Знания в области экономики нужны любому, кто хочет стать успешным и материально обеспеченным. Поэтому нет ничего странного в том, что курсы по изучению экономических дисциплин очень востребованы. Особенно ярко эта тенденция проявляется в крупных городах – Москве и Санкт-Петербурге.
Каждый человек, даже тот, кто никогда не занимался предпринимательской деятельностью, понимает, что для правильного ведения бизнеса нужны бухгалтерский и налоговый учет. Однако не все знают, что есть еще один очень важный вид учета, который нужен для внутренней уверенности компании в успешности своей деятельности – управленческий. Именно от него во многом зависит успех предприятия на рынке, поэтому на курсы управленческого учета очень часто приходят и руководители крупных компаний и бухгалтера и те, кто только собирается начать свое дело.
Курсы управленческого учета помогут Вам научиться разбираться в сложной, но хорошо организованной системе выявления, измерения, сбора, регистрации, интерпретации, обобщения, подготовки и предоставления всей информации о деятельности фирмы, которая важна для руководящих органов предприятия.
Иными словами, управленческий учет нужен, прежде всего, руководителю компании, чтобы четко видеть и понимать, что происходит в компании, какие прогнозы можно делать и каких опасностей остерегаться.
Курсы управленческого учета помогут Вам осознать, что его принципы несколько отличаются от принципов другого вида учета. К примеру, только управленческий учет может оперировать данными, которые не подтверждены никакими первичными документами и т.д. Кроме того, если бухгалтерский и налоговый учет предназначены и для внутренних, и для внешних пользователей компании, то управленческий – только для внутренних.
Огромное внимание среди предпринимателей, руководителей компаний и студентов экономических специальностей вызывают курсы бюджетирования. Бюджетирование – это процесс составления бюджетов, их принятия, а также осуществления дальнейшего контроля их исполнения. Бюджетирование представляет собой составную часть финансового управления предприятием.
Курсы бюджетирования дадут Вам возможность понять, что основными задачами этого процесса являются повышение эффективности работы компании за счет целевой ориентации и координации всех событий, выявление всех возможных рисков и понижение их уровня, увеличение гибкости и способности компании приспосабливаться к изменениям.
Посетив курсы бюджетирования, Вы узнаете все составляющие этой системы: структуру бюджетов, формирование и согласование бюджетов, контроль исполнения и анализ отклонений бюджета, ответственность за формирование и исполнение. Вы поймете, каким образом должен быть организован весь процесс целиком и его структурные части в отдельности, как сделать так, чтобы эффективность мероприятий становилась максимально высокой и приносила пользу Вашей компании.