1. Решения комиссии принимать открытым голосованием.

2. Протокол  комиссии Председателем палаты рассмотрен и принят к сведению

3. Установить,  что сведения, представленные государственными служащими, являются достоверными и полными; соответствующие требования к служебному поведению соблюдены.

Колумбия уделит особое внимание сохранению биоразнообразия на COP15 — колумбийский чиновник_Russian.news.cn

Богота, 6 октября /Синьхуа/ — Колумбия уделит особое внимание сохранению биоразнообразия на предстоящем 15-м заседании Конференции сторон Конвенции о биологическом разнообразии /COP15/. Об этом в недавнем эксклюзивном интервью Синьхуа заявил министр окружающей среды и устойчивого развития Колумбии Карлос Эдуардо Корреа.

«В первую очередь необходимо повысить осведомленность всех стран о защите биоразнообразия. Многие страны не отличаются таким биоразнообразием, как Колумбия, и поэтому они должны осознать, какой эффект неспособность сохранить окружающую среду оказывает на вопросы биоразнообразия», — отметил К. Э. Корреа.

Во время интервью в кулуарах 7-й Международной экологической ярмарки, которая проходила в Боготе с 29 сентября по 2 октября, К. Э. Корреа также подчеркнул важность выполнения «обязательств по ресурсам, начиная со следующего года», с тем чтобы все страны могли внести финансовый вклад для достижения этих целей и задач.

На предварительном совещании, состоявшемся под председательством Колумбии 30 августа, правительство представило планы по защите окружающей среды, особенно по борьбе с обезлесением, сказал К. Э. Корреа, отметив, что президент Колумбии Иван Дуке также объявил, что страна выделит ресурсы и будет сотрудничать на международном уровне в целях защиты биоразнообразия.

«На COP-15 мы должны поставить цели, которые амбициозны, но достижимы, — отметил он. — Большие надежды, которые мы возлагаем на COP-15, заключаются в том, что с этого момента мы сможем установить показатели и определить обязательства».

15-я Конференция сторон Конвенции ООН о биологическом разнообразии пройдет в Куньмине в два этапа с 11 по 15 октября 2021 года и в первой половине 2022 года. Первый этап конференции будет проходить в онлайн- и офлайн-форматах, а второй этап — в режиме офлайн. На заседании, посвященном теме «Экологическая цивилизация — создание общего будущего для жизни на Земле», будут разработаны «глобальные рамки в сфере биоразнообразия на период после 2020 года» и поставлены новые цели по сохранению биоразнообразия на планете.

встреча провела определение | Словарь английских определений

встреча

1 акт объединения; встреча

2 сборка или сборка

3 соединение или соединение

годовое общее собрание
n (брит.) Уставное собрание директоров и акционеров компании или членов общества, проводимое один раз в финансовый год, на котором представляется годовой отчет (аббревиатура.) AGM

лагерное собрание
n (в основном США) религиозное собрание, проводимое в большой палатке или на открытом воздухе, часто продолжающееся несколько дней

внеочередное общее собрание
n собрание, специально созываемое для обсуждения определенного вопроса бизнеса компании, обычно важного. Собрание может быть созвано группой акционеров или директорами (аббревиатура). ВОСА

дом собраний
n

1 место, в котором определенные религиозные группы, в особенности.Квакеры проводят свои собрания для поклонения

2 (также называется) варепуни (Н.З.) большой зал племен маори

молитвенное собрание
n (в основном протестантизм) религиозное собрание, на котором участники возносят молитвы Богу

Встреча квакеров
n собрание квакеров для поклонения, которое характеризуется периодами молчания и выступлениями членов, движимыми Духом

Встреча скачек
n заранее подготовленное приспособление для скаковых лошадей (или иногда борзых) по установленной трассе в установленное время

горсовет
n (U.С.)

1 собрание жителей города

2 (особенно в Новой Англии) собрание квалифицированных избирателей города. Такое собрание может осуществлять все полномочия местного самоуправления

Как задать вопрос на публичном собрании

Все официальные собрания Управляющего органа CCG и Комиссии по первичной медико-санитарной помощи проводятся публично, если не указано иное. Представители общественности могут задавать вопросы или делать заявления в отведенное на повестку дня время.

В день собрания Административный совет и комиссия по первичной медико-санитарной помощи смогут ответить только на вопросы, которые были заданы заранее. На любые вопросы, заданные в этот день, будет дан письменный ответ за пределами собрания, и они будут соответственно опубликованы на веб-сайтах CCG.

Обратите внимание, что представленные вопросы:

• должны относиться к пунктам повестки дня собрания и должны быть получены CCG не позднее, чем за 3 рабочих дня до собрания.Это сделано для того, чтобы вопросы, относящиеся к обсуждаемому бизнесу, на них можно было ответить на собрании и получить целенаправленные ответы.
  
• не должны требовать обсуждения конфиденциального характера или обсуждения конфиденциальной информации (если у вас есть проблема с этим характер, пожалуйста, обратитесь к сотруднику корпоративной поддержки, который посоветует, как лучше всего действовать)
  
• не должно носить такой характер, чтобы считаться оскорбительным или досадным.

Как мне задать вопрос или заявление?

Вопросы можно отправить в консультации через страницу обслуживания клиентов.Вы также можете выступить на собрании в отведенное в повестке дня время, однако вопросы, полученные заранее, будут иметь приоритет.

Могу я задать вопрос, если я не могу присутствовать на собрании?

Если вы не можете присутствовать на собрании, укажите в форме общественного вопроса, что вы хотите, чтобы этот вопрос был задан от вашего имени.

Если вопрос представлен без запроса на то, чтобы его задать от вашего имени, и вы не присутствуете на собрании, CCG ответит на этот вопрос формально в письменной форме.

Как я узнаю ответ на свой вопрос?

Вопросы, ответы на которые есть при встрече

По возможности CCG постарается ответить на вопросы на собрании, и ответ будет занесен в протокол. Очевидно, что этого легче добиться по тем вопросам, по которым делается предварительное уведомление.

Если вы не присутствуете на собрании и вопрос был задан от вашего имени, протокол собрания, содержащий ответ на ваш вопрос, будет размещен на веб-сайте вместе с документами к следующему собранию.Если эта задержка в получении ответа вызывает у вас какие-либо проблемы, пожалуйста, свяжитесь с CCG по указанным выше деталям.

Сложные вопросы, требующие письменного ответа

Если ваш вопрос особенно сложен, возможно, потребуется дать общий ответ на ваш вопрос и более подробный ответ в письменной форме после собрания.

Вопросы, касающиеся здоровья человека

CCG не может дать ответы, касающиеся здоровья человека.При получении вопросов подобного характера представителю общественности будет предоставлена ​​подробная информация о том, как решать любые проблемы / вопросы.

Если вопрос будет задан от моего имени, получу ли я уведомление об ответе?

Ответы на вопросы, заданные на собрании, содержатся в протоколе собрания.

Они доступны на веб-сайте CCG как часть документов следующего собрания.

Если эта задержка в получении ответа вызывает у вас какие-либо проблемы, пожалуйста, свяжитесь с нами.

Будет ли ограничение на количество вопросов?

Как правило, на время общественных вопросов отводится 10 минут.

Срок может быть продлен по усмотрению председателя. Однако заседания Управляющего совета и Комитета по первичной медико-санитарной помощи проводятся публично, а не публично.

Важно, чтобы оставалось достаточно времени для ведения нормальной работы, и иногда это может привести к ограничению количества вопросов.

Дополнительная информация

Если вы хотите получить дополнительную информацию о посещении публичного собрания или задать вопрос, пожалуйста, свяжитесь с Сарой Карр, корпоративным секретарем через приемную CCG по телефону 0117 976 6600.

Повестка дня и протокол заседания Совета комиссаров

Предстоящие встречи

2021 19 октября

2021 16 ноября

2021 14 декабря

********************

2021 21 сентября

Повестка дня / Протокол (Встреча проводится с помощью Zoom.Номер встречи: 890-0616-5979)

2021 17 августа

Повестка дня / протокол (собрание проводится с помощью Zoom. ID собрания: 897-8811-4191)

2021 20 июля

Повестка дня / протокол (собрание проводится с помощью Zoom. ID собрания: 822-4442-1499)

2021 22 июня

Повестка дня / протокол (собрание проводится с помощью Zoom. ID собрания: 811-5103-1619)

2021 18 мая

Повестка дня / протокол (собрание проводится с помощью Zoom. ID собрания: 997-6247-0366)

2021 20 апреля

Повестка дня / Протокол (Встреча проводится с помощью Zoom.Номер встречи: 967-1626-9062)

2021 16 марта

Повестка дня / протокол (собрание проводится с помощью Zoom. ID собрания: 936-4298-2385)

2021 16 февраля

Повестка дня / протокол (собрание проводится с помощью Zoom. ID собрания: 917-7286-4811)

2021 19 января (перенесено на 26 января в связи с отключением электроэнергии)

Повестка дня / протокол (собрание проводится с помощью Zoom. ID собрания: 957-9402-9043)

Учебная сессия / протокол (собрание проводится с помощью Zoom. ID собрания: 931-7433-2296)

2020 15 декабря

Повестка дня / Протокол (Встреча проводится с помощью Zoom.Номер встречи: 931-5697-7931)

2020 17 ноября

Повестка дня / протокол (собрание проводится с помощью Zoom. ID собрания: 967-1807-3549)

2020 20 октября

Повестка дня / протокол (собрание проводится с помощью Zoom. ID собрания: 967-6908-8338)

2020 15 сентября

Повестка дня / протокол (собрание проводится с помощью Zoom. ID собрания: 948-7003-0040)

2020 18 августа

Повестка дня / протокол (собрание проводится с помощью Zoom. ID собрания: 933-8558-5074)

2020 21 июля

Повестка дня / Протокол (Встреча проводится с помощью Zoom.Номер встречи: 975-0890-6606)

2020 23 июня (ранее 16 июня 2020 г.)

Повестка дня / протокол (собрание проводится с помощью Zoom. ID собрания: 959-3329-3532)

2020 26 мая (ранее 19 мая 2020 г.)

Повестка дня / протокол (собрание проводится с помощью Zoom. ID собрания: 857-355-7129)

2020 21 апреля

Отменено

2020 17 марта

Повестка дня / Протокол

2020 18 февраля

Повестка дня / Протокол

2020 14 января

Повестка дня / Протокол

2019 17 декабря

Повестка дня / Протокол

2019 19 ноября

Повестка дня / Протокол

2019 15 октября

Повестка дня / Протокол

2019 24 сентября

Повестка дня / Протокол

2019 20 августа

Повестка дня / Протокол

2019 16 июля

Повестка дня / Протокол

18 июня 2019

Повестка дня / Протокол

2019 14 мая

Повестка дня / Протокол

2019 16 апреля

Повестка дня / Протокол

2019 19 марта

Повестка дня / Протокол

2019 19 февраля

Повестка дня / Протокол

2019 15 января

Повестка дня / Протокол

18 декабря 2018

Отменено в связи с ремонтом станции.

13 ноября 2018

Повестка дня / Протокол

16 октября 2018

Повестка дня / Протокол

18 сентября 2018

Повестка дня / Протокол

21 августа 2018

Повестка дня / Протокол

17 июля 2018

Повестка дня / Протокол

2018 19 июня

Повестка дня / Протокол

2018 21 мая — Специальное собрание

Повестка дня / Протокол

15 мая 2018

Повестка дня / Протокол

17 апреля 2018

Повестка дня / Протокол

20 марта 2018

Повестка дня / Протокол

2018 20 февраля

Повестка дня / Протокол

2018 16 января

Повестка дня / Протокол

2017 19 декабря

Повестка дня / Протокол

14 ноября 2017

Повестка дня / Протокол

2017 24 октября

Повестка дня / Протокол

2017 19 сентября

Повестка дня / Протокол

15 августа 2017

Повестка дня / Протокол

18 июля 2017

Повестка дня / Протокол

2017 20 июня

Повестка дня / Протокол

2017 23 мая

Повестка дня / Протокол

18 апреля 2017

Повестка дня / Протокол

21 марта 2017

Повестка дня / Протокол

21 февраля 2017

Повестка дня / Протокол

2017 24 января

Повестка дня / Протокол

2016 13 декабря

Повестка дня / Протокол

2016 15 ноября

Повестка дня / Протокол

2016 18 октября

Повестка дня / Протокол

2016 27 сентября

Повестка дня / Протокол

2016 16 августа

Повестка дня / Протокол

2016 19 июля

Повестка дня / Протокол

2016 21 июня

Повестка дня / Протокол

2016 17 мая

Повестка дня / Протокол

2016 19 апреля

Повестка дня / Протокол

2016 15 марта

Повестка дня / Протокол

2016 9 февраля

Повестка дня / Протокол

2016 26 января (внеочередное заседание Правления)

Повестка дня / Протокол

2016 19 января

Повестка дня / Протокол

Университетская система здравоохранения — Попечительский совет

Этот комитет должен служить источником информации для администрации больниц и руководства медицинских колледжей для обеспечения качественного ухода за пациентами, развития инфраструктуры и ответственного финансового управления медицинским центром и связанными с ним операциями.

участников

Расписание встреч и повестка дня

Заседания комитета по системе здравоохранения университета проходят в 12:30. по месту проведения заседания Попечительского совета на следующий день, если не указано иное.

Следующее заседание этого комитета будет:

(Уведомление и расписание / повестка дня на эту дату доступны, если ссылка активна.)

Список предстоящих заседаний можно найти в расписании Правления и комитетов.

Материалы, рассмотренные в ходе прошлых встреч

• 22 сентября 2021 г.
• 21 июля 2021 г.
• 19 мая 2021 г.
• 10 марта 2021
• 20 января 2021 г.
• 11 ноября 2020
• 9 сентября 2020
• 22 июля 2020
• 11 марта 2020
• 15 января 2020
• 13 ноября 2019
• 18 сентября 2019
• 24 июля, 2019
• 15 мая 2019
• 13 марта 2019
• 14 ноября 2018
• 26 сентября 2018
• 19 июля 2018
• 14 марта 2018
• 17 января 2018
• 15 ноября 2017
• 6 сентября 2017
• 12 июля 2017
• 14 марта 2017
• 18 января 2017
• 9 ноября 2016
• 25 августа 2016
• 7 июля 2016
• 5 мая 2016
• 3 марта 2016
• 7 января 2016
• 29 октября 2015 г.
• 27 августа 2015 г.
• 9 июля 2015 г.
• 23 апреля 2015 г.
• 26 февраля 2015
• 5 января 2015 г.
• 3 ноября 2014 г.
• 3 сентября 2014 г.
• 14 июля 2014 г.
• 5 мая 2014 г.
• 24 февраля 2014 г.
• 13 января 2014 г.
• 4 ноября 2013 г.
• 4 сентября 2013 г.
• 15 июля 2013 г.
• 13 мая 2013 г.
• 6 марта 2013 г.
• 7 ноября 2012 г.
• 13 сентября 2012 г.
• 30 мая 2012 г.
• 14 марта 2012 г.
• 18 января 2012 г.
• 1 декабря 2011 г.
• 8 сентября 2011 г.
• 8 июня 2011 г.
• 22 марта 2011 г.
• 17 ноября 2010 г.
• 22 сентября 2010 г.
• 19 мая 2010 г.
• 9 марта 2010 г.
• 20 января 2010 г.

Утвержденный протокол комитета

• 21 июля 2021 г., утверждено на собрании 22 сентября 2021 г.
• 19 мая 2021 г., утверждено на собрании 21 июля 2021 г.
• 10 марта 2021 г., утверждено на собрании 19 мая 2021 г.
• 20 января 2021 г., утверждено на собрании 10 марта 2021 г.
• 11 ноября 2020 г., утверждено на собрании 20 января 2021 г.
• 9 сентября 2020 г., утверждено на собрании 11 ноября 2020 г.
• 22 июля 2020 г., утверждено на собрании 9 сентября 2020 г.
• 11 марта 2020 г., утверждено на собрании 22 июля 2020 г.
• 15 января 2020 г., утверждено на собрании 11 марта 2020 г.
• 13 ноября 2019 г., утверждено на собрании 15 января 2020 г.
• 18 сентября 2019 г., утверждено на собрании 13 ноября 2019 г.
• 24 июля 2019 г., утверждено на собрании 18 сентября 2019 г.
• 15 мая 2019 г., утверждено на собрании 24 июля 2019 г.
• 13 марта 2019 г., утверждено на собрании 15 мая 2019 г.
• 14 ноября 2018 г., утверждено на собрании 13 марта 2019 г.
• 26 сентября 2018 г., утверждено на собрании 14 ноября 2018 г.
• 19 июля 2018 г., утверждено на собрании 26 сентября 2018 г.
• 14 марта 2018 г., утверждено на собрании 19 июля 2018 г.
• 17 января 2018 г., утверждено на собрании 14 марта 2018 г.
• 15 ноября 2017 г., утверждено на собрании 17 января 2018 г.
• 6 сентября 2017 г., утверждено на собрании 15 ноября 2017 г.
• 12 июля 2017 г., утверждено на собрании 6 сентября 2017 г.
• 14 марта 2017 г., утверждено на собрании 12 июля 2017 г.
• 18 января 2017 г., утверждено на собрании 14 марта 2017 г.
• 9 ноября 2016 г., утверждено на собрании 18 января 2017 г.
• 25 августа 2016 г., утверждено на собрании 9 ноября 2016 г.
• 7 июля 2016 г., утверждено на собрании 25 августа 2016 г.
• 5 мая 2016 г., утверждено на собрании 7 июля 2016 г.
• 3 марта 2016 г., утверждено на собрании 5 мая 2016 г.
• 7 января 2016 г., утверждено на собрании 3 марта 2016 г.
• 29 октября 2015 г., утверждено на собрании 7 января 2016 г.
• 27 августа 2015 г., утверждено на собрании 29 октября 2015 г.
• 9 июля 2015 г., утверждено на собрании 27 августа 2015 г.
• 23 апреля 2015 г., утверждено на собрании 9 июля 2015 г.
• 26 февраля 2015 г., утверждено на собрании 23 апреля 2015 г.
• 5 января 2015 г., утверждено на собрании 26 февраля 2015 г.
• 3 ноября 2014 г., утверждено на собрании 5 января 2014 г.
• 3 сентября 2014 г., утверждено на собрании 3 ноября 2014 г.
• 14 июля 2014 г., утверждено на собрании 3 сентября 2014 г.
• 5 мая 2014 г., утверждено на собрании 14 июля 2014 г.
• 24 февраля 2014 г., утверждено на собрании 5 мая 2014 г.
• 13 января 2014 г., утверждено на собрании 24 февраля 2014 г.
• 4 ноября 2013 г., утверждено на собрании 13 января 2014 г.
• 4 сентября 2013 г., утверждено на собрании 4 ноября 2013 г.
• 15 июля 2013 г., утверждено на собрании 4 сентября 2013 г.
• 13 мая 2013 г., утверждено на собрании 15 июля 2013 г.
• 6 марта 2013 г., утверждено на собрании 13 мая 2013 г.
• 7 ноября 2012 г., утверждено на собрании 6 марта 2013 г.
• 13 сентября 2012 г., утверждено на собрании 7 ноября 2012 г.
• 30 мая 2012 г., утверждено на собрании 13 сентября 2012 г.
• 14 марта 2012 г., утверждено на собрании 30 мая 2012 г.
• 18 января 2012 г., утверждено на собрании 14 марта 2012 г.
• 1 декабря 2011 г., утверждено на собрании 18 января 2012 г.
• 8 сентября 2011 г., утверждено на собрании 01 декабря 2011 г.
• 8 июня 2011 г., утверждено на собрании 8 сентября 2011 г.
• 22 марта 2011 г., утверждено на собрании 8 июня 2011 г.
• 17 ноября 2010 г., утверждено на собрании 22 марта 2011 г.
• 22 сентября 2010 г., утверждено на собрании 17 ноября 2010 г.
• 19 мая 2010 г., утверждено на собрании 22 сентября 2010 г.
• 9 марта 2010 г., утвержден на собрании 19 мая 2010 г.
• 20 января 2010 г., утверждено на собрании 9 марта 2010 г.

ОТЧЕТ О ВСТРЕЧЕ В УАГАДОУГУ

1. ВВЕДЕНИЕ

1.1 Общие сведения о слонах в Западной Африке

1.2 Мониторинг незаконного убийства слонов (MIKE)

1.3 Первая встреча для обсуждения MIKE в Западной Африке

2. ТЕХНИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ

2.1 Введение

2.2 Саванна

2.3 Лес

2.4 отчета о туше

2,5. Измерение усилий правоохранительных органов

2.6. Поток данных и анализ

3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ВНЕДРЕНИЕ МАЙКА В ЗАПАДНОЙ АФРИКЕ

3.1 Выбор площадки

3,2 Текущая ситуация на каждом участке

3.2.1 Человеческие ресурсы и логистика

3.2.2 Обновления опроса

3.3 Структура и координация

3.3.1 Континентальный уровень

3.3.2 Субрегиональный, национальный и локальный уровни

3.3.3 Роли и обязанности

4. ПРИНЯТЫЕ РЕШЕНИЯ

5. ПОСЛЕДУЮЩИЕ ДЕЙСТВИЯ

6. ПРИЛОЖЕНИЯ

С 19 по 21 февраля 2001 года в Уагадугу состоялось совещание, на котором официально началось осуществление программы MIKE (Мониторинг незаконных убийств слонов) в Западной Африке. Встреча, организованная IUCN-BRAO (Региональное бюро для Западной Африки) от имени Секретариата СИТЕС, проходила в конференц-зале Министерства иностранных дел в Уагадугу (Буркина-Фасо).Финансовая помощь правительства Японии сделала эту встречу возможной.

Присутствовали все государства ареала слонов в Западной Африке, за исключением Либерии и Сьерра-Леоне. (см. Приложение 1). Присутствовал назначенный директор МАЙК г-н Найджел Хантер. Целью встречи было создание практических и организационных рамок для реализации программы MIKE в Западной Африке.

На церемонии открытия с приветственной речью выступил Др.Малан Линдеке, руководитель отдела научной координации Секретариата СИТЕС, и г-н Ибрагим Тиау, региональный представитель МСОП в Западной Африке, сопредседатели совещания. В своей вступительной речи (Приложение 2) от имени государственного министра водных ресурсов и окружающей среды г-н Дабире, постоянный секретарь, выразил надежду, что защита слонов в Буркина-Фасо будет усилена посредством продолжающегося процесса децентрализации, путем рассмотрения существующее законодательство и путем усиления прямого участия населения в сохранении дикой природы.

Для дополнения информации Участникам был роздан комплект документов (см. Приложение 3).

1.1 Общие сведения о слонах в Западной Африке

Слоны потеряли более 90% своего ареала в Западной Африке в течение 20 ^{-х годов} века. Сегодня в субрегионе насчитывается 56 популяций слонов, большинство из которых небольшие и изолированные. Утрата среды обитания, засуха и браконьерство в целях добычи слоновой кости являются основными угрозами для этих популяций. В 1999 году представители государств ареала субрегиона разработали Стратегию сохранения западноафриканских слонов.Цель стратегии — обеспечить сохранение слонов и их местообитаний в субрегионе. Действия, предписанные стратегией, будут направлены на решение трех основных задач: (1) оценка статуса слонов в субрегионе; (2) поддерживать и, по возможности, увеличивать популяцию слонов; и (3) улучшить среду обитания слонов. Эта стратегия демонстрирует приверженность правительств и НПО делу сохранения слонов в субрегионе. Правительства нескольких стран уже перешли к следующему этапу подготовки стратегий сохранения слонов на национальном уровне.

1.2 Мониторинг незаконного убийства слонов (MIKE)

На 10-м заседании Конференции сторон СИТЕС в 1997 г. была принята резолюция, призывающая к созданию всеобъемлющей международной системы мониторинга незаконного убийства слонов (резолюция Conf. 10.10). Эта Резолюция [теперь Резолюция Конф. 10.10 (Rev. CoP16) (Rev.)] был немного изменен на 11-м заседании Конференции Сторон, и поддержка этой программы была подтверждена.

Целями предлагаемой системы мониторинга являются: определение текущих тенденций незаконного убийства слонов; для определения изменений этих тенденций с течением времени; определить причины этих тенденций; интегрировать соответствующий анализ такой информации с анализом Информационной системы о торговле слонами (ETIS), чтобы помочь в принятии решений государствами ареала и другими Сторонами СИТЕС.

Среди прочего, резолюция предусматривает, что система мониторинга должна отслеживать соответствующие параметры, такие как характер и масштаб незаконных убийств, а также усилия и ресурсы, прилагаемые для обнаружения или предотвращения таких убийств.Это также должно создать институциональный потенциал в государствах ареала для долгосрочного управления их популяциями слонов. Резолюция поручает Секретариату СИТЕС при участии Африканской и Азиатской групп специалистов МСОП / SSC и TRAFFIC выбирать участки для мониторинга в качестве репрезентативных выборок; разработать стандартизированную методологию сбора и анализа данных; обеспечить обучение на выбранных участках и для управляющих органов СИТЕС в государствах ареала слонов; и сопоставлять и обрабатывать все данные.Таким образом, резолюция предоставляет средства, с помощью которых государства ареала с помощью секретариата СИТЕС могут развить необходимые навыки для эффективного управления своими популяциями слонов.

Программа MIKE разделена на шесть субрегионов: четыре в Африке и два в Азии. Было отобрано 45 участков в Африке (см. Ниже), из них 16 — в Западной Африке. В июне 1999 года началась пилотная фаза в Центральной Африке. Полная реализация MIKE в настоящее время находится в стадии реализации.

1.3 Первая встреча для обсуждения MIKE в Западной Африке

На трехдневную встречу в Аккре, Гана, в декабре 1999 г. собрались представители органов охраны дикой природы из государств ареала в Западной Африке.Целью встречи было обсуждение внедрения MIKE в субрегионе, оценка ресурсов, доступных в каждой стране, определение потребностей в обучении и согласование метода субрегиональной координации. На встрече было решено, что Региональное отделение МСОП для Западной Африки в Уагадугу должно взять на себя роль координатора на субрегиональном уровне. На данном этапе СИТЕС собрал средства, достаточные для реализации программы, только на половине выбранных участков в субрегионе. Таким образом, восемь из 16 участков были выбраны для пилотного этапа внедрения.Ожидалось, что программа будет реализована на других объектах, когда появятся средства. Участники подтвердили, что их правительства полностью поддерживают MIKE.

2. ТЕХНИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ

2.1 Введение

В ходе проекта MIKE будут собираться два типа данных: (a) исследования будут проводиться периодически (возможно, каждые два года) для оценки количества слонов. Поскольку ареалы слонов делятся на два основных типа растительности: лес и саванна, в саванне будут проводиться аэрофотосъемка, а в лесу — подсчет навоза.Во-вторых, (b) данные о незаконной деятельности и усилиях правоохранительных органов будут постоянно собираться персоналом на местах в каждом объекте посредством патрулирования, а также сбора другой информации, применимой к каждому объекту.

В каждом случае методы будут стандартизированы, и данные будут собираться в строго предписанном порядке в формах данных. На следующем этапе внедрения MIKE будут проводиться официальные тренинги для обучения полевых групп и сотрудников на местах соответствующим методам и методам сбора данных.

У каждого участка должно быть отличительное название и четко обозначенная граница на местности. Каждый патруль и каждое обследование должны иметь уникальный идентификационный код, который гарантирует, что его можно будет распознать в базе данных, которая в конечном итоге будет включать данные с 60 участков на двух континентах. Идентификационный код должен включать место, дату и, возможно, код командира патруля.

База данных ГИС будет создана для каждого участка. ГИС создаст карты, которые будут использоваться в полевых условиях и для анализа распределения слонов, трупов и патрулирования с учетом других факторов, таких как землепользование, структура населенных пунктов и т. Д.

2.2 Саванна

Была пересмотрена форма сбора данных для мониторинга информации на местах. Эта форма будет использоваться всем персоналом, который выезжает в поле, таким как патрули, исследователи, механики, проверяющие насосы или плотины, гиды, сопровождающие туристов, и т. Д. К форме прилагается лист инструкций и определений.

Участников попросили предоставить существенные отзывы о формах, чтобы их комментарии могли быть включены в последующие изменения в протоколах данных MIKE.Затем участники прокомментировали детали макета формы. Было предложено иметь место для обозначения типа среды обитания во время патрулирования, поскольку растительность влияет на видимость. Должно быть место для записи цели патрулирования и место для комментариев ответственного за объект позже. Было высказано предположение, что, поскольку день патрулирования определяется как шесть часов патрулирования, и известно, что охранники часто патрулируют за меньшие деньги, следовательно, объект, который патрулировался по четыре часа в день каждый день, в результате окончательного анализа будет признан незащищенным.Было предложено два варианта: (а) изменить определение, например, так, чтобы день патрулирования определялся как четыре часа или более; (b) выражать усилия в часах патрулирования.

Было высказано предположение, что квадраты сетки 5 км x 5 км могут быть слишком большими, особенно на пересеченной местности, и что, возможно, лучше использовать меньшую сетку. Квадраты размером в одну минуту широты или долготы (то есть чуть менее 2 км на 2 км) будут удобны, поскольку устройства GPS будут использоваться в полевых условиях патрулями.

Некоторые департаменты дикой природы уже собирают некоторые данные, запрошенные в этой форме.Другие могут захотеть собрать информацию в дополнение к той, которая требуется для MIKE. Секретариат СИТЕС не усмотрел причин, по которым формы не следует адаптировать для записи дополнительной информации на уровне сайта.

Участники сочли, что место должно быть сделано так, чтобы можно было регистрировать живых слонов, потому что в настоящее время лист данных для наземного патрулирования охватывает только мертвых животных.

Формы требуют, чтобы охранники записывали широту и долготу, но было сочтено, что программа не должна полностью полагаться на новые технологии, такие как GPS и Cybertracker.Батареи разряжаются, и электронное оборудование может выйти из строя, поэтому охранников все же следует обучать старым навыкам чтения карт и навигации в кустах. Поэтому рабочие карты по-прежнему являются важным инструментом. Было предложено выпускать шагомеры для регистрации пройденного патрулями расстояния.

Рассмотрен ежемесячный сводный отчет по зоне саванны. Помимо сводных данных по обычным формам наземного патрулирования, они предоставляют данные о расходах на правоохранительную деятельность в течение месяца, а также о наличии персонала и транспорта.Было указано, что также потребуются ежегодные сводки по объектам.

2.3 Лес

Подсчет навоза будет основным средством оценки плотности слонов в лесной зоне. Некоторые люди сомневаются в эффективности подсчета навоза, но недавний обзор показал, что для ряда позвоночных, включая слонов, подсчет навоза является таким же точным средством оценки количества животных, как и любой другой метод обследования. Был представлен краткий обзор методологии подсчета помета. Модель, разработанная в южной Гане, может использоваться для преобразования оценок плотности навоза в плотность слонов.Модель учитывает колебания количества осадков, и ее необходимо будет проверить в других странах лесной зоны.

Были рассмотрены формы наземного патрулирования, которые будут использоваться в лесной зоне: (1) разрешение на полевое патрулирование (ordre de mission), (2) отчет о ежедневном патрулировании, (3) отчет о туше слонов и слоновой кости (см. Отчеты о тушах ниже), (4) сводка и отчет о полевом патруле, (5) ежедневный отчет о контрольно-пропускных пунктах и ​​(6) разведывательный мониторинг. К каждому прилагается лист с инструкциями.Вместо ежемесячного отчета, как в саванне, предлагается трехмесячный отчет по каждому участку для лесной зоны.

Участники отметили различия между формами саванны и леса, хотя они по большей части запрашивают одну и ту же информацию. Различия частично объясняются необходимостью работы в разных условиях, но также и тем, что они создаются полевыми группами и техническими специалистами, работающими независимо в саваннах восточной и южной Африки и лесах Центральной Африки.Назначенный директор обязался максимально согласовать формы в сотрудничестве с MIKE TAG

2.4 Отчет о тушах

Затем был рассмотрен отчет о туше. На каждого мертвого слона следует заполнить одну форму, используя предоставленные инструкции. Отчеты о тушах должны быть стандартизированы между отчетами о лесах и саваннах. Было подчеркнуто, что необходимо указать точное местонахождение, чтобы избежать многократных сообщений об одной и той же туше. Было отмечено, что иногда животных стреляют в парке, но они умирают на улице (или наоборот), возможно, через несколько дней.

Текущие таблицы данных позволяют учитывать тот факт, что туши слонов могут быть найдены снаружи, но рядом с официальной площадкой MIKE. Было высказано предположение, что эти записи о смертности необходимо будет принять во внимание при анализе данных.

2.5 Измерение усилий правоохранительных органов

Была представлена ​​презентация о правоохранительных органах и мерах усилий, в которой было подчеркнуто, что подсчет трупов сам по себе не имеет смысла, но может выявить тенденции в браконьерской деятельности при корректировке с учетом усилий патрулирования.Была проиллюстрирована взаимосвязь между уровнем браконьерства и мерами защиты. Помимо предоставления информации о незаконных убийствах, смотрители парков могут повысить эффективность своих правоохранительных органов, проводя простой анализ данных своего патрулирования.

Разведка часто является наиболее рентабельной формой правоохранительной деятельности, а сбор разведывательной информации и патрулирование могут вместе привести к очень эффективной защите. Было также отмечено, что общины, живущие вокруг охраняемой территории, могут стать ценными союзниками.Участие на местном уровне может улучшить защиту территории, когда общины организуются для сбора разведданных о браконьерах, прибывающих из других мест. Действительно, сотрудничество окружающих сообществ может быть хорошим показателем эффективности охраняемой территории, и было обнадеживающим то, что многие делегаты сообщили, что менеджеры парков активно взаимодействуют с окружающими сообществами.

Информационная система по торговле слонами (ETIS) для мониторинга законной и незаконной торговли особями слонов была описана в краткой презентации, в которой подчеркивалась ее дополняющая роль по отношению к MIKE.Секретариат был проинформирован о том, что TRAFFIC как координирующий орган ETIS планирует провести отдельное совещание в субрегионе, чтобы помочь Сторонам в реализации этой программы.

2.6 Поток данных и анализ

Данные будут собираться в соответствующей форме на каждом сайте. Офицер участка заполнит эти формы и будет регулярно передавать их национальному офицеру. Национальный сотрудник соберет формы с каждого объекта в своей стране и передаст их в Центральную координационную группу СИТЕС.Это, вероятно, будет в электронной форме, но, возможно, также в виде необработанных таблиц данных. Данные должны быть компьютеризированы на уровне объекта, чтобы облегчить как можно больший анализ и использование на местах. Копии данных будут храниться на каждом этапе, то есть на месте, в национальном и центральном координационном отделе. Анализы, вероятно, будут проводиться на уровне площадки, субрегиональном и континентальном уровнях. Ясно, что было бы желательно, чтобы каждый сотрудник сайта мог анализировать данные, собранные на его / ее сайте. Это также будет полезно для менеджеров парков и органов охраны дикой природы как на местном, так и на национальном уровне.

3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ВНЕДРЕНИЕ МАЙКА В ЗАПАДНОЙ АФРИКЕ

3.1 Выбор площадки

Сайты MIKE были отобраны с помощью статистического процесса, который учитывал ряд критериев (см. Вставку ниже) для создания репрезентативной выборки сайтов. Участники были проинформированы о том, что сайты не могут быть изменены, увеличены в размере или удалены без нарушения встроенного баланса официального списка сайтов MIKE. Любые добавления или исключения из списка следует рассматривать в этом свете.

Критерии выбора сайта MIKE :

• Субрегион
• Лес и саванна
• Высокая и низкая эффективность правоохранительных органов
• Внутри и вне охраняемых территорий
• С недавними или продолжающимися гражданскими беспорядками на объекте или вокруг него и без него
• Рядом с международной границей или далеко от нее
• Доступность существующих данных до 1990 г.
• Относительно большие популяции слонов для субрегиона
• С историей незаконных убийств на территории и без них
• Государственное сотрудничество
• Длительное пребывание существующих сотрудников на ключевых должностях
• Единый орган, контролирующий управление сайтом
• Участвует в Решении 10 СИТЕС.1, 10.2 или оба
• Различные уровни участия сообщества в сохранении.

Государства ареала составили длинный список участков-кандидатов в начале 1998 года. Используя этот список и следуя указанным выше критериям, в процессе отбора был составлен список из 45 участков для Африки, из которых 16 находились в Западной Африке. Этот список обсуждался с участниками на первой региональной встрече MIKE, состоявшейся в декабре 1999 года в Аккре. В то время из-за финансовых ограничений было выбрано восемь участков для мониторинга на пилотной фазе программы MIKE.С тех пор было гарантировано больше финансовых ресурсов, и они смогут начать свою работу одновременно на всех объектах. Полный список из 16 участков в регионе был повторно просмотрен участниками, и в него были внесены некоторые незначительные исправления.

Присутствующие представители стран также предложили несколько возможных дополнительных изменений. В первую очередь, предложенные изменения касались включения соседних участков ареала слонов, некоторые из которых подпадают под разные органы управления.К ним относятся: районы вокруг парка «W» в Нигере и Буркина-Фасо, районы в Гвинее-Конакри, прилегающие к Ниоколо-Коба, районы, прилегающие к Пенджари (Бенин), охотничьи угодья Альфа-Квара, прилегающие к национальному парку «W» в Бенине, нигерийская сторона участка Бабан-Рафи и потенциальный альтернативный участок для Фосс-о-Лайонс в Того. Секретариат СИТЕС принял к сведению эти предложения и согласился изучить технические, статистические и финансовые последствия предлагаемых изменений. (См. Приложение 4)

3.2 Текущая ситуация на каждом объекте

Текущая ситуация на каждом участке была изучена участниками, чтобы получить точное представление об имеющемся оборудовании, методах патрулирования и имеющихся людских ресурсах, а также дополнительных потребностях и требованиях к обучению. Кроме того, участники предоставили обновленную информацию о статусе опросов населения на каждом участке.

3.2.1 Человеческие ресурсы и логистика

В обзоре неденежного вклада органов государственной власти ареала в реализацию MIKE участников попросили сделать краткую презентацию по следующим вопросам:

• Укомплектованность персоналом
• Подробная информация о патрульных усилиях
• Имеющееся оборудование и транспорт
• Требования к обучению
• Вовлеченные партнеры

Инвентаризация была произведена для определения имеющихся людских ресурсов и оборудования на уровне участка (см. Приложение 5).Этот обзор показал, что как усилия по патрулированию, так и ресурсы, доступные для их реализации, сильно различаются от места к месту. Тем не менее, на некоторых участках существует регулярная система обширного патрулирования. Большинство описанных систем управления вовлекают деревенских охранников в свою правоохранительную деятельность. Доступное оборудование сильно отличается от одного объекта к другому: некоторые объекты очень хорошо оборудованы, например Ниоколо Коба, но у большинства других нет транспортных средств в хорошем рабочем состоянии и есть только элементарные средства поддержки.

3.2.2 Обновления опроса

В ходе очень полезного упражнения участников попросили предоставить информацию о самых последних опросах, включая: типы опросов и имена лиц, ответственных за проведение опроса на каждом участке. (см. приложение 6)

Было отмечено, что в некоторых случаях недавние исследования на участках не проводились, типы проводимых исследований сильно различаются от участка к участку и что источник данных опроса во многих случаях неизвестен.Например, участок Марауэ не обследовался с 1981 года, Фосс-о-Лайонс был обследован в 1990 году, Сапо в 1989 году и Моле в 1993 году. В последние годы одновременно не обследовались части территории парка «W» в Нигере и Бенине. , в то время как в Самбисе, Бабан-Рафи, Сахеле Буркинабе или Таи систематических обследований не проводилось. Источник данных обследования был предоставлен только для Моле, Какума, парка «W» Нигер и Бенина и участка Пенджари.

В заключение участники представили предлагаемую разбивку взносов как от СИТЕС, так и от правительств штатов ареала.Они кратко изложены в таблице ниже.

3.3 Структура и координация

MIKE — сложный проект, который охватит 45 объектов на африканском континенте. Поэтому важно уточнить процедуры и координацию на раннем этапе проекта. Г-н Хантер предоставил справочную информацию о предлагаемой структуре и координации MIKE на всех уровнях.

3.3.1 Структура на континентальном и глобальном уровнях

Г-н Хантер представил структуру MIKE на континентальном и глобальном уровнях. MIKE будет иметь иерархическую структуру: данные, передаваемые с сайта, собираются на национальный уровень, затем на субрегиональный уровень и, наконец, в центральный блок данных, где они будут храниться в базе данных.

3.3.2 Структура на субрегиональном, национальном и территориальном уровнях

Структура координирующего и управляющего органа MIKE в Западной Африке обсуждалась при участии всех стран-участниц. Предлагаемая структура на всех уровнях кратко представлена ​​на диаграмме ниже, но было признано, что эта структура должна быть в значительной степени совместимой с аналогичными структурами в других субрегионах:

3.3.3 Роли и обязанности

г.Хантер также рассмотрел соответствующие роли и обязанности на разных уровнях.

Роли, которые должны быть выполнены менеджером участка и национальными координаторами, если они отделены от первых, изложены ниже.

ОФИЦЕР САЙТА

• Наблюдать за сбором данных в соответствии с протоколами MIKE
• Наблюдать за составлением данных для мониторинга и годового отчета
• Управлять сбором и анализом данных на уровне объекта и переходить на национальный уровень
• Обеспечивать и поддерживать поддержку для поддержания работоспособности бригад и оборудования на объекте
• Помощь в определении потребностей в обучении и организации возможностей обучения
• Предоставлять отзывы о недостатках протокола и других ограничениях и узких местах
• Связь с национальным офицером
• Управление расходами (включая требования к отчетности доноров)

ОФИЦЕР САЙТА / НАЦИОНАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

Это те же, что и выше, со следующими дополнительными обязанностями:

• Поддерживать связь с субрегиональным координационным отделом по внедрению MIKE и передаче данных
• Управление сбором и анализом данных на национальном уровне (если более 1 объекта)
• Информировать представителя рулевой группы

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ФОКУСНЫЙ ПУНКТ (ЕСЛИ ОТДЕЛЕН ОТ МЕНЕДЖЕРА САЙТА)

• Координировать и поддерживать усилия менеджеров участков и их команд
• Обеспечить гармонизацию операций на объекте
• Связь с субрегиональным координационным отделом по внедрению MIKE и передаче данных
• Управление сбором и анализом данных на национальном уровне
• Держать в курсе своих коллег по Руководящему комитету
• Управление расходами (включая требования к отчетности доноров)

4. ПРИНЯТЫХ РЕШЕНИЙ

Исполнительный комитет Субрегиональной руководящей группы был назначен участниками.Этот комитет состоит из четырех членов, каждый из разных стран. Было решено, что члены комитета должны быть выбраны с учетом факторов языка и среды обитания следующим образом:

• Франкоязычные страны в зоне саванны (2 представителя)
• Страны в лесной зоне (1 представитель)
• Англоязычные страны (1 представитель)

Согласованные члены первого исполнительного комитета были избраны следующим образом:

• М.Джон Мшелбвала, Нигерия
• Жан И. Тесси, Бенин
• Яя Тамбура, Мали
• Кот-д’Ивуар (член еще не назначен страной)

М. Джон Мшелбвала и Джин Т. Тесси были назначены своими коллегами на посты председателя и заместителя председателя Исполнительного комитета, соответственно.

Далее было решено, что процедура обновления комитета будет определена на следующем региональном собрании.

временных должностных лиц и координаторов субрегионального руководящего комитета. Эти лица будут временно исполнять обязанности до тех пор, пока не будет получено официальное письменное подтверждение от соответствующих правительств. Их имена были переданы в Секретариат СИТЕС.

4. СЛЕДУЮЩИЕ ШАГИ

В следующем списке перечислены следующие шаги, которые необходимо предпринять для полного внедрения MIKE в Субрегионе:

Состояния ареала

• Официально назначить должностных лиц на объекте, в письменной форме
• Официально назначить национальных должностных лиц / национальных координаторов в письменной форме
• Определить полномочия Исполнительного комитета (следующее заседание полного Руководящего комитета)

Директор Центрального координационного центра MIKE

• Назначьте координатора субрегиональной поддержки
• Согласовать все протоколы

Участники встречи будут работать вместе:

• Обсудить реализацию на уровне сайта
• Наладить хороший коммуникационный процесс
• Принять участие в первом учебном семинаре для сотрудников на местах (и, если необходимо, национальных сотрудников)
• Начать внедрение
• Подписать меморандум о взаимопонимании между СИТЕС и правительствами штатов ареала по внедрению MIKE в Западной Африке

Приложение 1

Список участников совещания по MIKE, 19–21 февраля 2001 г., Уагадугу, Буркина-Фасо

Приложение 2 (только на французском языке)

Discours d’Ouverture du Représentant du Ministre de l’Environnement et de l’Eau du Burkina Faso

DISCOURS D’OUVERTURE DU MINISTRE DE L’ENVIRONNEMENT ET DE L’EAU A L’OCCASION DE LA REUNION DE MISE EN OUEVRE DE MIKE (Мониторинг незаконного убийства слонов) EN AFRIQUE DE L’OUEST.

Monsieur le Représentant du Secrétariat de la CITES,

Monsieur le Représentant Régional de l’UICN pour l’Afrique de l’Ouest,

Honorables délégués et Spécialistes de la Conservation,

Chers invités,

Je voudrais, au nom du Gouvernement, vous souhaiter la bienvenue en terre hospitalière du Буркина-Фасо. Nous sommes très honorés d’abriter cette rencontre sous-régionale, et j’espère que malgré ce début de séjour marqué par l’harmattan et la fatigue du voyage, vous ne ménagerez aucun усилия для проведения в рамках программы срочного обновления.

Le suivi de l’abattage illégal des éléphants, thème central de cette rencontre, constitue un sujet d’importance capitale pour la conservation d’une espèce dont les valeurs aux projects culturel écologique et économique ne sont plus à démontrer dans les socestaines .

En effet les ответственных политиков, посетителей beaucoup de cette rencontre et cela à juste titre au account, des угроз, qui suscitent des inquiétudes quand à la survival de l’espèce dans notre sous-région.

Je me permettrai d’évoquer laposition de l’espèce dans nos pays. En effet, plusieurs pressions s’exercent sur nos populations, parmi lesquelles je citerai les suivantes:

• La forte pression démographique qui entraîne la dégradation, la reduction de l’habitat et sa dislocation qui a atteint un niveau tel que les зонах распределения детей, которые несут изоляты unes des autres

• La dégradation de l’habitat liée entre autre aux caprices pluviométriques avec pour conséquence une insuffisance des ressources en eau pour répondre aux besoins du couvert végétal et du cheptel sauvage.

• Le braconnage dont il sera question tout au long de vos travaux, qui constitue la menace la plus directe sur les éphants и pouvant, guide à court terme à une exinction locale de l’espèce. Cette pression est la plus dangereuse pour les éléphants d’Afrique de l’Ouest qui déjà sont très vulnérables en raison de la taille réduite des populations et du context écologique difficile.

En plus de ces trois pressions, je ne saurai passer sous silent la question des conflits hommes- éléphants qui deviennent de plus en plus sevères dans nos régions et pouvant contribuer également à la disparition de l’espèce.

Le Burkina Faso, avec unffectif d’éléphants d’environ 3500 têtes, n’échappe pas à toutes ces réalités que je viens d’évoquer. Залейте площадь 274200 км2, оплатите 13 участков с общей площадью поверхности 18198 км2, что составляет 7% площади территории. Важные зоны распределения детей, находящихся в комплексе W, Arly, Singou и другие зоны périphériques, au center Sud, dans le Ranch de Nazinga, au Centre Ouest dans le Parc des deux Balés et al. ‘Ouest dans le complexe Comoé Léraba et ses zone périphériques.

Bien que les Effectifs d’éléphants au Burkina soient relative modetes, le consenti des усилия по сохранению благополучия и непреложного факта в области управления фауной. Добавьте всю информацию, je voudrais souligner quelques uns de ces усилия.

• Au plan législatif, l’espèce bénéficie d’un statut de protection intégrale au niveau national depuis 1974.
• Au niveau de la maîtrise des Effectifs, toutes les populations d’éléphants ont fait l’objet d’inventaire depuis 1991.Ce suivi est beaucoup plus régulier dans определенных сайтов, имеющих отношение к Nazinga et l’Est du pays ou en moyenne des inventoryaires ont lieu chaque année.
• Au niveau de la protection, le pays avec l’aide des partenaires au développement a mis en place des программ сохранения qui couvrent la majorité des объектов. Au nombre de ces programs, on peut noter, le projet d’appui aux unités deservation de la Faune financé par la coopération Française, le Program National de Gestion des Terroirs financé par la Banque Mondiale, le projet d’appui au Ranch de Nazinga , финансирует Мондиальный и Бельгийский Банк, Проект Участия Фауна и Природные Ресурсы с Аппюлями Мондиального Банка.Tout dernièrement, le Gouvernement vient de mettre en place un важной программой qui couvre presque toutes les зонах распределения слонов. Настоящая программа называется Program National de Gestion des Ecosystèmes Naturels финансируется за период 15 лет. Enfin, je citerai le projet sous-régional W financé par l’Union Européenne.
• Определенные инициативы sont également en Cours. Dans le soucis de consolider sa politique en matière deservation des éléphants, Le Burkina est entrain de planifier une stratégie nationale pour la gestion de ses éléphants с техникой оказания помощи Groupe de Spécialistes de l’Eléphants d’Afrianc de l’appui. du Service de la Faune et de la Pêche des Etats Unis d’Amerique.
• Par ailleurs, d’autres инициативы sont en preparation avec l’UICN et la France для развития программы управления слонами по Де Бале.

Пилотная интеграция местных сообществ на ранчо Назинга, Буркина в результате эффективной интеграции речных сообществ в парки а-ля управление фауны.

С точки зрения перспективы, Буркина вступает в консолидер ces acquis, par la relecture des textes législatifs portant su la gestion de la Faune, la mise en œuvre de la décentralisation, la prize en compte des intérêts des recés de la dans les программы en preparation.

Toutes fois, bien d’autres domaines méritent бис для дополнительных усилий. Je citerai entre autres, la maîtrise du commerce interne de l’ivoire pour laquelle aucune action n’a été jusque là initiée.

En raison des mouvements transfrontaliers des éléphants, mon pays souhaite associer ses усилия à ceux des pays voisins à travers l’approche préconisée par la stratégie sous-régionale pour laservation des éléphants d’Afrique Occéidentale de léphants Occéidentale de léphants Occéidentale de léphants Occéidentale de léphants Occéidentale ‘Eléphant d’Afrique de l’UICN et les Etats de la sous-région.

Nous avons suivi avec intérêt le development du processus de MIKE aussi bien à travers les différentes conférences des party à la CITES, qu’à travers les réunions of the dialog initiées для поиска и консенсуса автора по вопросу об управлении африканским миром. Nous sommes aujourd’hui heureux de constater que toutes ces démarches ont abouti à la mise en place d’un système formel dont l’objectif est de dégager la тенденция эволюционного брака в ле Etats de l’aire de répartition.

Nous serveons que vos travaux dégagent toutes les mesures à même d’assurer une bonne fonctionnalité de ce système de suivi.

Je voudrais enfin adresser tous mes remerciement à la CITES, à l’UICN, et à tous les partenaires qui ont conugué leurs усилия для la tenue de cette reunion.

Au nom du Gouvernement du Burkina Faso, je vous souhaite plein succès dans vos travaux. Sur ce, je déclare ouverte, la réunion de mise en œuvre du Système de Suivi de l’Abattage Illégal des Eléphants en Afrique de l’Ouest.

Je vous remercie

Приложение 3

Список распространенных документов

1. Отчет о встрече в Аккре
2. Проект формы ежемесячного отчета и инструкции
3. Проект формы наземного патрулирования MIKE и инструкции
4. Проект формы отчета о туше MIKE и инструкции
5. Проект обследования населения лесов MIKE (форма 4)
6. Проект формы обследования лесного поселка МАЙК (форма 5)
7. Проект формы мониторинга правоохранительных органов MIKE (форма 2)
8. Проект формы отчета MIKE за триместр (леса)
9. Проект патрульной лесной охраны MIKE форма

Приложение 4

Информация на сайтах и ​​предлагаемые изменения

Приложение 5

Управление персоналом, патрулирование и оборудование

Приложение 6

ОБНОВЛЕНИЕ ОПРОСА

Состоялось экстренное совещание для решения проблемы наводнения в Дирборне, поскольку домовладельцы ищут ответы

ДИРБОРН, Мичиган.(WXYZ) — Президент городского совета Сьюзан Дабаджа созвала экстренное совещание для решения серьезных проблем, связанных с наводнением. На этой встрече отсутствовал мэр, который отказывается сообщить нам, сколько средств было потрачено на инфраструктуру за последние пять лет.

СВЯЗАННЫЙ: Город Дирборн создает текстовую строку о повреждениях от наводнения, поскольку жители не имеют электричества, обратитесь за продовольственной помощью

«Я позвонил в мэрию в понедельник утром. Угадайте что, он направил меня на голосовую почту », — сказал Майк Хэчэм, домовладелец, чей дом затопил после недавних сильных штормов.

Обращаясь к мэру Дирборна Джеку О’Рейли, Хэчем говорит, что отсутствие подотчетности и надлежащей работы инфраструктуры привело к бесчисленным затопленным подвалам и значительному ущербу собственности.

«Можно ли это предотвратить? Конечно. Мы бросили миллионы долларов на неудачные проекты ОГО. Наши кварталы похожи на зоны боевых действий. «Наши инвестиции закончились», — сказал Хэчем.

Изображения наводнения и грязной мебели, пропитанной сточной водой, — не совсем то, чего ожидали граждане, когда они заявляли, что согласились платить более высокие налоги.В то время как мэр отказывается от комментариев после того, как мы позвонили, его пресс-секретарь выпустил заявление, в котором признается, что их система рассчитана только на трехдюймовый дождь в течение 24 часов.

Недавно был реализован проект по разделению канализации и ливневой канализации, но они оценили стоимость идеального ремонта в 500 миллионов долларов.

«Я думаю, что есть большой вопрос, почему и как это произошло», — сказал член палаты представителей Абдулла Хамуд.

Член Палаты представителей штата Хамуд, который также является кандидатом в мэры, провел последние четыре дня с коалицией добровольцев, помогавших навести порядок в сотнях домов.Он один из тех, кто критикует проблемы с водой в городах, возникшие много лет назад.

«Мы слышим, что такое случается раз в несколько сотен лет. На самом деле за последние несколько лет Дирборн несколько раз наводнялся », — сказал государственный представитель Хамуд.

Начальник полиции Рон Хаддад согласился поговорить с нами, когда мэр отказался.

«Мы делаем все возможное, чтобы смягчить последствия последнего дождя и наводнения», — сказал Хаддад.

На экстренном заседании городского совета мэра нет.Председатель совета Сьюзан Дабаджа, также кандидат в мэры, разговаривает с нами через Zoom о некоторых шагах, которые предпринимаются, чтобы помочь и улучшить коммуникацию.

«Город вызвал национальную гвардию, и мы публикуем информацию в режиме реального времени в социальных сетях», — сказал Дабая.

Мэрия снова требует более миллиона финансовых средств для управления постфактум. Три года назад, когда мэр действительно присутствовал на публичном собрании, он просто дал тот же совет, что и сегодня.

Очистка будет продолжаться в ближайшие недели и месяцы.По-прежнему не известно, когда мэр примет нашу заявку на интервью.

Проведено 14-е и последнее «Национальное собрание»

После Второй мировой войны Национальная ложа могла снова встретиться. Первоначальный план состоял в том, чтобы провести собрание 1946 года, на котором было запланировано Национальное собрание 1942 года. Тем не менее, со всеми возвращающимися военными из Университета Северной Каролины, Чапел-Хилл сообщил Национальной Ложе, что у них не будет свободного места в общежитии. ОА был теперь слишком большим, чтобы собираться в лагере скаутов, а университеты были заполнены вернувшимися военными.Требовался альтернативный сайт.

984 делегата из 114 лож (обе записи) прибыли в авиакорпус Chanute Field Army Air Corp в Иллинойсе. Стрелы ночевали в более чем просторных бараках. Owasippe Lodge, Чикаго, взяла на себя традиционную роль хостела, занимающегося регистрацией и другими видами деятельности. Несмотря на то, что Чикаго находился более чем в 100 милях от отеля, Овасиппе был единственной ложей, обладавшей силой Стрелы, способной взять на себя ответственность.

Удивительно, но не хватило времени для проведения очень успешных занятий и групповых занятий, представленных на собраниях Национальной ложи 1938 и 1940 годов.Была вручена награда OA «За выдающиеся заслуги». Заседание было запланировано на плотный график: открытие во вторник в 14:00 и завершение в четверг в полдень.

1946 год был последней встречей с выборами взрослого руководства. Роберт Х. Хейстанд из Нентико Лодж, Балтимор, штат Мэриленд, был избран вождем национальной администрации. Джон С. Норск из Аллогаган Лодж, Спрингфилд, Массачусетс, был избран на второй срок национальным секретарем.