Баскетбол парнас: Ошибка: Запрашиваемая страница не найдена (404)

Содержание

Евразийский союз композиторов и музыкальных деятелей поддержал фестиваль «Парнас»

О своей поддержке фестивалю «Парнас», который проходит в Липецке уже в третий раз, заявил Евразийский союз композиторов и музыкальных деятелей. Фестиваль объединил авторов, исполнителей спортивной песни и экспертов в сфере пропаганды и популяризации спорта в 2013, а потом в 2015 году. Но впервые он создал столь значительный резонанс в профессиональной среде, подняв вопрос о важности спортивной песни и о потребности в ней.

Приветственное письмо в адрес организаторов, участников и гостей фестиваля направил министр спорта РФ Павел Колобков. Приглашения к участию были разосланы во все регионы страны. И многим пришлось признать, что представить регион некому, потому что спортивная песня — не самый распространенный жанр в репертуаре современных исполнителей. При этом все соглашаются с тем, что значение подобного фестиваля невозможно переоценить. Особенно сейчас, когда Россия снова и снова становится ареной ведущих спортивных состязаний.

Во время организации фестиваля «Парнас» среди профессионального сообщества развернулась своеобразная дискуссия.

Вячеслав Добрынин, Народный артист России: «Сегодня создание новых песен о занятии спортом, различных видах спорта, спортсменах и их рекордах необычайно важно и актуально. После великих произведений советского периода, я, пожалуй, не назову не одну песню, написанную или посвященную данной тематике. Как болельщик со стажем, поддерживающий всю свою сознательную жизнь сборную страны, клуб Динамо-Москва, я люблю и смотрю хоккей, футбол, баскетбол, волейбол и другие виды спорта. Как композитор — рекомендую всем обязательно заниматься спортом и писать новые песни о спорте! У нас много великих достижений, и они просто просятся быть воплощенными в хорошие песни и красивую сильную музыку. Одна жизнь — одна команда!»

Александр Морозов, продюсер хоккейной команды артистов «КомАр», кинопродюсер: «В моём детстве я слушал песни о спорте и про спорт. Они меня вдохновляли на победы. Они несли заряд энергии. Песня „Трус не играет в хоккей“ поднимала командный дух и мы занимали первые места. Музыка и спорт неразделимы. Через песни мы популяризируем спорт. А спорт — это здоровая нация. К сожалению, в наше время новых песен о спорте нет. И это огромная проблема. Решить эту проблему можно, главное желание. Вся команда артистов „КомАр“ ЗА песни о спорте. Быстрее, выше, сильнее и музыкальней!!!»

Владимир Сальников, президент Всероссийской федерации плавания, олимпийский чемпион: «Духовное воспитание молодого поколения на стыке спорта и культуры, пропаганда и поддержка знаковых культурных и спортивных достижений и инициатив — вот одна из главных сегодняшних задач деятелей культуры и спорта».

Межрегиональный фестиваль спортивной песни «Парнас» прославляет таланты современных творцов и радость спортивных достижений. Найти афишу мероприятий фестиваля можно на сайте или в группе в vk. Вход свободный. Приходите и станьте автором лучшего послания к ЧМ2018! Пресс-служба фестиваля, 8 920 527 5857

Организаторы Фестиваля: управление физической культуры и спорта Липецкой области, государственное областное бюджетное учреждение «Информационно-аналитический Центр развития физической культуры и спорта Липецкой области» Организаторы Фестиваля: управление физической культуры и спорта Липецкой области, государственное областное бюджетное учреждение «Информационно-аналитический Центр развития физической культуры и спорта Липецкой области» управление физической культуры и спорта Липецкой области, государственное областное бюджетное учреждение «Информационно-аналитический Центр развития физической культуры и спорта Липецкой области»

Парнас — гора с историей

Греция – страна древняя и изобилующая не только прекрасными чисто визуально, но и исторически примечательными местами. Одно из них – Парнас, гора, не потерявшая своей значимости до сих пор, хотя и изменившая свою роль в жизни Греции.

Почему гора называется Парнас

Очень интересна этимология имени одной из величайших греческих достопримечательностей. Споры между учеными не утихают до сих пор. Подавляющее большинство их считает, что название «Парнас» гора получила еще в догреческую эпоху и имеет хеттские корни. В языке этого народа слово «парна» значило «дом, прибежище, уют». Однако часть исследователей настаивает на том, что свое имя гора получила от греческого слова Παρνόπιος. Перевести его можно как «саранчовый» — это одно из прозвищ Аполлона: его статуи ставили в местах, страдающих от нападения этих насекомых, в надежде, что бог защитит посевы.

Историческая достопримечательность

В свое время гора Парнас считалась излюбленной вершиной богов, которую они посещали для отдыха и откуда с наивысшей вероятностью ответа можно было обратиться к одному из жителей Олимпа. Древние греки называли это место пупом (средоточием) Земли. На склонах его располагалось (и в определенной степени сохранилось до сих пор) всемирно известное Дельфийское святилище, в котором принимал оракул Аполлона – пифия. Здесь же расположен чудодейственный источник, а у подножия проводились воспетые древнегреческими авторами Дельфийские игры. Мало того, когда Зевс разгневался и решил затопить землю для уничтожения человечества, Девкалион, сын Аполлона, по совету отца построил корабль (просматривается аналогия с Ноем, правда, кроме Девкалиона на борту была лишь его жена) и через десяток дней путешествия пристал именно к вершине Парнаса. Принесенные Зевсу жертвы умилостивили бога, и род человеческий был возрожден.

Парнас – гора, издревле считавшаяся прибежищем муз и вдохновительницей поэтов, причем даже после угасания эллинской культуры. С ее упоминания начиналось изучение в школах древнегреческого вплоть до 19 века.

Современная ценность Парнаса

Для начала отметим, что им сейчас считается не отдельный пик, а вся цепь, к которой он относится. В современности Парнас — гора, на которой раскинулся Национальный парк площадью 3,5 тыс. гектаров. На территории Греции он является самым большим и наиболее старым, с богатейшей коллекцией фауны и флоры.

С 1976 года гора Парнас привлекательна и замечательным горнолыжным курортом. Назван он аналогично месту расположения и является самым обширным и наилучшим образом оборудованным в Греции. Лыжный сезон здесь открыт с начала декабря по середину апреля. Трасс горнолыжный центр предлагает двадцать. Из них 20 % — сложные, одоление которых не под силу даже некоторым профессионалам, а остальные приблизительно одинаково поделены на легкие, для новичков, и средние – для достаточно опытных лыжников. Любопытно, что цены на день катания вполне демократичны: на взрослого – 15 евро, на детей 5-17 лет – 14, а для стариков и малышей – и вовсе один евро.

Особенностью курорта является отсутствие на нем отелей. Этот нюанс в чем-то делает его еще более привлекательным: на ночлег люди отправляются в исторически и эстетически привлекательные Дельфы или очень любопытный курортный поселок Арахова, который славится, помимо оживленной ночной жизни и кухни на все вкусы, ручными коврами и эксклюзивными сырами и винами.

Где находится гора Парнас

Нынешняя точка отсчета – одноименный курорт, очень полюбившийся столичным жителям: от Афин он находится на удалении всего 150 километров. В целом же гора Парнас в Греции лежит на северном побережье Коринфского залива и исполняет роль природной границы между Локридой, Фокидой и Беотией. Географически эта горная цепь принадлежит к центральной Греции.

Забавным географическим фактом можно считать, что Парнас-гора существует и под Санкт-Петербургом. Причем их в этой местности целых две. Одна с 1755 г. расположена в Царском селе (Александровский парк), а вторая – на Парголовской мызе, где раскинулся Шуваловский парк. Даже станция метро возле петербуржской версии греческой горы называется «Парнас». Несмотря на то что находятся они отнюдь не в Греции, являются туристическими объектами и посещаются приезжими со всех стран света.

Элитный Коттеджный Поселок в 6 км от Санкт-Петербурга

Конно-спортивный
клуб “Дерби”

Один из лучших конно-спортивных клубов Санкт-Петербурга и Ленинградской области

Подробнее

Охта-парк

Очень популярный всесезонный загородный курорт Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

Подробнее

Фитнес клуб
с бассейном

Спортивный комплекс luxury-сегмента: фитнес-тренинги для всей семьи, ультрасовременные тренажеры и высококвалифицированные специалисты.

КАД Санкт-Петербурга

Всего в 6 км по шоссе Юкки/Кузьмолово без пробок. 19 км по КАД до ЗСД, по которому вы доберетесь до центра города за полчаса.

ТРЦ “Мега Парнас”

В ТРЦ представлены более 160 магазинов всемирно известных брендов и 2 гипермаркета: Ашан и ИКЕА.

Ресторан “Молоко”

Семейный ресторан и магазин фермерских продуктов «Молоко» с доставкой. Блюда готовят из экопродуктов с собственной фермы.

Зубровник

Парк семейного отдыха и экотуризма — один из крупнейших по площади загородных комплексов Ленинградской области.

Подробнее

Метро “Парнас”

Ближайшая к Ламбери станция метро. Няня для вашего ребенка или репетитор смогут удобно добираться в Ламбери и домой.

Кинотеатр и ледовая арена
“Гранд-Каньон”

ТРК предоставляет огромное количество возможностей и развлечений: кинотеатр 4DX, ледовая арена, магазины, рестораны и целый этаж детских развлечений.

Токсовские озера

Чистые и живописные озера с песчаными пляжами и вейкборд станцией

Подробнее

Стрелковый клуб

Полноценная тренировочная база для стрелков-профессионалов и любителей стендовой стрельбы.

Подробнее

Стадион на Крестовском

Новейший стадион — уникальная всепогодная площадка для проведения масштабных спортивных и развлекательных мероприятий.

Центр города

От Ламбери до центра Санкт-Петербурга всего 30 минут на машине через КАД и ЗСД. 30 минут и Вы в центре жизни северной столицы!

Московский
железнодорожный вокзал

Отсюда отправляется в Москву высокоскоростной поезд «Сапсан», а в Хельсинки — комфортный поезд «Лев Толстой».

Лахта-центр

Штаб квартира ПАО «Газпром» и многофункциональный комплекс. Новая жемчужина Санкт-Петербурга.

Международный
аэропорт “Пулково”

Международный аэропорт менее чем в часе езды от Ламбери.

«Ламбери» — уникальное место в зелёном предместье
Санкт-Петербурга. Наслаждайтесь загородной атмосферой,
не изменяя привычному городскому комфорту

SEC.gov | Порог частоты запросов превысил

Чтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от необъявленных автоматических инструментов. Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов, выходящих за рамки приемлемой политики, и будет управляться до тех пор, пока не будут предприняты действия по объявлению вашего трафика.

Пожалуйста, заявите о своем трафике, обновив свой пользовательский агент, включив в него информацию о компании.

Для получения рекомендаций по эффективной загрузке информации из SEC.gov, включая последние документы EDGAR, посетите страницу sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на получение по электронной почте обновлений программы открытых данных SEC, включая передовые методы, которые делают загрузку данных более эффективной, и улучшения SEC.gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценарию. Для получения дополнительной информации обращайтесь по адресу [email protected].

Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC. Благодарим вас за интерес, проявленный к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.

Идентификатор ссылки: 0.67fd733e.1642195086.ff33f69d

Дополнительная информация

Политика интернет-безопасности

Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности. В целях безопасности и для обеспечения того, чтобы общедоступные услуги оставались доступными для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузить или изменить информацию или иным образом нанести ущерб, включая попытки отказать в обслуживании пользователям.

Несанкционированные попытки загрузки информации и/или изменения информации в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях от 1986 года и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры от 1996 года (см.S.C. §§ 1001 и 1030).

Чтобы гарантировать, что наш веб-сайт хорошо работает для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов контента SEC. gov, чтобы гарантировать, что автоматический поиск не повлияет на способность других получать доступ к контенту SEC.gov. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, отправляющие чрезмерные запросы. Текущие правила ограничивают количество пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества компьютеров, используемых для отправки запросов.

Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса(ов) могут быть ограничены на короткий период.Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту на SEC.gov. Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерных автоматических поисков на SEC.gov и не предназначена и не ожидается, что она повлияет на отдельных лиц, просматривающих веб-сайт SEC.gov.

Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы обеспечить эффективную работу веб-сайта и его доступность для всех пользователей.

Примечание: Мы не предлагаем техническую поддержку для разработки или отладки процессов загрузки по сценарию.

Жильцы жалуются на недостаточное лечение клопов в Усадьбе Парнас

Арендаторы поместья Парнас в Нью-Кенсингтоне обеспокоены тем, что заражение постельными клопами не лечится должным образом, но чиновники Жилищного управления округа Уэстморленд заявили, что следуют протоколу.

— Я бы сказала, что это продолжается уже около шести недель, — сказала Беверли Хьюли. «Они были в моей квартире уже три раза, и проблема все еще там».

Хьюли, которая прожила в учреждении семь лет, сказала, что считает, что заражение не лечится должным образом.

Майкл Уошович, исполнительный директор Жилищного управления округа Уэстморленд, сказал, что они занимаются лечением двух случаев постельных клопов, о которых они были уведомлены в поместье Парнас, 325 Main St.

«Жильцы принесли нам пару случаев, и мы следуем нашему протоколу, — сказал Вашович, — и мы еженедельно посещаем эти помещения, чтобы проверить, эффективны ли эти методы лечения».

Он сказал, что, как только власти будут уведомлены, чиновники проверят помещение на наличие постельных клопов и реализуют план внутренней обработки.Жилищное управление отслеживает еженедельно, пока заражение не будет вылечено.

Если проблема не исчезнет, ​​он сказал, что вызовут профессионального дезинсектора.

«Мы просим всех жильцов своевременно приходить к нам, чтобы мы могли начать план лечения, основанный на заражении в то время», — сказал он. «Мы выполняем это на 100 процентов».

Хьюли сказал, что некоторые жильцы боятся сообщать о том, что у них есть постельные клопы, опасаясь выселения.

Она подала петицию строительным и городским властям, которая, по ее словам, содержит подписи более 40 жильцов, утверждающих, что в их квартирах есть постельные клопы.Она надеется, что петиция приведет к лучшему лечению заражения.

Уошович сказал, что если он получит петицию, жилищное управление проверит каждую квартиру, в которой, как считается, есть постельные клопы. Арендаторов не выселят.

60-летняя Джойс Франклин, которая живет в поместье Парнас почти пять лет, говорит, что боится заразиться клопами, потому что другие люди на ее этаже говорят, что они у них есть.

«Я не знаю, что делать», — сказала она. «Мне страшно. Я действительно.”

Франклин сказал, что руководство приказало арендаторам сообщать о постельных клопах, чтобы техническое обслуживание могло начаться. Но, говорит Франклин, как только люди начали сообщать о постельных клопах, ничего не было сделано.

«Жуки все еще там», — сказала она. «Если ошибки все еще там, это означает, что они не выполняют свою работу».

Уошович сказал, что обычно страх берет верх и заставляет других жильцов думать, что у них есть постельные клопы, когда они есть в одной квартире, но это не всегда так.

Он сказал, что от них будут лечить только те помещения, где клопы были подтверждены.

«Некоторые люди ожидают, что вы обработаете каждую единицу в здании, но это нереально», — сказал он.

Вашович сказал, что на этой неделе в усадьбе Парнас была проведена ежегодная обязательная проверка качества жилья, и больше никаких заражений обнаружено не было. Однако, по его словам, жилищная служба рассмотрит этот вопрос.

«Я займусь этим», — сказал он.

Взгляд эксперта по ошибкам

Билл Тодаро, энтомолог Департамента здравоохранения Аллегейни, сказал, что постельные клопы особенно распространены в многоквартирных домах, потому что их очень легко распространять из квартиры в квартиру.

Он сказал, что иногда арендатору может потребоваться до месяца, чтобы понять, что у него есть постельные клопы, и к тому времени заражение уже произошло.

«К сожалению, между тем периодом времени между тем, когда вы их привезли и узнали, они уже распространились на соседскую квартиру», — сказал он.

Тодаро сказал, что лучший способ справиться с постельными клопами — это принять меры, как только они будут обнаружены. Это означает уведомление арендодателя, чтобы он мог принять меры для лечения заражения.

«Министерство здравоохранения делает все возможное, чтобы уведомить арендодателя о подобных жалобах и дать им некоторые указания относительно того, как мы ожидаем их реакции», — сказал он.

Он сказал, что не существует золотого стандарта для борьбы с постельными клопами, но некоторые возможные варианты — это пестициды, ловушки и термическая обработка. При термообработке используются баллоны с пропаном и трубы для создания высоких температур в помещениях для уничтожения постельных клопов.

Он сказал, что температура должна подняться до 130 градусов в течение по крайней мере восьми часов, чтобы убить их.

«Все это должно быть сделано с полным пониманием того, что арендатор играет большую роль в том, чтобы все заработало», — сказал он.

Сюда входит разборка кроватей, уборка квартир и чистка мебели.

Тодаро сказал, что во избежание заражения постельными клопами арендаторы должны быть бдительными во время путешествий. Жителям следует проверять гостиничные номера и багаж на наличие постельных клопов.

В качестве профилактической меры жильцы могут приобрести ловушки для постельных клопов.

«Это то, на что можно смотреть каждую неделю», — сказал он.

Тодаро сказал, что с приближением лета департамент здравоохранения начинает регистрировать больше случаев заражения постельными клопами.

«В зимние месяцы мы получаем меньше жалоб, — ​​сказал он. — Сейчас мы на подъеме.

Эмили Балсер — штатный писатель Trib Total Media. С ней можно связаться по телефону 724-226-7710 или по электронной почте [email protected].

Parnassus: Инвестирование с умом

Захватывающий вид из офиса Parnassus Investments, расположенного в самом сердце оживленного финансового района Сан-Франциско, мог бы легко украсить страницы журнального столика.Панорама залива Сан-Франциско включает в себя исторический терминал Ferry Building с его внушительной башней с часами и величественные висячие башни моста через залив, протянувшиеся через стально-голубую воду до острова Йерба-Буэна и далее до Окленда.

Великолепный вид подходит для компании взаимного фонда, которая поразила инвесторов своими доходами, инвестируя с чувством социальной ответственности. Немногие операторы фондов сочетают принципы и эффективность с таким же успехом, как Parnassus, и его бренд находит отклик у инвесторов.Активы выросли до 23,5 миллиардов долларов по сравнению с 1,5 миллиардами долларов в 2008 году. Но дальнейший успех зависит от обеспечения стабильной прибыли, даже когда намечается смена руководства.

Планка высока. Parnassus Core Equity (символ PRBLX), львиная доля активов которого составляет более 15 миллиардов долларов, превосходила своих конкурентов в течение девяти из 10 календарных лет до 2016 года и делала это с меньшей волатильностью. До 30 апреля Parnassus Endeavour (PARWX), который занимается, среди прочего, корпоративной политикой на рабочем месте, был третьим лучшим взаимным фондом крупных компаний за последние 10 лет, номером пять за пять лет и номером 11 за три года. Parnassus Mid-Cap (PARMX) входит в Kiplinger 25, список наших любимых фондов без нагрузки.

Неопределенная ставка. Успех Parnassus коренится в скромных начинаниях, восходящих к ранним дням инвестиционного движения, которое теперь требует 1 доллар из каждых 5 долларов под профессиональным управлением в США. из своего дома в районе залива Сан-Франциско, в 1984 году основал Parnassus Fund (PARNX). «Идея, согласно которой я основал компанию, заключалась в том, что если вы покупаете компании, которые являются социально ответственными и недооцененными, вы получите отличную прибыль», — говорит Додсон, 73 года. .«Но я не был уверен — не было никаких доказательств того, что это было правильно».

Додсон изо всех сил пытался достичь точки безубыточности, тогда, по оценкам, ему требовалось 30 миллионов долларов активов. После медвежьего рынка 1990 года «у меня возник вопрос, является ли Парнас жизнеспособным предприятием — у меня начали заканчиваться деньги», — говорит Додсон. Но в 1991 году акции Parnassus Fund взлетели на 53%, обогнав фондовый индекс Standard & Poor’s 500 на 22 процентных пункта. К 1992 году активы достигли $100 млн, а к 1995 году у компании появилось еще два фонда и офис в шикарном небоскребе с видом на залив.

Парнас скоро начнет новую главу, и Додсон должен уйти с поста генерального директора в 2018 году, а в какой-то момент и с поста соруководителя фонда Парнас. Он продолжит руководить Endeavour и будет работать консультантом Бена Аллена, который является портфельным менеджером, нынешним президентом Parnassus и человеком, который займет должность генерального директора в компании, принадлежащей сотрудникам. «Одной из сильных сторон Додсона является его способность создавать сильные команды, которые должны обеспечить дальнейший успех Parnassus», — говорит аналитик Morningstar Уайли Грин.

Большинство ключевых сотрудников «Парнаса» носят несколько шляп — портфельные менеджеры тоже являются аналитиками — и разделяют общую философию выбора акций. Неудивительно, что многие из крупнейших активов фондов пересекаются. Тем не менее, этот процесс легко понять, но сложно выполнить, говорит Грин. Таким образом, в случае с Endeavour, в частности, преемственность менеджеров остается под вопросом.

Девять портфельных менеджеров управляют шестью фондами под эгидой Парнаса. Parnassus Asia (PAFSX), дебютировавшая в 2013 году, инвестирует в компании любого размера как в развитых, так и в развивающихся странах региона.Parnassus Fixed Income (PRFIX), налогооблагаемый фонд среднесрочных облигаций, является единственным разочарованием в линейке. Его доходность отставала от индекса совокупных облигаций США Bloomberg Barclays в течение семи из 10 календарных лет до 2016 года, хотя в первые четыре месяца 2017 года фонд превысил контрольный показатель.

Чего они избегают. Все фонды избегают ценных бумаг компаний, производящих оружие. Они также запрещают фирмы, которые производят алкоголь или табачные изделия, занимаются азартными играми или атомной энергетикой или ведут бизнес в Судане.Parnassus Fund и Endeavour также отсеивают предприятия, связанные с ископаемым топливом.

Но внимание Парнаса к экологической, социальной политике и политике корпоративного управления (или ESG, на языке устойчивого инвестирования) — это больше, чем простой процесс исключения. Первоначальные исключающие фильтры исключают менее 10% рынка. «Мы добавляем реальную ценность в том, как мы используем нашу чувствительность ESG после того, как мы сделали исключающие экраны», — говорит Аллен, который является соуправляющим Core Equity.

Компании оцениваются по пяти основным принципам ESG, важность которых варьируется от отрасли к отрасли.Воздействие на окружающую среду может быть первостепенным соображением для промышленных компаний, но политика корпоративного управления, включая практику вознаграждения, а также уровень и состав совета директоров, может иметь большее значение для финансовых компаний. Наличие инновационного, удобного для сотрудников рабочего места, третьего барометра, имеет решающее значение для привлечения талантов и повышения производительности в технологической отрасли, но это становится все более важным в более широком плане, говорит Аллен. Наконец, Parnassus также стремится измерять активность компаний в своих сообществах и то, как они относятся к своим клиентам.

Для некоторых компаний «очевидно, что степень, в которой компания считается этичным корпоративным гражданином, имеет значение для бренда», — говорит Аллен. Хорошим примером является VF Corp. (VFC, $55), производитель одежды, чьи бренды включают The North Face и Timberland. На конец 2016 года «Парнасу» принадлежало около 3% выпущенных в обращение акций VF. (Если не указано иное, цены на акции и доходность указаны по состоянию на 30 апреля.)

Для других компаний уравнение социальной ответственности более тонкое.Хотя Parnassus урезал свою долю в Wells Fargo (WFC, $54) в начале этого года, фирма, согласно последнему отчету, владела акциями банковского гиганта в трех фондах, включая 4-процентную позицию в Core Equity. Банк продолжает разбираться со скандалом, возникшим в результате новостей в сентябре прошлого года о том, что миллионы счетов были открыты без ведома или разрешения клиентов. «Поверьте, мы много слышали об этом от наших акционеров, некоторые из которых были недовольны тем, что мы продолжаем владеть Wells Fargo», — говорит Аллен. «Но, с нашей точки зрения, правление действовало ответственно и привлекло к ответственности руководство.Он отмечает, что правление Уэллса сменило генерального директора, который ушел в отставку; вытеснил несколько других топ-менеджеров; а также сокращение, удержание и, в некоторых случаях, «возврат» премий и других компенсаций.

Вскоре после того, как Тим Слоан стал генеральным директором банка в октябре прошлого года, менеджеры «Парнаса» отправились в соседнюю штаб-квартиру Уэллса, чтобы встретиться с ним и отстаивать ценности своей фирмы и ее акционеров. «Вот как мы это делаем», — говорит Аллен, который говорит, что тренирует команду своей дочери по софтболу (а также баскетбольную и футбольную команды) с похожей философией.Бросьте биту один раз, и вы получите предупреждение; сделайте это дважды, и вы выбываете из игры. Аллен говорит: «Ошибки — это нормально, если вы не совершаете одну и ту же снова и снова. Wells Fargo полностью извлекла урок из своей ошибки». Вопрос в том, будут ли инвесторы столь снисходительны. С тех пор, как стало известно о скандале, акции Wells выросли на 8% по сравнению с 25% для SPDR S&P Bank ETF (KBE, $43), который отслеживает индекс банковских акций.

В конце концов, однако, секретный соус Парнаса имеет отношение не только к оценке акций с точки зрения стандартных финансовых, деловых и ценовых критериев, но и к социальным соображениям.Аналитики и менеджеры начинают с поиска компаний с конкурентным преимуществом или «рвом» — чем шире, тем лучше. Далее следует релевантность: становятся ли продукты или услуги компании более актуальными для повседневной жизни клиентов? Третий столп — это управление, в том числе то, как руководители распределяют капитал компании. Аллен говорит: «У нас есть компании, которые не выплачивают дивиденды, и компании, которые выплачивают очень высокие дивиденды. У нас есть компании, которые участвуют во множестве слияний и поглощений, а некоторые — нет. Мы оцениваем, где, по нашему мнению, у компаний есть наилучшие возможности, а затем убеждаемся, что это соответствует тому, что делает руководство».

Ключом к процессу является оценка стоимости компании с использованием стандартных показателей, таких как цена акций по отношению к прибыли, продажам и другим критериям. Акции можно покупать только в том случае, если они торгуются как минимум на одну треть ниже, чем оценка Parnassus истинной стоимости компании. Это придает фондам большую ценность, чем другие фонды, ориентированные на рост. «Возможность покупать, когда акции не в фаворе, вероятно, важнее для нашей работы, чем ESG», — говорит Додсон.Когда Парнас нажимает на кнопку покупки, он обычно делает это с высокой степенью убежденности. Его фондовые фонды владеют относительно небольшим количеством фирм — больше всего фирм со средней капитализацией, 41, — и периоды владения обычно длятся несколько лет.

Минимизация боли. Дисциплинированный, ориентированный на стоимость подход хорошо послужил фондам на падающих рынках. Например, в 2008 году, когда S&P 500 упал на 37%, Core Equity потерял всего 23%; «Индевор» потерял 30%, а фонд «Парнас» — 34%. Средняя капитализация упала на 29%, что намного меньше, чем падение индекса Russell Midcap на 41%.

Восемь лет бычьего рынка, однако, менеджеры говорят, что сделки трудно найти. «У Endeavor Fund всего 30 акций, — говорит Додсон. «Я бы предпочел 40 или 45». Со-менеджер средней капитализации Мэтт Гершуни соглашается. «В этой среде у нас не так много мест, где можно было бы безопасно оставить деньги».

Тем не менее, даже эти проницательные менеджеры видят возможности. Некоторые акции здравоохранения привлекательны, в том числе Gilead Sciences (GILD, $69), потрепанная биотехнологическая компания, которая является главным активом в четырех из пяти фондов акций.Акции упали более чем на 45% за последние два года, потому что сокращение количества новых пациентов с гепатитом С наносит ущерб продажам лекарств-блокбастеров Gilead. По словам Аллена, инвесторы слишком остро отреагировали на перспективы франшизы компании по борьбе с гепатитом С и ВИЧ. «Мы думаем, что Gilead — это противоречивая идея, которая окупится», — говорит он. По словам со-менеджера Лори Кит, Fortive Corp. (FTV, 63 доллара) владеет крупной долей Mid-Cap в промышленных фирмах. Fortive, выделенная из Danaher Corp. в 2016 году, поставляет оборудование для мониторинга, тестирования и другое оборудование, имеющее решающее значение для промышленных процессов, подключенных к Интернету.Еще один фаворит средней капитализации: Motorola Solutions (MSI, 86 долларов), которая поставляет радиотелефоны для пожарных и полицейских.

Менеджеры Парнаса терпеливы. Фирма впервые купила акции Whole Foods Market (WFM, 36 долларов) в 2014 году, после того как акции упали с 65 долларов за акцию до середины 30 долларов из-за опасений по поводу усиления конкуренции в сегменте натуральных продуктов. После покупки акции в основном томились. Но с конца марта акции выросли на 29%, чему отчасти способствовало раскрытие информации о том, что инвестор-активист накопил почти 9% акций Whole Foods, и сообщения об этом Amazon. com (AMZN, $925) в прошлом году обдумывал предложение купить бакалейщика.

Додсон философски относится к игре в ожидание того, когда акции вырастут или нет. «На рынке всегда присутствует неопределенность, и вам приходится с этим жить», — говорит он. Он меньше сомневается в перспективах компании, которую основал 32 года назад: «Я никогда не мечтал, что наши активы составят 23 миллиарда долларов; Я никогда не мечтал, что мы будем на уровне 1 миллиарда долларов. Но если мы продолжим приносить хорошую прибыль, а инвестиции в ESG будут приниматься публикой, то я полагаю, что мы продолжим расти.Я очень на это надеюсь».

UCSF соглашается построить более 1200 новых домов в рамках гигантского проекта «Парнас». перед голосованием в этом месяце.

UCSF построит 1263 новых жилых дома для студентов, преподавателей и сотрудников, что более чем удвоит весь жилищный фонд школы в городе. К 2050 году 40% этих квартир будут доступны для людей, зарабатывающих менее 120% среднего дохода по региону, включая половину тех, кто ограничен 90% среднего дохода по региону. Обязательство является увеличением по сравнению с более ранним предложением UCSF построить 762 единицы жилья.

«Одна из вещей, о которых мы громко и ясно услышали от сообщества, а также от наших собственных внутренних избирателей, заключалась в том, что жилье должно быть ключевым элементом плана», — сказал Брайан Ньюман, вице-канцлер UCSF по недвижимости.

UCSF хочет построить новые здания площадью 2 миллиона квадратных футов, в том числе новую больницу, которая заменит стареющее здание, не отвечающее текущим сейсмическим нормам штата.Неадекватные мощности также вынуждают больницу отказывать тысячам пациентов в год.

Этот план является одним из крупнейших предложений по недвижимости в западной части города за последние десятилетия. Это вызвало сопротивление со стороны соседей, которые критиковали ранний рост университета в 1970-х годах. UCSF заложил в бюджет 5 миллиардов долларов расходов на первое десятилетие плана.

В случае одобрения ожидается, что строительство начнется в 2023 году, а новая больница будет принимать пациентов в 2030 году.

Медицинский исследовательский университет также выделит около 20 миллионов долларов на усовершенствование общественного транспорта, в том числе на ремонт улиц и остановок Muni, а также на выдачу пропусков Muni для амбулаторных посетителей.

Проект добавит 4680 рабочих мест UCSF, и школа будет стремиться нанимать местных жителей на 30% должностей начального уровня. Для больницы будет создано еще 1000 временных рабочих мест на стройке с учетом того же 30-процентного найма местных жителей.

Попечительский совет Калифорнийского университета проголосует за утверждение экологической экспертизы генерального плана проекта к январю.21. Ожидается, что к концу 2021 года на голосование регентов будет вынесена отдельная экологическая экспертиза больницы.

Как государственное агентство, UCSF не подчиняется городским требованиям, таким как правила доступного жилья для проектов по рыночным ценам или другие сборы. Наблюдательный совет проведет слушания по проекту в этом месяце, но не имеет права его утверждать.

Тем не менее, мэр Лондона Брид сказал, что UCSF стремится к партнерству с городом и взял на себя обязательство поддерживать его экономику, поскольку он борется с пандемией коронавируса и ее экономическими последствиями.

«Поскольку мы ожидаем восстановления нашей экономики, это возможность для нас сделать значительные инвестиции в жилье, транспорт, рабочие места и долгосрочные потребности нашего города в области здравоохранения. Эта пандемия показала, что нам нужна не только сильная система здравоохранения, чтобы заботиться о наших жителях, но и то, что эти долгосрочные проекты с хорошо оплачиваемой работой и доступным жильем необходимы для поддержания нашей экономики в любом будущем. держится», — говорится в заявлении Брида.

Хотя план был завершен осенью 2019 года, Ньюман из Калифорнийского университета в Сан-Франциско сказал, что пандемия усилила необходимость модернизации и расширения системы здравоохранения. UCSF Parnassus и Медицинский центр Святой Марии, которым управляет Dignity Health, являются единственными двумя отделениями неотложной помощи в западной части города.

«Одна из вещей, которую мы узнали, заключается в том, что мы играем уникальную роль в экосистеме здравоохранения», — сказал Ньюман. «Мы должны играть важную роль в городе и за его пределами.

Расширение кампуса UCSF Parnassus будет включать в себя 2 миллиона квадратных футов больничных и офисных помещений и более 1200 единиц жилья для студентов и преподавателей.

Сантьяго Мехия / Хроника

Фонд Хелен Диллер, крупная местная благотворительная организация, пообещал выделить 500 миллионов долларов на финансирование проекта больницы, и UCSF планирует изыскать дополнительные сотни миллионов долларов в качестве благотворительной помощи для проекта.

Эрика Кайдаш, владеющая фитнес-компанией Midline в соседней долине Коул, сказала, что в целом поддерживает проект и что больше людей в кампусе могут принести пользу ее бизнесу, который был закрыт из-за пандемии, наряду с бизнесом других продавцов.

«Наличие там стабильной рабочей силы только помогает нашему бизнесу», — сказал Кайдаш, член общественной консультативной группы по проекту. «У UCSF есть реальная необходимость обновить свое учреждение, включая больницу, чтобы служить не только сообществу SF, но и сообществу Bay Area».

Некоторые противники критикуют UCSF за попытку отменить резолюцию 1976 года, которая налагала постоянные ограничения на рост больницы. Бывший мэр Арт Агнос написал в статье для Chronicle в сентябре, что проект «задушит» район Парнас-Хайтс, и призвал школу изучить альтернативы, такие как военно-морская верфь Хантерс-Пойнт.

Ньюман сказал, что проект пользуется широкой поддержкой, и UCSF активно работает в этом районе.

«Мы на Парнасе уже 140 лет. Мы хотим быть жизненно важной частью региона в течение следующих 140 лет», — сказал он. «Для этого нам нужны инвестиции. Нам нужно инвестировать в наши стареющие объекты, наши устаревшие объекты».

Роланд Ли — штатный корреспондент San Francisco Chronicle. Электронная почта: [email protected] Твиттер: @rolandlisf

Исправление: карта, опубликованная ранее с историей, содержала устаревшую маркировку для одного здания.Бывшая детская больница переехала в Мишн-Бей, а здание, которое она раньше занимала, является частью Медицинского центра UCSF Helen Diller.

Отец Парнаса говорит | Наблюдатель NECC

Сьюзан Уотерман, корреспондент       28 ноября 2018 г.

Поэт Том Секстон поделился своими мыслями со студентами

Основатель литературного журнала «Парнас» 78-летний Том Секстон выступил перед собранием студентов и преподавателей.8 в театре Top Notch.

«Как приятно вернуться», — говорит Секстон, доставая свой первый экземпляр «Парнаса», опубликованный 53 года назад. Секстон шутит, что сейчас это стоит больших денег, и вместо того, чтобы начать чтение со своего собственного стихотворения, он читает работу коллеги-редактора Рэймонда Сент-Аманда. Он хвалил его как настоящий талант. Публике было любопытно, что случилось с Сент-Амандом, но Секстон понятия не имел, где оказался его соредактор.

Пара основала литературный журнал «Парнас» в 1965 году, когда Секстон был студентом NECC.После окончания Салемского государственного университета он переехал в

Alaska, где Секстон получил степень магистра иностранных дел по английскому языку в Университете Аляски в Фэрбенксе, прежде чем приступить к созданию и преподаванию программы MFA в кампусе Анкориджа.

Во время преподавания в Анкоридже он снова стал редактором-основателем другого литературного журнала Alaska Quarterly Review.

Несмотря на то, что «Парнас» добился статуса отмеченного наградами, завоевав множество наград за первое место, Alaska Quarterly Review описывается Майклом Дирдой из The New York Review of Books как «один из [] лучших и наиболее творческих литературных журналов.

Недавно журнал Alaska Quarterly Review был опубликован в последнем выпуске журнала Poets & Writers. Роланд Спатц, соучредитель и редактор журнала, рассказал о влиянии цифровых материалов на количество материалов, которые журналы получают каждый год.

В качестве пробы Alaska Quarterly Review на один месяц открыл учетную запись для отправки, чтобы принимать материалы в цифровом виде. До этого момента они принимали заявки только обычной почтой. Спатц предполагал, что он получит на несколько сотен материалов больше, чем обычно, но вместо этого он получил более 1190 материалов в дополнение к обычным почтовым сообщениям за этот месяц.

Журнал был настолько перегружен объемом, что им пришлось закрыть подачу материалов и вернуться к бумажным материалам только до тех пор, пока они не смогут нанять достаточно сотрудников, чтобы не отставать от цифрового спроса.

«Мы думаем, что очень важно охватить эту более молодую аудиторию». Спатц был процитирован в журнале Poet’s & Writer’s: «Мы говорим о многих людях, которые находятся на переднем крае, и за ними действительно будущее».

После того, как Секстон прочитал часть работы в новом выпуске «Парнаса», он сказал одному студенту,

«У тебя есть голос, и это 99 процентов успеха.

Он советует начинающим писателям продолжать работать и пробовать новые способы найти свой голос и стиль, пока они не освоятся. Когда он говорил о своем стихотворении из первого издания «Парнаса», он намекал, что это был не его стиль или аутентичный голос, но после написания стихов и преподавания в течение 50 лет он может распознать разницу в своем творчестве.

Секстон отмечает, что самооценка является важной частью успешного достижения этого голоса. «Я не имею в виду публикации в большом журнале», — говорит он.

Вместо этого он призывает студентов доверять своим собственным инстинктам в отношении своей работы. «Вы понимаете, когда сделали что-то стоящее».

Тем не менее, публикация в литературном журнале — это большая возможность для многих писателей, пытающихся найти свой путь, как это было для Пола Мариона, редактора Loom Press. Мэрион приехала в NECC, чтобы послушать, как читает его друг Секстон.

Марион опубликовал «Бридж-стрит в сумерках» Секстона в 2012 году, но его первый контакт с Секстоном произошел, когда Марион отправил свою работу в Alaska Quarterly Review, когда Секстон все еще был там редактором стихов.

«Он принял одно из моих стихотворений», — говорит Мэрион. «Попадание в престижный академический журнал или университетское ежеквартальное издание, такое как Alaska Quarterly Review, важно для завоевания доверия к писателю».

В то время как Alaska Quarterly Review получает только бумажные материалы, Parnassus принимает только материалы, отправленные по электронной почте, и находится в поиске новых работ. В кампусе были размещены листовки, напоминающие студентам NECC, что крайний срок подачи заявок — 7 декабря.

Учащиеся могут подавать заявки несколько раз во всех категориях, нажав на www.parnassuslitmag.com и следуйте инструкциям.

Несмотря на то, что Parnassus открыт для подачи заявок только нынешними студентами и преподавателями NECC, он доступен онлайн в цифровой форме, доступной для общенациональной аудитории. Эту работу может увидеть любой желающий. Том Секстон начал с «Парнаса» и опубликовал 10 сборников стихов, и это было тогда, когда «Парнас» был просто крошечной книжкой, которую читали в кампусе.


Канкун Отель | Золотой Парнас Resort & Spa All Inclusive

Описанный как один из лучших пляжных курортов Канкуна, Golden Parnassus Resort and Spa находится всего в 15 минутах от международного аэропорта Канкуна и в 20 минутах от центра города.Побалуйте себя незабываемыми впечатлениями от курорта — захватывающими панорамными видами на Карибское море и сенсационными удобствами, и все это в частном анклаве, настолько хорошо спланированном, что вам никогда не нужно никуда ехать. Этот курорт только для взрослых предлагает множество мероприятий, таких как теннис с одним освещенным полем, баскетбол, футбол, волейбол на пляже или в бассейне, водное поло, аквааэробика, уроки аэробики, тренажерный зал, йога, пинг-понг, велосипедный тур и демонстрация подводного плавания. . Вы всего в пяти минутах езды на шаттле от других водных приключений, катамаранов, парусников, каяков, виндсерфинга, охотничьих кошек и подводного плавания.
Все номера курорта имеют вид на океан или лагуну и частную террасу. Каждый номер со вкусом обставлен и хорошо оборудован для обеспечения вашего комфорта и удобства. Невозможно уехать из Мексики, не попробовав аутентичных знаменитых блюд богатой культурой страны, наслаждаясь красочной атмосферой с видом на океан. Golden Crown Parnassus предлагает несколько ресторанов, специализирующихся на местной и интернациональной кухне. Насладитесь безупречным обслуживанием во время ужина в романтической обстановке с видом на залитое лунным светом море.Курорт предлагает питание на территории и находится в нескольких минутах от магазинов и развлекательных заведений. Этот курорт ТОЛЬКО ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ и ориентирован на пары. Проживание по системе «все включено» в этом отеле включает проживание и налоги, питание, напитки и чаевые в стоимость проживания за ночь.

Типы номеров:

Номер Делюкс:   Одна большая двуспальная кровать или две двуспальные кровати. Меблированная терраса с полным видом на лагуну. Расположены на 1–5 этажах. Кабельное/спутниковое телевидение. Коммутируемый доступ в Интернет. Фен. Сейф в номере. Утюг/гладильная доска.

Клубный номер:   Одна большая двуспальная кровать. Меблированный балкон с полным видом на лагуну. Расположен на шестом этаже. Обеденный комплект из двух стульев. Стол для макияжа с табуреткой. Стерео проигрыватель компакт-дисков. Мини-бар с пивом, безалкогольными напитками и водой в бутылках. Кофеварка/чайник. Гидромассажная ванна на двоих. Мраморная ванная комната с позолоченной сантехникой и душевой кабиной со стеклянной дверью. Халаты и тапочки. Понедельник обеденный круиз на яхте. Один ужин в номере с официантом за весь период проживания в ресторане Shangri-La. Корзина с фруктами, игристое вино и цветы по прибытии.

Клубный номер с видом на океан:   Одна большая двуспальная кровать. Меблированный балкон с полным видом на океан. Расположен на шестом этаже. Обеденный комплект из двух стульев. Стол для макияжа с табуреткой. Стерео проигрыватель компакт-дисков. Мини-бар с пивом, безалкогольными напитками и водой в бутылках. Кофеварка/чайник. Гидромассажная ванна на двоих. Мраморная ванная комната с позолоченной сантехникой и душевой кабиной со стеклянной дверью. Халаты и тапочки. Понедельник обеденный круиз на яхте. Один ужин в номере с официантом за весь период проживания в ресторане Shangri-La. Корзина с фруктами, игристое вино и цветы по прибытии.

Делюкс с видом на океан:   Одна большая двуспальная кровать или две двуспальные кровати. Меблированная терраса с полным видом на океан. Расположены на 1–5 этажах. Кабельное/спутниковое телевидение. Коммутируемый доступ в Интернет. Фен. Сейф в номере. Утюг/гладильная доска.

Схема проезда:
Из аэропорта в отель рекомендуется брать такси по цене от 9 до 20 долларов США.

UCSF стремится перестроить больницу и добавить 1200 домов в кампусе Парнас в соответствии с предлагаемым соглашением с городом — CBS San Francisco

SAN FRANCISCO (CBS SF) — официальные лица UCSF и города Сан-Франциско объявили в понедельник о предлагаемом пакете социальных льгот, который включает в себя новое жилье, поскольку он стремится восстановить стареющую больницу в кампусе Parnassus Heights.

Согласно заявлению мэра Лондона Брида, университет соглашается предоставить более 1200 единиц жилья для своих сотрудников, а также выделить 40% всего нового и существующего жилья UCSF в качестве доступного жилья. Школа также планирует 20 миллионов долларов на улучшение транспорта и 30-процентную цель найма местных жителей в строительстве и на постоянной работе начального уровня.

ПОДРОБНЕЕ: Грабители захватили коптильную мастерскую Пало-Альто, продавец пистолетов

«Поскольку мы ожидаем восстановления нашей экономики, это возможность для нас сделать значительные инвестиции в жилье, транспорт, рабочие места и долгосрочное срочные медицинские потребности нашего города», — заявил мэр в понедельник.

«Это предлагаемое соглашение принесет пользу Сан-Франциско и нашим жителям на долгие годы, и мы намерены продолжать совместную работу с UCSF над этим проектом по мере его продвижения», — продолжил Брид.

ПРОЧИТАЙТЕ БОЛЬШЕ: Редвуд-Сити продлевает закрытие мэрии из-за всплеска Омикрона COVID-19

Университет стремится восстановить 70-летнюю больницу из-за ограниченной вместимости коек в учреждении и в соответствии с сейсмическими нормами штата. . По словам официальных лиц, после завершения строительства больницы, которое, по прогнозам, будет завершено в 2030 году, вместимость Медицинского центра будет увеличена на 42% за счет дополнительных стационарных коек на 200 человек.

Что касается жилищных планов, то UCSF заявил, что надеется завершить строительство 50 процентов предложенных квартир к моменту открытия новой больницы. Что касается транспорта, университет заявил, что будет работать с SFMTA, чтобы предоставить альтернативы автомобильным поездкам и расширить транзитные возможности и услуги, особенно вдоль линии N-Judah.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ НОВОСТИ: Список Лиама 14 января: MLK Celebration, Lumineers & Comfort Food в Конкорде

Городские власти представят дополнительные подробности о плане на собрании сообщества на этой неделе, наряду со слушаниями в Комиссии по планированию и в Совете Надзорные органы.Тем временем попечительский совет Калифорнийского университета проголосует за этот план в конце этого месяца.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *