вы поймете почему так важно соблюдать все эти условия и как они влияют на процессы жизнедеятельности в организме каждого человека. Наш уважаемый эксперт делится собственными жизненными принципами и дает советы о наиболее оптимальном режиме жизнедеятельности каждого человека — поддержании здоровья с помощью каждого из параметров, которые необходимы для достижения здоровья и долголетия:

Мышление. Если человек неадекватно относится к себе и окружающему миру, происходят такие изменения в организме, которые приводят к снижению защитных функций, изменению уровня рН. Говорит о ключевой роли такой важной вещи, как «личностные границы».

Движение. Задача движения — обогащение крови кислородом, усиление обмена крови, выведение потом токсинов и шлаков через кожу с помощью движения. Дает рекомендации о нагрузках исходя из индивидуальных потребностей.

Питание. В нашем интервью мой гость просто и доходчиво объяснил как вода влияет на организм человека, а также какую воду и как надо пить.

Прослушая интервью, вы узнаете миф ли это: «живая» и «мертвая» вода?

Напоминает о 3-х главных функциях воды:

Растворять питательные вещества, поступающие в организм с пищей,

Доставлять питательные вещества туда, куда необходимо,

Выносить из клеток, органов и тканей отходы и токсины.

Я с интересом узнала, что, примерно, 140 болезней связаны с тем, что человек НЕ допивает воду! О некоторых из них вы, дорогие слушатели, можете узнать из интервью.

Если пить «правильную» воду, то происходят удивительные вещи практически сразу:

Нормализуется выделительная система,

Улучшается аппетит,

Улучшается сон,

Улучшается состояние кожи,

Уходят мышечные и головные боли (это главный признак обезвоживания),

Снижается риск инсульта,

В большинстве случаев нормализуется давление,

Очень интересно было узнать о метафизике тела: как наши эмоции и образ жизни проецируется на наше тело. Послушая интервью с экспертом здравого образа жизни, вы сможете не только узнать о скрытой причине болезни, но и устранить причину, мешающую жить здоровым. Например, насилие, не только сексуальное или физическое, но и эмоциональное или духовное, ведет к проблемам с пищеварительной системой; недостаток поддержки со стороны близких и партнеров ведет к заболеваниям костно-мышечной системы и ее травмам; желание все контролировать или избегать контроля оборачивается заболеваниями мозга и психическим или умственным расстройствам и еще много любопытного можно узнать из беседы.

Задача автора — дать человеку простую, понятную и легко реализуемую систему оздоровления и предлагает самому человеку сделать выбор в пользу здорового образа жизни основываясь на здравом смысле. Передать свои знания и превратить их в опыт.

Но и это еще не все, что вы можете узнать из интервью с замечательным автором, специалистом здравого образа жизни, Андреем Левченко!

Послушая интервью, вы узнаете зачем нужны БАДы (Биологически Активные Добавки) и какая от них польза, узнаете о том, что антиоксиданты — это способ увеличить продолжительность жизни в среднем на 20-30 лет, как «поднять» и укрепить иммунитет.

Мой собеседник так сказал о здоровье: Здоровье — это мои доходы или мои убытки.

Дорогие друзья, знайте, что можно научиться управлять своим здоровьем, относясь к нему здраво и адекватно. И в этом вам поможет умный, талантливый, с прекрасным чувством юмора и неординарный человек — эксперт по достижению оптимального здоровья — Андрей Левченко.

УПРАВЛЯЕМОЕ ДОЛГОЛЕТИЕ это возможно? Андрей Левченко


«МЕДИЦИНА – ОДНО ИЗ ВЕЛИЧАЙШИХ ЗАБЛУЖДЕНИЙ ЧЕЛОВЕЧЕСТВА» ВОЛЬТЕР, 84 года «Я САМ, СОБСТВЕННЫМИ РУКАМИ, СДЕЛАЛ СЕБЕ ЗДОРОВЬЕ И УДЛИННИЛ СВОЮ ЖИЗНЬ» КАНТ, 81 год


Концепция здоровья – контрацепция болезни

(!) своё здоровье, болезни и смерть мы контролируем сами! (!) качеством и продолжительностью своей жизни управляем мы!



ЗДОРОВЬЕ И ДОЛГОЛЕТИЕ ЗАВИСИТ ОТ ОБРАЗА ЖИЗНИ ЧЕЛОВЕКА И ОТ УСЛОВИЙ ЖИЗНИ: ЕГО И… ЕГО КЛЕТОК

рН >7,4


Тысячи диагнозов — причина одна: низкий уровень рН

!!! ОДНОВРЕМЕННО И СБАЛАНСИРОВАННО!!! ЕЖЕДНЕВНО – ПОСТОЯННО – ПОЗИТИВНО – НЕУСТАННО




«Этот помер, не найдя смысла в жизни, а тот помер, найдя смысл в жизни, а тот помер, не ища смысл в жизни, а этот вообще ещё живет! Надо с ним побеседовать…»

«Старость – это не то, чего я боюсь. Просто я хотел бы стареть определенным путем. Я хочу стареть грациозно. Я хочу иметь хорошую осанку, быть здоровым и хочу быть примером для своих детей. И я над этим работаю».

Свои лучшие работы

я сделал, когда мне было уже за шестьдесят,

а то и за семьдесят.

Такое немногие могут о себе сказать.

Жизнь становится все энергичнее и быстрее, мы все дольше живем, но все раньше начинаем болеть и старимся. Как прожить дольше и лучше? Как не позволить бизнесу, работе, привычкам уничтожить здоровье? Мировой науке уже известно и учеными апробировано все, что нужно для омоложения и реального уменьшения метаболического возраста. Каждый человек может самостоятельно на него влиять. Управлять своим метаболическим возрастом – значит управлять не только продолжительностью своей жизни, но и ее качеством: энергичностью и здоровьем, которое представляет собой, по сути, отсутствие болезней. На этом мастер-классе эксперт в области «коучинга здоровья», автор методики самоуправления метаболическим возрастом Андрей Левченко расскажет, как «скинуть» лишние 10–20 лет, обрести дополнительную жизненную энергию и сохранить здоровье на долгие годы.

О ЧЕМ ПОЙДЕТ РЕЧЬ НА МАСТЕР-КЛАССЕ?
ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ?
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ МАСТЕР-КЛАССА
КОМУ ПОЛЕЗНО ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В ЭТОМ МАСТЕР-КЛАССE
И ПОСМОТРЕТЬ ЗАПИСЬ?
  • Предпринимателям.
  • Супругам предпринимателей.
  • HR-менеджерам компаний.
  • Тем, кто привык управлять своей жизнью.
  • Тем, у кого есть желание и причины жить долго.

Оставляйте вопросы в комментариях к описанию мастер-класса – Андрей Левченко ответит на них во время онлайн-занятия.
Записывайтесь на мастер-класс «Управляемое долголетие. 9 способов уменьшить метаболический возраст на 10–20 лет », чтобы научиться управлять своим возрастом, здоровьем и прожить долгую энергичную жизнь.
Для того чтобы вы не ленились развиваться, Zillion запустил программу «Накопление знаний». Участие в этом мастер-классе позволит вам «заработать» 50 XP и 5 ZL . XP – это баллы опыта (eXPerience ), а ZL – это капитал знаний, зиллионы.

Теперь в личном кабинете на Zillion вы видите историю своей активности, а рядом с каждым действием – вот эти два значка с цифрами:

Система-помощник списывает 100 XP и 10 ZL с пользователей, которые забыли поучаствовать в вебинаре. Отказ от регистрации – это тоже потеря опыта (–50 XP ) и зиллионов (–3 ZL ).

Рецензия на книгу «Правила долголетия» от Андрея Левченко


Сергей Король

Не можем не поделиться рецензией на книгу «Правила долголетия» от Андрея Левченко. Андрей является экспертом в области управления здоровьем и возрастом, коуч-консультантом, бизнес-тренером и мотивационным спикером.

Итак, внимание:

«Эта книга — из тех, на которых когда-то давно, в годы моего детства, перед возвратом в школьную библиотеку, хотелось написать: «это хорошая книга». «Хорошая» — это значит такая, после прочтения которой тебе стало хорошо, и, главное, — теперь ты понял, что и как теперь будешь делать дальше, чтобы было хорошо.

А Пётр, который Первый, такие книги на европейский манер издавал маленькими — дабы в карман помещались для с собой ношения и частого к ним обращения.

А в университетские свои годы я бы составил её конспект — чтоб самому получше всё усвоить, и передать тому, кто книги этой не читал.

А во времена нынешние из этой книги можно соорудить великолепную mind-map («интеллектуальную карту») — чтоб просто пользоваться повседневно тем, что в книге написано.

Ведь написано в этой книге об очень важном: о том, как и почему некоторые люди живут очень долго, и о том, как это можете сделать Вы. Как Вы можете управлять своим возрастом и долголетием! Именно — Вы.

И теперь — немного о том, как это сделал и делаю я:

когда мне было 42, мне было «за 50» — так сказали анализы-диагнозы-врачи тогда. Но когда мне стало 44, мне стало 29 — я уменьшил свой реальный, биологический, возраст. Теперь, когда мне 46 — мне 32. И, главное, я знаю, почему мне было 50 в 42, почему стало 29 в 44, и почему стало 32 в 46.

Хотя, нет: главное — я знаю, что сделать, чтобы всего за несколько месяцев мне снова стало 29, хотя, мне 46. Знаю потому, что я научился управлять своим возрастом. И не только своим — теперь это делают и мои клиенты. Но и не только: моей жене — 38, и — 26. И это «оченьвидно». А началось это тогда же, когда мне стало 29 в 44: жена поняла мою систему, поняла, что такое «возраст», на самом деле, а также поняла, что влиять на возраст, быть моложе своих лет — довольно просто, если действовать по системе. Поэтому управлять своим реальным возрастом, а, значит, и долголетием, может каждый.

Но! — не каждый, кто этого хочет, а каждый, кому это действительно нужно, и кто к этому готов. Как говорится: «каждый может — да не каждый сможет»…

Так что же нужно делать, чтобы продлить свою жизнь?

Как вариант — прочитать эту книгу. Но само её чтение лет Вам не прибавит: если для Вас это просто «интересная тема» — просто прочтите эту интересную книгу с интересом. Но если для Вас продление собственной жизни — это задача, цель, желание, осознанная потребность и жизненная необходимость, просто перепишите из этой книги все «9 правил долголетия», сделайте из них mind-map, включите в свой распорядок дня и в рацион, и просто делайте, делайте, делайте так.

Как именно? — а как написано, и — как получится, и с каждым днем у Вас все будет получаться всё лучше, лучше, лучше… И чувствовать себя Вы тоже будете всё лучше, лучше, лучше… И жить будете дольше, дольше и дольше. Это я Вам гарантирую! Правда, только если Вы будете меньше думать и больше делать.

Как долго нужно всё это делать и так жить? — до достижения результата: до долголетия! 🙂

Теперь — плохая новость: долголетием нужно заниматься долго: тех, кто хочет научиться долго жить по-быстренькому, ждет разочарование — как всех, кто искал и ищет эликсир бессмертия, секрет вечной молодости, новейшие технологии быстрого омоложения… И это — правильный акцент, сделанный автором: все эти секреты-обещания-технологии — обман или плацебо, потому, что долголетие — лишь в нас самих, как и преждевременное старение, и скоропостижная кончина — тоже только в нас самих.

Для меня долгожители — это не книжный образ: «долгожителем» сейчас считается тот, кому больше 90. Моя бабушка — долгожитель: на днях ей будет 90, и на днях я был у неё.

Мы родились с ней в один день, но с разницей в 44 года. Она не живёт и не жила на Окинаве, в Калифорнии, в Коста-Рике или в Италии — там, где находятся «голубые зоны» долголетия, описанные в этой книге. Она вообще не жила — как она сама говорит: «Да разве я жила?!» Нет, это была не жизнь: коллективизация и раскулачивание, эвакуация, война, бараки, голод, холод… Но в этом во всём, при этом при всём, она родила, выкормила, выходила и воспитала пятерых хороших детей.

С послевоенного времени она живет в грязнопромышленном цементно-металлургически-коксохимическом Новотроицке Оренбургской области, где черно-жёлто-серый снег, где смертность катастрофическая. Но! — ей 90! И она сама готовит еду, сама обслуживает-обихаживает себя, и каждый день шьёт, шьёт и шьёт — одеяла, постельное белье, халаты, шапки в баню, грелки на чайники всей своей многочисленной родне, и — шутит, шутит, шутит… Звоню ей как-то: «Бабуль, ты как?» Она — со смехом: «Хоршоо! Хошь — лезгинку спляшу? Ток вот ноги не ходют и музыку не слышу…»

Она пережила почти всю свою родню и всех своих подруг, она здоровее некоторых своих детей и — примета нездорового времени — она здоровее некоторых своих внуков. Ей даже как-то неловко от этого: «А я вот всё живу…»

И ещё: она никогда не обращалась к врачам: «А у меня голова заболит — я водички тёплой попью, а горло заболит — я мёду с ложечки пососу да чаю с малиной напьюсь, а если уж совсем устану — посплю, лягу…» Так и все те, о ком написано в книге. Потому, что врачи особенно нужны тем,.. кто не собирается жить долго — кто перекладывает ответственность на них, снимая с себя: за много, плохо и невовремя съеденное и выпитое, за недосыпы и перепои, за нервы и злость, за переутомление и переедание, за лежание и сидение вместо движения, за курение вместо дыхания… А что тут сможет сделать врач?! Ну, Вольтер нас давно предупредил: «Медицина — величайшее заблуждение человечества»… Мы сами отвечаем за себя: врачи — пожарные: коль ты недосмотрел и загорелось — вызывай, они приедут-зальют-потушат, но жить в сгоревшем и залитом доме-то — тебе!…

Как и почему моей бабущке всё это удается — жить долго, быть здоровой и весёлой? — прочтите эту книгу — там все написано. Не про неё, но про то, как и она живет: как нужно относиться к жизни и к людям, как, что и сколько есть, как и сколько отдыхать, как двигаться…

Да, бабушкин Новотроицк, как и весь промышленный Урал — совсем уж не «голубая зона долгожителей», но автор книги — уважаю за эту позицию! — о том и пишет в заключение, что каждый — каждый!!! — может создать себе такую «голубую зону долголетия», где угодно, когда угодно. А точнее — тогда, когда придет решение жить долго.

А оно, друзья мои, приходит только вслед за удовольствием от этой жизни: нет смысла длить, что неприятно, нет смысла продлевать то, в чём не видишь смысла. Ведь болеют те, кому незачем быть здоровым, ведь болеем тогда, когда это нам выгодно: влюблённые — не болеют! Счастливые — не болеют! Все те, кто делает, что любит — болеют крайне редко! Ничто не подрывает так здоровье, как нелюбовь, ничто так не ослабляет, как дефицит счастья и удовольствия.

И совсем не важно, где ты живёшь: я не уверен, что описанные автором долгожители Окинавы-Калифорнии-Италии дожили бы даже до 50, живи они так, как моя бабушка! Но она живёт! Ей нравилось и нравится жить.

Вот потому моя бабуля часто шутит в свои 90, и в курсе новостей во всех городах и странах, и с удовольствием сидит за столом с гостями или в праздники, и выпивает рюмочку-другую, а в будни — целыми днями шьёт, шьёт, шьёт, как и всю свою жизнь — не потому, что нужно, а потому, что это — её любимое дело.

Вот потому и я стал здороветь и молодеть, когда понял, что будет дальше, если я буду жить, как все: надеяться на врачей, а не на себя, и делать не то, что люблю, а то, что приносит деньги; вот потому и все герои этой книги жили и живут долго — ПОТОМУ, ЧТО СЧАСТЛИВО.

Непоучительный порядок слов в концовках сказок: «…и жили они долго и счастливо» — а правильно бы так: «… и жили они долго, потому, что счастливо». Потому, что есть у них — у долгожителей из сказок, у долгожителей из этой книги, у моей бабушки и у меня — удовольствие от этой жизни и смысл в ней. Смысл жить долго. Жить каждый — в своей собственной, персональной, индивидуальной «голубой зоне». И все — в одной общей «голубой зоне» под названьем «счастье»: счастье жить ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС, счастье ЖИТЬ ПРИ ЖИЗНИ.

Так что читайте эту книгу, соблюдайте эти правила, будьте счастливы, и живите, как хотите, так долго, как хотите! И если это можем мы — то сможете и Вы.»

Андрей ЛЕВЧЕНКО,
бизнес-тренер, life-coach, age-manager
www.andreylevchenko.com

Андрей Левченко — инфопродукты, эффективность, отзывы

Общие сведения об Андрее Левченко

По утверждениям Андрея Левченко первую компанию он открыл в далёком 1990 году. Сам Андрей Левченко считает, что бизнес-тренинги это его призвание и не рассматривает эту деятельность как бизнес. По его мнению он просто создан для этой работы.

Андрей Левченко первый независимый арт-продюсер в Украине. Бизнесмен, предприниматель. Также занимается вопросами здоровья.
Владеет несколькими компаниями в Украине и России.

Подготавливал речи окружению власть имущих России. Имеет множество наград в качестве бизнес-тренера и других малоизвестных наград.
Среди клиентов бизнес-тренера Андрея Левченко значатся Газпром, Лукоил, банки и другие менее известные компании.

Инфопродукты Андрея Левченко

Продажу своих инфопродуктов бизнес-тренер Андрей Левченко организовал на своём сайте, там при желании можно найти и его рюземе. К покупке доступны тренинги, лекции, семинары, консультации, подготовки выступлений и многое другое, за что клиент готов заплатить деньги

По словам бизнес-тренера для каждого клиента он может составить индивидуальную программу и научить ей пользоваться. К вопросу подойдёт комплексно, то есть объяснит как увеличить продажи и мотивацию сотрудников одновременно. Отрегулирует вопросы менеджмента.

Эффективность инфопродуктов Андрея Левченко

Как и бывает в подобных случаях инфопродукты Андрея Левченко не представляют для потребителя абсолютно ничего интересного. Всё просто укутано рекламной мишурой, за которой нет ничего толкового и реально действующего.

Стоит отметь, что за время его сотрудничества с именитыми компаниями не было зафиксировано значительного роста продаж, а сотрудники не стали более мотивированными.

Участие в государственных программах тоже просто рекламный трюк. Участвовал он в них как один из многих приглашённых бизнес-тренеров.
Да и деятельность его личных компаний оставляет желать лучшего.

Поэтому эффективность инфопродуктов Андрея Левченко крайне низкая. Хоть на сайте и полно лестных отзывов клиентов, но если присмотреться, то сразу видно что они от неизвестных и совсем маленьких компаний или от других бизнес-тренеров, которые оставляют свои отзывы за деньги.

Возможно вы уже успели воспользоваться одним из инфопродуктов бизнес-тренера Андрея Левченко и хотели бы написать отзыв. Многим будет интересно узнать что то новое об этом бизнес-тренере и его деятельности.

AlmaU провела бизнес-семинар от специалиста по продажам Андрея Левченко

21 декабря 2018

10 декабря 2018 года в AlmaU прошел бизнес-семинар на тему «Однажды продал — заработал пять раз: универсальная система продаж« 15 + 17 » от бизнесмена, оратора и спикера, бизнес-тренера и бизнес-терапевта, филолога и преподавателя — Андрея Левченко.

Андрей Левченко — спикер с 35-летним опытом. Он активно выступает с докладами, проводит корпоративные тренинги, презентации, дает интервью для деловых изданий.Владелец бизнеса, профессиональный спикер, готовит бизнесменов и политиков по своей методике. Андрей также специализируется на повышении прибыльности сети, регулярном и эмоциональном управлении, управлении продажами и обслуживанием, а также эффективных коммуникациях.

«Ничего не продаю! Помогаю покупать ».

В ходе авторского бизнес-семинара бизнесмен и бизнес-тренер Андрей Левченко поделился своим мнением о маркетинге и эффективной системе продаж: «Основная проблема в продажах и менеджменте — это отсутствие реальной системы.Сейчас все называется системами, потому что все, что имеет слово «система», лучше продается, но не все. «

По словам Андрея, маркетинг и продажи неразрывно связаны, и желательно, чтобы за них отвечал один человек. Отдел маркетинга отвечает за продвижение и привлечение потока клиентов, а отдел продаж отвечает за то, чтобы клиенты оставались, покупали и желательно более одного раза.Функции продавца очень важны, потому что имидж компании для клиента часто является самим продавцом — человеком, который работает напрямую с клиентом.Поэтому очень важно правильно внедрить систему обучения и работы продавцов любого уровня в компании: от обучения до непосредственно системы обслуживания и продаж. Андрей заявил, что все вокруг продают, но не все продали. Основной посыл этой части выступления: « ничего можно продать, кто продает — важнее !».

Бизнес-семинар гуру продаж Андрея Левченко был чрезвычайно насыщенным и полезным, и на нем были рассмотрены такие инструменты, как: «Звезда продаж», а именно «Система… »и« Золотой стандарт менеджера »изложены и выстроены в практической форме, помогая подтвердить правильность выбора, сделанного покупателем,« контрольные точки »- сбор отзывов для анализа актуальности системы и многие другие. другие. Андрей также представил основные правила эффективного взаимодействия, матрицу ошибок и особенности приложения RASCI.

Вот несколько инсайтов из мастерской Андрея:

1. На этапе «привлечения» не стоит переоценивать ожидания клиентов, их лучше увеличивать на этапе покупки, для большего удовлетворения и создания WOW эффект.

2. Понятие «Потребитель» включает в себя такие роли как: избиратель, эксперт / советник, спонсор, пользователь и покупатель, создавая определенные коммуникационные сообщения, необходимо четко понимать, на кого они ориентированы.

3. Чтобы иметь более точные «портреты» своих потребителей, лучше проводить спонтанные дружеские беседы, а не стандартные анкеты или фокус-группы, так как доказано, что стандартными методами исследования респонденты в большинстве своем не говорят правду. случаи.

4. Любой компании достаточно быть лучше конкурентов, но не лучше ВСЕГО!

5. В идеале главная задача маркетинга — сделать продажи ненужными. Правило: «Если значение ясное, цена не важна!».

6. Лучшая реклама — это сообщение о том, что ожидается. Отличный пример рекламы — вывеска «Туалет».

7. Правильное изображение лучше тысячи слов. Все материалы должны быть подготовлены для конкретной целевой аудитории.

В конце семинара была раскрыта простая, но очень важная формула системы продаж счастья: СЧАСТЬЕ = ОЖИДАНИЯ — РЕАЛЬНОСТЬ, клиент доволен, довольна и компания.

Мастер-класс прошел на высоком уровне с максимальной эффективностью. Аудитория долго не отпускала спикера и задавала вопросы.

AlmaU рада сообщить о следующем мастер-классе от Андрея Левченко, который состоится 21-22 февраля 2019 г. , с профессиональной программой для менеджеров по продажам (1 день) и руководителей отделов продаж и маркетинга (2 дня ).

По вопросам участия и оплаты обращайтесь в Центр обучения руководителей:

Телефон: 313-28-64

313-30-66

313-28-45

Электронная почта: [email protected], семинар @ almau.edu.kz.

МИТИНГ МОЛОДЫХ ГАЗОРАБОТНИКОВ В НУР-СУЛТАНЕ

В рамках Года молодежи в столице Казахстана прошел ежегодный молодежный митинг АО «Интергаз Центральная Азия», входящего в состав Национального газового оператора «КазТрансГаз».

В молодежном митинге приняли участие более 200 активных и целеустремленных молодых работников, связавших свою судьбу с газовой отраслью Казахстана.

Основная цель нынешнего мероприятия — помочь раскрыть потенциал молодежи, выявить социально активную, талантливую молодежь, повысить профессиональные и творческие компетенции молодых работников на благо газовой отрасли страны.

Работу молодежного митинга на тему «Опыт поколений и энергия настоящего на благо будущего» открыл генеральный директор ЗАО «Интергаз Центральная Азия» Валентин Хван.

В панельной сессии митинга приняли участие заместитель генерального директора по экономике и финансам АО «КазТрансГаз» Тайир Жанузак, заместитель генерального директора АО «Интергаз Центральная Азия» Кисметов Абзал.

В приветственном слове генеральный директор ЗАО «Интергаз Центральная Азия» Валентин Хван отметил, что газовики — это особая категория людей, ответственная профессия, главными качествами которой являются настойчивость, трудолюбие и профессионализм. Он пожелал участникам встречи успехов в работе и выразил уверенность, что подрастающее поколение сохранит и приумножит лучшие традиции казахстанских газовиков.

Начальник Уральского линейно-производственного управления магистральных газопроводов г. Уральск АО «Интергаз Центральная Азия» Алимжан Балмуханов отметил, что нынешнее молодое поколение газовиков особенно гордится успехами газовой отрасли Казахстана.

«Мы гордимся производственными успехами компании, ее высокой деловой репутацией и реализуемыми масштабными проектами, направленными на развитие энергетической безопасности Казахстана. «КазТрансГаз» стал двигателем нефтегазовой отрасли и является наиболее важным и технологически наиболее мощным оператором газовых потоков в Центральной и Центральной Азии », — сказал он.

В своем выступлении от имени 3 тысяч молодых специалистов выразил огромную благодарность руководству национального оператора АО «КазТрансГаз» за поддержку молодых талантов и создание благоприятных условий для роста молодых специалистов.

В программу ралли вошли тренинги и мастер-классы по личной эффективности, тимбилдингу, интеллектуальные и спортивные игры и соревнования, способствующие проявлению лидерских качеств, повышению навыков командной работы и расширению кругозора.

В рамках розыгрыша прошел мастер-класс по личной эффективности от ведущего бизнес-тренера в категории «Персональная эффективность» Российского рейтинга поставщиков корпоративного обучения Андрея Левченко.

В рамках сессии «Инновации и стартапы» участники представили 9 авторских проектов инновационного содержания, лучшие из которых будут определены экспертной комиссией. Победивший проект будет представлен в Научно-технический совет АО «КазТрансГаз», который по результатам рассмотрения и анализа в случае одобрения может дать рекомендации по практической реализации в реальной производственной деятельности.

По мнению молодых специалистов, главный эффект от митинга — это формирование и сплочение команды, которая должна стать кадровой основой компании, обмен опытом между молодыми специалистами, взаимопонимание которых в ближайшее время может стать ключевой фактор в решении сложных проблем.

студентов третьего класса Школы предпринимательства представляют свои проекты

29 мая 2018

Выпускники Новотроицкой школы предпринимательства представили свои бизнес-проекты потенциальным инвесторам и местным членам общества.Девять инициатив превратились в реальные бизнесы благодаря программе поддержки начинающих предпринимателей, действующей в Новотроицком филиале Национального исследовательского технологического университета «МИСиС» в рамках партнерства Металлоинвеста, администрации города и правительства Новотроицкого района.

Ускоренная программа укрепила успех первых двух групп выпускников и позволила сформировать следующую группу подготовленных предпринимателей.В ходе презентационной сессии выпускники представили свои бизнес-проекты, актуальные для региона и направленные на создание 20 дополнительных рабочих мест. Под руководством тренеров и экспертов все идеи были разработаны в течение двухмесячного периода обучения потенциальных предпринимателей в Школе. Некоторые предприятия уже запущены и приносят доход, а другие готовятся к этому этапу. Проекты разнообразны с точки зрения сектора и направленности деятельности.

Например, Ольге Михайловой удалось превратить свое хобби (изготовление войлочных изделий из шерсти) в действующий бизнес.В планы компании входит привлечение клиентов не только из числа тех, кто ценит аутентичную одежду и обувь в России, но и в Европе, что поможет увеличить объемы производства и выручку.

Второй творческий проект в группе называется Build and Paint. Елена и Иван Чикризовы, создатели проекта, планируют запустить его 1 июня. Это послужит платформой для развития творческих способностей и идей для взрослых и детей.

Елена Воропаева подарила еще одно хобби, готовое стать успешным бизнесом.Ее блины из экологически чистых продуктов набирают популярность и уже завоевали преданных поклонников среди новотроицких жителей.

Елена Воропаева, студентка третьей группы Школы предпринимателей, прокомментировала: Моя идея пока пилотная. Я надеюсь, что все наладится, что я смогу уйти с работы и полностью сосредоточиться на бизнесе. О Школе узнала из СМИ. Я очень благодарен тренерам и специалистам за их обучение и поддержку.Я бы рекомендовал каждому получить этот ценный жизненный опыт.

Проект Анны и Андреа Левченко адресован ценителям кулинарных изысков. В кондитерской «ПирогоВО», помимо любимых всеми сладостей, постоянно будет представлена ​​линейка низкокалорийных десертов. Для любителей мясных блюд работает мясная лавка Андрея Веселкова. Ассортимент продукции будет включать мясо местного производства, поставляемое непосредственно от ближайших животноводов, полуфабрикаты и сопутствующие продукты для приготовления мясных блюд.

Хоккейный центр STANLEY планирует приобщить детей к спорту. Проект, созданный Юлией Коноваловой и Александрой Белой, работает над тем, чтобы обеспечить правильный выход на лед всех желающих, проводит мастер-классы для детей и взрослых, а также организует индивидуальные и групповые тренировки для начинающих хоккеистов.

Проект Натальи Савинковой «Плавать, прежде чем ходить» направлен на популяризацию передового опыта в обучении детей плаванию, который не только укрепляет их, но и является эффективным способом лечения целого ряда детских болезней.

Проект Регины Абузяровой и Екатерины Арлачева, центр здоровья и красоты «Гармония», направлен на решение вопросов, которые могут заинтересовать женщин.

Ольга Смолягина представила веб-студию Exponenta, которая может создавать, заполнять и разрабатывать сайты с нуля. Особенность этого ИТ-проекта заключается в том, что 100% взаимодействия с клиентами происходит через онлайн-общение, и приоритет отдается местным пользователям.

Сергей Голубев, руководитель Школы предпринимательства и директор Автономной некоммерческой организации «Агентство социальных инвестиций и инноваций», прокомментировал: «Ценность программы — ее эффективность.Сюда может приехать любой житель востока Оренбургской области, который хочет стать предпринимателем, бесплатно потренироваться, запустить свой проект и через два месяца начать зарабатывать. Даже если у кого-то просто есть желание стать предпринимателем, но нет конкретной бизнес-идеи, инструкторы могут работать с ними, чтобы определить концепцию, разработать бизнес-модель и стратегию продаж, составить маркетинговый план и начать зарабатывать деньги, одновременно улучшая жизни окружающих.

Церемония завершилась вручением предпринимателям дипломов, подтверждающих успешное обучение в Школе предпринимательства.

В сентябре Школа предпринимательства откроется в четвертый раз. Для обучения в Школе необходимо зарегистрироваться онлайн с 15 августа: http://nf.misis.ru/shkola-predprinimatelstva или по адресу: ул. Фрунзе, 8 (Новотроицкий филиал Национального исследовательского технологического университета «МИСиС». ). За дополнительной информацией обращайтесь: 8 (961) 907-59 09. mail: [email protected]

«Школа предпринимательства» — это обновленная версия социальной программы «Школа начинающих предпринимателей Металлоинвеста», которая реализуется в Новотроицке с 2012 года в рамках социально-экономического партнерства Компании с правительством Оренбургской области и администрацией Новотроицка.Программа направлена ​​на стимулирование предпринимательской активности местных жителей и решение вопросов устойчивого развития города и области.

Школа предпринимательства представляет собой бесплатную площадку для жителей Новотроицка и восточной части Оренбургской области, которая позволяет всем желающим изучить тонкости управления бизнесом и превратить свои идеи в действующий бизнес. Программа обучения состоит из двух модулей: «Пространство возможностей» и «Пространство развития».На первом этапе ученики школы обычно ищут возможности изменить свои планы, а на втором этапе их просят определить конкретную бизнес-идею и воплотить ее в жизнь. За время существования Школы в ней приняли участие более 100 человек, более 30 из которых создали полноценный бизнес, почти все из которых являются активными и успешными.

Назад

Спайк Джефферсон, актер, Беркшир

2019 г. Старый басист
Фильм
Евровидение, История Fire Saga
Давид Добкин
Фильмы Netflix
Регби-клуб Чобхэма
2019 г. Павел
Film (короткометражный)
Занозы
Эмма-Джейн Гилбертсон
NFTS
паб в Слау
2019 г. Старик на рыбалке
Коммерческая
Сокровище своей реки
Диана Нилл
Фонд Hubbub
У реки, в Рикмансворте
2019 г. Старый басист
Фильм (полнометражный)
Евровидение
Давид Добкин
Netflix Productions
2019 г. Информативный сосед
Фильм (полнометражный)
Высокий уровень воды
Эван Горман
Black Rock Films
St James House, High St, Брайтонн
2019 г. Дед
Фильм (Студент)
Wallflower
Софи Фокс
Оксфордский университет Брукса
Частный адрес
2018 г. Шотландский приспешник
Радио
Мы, идущие сквозь стены
Симона Рата
Симона Рата
Голдсмит-колледж
2018 г. Пассажир авиакомпании
Радио
Человек в сиденье 19а
Симона Рата
Симона Рата
Голдсмит-колледж
2018 г. Марвин
Коммерческая
Школа предотвращения мошенничества
Сэм Милднер
Памятник СМИ
филиал Сантандера на Тоттенхэм-Корт-роуд
2017 г. Закадровый голос Пробуждение: сон из стоящей скалы
Жан-Поль Мертинес
Illumina Digital
2017 г. Дед
Фильм (Студент)
Ты котенок меня
Андрей Левченко
Центральная киношкола
С.Ф.Ш. и Эссекс
2017 г. Закадровый голос диктора радио
Закадровый комментарий
Рожденный злом
Дэнни Чан
Наоми Сони Томас
Final Cut Studios
2017 г. Пациент
Пленка (Docu)
Немоторные симптомы, болезнь Паркинсона
Лорна Риксон
Городской университет
Городской университет
2016 г. седой каскадер
Коммерческая
реклама электрического велосипеда
Кип Паркер
Kipster Media
открытая местность
2016 г. Деловой человек / Олень
Музыкальное видео
Radiohead / н.k.
Ричард Айоаде
Alcove Entertainment
открытая местность
2016 г. Лодочник
Фильм
На ходу
Лили Граймс
Лили Граймс
2016 г. Г-н судья Льюис
телевизор
Карты убийств
Даниэль Контур
3DD Productions Ltd
2016 г. Бизнесмен / олень
Музыкальное видео
Radiohead / Тинкер Тейлор
Ричард Айоаде
Alcove Entertainment
2016 г. Лодочник
Film (короткометражный)
На ходу
Grimes Films
2016 г. Религиозный воин
Film (короткометражный)
Современность в арабском мире
Рик Кастаньеда
Психический кролик
поле в Сассексе
2016 г. Берт
Фильм (Студент)
Берт и Леонард
Различный, но исполняющий Продюсер: Крис Боулт
Столичная киношкола
Киношкола Met
2015 г. Рассказчик
Закадровый комментарий
Frontline (аудиокнига)
Matinée Multilingual
2015 г. Старик
Фильм (Студент)
Точка укуса
Джози Каян
Сэм Хант Фильмы
2015 г. Картер
Фильм (Студент)
Вавилонская библиотека
Джорджия Корриган
Гринвичский университет
2015 г. Генрих 6-й, Леонато, Антигон, Эдуард 3-й, Хуберт, Уильямс, Брук.
Театр
Шекспир Рэттл энд Ролл
как указано выше
Габриэль Чаннан
Центр искусств пожарной части, Виндзор. SL4 3BL
2015 г. Закусочная
Film (короткометражный)
Русский гей?
Лукас ди Воробей
DiSparrowFilms
2015 г. Отец
Film (короткометражный)
Металл
Кейли Баскервиль
Мармеладки
2015 г. Дед
Film (короткометражный)
Запрос в друзья
Гарет Фиент
Collabarts
2014 г. Призрак
Film (короткометражный)
Писсуар Торты
Джо Уильямс
Лондонский университет искусств
2014 г. Пенсионер
Коммерческая
Отзывы (для возраста U.К.)
Доминик Пауэрс
Командный дух
Leo Studio, Маунт-Плезант, WC1X 0AN
2013 Картинг-пенсионер
Пленка (Docu)
Жизнь в третьей эпохе
Гилл Уильямс
Wildside Films
Rye House, Ходдесден
2012 г. Веселый отец
Коммерческая
Мой отец, создатель вечеринок.
Давид Джентиле
Mo Films
2011 г. Сталкер
Фильм (Студент)
Игра в кошки и мышки
Шаез Али
2010 г. Соревнуйтесь в комедийном клубе
Фильм (Студент)
Умирающий
Ричард Райт
Camera Stylo
2010 г. Эрик рыбак
Коммерческая
Ховис Т.V. реклама
Найл Даунинг
Партизан
2010 г. Ex-Eastend гангстер
Музыкальное видео
Джемма Мэй / 100 миль в час
Миранда Боуэн
2AM Limited
2009 г. Уличный проповедник
Film (короткометражный)
Шум
Оливер Дженевейн
Максбраун Фильмы
2009 г. Редактор газет
Film (короткометражный)
Музыкант
Том Уодлоу
Легкие фильмы
2008 г. Профессор Томас Ганн
Пленка (Docu)
Затерянный мир хрустального черепа
Габриэль Мюррей
Олимпия Фильмы

% PDF-1.4 % 6396 0 объект > эндобдж xref 6396 426 0000000016 00000 н. 0000019997 00000 п. 0000020190 00000 п. 0000020323 00000 п. 0000020361 00000 п. 0000020600 00000 п. 0000022117 00000 п. 0000022156 00000 п. 0000023033 00000 п. 0000023738 00000 п. 0000024422 00000 п. 0000025159 00000 п. 0000025814 00000 п. 0000026006 00000 п. 0000026677 00000 п. 0000027069 00000 п. 0000028126 00000 п. 0000029479 00000 п. 0000030927 00000 п. 0000033621 00000 п. 0000033700 00000 п. 0000033767 00000 п. 0000035105 00000 п. 0000035309 00000 п. 0000035732 00000 п. 0000035830 00000 п. 0000037120 00000 п. 0000037384 00000 п. 0000037841 00000 п. 0000038022 00000 п. 0000040482 00000 п. 0000040785 00000 п. 0000041285 00000 п. 0000051396 00000 п. 0000051437 00000 п. 0000080666 00000 п. 0000080995 00000 п. 0000081045 00000 п. 0000081568 00000 п. 0000081945 00000 п. 0000081995 00000 п. 0000082574 00000 н. 0000082931 00000 н. 0000082981 00000 п. 0000083502 00000 п. 0000083821 00000 п. 0000083871 00000 п. 0000084441 00000 п. 0000084951 00000 п. 0000085002 00000 п. 0000085658 00000 п. 0000086122 00000 п. 0000086173 00000 п. 0000086761 00000 п. 0000087177 00000 п. 0000087228 00000 п. 0000087862 00000 п. 0000088389 00000 п. 0000088440 00000 п. 0000089101 00000 п. 0000089597 00000 п. 0000089648 00000 н. 00000
00000 п. 00000 00000 п. 00000 00000 п. 00000 00000 п. 00000
00000 п. 00000
00000 п. 00000 00000 п. 00000 00000 н. 00000 00000 п. 00000 00000 п. 00000 00000 п. 00000 00000 п. 00000 00000 п. 00000 00000 н. 00000 00000 п. 00000 00000 п. 00000 00000 п. 00000 00000 п. 00000 00000 п. 00000 00000 п. 00000 00000 п. 00000 00000 п. 00000 00000 п. 00000 00000 н. 00000 00000 н. 00000 00000 п. 00000 00000 п. 00000 00000 п. 00000 00000 п. 00000 00000 п. 00000 00000 п. 00000 00000 п. 00000 00000 п. 00000 00000 п. 00000 00000 п. 00000

00000 п. 00000

00000 п. 0000095046 00000 п. 0000095221 00000 п. 0000095303 00000 п. 0000095352 00000 п. 0000095525 00000 п. 0000095607 00000 п. 0000095656 00000 п. 0000095836 00000 п. 0000096008 00000 п. 0000096090 00000 н. 0000096139 00000 п. 0000096314 00000 п. 0000096396 00000 п. 0000096445 00000 п. 0000096618 00000 п. 0000096700 00000 п. 0000096749 00000 п. 0000096929 00000 п. 0000097011 00000 п. 0000097060 00000 п. 0000097235 00000 п. 0000097317 00000 п. 0000097366 00000 п. 0000097539 00000 п. 0000097621 00000 п. 0000097670 00000 п. 0000097850 00000 п. 0000097932 00000 н. 0000097981 00000 п. 0000098165 00000 п. 0000098247 00000 п. 0000098296 00000 п. 0000098471 00000 п. 0000098553 00000 п. 0000098602 00000 п. 0000098775 00000 п. 0000098955 00000 п. 0000099127 00000 н. 0000099209 00000 н. 0000099258 00000 н. 0000099433 00000 н. 0000099515 00000 н. 0000099564 00000 н. 0000099737 00000 п. 0000099819 00000 п. 0000099868 00000 н. 0000100048 00000 н. 0000100130 00000 н. 0000100179 00000 н. 0000100354 00000 н. 0000100436 00000 н. 0000100485 00000 н. 0000100658 00000 н. 0000100740 00000 н. 0000100789 00000 н. 0000100969 00000 н. 0000102249 00000 н. 0000102331 00000 п. 0000102380 00000 п. 0000102555 00000 н. 0000102637 00000 н. 0000102686 00000 н. 0000102859 00000 н. 0000102941 00000 н. 0000102990 00000 н. 0000103163 00000 п. 0000103245 00000 н. 0000103294 00000 н. 0000103469 00000 н. 0000103649 00000 н. 0000103820 00000 н. 0000104143 00000 п. 0000104193 00000 п. 0000104701 00000 п. 0000105084 00000 н. 0000105135 00000 п. 0000105794 00000 п. 0000106236 00000 п. 0000106287 00000 н. 0000106965 00000 н. 0000107448 00000 н. 0000107499 00000 н. 0000108283 00000 н. 0000108661 00000 н. 0000108712 00000 н. 0000109226 00000 п. 0000109708 00000 н. 0000109759 00000 п. 0000110473 00000 п. 0000110867 00000 н. 0000110918 00000 п. 0000111513 00000 н. 0000111774 00000 н. 0000111824 00000 н. 0000112450 00000 н. 0000112852 00000 н. 0000112903 00000 н. 0000113559 00000 н. 0000113956 00000 н. 0000114007 00000 н. 0000114620 00000 н. 0000114958 00000 н. 0000115009 00000 н. 0000115703 00000 н. 0000115857 00000 н. 0000115907 00000 н. 0000116223 00000 н. 0000116537 00000 н. 0000116588 00000 н. 0000117161 00000 н. 0000117404 00000 н. 0000117454 00000 н. 0000117920 00000 н. 0000118099 00000 н. 0000118149 00000 н. 0000118643 00000 н. 0000118959 00000 н. 0000119009 00000 н. 0000119562 00000 н. 0000119885 00000 н. 0000119936 00000 н. 0000120539 00000 н. 0000120872 00000 н. 0000120923 00000 н. 0000121488 00000 н. 0000121835 00000 н. 0000121886 00000 н. 0000122561 00000 н. 0000122862 00000 н. 0000122912 00000 н. 0000123403 00000 н. 0000123838 00000 н. 0000123889 00000 н. 0000124580 00000 н. 0000124970 00000 н. 0000125021 00000 н. 0000125640 00000 н. 0000125982 00000 н. 0000126033 00000 н. 0000126732 00000 н. 0000127130 00000 н. 0000127181 00000 н. 0000127801 00000 н. 0000128139 00000 н. 0000128190 00000 н. 0000128737 00000 н. 0000129021 00000 н. 0000129071 00000 н. 0000129732 00000 н. 0000130229 00000 н. 0000130280 00000 н. 0000130905 00000 н. 0000131295 00000 н. 0000131346 00000 н. 0000131995 00000 н. 0000132371 00000 н. 0000132422 00000 н. 0000133047 00000 н. 0000133400 00000 н. 0000133451 00000 н. 0000134168 00000 н. 0000134537 00000 н. 0000134588 00000 н. 0000135088 00000 н. 0000135527 00000 н. 0000135578 00000 н. 0000136252 00000 н. 0000136682 00000 н. 0000136733 00000 н. 0000137343 00000 п. 0000137766 00000 н. 0000137817 00000 н. 0000138560 00000 н. 0000138978 00000 н. 0000139029 00000 н. 0000139679 00000 н. 0000140064 00000 н. 0000140115 00000 н. 0000140713 00000 н. 0000140995 00000 н. 0000141045 00000 н. 0000141650 00000 н. 0000142194 00000 п. 0000142245 00000 н. 0000142869 00000 н. 0000143218 00000 н. 0000143269 00000 н. 0000143850 00000 н. 0000144171 00000 н. 0000144222 00000 н. 0000144762 00000 н. 0000145171 00000 н. 0000145222 00000 п. 0000145880 00000 н. 0000146306 00000 н. 0000146357 00000 н. 0000147047 00000 н. 0000147485 00000 н. 0000147536 00000 н. 0000148280 00000 н. 0000148765 00000 н. 0000148816 00000 н. 0000149425 00000 н. 0000149501 00000 н. 0000149622 00000 н. 0000149739 00000 н. 0000149930 00000 н. 0000150023 00000 н. 0000150278 00000 н. 0000150437 00000 н. 0000150610 00000 н. 0000150808 00000 н. 0000150953 00000 н. 0000151096 00000 н. 0000151294 00000 н. 0000151473 00000 н. 0000151673 00000 н. 0000151876 00000 н. 0000152104 00000 н. 0000152243 00000 н. 0000152439 00000 н. 0000152590 00000 н. 0000152747 00000 н. 0000152957 00000 н. 0000153169 00000 н. 0000153368 00000 н. 0000153579 00000 п. 0000153771 00000 н. 0000153934 00000 н. 0000154198 00000 н. 0000154399 00000 н. 0000154590 00000 н. 0000154810 00000 н. 0000154979 00000 п. 0000155118 00000 н. 0000155305 00000 н. 0000155460 00000 н. 0000155636 00000 н. 0000155815 00000 н. 0000155999 00000 н. 0000156168 00000 н. 0000156352 00000 н. 0000156485 00000 н. 0000156646 00000 н. 0000156802 00000 н. 0000156973 00000 н. 0000157167 00000 н. 0000157323 00000 н. 0000157537 00000 н. 0000157720 00000 н. 0000157878 00000 н. 0000158044 00000 н. 0000158222 00000 н. 0000158396 00000 н. 0000158578 00000 н. 0000158781 00000 н. 0000158942 00000 н. 0000159097 00000 н. 0000159291 00000 н. 0000159459 00000 н. 0000159613 00000 н. 0000159801 00000 н. 0000160055 00000 н. 0000160213 00000 н. 0000160367 00000 н. 0000160556 00000 н. 0000160712 00000 н. 0000160870 00000 н. 0000161034 00000 н. 0000161255 00000 н. 0000161420 00000 н. 0000161676 00000 н. 0000161890 00000 н. 0000162092 00000 н. 0000162289 00000 н. 0000162460 00000 н. 0000162660 00000 н. 0000162822 00000 н. 0000162972 00000 н. 0000163150 00000 н. 0000163312 00000 н. 0000163470 00000 н. 0000163620 00000 н. 0000163788 00000 н. 0000163956 00000 н. 0000164115 00000 н. 0000164301 00000 н. 0000164471 00000 н. 0000164711 00000 н. 0000164887 00000 н. 0000165079 00000 н. 0000165246 00000 н. 0000165446 00000 н. 0000165682 00000 н. 0000165862 00000 н. 0000166070 00000 н. 0000166264 00000 н. 0000166472 00000 н. 0000166666 00000 н. 0000166824 00000 н. 0000167051 00000 н. 0000167217 00000 н. 0000167395 00000 н. 0000167551 00000 н. 0000167709 00000 н. 0000167897 00000 н. 0000168109 00000 н. 0000168297 00000 н. 0000168521 00000 н. 0000168710 00000 н. 0000168883 00000 н. 0000169066 00000 н. 0000169237 00000 н. 0000169445 00000 н. 0000169623 00000 н. 0000169859 00000 н. 0000170021 00000 н. 0000170195 00000 н. 0000170411 00000 п. 0000170693 00000 п. 0000170863 00000 н. 0000171029 00000 н. 0000171222 00000 н. 0000171462 00000 н. 0000171622 00000 н. 0000171782 00000 н. 0000008816 00000 н. трейлер ] / Назад 3232860 >> startxref 0 %% EOF 6821 0 объект > поток hzP] «tIJw J #] tH.RJJ # H.% — «a & | X3; 7

Компания Страна Участник
ACI LTD Монако Тимофей Сафонов, Брокер
ACI LTD Монако Энтони Бартел, брокер
ACITER CONTROL LTD Украина Бац Сергей Владимирович, директор
ACTAVA TRADING DMCC Объединенные Арабские Эмираты Андрей Запашный, Брокер
Адепт-Промсистемы Украина Иван Лукьянчук
Адепт-Промсистемы Украина Ольга Нагорняк
Адепт-Промсистемы Украина Сергей Лукьянчук, директор
АДМ Трейдинг Украина Украина Виталий Потеруха, начальник отдела исполнения
AGA Partners Law Firm Украина Иван Касынюк, Партнер
Агентство «Развитие» Украина Наталья Сашкина, бизнес-тренер, тренер по личностному росту, консультант
Аграрный фонд Украина Денис Пугач, советник председателя правления
Аграрный фонд Украина Денис Паденко, Директор Департамента корпоративных клиентов
Аграрный фонд Украина Андрей Радченко, Председатель Правления
Аграрные системные технологии (АСТ) Украина Максим Павлюченко, Торговый директор
Agri Finance SA Швейцария Виталий Кучеренко, генеральный директор
Agri Finance SA Швейцария Юрий Небеленчук, Трейдер
Agri Finance SA Швейцария Дмитрий Кобец, заместитель генерального директора
АГРИКОМ ГРУПП Украина Сергей Милов, начальник отдела торговли зерном
АГРИКОН-ПИВДЕН Украина Игорь Бочан, директор
Agricore Ltd Болгария Пламен Пенев, товарный брокер
Agritel International Украина Андрей Новосиолов, старший аналитик
Agritera OU Эстония Денис Зыков, Трейдер
Agritera OU Эстония Инна Ткаченко, Трейдер
AGRO CAPITAL GROUP LTD Украина Вареник Владимир Владимирович, директор
Агро Логистик Украина Владимир Долме, CVO
Агро Логистик Украина Бахилов Юрий, начальник коммерческого отдела
Агро Логистик Украина Валерий Стецык, генеральный директор
Агро Содружество Украина Украина Гуйван Алексей, директор
Agroburo Украина Ирина Мирошниченко
AgroGeneration Украина Мариана Макар, руководитель отдела экспортных поставок
Агрохимсервис Украина Андрей Гординский, отдел зарубежных продаж
АГРОЛИГА ТРАНС Украина Сергей Фатеев, коммерческий директор
АГРОСЕРВИС 2000 Украина Борис Шестопалов, генеральный директор
Агро-Содружество Украина Альберт Черепаха, генеральный директор
Агростудио Групп Украина Завалко Антон, начальник отдела продаж
Агротех-Гарантия Украина Александр Калашов, Директор по правовым вопросам
Агротех-Гарантия Украина Дмитрий Горячкин, Финансовый директор
Агро-Транзит-Инвест Украина Виктория Коваленко, Финансовый директор
АЛЕКС СТЮАРТ ДЕНЕТИМ ВЕ АНАЛИЗ ХИЗ.LTD. STI. Турция Левент Делибаси, директор
Alex Stewart International Соединенное Королевство Роберт Матешич, исполнительный директор по развитию бизнеса
Allseeds Украина Натали Павленко, Руководитель отдела экспортной торговли / Украина
Allseeds Trans Bulk Украина Яна Аркушенко, начальник отдела экспедирования
Allseeds Trans Bulk Украина Светлана Голуб, менеджер по развитию
ALMEIDA GRUP Украина Михаил Кудухашвили, директор
ALPHACOSTA MANAGEMENT LP Украина Юрий Малышев, генеральный директор
ALPHACOSTA MANAGEMENT LP Украина Евстифеев Николай, СМО
Amadeus Marine Украина Андрей Кирикович, директор
Amadeus Marine Украина Валентина Чебан, начальник отдела логистики
Ambar Export BKW Украина Кривонос Марина, Трейдер
Ambar Export BKW Украина Татьяна Палий, исполнитель
Американская торговая палата в Украине Украина Мария Гончаренко, политик (вопросы сельского хозяйства)
Американская торговая палата в Украине Украина Наталья Червоная, старший политик (комитеты)
AP Logistics Украина Коробейников Александр Александрович, руководитель проекта
AP Logistics Украина Алексей Поворознюк, генеральный директор
AP-GRUPP LOGISTIC Украина Олег Черипко, директор
АПК-Информ Украина Екатерина Панасенко, Конференц-менеджер отдела маркетинга
АПК-Информ Украина Рыбчинский Родион, начальник Управления бизнес-проектов
АПК-Информ Украина Елена Чередниченко, главный редактор
АПК-Информ Украина Оксана Гамалия
АПК-Информ Украина Виктор Колесников
АПК-Информ Украина Ирина Озип, начальник информационного отдела
АПК-Информ Украина Анна Танская, эксперт по внешней торговле
АПК-Информ Украина Андрей Купченко, аналитик зернового рынка
Aquavita International Греция Виталий Смилык, менеджер по маркетингу
Arena Marine Украина Елена Кононенко, менеджер
Arena Marine Украина Павленко Лилия, менеджер
AS Norvik Banka Латвия Артем Кривульский, Представитель в Украине
AS Norvik Banka Латвия Юлия Чумак, Представитель Латвийского банка Norvik Bank в Киеве
AS Norvik Banka Латвия Дмитрий Нечшерет, Представитель Латвийского банка Norvik Bank в Киеве
Ascet Shipping Украина Владислав Дривинийекс, Агент
Ascet Shipping Украина Борис Веракша, начальник Херсонского филиала
Ascet Shipping Украина Малецкий Виталий, начальник Мариупольского филиала
Ascet Shipping Украина Малецкий Дмитрий, заместитель директора по экспедиции
Азия и Африка General Trading LLC Объединенные Арабские Эмираты Раджив Ранджан Прасад, генеральный директор
AsstrA Forvarding AG Швейцария Владислав Чеснаков, руководитель филиала в Украине
Астарта Групп Украина Сергей Будак, директор
АПК «Астарта-Киев» Украина Елена Цапук, менеджер по маркетингу
Атланта-Агро Украина Антон Видницкий, директор по развитию
Атланта-Агро Украина Дмитрий Федоров, коммерческий директор
Atria Brokers Украина Ян Козырицкий, Зерновой брокер
Atria Brokers Украина Артем Рожков, Зерновой брокер
Atria Brokers Украина Тарас Панасюк, брокер
Азов Трейд Бердянск Украина Денис Квасницкий, директор
Азов Трейд Бердянск Украина Виталий Сиващенко, заместитель директора
Азовская ВОЛНА СУДОХОДСТВО И ТОРГОВЛЯ СО Турция Эрхан Йигитер, владелец компании
АЗОВБАЛТТРАНС Российская Федерация Игорь Брянцев, директор
БАНК «ПИВДЕННЫЙ» Украина Семен Синяков, руководитель проектов корпоративного бизнеса
БАНК «ПИВДЕННЫЙ» Украина Алексей Тугаев, Начальник Управления крупного корпоративного бизнеса, агропромышленного комплекса и нефтедобычи
БАНК ВОСТОК Украина Максим Бошков, заместитель руководителя по корпоративным продажам
БАНК ВОСТОК Украина Владислав Руденко, Начальник отдела корпоративных продаж
BASF-The Chemical Company Украина Резвин Татьяна, специалист по маркетингу
BayWa Marketing and Trading International B.V. Украина Максим Шеремет, менеджер по фрахтованию и производству
БЕРДЯНСКОЕ СУДОХОДСТВО Украина Дмитрий Панченко, директор
Бизон-Импорт Украина Котляров Александр, менеджер по торговым операциям
Бизон-Импорт Украина Игорь Серов, заместитель директора по экспортно-импортным операциям
BNP PARIBAS (SUISSE) SA Швейцария Георгий Христосков, менеджер по работе с клиентами
BNP PARIBAS (SUISSE) SA Швейцария Матье Никод, менеджер по работе с клиентами
Боконти Антверпен Бельгия Жан Брион, генеральный директор
Боконти Украина Украина Бондарь Вадим, генеральный директор
Посольство Великобритании в Киеве Соединенное Королевство Ирина Кугук, советник по развитию торговли
Бруклин-Киев Украина Елена Алиева, первый заместитель генерального директора по коммерческой деятельности
BTA Baltic Insurance Company Латвия Александр Вельховскис, менеджер по продукту страхования морских и грузовых рисков
Представительство Buhler AG в Украине Украина Очеретный Александр Сергеевич, директор департамента зерновой логистики
Представительство Buhler AG в Украине Украина Александр Василенко, региональный представитель ООО «Бюлер Сервис»
Bulk Egypt for Shipping & Trading Services Египет Хасан Юсеф, управляющий директор
BUNGE / Suntrade SE Украина Джунманн Кристоф, коммерческий директор масличных культур
BUNGE / Suntrade SE Украина Тарас Дзоба, Черноморский торговец
BUNGE / Suntrade SE Украина Надежда Деревянченко, OilseedsTrader
Бункерный партнер OU Эстония Марина Якобсен, торговец бункерами
Бункерный партнер OU Эстония Антон Воронков, Bunker Trader
Бункерный партнер OU Эстония Илья Кривошеин, Торговец бункерами
С.М.Т.- ЛТД Украина Игорь Сокирянский, коммерческий директор
Cardiff Trading OU Эстония Артем Горохов
Cardiff Trading OU Эстония Иван Черевко, директор
Cardiff Trading OU Эстония Руслан Лесык, Трейдер
C-Bulk Ltd Белиз Лина Огниева, Трейдер
Центр транспортных стратегий (ЦТС) Украина Андрей Шкляр, начальник экспертного управления
Чартерный клуб P&I Соединенное Королевство Лахлан Морисон, менеджер по андеррайтингу
Чартерный клуб P&I Соединенное Королевство Томас Линг, менеджер по урегулированию претензий
ЧС Украина Украина Анна Санкина, старший менеджер по внешним связям
ЧС Украина Украина Юлия Меховская, исполнительный директор
ЧС Украина Украина Сергей Старостенко, коммерческий директор
ЧС Украина Украина Петр Оленчук
Commer International Ltd Болгария Димитар Христов, помощник по логистике
Commer International Ltd Болгария Никола Христов, менеджер
Службы товарного контроля Украина Наталья Срибна, директор
Сообщество производителей и потребителей бобовых Украины Украина Александр Штефанец, член правления (логистика)
Сообщество производителей и потребителей бобовых Украины Украина Кодинцев Александр Сергеевич, член Правления
Сообщество производителей и потребителей бобовых Украины Украина Антонина Скляренко, Председатель Правления
Консалтинговая компания «Подснежник» Российская Федерация Дмитриев Александр Сергеевич, генеральный директор
Control Union Украина Украина Валерий Калагов, Управляющий директор
Cotecna Ukraine Limited Украина Татьяна Горбаченко
Cotecna Ukraine Limited Украина Вячеслав Калин, старший координатор
Cycas Trade Promotion Company Исламская Республика Иран Дариуш Ирани, управляющий директор
Daniel Trading SA Швейцария Елена Нероба, директор
Danube Shipping Management Service GmbH Австрия Климов Владимир Владимирович, менеджер по грузовым перевозкам
Dealex Транспорт Украина Назаренко Сергей Владимирович, коммерческий директор
Dealex Transport Украина Дениза Головачева
Dealex Транспорт Украина Иван Севрюков, менеджер по грузовым перевозкам
Dealex Транспорт Украина Роман Гнатишин, менеджер по грузовым перевозкам
Delta Wilmar CIS Украина Лищук Александр Сергеевич, заместитель директора Киевского филиала
Delta Wilmar CIS Украина Шамиль Хакиров, заместитель директора по развитию рынка Киевского филиала
Dilex Logistic Украина Александр Шпычак, Председатель Правления
East Med Commodities Trading Египет Амр Кассем, генеральный директор
EFENDICHART LTD Турция Нуруллах Бахтияр, судовой маклер
EFG Bank Швейцария Нормундс Эглитис, Первый вице-президент
Египетская австралийская компания по торговому агентству Египет Али Рамадан, управляющий директор
Посольство Швейцарии в Украине Швейцария Елена Гут, специалист по экономике и торговле
ENGELHART CTP (УКРАИНА) Украина Юлия Лымарчук, менеджер по логистике
Инженерное бюро Franke International Украина Константин Фещук, соучредитель
Инженерное бюро Franke International Украина Александр Пащенко, менеджер Одесского офиса
Eris Flour Mills Co / Erisler Gida San.Tic A.S. Турция Хамза Медов, представитель СНГ
Eris Flour Mills Co / Erisler Gida San. Tic A.S. Турция Хамза Медов, представитель СНГ
Эталон SA Швейцария Страхов Олег, старший трейдер
Eurofins Agro Testing Украина Украина Руслан Гончар, менеджер по работе с ключевыми клиентами
Eurofins Agro Testing Украина Украина Розенбергайте Лилия, генеральный директор
EUROGAL SURVEYS LTD / GSL (УКРАИНА) Украина Евгений Постовик, геодезист
Европейская бизнес-ассоциация (EBA) Украина Юлия Малич, координатор Комитета по логистике
Европейская бизнес-ассоциация (EBA) Украина Ирина Душник, руководитель комитета по зерновым и масличным культурам
Exclusive Technologies Magazine Украина Татьяна Елисова, журналист
Exclusive Technologies Magazine Украина Светлана Кудымова, координатор проекта
FAIRLOGICS Украина Роман Наумчев, генеральный директор
FAIRLOGICS Украина Наумчева Виктория, коммерческий директор
FAIRLOGICS Украина Андрей Нарольский, Бизнес-разработчик
ФИЕ «Procontrol» Украина Юрий Карпюк, главный научный сотрудник
Filhet-Allard Maritime Франция Чарльз Мерли, менеджер по работе с клиентами
Первая логистическая компания Украина Татьяна Дворникова, заместитель коммерческого директора
Первая логистическая компания Украина Климик Вера, директор
Первая логистическая компания Украина Александр Иванко, коммерческий директор
FLIMARK TRADE Украина Андрей Пройдак, представитель
FLIMARK TRADE Украина Тищенко Алексей, директор
FLIMARK TRADE Украина Андрей Папуча, представитель
FLIMARK TRADE Украина Папуча Роман, Представитель
Продовольственная и сельскохозяйственная организация Объединенных Наций (ФАО) Италия Хешам Хассанейн, консультант по Ближнему Востоку и Северной Африке
Иностранные инвестиции «Трансинвестсервис» Украина Геннадий Лупу, заместитель генерального директора
Formag Group Ltd Украина Наталья Кемель, коммерческий директор
Форнакс Агро Украина Украина Дмитрий Карпов, менеджер по закупкам
GAC Shipping S.А. Греция Никос Мармацурис, старший менеджер по маркетингу
Genaker AG Украина Повшедный Николай, менеджер по грузоперевозкам
Global Ocean Link Украина Владислав Бондаренко, менеджер по продажам
Golfetto Sangati Srl Италия Пьетро Барбужани, менеджер по продукции
Доброе дело Украина Анатолий Кавун
Доброе дело Украина Анастасия Паркс
ХОРОШАЯ ЛОГИСТИКА Украина Надежда Прудка, директор
Зерновая доска Украина Людмила Сытник
Зерновая доска Украина Нягулов Алексей
Зерновая доска Украина Юлия Шеховцова, менеджер ВЭД
Зерновая доска Украина Ахмет Сафа Чакар, менеджер по внешней торговле
Зерновая инновационная компания Украина Евгения Смоловик, заместитель директора по закупке зерновых
GRAIN POWER Украина Игорь Черный, коммерческий директор
Зерновой продукт Украина Ратнер Максим, заместитель директора
GRAINCOM SHIPPING Украина Виталий Орел, генеральный директор
GSP Украина Брусенцов Вадим, начальник ОТК
GSP Украина Ярослава Зайвенко, директор
Hakan Agro DMCC Объединенные Арабские Эмираты Ремзи Иссевер, менеджер по фрахтованию
Harvest Commodity Limited Украина Леон Халин, директор
Гермес-Трейдинг Украина Евгения Федорук, начальник отдела логистики
IFC / Группа Всемирного банка Украина Украина Eugeniu Osmochesku
IFC / Группа Всемирного банка Украина Украина Виктория Гонсалес, юрисконсульт проекта IFC «Реформирование инвестиционного климата в Украине»
IFC / Группа Всемирного банка Украина Украина Олег Нивиевский, советник по аграрной политике, WBG
INAGRO / ОРГАНИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ Украина Григорий Петренко, заместитель директора по продажам
INEBOLU TERSANECILIK SAN.ве ТИЦ. В КАЧЕСТВЕ. Турция Эрдоган Юрдакул, менеджер по внешней торговле
INEBOLU TERSANECILIK SAN. ве ТИЦ. В КАЧЕСТВЕ. Турция Наталия Анисимова, Marketing Consulting
Interchart Соединенное Королевство Алексей Заварский, фрахтование
Interlegal Украина Дарья Ляшенко
Interlegal Украина Юрий Савчук
Interlegal Украина Артур Ницевич, партнер, член LMAA и SCMA, FNI
Interlegal Украина Виктория Русева, юрист
Interlegal Украина Пташенчук Алена, юрист
Interlegal Украина Карина Горовая, юрист
Interlegal Украина Кирина Ряшенцева, юрист
Interlegal Украина Нина Безменова, Оргкомитет
Interlegal Украина Евгений Ткаченко, Оргкомитет
Interlegal Украина Никита Синица
Interlegal Украина Николай Мельников, Партнер
Interlegal Украина Илона Белюк, юрист
Interlegal Украина Алексей Сысоев, Фрахтовый брокер и менеджер по работе с клиентами
Interlegal Украина Ремесло Алексей, старший юрист, МНИ
Interlegal Украина Вадим Солопко, менеджер по развитию бизнеса
Interlegal Украина Артем Скоробогатов, Партнер
Interlegal Украина Романова Эллина, поверенный
Interlegal Украина Михаил Кудинский, менеджер по развитию бизнеса
Interlegal Украина Сумченко Сергей
Interlegal Украина Алла Агбаш, помощник исполнительного директора
Interlegal Украина Цвентоух Михаил Александрович, исполнительный директор
Interlegal Украина Екатерина Гадецкая, юрист
Interlegal Украина Константин Синица
Interlegal Украина Вячеслав Лебедев, консультант
Interlegal Украина Дидик Александр
Interlegal Украина Наталья Мирошниченко, партнер Interlegal, международное юридическое бюро, президент WISTA Ukrainian
Interlegal Украина Андрей Перепелица, старший юрист
Interlegal Украина Ирина Воеводина, Партнер
Interlegal Болгария — Альтерего Болгария Младен Попов, присяжный поверенный
Interlegal Турция Турция Мерт Туна Акартуна, юрист
Interlegal Турция Турция Мехмет Догу, зарубежный партнер
Interlegal Турция Турция Корхан Парс, юрист
Interlegal, Молдова Республика Молдова Наталья Армаш, Представитель
Интертек Украина Агри Украина Владимир Трупанов, менеджер бизнес-направления Agri Ukraine
ИНТРЕСКО ЛТД Украина Алексей Бажанов, менеджер флота
ИНТРЕСКО ЛТД Украина Максим Яковенко, менеджер по фрахтованию
ИНТРЕСКО ЛТД Украина Артем Беба, менеджер по фрахтованию
ИНТРЕСКО ЛТД Украина Хаулин Максим Александрович, директор (судоустройство)
ИНВЕСТ МАТЕУШ ГОЛИШЕВСКИЙ Польша Матеуш Голишевски, директор
ИНВЕСТ МАТЕУШ ГОЛИШЕВСКИЙ Польша Игорь Руденко, менеджер по импорту
ISTEYTGLOBAL Украина Татьяна Иваненко, директор
ITERIS Украина Алексей Беловодов, начальник отдела проектных перевозок контейнерного департамента
ITERIS Украина Папай Дмитрий, начальник отдела продаж
ИЗТ Украина Сергей Иванов, коммерческий директор
ИЗТ Украина Сергей Петровский, главный специалист по развитию
ИЗТ Украина Владислав Сивков, заместитель коммерческого директора
ИЗТ Украина Павел Тренчук, Юридическая поддержка
К.A. C Группа Украина Ольга Савченко, старший юрист
Кернел-Трейд Украина Ольга Цымбалюк, Трейдер
Кернел-Трейд Украина Руслана Козаченко, Трейдер
Кернел-Трейд Украина Ольга Шевченко, менеджер по фрахтованию
Кернел-Трейд Украина Анна Кугат, начальник исполнительного отдела
Херсонский морской торговый порт Украина Соколов Андрей Сергеевич, директор
KIESCO Украина Алексей Говорун, менеджер по фрахтованию
KMZ Industries Украина Андрей Попов, коммерческий директор
Kramar Частное предприятие Украина Александр Крамар, директор
Л.Г. ЗАМБАРТАС ООО Кипр Георгий Замбартас, директор
Lanchart Ltd Кипр Эндрю Ландер, исполнительный директор
Юридическая компания LeGran.TT Украина Татьяна Титаренко, Генеральный директор
LBH Украина Украина Сергей Чайка, управляющий директор
Лентакс-Юг Украина Михаил Кобзов, заместитель директора по логистике
Логистическое страхование онлайн Украина Андрей Лофий, коммерческий директор
Логистическое страхование онлайн Украина Сергей Федченко, директор
Lymertin International FZE Украина Сергей Зенич, менеджер по экспорту
Maalouf Trading Company Ливан Таниос Маалуф
Malteurop Украина Украина Людмила Левченко, менеджер по логистике
Malteurop Украина Украина Виктор Ризак, Логист
МАРФИН БАНК Украина Юрий Кралов, Заместитель Председателя Правления
МАРФИН БАНК Украина Станислав Ляшенко, Заведующий Центральным отделением в Одессе
Группа морских услуг Латвия Владислав Животовский, Представитель в Украине
Группа морских услуг Латвия Валентин Мелкис, начальник отдела страхования судовладельцев
Группа морских услуг Латвия Андрейс Радионов, управляющий директор страховых услуг
Группа морских услуг Латвия Никита Александров, менеджер по работе с клиентами
Маринеско MLC Соединенное Королевство Осипов Александр Сергеевич, менеджер по развитию бизнеса
Маринеско MLC Соединенное Королевство Волошенко Анатолий, директор
МОРСКОЕ АГЕНТСТВО — НИКА Украина Михайлов Алексей, менеджер по развитию бизнеса
Морское агентство «Полярис» Украина Ростислав Зотеев, руководитель проекта
Морское агентство «Полярис» Украина Самотей Ольга, менеджер
Морское агентство «Полярис» Украина Игорь Мерлинский, директор
МОРСКАЯ ЛОГИСТИКА Украина Антон Шапран, директор
МОРСКАЯ ЛОГИСТИКА Украина Алексей Поликаренко, Фрахтово-операционный отдел
Мариупольская инвестиционная группа Украина Вадим Ворожцов, начальник управления стратегии развития
Мариупольский морской торговый порт Украина Дмитрий Пересада, заместитель начальника коммерческого управления
Мариупольский морской торговый порт Украина Балан Дмитрий, начальник отдела развития зернового комплекса
Мариупольский морской торговый порт Украина Владимир Черненко, генеральный оператор порта
ООО «Мартлет» Украина Денис Лаврищев, директор
Максигрейн С.А. Греция Кутковская Анастасия — Трубаева, Контейнеровец
Maxigrain S.A. Греция Кутковский Максим, директор
Maxigrain S.A. Греция Березовская Элеонора — Кутковская, Торговец
MAXMARINE Украина Борис Хребтов, директор
MediaCompass Украина Украина Олькга Зеркалова, руководитель проекта MediaCompass Украина
Mediterranean Star для торговой компании Египет Хешам Солиман, управляющий директор
MHM Украина — официальный представитель NEUERO в регионе СНГ Украина Сергей Салкуцан, коммерческий директор
MHM Украина — официальный представитель NEUERO в регионе СНГ Украина Ярослав Савченко, менеджер по продукту
Николаевский фрезерный завод Украина Хохлов Александр Сергеевич, директор
ЭТАП ОТГРУЗКИ Украина Константин Войнаровский, менеджер по фрахтованию
Mimier Trade S.А. Швейцария Ярослав Гордиенко, директор
Mimier Trade S.A. Швейцария Могиль Вероника, исполнительное отделение
Mimier Trade S.A. Швейцария Анна Ладная, исполнительное отделение
Mimier Trade S.A. Швейцария Кириченко Максим
MISTRAL SHIPPING Тунис Хабиб Бен Гарбия, управляющий директор
Мироновский хлебопродукт Украина Дмитрий Долинский, старший менеджер по логистике
Мироновский хлебопродукт Украина Довжок Сергей Владимирович, заместитель начальника Управления экспортных продаж
Мироновский хлебопродукт Украина Доброгорский Сергей Владимирович, начальник отдела логистики
Агентство страховых посредников Нарвские ворота Российская Федерация Юрий Пушкарев, заместитель директора
Natsmed Shipping and Trading Co Ltd. Греция Шахов Николай, директор
Военно-морская логистика Украина Юрков Александр Сергеевич, директор
Военно-морская логистика Украина Андрей Суботин
Группа компаний NGK / Богуславская ГЭС Украина Раиса Копиленко, Председатель Правления, Директор
Группа компаний НГК / Нижинский Жиркомбинат Украина Бабич Ирина Владимировна, начальник материально-технического снабжения
Группа компаний НГК / Нижинский Жиркомбинат Украина Олег Волощук, заместитель председателя Наблюдательного совета
Группа компаний НГК / Нижинский Жиркомбинат Украина Владимир Букий, Заместитель Председателя Правления
Нофалаб Украина / Dr.Бушмейер Украина Украина Елизавета Тупчий, заместитель директора
NORTROP Украина Лилия Крот
NORTROP Украина Михаил Мавродий, начальник отдела логистики
NORTROP Украина Сергей Полторацкий, коммерческий директор
NORTROP Украина Артур Наточин, менеджер по логистике
NORTROP Украина Дениз Гелдигитти, фрахтовый брокер
NORTROP Украина Остапенко Даниил, Фрахтовый брокер
NORTROP Украина Гулько Владимир, Операционный брокер
NORTROP Украина Андрей Варваренко, генеральный директор
Новамар Лтд Израиль Станислав Малюев, фрахтовщик
Новамар Лтд Израиль Майкл Кеслер, менеджер по фрахтованию
Новамар Лтд Израиль Майкл Липстер, менеджер по фрахтованию
Новик Украина Тариэл Хаджишвили, директор
Новик Украина Феликс Лапа, заместитель директора Агентской службы
Новик Украина Николай Шевченко, старший морской агент
Портовый терминал Новороссийск Российская Федерация Валентин Бокатый, директор по развитию
Одемара Украина Егор Светличный, генеральный директор
Одемара Украина Юрий Рафаэлян, заместитель генерального директора
Одемара Украина Дмитрий Бычков, менеджер по грузовым перевозкам
Одесская национальная академия пищевых технологий Украина Алла Борта, к.Н., Доцент кафедры технологии хранения зерна, научный руководитель НИЛ оценки качества зерна и хлебопродуктов
Одесская национальная академия пищевых технологий Украина Сергей Соц, декан технологии зерна хлебопекарного факультета
Одесская национальная академия пищевых технологий Украина Дмитрий Жыгунов, начальник отдела технологии зерна перерабатывающего факультета
Одесская областная торгово-промышленная палата (ОРТПП) Украина Диана Добрый, руководитель проектного офиса
Олам Украина Украина Маслов Олег, заместитель директора по зерновому бизнесу
Олам Украина Украина Алексей Пахомов, генеральный директор зернового бизнеса
OLIR RESOURCES Украина Наталья Домбровская, Наблюдательный директор
Олияр Запад Украина Марьян Куспис, директор
Olvia Maritime Ltd Украина Александр Сагайдак, исполнительный директор, FNI, MIMarEST
Орельский объединенный элеватор Украина Александр Шаровский
Орими-Шип, г.Санкт-Петербург Российская Федерация Бурлаков Кирилл, менеджер
Ощадбанк Украина Геннадий Хелемский, советник председателя правления
Ощадбанк Украина Юрий Кацион, Руководитель корпоративного бизнеса
Павлоградзернопродукт Украина Руслан Грицишин, коммерческий директор
ПЕРЕРОБНИК Украина Пащенко Анатолий, коммерческий директор
PG-онлайн.ru Украина Наталия Крут, заместитель директора
PG-online.ru Украина Анастасия Матвеева, менеджер проекта «Портовая инфраструктура»
Phaethon International Украина Геннадий Иванов, менеджер по фрахтованию
Фитосанитарная ассоциация Украины Украина Владислав Седик, Президент
ПЛАСКЕ Украина Олег Барон, начальник отдела обработки грузов и транспортных средств Департамента транспорта и транспортно-экспедиторских услуг
Группа ПолиЭкспо Украина Борис Тодоровский, главный трейдер
Группа ПолиЭкспо Украина Кирилл Таран, генеральный директор Agritrading
Группа Прометей Украина Сергей Невский, Группа компаний Прометей | Киев Офис
Proteus Risk Solutions Бельгия Катерина Грушевская, Брокер
Quorum Capital LTD Гибралтар Иван Викулов, Управляющий партнер
Р.Дж. О’Брайен США Жолт Винче, заместитель вице-президента по коммерческому сельскому хозяйству и энергетике
Raido Trans Logistic Украина Олег Меснянкин, заместитель директора
Raido Trans Logistic Украина Бальжик Дмитрий, директор
Рамбурс Групп Украина Алехей Гаврилов, Председатель Наблюдательного совета
РУ ИНСПЕКЦИЯ УКРАИНА Украина Бабенка Анатолий, директор
Юридическая фирма Remedy Российская Федерация Андрей Супруненко, директор
Представительство RISOIL S.А. в Одессе Украина Марковский Дмитрий, Трейдер (закупка масел, шротов / жмыхов, отрубей)
Представительство RISOIL S.A. в Одессе Украина Минов Дмитрий, Директор по торговле
Представительство RISOIL S.A. в Одессе Украина Минов Александр, член Risoil Group
Представительство RISOIL S.A. в Одессе Украина Виктория Оленченко, Финансовый директор
Представительство RISOIL S.А. в Одессе Украина Тимур Шышлов, зерноторговец
Представительство RISOIL S.A. в Одессе Украина Шота Хаджишвили, генеральный директор
Rietumu Banka Латвия Ян Бичкович, руководитель представительства
Терминал Risoil Украина Антон Иванов, Директор Южного нефтяного терминала
Терминал Risoil Украина Куликова Татьяна, директор Зернового терминала в Черноморске
Терминал Risoil Украина Фотченко Олег, директор
Терминал Risoil Украина Сокор Татьяна, директор нефтяного терминала в Черноморске
РТК-Украина Украина Владимир Казанин, заместитель директора по производству и коммерции
S&P Украина Николай Сюткин, Управляющий партнер
S&P Украина Наталья Осадчая, Партнер
S&P Global Platts Соединенное Королевство Алексей Юхневич, управляющий редактор, Freight Markets
Саенко Харенко Украина Заблоцкий Андрей, советник
Компания SCE Украина Андрей Друзяка, Представитель
Scudovsk Grain Terminal Украина Угольников Владимир Владимирович, коммерческий директор
Sea Partner Ltd Болгария Даниил Стефанов, генеральный директор
Морские спецпорты Ника-Тера Украина Агакишиев Алим, начальник порта
Морские спецпорты Ника-Тера Украина Анатолий Дворник, советник председателя
Морские спецпорты Ника-Тера Украина Ирина Костюк, советник по развитию бизнеса
SEIPPEL & SEIPPEL Испания Ванесса Гафари, Ответственность грузовых и фрахтователей
SENEMAR ОТПРАВКА И ТОРГОВЛЯ Турция Бюлент Симсек, генеральный директор
SENEMAR ОТПРАВКА И ТОРГОВЛЯ Турция Серхан Турозкан
SGS Украина Украина Голубятникова Виктория, менеджер по развитию клиентов
SGS Украина Украина Тихоненко Георгий, операционный менеджер
SGS Украина Украина Вознюк Александр Сергеевич, генеральный директор
Отгрузочный журнал Украина Сергей Ляликов, главный редактор
ООО «Штеф Логистик», Одесса Украина Стефанец Александр Сергеевич, директор
SKL LIMITED Украина Андрей Кутковский, директор
SKYLIGHT MARITIME S.А. Греция Ярослав Гайдай, Фрахтовый брокер
SKYLIGHT MARITIME S.A. Греция Дмитрий Цвилиюк, Фрахтовый брокер
SMART TRADE OVERSEAS S.A. Швейцария Емец Олег, менеджер по продажам зерна
Соджам Украина Украина Михаил Косюхно, директор
STARFUELS SA Швейцария Ник Ильин, товарный брокер
STARFUELS SA Швейцария Антон Гончаров, Товарный брокер
Государственная служба Украины по вопросам безопасности пищевых продуктов и защиты потребителей Украина Чайковский Вадим, начальник отдела — Государственный фитосанитарный инспектор
Государственная служба Украины по вопросам безопасности пищевых продуктов и защиты потребителей Украина Лапа Владимир Владимирович, зав.
Государственная служба Украины по вопросам безопасности пищевых продуктов и защиты потребителей Украина Андрей Челомбитько, Директор Департамента фитосанитарной безопасности, семян и контроля семян
Statu Shipping & Trading Ltd. Турция Наз Дандин, специалист по обработке претензий
Statu Shipping & Trading Ltd. Турция Онер Дандин, брокер
Звездная навигация Литва Сергей Хлусов, начальник отдела фрахтования
SUNGRAIN INVEST Украина Симонов Максим, Трейдер
Компания Sweet Manufacturing Company США Хулио Контрерас, вице-президент по продажам
Компания Sweet Manufacturing Company США Хулио Контрерас, вице-президент по продажам
TAHMA для добычи масла Египет Мохамед Лами
ТАНГО ДОСТАВКА Турция Октай Юксель, менеджер по фрахтованию
ТАНГО ДОСТАВКА Турция Мехмет Есильдере, управляющий партнер
ТАНГО ДОСТАВКА Турция Октай Юксель, менеджер по фрахтованию
TD Солнечный свет Украина Андрей Коврыга, начальник отдела торговли зерном.
TD Zernotrading LTD Украина Ориехов Сергей Владимирович, коммерческий директор
TD Zernotrading LTD Украина Дорохов Александр Сергеевич, Финансовый директор
ТЕКЛАЙН Украина Выхристюк Алена, начальник отдела продаж
ТЕКЛАЙН Украина Виктор Смединский, директор
ТЕКЛАЙН Украина Полищенко Александр Сергеевич, директор
Терминальное ИБП Украина Юрий Дудник, начальник управления внешнеэкономических связей
Tesoro Marine Украина Дырченко Александр Сергеевич, директор
TFC Zekter Украина Андрей Торшин, заместитель директора
TFC Zekter Украина Виталий Филипенко, исполнительный директор
TFC Zekter Украина Торшин Сергей Владимирович, директор
ТПП «ВЕРТИКАЛЬНЫЙ» Украина Овсиенко Максим, начальник отдела перевозок зерна
ТПП «ВЕРТИКАЛЬНЫЙ» Украина Юрий Боровской
ТПП «ВЕРТИКАЛЬНЫЙ» Украина Олег Бурлаченко, генеральный директор
ТД Агродар Украина Алексей Голиков, директор по продажам
ТД Агродар Украина Андрей Супруненко, директор
Фонд Блейзера Украина Олег Устенко, исполнительный директор
Морской институт Украины, ОНМА Украина Владимир Торский, Почетный секретарь
Thegra Ukraine LTD Украина Вита Семенова, менеджер по логистике
Thegra Ukraine LTD Украина Виталий Решетников, коммерческий директор
Thegra Ukraine LTD Украина Андрей Серган, менеджер по экспорту
Тайм-капитал Украина Дмитрий Татарников, директор
ТИС-Контейнерный терминал Украина Светлана Олейник, коммерческий директор
Транс Конкордия Украина Инна Шпирна, директор
TRANSATLANTICA COMMODITIES S.А. Греция Яков Кутковский, менеджер по фрахтованию
Транс-Сервис -1 Украина Бойчун Юрий
Перевалка Украина Игорь Иванов, начальник управления стивидорных операций
Перевалка Украина Маштаков Евгений, Фрахтовый брокер
Trimpex Management Ltd Болгария Стефан Божилов, директор
Trimpex Management Ltd Болгария Колева Нора, судовой маклер
Trust Control International Украина Загоруйко Георгий, начальник производства
Украинское Дунайское пароходство Украина Юрий Саприн, инженер-диспетчер группы
Украинское Дунайское пароходство Украина Маргарита Азоян, начальник грузово-коммерческого отдела
Украинское Дунайское пароходство Украина Ремесло Ирина, коммерческий директор
Украинская зерновая ассоциация Украина Николай Горбачев, Президент
Управление морских портов Украины Украина Владимир Шемаев, начальник управления стратегического планирования
Управление морских портов Украины Украина Ирина Полякова
Управление морских портов Украины Украина Репневский Артем, менеджер по развитию бизнеса
Управление морских портов Украины Украина Райвис Вецкаганс, и.о. генерального директора
Управление морских портов Украины Украина Вячеслав Вороной, заместитель начальника
УКРАИНСКАЯ СТИВЕДОРНАЯ КОМПАНИЯ Украина Брацук Оксана, директор
УКРАИНСКАЯ СТИВЕДОРНАЯ КОМПАНИЯ Украина Максим Данилов, соучредитель
УКРИЧФЛОТ Украина Дмитрий Ягелло, начальник отдела аналитики
УКРИЧФЛОТ Украина Евгений Красовский, менеджер по контейнерным перевозкам
УКРИЧФЛОТ Украина Короткий Юрий, Директор портовых операций
УКРИЧФЛОТ Украина Дмитрий Коломаченко, начальник управления эксплуатации флота,
УКРИЧФЛОТ Украина Дмитрий Ягелло, начальник отдела аналитики
УКРИЧФЛОТ Украина Дмитрий Коломаченко, начальник управления эксплуатации флота,
УКРИЧФЛОТ Украина Евгений Красовский, менеджер по контейнерным перевозкам
УКРИЧФЛОТ Украина Короткий Юрий, Директор портовых операций
ООО «Укрспецконтейнер» Украина Даниэль Симонян, региональный менеджер
УкрТрансАгро Украина Артем Мазный, исполнительный директор
Укртранслогистика 2 Украина Прокопенко Дмитрий, начальник ГАИ
Укртранслогистика 2 Украина Имен Шалби, референт-секретарь
Укртранслогистика 2 Украина Сергей Кириленко, директор по региональному развитию
Укртранслогистика 2 Украина Кристина Мофа, Финансовый менеджмент
Укртранслогистика 2 Украина Анна Шалби, референт-секретарь
Укртранслогистика 2 Украина Денис Герман, коммерческий директор
Укртранслогистика 2 Украина Елена Иваха, менеджер по логистике
Укртранслогистика 2 Украина Александр Ильченко, начальник отдела логистики
Укртранслогистика 2 Украина Валентин Козаченко, менеджер коммерческого отдела
Ultrabulk A / S Дания Соколов Николай, фрахтовщик
Ulusoy Sealines Management S.А. Турция Роман Сороченков, менеджер по фрахтованию
УМГ АГРО Украина Алена Мельникова, начальник отдела создания УМГ АГРО
УМГ АГРО Украина Сергей Кожушкин, Трейдер
УМГ АГРО Украина Валенти Сильвесюк, директор проекта агротрейдинга
UMG Trading Украина Подобедов Алексей, Логист
UMG Trading Украина Дмитрий Коростов, начальник отдела логистики
СОЮЗ «МИЛЛЕРЫ УКРАИНЫ» Украина Александр Лавринчук, сопредседатель
СОЮЗ «МИЛЛЕРЫ УКРАИНЫ» Украина Тарас Котов
СОЮЗ «МИЛЛЕРЫ УКРАИНЫ» Украина Андрей Ткаченко
ЮТА Логистика Украина Павел Плотников, директор
ЮТА Логистика Украина Бердник Оксана, начальник отдела маркетинга
ВА Украина (ВА Интертрейдинг Украина) Украина Лилия Завгородня, генеральный директор
ВА Украина (ВА Интертрейдинг Украина) Украина Владимир Мацейко, Трейдер
Вариант Агро Билд Украина Алексей Грушко, руководитель проекта, VIP
Вариант Агро Билд Украина Алексей Киба, руководитель регионального офиса
Вариант Агро Билд Украина Амер Шуфани, генеральный директор
Велес Навальный Кипр Виктор Гордиенко, менеджер по фрахтованию
Верховная Рада Украины Украина Иван Мирошниченко, депутат Верховной Рады Украины, Комитет по аграрной политике
ВЕРНАЛЬНАЯ ДОСТАВКА Украина Валерий Войниченко, финансово-экономический директор
Versobank AS Эстония Юлия Бухтиярова, заместитель руководителя представительства Versobank AS в г. Днепр, Украина
Versobank AS Эстония Юлия Дудорова, Глава Представительства Versobank AS в Днепре, Украина
Вибо-Транс Украина Вотинцев Александр Сергеевич, коммерческий директор
Вибо-Транс Украина Александр Гайди, исполнительный директор
ВИТЧИЗНА Украина Андрей Прудник, начальник элеватора
ВИТЧИЗНА Украина Алена Стогова, менеджер по маркетингу
Группа компаний ВИТЕРРА / ЭРИДАН-КОМЕРЦ Украина Курцева Наталья, заместитель директора
VI-ZA STAR TOURISM SHIPPING TRADE AND IND.LTD. Турция Зия Узель, генеральный директор
Еженедельный журнал «Транспорт» Украина Сергей Бохан, менеджер
WIPASZ S.A. Польша Мазурек Мариуш, менеджер
WIPASZ S.A. Польша Иренеуш Стомски, член правления
WIPASZ S.A. Польша Виталий Пострыгаш, менеджер
World Marine Corporation Греция Теодорос Полидорос, менеджер по маркетингу
World Marine Corporation Греция Теодорос Полидорос, менеджер по маркетингу
Юран СК Украина Виктор Бондаренко, директор
ЮТА Украина Анна Подлихаева, коммерческий директор
Южный морской торговый порт Украина Елена Бессарабова, пресс-атташе
Южный морской торговый порт Украина Виталий Жуковский, директор
Zeos Shipping Agency Services and Petroleum Transport Trading Турция Евгения Карынджа
Zerno On-Line Российская Федерация *
ЗЕРНОЭКСПОРТ DMCC Объединенные Арабские Эмираты Глеб Живора, менеджер по экспорту
АР-ГРУПП Украина Роман Певнев, учредитель

IBIMA Publishing Journal of e-Learning and Higher Education

Основная часть статьи может включать заголовки и подзаголовки, за которыми следует обсуждение для решения следующих вопросов: обзор литературы, вопрос исследования, план и методология исследования, результат, обсуждение, ограничения исследования и заключение.

Основной текст задан в стиле «Текст» (по ширине). Абзацы разделяются отдельной строкой.

Рисунки и таблицы

Включите рисунки и таблицы в основной текст статьи. НЕ создавайте фигуры, используя слово Microsoft по частям. Это приведет к искажению фигуры во время форматирования и производства. Вы должны использовать инструмент для рисования и импортировать цифру в слово.

Названия рисунков располагаются под рисунком. Название таблицы должно быть над таблицей.

Убедитесь, что у вас есть разрешение на использование ранее опубликованных рисунков или таблиц от издателей и / или авторов. Автор (ы) несет исключительную ответственность за это.

Благодарность

Включите любое упоминание прямо перед разделом ссылок (если применимо).

Ссылки на опубликованные исследования в тексте.

Ссылки на ранее опубликованные исследования должны быть выполнены в гарвардском стиле. Автор (ы) должен приложить все усилия для обеспечения полноты, точности и последовательности каждой ссылки.

Примеры:

— В исследовании Акоффа (1961)… ..

— Гибберд и др. (1991) упомянули ……

— В книге Данлопа и Уильямса (1989) ……

Ссылки

Список литературы должен быть в конце рукописи. Ссылки на ранее опубликованные исследования должны быть в гарвардском стиле. Список литературы должен быть расположен в алфавитном порядке без номеров. Держите одну черную линию между каждыми двумя ссылками. Пожалуйста, следуйте приведенным ниже примерам.

Статьи журнала

Фамилия, инициалы. (год) «Название статьи только с прописными буквами», Название журнала, том (номер выпуска), страниц.

Пример: статьи с одним автором

Акофф Р. Л. (1961) «Системы дезинформации управления», Наука управления, 14 (4), 147-156.

Пример: статьи с двумя авторами

Sabri, EH и Beamon, M. (2000), «Многоцелевой подход к одновременному стратегическому и операционному планированию при проектировании цепочки поставок», Omega: Международный журнал науки управления 28 ( 1), 581-598.

Пример: статьи с более чем двумя авторами

Fox, MS., Barbyceanu, M. и Teigen, R. (2000), «Агентно-ориентированное управление цепочками поставок», Международный журнал гибких производственных систем , 12 (1), 165-88

Online Journals and сайты

Фамилия, инициалы. (Дата публикации). Название статьи. [Онлайн]. Издатель. [Дата вашего посещения сайта]. Доступно: URL.

Пример:

Lorek, L.A., (2003), «Покупатели начинают делать покупки в Интернете», San Antonio Express-News.[Online], [последнее посещение — 22 декабря 2003 г.], http://web.lexis-nexis.com/universe/document

Книги

Бонини, К. П. (1963) Моделирование информационных систем и систем принятия решений в фирме, Прентис-Холл, Энглвуд Клиффс, Нью-Джерси.


Отредактированные книги

Троубридж, П. (2003), Пример экологичного управления цепочкой поставок на современных микроустройствах, Экологизация цепочки поставок, Сарки, Дж.(ред), Гринлиф, Шеффилд.

Периодические издания

Джеймс Д. (1999), «От кликов до монет», Marketing News , 33 (21), 3.

Доклад конференции

Джандос Дж. И Ворисек Дж. (2009), «Enterprise Web 2.0. Что это на самом деле? »Труды 13-й Международной ассоциации управления деловой информацией (IBIMA), ISBN: 978-0-9821489-2-1, 9-10 ноября 2009 г., Марракеш, Марокко, 10-15.

Уведомление об авторских правах

Авторы, которые публикуются в любом журнале открытого доступа IBIMA Publishing, сохраняют за собой авторские права на свои работы в соответствии с лицензией Creative Commons Attribution 3.0 Непортированная лицензия, которая позволяет неограниченное использование, распространение и воспроизведение статьи на любом носителе при условии правильного цитирования оригинальной работы.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *